Архив за месяц: Май 2013

World Economic Outlook (WEO), апрель 2013

http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2013/01/index.htm
http://www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2013/01/pdf/text.pdf

Реклама

vedomosti.ru: Статс-секретарь «Роснефти» Лариса Каланда заработала 730 млн руб. за год

Вице-президент «Роснефти» Лариса Каланда в 2012 г. заработала 728 млн руб. Ее доходы сопоставимы с компенсациями президента ВТБ Андрея Костина, предправления «Газпрома» Алексея Миллера

Доходы статс-секретаря и вице-президента «Роснефти» Ларисы Каланды в 2012 г. увеличились в 1,7 раза до 727,956 млн руб. (около $23,5 млн). Это следует из опубликованной вчера декларации Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН), где муж Каланды — Владимир Каланда работает первым заместителем директора (чиновники его уровня обязаны раскрывать информацию о доходах и имуществе родственников). В 2009 г. доход Ларисы Каланды составлял 54,2 млн руб., в 2010 г. — 84,3 млн руб., в 2011 г. — 431,85 млн руб.

В имуществе Каланды особых изменений не произошло. У нее в собственности пять земельных участков, жилой дом, таунхаус и квартира площадью 243,8 кв. м. По сравнению с 2011 г. добавилась квартира и один земельный участок. Еще Mercedes S-500 она заменила на Audi А8.

Заработная плата Каланды меньше указанной в декларации суммы и находится «в пределах штатного расписания «Роснефти», говорит представитель компании. Но зарплату не раскрывает, ссылаясь на коммерческую тайну. (В 2012 г. общее краткосрочное вознаграждение топ-менеджеров «Роснефти» и членов ее совета директоров составило 9,1 млрд руб.)

Каланда работает в «Роснефти», но ее доход может формироваться из разных источников, это никак не противоречит действующему законодательству, указывает представитель госкомпании. Каланда считается одним из самых доверенных лиц Игоря Сечина. Она пришла в «Роснефть» из ТНК-BP в 2006 г., с мая 2012 г. входит в правление компании, в декабре 2012 г. была назначена статс-секретарем, отвечающим за связи с госорганами. С 2007 г. она также исполняет обязанности гендиректора «Роснефтегаза» (на эту компанию оформлен госпакет «Роснефти»), несколько лет входит в его совет директоров. В 2012 г. она входила в советы директоров «Транснефти», «Зарубежнефти» и Арктического научного центра («дочка» «Роснефти»), а также в наблюдательный совет Всероссийского банка развития регионов.

Опционной программы в «Роснефти» нет — топ-менеджеры конвертируют бонусы в акции. Такую рекомендацию они получили от совета директоров еще в 2010 г. (тогда советом руководил Игорь Сечин). Это часть стратегии по формированию корпоративной культуры «Роснефти», объяснял представитель госхолдинга: важно, чтобы руководители были заинтересованы в отдаче, а не воспринимали работу как госслужбу «от звонка до звонка».

В июне 2012 г. Каланда увеличила свою долю в «Роснефти» с 0,0082 до 0,0118% (1,25 млн акций). На эти акции ей полагалось 8,1 млн руб. дивидендов за 2011 г. Вчера этот пакет стоил на Московской бирже 267,35 млн руб.

Доход Каланды в $23,5 млн сопоставим с вознаграждениями руководителей крупнейших российских госкомпаний по итогам 2012 г., подсчитанных журналом Forbes, — президента ВТБ Андрея Костина ($30 млн, правда, пресс-служба банка сообщала, что топ-менеджер получает меньше), предправления «Газпрома» Алексея Миллера и президента «Роснефти» Игоря Сечина (по $25 млн). Президент Сбербанка Герман Греф, по данным Forbes, в прошлом году заработал $15 млн.

У иностранных топов бывают доходы побольше: главный исполнительный директор ExxonMobil Рекс Тиллерсон за 2012 г. получил общее вознаграждение в $40 млн. А бывают поменьше: гендиректор BP Роберт Дадли заработал в 2012 г. $9,99 млн.

Но Каланда все-таки не первое лицо компании. Возможно, часть суммы, которую она получила в 2012 г., — это премия за сделку с ТНК-BP («Роснефть» в прошлом году договорилась о покупке компании), предполагает Матвей Горбачев, управляющий директор московского офиса Morgan Hunt. Вознаграждение за крупную сделку, которое может получить руководитель юридической службы крупной компании, обычно исчисляется сотнями тысяч, редко единицами миллионов долларов, говорит партнер московского офиса Odgers Berndtson Никита Прокофьев.

http://www.vedomosti.ru/career/news/12528781/viceprezident_za_728_mln_rub

ФСКН: Направления деятельности — Антикоррупционная деятельность — Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера

Размещено 27 мая 2013 года
Сведения о доходах за 2012 год (doc)

В «Роснефти» не раскрывают источники дохода вице-президента компании Каланды

В «Роснефти» не раскрывают, каким образом вице-президент компании Лариса Каланда получила доход за прошлый год в размере 727,956 млн руб., так как размер ее зарплаты «отличается в меньшую сторону».

«Размер заработной платы г-жи Каланды отличается в меньшую сторону от указанной суммы и находится в пределах штатного расписания компании. Параметры последнего составляют коммерческую тайну. Лариса Вячеславовна Каланда является одним из ведущих в стране специалистов в области корпоративного менеджмента и уже не один год занимает пост вице-президента, члена правления нефтяной компании «Роснефть», — отметил представитель компании.

«Хотел бы обратить внимание на то, что понятие “зарплата” и “доход” являются разными юридическими категориями. Доход Л. В. Каланды, являющейся наемным менеджером нефтяной компании “Роснефть”, может формироваться из разных источников, не связанных с деятельностью Л. В. Каланды в компании. Это никак не противоречит действующему законодательству», — подчеркнул он.

Жена первого замдиректора ФСКН Владимира Каланды Лариса, вице-президент «Роснефти», задекларировала в 2012 г. доход в 727,956 млн руб. Об этом говорится в декларации службы, опубликованной на сайте ведомства. По этому показателю Каланда лидирует среди всех сотрудников ФСКН и их близких родственников. В 2009 г. ее доход составлял 54,2 млн руб., в 2010 г. — 84,3 млн руб., в 2011 г. — 431,85 млн руб.

Сколько зарабатывают российские чиновники (2009-2011)

— — — — — — —
vedomosti: Лариса Каланда
01.04.2013
В совете «Роснефтегаза» пять человек (Сечин, врио гендиректора «Роснефтегаза» Лариса Каланда, предправления Газпромбанка Андрей Акимов, предправления «Согаза» Сергей Иванов, председатель совета директоров «Итеры» Игорь Макаров) – и все от правительства.
19.02.2013
Врио гендиректора «Роснефтегаза» – давний соратник Сечина Лариса Каланда, которая одновременно работает в «Роснефти» вице-президентом.
24.12.2012
Вице-президент «Роснефти» Лариса Каланда, которая с 2006 г. курировала в «Роснефти» вопросы правового обеспечения, назначена статс-секретарем, отвечающим за связи с госорганами (в ранге вице-президента, ранее такой должности не было).
09.06.2012
Вместе с Худайнатовым акции «Роснефти» купили еще три члена правления компании – Лариса Каланда, Гани Гилаев и Петр Лазарев.

— — — — — — —
rosneft.ru: Лариса Каланда
Родилась в 1964 году. В 1985 году окончила Свердловский юридический институт по специальности «Юриспруденция», в 1994 г. — аспирантуру Института философии и права Академии наук Республики Беларусь.

С 1997 года — заместитель руководителя юридической службы ОАО «ТНК», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент». С сентября 2003 по 2006 годы — Вице-президент по правовому обеспечению бизнеса ОАО «ТНК-ВР Менеджмент».

С 2006 по настоящее время — Вице-президент НК «Роснефть», курирует вопросы правового обеспечения финансово-хозяйственной деятельности Компании, разработки и реализации правовой политики по защите активов и интересов Компании (ее акционеров), дочерних (зависимых) обществ. В октябре 2009 года решением Совета директоров Компании назначена заместителем Председателя Правления ОАО «НК «Роснефть». С мая 2012 года — член Правления.

fskn.gov.ru: Каланда Владимир Александрович
Владимир Александрович Каланда родился 16 апреля 1960 года в Приморском крае.
В 1985 году окончил Свердловский юридический институт. До поступления в институт служил в Советской Армии. После окончания вуза работал на оперативных и руководящих должностях в органах госбезопасности.
С 1998 года — в Управлении кадров Президента Российской Федерации.
С 2005 года по 2008 год — первый заместитель директора Федеральной миграционной службы.
16 июня 2008 года Указом Президента Российской Федерации назначен первым заместителем директора Федеральной службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков.

— — — — — — —
27.05.2010
Директор Госнаркоконтроля и его заместители живут на одну зарплату, зато жены двух замов Виктора Иванова получают по 50 млн руб.
— — — — — — —
Биография Ларисы Каланды четко коррелирует с биографией ее мужа.
Муж пошел вверх
с 1998 года — в Управлении кадров Президента Российской Федерации.
Жена пошла вверх чуть раньше
С 1997 года — заместитель руководителя юридической службы ОАО «ТНК», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

Муж пошел вверх
С 2005 года — первый заместитель директора Федеральной миграционной службы.
Жена пошла вверх
С 2006 года — Вице-президент НК «Роснефть»

М.Тэтчер и нефть

08 Апрель 2010
iv_g: UK offshore oil production

06 Март 2013
iv_g: Великобритания: обзор энергетики

08 Апрель 2013
obsrvr: Кощеева игла Маргарет Тэтчер…
The Energy production (kt of oil equivalent) in the United Kingdom

http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/energy-production-kt-of-oil-equivalent-wb-data.html
Тэтчер лишь успешно утилизировала в политических целях рост нефтедобычи в Северном море, потому и провалилась забастовка шахтеров.
Маргарет прекрасно использовала нефть во время забастовки шахтеров

The Electricity production from oil sources (kWh)

http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/electricity-production-from-oil-sources-kwh-wb-data.html

The Oil rents (% of GDP) in the United Kingdom

http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/oil-rents-percent-of-gdp-wb-data.html

Она
http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/coal-rents-percent-of-gdp-wb-data.html
и её преемники методично добивали угольную отрасль
http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/electricity-production-from-coal-sources-percent-of-total-wb-data.html
http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/electricity-production-from-coal-sources-kwh-wb-data.html

The Energy imports; net (% of energy use)

http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/energy-imports-net-percent-of-energy-use-wb-data.html
При Маргарет энергодефицитная Британия стала экспортером энергии!!!

И, конечно, Железная леди поприжала потребление энергии домашними анчоусами — не дельфины они, однако…
http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/energy-use-kg-of-oil-equivalent-per-capita-wb-data.html
http://www.tradingeconomics.com/united-kingdom/energy-use-kt-of-oil-equivalent-wb-data.html

13 Апрель 2013
akteon: Aut bene aut nihil
Всем, вспоминающим ныне управленческий гений преставившейся баронессы, я бы порекомендовал вот эти две картинки:


Из них явно видно, что весь тэтчеровский wirtschaftswunder имеет основной причиной ровно то же, что и путинская стабильность и подъем России с колен — благоприятные цены на черную вонючую жижу и рост добычи, начавшийся при бесталанном и хулимом предшественнике.

Цена на газ для Армении

так, опубликованы сведения относительно тарифа на газ.

Нынешняя цена в 132 драма за 1 кубометр сменится на 156 драм за 1 куб. При этом, 30% новой цены финансирует правительство (сколько я знаю, это на 1 год). Таким образом, реальная цена составляет все те же 221 драм/куб, которые и требовал Армросгазпром, то есть условия Армросгазпрома полностью удовлетворены. Если учесть, что Армросгазпром — это фактически тот же самый газпром, который поставляет Армении газ, то получается, что цена на газ в 270 долл/куб является всего лишь фикцией, поскольку принимает этот газ на этом конце тоже Газпром.

Понятно, почему подорожал газ на границе (до 270 долл/куб). Но непонятно, почему он так сильно подорожал в Армении. Фактически, Армросгазпром будет получать 100% наценку за распределение газа по сети. Вот этот вопрос интересный и я надеюсь, что правительство какой-то ответ на это даст, поскольку газификация давно завершилась (хотя и сделана тоже довольно бездарно — желтые надземные трубы по всему городу). Потому что мы все понимаем что субсидия цены на газ правительством — не ответ, это лишь временная мера.

—-
Вот мне разъяснили в комментах:
Правительство потом уточнило что они будут финансировать 30% от стоимости на границе то есть 81 доллар за т,к. то есть 8 центов (34 драма) за куб. То есть конечная цена 190 драм (453 доллара) за куб. если снять 270 на границе останется 182.
http://athanatoi.livejournal.com/158615.html

Современная мировая золотодобыча: закономерности, факторы и тенденции развития

31.07.2012
Автор: Н.Ю. Самсонов, научный сотрудник Института экономики и организации промышленного производства СО РАН (Новосибирск), к.э.н.

Более 55% ежегодной добычи золота в мире осуществляется двадцатью компаниями … …
Автор: Н.Ю. Самсонов, научный сотрудник Института экономики и организации промышленного производства СО РАН (Новосибирск), к.э.н.

Структура мировой золотодобывающей отрасли: страны и компании

В 2011 году мировая золотодобыча составила 2 750 тонн. Пропорции стран, золотодобывающая отрасль которых вносит вклад в мировую золотодобычу, пока сохраняется: Китай, Австралия, США, Россия, ЮАР и Перу являются крупнейшими продуцентами золота.
Начиная с 1990 г. по 2011 г. выпуск золота в мире увеличился незначительно – с 2,19 тыс. т до 2,75 тыс. т (в табл. 1 приведены данные для периода 2000–2011 гг.). Но за двадцать лет заметно снизилась концентрация добычи по макрорегионам (региональное концентрирование): в 1980 г. на 10 ведущих стран-продуцентов приходилось 93% добычи, в 1990 г. – 89%, в 2000 г. – 77%, а в 2011 г. – 53%.

Смена лидирующих позиций (в 2007 г. на первое место в мире по золотодобыче вышел Китай, опередив ЮАР) обусловлена как падением добычи в ЮАР (экстенсивный фактор), так и увеличением выпуска золота в Китае (интенсивный фактор). Среднегодовой темп снижения добычи в ЮАР в 2006–2011 гг. составил 6,93%, а темп прироста в Китае – 8,05% (табл. 2). Феномен роста золотодобычи в Китае в основном обусловлен действием программы государственных инвестиций в золотодобычу, направленной на консолидацию отрасли, повышение ее капитализации и технологического уровня.

Крупнейшие производители золота в Китае – государственные или с участием государства предприятия: China National Gold Group Corp., Zhjin Mining Group, Lingbao Gold и Shandong Zhaojin Group. Целью реформирования отрасли стало и привлечение иностранных компаний: предприятия с зарубежным капиталом (Eldorado Gold, Sino Gold и Jinshan Gold Mines) производят 5% золота в Китае, более 20 компаний-нерезидентов инвестируют в геологоразведочные проекты.

Распределение лидирующих стран в мире по объемам золотодобычи в 2006–2011 гг. представлено в табл. 2. В течение последних пяти лет продолжалось некоторое смещение внимания золотодобывающих компаний, инвестирующих в новые проекты, с традиционных регионов золотоносности (Северная Америка, Южная Африка, Австралия) на страны Южной Америки, Центральной Африки, Азии и Океании. Новые месторождения, введенные в эксплуатацию в этих регионах, значительно изменили территориальную структуру мировой добычи золота. Сдвиги в размещении золотодобычи привели к изменению структуры стран по уровню издержек. В частности ЮАР, во многом исчерпав доступные запасы, уже утратила позиции производителя дешевого золота (табл. 3).

Более 55% ежегодной добычи золота в мире осуществляется двадцатью компаниями (табл. 4). В их числе не только собственно золотодобывающие компании, но и горнопромышленные корпорации по выпуску цветных и черных металлов, и ведущие добычу золота как попутного компонента: Freeport-McMoRan, Buenaventura и другие. Среди этих крупнейших золотодобывающих компаний мира две российские – Polyus Gold (основной операционный актив в настоящее время – ЗДК «Полюс») и компания Nordgold (группа золотодобывающих компаний в России, Казахстане, Буркина-Фасо и Гвинее, официально зарегистрированная в Нидерландах).
В мире золотодобыча имеет низкую степень концентрации производителей золота: коэффициенты Херфиндаля–Хиршмана для 20 компаний HHI2009 г. = 283,3, HHI2010 г. = 278,6 и HHI2011 г. = 238,7. Отрасль имеет двойственное состояние: она характеризуется признаками конкуренции (цена золота – биржевая, имеется большое количество продуцентов) и в то же время обладает некоторыми свойствами олигополии (высокие барьеры для вступления в отрасль, продукт является стандартизованным и т.д.).

Закономерности развития золотодобычи в мире

Структурные диспропорции в мировой золотодобывающей промышленности обозначились в 1970-х гг. в связи с отменой «двухъярусной» системы образования цены на золото (т.н. Вашингтонское соглашение) и созданием свободного рынка золота. Система включала фиксированную цену (для взаимных операций центральных банков капиталистических стран) и плавающую цену (для прочих операций на основе спроса и предложения). Фиксированная цена золота (35 долл./тр. унц.) обуславливала концентрацию производства золота в Южно-Африканской Республике как в регионе с наилучшими горно-геологическими условиями разработки (к 1970 г. ЮАР обеспечивала 80% мировой добычи, добывая ежегодно около 1 000 т золота) и стагнацию выпуска металла в других традиционных западных странах-продуцентах – Канаде, США, Австралии. Золотодобыча в СССР в этом отношении представляла собой отрасль в системе плановой экономики, обеспечивающей поступление золота как промежуточного продукта для промышленного комплекса страны и для формирования притока иностранной валюты.

Золотодобывающая отрасль в западных странах-продуцентах оказалась «неподготовленной» к благоприятно изменившейся ситуации (рыночное ценообразование), позволявшей значительно повысить объемы выпуска золота и рентабельность эксплуатации рудников. Это привело к этапу активизации геологоразведочных работ на золотоносные месторождения различных типов, к процессам обновления производтвенных фондов предприятий, производящих специализированное оборудование, сокращению циклов выпуска современного оборудования и материалов. Произошла мобилизация финансовых и материальных ресурсов для быстрого введения новых объектов в эксплуатацию и расконсервации ранее действовавших. Подробный анализ развития ГРР в мире в конце XX в. изложен в монографии Б.И. Беневольского [1].

Массовое освоение месторождений рудного золота и сокращение добычи россыпного (сейчас только 2% золота в мире добывается из россыпей) привело к наращиванию общемирового выпуска металла. Эксплуатация новых объектов началась как в традиционных центрах добычи золота, так и в странах, где драгоценный металл ранее не добывался или производился в незначительных количествах (Чили, Перу, Индонезия, Папуа – Новая Гвинея, Китай, Гана, Мали и др.). Вместе с тем, в ЮАР необходимость повышения заработной платы (до 45% эксплуатационных расходов приходится сейчас на оплату труда) и новая жесткая налоговая система, вкупе с падением содержания золота в сырье золотоносных конгломератов привели к началу 1990-х гг. южноафриканскую золотодобывающую отрасль к сложному экономическому положению.

Начиная с 1990-х гг. в развивающиеся страны (располагающие относительно перспективной ресурсной базой золота), с образовавшейся в них политической и экономической стабильностью и новым законодательством, стимулирующим добычу полезных ископаемых, стали осуществляться масштабные иностранные инвестиции. Для многих из таких стран золото сейчас составляет существенную часть экспорта: в Гане – 32%, Мали – 59%, Танзании – 44%, Папуа – Новой Гвинее – 36%, Монголии – 20%, Киргизии – 45% [4].

В дополнение к экспорту, в развивающихся странах производство золота обеспечивает поступление лицензионных платежей и налоговых доходов, передачу технологий, обучение и создание квалифицированной рабочей силы, организацию рабочих мест. Во многих развивающихся странах добыча золота – основа промышленного развития, имеющая критическое значение для функционирования систем производства электроэнергии, воды, строительства автомобильных и железных дорог. Вместе с тем в таких государствах, как Папуа – Новая Гвинея, Индонезия, Бразилия, Перу и некоторых странах Африки, строительство золотых рудников часто приводит к загрязнению водоемов, значительному ухудшению ареалов охоты, ловли рыбы и растениеводства, т.е. фактически к уничтожению природных территорий для пропитания местных племен, их миграции с многовековых мест проживания.

Рис. 1. Динамика мировой добычи золота и среднегодовой цены на золото (Лондонская Ассоциация участников рынка драгоценных металлов, LBMA) в 1990–2011 гг. Источник: [2;3].

Ценовые и не ценовые факторы развития отрасли

Кривая цен на золото, как и на базовые цветные металлы, за достаточно длительный период времени по форме напоминает синусоиду. Динамика добычи золота и цен демонстрирует следующую закономерность: в период низких цен добыча увеличивается, в период высокой стоимости золота его выпуск снижается или стабилизируется. Отсюда следуют выводы: во-первых, существует определенная отрицательная зависимость между этими переменными, во-вторых, внутренние отраслевые факторы, дополняемые в ряде случаев региональными особенностями, не позволяют в период высоких цен значительно увеличивать добычу. Под такими факторами подразумеваются снижение золотосодержаний в рудах, снижение запасов золота на месторождениях, ухудшение горно-геологических условий их разработки, увеличение доли труднообогатимых руд среди добываемых руд, ужесточение условий для ведения горной деятельности в странах с развитой добычей, действие временных лагов между проведением геологоразведочных работ, осуществлением капитальных инвестиций и получением доходов и прибыли от новых добычных проектов и т.п.

Предприятия-продуценты золота в большинстве случаев не способны регулировать эти условия, а могут только адаптироваться к ним, выстраивать свои производственные, инвестиционные и разведочные стратегии.

Вместе с тем, поведение цены на золото на мировом рынке определяется не только объемами его потребления как товара для различных отраслей промышленности, но и общим состоянием мировой экономики, темпами развития инфляционных процессов, устойчивостью доллара как международной валюты а также спекулятивными ожиданиями.

Цикличность ценообразования на золото приводит к тому, что золотодобывающие предприятия прибегают к превентивным мерам, позволяющим частично нивелировать негативное влияние цен в период их снижения на общую прибыльность. Компании могут использовать следующую систему мероприятий (табл. 5), хотя применительно к конкретным месторождениям золота или к золотодобывающим предприятиям представленная система требует более глубокого обоснования.

Недропользователи не имеют возможности регулировать природные условия, они способны только адаптироваться к ним, выстраивая свои производственные, инвестиционные и разведочные стратегии, в частности, создавая избыточные сырьевые базы, чтобы иметь возможность выбора объектов (табл. 3, правые столбцы). Это наиболее характерно для зарубежных транснациональных компаний, одновременно имеющих активы в Австралии, Южной Америке, Африке, США, Канаде, Китае и России и других странах. Таким образом, предприятия находятся перед необходимостью поддержания наиболее эффективных отраслевых стратегий, позволяющих вести разработку объектов, снижающих общие средние издержки.

Позиции российской золотодобывающей отрасли

В ближайшие 3–5 лет золотодобывающая отрасль России, прежде всего, в Сибири и на Дальнем Востоке продолжит находиться в фазе инвестиционного подъема. В его основе лежат не столько высокие цены на золото, сколько пока еще относительно качественная и крупная сырьевая база. Поочередное введение в эксплуатацию ряда крупных и средних месторождений обеспечит к 2015 году суммарный прирост российских мощностей не менее чем на 80–90 т в год. При благоприятных результатах геологоразведочных работ, проводимых компаниями в России, и при плановом вводе новых месторождений, даже с учетом снижения отдачи от действующих объектов, ежегодная добыча золота в России к 2015–2016 гг. достигнет 250 т.

Литература
1. Беневольский Б.И. Золото России: проблемы использования и воспроизводство минерально-сырьевой базы. Изд. 2-е, испр. и доп. М: ЗАО «Геоинформмарк». – 2002. – с. 20–395.
2. Commodity Statistics and Information. Gold 2008–2011. – Geological Survey. – Reston: U.S.
3. Minerals Yearbook metals and minerals. Gold 1980–2011. – Bureau Of Mines. – Washington: U.S.
4. The Value of Gold to Society. Report by World Gold Council. – London. – 2004.
5. Борисов С.М. Золото в современном мире. Ин-т мировой экономики и междунар. отношений РАН. – М.: Наука, – 2006. – с. 79
6. Gold Survey. Reports 2000–2009. – GFMS Ltd. – London. Электронный ресурс. [Режим доступа: http://www.gfms.co.uk%5D
7. London Bullion Market Association. London Gold Market Fixing Ltd. by Averages gold fixings from 1980 to 2008. Электронный ресурс. [Режим доступа: www.lbma.org.uk ].
8. Батугина Н.С. Возможности горнорудного предприятия при изменении цен на минеральное сырье // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). – 2008. – №12. с. 138–145.

Статья опубликована в журнале Золотодобывающая промышленность №2/50 2012 год
http://www.zolotonews.ru/news/26849.htm#

http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/gold/

vedomosti.ru: Добыча нефти в России за 4 месяца выросла на 0,3%, до 171 млн тонн

02.05.2013
Россия в январе-апреле 2013 г. увеличила добычу нефти с газовым конденсатом на 0,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 171,123 млн тонн, следует из материалов Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК).

Поставка нефтяного сырья на переработку в России возросла в январе-апреле на 1,4% и составила 87,392 млн тонн. Первичная переработка нефти на НПЗ России выросла на 0,7% — до 86,505 млн тонн.

По данным ЦДУ ТЭК, «Роснефть» добыла в январе-апреле 2013 г. 39,156 млн тонн (рост на 2%), «Лукойл» — 27,72 млн тонн (снижение на 0,7%), ТНК-ВР — 23,563 млн тонн (снижение на 2,7%), «Сургутнефтегаз» — 20,17 млн тонн (снижение на 0,2%), «Газпром нефть» — 10,376 млн тонн (рост на 0,4%), «Татнефть» — 8,673 млн тонн (почти на уровне прошлого года), «Славнефть» — 5,635 млн тонн (снижение на 5%), «Русснефть» — 4,46 млн тонн (снижение на 2%), «Башнефть» — 5,131 млн тонн (рост на 0,6%).

Россия в 2012 г., по данным ЦДУ ТЭК, нарастила добычу нефти на 1,3% по сравнению с 2011 г. — до 518 млн тонн, экспорт сократился на 1% и составил 239,6 млн тонн. Минэнерго ожидает, что до 2020 г. объем добычи нефти будет составлять 505-510 млн тонн в год.

http://www.vedomosti.ru/politics/news/11756901/dobycha_nefti_v_rossii_za_4_mesyaca_vyrosla_na_03_do_171_mln

energo-news.ru: Роснефть оставит добычу нефти в 2013г на уровне прошлого года

Глава Роснефти Игорь Сечин подтвердил план по добыче крупнейшей российской нефтяной компании на 2013 год в размере 206 миллионов тонн нефти.

По итогам 2012 года добыча Роснефти составила 122 млн тонн нефти, что на 2,8% больше аналогичного показателя 2011 года. В тоже время добыча ТНК-BP составила 85,3 млн тонн, показав увеличение по отношению к 2011 году почти на 2%. Суммарная добыча двух компаний за 2012 год, таким образом составила немногим более 207 млн тонн.

Игорь Сечин озвучил прогнозные показатели на 2013 год: около 206 млн тонн, что подразумевает возможность падения на 0,5% ниже уровня добычи 2012 года. Из отчета Роснефти за первый квартал 2013 года следует, что рост добычи был показан в основном “новыми” месторождениями. Добыча Верхнечонскнефтегаза и Уватского проекта выросли в пределах 17%. Максимальный же рост, составивший 25%, показала Ванкорнефть. Также на 1% увеличилась добыча Самарнефтегаза. В целом, по итогам первого квартала 2013 года, добыча нефти Роснефтью выросла на 2%, в то время как добыча на месторождениях приобретенной и уже консолидируемой ТНК-BP снизилась на 2,7%, а добыча совместно контролируемой с Газпром нефтью Славнефти сократилась на 5% год к году. Таким образом, в целом по итогам 2013 году добыча Роснефти вероятно останется на уровне прошлого года.

Стоит напомнить, что Роснефть планирует достичь существенного синергетического эффекта, в результате объединения активов двух компаний находящихся недалеко от Ванкорского месторождения на базе Ванкорнефти. Мы ожидаем существенного роста добычи данным обществом за счет передачи ему лицензий на разработку новых месторождений, планируемых к вводу в 2016-2018 годах.
http://energo-news.ru/archives/109693


http://iv-g.livejournal.com/866146.html

Отчет нефтефонда Азербайджана за 2012 год

http://www.oilfund.az/uploads/A1.1%20IPSAS%20Financial%20Statement_SOFAZ_2012_ENG.pdf

Инфографика: What is the Cost of Mining Gold?

http://www.visualcapitalist.com/what-is-the-cost-of-mining-gold
http://www.zerohedge.com/news/2013-05-21/visualizing-cost-mining-gold

eia.gov: Рост экономики Индии и ее энергопотребления

In 2012 India had the tenth-largest economy in the world as measured in 2012 U.S. dollars (converted at official exchange rates), and the third largest economy in the world when GDP is adjusted for inflation and purchasing power. This inflation-adjusted GDP has grown at over 7% per year since 2000, although it slowed to just over 5% in 2012 according to the Indian Central Statistical Organization. As a result, the growth rate for total energy consumption likely fell from prior-year levels. However, forecasts suggest higher real GDP growth in 2013, which EIA expects to be accompanied with greater growth in energy consumption.


http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=10611

Icis.com

ICIS is the world’s largest petrochemical market information provider, and has fast-growing energy and fertilizer divisions. Our aim is to give companies in global commodities markets a competitive advantage by delivering trusted pricing data, high-value news, analysis and independent consulting, enabling our customers to make better-informed trading and planning decisions. We have over 30 years’ experience of providing pricing information, news, analysis and consultancy to buyers, sellers and analysts.
http://www.icis.com/about-us/

eia.gov: Foreign investors play large role in U.S. shale industry

Note: Graph does not include the proposed Sinochem joint venture, as it is still subject to U.S. government approval. Investment dollars refer to aggregate expenditures over the term of the entire agreement. Dollar figures are reported for the year the deal was executed. Map of Wolfcamp play represents approximate basin location.

In early 2013, Sinochem, a Chinese company, entered into a $1.7 billion joint venture with Pioneer Natural Resources to acquire a stake in the Wolfcamp Shale play in West Texas. This investment highlights a renewed trend toward foreign joint ventures.
Since 2008, foreign companies have entered into 21 joint ventures with U.S. acreage holders and operators, investing more than $26 billion in tight oil and shale gas plays.

Investment in shale plays in the United States totaled $133.7 billion between 2008 and 2012, as part of 73 deals. Joint ventures by foreign companies accounted for 20% of these investments. The rest of the investments were either part of outright acquisitions—such as the Australian BHP Billiton oil company’s acquisition of Petrohawk Energy Corp.—or were joint ventures among American companies (such as Hess and Noble Energy with Consol Energy) and financial institutions.
Читать далее

Timera Energy

http://www.timera-energy.com/

eia.gov: Прогнозы импорта нефти в США до 2040 г.

The Low/No Net Imports case simulates an environment in which U.S. energy production grows rapidly while domestic consumption of liquid fuels declines. The Low/No Net Imports case assumes that more petroleum can be recovered from tight oil formations as well as from offshore, Alaska, and gas-to-liquids sources than is considered achievable using current technology and known geology. Domestic crude oil production approaches 10 million barrels per day by 2020 and is sustained near or above that level through 2040.
Читать далее

Интервью РБК–ТВ — Константин Симонов: Роснефть — новый нефтегазовый гигант

В: Здравствуйте! Это финансовые новости «Глобальный взгляд». Сегодня мы будем обсуждать новое явление на мировой нефтяной сцене. Естественно, вы уже догадались, мы будем сегодня обсуждать, беседовать о «Роснефти» – новом нефтяном гиганте, извините, нефтегазовом гиганте. Тем более это приурочено к событию, которое имело место в Лондоне. Совсем недавно – это встреча руководства «Роснефти» с инвесторами или с потенциальными инвесторами. Обсуждать эту тему мы будем сегодня с нашим гостем. В гостях у нас — Константин Симонов — Генеральный директор «Фонда национальной энергетической безопасности».
Константин, Приветствую Вас в нашей студии!

С: Здравствуйте!

В: Тем более вы уже наверно хорошо знаете Константина.

С: Спасибо!

В: Это объективно.
Первый вопрос, такой будет. Прямой.
Хорошо ли это для российской нефтегазовой отрасли, именно для российской нефтегазовой отрасли, а не только для нефтяной — создание такой супер компании, супер гиганта мирового уровня? Да, я с этим согласен. Но тем не менее, хотелось бы посмотреть объективно: отрицательные и положительные стороны.

С: Это очень хороший вопрос, почему, потому что с одной стороны, я не являюсь догматиком, потому что вы знаете, есть эксперты, которые утверждают, что не должно быть государственных компаний, например, а должны быть только частные. Другие, что называется, наоборот совершенно говорят, что лучше пусть будет государственные, а частного будет поменьше. Я считаю, что и государственные, и частные компании могут на самом деле эффективно работать и также и крупные, и малые компании тоже могут быть представлены. Поэтому, я лично считаю, что здесь вопрос не в том, что, как вы говорите, Роснефть становится мировым гигантом, — и это поэтому хорошо или поэтому плохо. Мой главный вопрос заключается в том, а зачем это всё нужно?

В: Вот давайте на него и ответим.

С: Потому что мы понимаем в теории, как это выглядит, зачем нужны крупные нефтегазовые компании. Мы осознаем, что в современном мире сейчас в нефтегазовом бизнесе реализуются суммарные проекты стоимостью десятки уже миллиардов долларов, но только один проект может быть только десять, двадцать, а то и за тридцать миллиардов долларов. Конечно, мы понимаем, что крупным компаниям проще привлекать деньги, привлекать сервисные компании и реализовывать такого рода гигантские проекты. С другой стороны, Роснефть заявляет ли вот четко, совершенно конкретно: «реализуем, вот это реализуем». С одной стороны, планов много

В: Перебивая
Огромное количество

С: … а конкретики какой–то очень мало. Когда Сечин говорит, например: «Мы добудем сто миллиардов газа к 2020 году» — я готов спорить, что эта цифра абсолютна недостижима, если не будет новых гигантских каких–то приобретений. Поэтому здесь, у меня лично и возникают вопросы, скажем:
«Зачем Роснефть превращается в глобального мэйджора, пытаясь инвестировать деньги в крупные проекты за рубежом, в той же Венесуэле, например?» То есть понимаете, это какая–то идея, попытка скрестить гепарда с бегемотом и получить какое–то странное животное — гепармота какого–то, почему, потому что если вы берете опыт Эксона, который работает за пределами соединенных штатов, где живут основные акционеры, ну тогда надо посмотреть на модели американского нефтяного бизнеса и сказать: «Давайте будем развивать мелкие, средние, частные компании». Но Роснефть, она говорит, мы с одной стороны, будем как Эксон, а с другой стороны — будем как Сауди Арамко. Вот я и говорю, здесь какое–то странное происходит скрещение. Так не может быть: либо потенциальный чемпион в стиле Сауди Арамко, либо ты транснациональный компания, тогда освободи свой национальный рынок для других компаний. А то понимаете, здесь тоже Сечин рассуждает: «Когда вот нужно разделить Газпром, Сечин говорит: «Конкуренция — хорошо, а когда частников нужно пустить на шельф – Сечин говорит: «Ну знаете, конкуренция – это плохо, вот это вот здесь не надо».

В: Подошли, подошли, подошли к вопросу, все–таки это ЭксонМобил или Сауди Арамко, а может быть — это наш третий путь?

С: Не может быть третьего.

В: Хорошо. Не может быть.

С: Значит надо выбирать между Сауди Арамко…Потому что либо вы завалите проекты на своей территории, либо вы постепенно откажетесь от проекта за рубежом. Я, например, решительный противник этого похода за приморье, не только это касается Роснефти, но и других компаний. Я вообще не понимаю и когда мне говорят: «Это повышает нашу глобальность, политическое влияние – это смешно.
В: Влияние на рынке.
С: Это выводит наши инвестиции за пределы страны, это снижает конкурентоспособность российского нефтегазового бизнеса и, по большому счету, мы инвестируем своих прямых конкурентов на нефтяном рынке. Я совершенно не понимаю, а зачем это делать? А в случае с Венесуэлой Роснефть вообще совершает очень странную штуку.

В: За Венесуэлу, Константин, поговорим, поговорим…
А сейчас, вот что хотелось бы обсудить. Огромная компания и тут же Игорь Иванович Сечин заявляет об экспансии, экспансии по всем направлениям. Экспансия – это шельф, который вы уже упомянули, тем более это гигантские инвестиции без западных партнеров. Как я понимаю нам шельфа не поднять, даже такому гиганту как Роснефти; трудно извлекаемые запасы, опять–таки — это есть ЭксонМобил, шельф у нас еще из Статойл. Кстати, Статойл – это государственная компания, она по названию стат ойл

С: Да, государственная компания

В: То есть она может работать эффективно и достаточно эффективная компания

С: О том я и говорю, что..

В: Но встает вопрос управляемости, управляемости Роснефти: «Она будет управляемая в нынешнем своем новом обличии, вот новая большая Роснефть или же это такой мастодонт, который будет неповоротливый и будет проигрывать по всем фронтам?»

С: По большому счету, у нас должны понимать, что история успеха Роснефти – это история гигантских кусков, которые эта компания проглатывала и плюс Ванкорское месторождение, по большому счету. Вот, пожалуйста, основные вещи. Сначала проглотили Юкос, потом ТНК БиПи и так далее. Вот я к тому и говорю, что возникает вопрос: «Вы за счет вот этого синергетического эффекта, какие новые проекты действительно будете четко реализовывать?» Потому что будет вопрос в том, что когда мы говорим про шельф, например, так получается, что идея шельфовой монополии заключается в том, что две компании получают эти лицензии, приглашают иностранных партнеров и говорят им : «Ребята, а теперь — это ваша проблема. Мы вам передали эти пакеты, действуйте! ». Тем более вы знаете, что сейчас возникают вопросы, иностранцы то не особо хотят этим заниматься потому, что, кстати, все эти ОСП, которые заключала Роснефть — они сейчас весьма сомнительны с правовой точки зрения. Почему? – объясняю, потому что после закрытия сделки с ТНК БиПи, у БиПи выросла доля соответственно в акционерном капитале Роснефти и теперь тот знаменитый закон, который предполагает, что у государства шельфовый проект должен быть 51 %, вот они 33% — они уже правда закону не соответствуют. Естественно у Эксона возникает вопрос: «Ребята, вы точно нам гарантируете, что то, что мы делаем сегодня находится уже в правовом поле?».

В: Вот здесь правовой аспект и надо изменять закон.

С: Конечно, надо изменять законы, но этого ничего не делается. Поэтому здесь очень простая стратегия: пригласить иностранцев и говорить: «Ребята, давайте теперь делать». А иностранцы думают: «А нет, подождите, тут надо быть пока аккуратнее с этой Арктикой, потому что пока много там технических вопросов, решений нет». Поэтому я не вижу какой–то спешки в том, чтобы осваивать наши шельфовые пространства. И у меня, конечно, возникает вопрос: «Вот вы говорите там, мы возвращаемся к этой теме, а зачем все это нужно было делать?» По шельфу у нас никаких успехов не будет. Я внимательно читаю программы, скажем «Развитие шельфа». Я помню, что раньше Правительство говорило, что мы в 2020–м году будет добывать 140 млн тонн на шельфе, потом говорили уже 40 млн, а теперь решили, давайте вообще не будем никаких программ писать потому, что чего там вводить в заблуждение людей, просто что–нибудь когда–нибудь авось будем добывать. Ребят, вот так нельзя. Зачем создаете этого гиганта, если вы четко не можете объяснить, сколько этот гигант в 2020–м году добудет.

В: Ну вроде бы, вроде бы прогнозы какие–то есть. Заявление Сечина в Лондоне добывать 100 млрд кубометров газа в год было. Но меня что еще здесь удивило, что здесь надежда на налоговые льготы, то есть государство создало этот гигант и еще, чтобы он был жизнеспособный – ему надо дать определенные льготы, чтобы реализовывались вот эти все проекты. Ну, Арктика, это понятно, без её льгот никуда не денешься, трудноизвлекаемая нефть – тоже никуда не денешься.

С: Вы интересную вещь говорите там про трудноизвлекаемую нефть. Это кстати, касается не только Роснефти, но и всей системы управления нашей отраслью. Почему, потому что я помню сначала все кричали: «Наша цель – это Восточная Сибирь». Потом все плюнули на Восточную Сибирь и сказали: «Шельф — вот что самое главное». А теперь я смотрю, многие уже говорят: «Да ну его шельф, трудноизвлекаемая нефть – вот же пример Соединенных штатов, вот чем надо заниматься». Слушайте ребят, вы хоть чем–нибудь уже займитесь наконец, потому что нельзя всем заниматься и, к сожалению, здесь классическая история с «лебедем, раком и щукой» возникает. И в этом плане конечно у меня огромный вопрос относительно того, как эти шельфовые проекты будут реализовываться? Я – принципиальный противник нашей налоговой системы потому, что она абсолютно губительна для нашей нефтегазовой отрасли.

В: То есть она убыточна?

С: Абсолютно убыточна. Причем, Игорь Иванович нам такие тут интересные вещи стал рассказывать на тему, что на нефтяную отрасль много налогов приходится, на газовую – мало. Газпром платит 1,5 трлн., он платит — 3 трлн. Причем, вот Игорь Иванович – очень грамотный человек, но странно, что не собирается пересчитать, скажем, тот же газ против теплотворной способности и поставить, сколько стоит газ в нефтяном эквиваленте, потому что так в нефтяном эквиваленте получается тонна газа в пересчете на (9:25 не разборчиво) стоит 400 долларов в Европе, а нефти – 700 долларов. Разный объем нефти и так далее. Вот это лукавство, эквилибристика — меня она всегда смущала. Ну что касается льгот, я – принципиальный противник льгот, потому что: «Что такое льготы?». Это означает, что компании должны идти к чиновникам и умолять их свой проект рассмотреть, как попадающий под льготную категорию. Нам нужна принципиально иная философия налогооблажения, но почему–то здесь наши нефтяные компании этого не предлагают. Но некоторые предлагают перейти, скажем, на ММВБ, но это отдельная история, но понимаете в чем дело, даже с этими шельфовыми льготами — ведь идея этих четырех групп льгот по шельфу, о чем мы говорили, – она была высказана уже ровно год назад.

В: То есть это несвежая идея?

С: Мы год назад уже заявили, что будет 4 группы, назвали четкие ставки

В: Прогноз какой будет? (перебивая)

С: Продолжая мысль
Прошел год, до сих пор это всё не оформлено законом. Ну что может быть проще за год наконец–то написать четкий закон и внести его? Этого не произошло, поэтому все планы сегодня по шельфу, даже с этими льготами, которые заявлены, они все равно выглядят, как такие абстрактные цифры из Power Point. Это серьезная проблема, потому что мы совершенно не понимаем, что у нас будет с объемным значением и доходит иногда до смешного, то есть спросили тут про управляемость, недавно был телемост между Путиным и Сечиным, Сечин сидел на Сахалине и Сечин стал говорить о том, что у нас по шельфам проблемы, потому что «ОСК» не сумеет произвести нужные объемы оборудования для шельфовых работ. У меня возникает вопрос: «Слушайте, а кто у нас возглавлял компанию «ОСК», не господин ли Роман Проценко?». Да, получается, что, а кем работает Роман Проценко сегодня? — Он работает помощником Сечина. Слушайте, так чего вы жалуетесь на компанию, если вы выгнали человека из компании, из одной ОСК, и берете его к себе на работу?

В: Перебивая
А расшифровка ОСК – это объединенная судостроительная компания?

С: Да.
Продолжая мысль
Вот эта двойственность в оценках — она меня немножко смущает. Но важный вопрос еще заключается в том, что какие все–таки пределы будут этого роста, потому что, вы знаете, многие в России говорят, что «Роснефть» не остановится, скоро у нас будет одна …

В: Перебивая
Да, одна на всю Россию

С: Да, это, кстати, очень интересно, потому что мы знаем, ну это по–моему уже не секрет, что Игорь Иванович сформировал теневой штаб по раздербаниванию Газпрома, там много разных интересных идей, интересные сказаны сенсации, что

В: Перебивая
Какие инетересные высказывания.
В: Не сенсация, просто об этом как–то не говорят.

С: Я могу даже сказать, что доносится из этого штаба, например…

В: У «Роснефти» есть идея поделить Газпром

С: Ходят слухи, что при Игоре Ивановиче такой штаб создан, и там интересные идеи ходят. Не все попадают в печать, но одна из идей заключается в том, чтобы выделить трубу отдельно и слить ее с Транснефтью. Чтоб была единая трубопроводная компания. Токарев и нервничает, не только это с китайским связано транзитом. Вопрос в том, что работают ребята в этом направлении. Почему я это вспомнил? Потому что когда спрашивают, что делать с Газпромом, получается, что Игорь Иванович говорит, что надо его отделить, что это большой монстр, неправильно, этого мамонта надо на части резать. А когда Роснефть, то получается, что она должны быть больше–больше–больше.

В: Газпром, я, конечно, извиняюсь, может быть уже отжил свое.

С: Мы можем обсуждать проблемы Газпрома, как его можно реструктуризировать. Я просто говорю про двойственность оценок. Этих значит, они большие, надо делить, а нас, значит надо ком подносить, чтоб мы жирели и жирели.
В: Как я понимаю, административный ресурс у господина Сечина очень серьезный.

С: Конечно, конечно. Но я все–таки думаю, что компания остановится скоро в своих поглотительных амбициях. Я думаю, что Зарубежнефть поглотят и на этом остановятся.

В: Зарубежнефть – небольшая компания.

С: Небольшая. Поэтому я и говорю, почему? Потому что, все–таки наша элита, и я об этом много говорил, ориентирована на частную собственность, будем откровенны. Поэтому государственная собственность создает для них риски в долгосрочной перспективе. Сами понимаете, политическая система нестабильна, всегда лучше быть частным собственником.

В: И что?

С: Поэтому я считаю, что тут у Сечина задача двойственная. С одной стороны, надо набрать активов, чтобы было, что продавать близким компаниям, скажем так. А с другой стороны, надо же вовремя это сделать. Потому что если ты будешь все время ориентирован на то, чтобы приобретать–приобретать, ты можешь (неразборчиво)….

В (перебивая): Константин, Вы прям крамолу говорите.

С: Почему?

В: Ну, я объясню почему. Только что купили за большие, очень серьезные деньги – на Западе все говорят, что честная была сделка, это вам не Юкос, не конфискационная какая–то была сделка.

С: Заплатили плюс 16 млрд к рынку, не за 10 тыс. рублей
В (продолжая мысль) Купили ТНК–ВР, а теперь вопрос стоит…. Т.е. образуется Роснефть, потом эту Роснефть поделить и по частям продать? А удастся ли продать?

С: Нет, я думаю не по частям, а продать всю Роснефть.

В: Всю Роснефть?

С: Почему «крамола», если это записано в официальных планах нашей партии и правительства, что Роснефть подлежит…
В (перебивая): Партия и правительство – замечательно. Только сроки не указаны. Были бы указаны сроки: через пять лет государственной компании Роснефть не будет.
С: Для России это ничего не значит, потому что суть нашей борьбы…. Все время в каждом документе есть что менять. Еще раз повторю, что я крамолу никакую не говорю. Я повторяю только планы нашей партии и правительства.

В: Я говорю, я говорю крамолу.

С: Роснефть должна стать частной компанией. Другое дело, что Игорь Иванович говорит: «Не надо этого делать». Обратите внимание, как он это говорит. «Не надо, пока мы не повысили капитализацию».

В: Ну, это логично.

С: Вообще он за приватизацию Роснефти. Я бы его, знаете, слова перевел так: «Не пока мы не повысили капитализацию, а пока мы не отправили правительство Медведева в отставку, потому что при Медведеве это, конечно, риск говорить….

В (перебивая): Есть крамола, есть крамола…

С: Я его логику излагаю как я ее вижу. Это моя аналитическая реконструкция.

В: Замечательно. Поэтому мы Вас приглашаем в нашу студию. Хотелось бы еще.. Вот экспансия Роснефти на международные рынки. Был ведь и неудачный опыт, вот эта вся история с (неразборчиво, время 15:30). Сейчас как–то меняется торговая политика. Давайте про Венесуэлу. Вчера был информационный повод – образовали СП, которое будет добывать эту сверхтяжелую нефть. Вот Вы резко отрицательно относитесь к этому проекту.

С: Да, меня многие за это критикуют, считают, что я мастодонт из 20–го века, потому что надо быть глобальным, надо идти в другие страны. Я лично не понимаю, во–первых, почему мы выбираем страны с самыми огромными рисками, как нам это удается? Объясняют, что другое уже поделили нормальные пацаны, а для таких как мы остались всякие там Ливия, Венесуэла.

В: Согласитесь, что это большой кусок.

С: Вопрос возникает: «Ребята, я понимаю, когда страны, у которых нет собственных запасов, они и думают о том, где это взять. Китай, к примеру. Нам–то на кой чёрт это нужно?»

В: Китай тогда понятно почему там.

С: Когда я читаю официальные цифры правительства по запасам нефти, я вижу, что они ставят нас выше, чем ВР, чем Ойл гэз джорнал. Ребята, так вы где врете? Если эти запасы правдивые, зачем вы инвестируете гигантские суммы в Венесуэлу? Вы собираетесь востоком Сибири заниматься? Вы собираетесь шельфом заниматься? Зачем вам нужны налоговые льготы, если, оказывается, у вас есть деньги лишние, чтобы инвестировать в глобальный проект.

В: Может быть это «ход конем»?

С: Какой ход конем? Странный конь.

В: Туда войти и сдерживать там рост добычи. Да, добыча там будет, но она не будет такими семимильными шагами наращиваться, как, например, хотят китайцы. Потому что китайцы проявляют тоже большую активность в Венесуэле. Вы посмотрите на китайцев, они там….

С: Вы что, хотите сказать, что китайцы хотят залезть с тем, чтобы сдержать активность в Венесуэле?

В: Нет, мы хотим.

С: Хороший пример с китайцами. Вы очень справедливо о них вспомнили. Объясню, что делают китайцы там, и почему Россия совершает ошибку. Китай приходит в Венесуэлу. Если даже Вы попытаетесь, не знаю, нефть отливать, подпиливать шестеренки, чтобы Коробова (Карабобо — iv_g) и Хунин (месторождения в долине реки Ориноко) не стартовали, то китайцы все равно запустят. Тяжелейшие проекты, кстати, тяжелейшие.

В: И емкие очень, и металлоемкие, и инвестиции огромные.

С: Идите в боженскую (не уверен) (баженовскую — iv_g) свиту, тюменскую свиту. Занимайтесь друдной нефтью у нас в стране. Огромное количество тяжелых проектов. Зачем вам в Венесуэлу идти?

В: Застолбить.

С: Про китайцев, смотрите… китайцы все равно начинают добывать нефть в Венесуэле, по–любому. Для этого они расширяют Панамский канал и т.д. Их стратегия ясна. Таким образом, эта венесуэльская нефть пойдет на китайский рынок, куда, как известно, Роснефть стремится выйти с дополнительными объемами. По сути дела, Сечин предлагает нам фактически философию длительного разворота нашей экспортной стратегии от Европы в сторону Китая. Получается, что сегодня…. Я то лично считаю, что Роснефть ориентированна на запуск этих проектов, и получается, что она сама в себе будет воспитывать конкурента. Венесуэльская нефть пойдет на китайский рынок, где Роснефть намерена усилить свое присутствие. Китайский рынок это, конечно, емкая штука, но нельзя представить, чтобы там все будет переварено. Поэтому, когда Вы говорите, что это «ход конем», что мы в наших конкурентом запустим лазутчиков и будем гадить потихоньку, то я думаю, что надо очень много коней иметь. Т.е надо не только в Венесуэлу, надо на север Африки коней запускать, в Иран коней запускать. У нас столько нет коней, Вы знаете, я Вам честно скажу.

В: Да, коней нет. Подводим резюме. Вы против, т.е отрицательно относитесь к экспансии?

С: Внешней?

В: Внешней.

С: К внешней экспансии наших нефтегазовых компаний я отношусь резко отрицательно.
И не только Роснефти, но Роснефти в первую очередь, потому что она является одним из зачинателем этой традиции. Я считаю, что основной инвестиционный акцент, называйте меня динозавром откуда угодно, основной акцент, конечно, должен быть перенесен на российскую почву. Я понимаю, когда Лукойл занимается этим. Его не пускают на шельф, но госкомпании….

В: Все, к сожалению, надо завершать передачу.
http://politota.d3.ru/comments/443455
http://vankoroil.livejournal.com/19792.html

— — — — — — —
Упомянутые в интервью налоговые льготы

6 марта 2013 г.
Доклад Сечина на 32-ой ежегодной конференции по вопросам нефти и газа IHS CERAWeek

eia.gov: Concentration of U.S. crude oil imports among top five suppliers highest since 1997

Crude oil imports from the top five foreign suppliers to the United States—which in 2012 were Canada, Saudi Arabia, Mexico, Venezuela, and Iraq, in that order—accounted for almost 72% of total U.S. net crude oil imports, the highest proportion since 1997. The import share of the top five suppliers increased by 8 percentage points over the past three years despite a decline in total U.S. import volumes as the United States reduced its total crude oil imports in response to higher domestic oil production.

U.S. net crude oil imports from the five countries averaged almost 6.1 million barrels per day (bbl/d) in 2012, even as total U.S. crude oil imports fell to their lowest level since 1997. Crude oil from the five countries accounted for a bigger share of overall U.S. net crude oil imports in 2012 than in previous years, at almost 72%, according to EIA’s Petroleum Supply Monthly report. That share is up from around 64% in 2009, when the economic recession resulted in declining U.S. crude oil demand, and the highest share since reaching almost 73% in 1997. During 2012, Iraq replaced Nigeria as the fifth-largest supplier of U.S. crude oil imports.

Highlights from the major crude oil supplying countries to the United States in 2012 included:

Canada. Crude oil imports by the United States averaged a record 2.4 million bbl/d, up 8% from their 2011 level.

Saudi Arabia. Crude oil imports averaged almost 1.4 million bbl/d, up 14% from their 2011 level, and were the highest since 2008.

Mexico. Crude oil imports of 972,000 bbl/d were down almost 12%, and fell below 1 million bbl/day for the first time since 1994, reflecting the steady decline in Mexico’s crude oil production.

Venezuela. Crude oil imports rose 4% to 906,000 bbl/d, the first increase since 2007. Venezuela’s state oil company sent more crude to U.S. refineries, which exported more gasoline and other petroleum products back to Venezuela.

Iraq. Crude oil imports of 474,000 bbl/d were up slightly more than 3% from 2011, moving Iraq ahead of Nigeria as the fifth-largest oil supplier to the United States for the first time since 1999. Iraq’s crude oil production in the second half of last year topped 3 million bbl/d for first time since the end of the Gulf War in 1990.

Nigeria. Crude oil imports of 405,000 bbl/d were down 42% from the year before and the lowest since 1985. Growing domestic production of light sweet crude oil of similar quality to Nigerian crude and lower demand for light sweet crude from United States East Coast refineries contributed to the decline.
http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=10911

О «сланцевом пузыре»

Мой комментарий в записи Вассермана, который дал ссылки на две моих записи Уильям Энгдаль о сланцевом газе в США» — 1, 2.

Здесь комментарий дополнен ссылками и иллюстрациями

Нет, «пузырь не лопается».
2012 год был кризисным для добычи газа в США, что было связано с:
i/ большими объемами ранее выполненного бурения (в период относительно высоких цен и надежд на экономический рост)


http://www.eia.gov/dnav/ng/ng_enr_drill_s1_m.htm


http://www.eia.gov/dnav/ng/ng_enr_wellend_s1_m.htm

ii/ с большим количеством небольших газодобывающих компаний, не могущих резко скорректировать (уменьшить) добычу

iii/ уменьшением энергопотребления в США при росте собственной добычи энергоресурсов

http://iv-g.livejournal.com/861076.html

iv/ Невозможностью экспорта избыточного газа в сжиженном виде

v/ вызванным всем вышеперечисленным падением цен на газ ниже 2$/1000 куб./футов
Сейчас цены уже выше 4.2$/1000 куб./футов

http://www.finviz.com/futures_charts.ashx?t=NG&p=d1

Пузырь может лопнуть только в 3 случаях
i/ себестоимость добычи сравняется со средней ценой сжиженного газа, импортируемого в Европу

http://iv-g.livejournal.com/863887.html

ii/ Ресурсы сланцевого газа много меньше, чем оценивают EIA и USGS, но это вряд ли.

http://iv-g.livejournal.com/612356.html
Ресурсы есть, но вопрос какова будет их себестоимость добычи.

iii/ утратой долларом своего положения мировой резервной валюты, поскольку США могут поддерживать столь низкорентабельные виды бизнеса из-за низких процентных ставок и прочих финансовых манипуляций (в условиях огромного госдолга)

В целом можно ожидать как минимум 5 лет роста добычи сланцевого газа.
Но цена газа уже не будет аномально низкой как в 2012 г., но при этом можно ожидать, что она все рано будет ниже европейской и тем более японской.

http://iv-g.livejournal.com/863887.html

В вопросе о сланцевом газе не надо поддаваться на пропагандистскую утку: «Сланцевый газ — дешевый газ».
Газ из нетрадиционных залежей никогда не будет дешевле газа из традиционных залежей.

То что мы видели в 2010-2012 г. — интересный финансово-экономический артефакт, вызванный экономическим спадом (и спадом энергоптребления) и ростом добычи из пробуренных ранее (в период высоких цен на газ) скважин.
Нечто вроде пузыря дот-комов, но с обратным знаком.

2011-2012 гг. пример типичной дефляционной ямы, в которую попала отрасль.
Дефляция на рынке высокотехнологичных товаров нам понятна, но дефляция бывает и на сырье, но это больше старые истории времен Великой Депрессии. По нефти в Техасе тогда была сходная ситуация, которую решили госрегулированием посредством Техасской железнодорожной комиссии.

Рассматривая добычу сланцевого газа надо не упускать самого главного: рост добычи собственных энергоресурсов — сейчас один из больших «национальных проектов» в США, за которым следит и который поддерживает правительство. Проект такого масштаба остановит, что-то побольше, чем временные трудности в виде рукотворной, но не преднамеренной дефляции 2011-2012 гг.

Пакистанским госслужащим запретили летом работать в носках

Новый дресс-код в пакистанских госучреждениях: служащим запретили в летнее время приходить на работу в носках. Это связано с тем, что в самое жаркое время года по всей стране отключаются кондиционеры, рассказывает британская газета The Guardian.

В государственных учреждениях Пакистана отключены системы охлаждения воздуха. Причина в том, что страна пребывает в тяжелейшем энергетическом кризисе, и электричество в отдельных районах страны включают лишь на четыре часа в сутки. Принимая во внимание 40-градусную жару, правительство не нашло иного выхода, кроме запрета на ношение носков в офисах государственных органов. Отныне госслужащие могут появляться на работе только в сандалиях и мокасинах.

Отключения электричества стали причиной народных волнений и резкого спада в экономике страны. Энергетический кризис вызвал крушение целых отраслей производства и привёл Пакистан к массовой безработице и нищете.

Одной из главных причин энергетического кризиса называют неспособность нынешнего и предыдущих правительств обновить энергетическую инфраструктуру страны и обеспечить бесперебойное производство электроэнергии. Кража электроэнергии, отсутствие государственных и частных инвестиций в отрасль привели энергетическую систему к полному краху. Министры Мусадик Малик и Сохаил Ваджахат Сиддики, отвечающие соответственно за водоснабжение и энергетику, признали своё полное бессилие перед кризисом.
http://rt-russian.livejournal.com/1822102.html

eia.gov: Future power market shares of coal, natural gas generators depend on relative fuel prices


http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=10951

— — —

Самое главное на диаграмме.
Зависимость по нефти и газу от ресурсов, т.е. величины гипотетической.
Зависимость по углю от цены, т.е. величины более приближенной к действительности, т.е. ресурсы без сомнения есть, вопрос только по какой цене их можно взять.

Usgs assessment: Undiscovered Conventional Resources of the Western Canada, 2012

Assessment of Undiscovered Conventional Oil and Gas Resources of the Western Canada Sedimentary Basin, Canada, 2012

— — — — —
Нефть Минимум-Среднее-Максимум
million barrels of oil = 891-1321-1861
млн.т н.э. = 121.5-180.2-253.8

Газ Минимум-Среднее-Максимум
billion cubic feet = 17097-25386-35797
Млрд. м3 = 479-711-1002

— — — — —
Согласно BP Statistical Review of World Energy (June 2012) для Канады
Нефть
В 2011 (с нефтяными песками) Oil Proved reserves = 175200 million barrels of oil =
23897 млн.т
В 1998 (без нефтяных песков) Oil Proved reserves = 49800 million barrels of oil = 6793 млн.т
Газ
В 2011 Natural Gas Proved reserves = 2000 млрд. м3
— — — — —
Согласно EIA,
Нефть
2013 Proved reserves = 173.105 Billion Barrels = 173105 million barrels of oil
http://www.eia.gov/countries/country-data.cfm?fips=CA&trk=m#pet
— — — — —
По нефти
Western Canada Sedimentary Basin получается как 1/26.8 к Proved reserves Канады 1998 г.
По газу
Western Canada Sedimentary Basin получается как от 1/3 до 1/2 к Proved reserves Канады 2011 г.

очень странная, очень разная картина получается по нефти и газу для Western Canada Sedimentary Basin даже при неучете нефтяных песков.
— — — — —
Рассматриваемая территория примыкает с севера с Северной Дакоте с ее Баккеном, по мере истощения которого добыча неизбежно сдвинется к западу (Монтана, США), к югу (Южная Дакота) так и к северу (Канада). О стремительном росте добычи в Монтане и Южной Дакоте по ка ничего не слышно. По пропорциям традиционная-нетрадиционная нефть для Северной Дакоты можно грубо оценить пропорции для Канады.

Для Миннесоты, расположенной к востоку от Сев.Дакоты, нет никаких данных о добыче и запасах
— — — — —
По состоянию на December 2012
Добыча в Северной Дакоте в 10.2 раза больше, чем в Монтане
Добыча в Северной Дакоте в 154.6 раза больше, чем в Юж.Дакоте
http://www.eia.gov/state/rankings/?sid=ND#series/46

Crude Oil Proved Reserves, Reserves Changes, and Production, декабрь 2012

Для Южной Дакоты данных нет отдельным пунктом

По сравнению с Северной Дакотой в Монтане нет никакого роста запасов нефти и даже падение по сравнению с 2005 г.

Crude Oil Production, monthly tb/d

Если следовать официальной статистике, получается, что сдвиг из Сев.Дакоты может быть только на север.

Но тогда согласно представленной карте USGS НГБ Уиллистон в своей части, примыкающей к Монтане мало продуктивен.

Различия нефтегазовой отрасли в России и США

9 января 2013
Добыча нефти в России по итогам 2012 г. увеличилась на 1,3%, газа — сократилась на 2,3% — ЦДУ ТЭК

В 2012 г. добыча нефти и газового конденсата в России выросла: по данным ЦДУ ТЭК, в стране было добыто 518,02 млн тонн этого сырья, что по сравнению с предыдущим годом больше на 1,3%. Добыча газа, напротив, сократилась: в абсолютном выражении годовой показатель составил 655,01 млрд куб. м, снизившись на 2,3%.

Объем добычи нефти и газового конденсата в России по итогам 2012 г. достиг 518,02 млн тонн, что на 1,3% превышает показатель 2011 г. Таковы данные оперативной сводки ЦДУ ТЭК, которые передали в среду РИА Новости и ряд других СМИ. Как отмечает Коммерсант, темпы прироста добычи нефти с 2011 г. практически не изменились: тогда добыча нефти выросла на 1,23% по отношению к показателю 2010 г.

Из российских компаний в 2012 г. больше всего нефти и конденсата добыла «Роснефть» — 117,47 млн тонн. На втором месте — «ЛУКОЙЛ» с показателем в 84,62 млн тонн, затем следуют ТНК-BP (72,9 млн тонн), «Сургутнефтегаз» (61,41 млн тонн) и «Газпром нефть» (31,64 млн тонн).
Экспорт нефти из России в дальнее зарубежье в прошлом году снизился на 0,3%, составив 211,48 млн тонн. В ближнее зарубежье было поставлено 28,17 млн тонн российской нефти (снижение на 5,7%). Объем поставок нефти на переработку, напротив, вырос — до 266,16 млн тонн (+3,5%).

Крупнейшая нефтекомпания страны «Роснефть» в прошлом году экспортировала 60,92 млн тонн нефти (рост на 3,29%), ТНК-BP — 30,13 млн тонн (+1,24%), «Сургутнефтегаз» — 26,72 млн тонн (-1%), «ЛУКОЙЛ» — 24,64 млн тонн (+3,4%), «Газпром нефть» — 11,95 млн тонн (+6%).
Транзит нефти из Казахстана в прошлом году составив 19,18 млн тонн (+0,96%).
Добыча газа в России по итогам 2012 г. составила 655,01 млрд куб. м., что на 2,3% ниже уровня 2011 г.; при этом в декабре добыча составила 65,76 млрд куб. м. (+4,1%). Добыча газа в стране в 2011 г., в отличие от 2012 г., росла: тогда прирост составил 3,1% (было добыто 670,54 млрд куб. м газа).

«Газпром» в 2012 г. добыл 478,77 млрд куб. м газа, при этом по сравнению с 2011 г. добыча газового гиганта упала на 5,4%. Добыча газа концерна в декабре достигла 49,11 млрд куб. м (+2,9%). Ведущий российский независимый производитель газа «НОВАТЭК» в минувшем году добыл 51,03 млрд куб. м газа (+5,9%).

Добыча газа нефтяными компаниями составила 67,57 млрд куб. м (+5,7%). Среди последних, как отмечает «Коммерсант», больше всего газа добыл «ЛУКОЙЛ» (16,93 млрд куб. м). ТНК-BP по итогам года получила 13,19 млрд куб. м газа, «Роснефть» — 12,6 млрд куб. м, «Сургутнефтегаз» — 12,35 млрд куб. м. На операторов СРП пришлось 26,56 млрд куб. м газа.

Внутреннее потребление газа в России в 2012 г. снизилось до 459,754 млрд куб. м (-2%), из этого объема на декабрь пришлось 55,48 млрд куб. м (+0,4%).

Экспорт трубопроводного газа в дальнее зарубежье в 2012 г. сократился на 3,5% — до 112,74 млрд куб. м, в ближнее зарубежье — на 12,3%, до 58,451 млрд куб. м. Прием газа из Средней Азии составил в минувшем году 31,784 млрд куб. м, что на 24,7 млн куб. м ниже показателя 2011 г.

Экспорт сжиженного природного газа (СПГ) в страны Азиатско-Тихоокеанского региона в пошлом году составил 14,65 млрд куб. м (+234,7 млн куб. м), в том числе в декабре — 1,40 млрд.
http://www.oilcapital.ru/industry/192410.html

«Сахалин-2» по итогам 2012 г. снизит добычу нефти на 4,5% — до 5,5 млн тонн

Ожидаемый объем добычи нефти в рамках проекта «Сахалин-2» (оператор — Sakhalin Energy) за 2012 г. составит 5,5 млн тонн, что на 4,5% ниже показателя за 2011 г., следует из сообщения Минэнерго РФ по итогам заседания наблюдательного совета проекта.

Производство и отгрузка сжиженного природного газа (СПГ) сохранится на уровне 10 миллионов тонн, добыча газа составит 17,3 млрд куб. м.

Власти Сахалина ожидают по итогам года снижения добычи нефти и конденсата в регионе на 7% — до 14,2 млн тонн, сообщил ранее губернатор Сахалинской области Александр Хорошавин. По его словам, снижение добычи является плановым, и в дальнейшем ситуация изменится. Объем добычи газа на Сахалине, как ожидается, возрастет на 5% — до 27,6 млрд куб. м.

Как отмечается в сообщении, 26 декабря на заседании набсовета проекта «Сахалин-2» были утверждены программы работ и сметы расходов на 2013 г. по проектам, предусмотренным соглашением о разделе продукции (СРП), а также изменения к программе работ и смете расходов за 2010 г. Кроме этого, были приняты решения о продлении ряда контрактов, утверждены изменения к программе набора и обучения российского персонала, а также результаты аудита возмещаемых затрат 2010 г.

В сообщении не указывается объем сметы на 2013 г. Как сообщил агентству «Прайм» один из участников заседания, расходы увеличены на 15% — до $1,85 млрд.

Наблюдательный совет также утвердил сделку о продаже дополнительного объема СПГ японской компании Kyushu Electric Power. Об этом сообщает РИА «Новости».
Кроме того, в рамках заседания была представлена информация о мерах по устранению недостатков, выявленных Счетной палатой РФ в ходе проверки эффективности деятельности государства и компаний-операторов по реализации действующих соглашений о разделе продукции за 2011 г.

В рамках проекта «Сахалин-2» осваиваются Пильтун-Астохское и Лунское месторождения, извлекаемые запасы которых оцениваются в 150 млн тонн нефти и 500 млрд куб. м газа. Также построен и запущен в работу в 2009 г. первый в России завод по производству СПГ мощностью 9,6 млн тонн в год.

Акционерами Sakhalin Energy являются «Газпром» (50%), Royal Dutch Shell (27,5%) и японские Mitsui (12,5%) и Mitsubishi (10%).
http://www.oilcapital.ru/upstream/191953.html

Добыча для США посчитана для 3 квартала 2012 г.

Австралия: Хребет Бангл-Бангл (Bungle Bungle National Park)


http://en.wikipedia.org/wiki/Purnululu_National_Park

Национальный парк Пурнулулу находится на территории австралийского штата Западная Австралия. Национальный парк Пурнулулу был основан в 1987 году. В список объектов всемирного наследия ЮНЕСКО парк попал лишь в 2003 году. Говорящим является название парка, которое в переводе с языка австралийских аборигенов означает «песчаник».

Национальный парк Пурнулулу занимает 239 723 гектаров территории северо-восточной части Западной Австралии на плато Кимберли. К тому же, площадь резервного фонда парка равняется 79 602 га. Рельефные особенности Пурнулулу представлены 4мя основными экосистемами: горной цепью Бангл-Бангл (Bungle Bungle Range, около 45 тысяч гектаров), травянистой равниной реки Орд (восточная и южная стороны парка), обширными песчаными равнинами и известняковыми скалами на западе и востоке. Горная система Бангл-Бангл в совей основе имеет формирования из девонского песчаника, местность данной зоны сильно расчленена.

Открыты горные образования хребта Бангл-Бангл были в 1982 году, во время полёта на самолёте группы кинорежиссёров. Именно горы Бангл-Бангл и являются главной достопримечательностью парка. Они формировались примерно 20 миллионов лет, за которые успели сложиться их многочисленные конусы. по форме напоминающие улья. Горные конусы Юангл-Юангл, как правило, обладают полосчатой структурой: ярко-оранжевый песчаник чередуется с тёмными полосами, толщина полос колеблется нескольких метров и до нескольких миллиметров.

Изначально территория парка была частью морского дна древнего моря. За миллионы лет, морское дно превратилось в плато, за счет сложных геологических процессов осаждения, уплотнения, поднятия, вызванных столкновением Гондваны и Лавразии , примерно 300 миллионов лет назад, а так же за счет сближения Индо-Австралийской и Тихоокеанской плит, 20 миллионов лет назад. На протяжении последующих 20 миллионов лет, при помощи эроции и деятельности дождя и ветров, сформировали уникальные образования формы улей, башень и конусов.

В основе горных конусов — сине-зелёные водоросли или цианобактерии.У ярко-оранжевых полос обнаружена весьма низкая водопроницаемостью в сравнении с тёмными полосами, этот фактор является спасительным во время сезона дождей — он предохраняют образования от ускоренной эрозии. Также в составе горных пород обнаружены оксиды железа и марганца, именно они и отвечают за ярко-оранжевый оттенок. А вообще образования конусообразных карстовых формирований из песчаника является феноменом, до сих пор мало изученным.

Территория парка Пурнулулу находится в зоне столкновения двух зон: с засушливым пустынным климатом и с муссонным саванным типом климата Северной Австралии. Как следствие — два сезона: жаркое и влажное лето с ноября по марта (максимальная температура — 38,3 oC) и длинная засушливая зима с апреля по октябрь (максимальная температура — 29,1 oC,). за год на территории парка Пурнулулу выпадает до 600 мм осадков.

Растительный мир парка Пурнулулу характеризуется наличием видов, относящиеся к двум различных экосистемам: северным тропическим саваннам и материковым засушливым пустыням. Так, весьма распространены редколесья и луга из спинифекса, эвкалиптовые заросли, акации, гревиллеи, орхидеи, папоротники, пальмы. В общей сложности территории парка Пурнулулу известно 653 вида растений, 13 из которых являются реликтами.

Животный мир представляют 41 вид млекопитающих, 149 видов птиц, 81 видов рептилий, 12 видов лягушек и 15 видов рыб. Большое значение имеет территория Пурнулулу и с точки зрения культурно-исторического объекта — здесь было обнаружено примерно 200 наскальных рисунков и захоронений. Сегодня коренные жители парка представлены двумя группами племён.

Очень долгое время территория современного национального парка была мало изучена европейцами, хотя для коренных жителей Австралии, австралийских аборигенов, она имела важное хозяйственное и культурное значение (на территории парка обнаружено около 200 наскальных рисунков и захоронений). Во многом благодаря низкой заинтересованности европейских колонизаторов удалось избежать истребления коренных жителей, которые представлены двумя группами племён австралийских аборигенов. Хотя, в целом, аборигены впоследствии сильно пострадали от завезённых болезней, огнестрельного оружия и разрушения экосистемы. Первые скотоводы появились в этом районе только в 1884 году.А горные образования хребта Бангл-Бангл, напоминающие по форме ульи, были открыты белым населением Австралии только в 1982 году, когда над ними пролетел самолёт с группой кинорежиссёров.


<a href=" http://en.wikipedia.org/wiki/Purnululu_National_Park Национальный парк Пурнулулу находится на территории австралийского штата Западная Австралия. Национальный парк Пурнулулу был основан в 1987 году. В список объектов всемирного наследия ЮНЕСКО парк попал лишь в 2003 году. Говорящим является название парка, которое в переводе с языка австралийских аборигенов означает «песчаник». Национальный парк Пурнулулу занимает 239 723 гектаров территории северо-восточной части Западной Австралии на плато Кимберли. К тому же, площадь резервного фонда парка равняется 79 602 га. Рельефные особенности Пурнулулу представлены 4мя основными экосистемами: горной цепью Бангл-Бангл (Bungle Bungle Range, около 45 тысяч гектаров), травянистой равниной реки Орд (восточная и южная стороны парка), обширными песчаными равнинами и известняковыми скалами на западе и востоке. Горная система Бангл-Бангл в совей основе имеет формирования из девонского песчаника, местность данной зоны сильно расчленена. Открыты горные образования хребта Бангл-Бангл были в 1982 году, во время полёта на самолёте группы кинорежиссёров. Именно горы Бангл-Бангл и являются главной достопримечательностью парка. Они формировались примерно 20 миллионов лет, за которые успели сложиться их многочисленные конусы. по форме напоминающие улья. Горные конусы Юангл-Юангл, как правило, обладают полосчатой структурой: ярко-оранжевый песчаник чередуется с тёмными полосами, толщина полос колеблется нескольких метров и до нескольких миллиметров. Изначально территория парка была частью морского дна древнего моря. За миллионы лет, морское дно превратилось в плато, за счет сложных геологических процессов осаждения, уплотнения, поднятия, вызванных столкновением Гондваны и Лавразии , примерно 300 миллионов лет назад, а так же за счет сближения Индо-Австралийской и Тихоокеанской плит, 20 миллионов лет назад. На протяжении последующих 20 миллионов лет, при помощи эроции и деятельности дождя и ветров, сформировали уникальные образования формы улей, башень и конусов. В основе горных конусов — сине-зелёные водоросли или цианобактерии.У ярко-оранжевых полос обнаружена весьма низкая водопроницаемостью в сравнении с тёмными полосами, этот фактор является спасительным во время сезона дождей — он предохраняют образования от ускоренной эрозии. Также в составе горных пород обнаружены оксиды железа и марганца, именно они и отвечают за ярко-оранжевый оттенок. А вообще образования конусообразных карстовых формирований из песчаника является феноменом, до сих пор мало изученным. Территория парка Пурнулулу находится в зоне столкновения двух зон: с засушливым пустынным климатом и с муссонным саванным типом климата Северной Австралии. Как следствие — два сезона: жаркое и влажное лето с ноября по марта (максимальная температура — 38,3 oC) и длинная засушливая зима с апреля по октябрь (максимальная температура — 29,1 oC,). за год на территории парка Пурнулулу выпадает до 600 мм осадков. Растительный мир парка Пурнулулу характеризуется наличием видов, относящиеся к двум различных экосистемам: северным тропическим саваннам и материковым засушливым пустыням. Так, весьма распространены редколесья и луга из спинифекса, эвкалиптовые заросли, акации, гревиллеи, орхидеи, папоротники, пальмы. В общей сложности территории парка Пурнулулу известно 653 вида растений, 13 из которых являются реликтами. Животный мир представляют 41 вид млекопитающих, 149 видов птиц, 81 видов рептилий, 12 видов лягушек и 15 видов рыб. Большое значение имеет территория Пурнулулу и с точки зрения культурно-исторического объекта — здесь было обнаружено примерно 200 наскальных рисунков и захоронений. Сегодня коренные жители парка представлены двумя группами племён. Очень долгое время территория современного национального парка была мало изучена европейцами, хотя для коренных жителей Австралии, австралийских аборигенов, она имела важное хозяйственное и культурное значение (на территории парка обнаружено около 200 наскальных рисунков и захоронений). Во многом благодаря низкой заинтересованности европейских колонизаторов удалось избежать истребления коренных жителей, которые представлены двумя группами племён австралийских аборигенов. Хотя, в целом, аборигены впоследствии сильно пострадали от завезённых болезней, огнестрельного оружия и разрушения экосистемы. Первые скотоводы появились в этом районе только в 1884 году.А горные образования хребта Бангл-Бангл, напоминающие по форме ульи, были открыты белым населением Австралии только в 1982 году, когда над ними пролетел самолёт с группой кинорежиссёров. http://masterok.livejournal.com/903587.html»>http://masterok.livejournal.com/903587.html

spydell, kubkaramazoff: О рынках и финансах

В плане свободного ценообразования активов:
В 2009 уничтожили рынок MBS
В 2010 уничтожили долговой рынок гос.облигаций
В 2011 уничтожили рынок акций
В 2011 уничтожили валютный рынок
В 2011-2012 уничтожили товарный рынок
В 2013 уничтожили рынок драг.металлов.

С 2012 вели искусственный рынок, где формирование цен задается принудительным таргетированием ценовых уровней со стороны дилеров и центробанков.
http://spydell.livejournal.com/497514.html

Валютных войн нет. Между резервными валютами, во всяком случае. С декабря 2011 года (с 2008 г. — по версии NipponMarket) шестёрка ведущих центробанков мира вошла в согласованную эмиссию, одним из индикаторов которой стали неограниченные валютные свопы, с помощью которых, минуя открытый рынок, удалось поддержать курс евро в декабре 2011 и марте 2012, когда ЕЦБ залил в банковскую систему более триллиона евро трехлетними кредитами. Безусловно, есть давление ЦБ-6 на центробанки остального мира, но называть это войной? Об этом поговорим в третьей части…

Расхождение в датах начала СЭ объясняется тем, что и в 2008-м сработали свопы, но они были краткосрочными — 7 дней, волатильность пары евро-доллар оставалась высокой и понизилась лишь начиная с декабря-2011. Кроме того, Штаты подожгли средиземноморское подбрюшье Европы в этот период. Это не понадобилось бы, будь у них согласие с Европой. Валютная война продолжалась примерно до осени 2011 года. Возможно, символом её окончания стало заклание Каддафи в октябре. Затем наступило перемирие и согласие. Что и отразилось в исполнении моих прогнозов, датированных августом 2011: двух-трёхкратное снижение волатильности резервных валют, падение объёмов рынка керри-трейд, стабилизация золота.

Теперь золото вышло из коридора, вышла так же иена, которая весть период 2012 — весна 2013 вела себя наиболее активно. Что происходит сейчас? США, Англия, Япония активно печатают, Европа понизила стоимость заимствований. В связи с отсутствием каких-либо значительных сигналов о прекращении СЭ, предполагаю, что за два-три месяца пройдёт процесс формирования новых коридоров и затем волатильность опять значительно снизится.

График денежной базы США и S&P500

Сложно назвать движение бульдозера через муравейник войной. То есть для муравьёв этот процесс, безусловно, является войной. Возможно, тут чрезмерное сравнение, ведь среди валют-муравьёв есть и восходящий юань…
Динамика структуры мировых валютных резервов:

Теперь посмотрим на ту же динамику, приняв долю каждой валюты/группы за 100% в год рождения евро:

1. Имеется пять крупных валют: доллар, евро, фунт, иена и швейцарский франк. Как раз эмитенты этих валют состоят в группе ЦБ-6, внутри которой открыты безлимитные бекдоры-свопы. Шестой — канадский ЦБ, вассал ФРС. Канадский доллар числится в группе «Прочие», но его доля невелика, чтобы принимать во внимание.

2. Наиболее волатильным оказался шв.франк. Двухкратный рост резервов к 2002 г. объясняется тем, что он тогда оставался единственной валютой, привязанной к золоту. В 2003-м Швейцария присоединилась к табуну, отменив золотой стандарт, и доля франка опять упала вдвое. Падение и рост франковых резервов в 2005-2006 затрудняюсь объяснить.

3. Группа прочих валют. Самая резвая. Будто на стероидах. Трёхкратный рост! Можно ли утверждать, что рост произошёл благодаря победоносной войне муравьёв? Никак нельзя. Просто бульдозер забарахлил.
http://kubkaramazoff.livejournal.com/161932.html

kommersant.ru: Планы развития группы ОНЭКСИМ

Глава ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов о кэше, золоте и недоверии

Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова в феврале продала свой последний крупный промышленный актив — долю в Polyus Gold. Почему было принято такое решение, какова стратегия группы в отношении других направлений бизнеса, на что она тратит деньги и где лежит знаменитая «кэшевая подушка», “Ъ” рассказал гендиректор ОНЭКСИМа ДМИТРИЙ РАЗУМОВ.
Читать далее

Российские сайты об Антарктиде

Федеральная целевая программа “Мировой океан” подпрограмма “Изучение и исследование Антарктики”

Сайт «Арктика и Антарктика»

Антарктида в Интернет

Домены в зоне .aq