Архив за месяц: Июнь 2013

tim-o-fay: карта месторождений нефти и газа Западной Сибири


9853×14361
http://tim-o-fay.livejournal.com/117217.html

Реклама

Чего ждет «Лукойл» от нефтегазовой отрасли

Пресс-релиз
24.06.2013 ЛУКОЙЛ представляет основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года

В Москве вице-президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Леонид Федун презентовал нефтегазовому сообществу Обзор основных тенденций развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года, подготовленный специалистами Компании. Обзор подготовлен для анализа тенденций, которые, по мнению аналитиков Компании, являются определяющими для мировых рынков нефти и газа. Подобный анализ проводится в Компании на регулярной основе в рамках актуализации стратегии развития и формирования инвестиционной программы. Сегодня он впервые стал доступным для широкой аудитории.
Особое место в обзоре занимает анализ актуальных проблем нефтегазовой отрасли России в контексте основных тенденций развития глобальных рынков нефти и газа.
Ключевые выводы обзора:
— Тенденция к росту мирового спроса на нефть будет сохраняться. Рост населения и формирование потребительского класса в Азии будут способствовать росту спроса на нефть. Основной прирост потребления будет приходиться на транспортный сектор в развивающихся странах.
— Рост добычи нефти в Северной Америке не приведет к обвалу цен на нефть на мировом рынке. Существующие методы оценки запасов сланцевой нефти допускают значительную неопределенность, поэтому необходимо с осторожностью оценивать потенциал роста добычи в США. Ряд факторов, среди которых растущая стоимость восполнения запасов, балансирующая роль ОПЕК и ослабление доллара, окажут поддержку ценам на нефть в среднесрочной перспективе.
— Европейская нефтепереработка переживает системный кризис. Такие тенденции, как снижение импорта бензинов США и ввод новых высокоэффективных мощностей НПЗ на Ближнем Востоке и в Азии будут длительное время оказывать негативное влияние на экономику европейских НПЗ.
— Потребление газа будет расти быстрее, чем потребление нефти. Наибольший рост потребления газа ожидается в Китае, в то время как традиционный для России европейский рынок продолжит стагнировать.
— Необходимо масштабное внедрение новых технологий для поддержания добычи нефти в РФ. Запланированные проекты не способны компенсировать естественное падение добычи на старых месторождениях. Без масштабного применения новых технологий добыча нефти в России начнет снижаться в 2016-2017 гг.
— Российскую нефтепереработку ждет значительная модернизация, однако риски дефицита автомобильных бензинов сохраняются. Предпринятые Правительством РФ меры будут способствовать повышению глубины переработки отечественных НПЗ. Тем не менее, баланс на рынке автомобильных бензинов будет оставаться достаточно напряженным до 2016-2017 гг.
— Основной вызов для газовой отрасли РФ – обеспечение рынков сбыта. Конкуренция на международных рынках природного газа будет усиливаться. Для развития газодобычи в России необходимо обеспечить выход российских компаний на растущие рынки сбыта.

Крупнейшая частная нефтяная компания России полагает, что к 2025 г. потребление нефти и газа в мире вырастет, и чтобы удовлетворить спрос, стране нужно увеличивать вложения в технологии извлечения нефти

Вице-президент «Лукойла» Леонид Федун представил подготовленный компанией «Обзор основных тенденций развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 г.». «Лукойл» представил такой доклад впервые. Российские компании публично свое видение развития рынка не представляют, а среди зарубежных компаний ежегодные обзоры энергорынка готовит BP.

Азиатский спрос
«Лукойл» прогнозирует, что потребление нефти и газа в мире будет только расти. К 2025 г. мировой спрос на нефть составит 38,3 млрд барр. в год (рост — 1,2% ежегодно), а газа — 4,5 трлн куб. м (рост — 2,2% ежегодно). Спрос на нефть обеспечит транспортный сектор, считает «Лукойл». Поможет несколько факторов: во-первых, увеличение населения — к 2025 г. оно вырастет более чем на 1 млрд человек; во-вторых, автомобилизация Азии. В Китае, например, на 1000 человек приходится примерно 40 автомобилей, а к 2025 г. этот показатель приблизится к 200. При этом нефть дешеветь не будет — «Лукойл» прогнозирует, что ниже $100 за баррель сырье вряд ли опустится (см. график).

Крупнейшими покупателями нефти и газа будут страны Азии, считают специалисты «Лукойла». Они уверены: США останутся крупным импортером нефти, а крупнейшим будет Китай. Он уже обгонял США по импорту в декабре 2012 г. И ОПЕК прогнозировала, что уже к концу 2013 г. поставки нефти в Китай превысят 6 млн т. Зато США окажутся крупным производителем, подчеркивается в обзоре «Лукойла». По оценке специалистов компании, к 2025 г. США будут добывать 3,9 млн барр. в сутки. Но развитие добычи в США привело к снижению импорта моторного топлива из Европы — нефтепереработка здесь переживает кризис. По словам Федуна, с 2009 г. уже закрылись заводы мощностью 85 млн т. У самого «Лукойла» в Европе четыре завода: в Румынии (мощностью 10 млн т), в Голландии (8,4 млн т), в Болгарии (8,9 млн т) и в Италии (9,3 млн т). Чтобы уравновесить спрос и предложение, закрыть нужно еще 100 млн т перерабатывающих мощностей. Но за свои активы Федун спокоен: с рынка уйдут небольшие предприятия, а заводы «Лукойла» — одни из самых крупных и самых современных в Европе.

Добычу поддержат льготы
В России необходимо масштабное внедрение новых технологий для поддержания добычи нефти, уверены специалисты «Лукойла». Адресные льготы, предоставленные в 2001-2011 гг., доказали свою эффективность — удалось стабилизировать добычу на уровне 500-510 млн т, говорится в обзоре. Специалисты компании полагают, что введение налога на добавочный доход станет тем самым драйвером роста инвестиций в технологии и увеличения коэффициента извлечения нефти.

В 2012 г. в России было добыто 518 млн т нефти (данные ЦДУ ТЭК). Но по словам Федуна, при сохранении существующей ситуации в России в 2020 г. будет не хватать 60 млн т нефти, в 2025 г. — уже 130 млн т. Ведь новых месторождений открывается все меньше (см. график). Однако, отмечает Федун, увеличение коэффициента извлечения нефти в России до 43% (сейчас — 20%) позволит дополнительно вовлечь в разработку около 4 млрд т запасов. Добыча нефти на арктическом шельфе России к 2025 г. составит около 12 млн т, если ограничения по допуску продолжат действовать. Газовой отрасли России придется активнее бороться за рынки сбыта, считают эксперты «Лукойла», так как конкуренция на международных рынках газа будет усиливаться.

ЛУКОЙЛ прогнозирует, что мировое потребление углеводородов достигнет 105 миллионов баррелей в сутки к 2025 году

wikipedia.org, eia.gov: Oil market timelines

http://en.wikipedia.org/wiki/Category:Oil_market_timelines
http://en.wikipedia.org/wiki/Chronology_of_world_oil_market_events_(1970-2005)
http://en.wikipedia.org/wiki/World_oil_market_chronology_from_2003

Основывается на
PETROLEUM CHRONOLOGY OF EVENTS 1970 — 2000

Recargo.com Infographics: the rise of electric car charging

http://www.recargo.com/news/infographics/the_rise_of_electric_car_charging/

— — — — — — — — — — —
На самом деле всё объясняет Quick Charge за 20 минут.
При том, что раза в 3 больше жидкой энергии наливается в бак за пару минут. На текущем этапе развития электромобиль — несерьезная игрушка, так как проигрывает АБСОЛЮТНО ПО ВСЕМ ПОКАЗАТЕЛЯМ. Более менее реальный вариант — гибрид для города.
http://www.avanturist.org/forum/topic/2151/message/1812796#msg1812796
— — — — — — — — — — —
27.05.2013
Германия прощается с целью «миллион электромобилей»

Из тех примерно 43 миллионов легковых автомобилей, что бегают сейчас по дорогам Германии, электромобилями являются целых 7 тысяч. Однако подобная цифра не мешает министру окружающей среды, охраны природы и безопасности ядерных реакторов ФРГ Петеру Альтмайеру (Peter Altmaier) по-прежнему свято верить в достижимость официально провозглашенной цели: к 2020 году довести в стране число электромобилей различных типов, включая розеточные гибриды, как минимум до 1 миллиона.

«Необходимо сосредоточиться на автопарках предприятий», — заявил на днях министр на презентации проекта полугосударственной компании Deutsche Post: почтовики до конца года собираются ввести в эксплуатацию 79 автомобилей с электрическим приводом.

В данный момент это, похоже, единственно разумная стратегия. «В настоящее время электромобили используются в Германии преимущественно предприятиями или в рамках проектов каршеринга», — подтвердил DW директор Центра автомобильного менеджмента при Высшей школе экономики в Бергиш-Гладбахе профессор Штефан Братцель (Stefan Bratzel).

А вот для обычных немецких автолюбителей приобретение электромобиля пока явно не выгодно: дальность пробега невелика, общедоступных зарядных станций в стране всего 2 тысячи, а возможность подзаряжать машину в собственном гараже имеют далеко не все.
К тому же электромобили пока слишком дорогие — они стоят приблизительно на 50 процентов больше, чем сопоставимые легковые машины с двигателем внутреннего сгорания, отметил профессор Братцель: «Этот разрыв в ценах в ближайшие годы необходимо ликвидировать».
Ульрих Айххорн (Ulrich Eichhorn), исполнительный директор Объединения немецкой автомобильной промышленности (VDA), объясняет низкий спрос на электромобили еще и «отсутствием широкого и убедительного выбора». «Однако в ближайшие годы ситуация кардинально изменится», — заверил он DW и привел следующие данные: «К концу 2014 года можно будет выбирать из 16 моделей немецких производителей и целого ряда электромобилей иностранных автостроителей».

Пока с технологической точки зрения на мировом рынке электромобилей лидируют японские компании, за ними идут южнокорейские. К такому выводу пришли мюнхенская консалтинговая компания Roland Berger и Общество по изучению автомобильного транспорта (FKA) в Ахене.

В только что опубликованном совместном исследовании они утверждают, что дальнейшее техническое усовершенствование аккумуляторных батарей для электромобилей будет происходить фактически только в этих двух странах. Германия в данной сфере играет лишь незначительную роль, говорится в исследовании.

Профессор Штефан Братцель с такой оценкой в принципе согласен. «Япония и Южная Корея в деле разработки батарей на годы опережают всех остальных, в том числе благодаря своим достижениям в электротехнике и при производстве потребительских товаров».

Вопрос о батареях, подчеркнул ученый, является сейчас ключевым: до тех пор, пока они не станут куда более мощными и куда менее дорогими, чистые электромобили (не гибриды) для физических лиц представляют интерес разве что в качестве второй машины.

В отраслевом объединении VDA так не считают. В опубликованном недавно исследовании говорится, что приобретение электромобиля экономически оправдано не только для корпоративных автопарков и курьерских служб, но и для тех частных лиц, которым приходится ездить на работу в другой город.

В любом случае нынешний низкий уровень распространения электромобилей вовсе не означает, что сама технология не имеет будущего, убежден Ульрих Айххорн. В беседе с DW он привел такое сравнение: «Глядя на то, сколько сотовых телефонов имелось в начале 1980-х годов, трудно было предположить, что сегодня они окажутся у всех».

В какой мере и в какой форме государство должно содействовать внедрению новой технологии? Германия до 2015 года вложит в развитие электромобильности около 700 миллионов евро государственных средств. Эти деньги пойдут, главным образом, на научные исследования и на поддержку региональных пилотных проектов, а также на налоговые льготы для покупаталей автомобилей с электрическим приводом.

В то же время во Франции и некоторых скандинавских странах покупателям электромобилей выплачивают премии. В ситуации, когда многие страны страдают от огромной задолженности и никак не могут справиться с дефицитом бюджета, такой способ стимулирования продаж представляется весьма сомнительным, считает профессор Братцель. К тому же, напомнил он, «такой метод в большинстве стран не привел к более широкому распространению электромобилей».

Против подобных премий выступает и объединение немецкой автоиндустрии VDA — отчасти потому, что пока в Германии в продаже больше иностранных моделей, чем отечественных. По словам Ульриха Айххорна, надо позаботиться о том, чтобы электромобили во всех отношениях стали более привлекательными, «тогда они и без премий будут хорошо продаваться».

Так, в Японии электромобилей уже свыше 24 тысяч. Это, конечно, существенно больше тех 7 тысяч, что зарегистрированы в Германии, но, по большому счету, по-прежнему слишком мало по сравнению с общим числом легковых машин в стране. Вот почему большинство специалистов считает нереалистичной задачу к 2020 году довести в Германии число автомобилей с электрическим приводом до 1 миллиона.

Даже объединение VDA исходит уже из того, что при сохранении нынешних рамочных условий через 7 лет удастся выйти в лучшем случае на 600 тысяч. Но на самом деле, считает Штефан Братцель, конкретный показатель по какому-то одному национальному рынку, пусть и такому важному, как немецкий, в эпоху глобализации для автопроизводителей большой роли не играет. Профессор дает такой прогноз: «Прорыв в области электромобильности произойдет только тогда, когда на определенный уровень выйдут глобальные объемы продаж».

23.07.2012
Все больше горожан в ФРГ отказываются от автомобиля

revenuewatch.org: The 2013 Resource Governance Index

http://www.revenuewatch.org/rgi/downloads
http://www.revenuewatch.org/sites/default/files/rgi_2013_Rus.pdf
http://www.revenuewatch.org/sites/default/files/rgi_2013-webreport.pdf

— — — — —
Движение «Мониторинг доходов» началось в 2002 г. как программа Института «Открытое общество» и ориентировалось на проблемы в Азербайджане, Казахстане и Ираке, особенно на то, как органы власти собирали и использовали денежные средства, зарабатываемые на нефти. ИМД стал независимой организацией в 2006 г., когда наши финансирующие спонсоры — Фонд «Открытое общество», Фонд Уильяма и Флоры Хьюетт и Фонд «Норвежская нефть на развитие страны» — засвидетельствовали быстро растущую потребность и необходимость в нашей работе.

ИМД базируется в Нью-Йорке и имеет дополнительные офисы в Лондоне и Аккре, Гана, а также региональное присутствие в Азербайджане, Нигерии, Индонезии, Танзании и Перу. Мы проводим работу более чем в 30 странах.
http://www.revenuewatch.org/ru/node/50309

Новая инициатива Обамы по экологии

Президент США Барак Обама обнародовал новый план борьбы с изменением климата.
Как передала BBC, администрация США собирается впервые в истории ввести ограничения на выброс углекислого газа для новых и уже работающих электростанций.

Пока не ясно, насколько жесткими будут ограничения, однако план президента уже раскритиковали его оппоненты, опасающиеся, что ограничения станут непосильным бременем для промышленности. Лидер фракции республиканцев в конгрессе Джон Бейнер назвал план Обамы «совершенно безумным».

Выступая в университете Джорджтауна, Обама заявил, что изменение климата является реальной угрозой и, в свою очередь, осудил тех, кто в этом сомневается. «У нас нет времени для переговоров с теми, кто считает, что Земля — плоская», — заявил Обама.
http://interfax.ru/world/news.asp?id=314828
http://www.rbc.ru/fnews.open/20130625172619.shtml

Подробнее bloomberg.com

— — — — —
i/ Сланцевая революция все?
Опять экология, ограничение выбросов, ВИЭ?

ii/ Сланцевая революция имеет самостоятельное значение только в пакете с «исламской весной» и выдавливанием Китая из Африки, Ближнего Востока и Южной Америки (по возможности)

iii/ Саммит G-8 продемонстрировал, что свое решение по Сирии G-7 не смогла навязать России. Даже с интервенцией не спешат, т.е. какая-то смена курса. «Исламская весна» тормозит, Сирия показывает ограниченные возможности «исламской весны» без внешнего вмешательства, ресурсы «исламских интернационалистов» тоже, видимо, не бесконечны или просто нуждаются в серьезном пополнении.

iv/ Смена курса может быть только:
— от сланцевой революции + «исламской весны»
— к ужесточению экологии + санкции Китаю за загрязнение, торговые войны из-за неэкологичной продукции

v/ Brent-WTI spread

на исторических минимумах
— на графике данные по 17 июня
— сегодня , сегодня он уже 6.3, т.е. всего в раза больше чем в период 2006-конец 2010, когда он начал расти в связи с «арабской весной»
Хиллари Клинтон была Госсекретарем до 1.02.13 и уже с 7 марта Brent-WTI spread стал падать

Китай и уголь:
BP Energy Outlook 2030. Китай и Индия

ourfiniteworld.com: Why World Coal Consumption Keeps Rising; What Economists Missed

Китайский уголь (theoildrum.com)

О дебитах скважин

Англо-голландская Shell, осуществляющая свою деятельность в Аргентине через филиал O & G Developments, который проводит программу разведки в поиска нетрадиционных полей нефти и газа в формации Vaca Muerta (Мертвая Корова) провинции Неукен,проинформировала национальное правительство о новом открытии углеводородов.

O&G Developments пробурена скважина SHE.Nq.SB.x-1002 (H), которая во время испытаний показала приток 817 баррелей легкой нефти и 8284 кубических метров газа в течение двух дней.

«Последние данные, полученные в результате испытания (15 мая в 6 утра) соответствует валовому потенциалу 720 баррелей в сутки при обводненности 20%», сказано в письме, опубликованному на сайте для инвесторов. .

О первом открытии O&G Developments сообщила в конце марта, когда после ГРП в горизонтальной скважине в том же районе был получен приток легкой нефти в количестве 465 баррелей в сутки.
http://www.energypress.com.ar/index.php?r=noticias/verNoticia&q=70774
http://slanceviy-glas.livejournal.com/168345.html

Роснефть
Справочник аналитика
Справочник Аналитика по ОПБУ США за 4 кв. 2011 г. (xls)

Дебит в барр./сут рассчитан, исходя из переводного коэффициента 7.33

Результаты по ОПБУ США за 2006 год
Росту добычи нефти также способствовало увеличение среднего дебита скважин с 101,7 баррелей в сутки в 2005 г. до 109 баррелей в сутки в 2006 г., в том числе по новым скважинам — с 662,7 баррелей в сутки до 715,4 баррелей в сутки.
http://www.rosneft.ru/news/pressrelease/15052007.html

Ванкорнефть
В добычу из эксплуатационного бурения была введена 71 нефтяная скважина. По состоянию на конец отчетного года фонд действующих добывающих нефтяных скважин насчитывал 124 шт, было обустроено 19 кустовых площадок. Средний дебит скважин составил 2 606 млн барр. (356 т/сут). При этом дебит искусственно ограничивался в связи с ограниченной мощностью действующих установок подготовки нефти.
http://www.rosneft.ru/Upstream/ProductionAndDevelopment/eastern_siberia/vankorneft/

Юганскнефтегаз
Средний дебит новых скважин составил по итогам 2008 года 87,9 т/сут. (643 барр./сут), что почти в 2,5 раза превышает средний показатель по России. Средний дебит действующих нефтяных скважин вырос на 2,9% по сравнению с 2007 годом до 22,1 т/сут (162 барр./сут).
http://topneftegaz.ru/catalogue/company/view/54

ЛУКОЙЛ
Справочник аналитика
Справочник аналитика-2012 г., весь документ (xlsx)

Дебиты по нефтяным скважинам указаны прямо в «Справочнике аналитика», дебиты газовых скважин и попутного газа вычислены. Наибольшие ошибки возможны по попутному газу

О сланцевом газе

Запасы природного газа в странах Евросоюза достигают 17,67 трлн кубометров. Об этом передает Бизнес-Тасс со ссылкой на лондонскую газету «Файнэншл таймс».
Британские журналисты опираются на новейшие данные, представленные в докладе Европейского центра энергетической и сырьевой безопасности /Eucer/.
http://www.oilru.com/news/367324/


http://slanceviy-glas.livejournal.com/160787.html

В результате геологоразведки, проводившейся на территории Испании, были обнаружены и подтверждены крупные запасы сланцевого газа, объем которых составляет более двух триллионов кубических метров. Больше всего углеводородов обнаружено в Стране Басков и Кантабрии в северной части страны. Близость от Атлантического океана решает вопрос с обеспечением водой рабочих мощностей, с помощью которых будут осваиваться месторождения. (для ГРП нужна пресная вода — iv_g).
Добыча сланцевого газа может пополнить бюджет Испании на семьсот миллионов евро.
http://www.catalogmineralov.ru/news7243.html
дефицит бюджета Испании в 2012 году составил 6,7% ВВП.
http://ria.ru/economy/20130227/924999487.html

— Даже по скромным подсчетам, Германия могла бы на протяжении ближайших ста лет обеспечивать 12% собственного потребления за счет местного сланцевого газа. Но фактически действующий в Германии мораторий на гидроразрыв пластов тормозит процесс. Нам очень тяжело убедить население в безопасности и управляемости этой технологии. Поэтому я исхожу из того, что до конца этого десятилетия у нас не будет масштабной добычи сланцевого газа. Но мы пытаемся отрабатывать технологии по добыче сланцевого газа не только в Германии. В Аргентине мы имеем доли в 15 месторождениях, в том числе с запасами сланцевого газа. Кроме того, наш партнер Statoil располагает обширными экспертными знаниями в сфере исследования и добычи сланцевого газа и сланцевой нефти.
— А в Европе в целом до конца десятилетия вы не ожидаете масштабной добычи сланцевого газа?
— Первые результаты исследований запасов сланцевого газа в Польше и Венгрии оказались отрезвляющими. Поэтому в Европе говорить о сланцевой революции тоже рано. Хотя потенциал тем не менее есть.
http://kommersant.ru/doc/2181966

Набор графиков и таблиц «юный сланцевый аналитик». Всё обо всём.
http://aftershock.su/?q=node/28948

— — — — —
Подробная информация, но «падонкаффский» стиль изложения.
— — — — —

Водные ресурсы для гидроразрывов
http://crustgroup.livejournal.com/35956.html
Битва за воду как обратная сторона сланцевой революции
http://aftershock.su/?q=node/28891

— — — — —

Успехи американского сланца на фоне «исчезнувшего» газоконденсата: к энергетическому прогнозу ИНЭИ РАН
http://www.odnako.org/blogs/show_25071/
Новости американского «сланца». О взаимосвязях добычи, цен и объемов бурения
http://www.odnako.org/blogs/show_25085/
Зачем США грозятся стать чистым экспортёром газа. Блеф, глупость или геополитика?
http://www.odnako.org/blogs/show_25556/
США боятся потерять Японию? К новым путям американского сжиженного газа
http://www.odnako.org/blogs/show_25741/

Инфографика Institute for Energy Research


http://www.instituteforenergyresearch.org/wp-content/uploads/2011/04/production_v3.jpg


http://www.instituteforenergyresearch.org/wp-content/uploads/2011/05/energy_map_download.jpg

OCS — Внешний континентальный шельф
— — — — —
1968 г. — точка бифуркации (1, 2, 3, 4)

http://www.businessinsider.com/chart-corporate-profits-personal-wages-2013-1

1970 г. — создание органов экологического контроля
15 августа 1971 г. — президент США Ричард Никсон объявил о полной отмене золотого обеспечения доллара
1973 — Нефтяной кризис

О воронежской ситуации

Оригинал взят в ПРОТИВОСТОЯНИЕ

Конфликт местного населения с добывальщиками никеля на границе Воронежской и Волгоградской областей зрел давно. Тему эту уже вкусили все штатные прихлебатели и паразиты : от белоленточных до националистов, явно переводя вопрос в маргинальную плоскость.

Поизучав вопрос, пришел к выводам :

1. Бабло занесено куда надо в полном объеме.
2. Необходимости в никеле у страны нет.
3. Никель нужен на экспорт нескольким перцам, которые и в стране то давно не живут.
4. Народ закусился и взялся за вилы.
5. Оппы активно юзают тему народного недовольства.
6. Добыча никеля реально угробит природу и отравит жизнь минимум трем областям.
7. Месторождение было открыто ещё при СССР, но даже всесильная КПСС не рискнула ковыряться в казачьем крае и будоражить народ.
8. Это надо остановить любой ценой.

Сегодня стало известно, что спалили городок и технику геологов. И это не всё, похоже керосином уже воняет по-полной :

http://shturmnovosti.com/view.php?COLLCC=1957065305&COLLCC=1963646976&COLLCC=3627279961&id=56130#infoPage

Поразмыслив, обратился к камраду по имени Сергей, с просьбой проанализировать ситуацию. У меня есть все основания доверять его мнению, тем более, что оно практически совпадает с моим, а сам камрад в теме, что и подтверждается его «служебной запиской» в мой адрес. Привожу её полностью.

Россия является нетто-экспортером и занимает первое место в мире по экспорту никеля, основная часть которого направляется в европейские страны, Южную Корею и Китай. В год экспортируется около 260 тыс. тонн необработанного никеля. Внутреннее потребление никеля в России находится на одном уровне в течение по крайней мере пяти последних лет и составляет около 23 тыс. т в год. Основными потребителями никеля являются металлургические предприятия, производящие нержавеющую металлопродукцию (ЧМК, ВМЗ «Красный Октябрь»). http://market.elec.ru/nomer/22/rossijskij-rynok-nikel..

То есть, нам самим надо 8% от добываемого металла. И на хера козе баян? Норникель утверждает, что его месторождений хватит минимум на 100 лет, а есть ещё УГМК (которая и безпредельничает в Воронеже), ОАО «Южурал-никель» (Мечел), ОАО «Уфалейский никелевый комбинат» (Промышленно-металлургический холдинг) и ЗАО ПО «Режникель» (Промышленно-метал-лургический холдинг), у этих компаний туева хуча месторождений, где уже ведётся добыча и переработка никеля. Что, хотим весь мир завалить никелем, обрушить на него цены? Так мы это уже делали в 2008 году, зачем на те же грабли-то снова наступать? Идиотизм чистой воды.
По технологии расклад здесь: http://www.veld.ru/service/technology

С одним замечанием: насчёт экологической безопасности голимый пи…ж, я там езжу частенько по делам, марсианский пейзаж в чистом виде. Ну, сайт УГМК, сам себя не похвалишь… )) Да и условия Урала (крепкие горные породы, нет водоносных горизонтов, чернозёмов и т.д.) несопоставимы с Хопром.

В динамике ситуация по никелю здесь: http://www.rusbiznews.ru/news/n681.html
Мнения разных заинтересованных сторон здесь: http://www.rg.ru/2012/05/28/reg-cfo/nikel.html

Обещание губернатора Гордеева: «Еще раз повторюсь, моя позиция незыблема: если жители района выскажутся против, разработка месторождений никеля не начнется. Я как губернатор защищаю права жителей региона и в принятии любых решений буду исходить из интересов граждан». http://zmdosie.ru/proekty/podrobnosti/898-voronezh-pr..

Естественно, на.бал, даже не вопрос, вот народ и жжёт буровые. А чо делать-то остаётся? Власть не слышит, в проведении референдума Верховным судом отказано (а почему? есть такая норма в законодательстве, зассали, значитца). Кстати, проекта на разработку до сих пор НЕТ. Ни хера себе!

По закону — сперва проект, со всеми согласованиями и экспертизами, в первую очередь экологической, затем общественные слушания на территории, учёт всех замечаний, получения согласия от местных органов власти — И ТОЛЬКО ПОТОМ БУРЕНИЕ И ВСЁ ОСТАЛЬНОЕ. Я буровик, всё так и происходит в жизни, никто не даст работать, если все этапы не соблюдены. А тут раз — и забор, два — и буровые стоят. Ни хера себе орлы нашлись! А посидеть?

Сам никель — тоже не подарок. Никель – основная причина аллергии (контактного дерматита) на металлы, контактирующие с кожей (украшения, часы, джинсовые заклепки). В Евросоюзе ограничено содержание никеля в продукции, контактирующей с кожей человека. Да и при добыче вечные и неизменные спутники никеля — сера, мышьяк, иногда уран. Соединения никеля тоже ядовиты.

— — — — — — — —
Изучение сайта УГМК
http://www.ugmk.com/ru/
Раздел «Акционеру и инвестору»
http://www.ugmk.com/ru/business/shareholder/

позволяет сделать следующие выводы
i/ отчетность
Поквартальная — последняя только за за III кв. 2012 г.

Годовые отчеты
представлены, так что на 1 стр. отчет наиболее старый и наоборот
последний годовой отчет только за 2011.
Отчетность за 2011
Какой-то поясняющий текст есть только в
Пояснительная записка к годовой бухгалтерской отчетности ОАО УГМК 2011
Этот текст как и все остальное за 2011 г. — сканы страниц, упакованные в pdf

ii/ Раздела «Презентации» нет, понять как видит компания свои проекты нельзя

iii/ Разделы об экологии
— нет в годовых отчетах, которые представляют чисто бухгалтерские документы
— нет в отчетах об устойчивом развитии, за отсутствием таковых
— На странице
http://www.ugmk.com/ru/value/ecology/
приведено только внедрение систем менеджмента на предприятиях УГМК и общие слова

В разделах о предприятиях, подразделы по экологии в лучшем случае сертификаты, а чаще подразделов вообще нет

Выводы: УГМК — крайне закрытая компания, несмотря на статус ОАО, отчетность находится в запущенном состоянии, на сайте данных по экологии и результатов независимых экспертиз нет.
Нет никакой содержательной информации по воронежским проектам.

— — — — —
Цены на никель

http://www.forexpf.ru/chart/nikel/


http://www.indexmundi.com/commodities/?commodity=nickel&months=360

Цены на никель сейчас находятся на уровне 2003 г., сырьевые цены падают с середины 2011, уже 2 года. По сравнению с 2011 г., цены упали в 2 раза.

Собственная добыча и продажи газа «Итерой»

Сведено из различных источников, частично представленных во вчерашней записи.
i/ Данные Bold из заключения Счетной палаты
http://www.ach.gov.ru/userfiles/bulletins/06-buleten_doc_files-fl-911.pdf

ii/ Данные «Добыча 2» приведены дополнительно, т.к. в Интернете нет единой совокупности данных о добыче «Итеры»

iii/ Данные за 2009 курсивом вычислены из «Добыча 2» по упоминаемым % в «НГК «Итера»: кредитный обзор» Газпромбанка от 16.05.2011

Итера: обзор компании

Итера (конец 2007)

01.11.2007
«Итера» подтвердила, что собирается продать свои нефтяные и другие непрофильные активы. За нефтедобывающие предприятия компания рассчитывает выручить до $500 млн, которые вложит в развитие газового бизнеса. В течение ближайших пяти лет «Итера» планирует увеличить добычу газа почти втрое, до 20-22 млрд кубометров, на что компании понадобится не менее $700-800 млн.

Вчера «Итера» опубликовала информационный меморандум к планируемому пятилетнему облигационному займу на 5 млрд руб. Облигации размещает ООО «Итера Финанс», поручителем выступает ООО «НГК ‘Итера'». В документе компания подтверждает информацию Ъ от 9 августа о реструктуризации активов НГК. «‘Итера’ планирует поступательно увеличивать долю прямого владения в газодобывающих предприятиях и сбытовых компаниях, кроме того, планирует вывод непрофильных и нефтяных активов с их последующей реализацией и приобретение новых перспективных газодобывающих предприятий»,— сообщается в меморандуме.

«Итере» на 100% принадлежат Погромненское и Твердиловское нефтяные месторождения в Оренбургской области, Польяновский, Восточно-Ингинский и Поттыхско-Ингинский участки в Ханты-Мансийском АО, Журавское в Ставропольском крае. Как сообщили Ъ в «Итере», совокупные доказанные запасы нефти на месторождениях компании составляют 90,4 млн баррелей (12,3 млн тонн), вероятные — 127 млн баррелей (17,3 млн тонн), возможные — 457 млн баррелей (58,2 млн тонн). По оценке самой компании, их стоимость составляет $300-500 млн в зависимости от конъюнктуры рынка.

Продать эти активы компания попытается до конца 2008 года, причем не единым лотом, а по одному ввиду значительных расстояний между ними. Аналитик ФК «Уралсиб» Евгения Дышлюк отмечает, что нижняя граница оценки нефтяных активов, названная «Итерой», достаточно низкая, а справедливая стоимость указанных запасов — около $500 млн. «С учетом разрозненной продажи цена может оказаться и выше»,— полагает аналитик. В ходе реструктуризации НГК собирается также продать непрофильные активы — Малкинский песчано-гравийный карьер, «Молдкартон», Выйский деревообрабатывающий комбинат в Свердловской области.

В «Итере» Ъ пояснили, что вырученные средства «будут направлены на развитие газового бизнеса как в России, так и за рубежом, но преимущественно в России и преимущественно в Ямало-Ненецком АО». Инвестиции понадобятся НГК на развитие самого перспективного актива — «Сибнефтегаза» (владеет лицензиями на Береговое, Пырейное, Хадырьяхинское и Западно-Заполярное месторождения; 28% принадлежит «Итере») для достижения в 2009-2019 годах стабильной добычи на уровне 12-13 млрд кубометров, а также Братского (доля «Итеры» — 79%) и Губкинского (49%) месторождений.

Согласно меморандуму, компания в 2008 году планирует увеличить объем собственной добычи газа до 12 млрд кубометров, к 2012-му — до 20-22 млрд кубометров. Для этого ей придется дополнительно ввести в разработку около 185 млрд кубометров запасов. К 2015 году она также планирует увеличить объем продаж газа в России до 25 млрд кубометров, экспортные поставки — до 1,2 млрд кубометров. Тем не менее, по прогнозам самой «Итеры», по текущим активам пиковые показатели добычи «Итеры» составят 13,5-14 млрд кубометров в год в 2009-2014 годах, потом прогнозируется спад. Чтобы достичь желаемых показателей, компании придется приобрести новые активы, которые смогут прирастить ей 6-8 млрд кубометров годовой добычи уже к 2012 году. Кроме того, говорится в меморандуме, «Итера» хочет увеличить долю и в существующих активах. В «Сибнефтегазе» это возможно путем приобретения 21% акций, принадлежащих ОАО «Акрон» (см. справку).

Валерий Нестеров из «Тройки Диалог» отмечает, что наращивание добычи газа на 13-15 млрд кубометров потребует дополнительных инвестиций в объеме $700-800 млн. По словам аналитика, сегодня «Сибнефтегаз» выглядит очевидным полюсом роста, так как основные инвестиции туда уже сделаны. Аналитик напоминает, что в конце 90-х годов «Итера» уже планировала увеличение добычи до 20-22 млрд кубометров в год, но с приходом команды Алексея Миллера в «Газпром» планы развития НГК были свернуты. Поэтому, отмечает Валерий Нестеров, главное в данном случае, какое мнение о таком росте выскажет «Газпром», которому необходимо наращивать добычу на менее крупных месторождениях за счет независимых поставщиков для российского рынка газа.
http://www.kommersant.ru/doc/820969

В информационном меморандуме к выпуску облигаций НГК «Итера» впервые подробно раскрыла финансовые и производственные показатели своей работы. Согласно документу, более 99% выручки компании обеспечивает оптовая торговля газом. В целом в 2006 году НГК поставила потребителям 19,7 млрд кубометров газа, из них около 11 млрд кубометров было закуплено у сторонних производителей. Основными поставщиками стали НОВАТЭК (6,9 млрд кубометров) и ООО «Промэнергохолдинг» (3,4 млрд кубометров). В России «Итера» реализует 96% газа, в основном в Свердловской области, остальное — в Латвии (550 млн кубометров) и Эстонии (150 млн кубометров).
http://www.kommersant.ru/doc/821071

28.05.2013
Как стало известно «Ъ», одна из первых российских независимых газовых компаний, НГК «Итера», полностью переходит под контроль государства. «Роснефть», уже владеющая 51% «Итеры», выкупает долю основателя компании Игоря Макарова и его партнеров примерно за $3 млрд. Бизнесмен надеется возродить газовый бизнес под тем же брендом, но пока его основными активами останутся девелопмент и велокоманда «Катюша».

Инвестиционный комитет «Роснефти» одобрил приобретение 49% долей в НГК «Итера» у Игоря Макарова и его партнеров, рассказали «Ъ» источники, знакомые с ситуацией. Сумма сделки составит около $3 млрд, закрыть ее планируется в течение одного-двух месяцев, уточняет один из собеседников «Ъ». В «Роснефти» и «Итере» от комментариев отказались. Структуры господина Макарова владеют долей в «Итере» через ООО «Итера Холдинг». Одним из партнеров является первый вице-президент «Итера Груп» Владимир Макеев. В 2011 году стало известно, что около 5% «Итеры» владеет семья главы «Ростеха» Сергея Чемезова, сам он подтверждал, что пакет был, но снизился до 1,1%, которые также планируется продать. «На данный момент ни Екатерина Игнатова (супруга Сергея Чемезова.— «Ъ»), ни какие-либо аффилированные с ней структуры не владеют «Итерой». Игнатовой действительно принадлежал миноритарный пакет в корпорации, но он был продан два года назад»,— заявили «Ъ» вчера в «Ростехе».

«Итера» была одной из первых и долго оставалась единственной крупной независимой газовой компанией в России (см. справку на этой странице). «Роснефть» получила контроль над ней в феврале 2012 года. Тогда стороны договорились о создании СП. Нефтекомпания получила в НГК «Итера» 51%, внеся в нее ряд своих газовых активов и $173,4 млн. Основными активами самой «Итеры» были 49% ОАО «Сибнефтегаз» (51% у НОВАТЭКа), 49% ЗАО «Пургаз» (51% контролируется «Газпромом»), 67% в ЗАО «Уралсевергаз-НГК» (реализует газ в Свердловской области). Сделка была закрыта в августе, по оценкам аналитиков, «Итера» в рамках нее была оценена в $4-5 млрд.

Сделка с «Роснефтью» была для основателя «Итеры» Игоря Макарова единственной возможностью сохранить позиции компании в отрасли. Расцвет «Итеры» уже давно остался в прошлом. В начале 1990-х она смогла занять прочные позиции за счет того, что Игорь Макаров смог договориться о закупках туркменского газа, когда это не получилось у «Газпрома», возглавляемого Ремом Вяхиревым. «Тогда у стран СНГ просто не было денег, «Итера» была готова работать по схемам взаимозачетов и получала плату за газ самыми разными товарами, которые потом реализовывала»,— говорит знакомый Игоря Макарова. В конце 1990-х компания стала продавать газ и на внутреннем рынке — в Свердловской области. Но к началу 2000-х, после смены руководства «Газпрома», «Итера» начала сдавать позиции. Окончательно их ослабило введение в 2006 году монополии «Газпрома» на экспорт газа.

Серьезно усилить позиции на внутреннем рынке «Итера» так и не смогла и начала искать сильных партнеров. «Сейчас нам не нужны деньги в той степени, чтобы мы ради этого выбирали стратегического инвестора, а нам нужен новый вектор, новый импульс для ускорения развития газового бизнеса, и финансирование необходимо проектное»,— говорил Игорь Макаров в интервью «Ъ» в начале 2011 года.

Переговоры велись с ТНК-ВР, речь шла о продаже 50% «Итеры» при общей оценке компании примерно в $3 млрд. Но стороны так и не договорились: как отмечали собеседники «Ъ», ТНК-ВР оценивала газовый бизнес господина Макарова «гораздо дешевле». В конце 2011 года Игорь Макаров начал переговоры с «Роснефтью». «Он идеалист, полагал, что, пойдя на сделку с «Роснефтью», действительно сможет сохранить большой кусок компании, который позволит развиваться дальше, ведь в свое время ему удалось отбиться даже от «Газпрома»»,— говорит знакомый бизнесмена.

По словам источников «Ъ», близких к «Роснефти», на момент заключения первой сделки вопрос полной консолидации «Итеры» действительно не стоял. «Тогда предполагалось, что именно «Итера» станет центром развития газового бизнеса, на ее базе будет формироваться фактически новая мощная компания, и всем было вполне комфортно с Макаровым»,— отмечает собеседник «Ъ». Трудности появились приблизительно осенью 2012 года, говорит источник «Ъ» в одной из компаний, когда «руки Игоря Сечина (возглавил «Роснефть» в мае.— «Ъ») дошли и до газового бизнеса». «»Роснефть» привыкла сама заниматься своими проектами и в целом работать без партнеров»,— замечает один из собеседников «Ъ». Источник «Ъ», близкий к «Роснефти», говорит, что «в какой-то момент стало понятно, что у Игоря Макарова нет средств на развитие бизнеса компании». «Оставалось два пути — либо постепенная эмиссия его акций в пользу «Роснефти», либо выкуп доли Макарова полностью. Договорились о втором, это устроило всех, расстаемся в хороших отношениях»,— говорит собеседник «Ъ». Произошло это, по данным источников «Ъ», в апреле, когда «Итеру» возглавил первый вице-президент «Роснефти» Эдуард Худайнатов. Игорь Макаров выйдет и из совета директоров «Роснефтегаза», в состав которого попал в 2012 году.

Источники «Ъ», близкие к «Итере», подчеркивают, что Игорь Макаров хочет возродить газовый бизнес. «Он планирует заниматься поиском новых активов»,— отмечает один из собеседников «Ъ», добавляя, что «скорее всего» бренд «Итера» останется у господина Макарова. Также он будет развивать и свои девелоперские проекты. На сайте компании IDG (управляет активами в недвижимости) указывается, что бизнес «Итеры» «представлен крупными строительными проектами, среди которых «Минск-Сити», бизнес-центр с первым жилым небоскребом «Парус» в белорусской столице, гостиничный комплекс в курортной зоне «Аваза» в Туркмении, офисное здание для Оргкомитета Олимпийских и Паралимпийских игр 2014 года в Сочи и другие объекты». Также в апреле 2011 года компания сдала в эксплуатацию два ипподромных комплекса в Туркмении (каждый около 50 га). Правда, в феврале прошлого года сообщалось, что контракт с «Итерой» по строительству «Минск-Сити» был расторгнут по решению президента Белоруссии Александра Лукашенко. Кроме того, господину Макарову, который был профессиональным велогонщиком, продолжит принадлежать велокоманда «Катюша».

По мнению аналитика Sberbank Investment Research Валерия Нестерова, «Итера» в переходный период российской экономики играла «очень важную роль», решая проблемы «Газпрома» с поставками газа в соседние страны. Компании долго удавалось сохранять реальную независимость, не имея особого лоббистского ресурса, благодаря своему менеджменту, в том числе Игорю Макарову, отмечает эксперт. Но сейчас, добавляет он, наступил период консолидации, что вряд ли можно назвать положительным фактором для развития рынка газа, и «Роснефти», которая имеет амбициозные цели к 2020 году увеличить продажи до 100 млрд кубометров, а производство — до 110 млрд кубометров, необходимы новые активы.
http://www.kommersant.ru/doc/2198976

Компания «Итера» создана уроженцем Ашхабада Игорем Макаровым в 1992 году. Изначально перепродавала туркменский газ украинским потребителям по бартерным схемам. В 1995 году стала посредником при поставках газа из Туркмении на Украину по соглашению с «Газпромом», который передал ей ряд крупных добывающих активов. К началу 2000-х годов трейдерский бизнес «Итеры» достиг оборота $3 млрд с объемом реализации 80 млрд куб. м. Одновременно компания стала вторым после «Газпрома» производителем газа в России с годовой добычей в 23 млрд куб. м и 1 трлн куб. м запасов.

После ухода в 2001 году из «Газпрома» Рема Вяхирева «Итера» лишилась доступа к экспортным рынкам. Также она вернула структурам «Газпрома» и Газпромбанка контроль над ключевыми добывающими активами, такими как «Пургаз», «Запсибгазпром» и «Сибнефтегаз», а вместе с ними и лицензии на Южно-Русское (запасы 833 млрд куб. м) и Береговое (150 млрд куб. м) месторождения.

С 2002 года «Итера» безуспешно пыталась найти нового крупного партнера. Неудачей завершились попытки объединения с НОВАТЭКом и индийской Sun, не удалось вывести компанию на IPO. В 2011 году ТНК-BP подала ходатайство о покупке «Итеры» в ФАС, но в итоге стороны не сошлись в цене. В 2012 году «Итера», добывая в два раза меньше газа, чем в начале 2000-х, заключила соглашение о стратегическом партнерстве с «Роснефтью». Госкомпания получила 51% «Итеры» в обмен на лицензию на месторождения Кынско-Часельской группы и $175 млн.

Стоит также отметить, что с 2005 года «Итера» выступает спонсором проекта по спасению журавлей-стерхов «Полет надежды». В рамках этого проекта в сентябре 2012 года полет на дельтаплане совершил Владимир Путин.
http://www.kommersant.ru/doc/2199045

Компания создана в 1992 году; с 1994 года занималась реализацией газа. С 1998 года «Итера» развивает собственную газодобычу в Ямало-Ненецком автономном округе. В те годы «Итера» являлась вторым после «Газпрома» производителем газа в стране, а также осуществляла поставки среднеазиатского газа на Украину и другие постсоветские страны.

После отставки Рема Вяхирева с поста руководителя «Газпрома» его преемник Алексей Миллер предложил владельцам «Итеры» продать её контрольный пакет, но ему было отказано. В результате газовая монополия все равно получила часть добывающих активов «Итеры» и вытеснила её с рынка стран СНГ. В 2001 году «Итера» попыталась создать совместное предприятие с группой ЕСН, ещё черед год — с газовой компанией «Новатэк», но оба безрезультатно. В 2006 году компания продала часть своих акций индийской группе Sun, но через несколько лет сделка была отменена. В 2011 году половину акций «Итеры» собирались продать компании ТНК-BP, но эта сделка также сорвалась из-за того, что стороны не сошлись в цене.

Среди основных активов компании — 49 % ЗАО «Пургаз» (Губкинское месторождение, запасы — 399 млрд м³ газа) и 49 % ОАО «Сибнефтегаз» (Береговое месторождение, запасы — 325 млрд м³ газа, контрольный пакет «Сибнефтегаза» принадлежит компании «Новатэк»), 65 % крупнейшего в Свердловской области газового трейдера — ЗАО «Уралсевергаз».

Также «Итере» принадлежат Братское газовое месторождение в Иркутской области, крупный Малкинский карьер щебня и песка в Ставропольском крае, в Свердловской области «Итера» собирается строить газохимический комплекс.

С 1998 года «ИТЕРА» развивает собственную газодобычу в России в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО) в Западной Сибири. «ИТЕРА» стала первой частной компанией, которая ввела в эксплуатацию газовые месторождения на Крайнем Севере России: в 1999 году — Губкинское (запасы газа — 399 млрд кубометров), в 2001 году — газовый промысел Восточно-Таркосалинского месторождения (запасы газа — 407 млрд кубометров), в 2003 — Береговое (запасы газа — 325 млрд кубометров). С участием компании в промышленную эксплуатацию введены девять месторождений углеводородов в ЯНАО и Иркутской области. В общей сложности на месторождениях, разрабатываемых нефтегазовой компанией «ИТЕРА», добыто 267,935 млрд кубометров природного газа.


http://www.expert-ural.com/25-0-839/

Консолидированная финансовая отчетность по МСФО за 2011 г. (pdf)

2012
Итера в 2012 году добыла порядка 12,8 млрд куб. м газа, на Роснефть пришлось 2,6 млрд куб. м.

2010-2011
В 2011 году Итера добыла 12,6 млрд куб. м газа против 12,1 млрд куб. м, полученных годом ранее.

Продажи компании составили около 23,4 млрд куб. м, в то время как в 2010 году они находились на уровне 20,7 млрд куб. м. Напомню, что цена на газ в 2011 году для промышленных потребителей выросла на 15%, а цены для населения увеличились в среднем на 8,4%. Чистая выручка Итеры за указанный период выросла на 35% и достигла $2,17 млрд, в 2010 году она составляла $1,6 млрд. Операционная прибыль увеличилась на 6% до $304 млн против $285 млн, полученных в 2010 году. Таким образом, операционная рентабельность сократилась с 18%, которые компания получила в 2010 году, до 14%.

Основная причина этого кроется в росте себестоимости реализации газа и затратах на его транспортировку. Напомним, что порядка 7-8 млрд куб. м газа компания ежегодно закупает у Новатэка, основным регионом добычи которого, как и у Итеры, является ЯНАО. Основной регион реализации газа — Свердловская область, поэтому рентабельность Итеры чувствительна к росту тарифов на транспортировку газа. Что касается чистой прибыли, то она сократилась на 13% главным образом из-за снижения прибыли Пургаза и Сибнефтегаза (в обеих компаниях Итере принадлежит по 49%).

В 2013 году Итера намерена реализовать порядка 22 млрд куб. м газа, по сравнению с 21,5 млрд куб. м в 2012-м. Собственная добыча останется на уровне 2012 года и составит 12,8 млрд куб. м, а закупки у Новатэка окажутся на уровне 7 млрд куб. м газа. Что касается цен на газ, то в 2012-2013 годах он составит 7-15%, однако увеличится и тариф на транспортировку. Соответственно, операционная прибыль компании в 2012-2013 годах значительно не изменится. Негативное влияние на чистую прибыль окажет существенный рост налоговой нагрузки на Пургаз в результате роста НДПИ для Газпрома и подконтрольных структур в 2012 году. Напомню, Газпром сократил долю в Пургазе до 50% в ноябре прошлого года, тем самым снизив налоговую нагрузку на компанию. Тем не менее, не стоит ожидать существенного изменения чистой прибыли Итеры по итогам прошлого года в силу того, что в декабре произошло заметное укрепление курса рубля.

Итера – устойчивый бизнес в партнерстве с Газпромом (30.10.2007)

НГК Итера: изменения к лучшему (20.05.2010)

в 2007 году «Итера» добыла 8 млрд м3

Объемы добычи природного газа в России компанией Итера .
В млрд кубометров.
1998 — 1,1
1999 — 6,7
2000 — 20,0
Рост российских поставок природного газа компании Итера .
В млрд кубометров.
1996 — 0,7
1997 — 1,0
1998 — 10,5
1999 — оценка: 14,0

2002
В 1999 году собственная добыча «Итеры» составила около 6,6 млрд. куб. метров природного газа и около 1 млн тонн газового конденсата и нефти. К 2005 году, как надеются в «Итере», объем добычи газа достигнет 45 млрд. куб. м. газа, а к 2007-2010 гг. «Итера» планирует ежегодно добывать 80 млрд. куб. метров природного газа. В 1998 потребителям вышеназванных стран «Итера» реализовала почти 40 млрд. куб. метров энергоносителя; в 1999 году уже в полтора раза больше — 60,5 млрд. кубометров, в 2000 году снова произошло значительное увеличение объема поставки — 85,6 млрд. кубометров. В 2001 году в странах СНГ было реализовано около 80 млрд. кубометров газа (более половины поставок приходится на Украину).

Совокупный объем реализации природного газа составил в 1998 году 40 млрд куб. метров, нефти и газового конденсата — 500 тыс. тонн, в 1999 г. — 60,5 млрд куб. м. и 1 млн. тонн соответственно.

«Итере» сообщили, что планируют продать в 2009 году более 23 млрд кубометров газа — почти столько же, сколько и в 2008 году. Председатель правления «Итеры» Владимир Макеев уточнил, что в 2009 году компания собирается добыть 12,25 млрд кубометров газа («Итера» также продает газ других производителей) против 11,5 млрд в 2008 году.

В 2009 году НГК “Итера” реализовала 18,3 млрд куб. м газа, на 15,3% меньше, чем в 2008 году. Выручка от реализации газа снизилась на 16%, но рентабельность по операционной прибыли удалось сохранить на уровне 15%, а по чистой прибыли даже увеличить с 9 до 12% за счет сокращения закупки газа у сторонних производителей и увеличения доли собственной добычи. Чистая прибыль компании по итогам года составит около 4 млрд руб., что даже несколько лучше аналогичного показателя 2008 года.

Общий ожидаемый объем реализации газа НГК «ИТЕРА» в 2011 году по сравнению с 2010 годом вырос на 13% до 23,4 млрд куб. м. Собственная добыча увеличилась на 3,7% и составила 12,6 млрд куб. м. газа.

Прирост производства обеспечили основные газовые активы компании «Пургаз» и «Сибнефтегаз», в которых «ИТЕРЕ» принадлежит по 49%. Общая добыча «Пургаза» составила 15,2 млрд куб. м., общая добыча «Сибнефтегаза» — 10,6 млрд куб.м. «Пургаз» вышел на пик добычи газа. Месторождения в рамках «Сибнефтегаза» находятся на этапе активной разработки, и выход на пик добычи зависит от спроса на газ.

Газпром: добыча, запасы, геологоразведка

21 мая 2013
Развитие минерально-сырьевой базы. Добыча газа. Развитие ГТС
http://www.gazprom.ru/f/posts/83/172307/presentation-press-conf-2013-05-21-ru.pdf


На этом слайде показаны наши объемы добычи. Надо сказать о том, что 487 млрд куб. м газа добыто в прошлом году. Наши добычные возможности с вводом Бованенковского месторождения составляют порядка 600 млрд куб. м, то есть мы можем в год добывать порядка 600 млрд куб. м газа. Планом на 2013 год предусмотрено некоторое увеличение относительно 2012 года. Мы прекрасно понимаем, что определяет рынок, поэтому надеемся на то, что потребление газа в Европе и в России будет расти.

Стенограмма пресс-конференции

ВОПРОС: Анастасия Горева, агентство Argus Media. У меня несколько вопросов. Первый вопрос по поводу Бованенковского месторождения. Скажите, пожалуйста, какие будут проведены работы по увеличению мощностей производства и транспортировки газа с Бованенково в этом году? И сколько вы планируете добывать на Бованенково к следующему зимнему периоду — 2013–2014 годов?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Уважаемые коллеги, по Бованенковскому месторождению. Во-первых, сейчас текущая накопленная добыча с начала 2013 года — порядка 6,8 млрд. куб. м газа по месторождению. А по 2013 году мы планируем где-то 29,5 млрд куб. м газа. Первоначально план был несколько больше, и тот объем, который анонсировался раньше, тоже был значительно выше. На 2013 год мы планировали порядка 46,3 млрд куб. м газа. Но в связи с тем, что сейчас у нас потребление газа уменьшилось, наша стратегия развития бизнеса в части добычи тоже
скорректирована. Поэтому вот такие объемы.

На Бованенковском месторождении сейчас заканчивается ввод второго модуля ГП-2 (газовый промысел №2) в части пусконаладки. 151 эксплуатационная скважина сейчас работает, еще в ближайший период мы введем 50 скважин. 201 эксплуатационная скважина будет в работе, что позволит полностью обеспечить первый модуль на полную загрузку. Суточная добыча у нас ожидается 166 млн куб. м газа суммарно по первому и второму модулям.

Продолжается бурение на Бованенковском месторождении. Сейчас порядка 325 скважин пробурено из общего количества 755. Из этих скважин испытаны (и спущен комплект подземного оборудования) порядка 260 скважин. В принципе, фонд скважин сейчас достаточно большой, рассчитан на большее количество производства газа, чем мы можем.

В 2014 году у нас ввод ГП-1 (газовый промысел №1) с проектной мощностью 30 млрд куб. м газа в год. Планы не меняются. Сроки, которые намечены в 2014 году, будут обеспечены.

ВОПРОС: Денис Пинчук, агентство Reuters. В 2014 году плюс 30?
В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Да. На проектную мощность — плюс 30 млрд куб. м газа в год. Но сколько мы будем добывать, скорее всего, будем корректировать по наличию спроса. Безусловно, Бованенковское месторождение мы будем нагружать в первую очередь.

А. ГОРЕВА: Спасибо большое. Скажите, пожалуйста, сколько в этом году планируется пробурить разведочных скважин на Южно-Киринском месторождении? И сколько, по вашим прогнозам, должно быть доказанных запасов на Южно-Киринском месторождении, чтобы обеспечить газификацию плюс строительство третьей очереди «Сахалина-2»?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: В сезон этого года — бурение двух разведочных скважин на западном крыле
Южно-Киринского месторождения. У нас принята ускоренная программа геологоразведки по Южно-Киринскому месторождению — порядка 15 млрд руб. заложено на программу ГРР по этому месторождению. Это серьезная, значительная программа из того всего объема запланированных работ по геологоразведке.

По запасам. С 2011 года те запасы, которые мы прирастили, не изменились — порядка 560 млрд куб. м газа по категории С1+С2 имеется. Мы надеемся, что эти две новые разведочные скважины (мы закладываем их в поле категории С2) позволят нам прирастить разведанные запасы по категории С1. Но общий объем, возможно, примерно такой же и останется — около 600 млрд куб. м газа.

На 2014 год у нас по программе еще две скважины на этом же месторождении. Это краевые части месторождения. Одна из них будет заложена на восточном крыле, и здесь есть вероятность открытия. Предварять не хочу, но первичные данные, которые обработаны, позволяют говорить, что, возможно, будет тоже получен прирост, и достаточно значительный. Хотя условия залегания и коллекторские свойства восточного крыла гораздо хуже.

А.ГОРЕВА: Спасибо большое. И вопрос по Чаяндинскому месторождению. Скажите, пожалуйста, в прошлом году было принято инвестиционное решение, а что за этот период было сделано на Чаяндинском и что необходимо сделать — насколько пробурить скважины, чтобы его ввести в эксплуатацию в 2018 году? Спасибо.

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Программа геологоразведочных работ, рассчитанная до конца 2014 года, продолжается. Каждый год порядка семи—десяти скважин разведочных на Чаяндинском месторождении бурится и приращивается порядка 75 млрд куб. м газа. Но месторождение достаточно сложное, имеет блоковое строение, и опоискование этого месторождения тоже проведено неравномерно. Сейчас, в 2013 году у нас девять скважин находятся в бурении на
Чаяндинском месторождении. Часть переходящих — в испытании.

По тем скважинам, которые испытаны, у нас успешность составляет 60%, это очень хороший процент. Получены притоки, получены положительные результаты. Сейчас концентрация работ идет в основном в южной части месторождения — это так называемый Саманчакитский блок и южная часть Чаянды.

Кроме того, в 2014 году у нас уже предусмотрены инвестиции в бурение эксплуатационных скважин. Это будет опытно-промышленная эксплуатация нефтяной оторочки, две оценочные скважины будут заложены. Таким образом, работа продолжается. Финансирование там порядка 7 млрд руб. по Чаянде.

ВОПРОС: Денис Пинчук, агентство Reuters. 7 млрд руб. — в этом году?
В.В. ЧЕРПАНОВ: Да

ВОПРОС: Анна Ширяевская, агентство Bloomberg. У меня три коротких вопроса. Первый. По планам на этот год по добыче — 495,7 млрд куб. м газа. Насколько все-таки есть вероятность, что этот прогноз будет пересмотрен, учитывая, что вы уже сами сказали, что по Бованенково уже пересмотрели добычу в сторону понижения из-за низкого спроса? Будет ли скорректирован план уже по итогам того, что мы видим сейчас?

Второй вопрос: что происходит сейчас со Штокманом? Когда нам стоит ожидать какого-то решения по плану разработки месторождения и партнерам?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: План по добыче в 2013 году — 495,7 млрд куб. м газа. Вероятность корректировки, безусловно, существует. Но пока, по нашим оценкам, это плюс-минус 5 млрд куб. м газа по году. Время покажет, что будет.

В.А. МАРКЕЛОВ: Я хотел бы добавить, что у нас есть пресс-конференция Александра Ивановича Медведева, который расскажет, как у нас подается газ в Западную Европу. Наверное, там эти вопросы более детально будут рассмотрены. Я еще хочу сказать, что добычные и транспортные возможности составляют порядка 600 млрд куб. м газа в год. Все зависит от рынка, насколько рынок потребит наш газ.

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Совершенно правильный комментарий в части мощностей. Действительно, мощности по добыче — порядка 600 млрд куб. м газа в год, а мощности по переработке, по подготовке газа — более 1 трлн куб. м в год. Но мы, безусловно, ориентированы на то, чтобы выполнять план, и еще, в первую очередь, в зимний период людей не заморозить. Пиковые нагрузки — это, безусловно, тот ориентир по мощностям, который мы всегда поддерживаем в работоспособном состоянии.

По Штокману. Многое не изменилось с тех пор, как было анонсировано то, что по Штокману будет вестись корректировка капитальных затрат, будет вестись оптимизация этого проекта. В рамках работы по второй и третьей фазам продолжается проектирование морской и береговой части. В настоящий момент утверждено техническое задание по заводу СПГ. Сейчас идет предквалификация тех компаний, которые могут вести проектирование и строительство этого завода. Пока предварительно тот проект, который обсуждается, на четыре линии рассчитан по 7,5 млн тонн СПГ каждая. Строительство предполагается вести в два этапа.

По срокам. Срок, который мы анонсировали, — 2019 год — мы его, в общем-то, не меняли. В случае принятия решения и ускорения мы эти сроки можем выполнить. Но пока, на мой взгляд, тот объем, который сейчас запланирован, конечно, является оптимальным. Но с точки зрения того, что большой объем рынок, может быть, не проглотит, а управлять небольшим объемом сжиженного газа гораздо легче. Вот поэтому идет проектирование, и в этом году проводятся изыскания по морской части, там, где будут расположены скважины. Сейчас идет оптимизация тех изысканий, которые были, уточнения, потому что были замечания по экспертизе.

ВОПРОС: Дина Хренникова, агентство Platts. Хотела бы узнать, какие сейчас планы по разработке месторождений Тамбейской группы. Если я правильно понимаю, раньше планировали разрабатывать совместно с «НОВАТЭКом». Сейчас, вроде бы, от этих планов отказались. Планируете с новым партнером или самостоятельно, и производить трубопроводный газ или СПГ?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Уважаемые коллеги, конечно, то, что совместно с «НОВАТЭКом» планировалось разрабатывать Тамбейские месторождения, это было как опция, как один из вариантов. Но в тех долгосрочных программах, которые утверждены государством и министерствами, по Тамбейской группе месторождений планировалась этапное освоение с последующей подачей газа в магистральную трубу — после 2020-х, в районе 2030-х годов. Почему? Потому что Бованенковская группа, Харасавэй к тому времени будут истощаться — падение давления и падение объемов добычи. То есть в нашей стратегии развития газовой отрасли Тамбейская группа, Тасийское и Малыгинское месторождения планировались для обеспечения газом трубы. Я полагаю, что в этом есть железная логика.

На мой взгляд, у «НОВАТЭКа» с его ресурсной базой, тем более ее недавно прирастили по Южно-Тамбейскому месторождению, запасы достаточны для обеспечения долгой добычи и производства СПГ в течение порядка 25 лет. Поэтому, на мой взгляд, мы будем подавать этот газ в трубу.

Какие работы там делаются? Сейчас проводится этап геологоразведки, выполнены полностью поверхностные работы — это геофизика 2D и 3D. В настоящий момент проведена отсыпка полностью в этот сезон. Четыре тяжелых станка завезены на Западно-Тамбейское, Северо-Тамбейское, Тасийское и Малыгинское месторождения. В настоящий момент — завоз оборудования, завоз буровой трубы. Работа продолжается, и монтаж идет в настоящий момент. Летом, осенью и в следующий сезон будем бурить ближайшие запасы.

ВОПРОС: Полина Строганова, газета «РБК Daily». Вопрос касательно геологоразведки. Недавно Аркадий Дворкович направил поручение Минприроды и Роснедрам с требованием запретить продлевать сроки геологоразведки. Минприроды этого абсолютно не отрицает и говорит, что действительно уже часть заявок была с отказом, и в дальнейшем эти заявки направляются в Правительство, чтобы в спорных каких-то случаях Правительство могло решить, продлевать или нет. Вопрос такой: это поручение уже затронуло «Газпром» по каким-то месторождениям или нет?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Я считаю, что поручение подтвердило тот характер работы, который уже был. Потому что Роснедра свою политику по взаимоотношениям с недропользователями именно таким образом и строят. Не было никогда преференций в этой части у «Газпрома», потому что компания публичная, большая. Наоборот, много компаний существовало, которые спекулятивно получали какие-то участки недр и никаких работ не производили, и достаточно долго, так скажем, управляли этой площадью.

Но в «Газпроме» во все годы, мы проводили анализ и 10 лет назад, порядка 40% отказов всегда было. То есть у нас есть задержки по проведению работ, но существенных условий мы стараемся не нарушать, хотя, конечно, ввиду трудностей с финансированием… Но государственные органы никогда не принимали отсутствие финансирования как условие для возможности переноса сроков ввода месторождений.

Поэтому стараемся работать с Федеральным агентством по недропользованию в части объяснения нашей стратегии и логистики, показываем, что появляются новые методы проведения геологоразведки, которые исключают дополнительный объем работ, то есть косвенные, дистанционные методы иногда позволяют избежать прямых, таких как бурение, опробование. Потому что достаточно дорого все это делать, тем более сейчас мы выходим в такие районы, которые очень труднодоступны для транспорта, для того, чтобы обеспечить всю логистику.

Поэтому-то требование, которое Правительство предъявляет к нашей компании, мы, безусловно, слышим, выполняем. Если где-то отстаем, то в рабочем порядке этот вопрос решаем с федеральным агентством. Но в настоящий момент у нас нет неурегулированных вопросов.

Россия: Запасы газа

Газпром: презентация ««Газпром» на Востоке России, выход на рынки стран АТР», Пресс-конференция г. Москва, 13 июня 2013 года

— — — — — — — — — —
2010-10-10 Генеральная схема развития газовой отрасли на период до 2030 года

Начальные суммарные ресурсы газа (НСР) России оцениваются по состоянию на 01.01.2007 в 248,6 трлн. м3, в том числе суша – 174,8 трлн. м3, шельф – 73,8 трлн. м3. Наиболее значительные ресурсы газа сосредоточены в недрах Западной Сибири (суша и шельф Карского моря) – 132,2 трлн. м3, Восточной Сибири – 37,9 трлн. м3, Дальнего Востока – 14,5 трлн. м3, а также в Северо-Западном районе России (суша Тимано-Печорской провинции и шельф Баренцева моря) – 26,4 трлн. м3. Доля России в мировых НСР составляет 40,6%. Ресурсная база газовой промышленности России представлена на рисунке 3.1.1.


Рисунок 3.1.1 Ресурсная база газовой промышленности России

Из 47,8 трлн. м3 разведанных запасов 21,0 трлн. м3 приходятся на Надым-Пур-Тазовский регион (НПТР), 10,4 трлн. м3 – полуостров Ямал, 5,9 трлн. м3 – шельф (в том числе 2,9 трлн. м3* – Штокмановское месторождение Баренцева моря), 4,6 трлн. м3 – суша Европейской части РФ, 4,0
трлн. м3 – Восточная Сибирь и Дальний Восток, 1,9 трлн. м3 – другие регионы.

По состоянию на 01.01.2007 из общего объема 47,8 трлн. м3 разведанных запасов газа России ОАО «Газпром» контролировало 29,8 трлн. м3 (62,3%), крупные нефтяные и независимые компании 10,2 трлн. м3 (21,4%), в нераспределенном фонде находилось 7,8 трлн. м3 (16,3%).
Разведанные запасы газа характеризуются сложной внутренней структурой (рисунок 3.1.2). Из 47,8 трлн. м3 суммарных запасов 8,3 составляют запасы месторождений с падающей добычей, 7,7 – запасы месторождений со стабильной добычей, 2,5 трлн. м3 – запасы Астраханского месторождения (ограничение добычи по экологии), 1,2 трлн. м3 – запасы мелких месторождений и 28,1 трлн. м3 – запасы неразрабатываемых месторождений (обеспечение добычи на среднюю и дальнюю перспективу).

Для обеспечения развития газовой отрасли необходимый общий прирост разведанных запасов газа в период 2008-2030 гг. оценивается в 26,0 трлн. м3, в т.ч. по суше Западной Сибири – 7,0 трлн. м3, по Европейским районам – 1,7 трлн. м3, по регионам Восточной Сибири, Дальнего Востока и Охотскому морю – 3,3 трлн. м3, по арктическому шельфу – 14,0 трлн. м3 При этом ожидаемый объем разведочного бурения в целом по России составит 13140 тыс. м.

— — — — — — — —

2011-10-24. Проект госпрограммы освоения российского шельфа до 2030 года

Госпрограмма рассчитана до 2030 года. В целом за период объем накопленной добычи нефти и конденсата составит 380-1250 млн тонн (без учета проектов СРП),
газа — 1-2,6 трлн кубометров.
Геологическую изученность шельфа в Минприроды признают различной: больше всего информации собрано о западно-арктическом регионе и дальневосточном (особенно в районе Сахалина), а меньше всего — о восточно-арктическом. При этом на текущий момент государственным балансом учтены только 25 нефтяных месторождений и 44 газовых. По нефти их общие запасы по категории С2 оцениваются в 595 млн тонн, а по газу — 3,5 трлн кубометров.
http://www.kommersant.ru/doc-y/1799668

Запасы нефти должны увеличиться на 0,8-1,3 млрд т, газа — на 3,4-13 трлн куб. м. Суммарные извлекаемые запасы нефти на шельфе, учтенные Госбалансом по состоянию на январь 2010 г., — 627 млн т (25 месторождений), газа — 7,5 трлн куб. м (44 месторождения). Примерно 70% запасов — в Баренцевом, Карском и Печорском морях.
http://www.vedomosti.ru/politics/news/1400501/gavan_na_shelfe

ria.ru: Рейтинг стран по ценам на природный газ для населения – итоги 2012 г.

Цены на природный газ и зависимость от его поставок остаются одной из самых актуальных тем во многих европейских государствах все последние годы. Стоимость природного топлива остается значимым экономическим и политическим инструментом на мировой и, конечно, европейской арене. Однако следует отметить, что цена газа для конечных потребителей в большинстве стран существенно отклоняется от биржевых и контрактных показателей. Где-то она значительно их превосходит, где-то столь же значительно ниже рыночного уровня. В результате, разница между ценами, которые платят потребители – многократная. Об этом свидетельствует рейтинг стран Европы по ценам на природный газ для населения, подготовленный экспертами РИА Рейтинг на основе оценки стоимости природного газа для населения по данным статистических комитетов и регулирующих органов различных стран на последнюю доступную дату.

В качестве исходного ориентира рынка следует принять уровень $400 за тыс. куб. метров или 12 руб. за один куб. метр. Примерно по такой цене Газпром продает газ в Европе. Большинство представленных в рейтинге стран являются клиентами российской компании – кто-то в большей степени, кто-то в меньшей. Некоторые страны покупают газ на свободном рынке по спотовым ценам. Средняя цена спотового рынка в Европе в 2012 году составила $340 за тыс. куб. метров.

Как видно из рейтинга, не все страны, покупающие газ по высоким ценам, допускают высокую конечную внутреннюю стоимость, также как и не все страны с низкой зависимостью от газа или с собственной добычей газа стремятся к тому, чтобы цены на внутреннем рынке были относительно низки. Основная причина сложившейся ситуации, как правило, скорее политическая, чем экономическая. В случае с ценами на газ для предприятий в экономиках стран действует голый расчет и борьба за конкурентоспособность. В то же время в ценообразовании для населения зачастую превалируют уже политические, социальные и даже экологические причины.

Дороже всего природный газ в Европе приходится приобретать населению Швеции – в конце 2012 года в пересчете на российскую валюту на уровне 52.9 руб. за кубометр или более $1700 за тыс. куб. метров. Впрочем, население этой страны не в накладе, и не столько потому, что имеет высокие доходы, сколько потому, что доля газа в энергобалансе составляет только несколько процентных пунктов. Интересен тот факт, что шведы увязывают внутреннюю цену газа с ценой электроэнергии, причем не просто электроэнергии, а заведомо дорогой «зеленой» электроэнергии. Таким образом, они решают свои экологические задачи. В Швеции 46.8% электроэнергии производится из возобновляемых источников (ветер, солнце, вода).

На втором месте рейтинга расположилась Дания, семьи которой платят по 45.2 руб. за куб. м. Здесь, как и в Швеции очень высока доля «зеленой» энергии в энергобалансе – около 30% приходится на ветровые электростанции, поэтому использование газа в качестве топлива для датчан скорее прихоть, чем необходимость.

Далее в рейтинге стройными рядами расположились «проблемные» страны еврозоны – Греция с 42.4 руб. за куб. м., а также Италия, Испания и Португалия. Во многом цены на газ здесь также связаны не только с прямыми рыночными факторами, но и определяются налоговой нагрузкой, с помощью которой приходится спасать страдающие от выплат по долгам бюджеты.

На последнем месте рейтинга расположился Казахстан с его дешевым собственным топливом – 2.1 руб. за куб. м. Впрочем, стоимость газа в этой стране очень волатильна по областям.

На втором месте по дешевизне газа находится импортирующая российский газ по льготным ценам республика Беларусь (в среднем по оценке РИА Рейтинг около 2.6 руб. за куб. м.). Причем Россия продает газа этой стране по $160 за тыс. куб. метров, а население получает его почти вдвое дешевле. Впрочем, такое несоответствие характерно почти для всех постсоветских стран, представленных в рейтинге (за исключением прибалтийских). Государства фактически субсидируют этот рынок для поддержания социальной стабильности.

Особенно тяжело, с этой точки зрения, приходится Украине, также вошедшей в тройку стран с самым дешевым газом для населения. Эта страна платит за российский газ «европейскую» цену, но население его покупает в несколько раз дешевле. Отчасти Украина может себе это позволить, так как имеет собственную добычу, за счет которой удовлетворяется основная потребность частного сектора. Еще одной причиной, как и в случае с Республикой Беларусь, является социальный фактор – для совсем небогатого электората этой газифицированной страны цены на газ являются очень чувствительным аспектом уровня жизни. Причем отметим, что цена газа в Украине остается на одном уровне из года в год.

Ведущий мировой производитель газа, Россия, занимает по ценам на газ только четвертое место с конца рейтинга со средним уровнем тарифов для населения по итогам 2012 года, исходя из данных ФСТ, на уровне 3.8 руб. за куб. м. Это в 14 раз меньше, чем у лидера рейтинга – Швеции, и в 6.6 раза меньше, чем в среднем по Европе. При этом следует отметить, что оптовые цены для населения в России значительно ниже, чем те, по которым он приобретается домохозяйствами – на уровне 2.4 руб. за куб. м. Более высокая итоговая стоимость газа складывается уже на дальнейших этапах ценовой цепочки по пути к населению. Достаточно любопытно также, что меньше 10 руб. за куб. м. газ стоит только в 4 странах из 32-х — в России и странах СНГ, граничащих с ней.

Лидером роста цен на газ для населения за прошедший год стала Испания, где они увеличились почти на 70%, а также Турция и Хорватия с ростом на 39% и 27% соответственно. Снижались цены в Словении, Казахстане и Румынии. В России цена за год выросла на 11% – это 11-ый показатель.

Достаточно любопытна и статистика по доступности природного газа в зависимости от зарплат населения различных стран. На среднюю «чистую» (после вычета налогов и социальных выплат) заработную плату, по оценке РИА Рейтинг, больше всего газа может быть потреблено гражданами Казахстана – 8.8 тыс. кубометров в месяц. Россия по этому показателю – на втором месте. Жители нашего государства на имеющиеся в их распоряжении доходы могут получить «в одни руки» 6.1 тыс. кубометров природного газа в месяц. Замыкает тройку стран с наиболее доступным для населения газом богатый Люксембург, который, в отличие от Казахстана и России, углеводороды на своей территории не добывает. Меньше всего природного газа на средние зарплаты приходится в Болгарии – только 491 куб. м. В последней тройке также находятся Республика Молдова и Литва.

Отдельно необходимо отметить, что анализируя результаты рейтинга, необходимо учитывать, что стоимость газа, приведенная в таблице, является оценкой среднего уровня цен для населения в целях сравнения, и может существенно отличаться в каждом конкретном случае в зависимости от места проживания в пределах государства, объемов потребления газа семьей, наличия газовых плит, центрального отопления и пр.

http://riarating.ru/countries_rankings/20130528/610562725.html

— — — — — — — — — — —
Вопрос о цене газа для населения без указания как минимум цен для промышленности является весьма абстрактным, что видно на примере США

http://www.eia.gov/dnav/ng/ng_pri_sum_dcu_nus_a.htm
Цены для населения в США (Residential Price) являются самыми высокими

Как максимум надо рассматривать структуру энергопотребления и цены на другие виды топлива.

nilsky_nikolay: Карта добывающей промышленности Сибири, 1920


(Источник: Самсонов В. Сибирь как источник продовольствия. — Омск, 1920)
http://russian-maps.livejournal.com/71058.html

— — — — — — —
Первые шаги советской секретности?
Никаких указаний, например, на золотые прииски.
Или на карте обозначено, только что нужно для сельского хозяйства?

Золотая лихорадка в Сибири — неорганизованная массовая добыча золота в Томской губернии в первой половине XIX века

Золотые прииски Сибири

Сланцевые новости

24 июня ЛУКОЙЛ опубликует Обзор «Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года», подготовленный специалистами Компании.
http://press.lukoil.ru/post/2013/06/19/PROGNOZ-LUKOJLA.aspx

ЛУКОЙЛ не ожидает распространения добычи сланцевого газа по всему миру, заявил вице-президент компании Леонид Федун, рассказывая об обзоре «Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года», подготовленном специалистами компании.

«По нашим ощущениям и расчетам, пожалуй, еще две страны, а может, три, где есть существенный потенциал для увеличения добычи сланца — это Мексика, в какой-то степени это Аргентина и Китай. Но в тех объемах, в которых это делается в США — такого не произойдет, поскольку в США существовало три фундаментальные причины, которые позволили сделать революцию», — сказал он в интервью радиостанции «Бизнес ФМ».

Первой причиной Федун назвало огромное количество квалифицированного персонала, то есть буровых бригад, которые в условиях конкуренции за падающие подряды были заточены работать с очень низкими затратами.

«Очень эффективная инфраструктура, которая была построена более чем за сто лет активной эксплуатации нефтяных месторождений в Техасе и Северной Дакоте. И наконец-то, что в этот период произошел резкий рост цены на нефть и на газ, который дал возможность независимым компаниям экспериментировать с новыми методами бурения. В первую очередь с так называемыми многозонными гидроразрывами пласта (ГРП) и очень длинные горизонтальные скважины», — отметил он.

По его словам, эти три фактора наложились, в то время, как в других странах только один фактор может действовать — ценовой. «А в Китае количество бригад — они могут их мобилизовать в течение 10-12 лет, но это требуется время. Практически во всех других странах, в Европе, я боюсь, что основной проблемой будет экология. Все-таки ГРП, особенно многозонный, особенно по газу, это достаточно сильный удар по экологии», — считает Федун.
http://www.oilru.com/news/371999/

IEA


http://blogs.investfunds.ru/post/44235
— — — —
Коментарии в блоге Н.Кощеева
— А со стоимостью земли, по многим территориям выходит цена будет около 80-100 за бочку?
— /Н.Кощеев/ С чего это? Вы под каждый баррель будете землю снова выкупать?
— А ее кто то вообще продает или выкупает? Может быть ее скорее берут в аренду? К тому же себестоимость этой нефти вызывает сомнение, поскольку в вашем посте «Как живет корпорат» есть информация, что нефтяники получают 6% прибыли, в среднем, при традиционных способах добычи. Не будем пока учитывать долю сланцевой нефти, она слишком мала. Себестоимость сланцевой нефти должна быть выше обычной и большинство территории будут вероятно изначально нерентабельными, при цене в 98 долларов за бочку.
— — — —
У Николая Кащеева. Стоимость приведена с учетом всех затрат, с учетом 10% рентабельности, но без стоимости земли. Коридор: 45-67 долларов за баррель
http://rusanalit.livejournal.com/1645036.html
— — — —
Chesapeake Energy, июньская презентация для инвесторов

http://www.chk.com/Investors/Pages/Presentations.aspx
— — — —
Аналитики такие аналитики
i/ Не дают ссылок на свои источники
ii/ Делают прогнозы и заявления, но не знают, что землю в США берут в аренду
iii/ Аренда и обязательства по бурению лежит грузом на добывающих компаниях, влияя на доходность компании
iv/ Любимая шутка финансистов и бухгалтеров, которую они шутят с непосвященными в финансовую терминологию:
говорить о себестоимости, когда оппоненты говорят о рентабельности, называя ее себестоимостью, трактуя себестоимость не по бухгалтерски
Рентабельность — относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим.
Например, обслуживание банковских кредитов не входит в себестоимость, понимаемую по бухгалтерски 🙂

Газпром: поставки газа на внутренний рынок и газификация регионов

http://www.gazprom.ru/investors/
http://www.gazprom.ru/press/conference/2013/regional-gasification/

Интервью Л.Федуна

31.03.2013
Financial Times
Потенциал баженовской свиты позволит удержать уровень добычи по меньшей мере до 2020 г., однако отрасли совершенно необходимы льготы

Добычу нефти в России в соответствии с поручением президента Владимира Путина вполне возможно удерживать на уровне 10 млн баррелей в день до 2020 г. за счет применения технологий сланцевой революции на месторождениях баженовской свиты, однако для этого нефтяной отрасли страны совершенно необходимы льготы, заявил вице-президент «Лукойла» Леонид Федун в интервью Financial Times.

Баженовская свита — геологическая формация битуминозных нефтеносных пород, залегающая на глубине более 2000 м под значительной частью территории Западно-Сибирского нефтегазоносного бассейна. Особенностью, затрудняющей ее промышленное освоение традиционными методами, является мозаичность при небольшой (десятки метров) мощности и низкой пористости.

Баженовскую свиту Федун сравнил с месторождением Баккен на границе Канады и США. Два года назад он говорил, что, по пессимистичным оценкам, их запасы составляют 50 млрд баррелей, что сопоставимо с запасами традиционной нефти всей Западной Сибири, причем запасы баженовской свиты находятся в регионе с развитой инфраструктурой — в отличие от шельфа.

«Если бы меня попросили инвестировать в исследование Арктики, я бы не дал и копейки», — заявил сейчас топ-менеджер «Лукойла».

Чтобы заместить иссякающие месторождения Западной Сибири трудноизвлекаемой нефтью других формаций, необходимо изменить налоговую политику в стране и принять льготы для нефтедобывающей отрасли, которые обещало правительство, напомнил Федун. Распоряжение о том, что нужно ввести классификацию трудноизвлекаемых запасов нефти (и дифференциацию НДПИ), Путин подписал 3 мая 2012 г. Главный критерий — высокая плотность горных пород и низкая пористость и проницаемость. Распоряжение устанавливало НДПИ в размере от 0 до 10% стандартной ставки для наиболее сложных месторождений, 10-30% — для средней категории и 30-50% — для более легкой сроком на 10, 7 и 5 лет соответственно. Фактически механизм льгот не действует.

Американские эксперты уже давно указывают на то, что Россия занимает лидирующее место в списке стран, которые способны повторить успех США в разработке новых источников газа. В стране имеется развитая газодобывающая промышленность, практически отсутствует оппозиция общественности в отношении применения опасных методов добычи типа гидроразрыва, а власти принимают меры, хотя и медленно, к развитию новой отрасли.

Консалтинговая компания Wood Mackenzie оценивает общие прогнозные запасы Баженовского месторождения в 2 трлн баррелей нефти, что в 5 раз больше Баккена. Однако, хотя первое пробное бурение началось там еще в 60-х, до сих пор не ясно, какой объем нефти удастся извлечь. Аналитики Bank of America Merrill Lynch оценивают потенциал месторождения в 500 000 баррелей в день, или 5% общей добычи, а налоговые поступления — в $7 млрд в год.

Проблема месторождения заключается в том, что большая часть залежей отличается низкой пористостью, проницаемостью и связанностью коллектора, а также наличием там зон твердых углеводородов — керогена, который при определенных геологических условиях также может генерировать жидкие и газообразные углеводороды. Аналитик Wood Mackenzie Найалл Роуантри назвал баженовскую свиту с ее площадью и разнородностью настоящим вызовом для организации производства. По его мнению, на разведку месторождения уйдут годы. Федун напомнил, что американцы начали экспериментировать со сланцевыми запасами около 10 лет назад, а серьезная добыча началась только в 2009-2010 гг. Для нас же подготовка займет около пяти лет, считает он.
— — — — — —

Работа нефтяных компаний в Арктике связана со слишком большими рисками. Об этом в интервью The Financial Times заявил вице-президент и один из основных акционеров «Лукойла» Леонид Федун. «Если бы кто-нибудь предложил мне вложить средства в разведку и развитие в Арктике, я бы не дал ни копейки», — заявил топ-менеджер второй по величине нефтяной компании в России.

В пример Федун привел ситуацию с Royal Dutch Shell, которая занимается разработкой месторождений в районе Аляски. Компания потратила на проект уже пять миллиардов долларов, но пока не смогла добиться хоть сколько-нибудь значительного успеха, в частности, пробурить хотя бы одну скважину. По словам топ-менеджера «Лукойла», в мире есть гораздо более привлекательные с точки зрения инвестиций проекты — там, где не надо строить трубопроводы, проводить электричество, куда не надо привозить рабочих для временного проживания.

Из интервью непонятно, говорил ли Федун от лица компании или высказывал личное мнение. В апреле 2012 года представители российских частных нефтяных компаний, в том числе и президент «Лукойла» Вагит Алекперов, отправили президенту Владимиру Путину (тогда он еще был премьер-министром) письмо, в котором попросили допустить их до работы на арктическом шельфе. Сейчас право на его разработку в России имеют только государственные «Роснефть» и «Газпром». Тот же Алекперов позднее заявлял, что считает нонсенсом разделение компаний при распределении месторождений на частные и государственные. Кроме того, «Лукойл» вел с «Роснефтью» официальные переговоры по совместной разработке шельфа, но они ни к чему не привели.

В интервью The Financial Times Федун также рассказал о перспективах разработки в России сланцевой нефти. По его словам, Баженовская свита в Западной Сибири — это аналог формации Баккен в Северной Дакоте. Во многом именно из-за разработки Баккена в США и началась так называемая «сланцевая революция». Сейчас в этой формации добывается 10 процентов от всей нефти в Соединенных Штатах.

Федун отметил, что и в России у сланцевой нефти есть отличные перспективы, и именно благодаря ей в стране возможно поддерживать высокие объемы добычи в ближайшие годы.

Ранее о своем интересе к добыче сланцевой нефти в России заявляли в «Газпром нефти». В ТНК-ВР, которая в марте 2013 года стала дочерней организацией «Роснефти», отмечали, что заинтересованы в проектах по разработке сланцевых месторождений в США.
http://lenta.ru/news/2013/04/01/fedun/

11.04.2013
vedomosti.ru

— Forbes в прошлом году оценил ваше состояние в $7 млрд. Это вообще имеет для вас значение?
— Никакого. (Обращается к дочери, сидящей рядом.) Тебе интересно, на каком я месте в списке Forbes? (Та отрицательно качает головой.) Мне — то же самое. Вот видите, детям тоже пофиг.

— Кстати, насчет детей и семьи. Насколько активно семья участвует в управлении теми проектами, которыми вы занимаетесь?
— Никак не участвует. Вот дочь, поскольку профессионально училась на пиарщика, помогает с «Тушино 2018», ей это интересно. А сын… У нас вообще это семейное, что все старшие дети выбирали свой собственный путь. Мой дедушка был агрономом и, несмотря на то, что не был коммунистом, в советское время смог дорасти до очень высокого уровня в Госплане Украины. Папа стал хирургом, народным врачом СССР. То есть в своей профессии достиг максимума. Я же пошел по совсем другой стезе. Поступил после школы в обычное ракетное училище, потом в нефтяную сферу пошел. А сын совершенно другим стал заниматься: занялся туристическим бизнесом, построил гостиницу без всякого моего участия. Более того, я считал, что он все делает неправильно, а гостиница получила несколько призов как самый лучший архитектурный и дизайнерский проект. Хотя, по мне, то, что там сделали, — это дикость «наваляли», но оказалось, что потребителям, англичанам, нравится. Слава богу, что меня не слушал (смеется). Поэтому то, что дети выбирают свой собственный путь, — это даже хорошо.

— Когда я готовился к интервью, смотрел ваше телеинтервью Bloomberg, где вы отвечаете на вопросы журналиста на таком смешном английском, почти как у школьника… Но что интересно — вы как будто этого не замечаете и прете, как напролом, и это подкупает.
— Да, я говорю на английском плохо (улыбается), только начал учить. А в 50 лет это не так просто. Но я 20 лет служил в армии, которая научила меня спокойно относиться ко всему происходящему. Я не боюсь терпеть. Знаете, однажды, году в 1990-м, когда я был в Западной Сибири, из-за сильной метели не мог почти неделю вылететь из Сургута. И все это время я жил в ящике из-под телевизора. Другие могли с ума сойти, а я спокойно относился к происходящему.

— И где же стоял ваш ящик?
— Под лестницей в сургутском аэропорту. Гостиницы не было, автобусы и машины не ездили. Людей было очень много. Спасала ишимская водка, такие синие котлеты и открывшиеся первые видеосалоны, куда можно было прийти и поспать.

— Место ваше под лестницей никто не занимал, пока вы в видеосалоне были?
— А у меня был партнер (улыбается). Мы чередовались.

— Сейчас на какие вещи находите время? Какие хобби?
— Я играю в теннис три раза в неделю. Правда, сейчас локоть болит, но я и через боль играю. Пару раз в месяц хожу в Большой театр, очень балет люблю, но, конечно, футбол — это номер один.

— Что читали из последнего?
— Всего Дэна Брауна, это который «Код да Винчи» написал. Мне очень нравится его язык и стиль. Причем по-русски неинтересно читать, а по-английски — очень. Непростой язык, но нравится. Я, как всякий начинающий, пытался прочитать «Трое в лодке, не считая собаки», но не пошло. А вот Дэна Брауна читал с удовольствием от Angels and Demons до Lost Symbols.

— Вы постоянно увеличиваете свой пакет акций «Лукойла». Есть ли цель скупить определенный процент — и какой?
— [Для меня] это достаточно эффективное вложение средств. С одной стороны, гарантируется уровнем дивидендов, с другой — я вижу значительный потенциал роста компании. Поэтому мы вкладывали, вкладываем и будем вкладывать [деньги в акции «Лукойла»]. Доходность банковских депозитов очень низкая. За рубежом это может быть теперь и не так надежно, как мы видим. Что касается акций «Лукойла», я понимаю, что происходит в компании, и вижу потенциал роста.

— Какой пакет в «Лукойле» сегодня принадлежит менеджерам компании?
— Могу говорить за себя. У меня около 10%.

— Летом Вагит Алекперов говорил, что около 50% принадлежит иностранным акционерам, а еще примерно 50% — менеджерам компании. Это так?
— Я не хочу ни опровергать слова своего руководителя, ни подтверждать. Официально по отчету у меня 9,6%, у Вагита Юсуфовича, если не ошибаюсь, около 20,9%.

— А структурам «Капитала» сколько принадлежит?
— Там около 8%.

— Но эти акции не принадлежат вам? Или их можно считать аффилированными с вами?
— Эти доли можно считать аффилированными с нами и с менеджерами ИФД «Капиталъ».

— А те акции, которые вы покупали у Conoco?
— Это наши квазиказначейские акции. Их меньше 10%. Они находятся на балансе компаний группы «Лукойл».

— Сделка по приобретению «Роснефтью» ТНК-ВР каким-то образом может сказаться на конкурентоспособности рынка?
— Да никак не скажется. Когда я пришел в нефтяную индустрию, было две компании — «Роснефть» и «Лукойл». Сейчас все к этому и идет.

— А как вы рассматриваете свое сотрудничество с «Роснефтью» в проекте «Хунин-6»? Выходить не намерены?
— Нет. Там высокая доходность, зафиксированная соглашением, которое ратифицировано парламентом Венесуэлы. Это интересный проект — правда, с очень тяжелой инфраструктурой производства.

— Вопрос о строительстве апгрейдера решен? Сколько он стоит?
— Конечно. Он оценивается примерно в $0,5 млрд за миллион тонн переработки. Это дорогое удовольствие.

— Вы будете финансировать его строительство пропорционально своей доле участия?
— Да. 20%.

— А сроки начала строительства известны?
— Не могу сказать. Этот проект развивается независимо.

— Что касается Ирака — в связи с изменением контракта уже определен уровень нефти, который вы можете поставить себе на баланс?
— Мы ожидаем, что можем поставить часть запасов на баланс компании уже в 2014 г. Их размер будет зависеть от цены нефти. В следующем году мы планируем привезти туда большую группу инвесторов, чтобы показать, как развивается этот проект.

— Вы в числе пяти компаний, среди которых и «Зарубежнефть», прошли квалификацию для участия в тендере по проекту «Насирия». Насколько он вам интересен?
— Интересный проект, но сложный, так как связан с переработкой. Поэтому в одиночку мы его разрабатывать не будем. Вполне возможно, с партнерами.

— С иностранными партнерами или рассматриваете и «Зарубежнефть»?
— Не исключено, что и с «Зарубежнефтью». Пока этот вопрос не решен.

— Ситуация на Кипре каким-то образом оказала влияние на работу вашей сети АЗС на острове?
— Нет. Это же не депозиты. Заправочные станции приносят плановую выручку.

— А с депозитами были проблемы?
— Нет, мы работали через российские банки — либо через кипрскую «дочку» ВТБ, либо Промсвязьбанка.

— Министерство энергетики ждет в текущем году 10-15 заявок от нефтяных компаний на получение льготы по экспортной пошлине на нефть. Какие заявки будете подавать вы?
— Законодательство определило порядок предоставления льгот. Это проекты, связанные с развитием шельфа. Очень надеемся, что под это определение подпадут наши проекты на шельфе Каспийского моря и часть тех, которые реализуются за полярным кругом.

— Вам по-прежнему интересен арктический шельф?
— Мы работаем на шельфе Каспия. И с точки зрения эффективности нас это вполне удовлетворяет. А в Арктике уже все поделено, ничего не осталось. К тому же арктический шельф — это дело уже не моей жизни. Это 20-е, 30-е, а может, и 40-е гг. этого века. Объем добычи мы оцениваем очень осторожно. В обозримом будущем максимум там будет 10-12 млн т. Я не говорю про газ.

В ближайшие недели мы собираемся опубликовать работу, подготовленную центром стратегического развития «Лукойла». ВР, например, каждый год выпускает свое видение мировой энергетики, а мы будем публиковать свое. В этом отчете в том числе будет информация по шельфу, по тенденциям производства углеводородов и, конечно, по цене на нефть.
Вот так (показывает слайд из презентации) выглядит цена на нефть в долларах, в швейцарских франках и в золоте. Если бы у нас до сих пор действовали Бреттон-Вудские соглашения, то сегодня нефть стоила бы порядка $14 за баррель (улыбается).

— Расскажите о новых проектах в Западной Африке.
— Бурим, бурим! Мы должны три-четыре скважины там пробурить и определиться с потенциалом региона. Этот год определяющий. К концу этого — началу следующего года уже будем иметь информацию по запасам.

— К 2015 г. многие российские НПЗ завершат модернизацию, появится больше качественного и экологического топлива, планируется и отмена заградительной пошлины, но в стране дефицит нефтепродуктопроводов. Правительство и «Транснефть» пока не определились со схемой финансирования их строительства — вы не планируете строить сами или инвестировать в них? На каких маршрутах вам необходимы мощности?
— Нужно ставить вопрос по-другому. Сегодня в России дефицит бензина. Россия производит и продает 3 млн легковых автомобилей в год и примерно 500 000 грузовых. 90% из них потребляют бензин. Каждый год потребление 95-го и 98-го бензина увеличивается на 11-15%. Модернизация заводов направлена на увеличение производства бензина. Никто не собирается качать бензин по трубопроводам. Он продается «с колес» и, как правило, недалеко от тех заводов, на которых производится. Трубы нужны для прокачки дизеля, который идет на экспорт. Сейчас мы разговариваем с «Транснефтью», чтобы сделать ответвление на наш терминал в Высоцке. Такая же программа существует по строительству продуктопровода «Юг», который пойдет через самарские заводы, через наш Волгоград и далее в Туапсе или Новороссийск. Это строит «Транснефть», а мы только ответвления или подключения. Сегодня основная проблема для России — нехватка качественного бензина, и эта проблема будет оставаться острой в ближайшее время.

— Как будут финансироваться эти проекты?
— На фоне нашей инвестпрограммы ($18 млрд) это арифметическая погрешность. Вложения незначительны — сотни миллионов долларов.

— И вы договорились с «Транснефтью» по вопросам финансирования?
— Находимся в процессе.

— Размещение [бумаг «Лукойла»] на Гонконгской бирже по-прежнему актуально?
— Было ограничение одно — Россия до сих пор не подписала протокол IOSCO, это международная организация, объединяющая деятельность бирж. Сейчас готовятся поправки к закону о Центральном банке, поскольку он будет выступать регулятором в том числе и фондового рынка, там такие поправки есть. Они касаются того, что по требованию любой биржи центральный банк или регулятор должны давать информацию об инсайдерах. Как только протокол подписывается, снимаются ограничения на листинг. Закон о ЦБ будет принят до конца года, тогда и начнем заниматься подготовкой размещения. В конце мая у Вагита Алекперова будет большая поездка в Китай, где он представит свою книгу «Нефть России» на китайском языке, а также проведет переговоры с китайскими инвесторами. Мы считаем рынок Китая и Юго-Восточной Азии очень интересным.

— Какие проекты интересны «Лукойлу» в этой стране?
— После визита Алекперова вы все узнаете.

— Вы подавали заявку на прокачку нефти по ВСТО на II квартал, и вам было отказано…
— Без комментариев.

— А есть желание поставлять нефть в Китай?
— Сегодня выгоднее продавать нефть в Европу. Если будет выгоднее продавать в Китай, значит, будем продавать в Китай.

— Но сорт ВСТО торгуется с премией к Дубаю.
— А сколько стоит транспортировка? Есть понятие чистой приведенной стоимости от размещения нефти. Там она не лучше, чем в Новороссийске, поскольку очень дорогая транспортировка. Будет в Китае премиальный рынок — будем продавать туда.

— Сейчас Минэнерго рассматривает возможность пилотного проекта применения НДД. Вы хотите принять в этом участие?
— «Сургутнефтегаз» и «Лукойл» обратились в Минфин, чтобы провести эксперимент по НДД на двух наших месторождениях, которые мы купили очень дорого, — Шпильмана и Имилорском. Когда будет принято решение, я не знаю, но не раньше 2014 г. На мой взгляд, это идеальный вариант для отработки методики НДД. С понятными затратами, с отдельными узлами учета и понятным входным билетом. Я думаю, что было бы правильно провести эксперимент на этих площадках.

— В России есть upstream-проекты, которые привлекают «Лукойл»? Может быть, какие-то добывающие компании?
— Недавно мы приобрели «Самара-нафту» — очень привлекательный актив с хорошими показателями роста добычи нефти в Поволжье. Кстати, со значительными перспективными ресурсами сланцевой нефти в доманиковых отложениях.

— Насчет сланцевой нефти. Вы проявляли интерес к одной американской компании…
— Та компания, к которой мы проявляли интерес, упала в цене в несколько раз. Мы научились делать паузу и не покупать сразу то, что предлагают. О потенциале сланцевой нефти мы расскажем в том исследовании, которое готовим. Мы полагаем, что США технологически не могут добывать больше 3-4 млн барр. сланцевой нефти в сутки. А это говорит о том, что угрозы переизбытка производства нефти нет. Нефть будет оставаться дорогой, а это самое главное для нефтяной компании и для бюджета России.

— Можно теперь про финансовые активы, потом про «Спартак»?
— Хорошо, давайте.

— Проясните историю с банком «Петрокоммерц». Недавно писали про то, что доля в банке может быть продана группе инвесторов во главе с Сулейманом Керимовым.
— Мне бы меньше всего хотелось это комментировать. «Петрокоммерц» был и остается опорным банком нашей группы и «Лукойла». Сказать, что мы не можем его продать, — неправда, потому что в свое время у нас такая возможность была, и продать дорого, но помешал кризис. Но вы должны понимать, что сегодня в «Петрокоммерце» находятся деньги 120 000 работников «Лукойла», мои личные деньги и деньги моих партнеров. Это очень большие деньги. И понятно, что в любые руки мы банк отдавать не будем. И он будет продан только тому, кто будет гарантировать на 100%, что те гигантские средства, которые сегодня лежат на депозитах этого банка, будут сохранены. Вопрос надежности — это в первую очередь. [Продадим] не любому покупателю. И это должен быть покупатель с рейтингом AAA (Triple A). Не будет покупателя — значит, банк будет развиваться дальше. Он сегодня обеспечивает все, что от него требуется, с точки зрения расчетного эффективного банка, и акционеры его всегда поддерживали и будут делать это в дальнейшем.

— А то, что всплыла фамилия Керимова, — это что значит?
— Спросите у Керимова сами, я не комментирую.
— Но дыма без огня не бывает…
— Я все сказал, следующий вопрос.

— Хорошо. Расскажите тогда про продажу НПФ «Лукойл-гарант» ФК «Открытие». Там ведь тоже немало денег будущих и нынешних пенсионеров «Лукойла». Почему вы продали фонд «Открытию»? Пенсионеры не волнуются?
— Во-первых, пенсионный фонд нельзя продать. Можно переуступить контроль и инфраструктуру управления. Во-вторых, пенсионные фонды защищены очень жестким государственным регулированием. Ты не можешь ни двинуть средства пенсионеров, ни купить ничего неразрешенного, ни вывести ничего с нарушением законодательства — это будет уже криминал.

— Вы действительно считаете, что за НПФ контроль сейчас жестче, чем за банками? Даже Минфин официально признает, что системы контроля за НПФ нет, что регулятор видит нарушения в НПФ постфактум, когда средства выведены (как было, например, с НПФ «Норникель» и УК Росбанка — миллиарды рублей и пенсионных резервов и накоплений были выведены). Что заставляет вас быть уверенным в системе контроля за НПФ, когда не уверены даже сами регуляторы?
— Любое манипулирование со средствами ОПС абсолютно незаконно. Если бы у банков было такое же регулирование, как по ОПС, они бы не смогли работать! С образованием финансового мегарегулятора в лице Центрального банка он будет жестко контролировать все нормативы. Кроме того, мы очень внимательно выбирали претендента на сотрудничество (их было несколько). Мы предпочли потерять в цене и выбрали «Открытие» не потому, что он дал лучшую оферту, а потому, что это был самый надежный и проверенный партнер.

— А то, что сразу после продажи «Лукойл-гарант» стал акционером «Открытия» с долей около 5%, — это как понимать?
— Стоп, стоп. У «Лукойл-гаранта» есть три источника денег. Первое — это собственные средства (имущество для обеспечения уставной деятельности, ИОУД), это, если не ошибаюсь, более миллиарда долларов. Есть также средства, крупнейшие с точки зрения обязательного и негосударственного пенсионного обеспечения, около 160 млрд руб., если не ошибаюсь. Так вот, на капитализацию банков или на что-то другое можно использовать только средства ИОУД, собственно говоря, деньги самого фонда. Вкладывать, например, в банковские депозиты — это очень хорошая вещь, поскольку они достаточно доходны. А вот контроль за деньгами, которые собираются по государственным программам, очень жесткий, ничего с ними не произойдет. Поэтому никакой обеспокоенности с этой точки зрения у нас нет.

— Какие-то гарантии вы просили от [совладельца «Открытия» Вадима] Беляева, от «Открытия», что они эти деньги не тронут? Переименован фонд будет?
— Да, конечно, есть гарантии. Было подписано соглашение между компаниями о том, что компания сохраняет на какой-то период времени свои программы, дает право пользоваться брендом. С другой стороны, они гарантируют сохранение средств, которые есть в пенсионном фонде.

— А Вагит Юсуфович [Алекперов] как вообще отнесся к этой сделке?
— Позитивно, если сделка произошла. А как вы думаете? Он же мой старший партнер.

— Сколько лет «Открытие» сможет использовать бренд «Лукойл-гаранта»?
— Ближайшие несколько лет. Условно говоря, три года. Мы заключили соглашение, а дальше они решат — платить или отказаться [от бренда «Лукойл-гарант»].

— Что думаете о нынешнем состоянии пенсионной системы в России?
— Очень хорошо, что президент России решил сохранить эту систему [отчисления пенсионных накоплений будущим пенсионерам]. Поскольку без развития пенсионной реформы, помимо ее огромной социальной значимости, мы не решим вопрос развития фондового рынка. Проблема сегодня состоит в том, что, например, на польском фондовом рынке примерно 40-50% всех средств, которые обращаются на Варшавской бирже, — это средства польских инвесторов. А у нас сколько? Всего 5%.
Пенсионные накопления — это источник длинных денег в экономике. Без них, как я уже сказал, невозможно развитие финансового рынка и создание в России международного финансового центра. Поэтому мы выступаем за модернизацию пенсионной системы. И первое, что нужно сделать, — перейти к мировой практике гарантий возвратности пенсионных взносов на долгосрочном интервале (3-5 лет). Ведь сейчас пенсионные фонды и управляющие компании фактически обязаны гарантировать сохранность переданных им пенсионных денег и заработанного на них ранее дохода на интервале в один год. И получается так, что пенсионные деньги являются не длинными ресурсами (как на Западе), а пассивами сроком в один год. Поэтому управляющие компании вынуждены инвестировать средства только в консервативные инструменты — депозиты и облигации с коротким сроком погашения. Если этот «гарантийный период» расширить, мы сможем вкладывать деньги в акции, инфраструктурные облигации, участвовать в программе приватизации.
Кроме этого надо ужесточить требования к участникам рынка управления пенсионными средствами. Сейчас компании, которые управляют средствами физических и юридических лиц (в том числе ПИФами) и имуществом, имеющим стратегически важное значение для государства (я имею в виду пенсионные средства), — получают одну и ту же лицензию. Это неправильно: требования к организациям, которым переданы пенсионные деньги, должны быть жестче. Поэтому необходимо выделить отдельную лицензию на осуществление деятельности по управлению стратегическими активами (пенсионными резервами НПФ, пенсионными накоплениями НПФ и ПФР, накоплениями для жилищного обеспечения военнослужащих), увеличить норматив достаточности собственных средств для таких управляющих компаний — минимум до 300 млн руб. — и навести порядок с понятием аффилированности при размещении средств пенсионных резервов и накоплений НПФ.

— Как вы относитесь к отмене обязательной накопительной части пенсии?
— Поскольку я сопредседатель комитета РСПП по этому вопросу, я против этого активно боролся, аргументировал, доказывал, что этого делать нельзя. Это подорвало бы веру молодой, активной части населения страны в социальную справедливость. Это противоречило бы логике развития фондового рынка и тут же ударило бы по капитализации всех российских компаний, которые и так сегодня зависят целиком от западного капитала. Это негативно сказалось бы на банковской системе, поскольку часть средств держится в банковских депозитах. То есть там столько минусов, а о плюсах никто не рассказал, кроме того, чтобы закрыть на сегодняшний день дефицит [Пенсионного фонда], который возникал через несколько лет. То, что решение такое было принято, — это очень здравое и правильное решение именно с точки зрения развития экономики нашей страны и ее будущего.

— Какова была сумма сделки по НПФ? Были ли там денежные расчеты?
— Я это не комментирую, это вопрос двух сторон, нашей и «Открытия». И без их согласия ничего комментировать не буду. Если мы ее сделали, значит, сделка была для нас очень выгодной.
Поймите, это мое детище, я эту структуру придумал в 1991-1992 гг. С 1992 г. я развивал эту пенсионную систему, которая существует как в рамках «Лукойла», так и в рамках формирующегося законодательства страны. Поэтому просто так я бы ее не уступил. Если они взяли [фонд], значит, им тоже это было выгодно и они понимают, как это все будут использовать.

— Но пока ситуация выглядит так: «Открытие» заплатило вам за «Лукойл-гарант» деньгами, взятыми из имущества «Лукойл-гаранта» же, — полностью всю сумму или существенную часть. Учитывая, что НПФ выкупал и первую, и вторую допэмиссии «Открытия», вам в этой сделке не столь важен был источник средств, которыми рассчитывается с вами «Открытие»?
— Это абсолютно не так. Вся сделка была полностью оплачена до перехода активов фонда к «Открытию», и оплачена деньгами.

— Если говорить про финансовые активы в целом, можно вспомнить, что несколько лет назад вы продали страховую группу «Капиталъ», с фондом расстаетесь, про банк идут разговоры… Вы не видите перспектив в финансовой отрасли? Она не обеспечивает хорошей доходности на вложенный капитал?
— Нет, здесь вопрос в другом. Для меня и моих партнеров финансовый бизнес — особенный. Так получилось, что он возник. Поскольку в то время (начало 90-х) не было [финансовой] инфраструктуры, мы были вынуждены создавать эту систему с пенсионными фондами, банком, страховой компанией. Дальше мы поняли, что нужно передавать эти активы профессионалам рынка и покупать акции того же «Лукойла». Поэтому мы не скрываем, что наш основной актив — это нефтяная компания «Лукойл». Кроме того, мне уже достаточно много лет. Мне уже на пенсию пора (улыбается). Пора создать понятную структуру управления капиталом.

— Что вы имеете в виду, говоря о том, что вам пора на пенсию? Отойдете от дел и будете отдыхать на острове?
— Нет, я никогда не буду отдыхать на острове, поскольку я другой человек. У меня другая ментальность. В «Лукойле» уже создана профессиональная команда, поэтому в этом году я ухожу из правления в совет директоров — на более стратегический уровень управления. Безусловно, это требует уже меньше непосредственного участия в деятельности компании, но тем не менее. То же самое будет и по другим проектам. Я внесен в списки избрания в совет директоров. И моего пакета хватит, чтобы мне самому себя избрать (смеется). При этом я остаюсь вице-президентом компании (пока) и буду курировать развитие ее стратегии.
http://www.vedomosti.ru/library/news/11024011/my_vkladyvali_vkladyvaem_i_budem_vkladyvat_leonid_fedun
— — — —
Опущена часть интервью, касающаяся «Спартака»
— — — —
В 1991 году на базе расформированного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР была создана государственная нефтяная компания «Роснефтегаз». В 1993 году она была преобразована в государственное предприятие «Роснефть».
В сентябре 1995 года «Роснефть» была акционирована.
В 1990-х из состава «Роснефти» были выведены:
1994 — «ВНК», «ОНАКО» и «СИДАНКО»
1995 — «ТНК», «Сибнефть»
1997 — НПЗ в Краснодаре и Москве
В 1995-97 гг. между «СИДАНКО» и «Роснефтью» шла борьба за «Пурнефтегаз» (последний более-менее крупный нефтедобывающий актив госкомпании). Результатом стало сохранение «Пурнефтегаза» в составе «Роснефти», поскольку в 1997 г. планировалась приватизация компании. Первоначально претендентом на покупку считалась «Сибнефть», однако против компании Романа Абрамовича выступил альянс крупных нефтяных компаний и сделка не состоялась.
Во время пребывания в должности премьер-министра Е. М. Примакова существовали планы по возврату «ОНАКО» и «СИДАНКО» в состав «Роснефти» и созданию на базе этой компании национальной нефтяной корпорации.

Usgs: Map of Assessed Shale Gas in the United States, 2012. Текст из отчета

В некоторых случаях, формации сланцевого газа содержат газ в более глубокой части бассейна и нефть на меньших глубинах (например, Woodford Shale и Eagle Ford Shale).

Деятельность по сланцевому газу началась с первой скважины, пробуренной на природный газ в 1821 в девонских сланцах вблизи города Фредония, штат Нью-Йорк. По данным о добыче природного газа, выпущенным DOE в 2009 г., добыча нетрадиционного газа (газа из нетрадиционных коллекторов) составляла 46% общеамериканской добычи. За 2004-2009 гг. добыча сланцевого газа в США выросла от 2 млрд. cubic feet per day (BCFD) до более 8 BCFD.

Усиленный интерес к сланцевому газу начался с формации Барнетт в северном Техасе, продолженный разработкой формации Fayetteville в Арказасе, Woodford в Оклахоме, Haynesville/Bossier формацией в Луизиане и Техасе, Marcellus в Аппалачском бассейне и Eagle Ford в Техасе. Вместе с Antrim в Мичигане и девонскими сланцами Аппалачского бассейна они являются самыми газопродуктивными сланцами на сегодня.

Сланцы — это мелкозернистая осадочная порода, характеризуемая своим размером зерен (<1/256 мм) и слоистостью (сланцеватостью). Они содержат глинистые минералы, мелкие зерна кварца и полевых шпатов, плюс органический материал. Классификация породы как "сланца" основывается более на размерах зерен, чем на минералогии.

Cardott (2004) определяет газоносные сланцы, как содержащие минимум 0.5 весового процента total organic carbon (TOC)
/Общее содержание органического углерода (ТОС) — количество углерода, связанное с органическими соединениями/
Газоносные сланцы могут быть как незначительно термически зрелыми (показатель отражения витринита 0.4-0.6%), так и зрелыми (0.6-2.0%) и содержать биогенетический и термогенетический метан.
Газ генерируется и хранится на месте нахождения как сорбированный (органическим веществом), так и как свободный газ (в трещинах и порах), подобно природному газу в угле.

Газоносные сланцы традиционно рассматриваются как породы-источники, так и покрышки (затворы) для газовых ловушек. Дальность миграции УВ в газоносных сланцах
относительно невелика.

Традиционные резервуары располагаются стратиграфически выше или ниже сланцев и могут быть заполнены УВ, генерируемыми в сланцах.

В регионе Скалистых гор сланцевая формация Нибрара мелового периода богата органическим УВ и содержит значительный карбонатный материал. Рассматривая сланцы Ниобрары как мелкозернистую породу, мел и мергель (глинистый известняк — сцементированная осадочная порода со значительным, но не преобладающим содержанием известняка) относят к категории сланцев.

Наиболее ранние (в Северной Америке) сведения о черных сланцах, богатых органическим веществом, были даны французскими исследователями и миссионерами в 1627-1669 гг., отмечавшими проявления нефти и газа, ныне рассматриваемыми как происходящие из девонских сланцев в западной части шт. Нью-Йорк. В 1821 г. Уильям Харт пробурил первую скважину на природный газ в США в деревне Фредония на берегу Canadaway Creek in Chautauqua County, New York.

Газ был также найден в девонских и миссисипских сланцах в западно кентуккской части Иллинойского бассейна в 1863. Бурение было начато в Пенсильвании в 1850-х и расширено на Огайо десятилетие спустя. В 1920-х бурение на сланцевый газ было в Западной Виргинии, Кентукки, Пенсильвании, и в 1926 г. девонские сланцы восточного Кентукки и Западной Виргинии были (на тот момент) наибольшее известное газовое месторождение в мире.

Вслед за энергокризисом 1973 г. начало энергетических трудностей и последующее увеличение цен на газ побудили U.S. Department of Energy начать программу Eastern Gas Shales Project (EGSP), которая охватывала Аппалачский, Иллинойский и Мичиганский бассейны. EGSP работала, чтобы объединить усилия и исследования 40 организаций в 15 штатах, для того чтобы обменяться и оценить информацию и технологии по изучению газопродуктивных девонских сланцев.

Более глубокозалегающие сланцы рассматривались как менее притягательные цели и были оставлены до тех пор пока цены на газ не возрастут и технологии не улучшатся достаточно, чтобы бурение и разработка были конкурентными с обычными залежами.

В Federal Tax Section 29 налоговые льготы для нетрадиционной топливной продукции в 1980-х помогли развить и стимулировать экономику незначительно продуктивных газоносных сланцев с большим содержанием органики. Эта ранняя инициатива стимулировала развитие новых технологий.

Налоговые льготы распространялись на добычу газа из формаций, классифицированных как tight (газонепроницаемый ?) для скважин пробуренных после 31.12.1979 до 01.01.1993 и для газа проданного до 01.01.2003.

До 1994 Ohio Shale (Аппалачский бассейн) давал большую часть сланцевого газа США, пока бум бурения в Мичиганском бассейне не поднял сланцы Антрим на верхнюю позицию. Формация Антрим была наиболее активной вначале середины 1990-х.

Срок действия Tax Section 29 истек в 1993, но штат Техас продлил налоговую скидку для tight резервуаров, и сланцы Барнетт подпали под налоговую скидку, что поддержало интерес к ним.
Коммерческая газовая продукция была получена из пород миссисипского возраста формации Барнетт в бассейне Fort Worth в начале 1980-х, но не росла до конца 1990-х. Ныне это это одно из наиболее активных газовых месторождений в США.

Разведка, бурение, добыча на формациях Barnett, Fayetteville, Haynesville изменили индустрию добычи нетрадиционного газа. Две технологии расширили разработку сланцевого газа, это горизонтальное бурение и гидроразрыв. Разработка формации Fayetteville началась в начале 2000-х газодобывающими компаниями, имевшими успех при разработке формации Барнетт, после того как они установили сходство Барнетт и Fayetteville.

Современная эпоха формации Марцеллус в Аппалачском бассейне началась в 2004 г., когда компания Range Resources закончила скважину в округе Вашингтон, шт.Пенсильвания и применила большой гидроразрыв. С 2005 г. развитие разработки формации Марцеллус продолжилось в Пенсильвании и Аппалачском бассейне.

В 2007 г. после нескольких лет бурения и испытаний формация Haynesville стала потенциальным крупным источником газа. Только в 2008 г. стало понятно, что формация Haynesville/Bossier м.б. коммерчески привлекательна для добычи сланцевого газа. Сейчас усилия фокусируются на регионе Скалистых гор. Но последние опыты бурения на меловой формации в регионе Скалистых гор показали что концепция разработки, созданная для Барнетт, не может быть перенесена в другие геологические обстановки.

Низкая естественная проницаемость сланцев была ограничивающим фактором в разработке сланцевого газа, но появление горизонтального бурения и гидроразрыва облегчило современную добычу газа.

Хотя первая горизонтальная скважина была пробурена в Техасе в 1929 г., до 1980-х это не была технология достаточно развитая, чтобы стать стандартной промышленной практикой.

http://pubs.usgs.gov/dds/dds-069/dds-069-z/
http://pubs.usgs.gov/dds/dds-069/dds-069-z/DDS-69-Z_pamphlet.pdf

Песок под микроскопом

Профессор Гари Гринберг (Gary Greenberg) из Лондона занимается исследованием и макросъемкой песка из разных уголков мира. Съемка производится с помощью 3D-микроскопа с 250-кратным увеличением. По словам профессора, обычная фотография с ультразумом не дает таких результатов. Он делает десятки снимков с разных фокусных расстояний, а затем обрабатывает их на компьютере. Песок состоит из размытых горных пород, фрагментов извержений вулканов, мертвых организмов и частиц объектов, созданных человеком.

http://trasyy.livejournal.com/1174351.html

— — — —
Песок — осадочная горная порода, а также искусственный материал, состоящий из зёрен горных пород. Очень часто состоит из почти чистого минерала кварца (вещество — диоксид кремния).

Природный песок — рыхлая смесь зёрен крупностью 0,10—5 мм, образовавшаяся в результате разрушения твёрдых горных пород.
Тяжёлый искусственный песок — рыхлая смесь зёрен, получаемая дроблением твёрдых и плотных горных пород. Форма зёрен дроблёных песков — остроугольная, а поверхность — шероховатая.

Практически все пески относятся к 1-му классу по радиоактивности по ГОСТ 30108-94 (удельная эффективная активность естественных радионуклидов в них не превышает 370 Бк/кг, исключения могут составлять только дроблёные пески), то есть радиационно безопасны и пригодны для всех видов строительства без ограничений.

В природе существуют так называемые чёрные пески, встречающиеся в самых различных уголках земного шара. Они состоят из тёмноцветных тяжелых минералов и образуются в результате вымывания более лёгких и светлых минералов. Чаще всего основными их минералами являются гематит, ильменит, магнетит. Такие пески часто образуют россыпные месторождения.

В некоторых прибрежных областях земного шара, например, на пляжах Индии, Бразилии, на Украине — на северном побережье Азовского моря встречаются радиоактивные чёрные пески. Радиоактивность таких песков в Приазовье в среднем — от полусотни до трёхсот микрорентген в час, но в некоторых случаях может достигать 1000 микрорентген в час. Основную их массу составляет нерадиоактивный ильменит (он содержит титан), однако основная часть радиации исходит от содержащегося в них монацита. Чёрные пески Приазовья также часто обогащёны редкоземельными элементами. Такие пески образуются в результате естественных геологических процессов и сразу после появления имеют чёрный цвет и блестят подобно металлам. По данным исследований Азовской научно-исследовательской станции МГУ, в Приазовье самые радиоактивные из таких песков расположены в районе оснований кос между Мариуполем и Бердянском.

Usgs: Map of Assessed Shale Gas in the United States, 2012. Хронология открытий

http://pubs.usgs.gov/dds/dds-069/dds-069-z/
http://pubs.usgs.gov/dds/dds-069/dds-069-z/downloads/DDS-69-Z_ShaleGasSlideshow2012.pps

ardelfi: Состояние мировой экономики в корреляции с потреблением первичной энергии в 2012

Вышла статистика ВР за 2012, где через энергетику детально отражено состояние мировой экономики. Потребление первичной энергии в стране очень точно отражает состояние её экономики. Внизу приведена диаграмма изменения этой величины в процентах к 2011, где рост показан зелёным, падение красным.

Лидеры роста, за исключением экспортёров нефти, с ростом выше 5%, по порядку: Перу (+7.9%), Бангладеш (+7.5%), Китай (+7.4%), Вьетнам (+7.1%), Чили (+6.4%), Эквадор (+5.7%), Таиланд (+5.5%), Швейцария (+5.5%), Индия (+5.0%).

Позитивные сюрпризы: Беларусь (+1.1%) наравне с Германией (+1.1%), UK успешно спасается печатанием пока ещё резервных фантиков (+1.2%), на восточно-европейском кладбище одиноко зеленеет Словакия (+2.2%), в евросоюзном зомбиленде бодро растут Австрия (+3.2%) и Швеция (+4.7%).

Негативные сюрпризы: Канада (-0.2%), Сигнапур (-0.2%), РФ (-0.6%), Тайвань (-0.6%), Австралия (-0.9%), Гонконг (-2.0%).

Лидеры падения: Дания (-7.6%), Болгария (-6.4%), Португалия (-6.1%), Греция (-5.7%), Туркменистан (-5.3%), Румыния (-5.2%), Бельгия (-5.1%).

Данным уже полгода, и с тех пор в Азии несколько поплохело. Как было видно ранее по другим данным, Штаты в 2012 были рецессии (-2.8%), Евросоюз в рецессии (-1.1%), бСССР в целом в рецессии (-0.4%) и РФ в рецессии (-0.6%). Франция (+0.0%) с Германией (+1.1%) маскируют депрессию в Евросоюзе, особенно в восточных её странах и части PIIGS (кроме Испании с -0.8%). Мир в целом, если такое обобщение живых, мёртвых и неопределившихся ещё имеет какое-то значение, стабильно растёт (+1.8%).

Если, как ожидается, выходом из кризиса будет сценарий развала мировой экономики на торгово-валютные блоки, границы уже обозначились: Азия и часть стран южной и центральной Америки — растущий блок; северная Америка и большая часть Европы — умирающий блок; и бСССР — блок Шредингера.


http://ardelfi.livejournal.com/15634.html

— — — — — — —
Особые вопросы вызвывает первая тройка, с большим отрывом идущая от остальных.
Все эти страны являются нефтегазодобвающими.
Даже по Перу есть вопросы, там хотя добыча нефти упала на 3%, добыча газа выросла на 13.7%.

Вообще вопросы вызывают все страны, где по модулю
рост потребления энергии — роста ВВП
больше 2%.

Особенно удивительно падение энергопотребления в Туркмении и Австралии.

Usgs: Map of Assessed Shale Gas in the United States, 2012. Карты

First posted April 9, 2013


7832×4710

http://pubs.usgs.gov/dds/dds-069/dds-069-z/
http://pubs.usgs.gov/dds/dds-069/dds-069-z/downloads/DDS-69-Z_plate1.pdf

Данные по запасам незначительно отличаются от прошлогодних,
http://iv-g.livejournal.com/612356.html
но НГБ даны более детализировано

BP Statistical Review of World Energy 2013: Oil: Proved reserves

— — — — —
Oil: Proved reserves, Thousand million barrels
США — учет сланцев поднял запасы
2008 — 28.4 (до учета)
2010-2012 — 35 (после учета), рост 25%

Канада — особенности учета нефтяных песков (с 1999)
1998 — 49.8 (до учета)
1999 — 181.6 (после учета)
После этого оценки запасов все падали
2012 — 173.9

Мексика — особенности учета, но с обратным знаком к США и Канаде
1997 — 47.8
1998 — 21.6
После этого оценки запасов все падали
2012 — 11.4
Это учитывали традиционные ресурсы, в отличие от сегодняшних нетрадиционных США и Канады.
И такие скачки 🙂

Бразилия — непрерывный рост запасов с 1980, удвоение запасов к 2012 с 1999,
но добыча в 2012 г. упала 🙂

Венесуэла — самые большие запасов, больше чем у Саудовской Аравии.
Скачки запасов — 1985, 1996, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010.
Учли все что смогли 🙂

Азербайджан — запасы нефти неизменны с 2002 г. 🙂

Казахстан — запасы нефти неизменны с 2007 г. 🙂
Скачки запасов — 2003, 2007

Норвегия — рост запасов на 8.9% до 7.5
Но это уровень 1988, потом был рост запасов до 9.7-12 в 1992-2005 гг.
В 2006 вновь упали (8.5) до уровня 1991 г.

РФ — рост запасов
Скачки вниз — 2004, 2008,

Великобритания — рост запасов в 2011, но очень резкие разнонаправленные изменения запасов почти все время с 1980.

Остальная Европа и Евразия — резкое падение с 68 до 2.1 в 1998 г.
Изменение в составе группы, выделение новой?

Кувейт — запасы неизменны с 2004 г. после скачка

ОАЭ — запасы неизменны с 1996 после скачка вниз, до этого были неизменны с 1987 г.

Алжир — запасы неизменны с 2007 г.

Ангола — рост запасов на 21%

Чад — запасы неизменны с 2005 г.
Экваториальная Гвинея — запасы неизменны с 2007 г.
Габон — запасы неизменны с 2007 г.

Нигерия — запасы неизменны с 2007 г.

Австралия — рост запасов до уровня 1996 или 2004 г.

Индия — рост запасов до уровня 2006 или 2003 или 1990 г.

— — — —
Рост Reserves-to-production (R/P) ratio
В Северной Америке определяется нефтяными песками и сланцами.
В Южной и Центральной Америке — полностью определяется венесуэльскими переоценками
На Ближнем Востоке величина почти не меняется с 1997 г. (15 лет)
В Европе и Евразии все определяется РФ и Казахстаном, у котороых тоже отмечаются скачки в запассах.

В Африке и тихоокеанской Азии картина более-менее достоверная