Архив за месяц: Ноябрь 2013

rt-russian: В Канаде появятся ядовитые озёра

Озёр в Канаде больше, чем в любой другой стране – около 3 млн. И скоро там появятся новые – но это совсем не те озёра, которые привлекают любителей красот природы, рассказывает Bloomberg.

Разработка нефти в Канаде набирает обороты: годовой объём инвестиций в отрасль составляет $19 млрд. Крупные компании – такие, как Syncrude Canadа, Royal Dutch Shell и Imperial Oil Ltd («дочка» Exxon Mobil) – ищут место, куда сливать загрязнённую воду – побочный продукт при производстве разных видов жидкого топлива.

К 2022 году объём такой воды возрастёт настолько, что она заполнит резервуар площадью нью-йоркского Центрального парка и глубиной более 3 метров.

Чтобы решить эту проблему, компании-нефтедобытчики составили план, который призван превратить север канадского штата Альберта в рукотворный «озёрный край». Несколько из них уже получили от местных властей заполнять опустевшие карьеры, где добывался нефтяной песок, токсичной водой с нефтеперерабатывающих заводов.

Участники «зелёного» движения страны в тревоге: уже был случай, когда в рукотворном пруду для слива воды с завода Syncrudе погибло 1600 уток. Неизвестно, как отразится появление таких водоёмов на экосистемах Канады – тайге и болотах.

«Мы играем в русскую рулетку с нашими главными экосистемами, — говорит Дэвид Шиндлер, профессор экологии в Университете Альберты. – В этой смеси токсических элементов ничто не будет жить, кроме некоторых бактерий. Опасность возникновения непредвиденных ситуаций намеренно замалчивается».

Bloomberg приводит яркий пример одной такой «непредвиденной ситуации». В 1982 году грунтовые воды заполнили заброшенный медный рудник. Вода из этого нового озера, насыщенная тяжёлыми металлами и кислотами, грозит вылиться в русла рек и отравить их, сделав опасными в том числе для человека.
http://rt-russian.livejournal.com/2970217.html

rt-russian: Шесть землетрясений за неделю в Техасе

28 ноября
Землетрясение магнитудой 3,0 произошло на севере американского штата Техас. Это уже шестое землетрясение за неделю. Эксперты полагают, что оно может быть связано с активной добычей сланцевого газа.

Центр подземных толчков пришёлся на городок Айзиль, который расположен в 50 километрах к западу от столицы штата – города Даллас. 25 ноября в городке было зафиксировано землетрясение магнитудой 3,3. Днём позже маленький городок снова содрогнулся – в это раз там произошло землетрясение магнитудой 3,0.

Жители города жалуются на постоянные толчки, отмечает сайт телеканала KENS5. «Хватит уже. Моя жена заработала себе на этих землетрясениях панические атаки», — говорит житель соседнего городка Бриар Кейт Крэйер. По его словам, подземные толчки ощущаются в Бриаре так же хорошо, как и в Айзиле.

Мэр города Айзиль Алан Брандетт пытается выяснить причины землетрясений, сообщает телеканал ABC. «До чего мы так можем дойти? Что будет, если сила землетрясения составит пять баллов и дома начнут падать людям на головы?», — спрашивает журналистов градоначальник. Мэр установил на своём смартфоне приложение, которое отслеживает все землетрясения в округе. С начала октября приложение зафиксировало несколько десятков подземных толчков.

Специалисты по землетрясениям считают, что подземные толчки связаны с добычей сланцевого газа, которая идёт в этой части Техаса. «Мне кажется весьма возможной связь между землетрясениями и скважинами по добыче сланцевого газа», — отметил специалист из университета Техаса Клифф Фролич. Он не одинок в своих подозрениях. Летом 2013 года американские учёные пришли к выводу, что применение технологии разрыва пласта приводит к тому, что в районе добычи могут происходить мелкие землетрясения. Именно эта технология используется для добычи сланцевого газа.

Метод гидравлического разрыва пласта заключается в том, что в скважину с помощью мощных насосных станций закачивают так называемую жидкость разрыва (гель или кислоту, реже – воду) при очень высоком давлении. После этого трещина в земной коре раскрывается. Для поддержания её в открытом состоянии в коллекторах используется специальный расклинивающий агент. Длительное использование такого метода может оказывать серьёзное негативное влияние на разломы земной коры.
http://rt-russian.livejournal.com/3000133.html

Карта всех землетрясений сильнее четырех баллов с 1898 до 2003 года

3410×2058
http://iv-g.livejournal.com/712540.html

There’s a new interactive map, that not only shows recent seismicity but allows you to display up to 5000 quakes from an archive of 3.3 million spanning from 1970 to minutes ago.
http://www.iris.edu/seismon/

— — — — —
Естественные причины маловероятны в Техасе

Редкие бриллианты оранжевого и розового цвета

13.11.2013
На аукционе в швейцарском г.Женева за 35,5 млн долл. продан редкий бриллиант ярко-оранжевого цвета, передает Associated Press. Вес бриллианта огранки «груша» составляет 14,82 карата — таким образом, цена одного карата составила 2,4 млн долл. Как сообщил аукционный дом Christie’s, это рекордная цена за карат для цветных бриллиантов. По словам главы ювелирного отделения Christie’s Франсуа Кюриеля, такая цена ставит безымянный бриллиант в один ряд с известными синими и розовыми бриллиантами, традиционно считающимися наиболее ценными среди цветных бриллиантов.

http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20131113073956.shtml

Новый владелец редкого камня согласился отдать за драгоценность 35,5 миллиона долларов. При этом первоначально бриллиант оценивался в 17-20 миллионов долларов.

О самом крупном бриллианте оранжевого цвета, когда-либо выставлявшихся на торги, известно только то, что он был найден в Южной Африке и что последние 30 лет находился в частной коллекции.

Самый крупный оранжевый бриллиант, до этого проданный на аукционах, весил 6 карат.

Кстати, 13 ноября в Женеве главный конкурент Christie’s, британский аукционный дом Sotheby’s, попытается реализовать самый дорогой бриллиант, когда-либо выставлявшийся на торги. Оценочная стоимость фантазийного бриллианта розового цвета под названием «Розовая звезда» превышает 60 миллионов долларов. Вес камня — 59,6 карата.
http://www.rg.ru/880365-anons.html

— — — —

Розовый бриллиант Pink Star продан на аукционе Sotheby’s в Швейцарии за 76,3 миллиона швейцарских франков (83 миллиона долларов), сообщает Reuters. Сумма является рекордом для драгоценных камней.
Оценочная стоимость бриллианта весом в 59,6 карата, крупнейшего из всех существующих розовых бриллиантов, составляла 60 миллионов долларов.

Pink Star («Розовая звезда») является бриллиантом чистой воды. Камень впервые был представлен публике в 2003 году, до этого в течение двух лет он проходил огранку. С 2007 года Pink Star находился в частной коллекции.

Ранее рекорд стоимости драгоценного камня принадлежал другому розовому бриллианту Graff Pink весом 24,78 карата. Его стоимость в 2010 году на аукционе Sotheby’s составила 46,2 миллиона долларов.
http://lenta.ru/news/2013/11/13/record/

Новости Кувейта

«Социальный рай» близится к концу: Кувейт предупреждает граждан о грядущих сокращениях бюджета

Кувейт, одна из богатейших нефтеэкспортирующих стран, гордится своей системой социального обеспечения, которой пользуются 1,2 млн его граждан. Однако, выступая перед парламентом с программой развития на четыре года, премьер-министр страны шейх Джабер Мубарак аль-Сабах заявил, что «существующая социальная система, к которой привыкли жители Кувейта, нерациональна».

Программа предусматривает пересмотр субсидий тарифов и цен на услуги публичного сектора, а также, что для многих будет неожиданно, внедрение налоговой системы в стране, которая получает 94% своего дохода от продажи нефти и граждане которой до сих пор не платили налогов.
Также правительство намеревается урезать государственные расходы, а именно пособия, заработные платы работников госсектора и военный бюджет. Глава кабинета министров предупредил, что если нынешняя система сохранится неизменной, то Кувейт столкнётся с настоящим бюджетным дефицитом в 2021 году, а к 2035 году госдолг составит $1,46 трлн.

За последние семь лет государственные расходы выросли втрое; очень многие услуги предлагаются лицам, проживающим в стране, бесплатно или по крайне низким тарифам (отметим, что в указанный период доход от продажи нефти увеличился с $45,9 млрд до $106 млрд). Согласно официальным источникам, граждане и 2,7 млн иностранцев, проживающих в стране, платят за воду и электричество менее 5% от их реальной цены.
Государственный резерв Кувейта на данный момент составляет $300 млрд, а государственный инвестиционный фонд — $400 млрд.

— — — — —
Графики по данным bp statistical review of world energy 2013
— Сделано предположение, что добыча в 2013-2050 равна средней в 2004-2012, что составляет 2715 tb/d
— Сделано предположение, что c 2013 г. запасы убывают ежегодно на величину годовой добычи
— Насколько достоверны запасы 1983 г., сделанные до повышающей оценки никто не знает
— Примерно в 2015 г. весь прирост запасов 1983-2004 гг. будет добыт
— Единицы измерения на первом графике 1000 баррелей (tb)

Кувейт, как и небольшие по размерам нефтедобывающие страны (ОАЭ, Бахрейн, Катар, Бруней), легче всего проверяется на гипотезу Peak Oil:
— малая территория
— высокая степень разведанности
но конечно, есть надежда на сланцевые нефть и газ

www.eia.gov: World Technically Recoverable Shale Oil and Shale Gas Resources. 1. Обзор

Technically Recoverable Shale Oil and Shale Gas Resources: An Assessment of 137 Shale Formations in 41 Countries Outside the United States

Новые порядки Лондонской биржи металлов

Читать далее

finmarket.ru: О российской экономике

http://www.finmarket.ru/economics/article/3542902

— — — —
2010-08-06 Диаграммы: Бюджет России на 2010 г., Страны бывшего СССР в 2009 г.
2010-10-19 Ugfx: бюджет России и цена на нефть, диаграмма
2010-10-21 vedomosti: из проекта Генеральной схемы развития нефтяной отрасли до 2020 г.

2010-12-17 Стабилизационный фонд РФ
2010-12-23 Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2011 год и на 2012 и 2013 гг.
2011-08-12 Нефть: цена, потребление, прогноз
2011-08-15 Цена нефти — $80 за баррель — новая точка напряжения для России
2011-10-03 Нефть и газ в бюджете России
2012-02-20 Нефть и газ в бюджете России. Дискуссия
2012-02-22 Проблемы налоговой системы России: теория, опыт, реформа. М., 2000. ИЭПП
2012-26-05 Сценарные условия для формирования вариантов прогноза социально-экономического развития в 2013-2015
2012-30-05 obsrvr: QE, цены на нефть Brent и бюджет России
2012-06-23 zhu-s: О девальвационной защите доходов бюджета
2012-07-05 Илларионов: динамика ненефтегазового дефицита федерального бюджета
2012-07-11 Илларионов: энергия и энергоносители в экспорте СССР и России
2012-11-11 Илларионов: Нефтегазовые доходы превысили половину всех доходов федерального бюджета
2013-01-18 Бюджет России 2013: Федеральный бюджет, Резервн.фонд, Пенс. фонд
2013-11-09 Налог на добычу полезных ископаемых
2013-05-09 Презентация министра энергетики РФ А.В. Новака на Национальном нефтегазовом форуме

Johnson Matthey: обзор рынка платиноидов по состоянию на конец 3-го квартала 2013

http://www.matthey.ru/marketnews/documents/JM_Platinum_Interim_nov13_RUS.pdf
http://ru-precious-met.livejournal.com/71398.html

— — —
01 Октябрь 2013 Обзор рынков платины и палладия
http://iv-g.livejournal.com/946199.html
04 Декабрь 2010 http://www.platinum.matthey.com: Металлы платиновой группы 2010
http://iv-g.livejournal.com/386008.html

Рутений
http://www.cmmarket.ru/markets/rtworld.htm
Иридий
http://www.cmmarket.ru/markets/irworld.htm

Ситуация на мировых рынках родия, рутения и иридия в 2009 г.
http://www.metaltorg.ru/analytics/publication/?id=3493

Иридий и Рутений также
http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/platinum/

Платный большой обзор
МИРОВОЙ И РОССИЙСКИЙ РЫНОК ДРАГОЦЕННЫХ МЕТАЛЛОВ 2012:
золото, серебро, платина, палладий, родий, иридий, рутений, осмий
http://www.metalresearch.ru/page283.html
СПИСОК РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ ОСНОВНЫХ ИСТОЧНИКОВ
http://www.metalresearch.ru/page152.html

другой платный обзор: Мировой рынок металлов: между кризисами
http://www.metaltorg.ru/analytics/color/?id=548

eia.gov: Recent production growth from presalt resources increases Brazil’s total crude output

In August, Brazil’s oil production from the deepwater presalt fields was just over 300,000 barrels per day (bbl/d), according to Brazil’s federal oil, natural gas, and biofuels agency, and accounted for 15% of Brazil’s total crude oil production (2 million bbl/d). The Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) said that more than 90% of Brazil’s total oil production is offshore in very deep water, and recent exploration efforts in Brazil have yielded discoveries of vast presalt oil fields. Production from the presalt fields increased nearly 40,000 bbl/d between January and August. EIA expects that production from presalt resources will grow significantly over the coming years as development proceeds.

In 2007, a consortium of oil companies (Brazil’s Petrobras, BG Group, and Portugal’s Petrogal) discovered oil in the Santos Basin off the coast of Brazil. This discovery was in exceptionally deep water, under thick layers of rock and salt in the Lula (formerly Tupi) Field. Further exploration revealed substantial reserves in a presalt layer 18,000 feet below the ocean surface. Following Lula, Brazilian officials announced additional presalt finds in the Santos Basin and in the nearby Campos and Espirito Santo basins. The first production came from the Campos Basin in 2008.
Brazil concluded its first presalt licensing round in October 2013. Of the eleven companies registered in the auction, five companies formed a partnership to submit the only bid: Petrobras, Royal Dutch Shell, Total, and Chinese national oil companies China National Petroleum Corporation (CNPC) and China National Offshore Oil Corporation (CNOOC).
This consortium won the rights to develop the Libra field, estimated to contain recoverable reserves of 8 -12 billion barrels. Estimates vary for total presalt resources. Some analysts place the total extent of presalt recoverable oil and natural gas reserves at more than 50 billion barrels of oil equivalent. For context, according to the Oil & Gas Journal, on January 1, 2013, Brazil held proved oil reserves of more than 13 billion barrels. As companies continue to conduct exploration in the presalt layer, EIA expects that reserve estimates will continue to grow, eventually doubling current levels and ultimately leading to increased production.
The Brazilian government passed legislation instituting a new regulatory framework for the presalt reserves in 2010. The legislation created a new agency, Pré-Sal Petróleo SA, to administer new presalt production and trading contracts with the oil and gas industry and laid out a new production sharing agreement (PSA) system for presalt reserves. In contrast to the existing framework for oil and gas exploration in Brazil, Petrobras (the state-owned oil company) will be the sole operator of

http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=13771

— — — — — — —
i/ Сайт http://www.anp.gov.br очень хороший, английской версии нет 🙂
ii/ Добыча нефти в Бразилии падала в 2011 и 2012 гг.,
iii/ Акции Petrobras PETR4, PETR3 начали как-то расти с июля 2013, а до этого падали с конца 2009, рост добычи начался с апреля, но уже в июне вышли на плато
iv/ OPEC Monthly Oil Market Report, November 2013, Table 10.6: Non-OPEC supply and OPEC natural gas liquids, mb/d
Ожидается рост добычи по итогам 4 квартала и по итогам 2013 года (0.03 mbd или на 1.15%),
по итогам 2014 года также рост (0.17 mbd или на 6.46%)

Китай: нефтегазовая отрасль, сланцевый газ, вода, экология. 2

06 ноября 2013
Из-за сильного смога 20 млн дорожных камер по всей территории Китая стали, фактически, бесполезными. По словам экспертов, загрязнение воздуха во многих городах достигло такого предела, что туман «блокирует свет, словно кирпичная стена».

22 октября 2013
Жизнь в китайском Харбине остановилась из-за страшного смога
22 октября 2013
Сильный смог на северо-востоке Китая (видео)

13.11.2013
Правительственная комиссия по контролю за иностранными инвестициями одобрила продажу 20% «Ямал СПГ» китайской компании CNPC

29.10.2013
Россия: Газового коммунизма не будет

13.10.2013
Власти КНР приняли решение закрыть 2 тыс. угольных шахт по всей стране к концу 2015 года. Поводом стали многочисленные аварии и несоблюдение мер безопасности на предприятиях.

По данным Associated Press, прежде всего прекратят работать те угольные шахты, где выработка не превышает 90 тыс. тонн, а также те, где система безопасности не соответствует современным стандартам. Также под угрозой закрытия оказались старые предприятия, где добывается уголь невысокого качества. Именно на таких рудниках, по словам экспертов, чаще всего происходят аварии.
По условиям труда и риску, которому подвергаются рабочие, шахты Китая считаются самыми опасными в мире. При этом, по статистике, аварии чаще всего происходят именно на небольших предприятиях. По данным агентства «Синьхуа», в прошлом году в Китае погибли коло 1400 шахтеров. Однако реальное число жертв может быть намного больше. Руководители предприятий сознательно занижают количество погибших или пострадавших рабочих, чтобы избежать наказаний и сократить экономические потери.
В этом году крупнейшая авария на угольном руднике произошла в марте на северо-востоке Китая в провинции Цзилинь. Горняков завалило после мощного подземного взрыва газа. Погибли 28 человек. А несколько дней назад — 28 сентября — жертвами ЧП на руднике в северной китайской провинции Шаньси стали 10 горняков.
Большинство шахтёров в Китае – обычные крестьяне из соседних деревень, прошедшие двухнедельные курсы подготовки. Несмотря на то, что зарплата шахтёра редко превышает $80 в месяц, эта сумма в несколько раз больше дохода китайского фермера.

13.10.2013
Россия и Китай подписали во вторник рамочное соглашение об основных условиях поставок российского природного газа в КНР, объем которых может составить около 70 миллиардов кубометров в год.
Соглашение подписано между ОАО «Газпром» и Китайской национальной нефтегазовой корпорацией (China National Petroleum Corporation, CNPC) в присутствии глав правительств России и Китая по окончании двусторонних переговоров.
Глава российского газового гиганта Алексей Миллер перед подписанием документа сообщил, что соглашение предусматривает западный и восточный варианты поставок из России. Первый из них предполагает использование ресурсной базы Западной Сибири, второй — Восточной Сибири, Дальнего Востока и шельфа Сахалина. По словам Миллера, объем поставок по западному маршруту может составить 30 миллиардов кубометров, по восточному — 38 миллиардов.

12.10.2013

«Газпром» планирует переправлять сибирский газ в Китай по двум газопроводам уже в 2015 году, когда общие объемы поставок достигнут 68 миллиардов кубических метров, что, по данным Статистического обзора мировой энергетики BP Plc, составляет более 60% потребления Китая в 2010 году.

11 октября вице-премьер Игорь Сечин заявил репортерам в Пекине, что страны достигли «прогресса» в своих переговорах по поставкам газа, однако от дальнейших комментариев он воздержался. По его словам, Китай является «очень важным партнером» и потенциально «одним из крупнейших потребителей» газа.

Заместитель председателя правления компании «Газпром» Александр Медведев сообщил в прошлом месяце, что переговоры могут быть завершены уже к концу года.

«Все дело в цене. Это просто переговоры, и я уверен, что, в конце концов, мы достигнем соглашения, поскольку в нем заинтересованы обе стороны»,- заявил сегодня Александр Морозов, главный экономист по России HSBC Holdings Plc в своем интервью Bloomberg Television.

На Россию, являющуюся поставщиком 25% общего объема природного газа, потребляемого в ЕС, оказывается давление с целью заставить ее пересмотреть формулы ценообразования на поставки газа в Европу. Контракты «Газпрома» сейчас находятся в центре внимания антимонопольных служб Центральной и Восточной Европы.

«Если соглашение по контракту с Китаем будет вскоре достигнуто, то позиции Кремля на переговорах в Европе усилятся, что будет выглядеть примерно так: если вам не нужен наш газ, то у нас найдется потребитель с большими аппетитами в Азии»,- заявил Крис Уифер (Chris Weafer), главный стратег «Тройки диалог», старейшего инвестиционного банка России.

05.09.2013
«Газпром» достиг первых заметных с начала года успехов в переговорах с китайской компанией CNPC. Цены на трубопроводный газ, который будет поставляться по контракту с Китаем, не будут привязаны к американскому индексу Henry Hub. Сегодня в Санкт-Петербурге председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер и председатель совета директоров CNPC Чжоу Цзипин подписали соглашение об основных условиях трубопроводных поставок природного газа из России в Китай по восточному маршруту. Документ носит юридически обязывающий характер, говорится в сообщении «Газпрома».

05.09.2013
стороны перенесли начало поставок с 2018-го на 2015 год.
Аналитик USB Максим Мошков полагает, что инновационность формулы поставок в Китай будет заключаться в том, что цена трубопроводного газа будет привязана к цене поставок сжиженного газа (СПГ).
А цена СПГ, в свою очередь, будет привязываться к цене нефти с коэффициентом 0,15. «Наш долгосрочный прогноз по цене на нефть — $92 за баррель, — рассказывает аналитик. — Таким образом, цена СПГ составит примерно $13,8 за 1 млн британских термических единиц (BTU)». При этом, по словам Мошкова, точка безубыточности для «Газпрома» в данном случае — $12,7 за 1 млн BTU, то есть российская компания останется в прибыли. Учитывая, что 1 тыс. кубометров эквивалентна 0,7 тонны СПГ и содержит при этом 35,8 млн BTU. Цена российского газа для Китая составит около $346 за 1 тыс. кубометров. Ранее участники рынка выдвигали похожие прогнозы: по их мнению, цена для Китая должна составить 70–85% от цены поставок «Газпрома» в Европу, которая сейчас составляет около $470 за 1 тыс. кубометров. То есть в диапазоне от $330 до $400.

«Исключение Henry Hub из формулы цены может обернуться против «Газпрома», — считает глава .East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. — «На мой взгляд, цена Henry Hub склонна к росту больше, чем какие-либо другие цены». Что же касается прогнозов по итоговой цене, эксперт отмечает, что с учетом достройки трубы «Сахалин-Хабаровск-Владивосток» и строительства фактически с нуля «Силы Сибири», общая стоимость только газотранспортных активов составит около 2 трлн рублей. » При действующих таможенных пошлинах и полной загрузке газопровода, поставки в Китай будут рентабельны при цене выше $500 за 1 тыс кубометров», — уверен Корчемкин.

04.09.2013
Китай наращивает свое присутствие в газовой отрасли Туркмении. КНР пообещала профинансировать разработку второго в мире по величине газового месторождения «Галкыныш».

— — — — —
6 ноября 2012
Китай доплатит добытчикам шесть центов за каждый кубометр сланцевого газа

Forbes.ru: Эхо ЮКОСа: куда исчез автор залоговых аукционов Константин Кагаловский


Слева направо: Михаил Ходорковский, Михаил Фридман, Бадри Патаркацишвили, Анатолий Чубайс, Владимир Потанин, Джаванфар Замани, Борис Березовский, Александр Шохин, Петр Авен, Виталий Малкин, Константин Кагаловский.

Известный бизнесмен уже 10 лет живет в Британии в добровольной ссылке. Почему он не торопится возвращаться на родину?

Кагаловский вполне мог стать одним из лидеров российского списка Forbes. Он все время был на расстоянии вытянутой руки от огромных денег и власти. Сначала в гайдаровском правительстве, где отвечал за взаимодействие с МВФ. А затем и в крупном бизнесе. Именно он разработал в 1995 году схему залоговых аукционов, которая по сей день служит точкой отсчета состояний большинства лидеров списка Forbes, и был правой рукой Ходорковского в операции по приватизации ЮКОСа. В 1999 году он оказался вовлечен в скандал с русскими капиталами в Bank of New York, завершивший романтический период отношений России и Запада. Кагаловский оказался одним из немногих ключевых людей в «Менатепе», кого не коснулись уголовные дела, заведенные на совладельцев и менеджеров нефтяной компании ЮКОС.

Однако предприниматель уже 10 лет находится в Великобритании в добровольной ссылке и на родину не торопится. В России его почти забыли. Но на Украине Кагаловский в последние годы стал чуть ли не главным защитником свободы слова. Телеканал, принадлежащий Кагаловскому, превратился в ведущий оппозиционный ресурс страны, на защиту его от посягательств власти выходило 10 000 человек. При этом на трибуна он не похож. «Это получилось ситуативно, совершенно случайно», — говорит, разводя руками, Кагаловский в разговоре с корреспондентом Forbes. Он совсем не готов бороться за украинскую демократию и с гораздо большим энтузиазмом рассказывает о политике… в Камбодже.

Из Бибирево в Вашингтон

«Ты приготовила что-нибудь? К нам едет Костя, надо его кормить», — кричал молодой семьянин Михаил Леонтьев жене. Примерно раз в неделю в квартире Леонтьева появлялся худой и сутулый аспирант Константин Кагаловский. Когда он приезжал к другу, то наедался на неделю вперед. Будущий телеведущий и апологет путинского режима Михаил Леонтьев познакомился с Кагаловским еще до поступления в институт. Они были в одной неформальной компании, пили портвейн, периодически переходя на водку. В компании они казались белыми воронами, потому что имели интересы за пределами общего раздолбайства. Кагаловский, к примеру, где-то раздобыл и прочел толстенную «Экономику» Самуэльсона — классику западной экономической теории, переведенную на русский «для служебного пользования».

После вуза Кагаловского забрали начфином в воинскую часть в Забайкалье, недалеко от границы с Китаем. Леонтьев рассказывает: «Вел он себя вызывающе. Военная контрразведка изъяла у него девять страниц тезисов будущей диссертации». В работе говорилось о неравенстве доходов советских людей. Однажды Кагаловского обвинили в том, что тот «принудил бойцов отказаться от пищи». Он ответил, что этого быть не могло, «поскольку пищи в наличии не было». После армии молодой экономист пошел работать в ЦЭМИ, Центральный экономико-математический институт РАН, — знаменитый закрытый НИИ, где пытались найти математические решения экономических проблем. В ЦЭМИ, кроме Кагаловского, о судьбах советской экономики размышляли Андрей Вавилов, Александр Шохин, Владимир Машиц и другие экономисты, которые потом вошли в состав первого демократического правительства, сформированного Борисом Ельциным.

Хотел ли Кагаловский быть ученым? «При социализме, если люди не хотели делать партийную карьеру, наука оставалась единственной нишей, где можно было делать что-то интересное, — говорит Кагаловский. — Половина тогдашних ученых при другом раскладе учеными бы и не стали». Кагаловский очень быстро вошел в круг Егора Гайдара, работавшего в дружественном ВНИИ системных исследований (ВНИИСИ).

Однако пока Кагаловский учился и работал в ЦЭМИ, денег ему не хватало даже на мебель. «Он снимал квартиру в Бибирево. Там вообще отсутствовала мебель и была только кухня, — рассказывает Леонтьев. — Туда периодически заселялись люди, и потом их Костя долго и муторно выселял. Он лишал их пищи, доступа, воздуха, сортира».

Все изменила революция, точнее крах СССР.

Ельцин назначил Гайдара ответственным за реформы, и тот стал формировать правительство. План реформы и состав первого правительства рисовался на госдаче №15 в Сосенках, и Кагаловский был одним из основных разработчиков. Его ставили всегда в пару Егору Гайдару, когда упоминали о «независимых экспертах», разрабатывавших план.

Как рассказывает Кагаловский, он сам придумал для себя должность полпреда по связям с мировыми финансовыми организациями. Сначала он взаимодействовал с кредиторами в Москве и в командировках, а в октябре 1992 года, почувствовав, что правительство Гайдара вот-вот падет, Кагаловский решил ехать в Вашингтон, где стал директором Международного валютного фонда от России.

Как рассказывает близкий друг Кагаловского, американские контрагенты были немного шокированы манерой общения нового директора. «Они говорили, мол, Кагаловский делает вид, что плохо понимает по-английски. Наиболее употребляемый глагол Кагаловского в разговоре с американцами был must».

Содержательные тезисы Кагаловского удивили американцев еще больше. Кагаловский доказывал, что Россия является не дебитором, а нетто-кредитором, взвалив на себя большинство стран постсоветского пространства. Простив им долги и отпуская им энергоносители по демпинговым ценам, Россия решала проблему МВФ. Жесткость Кагаловского оказалась очень полезной, когда он торговался по квоте России при включении в МВФ. Ему удалось довольно существенно ее повысить — с 2,5% до 3%. Цифра только кажется небольшой, на самом деле благодаря этим полпроцента кредиты обходились дешевле и просить можно было больше, а главное — выше становился экономический и политический статус России, поскольку по размеру квоты страна стояла сразу за «большой семеркой» и Канадой.

С окончанием срока в ноябре 1994 года он покинул свой пост. «У меня не было желания делать государственную карьеру, а в МВФ все прорывы уже были сделаны и осталась рутинная работа», — объясняет Кагаловский. Но есть и другая версия. «В Вашингтоне Кагаловский не терял времени даром — он там обзавелся хорошими знакомствами и, что важнее, выяснил современные финансовые технологии. Как работают рынки капиталов, инвестиционные и просто банки… по тем временам такое знание было настоящим товаром», — вспоминает бывший подчиненный Кагаловского. — А в Москве было много покупателей…»

Из чиновников — в бизнес

С Михаилом Ходорковским и его ближайшим партнером Леонидом Невзлиным Кагаловский стал приятельствовать еще в Вашингтоне. Кагаловского интересовала возможность начать бизнес, а Невзлина — связи и понимание финансовых рынков. «Бизнесовая сфера для меня тогда была непонятна, — говорит Кагаловский. — Это был взаимовыгодный контакт. Не в смысле выгоды, как принято сейчас, — я чиновник, ты нам помоги это, а мы тебе дадим то. Это был контакт скорее на интеллектуальном уровне».

Когда у Кагаловского стал заканчиваться контракт с правительством, он решил уйти в бизнес. Предложений было много, в том числе и от нынешних лидеров списка Forbes, говорит Кагаловский, не называя фамилий. Однако экс-чиновник решил идти в «Менатеп».

Сам Кагаловский объясняет это тем, что у него «душа лежала» к Ходорковскому.

По его словам, в партнеры «Менатепа» его не взяли, однако предложили «очень серьезную зарплату».
Первое время Кагаловский смотрел по сторонам, общался с подчиненными, пытаясь вникнуть в бизнес-процессы: «Было непросто. У меня ушло несколько месяцев на то, чтобы понять, как все функционирует». По словам Кагаловского, руководитель «Менатепа» рассчитывал, что он станет общаться с чиновниками. «Был Невзлин, который был довольно эффективным менеджером по GR, все сотрудники, которые взаимодействовали с правительством, были под ним, — рассказывает бывший акционер и директор по стратегическому планированию ЮКОСа Алексей Голубович. — Но не все топ-менеджеры компании могли с ним работать». Михаил Ходорковский отказался ответить на вопросы Forbes о Кагаловском.

«Ходорковский смотрел, как у этого человека получится, — рассказывает о себе в третьем лице Кагаловский. — Не у всех чиновников в бизнесе хорошо пошло. Но Ходорковский думал, что из меня выйдет прок». И, похоже, он не ошибся.

Бой за ЮКОС

Оправдывать надежды Кагаловский начал уже через несколько месяцев. Он придумал масштабную сделку с правительством, которая изменила ход экономической истории России и во многом определила политическую. Сразу несколько источников подтвердили Forbes, что именно Кагаловский придумал идею залоговых аукционов и продвигал ее через все возможные ресурсы. При этом официально автором идеи считается Владимир Потанин. Тридцатого марта 1995 года Потанин совместно с Ходорковским и еще одни банкиром, главой банка «Столичный» Александром Смоленским официально предложил правительству план «займа в обмен на акции». Консорциум банков был готов предоставить правительству кредит почти на $2 млрд под залог акций предприятий. Это была огромная для России сумма, но в список входили лучшие активы страны. В случае невозврата кредита банки получали право продать акции предприятий. Авторы идеи в числе прочего рассчитывали, что реформаторы в правительстве будут заинтересованы в ослаблении позиций «красных директоров».

Сейчас Кагаловский не скрывает, что банки сами хотели приобрести эти акции и стать собственниками предприятий. Владимир Потанин нацелился на «Норильский никель» — крупнейшую горно-металлургическую компанию, а Михаил Ходорковский — на ЮКОС, вторую по объему добычи и в то время первую по запасам нефтяную компанию России.

За эти две жемчужины и конкуренты были не прочь побороться. Основная опасность исходила от зарубежных компаний. Если в России не было денег даже у правительства, то у западных предпринимателей с лихвой хватило бы средств, чтобы перебить цену. Кагаловский, правда, считает, что среди иностранцев не было серьезных инвесторов, а «были одни жулики», и эту мысль тем или иным способом Он доносил до чиновников правительства. Но как не подпустить к аукционам иностранцев? Он придумал простой способ — не прописывать четко, кого считать иностранной компанией, а кого нет. «Когда четко не прописано — это значит, что решение вопроса остается на усмотрение российского суда. Если суд признает, что конечный бенефициар иностранный, деньги конфискуют в российский бюджет».

Между тем именно на иностранный капитал рассчитывал Альфа-банк в борьбе с «Менатепом» за ЮКОС. Кагаловский рассказывал, что Альфа-банк даже предлагал «Менатепу» перепродать ЮКОС американцам, поделив прибыль пополам. По словам Кагаловского, Альфа-банку удалось привлечь к сделке в качестве партнера калифорнийского нефтепромышленника, основателя Martin Oil Марвина Девиса. «Я не поленился ж… оторвать, слетать в Лос-Анджелес и поговорить с Девисом», — рассказывает сейчас Кагаловский. «Вы должны понимать: если мы докажем, что деньги ваши, результаты конкурса аннулируются, а деньги останутся в российском бюджете», — пересказывал ход той встречи Кагаловский. Девис выслушал его с большим интересом и вскоре после этого разговора отказался от сделки. Источник в Альфа-банке подтвердил, что переговоры с иностранным партнером действительно велись, но исход войны решился не отказом Девиса, а неожиданным ходом Анатолия Чубайса.

Альфа-банк все же решился участвовать в конкурсе, объединившись с «Российским кредитом» и Инкомбанком, однако консорциум не был допущен по формальным причинам — из-за того, что часть из депонированных $350 млн они внесли ГКО. Как рассказывает источник в «Альфа-Групп», к тому времени консорциум договорился со всеми, включая Центробанк, однако всю операцию прикрыл в последний момент Чубайс, отказавшись брать ГКО. «Чубайс изначально был на стороне покупки ЮКОСа Ходорковским», — объясняет источник. По его словам, именно Кагаловский занимался аукционом и позиционной войной с консорциумом банков.
В итоге 45% акций ЮКОСа достались «Менатепу» за $159 млн — всего на $9 млн больше стартовой цены. Позже выяснилось, что ранее правительство разместило в банке депозит на $120 млн.

Как получилось, что правительство разместило именно в «Менатепе» крупную сумму незадолго до того, как попросить ее в качестве кредита?

В Минфине тогда в ранге первого заместителя министра финансов работал давний друг Кагаловского Андрей Вавилов. Именно Вавилов от имени министерства финансов подписывал документы по залоговым аукционам. Но Кагаловский этот факт отрицает, а Вавилов на вопрос Forbes о том, он ли принимал решение о передаче $120 млн на хранение в банк «Менатеп», заявил, что такого не помнит.

Как отразилась эта блестящая лоббистская операция на состоянии Кагаловского? Сейчас Кагаловский говорит, что Ходорковский его не обидел. По его словам, по итогам сделки ему хорошо заплатили. Однако достался ли Кагаловскому хоть сколько-нибудь значимый пакет ЮКОСа?

В число бенефициаров Group Menatep, владевшей 61% акций ЮКОСа, Кагаловский не вошел. Алексей Голубович, другой миноритарий ЮКОСа, утверждает, что не видел Кагаловского в составе акционеров. Другой топ-менеджер компании говорит, что если Кагаловскому и достался пакет компании, то не более 2%. По словам бывшего топ-менеджера ЮКОСа, Кагаловский продал акции в 2003 году и мог получить за них до $800 млн (8 октября 2003 года стоимость компании достигла максимума — $43 млрд). Сам Кагаловский не отрицает и не подтверждает заявленную сумму, скромно напоминая, что о деньгах в Европе говорить не принято.

Черная метка

После покупки за бесценок ЮКОСа Кагаловский еще раз сослужил службу Ходорковскому, нейтрализовав опасного врага. Американский инвестор Кеннет Дарт купил акции дочерних компаний ЮКОСа на несколько десятков миллионов долларов, а затем блокировал любые решения компании, жалуясь на то, что вся прибыль оседает в головной компании. В ЮКОСе расценили эти действия как шантаж, классический «гринмейл».
Война шла в несколько этапов. Сначала акции компании была спрятаны в офшорные зоны, затем были подготовлены планы размывания доли Дарта в компаниях, параллельно велись переговоры о покупке доли миноритария за адекватную цену. На борьбу с миноритарием был брошен Кагаловский. Применялись самые неожиданные средства. Например, в июне 1999 года, когда представители Дарта прибыли в офис ЮКОСа на собрание акционеров «Томскнефти», они увидели записку о том, что собрание перенесено в городок на юге Подмосковья. Когда же они помчались туда на машине, то по указанному адресу обнаружили здание в процессе реставрации. Поднявшись по лестнице без перил, они увидели комнату с семью стульями и на столе повестку дня собрания. «Собрание закончилось минут 20 назад», — сообщил им человек в помятой куртке строителя. По словам близкого к Кагаловскому источника, тот с помощью родственников Дарта даже выяснял психотип этого человека, чтобы знать все его слабые места. В итоге Дарт получил более $120 млн, хотя первоначальные требования доходили до $750 млн. Кагаловский справился с этим делом, сэкономив для компании немалые средства и выведя из-под удара дочерние предприятия.

Но уже в том же 1999 году Кагаловский был исключен из совета директоров ЮКОСа — «в немалой степени из-за недовольства его деятельностью со стороны Невзлина», вспоминает бывший чиновник правительства, хорошо знакомый с Кагаловским (Невзлин от комментариев для этой статьи отказался). Это совпало с тем, что Ходорковский взял курс на рост капитализации, создание открытой публичной компании. По несчастливой случайности именно в это время один из ключевых его менеджеров оказался вовлечен с крупный международный скандал. Жена Кагаловского, глава восточно-европейского отделения Bank of New York Наталья Гурфинкель стала фигурантом громкого дела. Западные СМИ обвинили руководство этого крупного американского банка в пособничестве при отмывании денег русской мафии. Статьи про русскую мафию и американский банк появились в ведущих мировых СМИ в конце августа 1999 года. В одной говорилось, что с октября 1998-го по март 1999-го через Bank of New York прошло $4,2 млрд, в другой речь шла о сумме $10 млрд. Упоминали деньги Инкомбанка, которые якобы выводили менеджеры втайне от собственника Владимира Виноградова.

22 августа в старейшем британском еженедельнике The Observer вышла статья «Русская мафия взяла цель на Сити», посвященная Константину Кагаловскому.

Ни следствия, ни суда в связи с этими обвинениями так и не было, однако Гурфинкель отправили в отпуск, а затем освободили от должности, а финансовые связи Кагаловского на Западе стали рассматривать исключительно через призму этого дела. Кагаловский говорит, что эта история отразилась на семье скорее психологически. «Константин, конечно, был ни при чем, просто пострадал за жену», —рассказывает бывший коллега Кагаловского в «Менатепе». Гурфинкель подала в суд на руководство банка, обвинив его в незаконном увольнении и нанесении ущерба репутации, и в итоге заключила мировое соглашение, получив от банка несколько миллионов долларов.

Однако для ухода из ЮКОСа у Кагаловского были и другие причины. Он сам говорит, что устал от рутины. Но и это не все. Он не всегда подчинялся корпоративным требованиям. Михаил Леонтьев рассказывает, что Кагаловский не захотел отдавать свои акции в «общий котел», когда Ходорковский собирал всех акционеров в Group Menatep. Это был первый конфликт Кагаловского с Ходорковским. Потом конфликты стали возникать все чаще.

Оказавшись без работы, Кагаловский поначалу пытался встроиться в политический истеблишмент. По словам Леонтьева, экс-менеджер «Менатепа» основал небольшой исследовательский институт и занялся прикладной экономикой. При этом большую часть времени Кагаловский уже жил в Лондоне. Но поработать не удалось даже в таком «половинчатом» формате. Началось «дело ЮКОСа».

Когда Ходорковского арестовали, Кагаловский успел ему позвонить — у того еще не отобрали телефон. «Костя, я сейчас не очень могу говорить, я в прокуратуре», — сказал Ходорковский. Это был последний разговор Кагаловского с Ходорковским. Буквально через пару недель Кагаловский улетел в Лондон. Дел в России он больше не вел.

Лишь однажды Кагаловский вступился за родную компанию. В мае 2004 года он собрал группу иностранных инвесторов, которая обратилась в правительство России с предложением выкупить долги ЮКОСа в обмен за право приобрести контрольный пакет компании. В число инвесторов входили самые разные люди — от Джорджа Миллера, главы IWMS (компании, чей основной бизнес — очистка систем стоков британских свиноферм), до семьи Аль-Мактум, из которой происходят шейхи и наследные принцы ОАЭ. Однако его инициатива наткнулась на полное непонимание российской стороны.

Приватное дело

После увольнения из Bank of New York Наталья Гурфинкель переехала из Нью-Йорка в Лондон, и Кагаловские замкнулись в семейном мирке. «Обсуждали детей, школу, другие вещи, как там в Лондоне быт — тысячу вопросов. Но мы никогда не касались бизнеса», — рассказывает его товарищ, предприниматель Андрей Вавилов.

Из спячки Кагаловского вывел беглый предприниматель Владимир Гусинский. Бывший медиамагнат и основатель НТВ предложил ему вложиться на двоих в новый медиапроект на Украине. Кагаловский, в отличие от Гусинского, мог свободно перемещаться по миру и согласился туда съездить. «Решил — посмотрим, любопытно, телевидением я никогда не занимался».

Проект ТВi партнеры основали в 2008 году. Гусинский пригласил на работу двух человек, сыгравших ключевую роль в создании НТВ, — бывшего президента телекомпании НТВ Игоря Малашенко, который стал главным внешним консультантом и де-факто управляющим, и Евгения Киселева, который начал вести еженедельную телепрограмму, а также стал главным редактором-консультантом.

Почти сразу отношения партнеров не заладились. Кагаловского не устроило то, что весь менеджмент привел Гусинский, не дав ему возможности влиять на управление. К тому же возник финансовый спор: большая часть эфира была отдана сериалам и фильмам производства компании Гусинского New Media Distribution Company. Пока телеканал присутствовал лишь в кабельных сетях, сериалы обходились компании в копейки. Но амбиции бывших олигархов требовали иного масштаба. Свободных частот на тот момент не было, поэтому они решили арендовать региональные передатчики у телекомпаний, у которых оставался свободный местный эфир.
После того как ТВi стал полноценным эфирным каналом, расценки на фильмы и сериалы пошли вверх. Кагаловского раздражало, что Гусинский «сгружал» на ТВi фильмы, которые другие не брали, по ценам, сравнимым с теми, что выставляли другим украинским каналам. «Я Гусинскому сказал: у тебя конфликт интересов — ты отвали от правления и сиди тихо, — рассказывает Кагаловский. — А он: я на это пойти не могу».

Малашенко считает, что конфликт интересов, наоборот, возник бы, если сериалы продавались бы ТВi по дешевке. Миноритарным акционером New Media Distribution Company была страховая компания AIG, которой было бы сложно объяснить, почему сериалы отдаются за бесценок. Мотивация Кагаловского была иной, считает Малашенко: «Он хотел быть главным, чтобы его уважали как некоего медиамагната. Он вложил деньги в канал ради уважения и самореализации. Но так этого и не приобрел. В этом была главная причина, почему он начал разрабатывать план захвата канала».

К сентябрю 2009 года инвестиции Гусинского в общий бизнес составил $12 млн, а Кагаловского — $11,6 млн. К этому времени ТВi поднялся в рейтинге украинских телеканалов с 47-го на 14-е место.
Кагаловский забрал канал у партнера привычными методами — как он сам говорит, «по старинному российско-украинскому рецепту», который называется «дополнительная эмиссия». «Доля Гусинского с 50% уменьшилась до одного. Что вы, не слыхали, что в России это делается?» — с ласковой улыбкой говорит Кагаловский. В результате серии транзакций в сентябре 2009 года 99% ТВi стало принадлежать компаниям Aspida и Seragill, которые, в свою очередь, принадлежат компании Кагаловского Beta Trust.

Как следует из материалов нью-йоркского суда, в котором разбирался спор Гусинского и Кагаловского, вся операция обошлось Кагаловскому в $68 000. Чтобы Гусинский не заподозрил неладное, Кагаловский присылал ему письма, в которых говорил о важности сотрудничества. Спокойный и довольный Гусинский продолжал финансировать по сути уже чужой канал и перевел с сентября 2009-го по январь 2010 года более $3 млн структурам Кагаловского.
Узнав об изменениях в составе акционеров компании, Гусинский подал в арбитраж Нью-Йорка. Двухлетнее судебное разбирательство завершилось его полной победой (решение суда есть в распоряжении редакции Forbes). Кагаловский остался должен Гусинскому вместе с процентами и издержками около $36 млн (сейчас дело на апелляции).

Хотя дело и было проиграно в суде, в течение двух лет Кагаловский мог чувствовать себя полноценным медиамагнатом. Постепенно телеканал стал одним из влиятельных независимых медиаресурсов. Фильмы производства NMDC сначала заменили на более дешевые сериалы National Geographic, а позже этот жанр и вовсе исчез из эфира, который насыщался новостными программами и расследованиями.
В начале 2010 года Национальный совет по вопросам телерадиовещания наконец выделил ТВi частоту. Однако в феврале президентом Украины стал Виктор Янукович и освободил от должности и. о. главы Нацсовета, а лицензию ТВi не получил.

Следующей мишенью новой украинской власти стали владельцы телеканалов. С украинскими предпринимателями удалось сладить довольно быстро. И неожиданно ТВi оказался главным независимым и оппозиционным телеканалом в стране. По словам бывшего гендиректора ТВi, депутата Верховной рады Николая Княжицкого, канал стал главным общественным явлением Украины: «На него ориентировалась вся интеллигенция. Пика влияния канал достиг в мае 2012 года». В сентябре 2012 года, когда канал стали отключать в регионах, а на Княжицкого завели уголовное дело в связи с неуплатой налогов, в Киеве вышли на митинг более 10 000 человек. Когда Княжицкий объявил о сборе средств на телеканал, чтобы заплатить налоги, за несколько дней люди принесли сумму эквивалентную €400 000, рассказывает депутат.

Зачем Кагаловскому понадобилось становиться знаменосцем оппозиции в украинском телеэфире?
Он пожимает плечами: «Это ситуативно произошло. Но отступать в этой ситуации уже было западло».
Весной 2012 года ТВi был настолько популярен на Украине, что в рейтингах обогнал полноценный эфирный «5 канал». Однако с осени 2012-го начал постепенно терять аудиторию. Сказалось как отключение от региональных телеэфиров, так и промахи Кагаловского, который, по утверждению Княжицкого, лично участвовал в подборе программ, ведущих и тем. Депутат напоминает, что украинская аудитория с трудом восприняла новую программу Павла Шеремета, на кандидатуре которого настоял основной акционер. «Кагаловский просто захотел быть очень большим игроком и мнил себя великим, — убежден Княжицкий. — И это всех, с кем я разговаривал, раздражало».

Дальнейшая судьба этого телеканала в чем-то повторяет судьбу «старого» НТВ. 23 апреля 2013 года гендиректор ТВi Наталья Катеринчук пришла, как обычно, на работу, но в офис ее не пустили. Оказалось, что компания «Медиа инфо», которая владеет 100% «ТРК ТелеРадиоСвит» (владелец лицензии на вещание) провела собрание акционеров, на котором приняла решение об увольнении Катеринчук с поста гендиректора. От владельцев участвовал только генеральный директор «Медиа Инфо» и ее же миноритарий (1%) Олег Радченко. Бенефициаром «Медиа инфо» и владельцем канала объявил себя предприниматель Александр Альтман.
Буквально за несколько дней от менеджмента Кагаловского не осталось и следа. Часть журналистов уволилась с канала в знак протеста против рейдерского захвата, часть — осталась. Кагаловский называет операцию рейдерским захватом и утверждает, что ее курировал замсекретаря Совета безопасности Украины Владимир Сивкович (его представитель от комментариев отказался), а технически осуществлял Николай Княжицкий. Княжицкий от участия в судьбе канала открещивается, заявляя, что всего лишь хочет, чтобы канал продолжал дальше работать.

Кагаловский уехал в Лондон, откуда теперь уже сам пытается вернуть канал. Он подал иск в Высокий суд Англии, где сейчас неспешно разбирается это дело. Кагаловский говорит, что рассчитывает вернуть хотя бы часть вложений. Он не рассчитывал, что канал станет бельмом в глазу власти, — он всего лишь «хотел с помощью него заработать». Заработать у него как раз не получилось: по словам Княжицкого, даже на пике популярности доходы канала покрывали лишь половину его расходов (по оценке Княжицкого — $4 млн из $8 млн).

Говорить о размере своего состояния Кагаловский отказывается, намекая, впрочем, что денег хватит еще не на один проект. Во что он готов их вкладывать? Теперь только холодный расчет, все инвестиции под контролем супруги — финансиста Натальи Гурфинкель.

Увидит ли Россия человека, который в свое время изменил ее судьбу и породил первых долларовых миллиардеров? «Сейчас в России любая деятельность — это конкуренция. В любой конкуренции дружба и связь с Ходорковским будет использоваться против меня», — убежден Кагаловский. Разговор о политике в России плавно переходит на ситуацию в Камбодже. Там тоже недавно прошли выборы, партия власти умудрилась их провалить. Кагаловскому это очень интересно.

Посмертное свидетельство

Через несколько дней после таинственной смерти Бориса Березовского в марте 2013 года Константин Кагаловский неожиданно объявил, что покойный владел долей в «Сибнефти». За полгода до этого Лондонский суд и судья Элизабет Глостер пришли к прямо противоположному выводу: доли в «Сибнефти» у Березовского не было.

Кагаловский рассказал Forbes, что документальных подтверждений у него не было. Однако интересно, что во время работы Кагаловского в «Менатепе» ЮКОС впервые предпринял попытку слияния с «Сибнефтью». В январе 1998 года ЮКОС и «Сибнефть» подписали протокол о намерении объединить свои управленческие и операционные структуры. Создаваемый холдинг ЮКСИ по доказанным запасам нефти и газа (3,2 млрд т) должен был занять первое место среди мировых нефтекомпаний, а по нефтедобыче (65 млн т) стать третьим после Shell и Exxon. Вскоре после сообщений о создании ЮКСИ появились слухи о скором развале этого холдинга. Кагаловский говорит, что в объединении компаний задействован не был, но правду насчет Березовского «знала каждая собака». Свидетельствовать об этом в суде Кагаловский не стал.
http://www.forbes.ru/sobytiya/biznes/247636-ekho-yukosa-kuda-ischez-avtor-zalogovykh-auktsionov-konstantin-kagalovskii

Китай: нефтегазовая отрасль, сланцевый газ, вода, экология. 1

22 октября 2013 г. Государственное управление по делам энергетики КНР опубликовало политику развития добычи сланцевого газа (Приказ Государственного управления по делам энергетики КНР № 5-2013), которой предусмотрен ряд мер на поддержку разработки месторождений сланцевого газа, создания передовых районов добычи и общие правила регулирования отрасли.

Во-первых, добыча сланцевого газа включена в государственный перечень новых стратегически важных отраслей, для развития которых должна быть увеличена финансовая поддержка за счет государственного бюджета. В соответствии с ранее опубликованными правилами субсидирования добычи сланцевого газа будет осуществляться прямое субсидирование предприятий, занимающихся добычей сланцевого газа, в зависимости от объемов добычи.

Предприятия, получающие государственные субсидии, обязаны проходить ежегодный аудит и публиковать необходимую отчетность. В случае искажения данных об объемах добычи сланцевого газа в целях получения государственных субсидий, государство вправе возвратить ранее выданные субсидии и привлечь правонарушителя к ответственности.

Кроме того, КНР будет поощрять субсидирование добычи сланцевого газа местными народными правительствами за счет местных бюджетов. Суммы субсидий будут устанавливаться местными правительствами самостоятельно.

Во-вторых, для предприятий, занимающихся добычей сланцевого газа, будут введены льготы по платежам за пользование недрами. Кроме того, Государственное управление по делам энергетики КНР будет продвигать введение для данных предприятий льгот по ресурсному налогу, НДС и налогу на доходы предприятий.

Ввозимое из-за рубежа оборудование, которое предназначено для разведки и добычи сланцевого газа и в настоящее время не имеет аналогов в КНР, будет освобождено от таможенной пошлины.

В-третьих, в КНР будут создаваться передовые районы по освоению сланцевого газа. В передовые районы будут включаться районы с достаточно большими объемами добычи и перспективами широкого использования технологий и методов, используемых в районе. В передовых районах будет ускорено прохождение разрешительных процедур по предоставлению прав на разведку и освоение сланцевого газа и предоставлена дополнительная поддержка по созданию инфраструктуры.

Разведку и добычу сланцевого газа предприятия должны иметь необходимое количество средств для реализации проектов по разведке и (или) добыче сланцевого газа, устойчивое финансовое положение и полноценную систему финансового учета, необходимое количество специалистов в сфере геологоразведки и освоения природных ресурсов. Государство будет поддерживать создание совместных паевых и кооперационных предприятий по добыче сланцевого газа с участием местных предприятий, находящихся в районах добычи сланцевого газа.

Государство также поддерживать сотрудничество китайских предприятий, занимающихся разведкой и добычей сланцевого газа, с иностранными предприятиями, имеющими передовые технологии по разведке и освоению месторождений сланцевого газа, для привлечения новых технологий и использования передового опыта управления.
http://cnlegal.ru/china_economic_law/shale_gas_policy/

http://pavel.bazhanov.pro/chinatax/resource_tax/
http://pavel.bazhanov.pro/chinatax/value_added_tax/
http://pavel.bazhanov.pro/chinatax/enterprise_income_tax/

Немного газа в холодной воде (OIL4)

Сиреневые контуры — осадочные бассейны с возможностью промышленной добычи сланцевого газа, «подложка» карты со спектром цветов от зелёного до красного — водный стресс в соответствующих местах Китайской Народной Республики. Источник данных говорит именно то, о чём вы, наверное, подумали, глядя на карту — добывать сланцевый газ для КНР в чём-то даже дороже, чем не добывать.

Страна, имеющая население в 20% от мирового, владеет всего лишь 6% водных ресурсов пресной воды. Кроме того, качество данной воды ниже каких-либо стандартов даже сейчас — 20% китайского речного стока и 35% подземных резервуаров воды и поверхностных озёр непригодны для промышленного и сельскохозяйственного использования уже сейчас. Как может поменяться ситуация в случае резкого роста водопользования для целей ГРП, жизненно необходимого для добычи сланцевого газа и сланцевой нефти — не сможет предугадать никто, но направление изменений ясно и без всякой экспертизы — нормальной пресной воды в Китае в нужных ему количествах тогда вообще не будет.

http://en.wikipedia.org/wiki/Water_scarcity
http://www.naturalgaseurope.com/balancing-water-risks-will-be-key-to-releasing-chinas-shale-gas-potential

14 Ноябрь 2013
Китай: борьба за чистый воздух приводит к росту дефицита воды. Стремящаяся избавиться от смога КНР делает ставку на снижение доли угля в национальном энергообеспечении с нынешних 67 проц до 65 проц в 2017 году. В богатых угольными месторождениями регионах это топливо решено заменить на синтез-газ, который получают путем газификации угля. Однако этот процесс требует огромного количества воды, что усугубит и без того серьезную нехватку «живительной влаги» в таких угольных регионах, как Синьцзян-Уйгурский автономный район КНР и Внутренняя Монголия. На то, чтобы произвести кубометр газа из угля, треьуется 12 литров воды. Это в 50 раз больше объемов водопотребления при производстве метана из сланцевого газа. Вопросы вызывает и экологическая обоснованность проектов синтез-газа. Природоохранные организации утверждают, что при газификации угля выделяется в семь раз больше парниковых газов, чем при сжигании обычного природного газа. В Китайском правительстве, похоже, с этой статистикой знакомы: в 2010 году поднебесная администрация приостановила одобрение новых проектов по газификации угля. Однако в сентябре этого года эмбарго сняли: было дано добро на возведение предприятия по производству синтез-газа в Синьцзяне стоимостью 29,5 млн долларов с мощностью 30 млрд кубометров в год. Инсайдеры говорят, что всего в Синьцзяне и Внутренней Монголии планируется построить до 60 предприятий по газификации угля, которые будут производить 260 млрд кубометров синтез-газа в год. Простая арифметика позволяет подсчитать, что ежегодно этот сектор будет выпивать более трех триллионов кубометров воды. О том, чем будут утолять жажду местные жители, в Пекине, похоже, не подумали… Для решения проблемы радикально настроеные природоохранники предлагают полностью свернуть проекты газификации угля и сосредоточиться на пусть и экологически проблемной, но менее ресурсозатратной разработке сланцевого газа. Тем более, что добывать и перерабатывать этот газ можно даже не на территории Китая, а зарубежом: нынешняя ресурсная база Китайской национальной офшорной нефтяной корпорации это позволяет.

08 Ноябрь 2013
Вода с китайского проекта по «переброске» рек с юга на север поступит в Пекин в октябре 2014-го. В год засушливая столица Народной Республики будет дополнительно получать до миллиарда кубометров воды. По официальным данным, в Пекине на душу населения в год приходится около 300 кубических метров воды, что составляет лишь восьмую часть от среднего показателя по стране. Проект по переброске вод с богатого водными ресурсами юга на засушливый север КНР был предложен еще Мао Цзэдуном в 1952 году. Власти одобрили его лишь 50 лет спустя: Госсовет дал отмашку в 2002 году. На осуществление проекта выделено 500 миллиардов юаней. Строительство соответствующей инфораструктуры планируется завершить к 2050 году. По построенным каналам длинной в тысячи километров на север КНР из рек Янцзы и Ханхэ будет ежегодно перекачиваться 44,5 млрд кубометров воды.

07 Ноябрь 2013
— Китай откроет нефте- и газотранспортный сектор для частного капитала с 1 января 2014 года, пишет шанхайская пресса. На сегодня эту отрасль полностью контролируют три государственные энергетические компании: КННК, КНОНК и Синопек. В частности, КННК принадлежит 70 проц всех нефте- и газопроводов в стране. При этом каждая из перечисленных компаний пользуется исключительно своими трубопроводными мощностями и не делится с другими. Это приводит к тому, что зачастую в одном и том же регионе появляются копирующие друг друга ветки трубопроводного транспорта. В Госсовете назавли такую ситуацию «разбазариванием ресурсов» и предложили возложить транспортировку углеводородов на частные фирмы, которые смогут загонять энергоносители разных компаний на одну трубу. Эксперты считают, что начало приватизации трубопроводного транспорта не приведет к масштабным негосударственным инвестициям в этот сектор в краткосрочной перспективе, а частный капитал будет выходить на этот рынок весьма осторожно и постепенно.

02 Ноябрь 2013
Сегодня на Пекин опустился сильнейший смог. Не то что опустился — рухнул: в 06:30 видимость была более-менее, в 08:30 — не видно даже домов через дорогу.

UPD:
Фотография NASA. Левый верхний угол — безоблачное небо, правый нижний угол — облачность. Весь центр — смог над Северо-Китайской равниной.

01 Ноябрь 2013
Пекин: из-за смога число иностранных туристов рухнуло на 14,3% (спасибо за наводку ratri). За первое полугодие Пекин посетили 2 млн 143 тыс путешественников из-за рубежа — эта цифра учитывает гостей столицы, остававшихся в городе по транзитной 72-часовой визе (подсчет шел по показателю — overnight stay). Показатель падения притока иностранных туристов в Пекин в два раза выше, чем в среднем по Китаю, где «входящий» турпоток упал за шесть месяцев на 7,1 проц. Если рассматривать падение въездных показателей по отдельным странам, статистика еще более грустная: японцев в Пекин стало приезжать на 54,5 проц меньше, из Республики Корея — на 22,3 проц меньше.

30 Октябрь 2013
Китай: кризис перепроизводства уже начался. По официальным данным, в стране останавливаются производства цемента, алюминия, листового стекла, судов и стали из-за чрезмерного предложения этой продукции на внутреннем рынке.

На сегодня в каждом из перечисленных секторов простаивают от 25 до 28 проц мощностей. Неудивительно, что кризис перепроизводства наступил именно в этих отраслях: ставка доходности в них – самая высокая по Китаю, порядка 20 процентов. Это привело к бешенному строительству все новых и новых заводов в погоне за деньгами. Так, если сталелитейные мощности КНР в 2003 году составляли 300 млн тонн, то в 2012 году – уже миллиард. Это более, чем троекратный рост за десятилетие, заметно превысивший темпы развития национальной экономики, а значит – и спроса. Более того, по стране продолжается строительство все новых и новых предприятий перечисленных отраслей: деньги уже вложены – проекты не так-то просто заморозить. В Китае пока не пришли к четкому пониманию того, как решать проблему. Наращивание или даже просто продолжение производства нынешними темпами приведет к углублению пока что не сильно заметного кризиса и дальнейшему ухудшению состояния окружающей среды, что не соответствует линии партии и правительства. Веерное закрытие предприятий приведет к массовым увольнениям, что приведет к эскалации социальной напряженности и также не соответствует линии партии и правительства.
Пока что власти рассматривают возможность следующего пакета мер:
1. заморозить на неопределенный срок одобрение новых проектов в перечисленных секторах;
2. проверить действующие предприятия на предмет их легальности. Говорят, данная мера приведет к массовому закрытию довольно крупных заводов, которые действуют без лицензий или с нарушениями правил с молчаливого согласия местных правительств.

Сланцевый газ солнечных панелей :)

По Китаю пришла еще одна интересная новость – резко выросла доля проблемных кредитов производителям солнечных панелей – с 2% в начале года до 33% сейчас. И некоторые говорят об очень больших скрытых проблемах в банковском секторе Китая. Тогда с переходом к рынку эти проблемы станут явными и похмелье от предыдущего кредитного бума будет очень тяжелым.
http://capital-times.ua/ru/blog_article/957

В Японии запустили плавающую солнечную электростанцию
http://newsland.com/news/detail/id/1276066/

Последний квартальный отчет Ассоциации производителей солнечной энергии США (Solar Energy Industries — SEIA) и организации GTM Research сообщает о том, что стоимость солнечных панелей во втором квартале 2013 года снизились на 60% по сравнению с первым кварталом 2011 года.

В целом стоимость фотоэлектрических систем (в которые входит не только солнечная панель) упала в среднем на 40% за тот же период, и на целых 50% по сравнению с ценами 2010 года, говорится в докладе.

“По сравнению с предыдущим кварталом, общенациональная средняя цена снизилась на 9,3% с $3,36/Вт до $3,05/Вт, и упала на 11,1%, с уровня в $3,43/Вт по состоянию на тот же квартал прошлого года”, говорится в докладе ассоциации.

“При сравнении второго квартала 2012 с тем же кварталом 2013 года, цены на системы фотовольтаики в жилом секторе упали на 11,5%, и на 14,7% в коммерческом. Стоимость работ по установке фотоэлектрических систем упала на 5.4% за тот же период.”

В докладе говорится: “Штаты, в которых действует принцип SREC (Solar Renewable Energy Certificates — на этих рынках по сути у продавцов энергии есть обязательство иметь определенную часть возобновляемых источников энергии в своих портфелях), таких как Нью-Джерси и Делавэр, произошло значительное снижение цен, так как компании-установщики вынуждены были срезать маржу почти до нуля, чтобы продолжать работать на рынке по SREC ценам.”

Одновременно с продолжающимся падением цен, солнечная индустрия Соединенных Штатов, продолжает расти почти рекордными темпами. Второй квартал 2013 года был вторым по величине кварталом в истории солнечной энергетики США (следуя сразу после четвертого квартала 2012 года, где высокие показатели были обусловлены стремлением девелоперов закрыть проекты к концу года), с показателем в 832 МВт установленной мощности.

В результате этого роста, Америка находится на уверенном пути, к преодолению отметки в 10 ГВт к концу года, с достаточным количеством мощностей солнечной энергетики, чтобы обеспечить 1,5 миллионов домов — эквивалент населения таких крупных городов как Филадельфия или Феникс, которые занимают пятое и шестое место по количеству жителей в стране.
http://aenergy.ru/4153

— — — — —
История с панелями очень напоминает историю со сланцевым газом:
i/ бум инвестирования в производство
ii/ убытки инвесторов и производителей
iii/ выгода потребителей, уменьшение импорта энергоносителей, стимулирование экономич. роста

Такой вот своеобразный госплан в эпоху QE — сверхдешевых денег.

Норильский никель: Strategy Day Presentation. 1

04.10.2013


http://www.nornik.ru/investor/presentations/3946/

Администрирование на рынке газа

19.11.2013
Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал постановление правительства РФ об установлении нулевой экспортной пошлины для сжиженного природного газа (СПГ). Соответствующий документ опубликован сегодня.

Кроме того, нулевая экспортная пошлина установлена для стабильного газового конденсата. Данные ставки вывозной таможенной пошлины внесены в перечень для товаров, вывозимых из РФ за пределы стран Таможенного союза.

В июне 2013г. замминистра финансов Сергей Шаталов отмечал, что вводить экспортную пошлину на СПГ из РФ не планируется.

Как сообщалось, 15 ноября 2013г. Госдума приняла в первом чтении законопроект о либерализации экспорта СПГ. Ожидается, что после его принятия право на экспорт СПГ помимо Газпрома получат проекты НОВАТЭКа («Ямал-СПГ») и «Роснефти» (проект строительства завода СПГ совместно с ExxonMobil на Сахалине).

На сегодня в России правом экспорта газа обладают только Газпром и его 100-процентная «дочка» «Газпром экспорт». В РФ действует единственный завод по производству СПГ — «Сахалин-2», основным акционером которого является Газпром, однако запланировано строительство еще нескольких заводов.
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20131119194752.shtml

В целях развития производства сжиженного природного газа в России распоряжением Правительства Российской Федерации от 11 октября 2010 года №1713-р утверждён комплексный план по развитию производства сжиженного природного газа на полуострове Ямал на базе Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения. Указанным распоряжением предусмотрено установление нулевой ставки вывозной таможенной пошлины на газовый конденсат стабильный и сжиженный природный газ, добыча которых будет осуществляться на территории полуострова Ямал.
http://government.ru/docs/8277

Правкомиссия одобрила продажу 20% «Ямал СПГ» китайской CNPC.
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20131113140149.shtml

— — — —
Национальная иранская газовая компания (National Iranian Gas Co — NIGC) объявила о банкротстве.
Я и раньше говорил, что гигантские запасы газа совсем не гарантируют больших доходов от его продажи. Теперь могу добавить, что гигантские запасы также не являются гарантией от банкротства.
http://m-korchemkin.livejournal.com/263572.html

— — — —
Норвежская государственная нефтегазовая корпорация Statoil отказалась от нефтяной индексации газовых цен по контрактам в Северной Европе.
Стоимость контрактов Statoil теперь будет привязана к комбинации цен на газ на сутки, месяц и сезон вперед на таких распределительных узлах, как National Balancing Point и Title Transfer Facility.
http://m-korchemkin.livejournal.com/263755.html

— — — —
Спотовая индексация уменьшает зависимость европейских газовых цен не только от действий ОПЕК, но и от политики России на Ближнем Востоке. Ведь любое обострение ситуации в регионе вызывает всплеск нефтяных цен.

Не все читатели понимают, что Статойл отказывается не от долгосрочных контрактов, а от нефтяной индексации цен этих контрактов. Поэтому в российской прессе появляются рассуждения о сознательном сокращении поставок норвежского газа с целью повышения цен, что в рамках долгосрочных контрактов просто невозможно. Отказ норвежцев от привязки газовых цен к нефтяным — это, конечно же, не шаг против России, а шаг навстречу своим покупателям.
http://m-korchemkin.livejournal.com/264652.html
http://www.kommersant.ru/doc/2347646
http://uk.reuters.com/article/2013/02/07/statoil-gas-idUKL4N0B76DU20130207

— — — — — —
i/ Реальная доходность добычи газа в России падает (?), начинают уменьшаться налоги.
Отменяется вначале экспортная пошлина для СПГ, который можно продавать на азиатских рынках, дороже чем на европейских.

ii/ Банкротство NIGC весьма предсказуемо: субсидирование потребления

iii/ Действия Statoil весьма вероятно можно объяснить давлением на норвежское правительство со стороны других правительств и международных организаций

Новости i и iii как примеры нерыночного влияния на рынок с целью добиться экономического роста, почти как в новости ii

slanceviy-glas: Управление по нетрадиционным углеводородам Великобритании

В составе Департамента энергетики и изменения климата правительства Великобритании создано новое Управление нетрадиционного газа и нефти (OUGO) — новый офис правительства для содействия безопасной, ответственной и экологически безопасной добычи нетрадиционных запасов нефти и газа Великобритании.
Управление нетрадиционного газа и нефти охватывает не только развитие сланцевого газа и нефти

https://www.gov.uk/government/policies/providing-regulation-and-licensing-of-energy-industries-and-infrastructure/supporting-pages/developing-shale-gas-and-oil-in-the-uk

но и других форм нетрадиционного производства, таких как метан угольных пластов.

Подробнее:
https://www.gov.uk/government/policy-teams/office-of-unconventional-gas-and-oil-ougo

http://slanceviy-glas.livejournal.com/213516.html

burckina-faso: Прибыль и налоговые отчисления в бюджет РФ в 2012 году

На основе данных журнала «Эксперт» сделал следующий график:

Весьма наглядно положение нефтегазовой отрасли в экономике РФ. На фоне этого гиганта* прибыли и налоги всех прочих отраслей разглядеть практически невозможно. Есть небольшие исключения в виде банковской сферы, которая занимает крепкое второе место, следом идет транспорт. …
*гигантские прибыли нефтегазовой отрасли, налоги от которых составляют примерно четвертую часть.

Для более объективного рассмотрения я сделал такой же график без нефтегазовой отрасли, чтобы вклад остальных отраслей стал более заметным:

Голубым цветом я выделил область приложения сил т.н. креативного класса, который громче всех кричит о том, что его грабят и ему недоплачивают. Как видно из графика, если выбросить банки и торговлю …, то креаклам лучше молчать в тряпочку. Для государства они полный ноль с точки зрения прибылей и налогов.
http://burckina-faso.livejournal.com/485136.html

Неудачи с бразильской нефтью

31 октября 2013
Нефтегазовая компания OGX, контролируемая бразильским бизнесменом Эйком Батистой (Eike Batista), 30 октября обратилась в суд Рио-де-Жанейро с просьбой защиты от кредиторов. Как сообщает Reuters, банкротство OGX станет крупнейшим в Латинской Америке.

Обратиться в суд в OGX были вынуждены после того, как компания не смогла договориться с кредиторами о рефинансировании задолженности в размере 5,1 миллиарда долларов. Если запрос будет удовлетворен судом, OGX получит два месяца на разработку плана реструктуризации.

В число кредиторов OGX входят, среди прочих, крупнейший в мире инвестфонд облигаций Pacific Investment Management Co (PIMCO), а также одна самая большая в мире инвестиционная и управляющая компания BlackRock.

Как пишет The Washington Post, OGX так и не смогла выполнить обещания по добыче нефти на шельфе страны, хотя с 2010 года не раз сообщала об открытии залежей углеводородов. В первой половине 2013 года убытки компании превысили 2,5 миллиарда долларов. Кроме того, в компании резко снизили прогноз по объемам запасов нефти на принадлежащих ей участках шельфа: если в 2012 году они оценивались в миллиард баррелей, то в прошлом месяце — уже всего в 285 миллионов.

Банкротство OGX, хотя и не окажет существенного влияния на бразильскую экономику, в СМИ расценили как очередной этап крушения империи Батисты, который совсем недавно являлся самым богатым бизнесменом страны. В марте 2012 года журнал Forbes оценивал состояние Батисты в 30 миллиардов долларов, однако в сентябре 2013-го исключил бизнесмена из списка миллиардеров. В издании отметили, что капитал Батисты снизился до 900 миллионов долларов, в первую очередь, из-за финансовых затруднений OGX.
http://lenta.ru/news/2013/10/31/batista/

1 ноября 2013
Как быстро стать миллионером. Бразильский бизнесмен потерял 30 миллиардов долларов за полтора года

Эйке Батиста, некогда самый богатый предприниматель Бразилии, переживает не самые лучшие дни. Его основной актив — нефтекомпания OGX — подала на банкротство, инвесторы грозят судами, а состояние, которое еще полтора года назад составляло более 30 миллиардов долларов, упало ниже отметки в миллиард. Талантливому и умеющему рисковать бизнесмену и раньше приходилось терять деньги, но убытки в таких масштабах за столь короткий период времени он терпит впервые — падение Батисты оказалось таким же стремительным, как и взлет.

Эйке Батиста долго оставался в тени своего знаменитого отца — Элиезера Батисты, который в 60-х годах возглавлял бразильское министерство горнорудной промышленности и энергетики, а также несколько лет работал гендиректором государственной горной компании Vale do Rio Doce (приватизирована в 1997 году). Как водится в таких случаях, все члены семьи отрицают, что старший помогал младшему. Элиезер утверждает, что его сын с самого детства обладал способностью доводить начатое до конца. По словам Батисты-младшего, наличие известного отца, напротив, было для него обузой, поскольку глава Vale и близко не подпускал сына к бизнесу госкомпании во избежание конфликта интересов. Вопросы о помощи отца в бизнесе вызывают у Эйке достаточно резкую реакцию. «Я начал свой бизнес с нуля», — заявлял Батиста в 2010 году, в период расцвета своей империи.

Молодой металлург

Детство Батиста провел на родине, а с 12 до 23 лет жил в Германии, куда переехал с родителями (отец Эйке в тот период занимался международной экспансией Vale). После школы Эйке Батиста изучал металлургию в Университете Аахена и, по его собственным заверениям, работал страховым агентом, чтобы оплачивать учебу. В 1979 году он вернулся в Бразилию и попробовал свои силы в торговле металлами, благодаря чему уже через полтора года заработал шесть миллионов долларов комиссионных. Начинающий бизнесмен вложил деньги в золотодобычу, но сперва прогорел, потеряв 5,7 миллиона.

Впоследствии, правда, старатели вышли на уровень добычи, приносящий по миллиону долларов в месяц. Батиста продал доли в проекте нескольким партнерам, разделив риски. К тому времени в разработке у предпринимателя были уже пять рудников в Бразилии, один в Чили и два в Канаде. Его бизнесом заинтересовалась канадская TVX Gold, которая купила у Батисты один из рудников. Со временем бизнесмен стал гендиректором и крупнейшим акционером этой компании, однако удача отвернулась от него: TVX рассорилась с одним из партнеров, и ее акции начали стремительно падать. Батиста, снова потеряв бóльшую часть инвестиций, отошел от управления компанией и в начале 2000-х годов основал горнорудную MMX.

В новую компанию он вложил 300 миллионов долларов собственных средств и 200 миллионов, взятых в кредит в Banco Itaú. В 2006 году MMX вышла на IPO (первичное размещение акций) и привлекла более полумиллиарда долларов. Через два года компания продала два рудника южноафриканской Anglo American за 5,5 миллиарда долларов. В декабре 2007 года еще одна структура Батисты — энергетическая MPX Energia — провела IPO на 1,1 миллиарда долларов. В 2008 году состоялся выход на биржу нефтекомпании Батисты OGX. В рамках этого IPO удалось привлечь 4,1 миллиарда долларов. OGX была гордостью Батисты, компания через несколько месяцев после основания стала крупнейшим частным игроком в нефтегазовом секторе страны.

К 2012 году Батиста числился основателем пяти компаний, акции которых торговались на бирже. Его состояние превышало 34 миллиарда долларов (по данным Bloomberg). В рейтинге миллиардеров Forbes в 2012 году предприниматель вошел в первую десятку с результатом в 30 миллиардов долларов.

Батиста не собирался останавливаться на достигнутом. Он планировал обойти по объему состояния богатейшего бизнесмена Карлоса Слима (73 миллиарда долларов) и стать самым состоятельным человеком в мире. Батиста прогнозировал, что к 2020 году станет обладателем 100-миллиардного состояния. Бизнесмен любил повторять, что работает на благо Бразилии, но при этом не забывал упоминать на своей странице в Facebook, насколько он богат.

У Батисты хорошие отношения с властями; бизнесмен удостаивался лестных отзывов от высших должностных лиц. «Я думаю, Эйке воплощает собой особый вид предпринимателя, — говорила президент страны Дилма Руссеф. — Это человек, который ставит перед собой очень амбициозные цели и делает все, чтобы добиться их». Батиста не скрывает своих ответных теплых чувств к властям. Злые языки поговаривают, что стремительным ростом своего состояния бизнесмен обязан как раз этим теплым отношениям. Батиста предпочитает объяснять успешную карьеру банальным везением и тяжелой работой. Скорее всего, предприниматель прав, потому что хорошие отношения с властями у него сохранились, а вот бизнес пошел хуже некуда. Видимо, удача отвернулась.

Нефть ушла под землю

Первые отголоски предстоящего краха OGX прозвучали еще весной 2011 года. Тогда результаты независимого аудита показали, что перспективы компании не такие уж радужные. Несмотря на то, что ее резервы выросли на 60 процентов, инвесторы бросились распродавать акции OGX. Дело в том, что, по данным независимой проверки, значительная часть нефти может оказаться неизвлекаемой. Батиста раскритиковал отчет и пообещал удивить инвесторов.

Как оказалось, к тому времени точка невозврата уже была пройдена. По данным консалтинговой компании Economatica, стоимость всех компаний Батисты с декабря 2011 года по август 2012 года упала почти на 40 процентов, до 19 миллиардов долларов. Все это время бизнесмен утверждал, что не теряет деньги, хотя его состояние к тому моменту уменьшилось до 15 миллиардов долларов. Батиста грозил инвесторам, которые играли на бирже против него, что они в конечном итоге останутся «без штанов», тогда как у его компании все будет хорошо.

Опасения аудиторов о плохой извлекаемости нефти оправдались: уровень добычи у OGX оказался невысоким. Компания публиковала квартальные отчеты один хуже другого; организация тратила большие суммы, пытаясь ввести в строй новые месторождения; убытки нарастали стремительными темпами. Как пишет Bloomberg, в конечном итоге оказалось, что в денежном выражении Батиста и его команда завысили резервы на триллион долларов.

Паника инвесторов привела к падению акций OGX на 96 процентов за прошедшие 12 месяцев. В начале сентября Forbes исключил Батисту из списка миллиардеров, так как его состояние опустилось ниже отметки в миллиард. Слухи о том, что набравшая долгов OGX может подать заявление о банкротстве, ходили уже давно. Компания в последние месяцы пыталась договориться с кредиторами о реструктуризации долга в размере пяти миллиардов долларов, но не вышло: 30 октября OGX обратилась в суд Рио-де-Жанейро с заявлением о банкротстве.

Процедура банкротства в Бразилии, как и в США, предусматривает защиту от кредиторов и возможность продолжить деятельность. Такая практика была введена в 2005 году. Статистика неутешительна: из четырех тысяч компаний, прошедших через процедуру защиты от кредиторов, только один процент смог возобновить деятельность. Вероятность возврата к работе OGX, может, и есть, но шансы действительно обнаружить те объемы нефти, которые были заявлены изначально, ничтожно малы. Впрочем, кто знает, вдруг Батисте снова улыбнется удача.
http://lenta.ru/articles/2013/11/01/batista/

— — — — —
Общие соображения о бразильском шельфе:
— узкие размеры в отличие, например от Северного моря, шельфа Австралии, Южно-Китайского моря

незначительные месторождения на суше подчеркивают ограниченность шельфового НГБ в отличие от Мексиканского залива
— залежи соли, ограничивающие возможности сейсморазведки по исследованию подсолевых структур и, соответственно, большие ошибки при бурении

О ценах на газ в США


http://my-trade.livejournal.com/441636.html


http://finviz.com/futures_charts.ashx?t=NG&p=w1


http://finviz.com/futures_charts.ashx?t=CL&p=w1

zerohedge.com: Африканская нефть

http://www.zerohedge.com/news/2013-10-23/guest-post-scramble-africas-oil

eia.gov: Казахстан

http://www.eia.gov/countries/cab.cfm?fips=KZ

eia.gov: Ливия

http://www.eia.gov/countries/cab.cfm?fips=LY


http://iv-g.livejournal.com/470098.html

— — — —
i/ Италия, Испания и Франция уменьшили долю импорта, вероятно, вследствие кризиса в Европе
ii/ Германия и Китай+Великобритания+США (немного) нарастили долю импорта
iii/ Греция исчезла как отдельная сущность, может быть, оказалась в составе Other Europe

eia.gov: Japan is the second largest net importer of fossil fuels in the world


http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=13711

Группа Всемирного банка в добывающей отрасли : 2012 годовой обзор

http://documents.worldbank.org/curated/en/2012/01/17743538/world-bank-group-extractive-industries-2012-annual-review

Борис Львин: Глобальные расходы на разведку и разработку нефтяных месторождений

Экономисты Всемирного банка сделали любопытный, как мне показалось, расчет. Используя в основном данные из Блумберга, они посчитали суммарные ежегодные расходы нефтяных компаний на разведку и разработку новых месторождений. Подсчет делали по примерно семидесяти компаниям, из которых примерно двадцать — интегрированные, а примерно пятьдесят — т.н. «независимые». Если округлить их цифры до миллиардов долларов (они приводят их с точностью до ста тысяч долларов, что, как мне кажется, просто бессмысленно), то получится вот такой расклад:

Total Exploration & Production Spending

1993 — 5
1994 — 4
1995 — 4
1996 — 4
1997 — 5
1998 — 59
1999 — 65
2000 — 103
2001 — 100
2002 — 125
2003 — 119
2004 — 149
2005 — 203
2006 — 311
2007 — 282
2008 — 349
2009 — 298
2010 — 433
2011 — 426
2012 — 497

То есть за прошедщие двадцать (собственно, даже пятнадцать) лет расходы на разведку и разработку выросли в сто раз; за прошедшие десять лет — в четыре раза.

По мнению тех же экономистов, средний срок от начала разработки до выхода товарной нефти — примерно шесть лет.

Это к вопросу о стабильности цен на нефть.

Кстати, любопытен спискок компаний, лидирующих по этим расходам в 2012 году. Если ранжировать только тех, кто вложил в эти расходы 10 миллиардов и выше, то список будет выглядеть так:

Royal Dutch Shell PLC — 37
PetroChina Co Ltd — 35
Exxon Mobil Corp — 33
Chevron — 25
Petroleo Brasileiro SA — 24
BP — 22
Statoil ASA — 20
ConocoPhillips — 18
Eni SpA — 16
China Petroleum & Chemical Corp — 15
Apache Corp — 14
Chesapeake Energy Corp — 12
CNOOC Ltd — 12
Occidental Petroleum Corp — 11
Lukoil OAO — 10
Rosneft OAO — 10

Строго говоря, Роснефть в этот перечень попадает только из-за округления, потому что в исходной сводке ее расходы — примерно 9.8 миллиарда.
http://bbb.livejournal.com/2569054.html

Комментарии в записи
— Я так понимаю, что это номинальные расходы, а не реальные. Но на таком промежутке и с такой динамикой — думаю, содержательная разница будет невелика.
Поправка же, если ее считать не по объявленной инфляции, а по реальной покупательной способности денег, может за 20 лет быть и велика. В общем, от базовых предположений зависит.
— Еще один фактор, который я бы серьезно рассматривал — средства, которыми располагают нефтяные компании. Т.е., я бы еще посмотрел на динамику доли разведки и разработки в расходах компаний и, возможно, сопоставил ее с ценой нефти.
— За последние 20 лет инфляция — я бы сказал раза в 2, а в промежутке между 1997-м и 2000-м — думаю пренебрежима
— Американские статистики вроде бы считают, что цены за пятнадцать лет (1997-2012) выросли на 43 процента (если считать через потребительские цены) или на 34 процента (если считать через дефлятор ВВП).
— Естественно, там много на что можно смотреть. И на динамику прибыльности этих компаний, и на динамику общего объема средств в их распоряжении, и на динамику издержек разведки, и на масштабы государственного (налогового, кредитного и т.д.) стимулирования разведки, и на всякое прочее.
— В начале 20-го века нефть в некоторых местах, например в Баку, сама изливалась на поверхность. Сейчас такого нигде нет. Давно уже выкачали нефть и с глубин 1-2 километра. Сейчас нефть качают с глубин 3-4 километра. Найти там нефть не так-то просто.
— Думаю, там на самом деле — некоторое искажение перспективы. Скорее всего, первая половина 1990-х годов — это не столько историческое плато, сколько исторический минимум. То есть если бы они эти расчеты провели на более длительный период, скачок, возможно, выглядел бы не таким драматическим. Плюс, конечно, инфляционный эффект стал бы играть большую роль.
— За последние 15 лет — аккуратная экспонента, не реагирующая ни на что. Рост в 100 раз как раз за 15 лет.
— Корректности ради эти цифры надо привести к объему добычи с этим шестилетним лагом
— Но как объяснить, что цена на нефть а) не подскочила в конце 90-х, и б) отстает от расходов на разработку, грубо говоря, вдвое (с 2000 года разработка вздорожала в 5 раз, а скорректированные на инфляцию цены — в 2.4)
— Насколько я понимаю, расходы и на разведку и разработку относятся на себестоимость не напрямую, а косвенно — в отличие от расходов на собственно добычу. Связь этих двух расходов совершенно не прямая. Можно какое-то — в некоторых случаях достаточно длительное — время вообще не вести разведки новых месторождений и продолжать добычу на действующих.
— Разработка вряд ли вздорожала много сильнее, чем общий уровень цен какой-то коэффициент за счет смещения в менее освоенные и труднодоступные места. Думаю, что скачок расходов отражает не столько рост цен, сколько просто расширение масштабов разведки и разработки.
— Да, конечно, разведка сегодняшнего барреля не оплачивается из доходов от проданного вчерашнего барреля, согласен, что связь косвенная и имеет лаг. Но на текущий бюджет компании этот расход ложится напрямую. Прибыльность компаний должна была снизиться. Однако, непохоже
http://inflationdata.com/Inflation/Inflation_Rate/Historical_Oil_Prices_Table.asp