Архив за месяц: Апрель 2016

Прочитано в апреле

Читать далее

Saudi Arabia’s Vision 2030

Саудовская Аравия торжественно представила план избавления от нефтяной зависимости http://www.newsru.com/finance/25apr2016/saudivision.html

Саудиты утвердили план спасения экономики

«Мы надеемся, что граждане будут работать вместе, чтобы достичь цели «Саудовского видения 2030», — сказал король Салман о стратегии развития королевства на ближайшие 15 лет.

детали плана:

1. Доля ненефтяного экспорта в ненефтяном ВВП Саудовской Аравии должна быть увеличена с 16% до 50%.

2. План предусматривает диверсификацию экономики, в том числе локализацию возобновляемых источников энергии и производства промышленного оборудования. Планируется, кроме того, создание 90 тыс. рабочих мест в горнодобывающей отрасли.

3. Развитие туристической отрасли, достопримечательностей. Планируется также упростить процедуру получения виз.

Экономические детали плана — программа реформ госбюджета, нормативные изменения и политические инициативы на следующие пять лет. Так называемый «Национальный план трансформации» выйдет, как ожидается, в ближайшие четыре-шесть недель.

Об инициативах реформирования речь шла в Саудовской Аравии несколько раз за последние десятилетия. Тем не менее королевство по-прежнему в значительной мере зависит от экспорта нефти. В 2015 г. низкие цены на мировом рынке нефти привели к дефициту бюджета страны почти в $100 млрд, что вновь ставит вопрос о необходимости перемен.

Новая стратегия развития широко обсуждается в СМИ, в социальных сетях и обычной жизни. Многие жители Саудовской Аравии, и в особенности молодое поколение, говорят, что приветствуют изменения. Сторонники реформ ожидают, что они приведут к созданию новых рабочих мест, росту экономических возможностей и в конечном счете, возможно, обеспечат больше социальной свободы — к примеру, женщинам будет позволено управлять автомобилем.

Другие жители страны, напротив, сомневаются, что в консервативном обществе удастся достичь заметных перемен. Кроме того, саудовцы опасаются, что реализация плана окажется болезненной из-за сокращения социальных привилегий для защиты госбюджета и стремления правительства обеспечить большую занятость в частном секторе вместо комфортного госсектора.

Принц Мухаммад сосредоточил полномочия всех министерств, имеющих отношение к экономике, в рамках совета, который возглавляет. Объем полномочий принца убедил многих саудовцев, что он, возможно, сможет преодолеть бюрократические барьеры и упразднить бумажную волокиту, которая препятствует многим действиям правительства. Однако сохраняется опасение, что бюрократические преграды вновь помешают проведению реформ.

Многие саудовцы опасаются, что реформы ударят по их кошелькам, поскольку власти намерены урезать субсидии на топливо и коммунальные услуги. Некоторые также допускают, что рост заработной платы в государственном секторе, где занято большинство населения, замедлится.
http://www.vestifinance.ru/articles/70196

— — — — — —

Moving Saudi Arabia’s economy beyond oil http://www.mckinsey.com/global-themes/employment-and-growth/moving-saudi-arabias-economy-beyond-oil

http://www.mckinsey.com/search?q=Saudi%20Arabia
http://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/global%20themes/employment%20and%20growth/moving%20saudi%20arabias%20economy%20beyond%20oil/mgi%20saudi%20arabia_full%20report_december%202015.ashx
https://yadi.sk/i/yt-vqE6YrKnRF
— — — — — —

Full Text of Saudi Arabia’s Vision 2030 http://saudigazette.com.sa/saudi-arabia/full-text-saudi-arabias-vision-2030/

http://saudigazette.com.sa/tag/vision-2030/
http://saudigazette.com.sa/tag/saudi-arabia/
https://yadi.sk/i/Uy8H1v-WrKmRf
— — — — — —

Россия:
Кудрин и реформы http://www.rbc.ru/economics/26/04/2016/571fa8fa9a7947dad103f3b0
http://www.rbc.ru/tags/?tag=Алексей+Кудрин
Что сделал Путин, чтобы заслужить сотрудничество Кудрина? http://aillarionov.livejournal.com/923428.html
«Дискуссия» о реформах 90-х от «звездного состава» http://aillarionov.livejournal.com/922045.html

30 лет аварии на ЧАЭС

Сергей Переслегин Мифы Чернобыля http://flibusta.is/b/227226/read
Припять «до…» (Фото) http://foto-history.livejournal.com/9341113.html

Чернобыль и Фукусима https://russian.rt.com/article/160169
Чернобыльская катастрофа: как это было https://russian.rt.com/article/160585

Фильм «Припять: до востребования» https://www.youtube.com/watch?v=JFAul8R0nQk

О Чернобыле
http://chernobyl30.rt.com/#/ru
Кто всё-таки виноват в аварии на ЧАЭС? Конструкторы или сотрудники? http://chernobyl30.rt.com/#/ru/chapter4#id2

Чернобыль сегодня: чем живёт мёртвая зона https://russian.rt.com/article/159151
https://russian.rt.com/article/160295

Спустя тридцать лет после аварии на Чернобыльской АЭС скепсис в отношении развития атомной энергетики сменил оптимизм, основанный на уверенности в высоком уровне безопасности современных атомных электростанций.
http://wciom.ru/index.php?id=236&uid=115670
— — — —
Украинские АЭС http://so-l.ru/news/show/garantiyniy_srok

eia.gov: United Kingdom increases oil production in 2015, but new field development declines

http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=25552

rusanalit: Для сланцевой нефтедобычи США массовые банкротства — плюс, а не минус

Для сланцевой нефтедобычи США массовые банкротства — плюс, а не минус.

Вы покупаете готовый, но обанкротившийся бизнес за полцены.

Предыдущий владелец вложил в скважину $7 млн. (капзатраты). Для него добыча рентабельна при $ 70 за баррель: $50 — «отбивка капзатрат» + $20 операционных затрат.

Цена на нефть упала — компания обанкротилась.

Вы купили эту скважину за $3,5 млн. Для вас добыча рентабельна уже при $45 за баррель: $25 капзатрат+$20 операционных затрат.

И не надо ничего создавать «с нуля».

В 2017 в отрасли останутся только компании, которые выдержали невысокие цены на нефть и компании, где себестоимость добычи снизилась по причине банкротства и перехода в новые руки.

http://rusanalit.livejournal.com/1982228.html

Комментарии в записи
— 1. Компании которые не обанкротились тем самым показывают что приспособились к новым условиям — у них условия кредитования практически не меняются.
2. Перешедшие в новые руки — условия кредитования хуже не становятся, потому что в компании упала себестоимость добычи.
— Почти верно про банки. Условия для нового собственника определяется его кредитоспособностью, НО
1. Банк теряет на банкротстве 3-3,5 млн на скважине.
2. Потерявши 1 раз, должно пройти время что бы банки снова начали кредитовать
— У банка как бы нет своих денег. Теряет не банк, а инвесторы, чьи деньги, лежащие в банке были сожжены при первом банкротстве. Соответственно, банку надо найти других инвесторов, готовых вложиться в то же самое мероприятие.
— Проблема в том, что массового банкротства не будет.
— опять пиндосы перехитрили вату.
— Капитальные затраты уже в прошлом. Если добыча рентабельна с учетом операционных затрат, то имеет смысл продолжать работать.
— Все доходы новых владельцев — это потери кредиторов и инвесторов от банкротства. И в принципе не обязательно проводить банкротство. Достаточно списать часть долгов нынешнего владельца.
— Себестоимость упала не только за счет совершенствования технологий, но и в том числе и потому, что были значительно сокращены затраты на бурение и на сам процесс фрекинга. То есть, отрабатывались скважины, в которые уже были осуществлены немалые вложения. Если я ничего не путаю, максимальный срок коммерческой жизни сланцевой скважины 2-3 года. А дальше надо снова со значимыми затратами денег и времени ДО начала фактической добычи, бурить и рвать пласт. И, если это так, и вместо капитальных затрат фирмы пускали деньги на погашение долгов, то значит, в некоторый момент сама отрасль окажется в тупике. Частично это подтверждается тем, что бурение новых скважин сократилось в разы.

iv_g (2013): http://iv-g.livejournal.com/1087379.html
Политика /правительства США/, благоприятная для производителей:
б) поддержка отраслей, вносящих значительный вклад в технологическое развитие и занятость. Классическим примером является участие в 2009–2010 гг. правительства США в банкротстве General Motors, в результате чего в 2011 г. концерн вновь стал самым крупным автопроизводителем в мире… Даже в самом худшем случае (банкротство) компании продолжат деятельность, а их долги будут списаны и реструктуризированы.

eia.gov: Добыча газа в США 2006-2015 и прогноз до 2017 г.


http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=25832

http://www.eia.gov/forecasts/steo/

Natural Gas Markets: National Overview
http://ferc.gov/market-oversight/mkt-gas/overview.asp


http://ferc.gov/market-oversight/mkt-gas/overview/ngas-ovr-lng-wld-pr-est.pdf

— — — —
13.04.2016 «Газпром»: привязка цены газа к цене нефти разумна http://www.vestifinance.ru/articles/69750

«Газпром» считает нецелесообразной отвязку цен на газ в долгосрочных контрактах от цен на нефть, заявил заместитель председателя правления компании Александр Медведев.

«Мы столкнулись с темой спотовой привязки еще в прошлый кризис 2008-2009 гг. Часть наших объемов мы продаем с прямой либо косвенной привязкой к газовым хабам. Но ликвидность большинства хабов по-прежнему недостаточна, для того чтобы быть надежным ценовым ориентиром. Корреляция между нефтепродуктовыми ценами и ценами хабов остается очень и очень высокой. Зачем менять что-то на кота в мешке, если есть ценообразование с нефтепродуктовой привязкой?» — отметил Медведев в интервью РИА «Новости».

Даже когда контрактные цены на нефтепродукты оставались ниже хабовых, «Газпром» не начал менять свои контракты. «Потому что мы считаем, что торговля на газовых хабах пока подвержена рискам финансовых спекуляций. А мы не можем себе позволить быть заложниками спекулянтов. Мы занимаемся долгосрочным бизнесом. Как известно, банки зарабатывают и в период падения цен, и в период роста. Для них главное — неустойчивость рынка. А нам и нашим клиентам нужно обратное — предсказуемость, возможность планировать свою деятельность. Поэтому мы не собираемся бросаться в омут, где трейдеры могут что-то заработать, а мы можем потерять в главном», — подчеркнул Медведев.

«Мы можем, умеем и будем работать на спотовом рынке, тем более когда мы стали собственниками компании Wingas (крупнейший оператор газового рынка не только Германии, но и Европы). И наша компания ГМиТ имеет существенные объемы для работы. В портфеле наших дочерних предприятий — почти 50 млрд кубометров. И мы с этими объемами будем эффективно работать», — отметил Медведев.

Он призвал не забывать, что «в ряде стран никакой хабовой привязки быть не может: страны Юго-Восточной и Южной Европы, где никакого ближайшего хаба днем с огнем не найдешь, а продавать там газ с привязкой к TTF или NBP — это просто несерьезно».

Великий Азербайджанский нефтяной обман

Данная статья, говоря по правде, не вызывает определенного доверия. В ней явно чувствуется личная антипатия к главному персонажу. Но всё же она интересна, как образец отношения американцев к Нагорнокарабахскому конфликту.
http://uriadnik.livejournal.com/112742.html

20.04.2011 Томас Гольц

Проходимец обводит покруг пальца американских наемников в Баку и власти Азербайджана

Западные компании борются за право производства бурильных работ в Каспийском море у побережья бывшей советской республики Азербайджан. Запасы нефти здесь ориентировочно оцениваются в 50 млрд долларов. Но обстановку соревнования отравляет жулик, который поставляет азербайджанскому правительству афганских наемников и бывших американских военных инструкторов для помощи в продолжающейся необъявленной войне с Арменией из-за спорной территории Нагорного Карабаха.

В районе, где доминируют такие гиганты как «Бритиш Петролеум», «Шеврон», «Амоко» и «Шелл», мало кто слышал о компании «МЕГА Ойл» из Мариетты (штат Джорджия), пока она не появилась в Азербайджане в начале 1992 г. Администратор компании Гэри Бест не имеет никакого отношения к нефтедобыче, и люди, знавшие его прежде, говорят, что он занимался «импортом часов» из Юго-Восточной Азии в США.
Совершенно не похоже на правду, чтобы нефть в новой компании стояла на первом месте. Как заявил один из прежних партнеров компании, бригадный генерал Гарри «Фриц» Адерхольт, появление компании «МЕГА» (или самого Гэри Беста) в бывшем Советском Союзе явилось плодом идеи розыска американских военнопленных, все еще якобы находящихся во Вьетнаме. В ту пору эта программа выглядела так: Советский комитет защиты мира использует свои хорошие отношения с Ханоем для освобождения пропавших американцев, а Бест употребил бы свои связи с афганским премьером Гулбаддином Хекматиаром для освобождения советских военнослужащих, находящихся в плену после окончания войны в Афганистане. Это было бы гуманитарное предприятие, свободное от прибыли, весьма далекое от нефтяных дел.

Никаких американцев обнаружить не удалось, а вот Бесту повезло освободить нескольких русских — или, по крайней мере, он так утверждает.

«Это был план Гэри Беста, и его надо поздравить с успехом, — сказал Адерхольт в 40-минугной беседе, когда я звонил ему из Баку во Флориду. — Это единственное хорошее, что я могу о нем сказать сейчас».

Но дальнейшие планы по вызволению военнопленных требовали денег, и у Адерхольта появился уникальный замысел: достать их за счет модернизации с использованием западной технологии примерно 35 тыс. брошенных нефтяных скважин в СССР. Наиболее перспективными показались участки в новом независимом Азербайджане, где после сумасбродного неэффективного хозяйствования в советском стиле остались буквально леса скрипящих, ржавеющих буровых вышек, пытающихся высосать последние капли нефти их старых подземных нефтяных месторождений. Кроме технологии добычи нефти, была еше одна отрасль, где азербайджанцы нуждались в помощи — в военном деле.

Когда карп попадает в сети старика
Ловко используя свой талант втираться в доверие, занимаясь проституцией на контактах в сфере обмена военнопленными и пропавшими без вести, Гэри Бест смог прикинуться хорошим парнем, все дальше проникая в круг тех, кто поддерживает, финансирует и участвует в гуманитарной деятельности. Благодаря этим иллюзорным мандатам и известности его компании, Бесту удалось начать проекты, которые намного превосходили его возможности управлять ими. Находясь в зависимости от людей, которые действительно могли проворачивать дела, Бест оказался в затруднении, когда эти люди покинули его и он оказался наедине со своими планами. А те, как становится очевидным, насквозь предательские, лживые и обманчивые. Такой домик из карт должен обязательно рухнуть.

Гэри Бест преуспел не только в том, чтобы заманить настоящих игроков, таких как «Пондер Ойл», и заставить их вложить миллионы в его пустышку «МЕГА Ойл»; когда они появились в Азербайджане с настоящим оборудованием и намерением выполнить настоящую работу, он по очереди использовал их, чтобы еще больше укрепить свою легитимность. И он проделывал то же самое с остальными проектами, такими как военное обучение. Сопоставьте это с тем фактом, что большинство его партнеров по сделкам больше работают сами на себя, чем во имя национальных интересов, и что Бест не разбирался в военных вопросах (как и в нефти), и вы увидите, что проект был обречен на провал, как только настоящим талантам все это надоест и они отправятся домой. Как всегда, в первую очередь страдают люди, которые подвизаются в качестве военных советников, медиков и других полудобровольцев на подхвате. Журнал «Солдат удачи» взял интервью у ряда людей, которые были вовлечены в дело Бестом, и большинство из которых были обмануты рассказами Беста, которым он обучился, вращаясь в кругу настоящих игроков.

Их отзывы примерно одинаковы: предложения о вербовке, которые были настолько хороши, что вряд ли могли быть правдой, страховка, которая никогда не существовала, денежное довольствие, которого никогда не было, и невыносимая обстановка на месте.

Неэтичное поведение Беста, в конце концов, расстроило отношения с теми самыми людьми, которым предназначалась помощь. Страна пребывания становилась недовольной Бестом и теми, кого он привез. И когда некоторые профессионалы продолжали обучать азербайджанцев, им было суждено видеть их протеже в качестве «пушечного мяса». Когда работа стала тормозиться по мере того, как профессионалы покидали Беста, он привлек афганских моджахедов и неквалифицированных западных наемников, которые, смешавшись с необученными азербайджанцами, пришли к предсказуемым результатам на поле брани. Как сказал один из завербованных, который оставил свою карьеру и присоединился к усилиям по оказанию помощи азербайджанцам: «Бест — один из самых низкопробных кусков дерьма, которые мне когда-либо приходилось видеть, а то, что он делает с этими людьми (азербайджанцами), — непростительно». Неизвестно, сколько там осталось, бывших военных инструкторов из примерно 30 человек, завербованных для обучения азербайджанцев. Все, за исключением самых-самых идеалистов, смотались оттуда давно, когда стало ясно, что материальной поддержки практически не будет, общей стратегии нет, как и денежного довольствия. То, что удалось осуществить немного, не удивительно в свете следующего типичного заявления одного участника, у которого «Солдат удачи» взял интервью:
«Когда я попал туда, там вообще не было никакой подготовки. Очевидно, до этого они пытались заниматься и для этого привезли инструкторов по физической подготовке. Они явно собирались попытаться организовать занятия по авиадесантированию, занимались выброской с вертолетов и спуском по канату, но солдаты были очень плохо экипированы.

В то время были снегопады, а солдаты приходили на занятия в домашних тапочках, пытались высаживаться из вертолетов и спускаться по канату, у них было желание заниматься, они горели желанием научиться тому, чему мы могли научить, но мы не могли их взять на занятия в поле, потому что у них не было никакой одежды, формы или обуви».

Другие опрошенные рассказывали примерно то же самое о происходившем на нижнем уровне. А как было в верхних эшелонах армии Гэри Беста, претендующей на что-то? Там, казалось, не было различимой структуры подчиненности, но упадок в деятельности был тот же самый. Все, кто имел дело с Бестом, от издателя журнала «Солдат удачи» Роберта Брауна до самого последнего человека, согласны с той же самой откровенной непечатной оценкой.

Панорамы г.Припять (Украина)

https://yandex.ru/maps/29082/pripyat/?l=stv%2Csta

О плутонии и атомной промышленности

США отрицают нарушение условий соглашения с РФ об утилизации плутония

Пара слов о плутонии, великих США и стране-бензоколонке http://vbulahtin.livejournal.com/2274135.html

Из Фейсбука_Boriss Alestar (12 апреля 2016 г.) с выразительным рассуждением о плутонии (в раздел «Энергетика»):
«На той неделе и в начале этой СМИ и даже сам Владимир Владимирович Путин заговорили о нарушении американцами условий соглашения СОУП — Соглашения Об Утилизации Плутония, подписанного США и РФ в 2000 году.
Но сообщения эти были настолько краткими, сжатыми, что понять из них, о чем именно идет речь, далеко не просто.
Сделаю скромную попытку растолковать, что там к чему.

Начнем с “детского” вопроса: кто такой этот плутоний?

Элемент с порядковым номером 94 в таблице Менделеева, то есть — трансурановый (более тяжелый, чем уран, у которого порядковый номер — 92).

В природе плутония настолько минимальное количество, что никакого обогащение никаких руд результата не даст.
А зачем этот плутоний вообще нужен?
Дело в том, что один из его изотопов — плутоний-239, делится быстрее, чем уран, энергии дает больше.
По простому — взрывается он мощнее, чем уран, а воякам что — чем круче “ба-бах”, тем лучше…

Первые порции плутония создавали на ускорителях — дорогое удовольствие, но, как показал эксперимент над Нагасаки, оно того стоило.

Да и первый в истории атомный взрыв — 16.07.1945 близ городка Аламогордо, что в Нью-Мексико, был взрывом именно плутониевой бомбы.
Безусловно, прошу прощения у всех, кого дальнейший текст покоробит: слово “совесть” в этой заметке отсутствует напрочь.

Через месяц эксперименты были успешно продолжены. Над Хиросимой рванул урановый “Малыш”, над Нагасаки — плутониевый “Толстяк”.
Сравнение результатов было явно в пользу плутония.
Дело в том, что при атомном взрыве заряд разлетается со скоростью порядка 1000 км/с, потому заряд не весь успевает сдетонировать. ПИчалька.
В “Малыше” взорвалось всего 1,4% урана-235, а вот в “Тостяке” успешно сработали 20% плутония-238.
Результат получился просто замечательный: 70 тысяч трупов сразу, 100 тысяч инвалидов. Прелестно, не так ли?..

Военным понравилось — физики взяли под козырек.
Были разработаны и созданы специальные “плутониевые” реакторы: уран в них горел так, чтобы на выходе получилось максимальное количество плутония.

К началу 90-х, когда это оружейное безумие остановили, США успели накопить 103 тонны плутония, СССР — 170 тонн.
Уразуметь, что это количество для планеты Земля и для людей, несколько цифр.

На двоих — 273 тонны.
Плутония-239 в “Толстяке” было … 6,4 кг.
КИЛОГРАММА.

На двоих — 18 750 “малышей” по 120-130 тысяч смертей в каждой.
Это — не учитывая того, что бомбы более поздних поколений были намного эффективнее.

Даже в технологиях 1945 года на складах лежало 2,5 миллиарда смертей.
Это — не считая оружейного урана-235.
“Многовато” — подумали большие политики, и результатом этой мысли и стало СОУП 2000-го года.
По 34 тонны с носа — на треть. И — остановка специализированных “плутониевых” реакторов.

Ну, а что делать с этими тоннами?
Период полураспада у плутония-239 — 24 тысячи лет.
Закопал в землю тонну, 24 тысячи лет подождал — осталось полтонны.
Нормально? Вряд ли.
За 24 000 лет в любой момент выкопай — и клепай “малышей”.
Никакие химические реакции не помогут — поливай ты его кислотой или не поливай.
Замешать в тонны мусора? Человек так устроен: что сам поломал, то и починит. Потому и договорились именно сжечь — сжечь в атомных реакторах.

Теперь придется понять, что горит в атомных реакторах и что нужно, чтобы спалить там и плутоний-239.
Основной тип атомных реакторов — так называемый “водный”.

Вот бочка с урановыми стержнями, вот в ней атомный “пожар” с температурой от 400 до 630 градусов.
Толку с того, кроме как погреться — никакого.
Тепло надо “забрать” и как-то по умному использовать.

Вокруг бочки запускают, грубо говоря, “змеевик” с водой, ее и прокачивают насосами.
Пришла холодная, “мотнулась” вокруг бочки, ушла горячая.
Чтобы не испарилась — воду гоняют под серьезным давлением.
Что будет, если в бочку вместо урана напихать того самого плутония-239?
Да ничего хорошего: температура горения будет настолько высока, что водой ее “снять” уже просто невозможно — разорвет трубки и все тут. Где выход?

Правильно догадались: выход — в тех самых реакторах на быстрых нейтронах.
“Быстрый” — это и есть “более горячий”, поскольку в атомной физике температура и энергия — одно и то же.

Чем быстрее мечется атом — тем выше у него температура, грубо говоря.

Аббревиатура “БН” — не только “быстрые нейтроны”, но и “быстрый, натриевый”.
В “змеевике” в нем крутится не вода, а жидкий натрий.
Натрий плавится при 97 градусах, кипит — при 880 градусах.
Логично, что он может утащить на себе бОльшую температуру, да и давление в “змеевике” такое большое, как в случае с водой, не потребуется.

Но всплывает другая беда: при соединении с кислородом в воздухе жидкий натрий горит со страшной силой: любая утечка и полный трындец.
Но великая страна Америка такой реактор делать умеет, едрен-батон!
Экспериментальный. Маленький.

Еще Франция умеет. Маленький. Экспериментальный.

Американский — сгорел. Французский — сгорел. Японцы попробовали, но в 2010 у них сорвалась труба с топливом и тупо утонула в натрии, а там еще и Фукусима стряслась — свернули и забыли, и забили.

А что там (то есть тут) ватники в валенках?
Ужос с ними, ужос-ужос. В СССР ведь иностранные газеты было не достать, не почитать — вот ватники и не знали ни черта. Работали и работали. На экспериментальном натриевом технологии отработали.

В 1980 в Белоярске промышленный построили — БН-600.
Ни аварий, ни пожаров…
Вот только что БН-800 в сеть воткнули — работает и работает. Дикари.
Бензоколонка. Нигде в мире нет — а тут работает. Ужос.

Возвращаемся к плутонию. Делать топливный стержень целиком из плутония-239 — не вариант, рвануть может.

Было разработано так называемое МОКС-топливо: смесь урана и плутония.

МОКС топливо даже на “водных” реакторах жечь можно.
Ну, если МАГАТЭ разрешит, даст отдельную лицензию.

Тогда можно половину стержней обычных ставить, а половину — с МОКС-топливом.
В Европе 40 реакторов такие лицензии уже получили — в Бельгии, во Франции с Германией.

А в Штатах? А в Штатах — нуль. Не получаецца.

А в России? А ватникам лицензия ваще не нужна! У ватников — БН-600, теперь еще и БН-800, которые только под МОКС-топливо и рассчитаны. Дикари…

Производство МОКС-топлива, повторюсь, разработано.
Разработано — теоретически. А практически надо бы завод построить, не так ли?

Штаты и начали его у себя строить, в 2008 году приступили.
Россия, само собой, мирно дремала — куды ей, лапотной!
В 2012 очнулась — тоже начала, в Железногорске.

Американцы работали серьезно — работа большая, денег не жалко. К 2015 году 7,7 млрд потратили — серьезные парни.

А лапотники? Ну, откуда у них столько денюх? Наскребли кое-как 240 миллионов — и все, больше им папа Вова не дал.
Ну, что делать, блин. Построили на что, что дадено было.
Наверняка еще и украли, чтобы шубохранилище пополнить.

Открыли завод — 28 сентября прошлого года. Завод, само собой, из битых кирпичей, доски торчат во все стороны.
МАГАТЭшникам взятку сунули — те и дали “добро”.

А американцы? А американцы сказали Обаме, что им на запустить завод … денег надо. Еще. Чутка. 17.3 млрд.
Семнадцать миллиардов 300 миллионов. Вместе — 25 млрд.

На бензоколонке — 240 миллионов и УЖЕ работает. А американцам вот еще бы 17.3 млрд и тогда!.. Тогда завод — будет.

Через пять лет. Честное слово. Обязательно. Вот не в курсе — знает ли Обама русский матерный.
Наверно, он ему нужен был, когда он этих “заводчан” услышал. Послушал-послушал — да и послал. В пеший эротический тур.

Вместо денег — э-э-э… — не скажу что по всей роже.

Вот такие вот дела. Единственные в мире быстрые реакторы — в России. Единственный в мире завод МОКС-топлива — в России.
А в Америке — сделали айфон. Россия из плутония способна сделать 1 700 закладок МОКС-топлива, сжечь у себя, продать вон европейцам.

А Америка? А Америка сделала айфон. А вот куда деть плутоний — это она не знает, у ней денюх столько нету. Она айфоны делает, отстаньте уже!..

Лицо Путина видели, когда он про отказ США жечь плутоний рассказывал? Серьезное лицо, ни тени ухмылки. Я б не смог. Я б ржал во весь голос)
http://vbulahtin.livejournal.com/2274135.html

СвердНИИхиммаш завершил испытания первого участка по производству нитридного топлива https://aftershock.news/?q=node/387877

Global nuclear power five years after Fukushima http://www.economist.com/blogs/graphicdetail/2016/03/daily-chart-5

Евросоюз не планирует расставаться с атомной энергетикой — по крайней мере, на словах. В новом документе Еврокомиссии предлагается сохранить атомный парк ЕС хоть и на пониженном, но всё-таки ещё на вполне достойном уровне.

Прогноз по установленным мощностям АЭС в Евросоюзе до 2050 года, (c) PINC.
Синий цвет — действующие блоки без ПСЭ.
Красный цвет — действующие блоки с ПСЭ.
Зелёный цвет — блоки, построенные после 2025 года.
Белый цвет — выводимые блоки.
Кривая — доля атомной генерации в общей генерации ЕС.

Поставщики природного урана в Евросоюз в 2006-2014 годах, (c) PINC

https://aftershock.news/?q=node/387437
http://www.atominfo.ru/newsn/u0039.htm

Объединение ВУЗов: МГРИ и РГУНГ

Минобрнауки России сообщило об объединении нескольких московских вузов

Ведомство подписало приказ о реорганизации трех вузов путем присоединения: Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе к Российскому государственному университету нефти и газа имени И.М. Губкина

http://www.gazeta.ru/science/news/2016/04/21/n_8537681.shtml

Не стоит забывать и об имуществе вузов, расположенных зачастую в крайне лакомых местах — достаточно вспомнить недавнюю историю с Тимирязевкой, у которой решали отобрать землю. В процессе реорганизации собственнность сменит управляющих,а то и владельцев — чем плохо?

В СССР совсем не зря создавали специализированные высшие учебные заведения, выделяли отдельные факультеты и кафедры из состава вузов и создавали на их базе новые вузы — страна развивалась, экономика усложнялась и специализировалась, а потому возникала настоятельная потребность в более качественной подготовке кадров и научной работе.

В современной России идет процесс тотальной деградации, а потому все эти рудименты и атавизмы некогда развитой страны становятся избыточными. Потому слияние головных вузов будет способствовать лишь ухудшению качества образования специалистов и в той, и другой области. Но кому нужны специалисты?
http://so-l.ru/news/show/reorganizacii

О золоте


http://www.economist.com/blogs/graphicdetail/2016/02/daily-chart-17

Доходность 2.5% британских облигаций консолей, 1820-1914

Это график британских консолей с момента возобновления золотого стандарта (после окончания Наполеоновских войн) в 1821 году до начала Первой мировой войны, то есть почти за столетие.

Британские консоли – были «вечными» государственными облигациями, то есть с бесконечным сроком погашения. Сегодня государства даже не пытаются эмитировать такие облигации –засмеют.
Доходность государственных облигаций, как можно прочесть в любом учебнике, является одним из лучших показателей макроэкономической стабильности. А доходность консолей была очень, очень стабильной. В среднем она равнялась 3.14% за весь этот период. К тому же она была невероятно стабильной из года в год, — в течение этого периода (примерно три человеческих поколения) она варьировалась в пределах около пятидесяти базисных пунктов (0.5%) по обе стороны ее долгосрочного среднего.
Вот как должен выглядеть капитализм. Именно так он и выглядел в эпоху золотого стандарта до 1914 года.

Сегодняшние экономисты будут клясться и божиться, что их затеи со смешными деньгами породят макроэкономическую стабильность и стабильные цены. Да что вы говорите? Тогда почему за 45 лет хаотического режима плавающих валют с 1971 года ни одному ЦБ в мире не удалось получить результат, хотя бы отдаленно напоминающий пример выше?
Может быть то, что валюты целый день беспорядочно болтаются вверх и вниз, на самом деле и является источником макроэкономической нестабильности?

Сегодняшние экономисты расскажут вам множество сказок об эпохе золотого стандарта. Просто посмотрите на график. Просто попытайтесь представить себе какой-нибудь способ, — любой способ, — который мог бы дать вам такой результат без системы золотого стандарта.
http://goldenfront.ru/articles/view/odin-grafik-sposobnyj-sdelat-vas-storonnikom-zolotogo-standarta

средние изменения цены на золото по месяцам с 1975 года, когда был отменен запрет на владение желтым металлом в США.

http://goldenfront.ru/articles/view/eto-grafik-pokazyvaet-glavnuyu-prichinu-martovskogo-padeniya-ceny-na-zoloto

(2010) Почему объем добычи золота не влияет на его цену http://goldenfront.ru/articles/view/pochemu-obem-dobychi-zolota-ne-vliyaet-na-ego-cenu
Согласно статистике, за всю свою историю человечество достало из земли 150,000 т золота, из которых две трети было добыто после 1945 года. Из этих 150,000 т около 108,000 т хранится в монетарных и инвестиционных целях. Монетарно-инвестиционное (МИ) золото включает в себя резервы центральных банков и МВФ, слитки и монеты в частных руках, золото во владении ETF и инвест-фондов, а также инвестиционные ювелирные изделия с высоким содержанием золота (24 карата). Таким образом, 108,000 т представляют собой минимальное количество готового к продаже золота и явно несравнимо с количеством золота, добытого в мире в прошлом году – 2400 т.

Эта таблица показывает, что произойдет, если крупные инвесторы вложат 2% своих активов в золото http://goldenfront.ru/articles/view/eta-tablica-pokazyvaet-chto-proizojdet-esli-krupnye-investory-vlozhat-2-svoih-aktivov-v-zoloto

Институционные портфельные управляющие контролируют много денег. Очень и очень много денег. И они не хранят верность какому-то конкретному классу активов или портфельной теории со статусом священной коровы. Их бизнес в том, чтобы охранять и приумножать средства своих клиентов.

Так представьте себе, что произойдет, если они решат, что рынки ценных бумаг слишком волатильны, или облигации слишком опасны, или валюты слишком нестабильны, или центральные банкиры слишком нерешительны и направят лишь 2% своих активов в золото.

Сколько всего можно купить на $1.5 трлн?

Таблица от компании Towers Watson показывает объем активов под управлением (assets under management (AUM)) у 500 крупнейших фондовых управляющих в мире.

Посмотрите, сколько денег поступило бы в этот сектор, если бы лишь 2% их активов перешло в золото и количество металла, необходимое для удовлетворения этого спроса…

Если бы 2% мировых финансовых активов под управлением начали бы искать новый дом в золоте, то это означало бы перемещение $1.5 триллионов. Для сравнения скажем, что это в 12 раз больше прошлогоднего мирового объема добычи и в 9 раз больше мирового же спроса.
Это стало бы космическим сдвигом на рынке золота. Такого объема металла для инвестиций просто нет, даже близко.

Даже если мы ошибемся на 1,000% и лишь 1/10 этой суммы в долларах устремилась бы в золото, она все равно поглотила бы все золото, добытое в мире в прошлом году.

О цене и добыче золота :)

Оригинал взят в Вейерштрасс и золото
buisnescat рассуждает Прикинем, что будет…
если бы всего 2% мировых финансовых активов, находящихся под управлением крупнейших фондов начали бы переводиться в золото, то эта сумма составила 1,5 триллиона долларов. Это в 12 раз больше прошлогоднего мирового объема добычи золота и, соответственно — такого объема металла для осуществления инвестиций просто нет даже близко.
… Однако, ситуация может кардинально измениться, если цены на эти металлы «выстрелят» так, что начнут пугать более мелких инвесторов. И тогда для крупных инвесторов хоть что-нибудь по любой цене, может оказаться лучше, чем вообще ничего ))).

На этом финансовая мысль останавливается. Я же финансовых академий не кончал и для меня это обычная задача на поиск оптимума, в данном случае — оптимального обеспечения всей этой горы пустых пока бумажек.

Если бросить все на скупку золота, цена взлетит на порядки. Обидно. Но ведь есть и альтернатива: вложиться в добычу золота.
Другая крайность: это уронит золото пусть и не на порядки, но изрядно. Очевидно, что предпочтительным вариантом является поддержание статус-кво потому что обеспечение бумаги дешевым золотом также малоинтересно.
И вот тут академик Вейерштрасс в лице тов. Ролля нам подсказывает, что существует оптимум, лежащий между этими двумя крайностями. То есть вкладывать часть в добычу золота, а часть в скупку его же. Этакий buyback.

Конечно, есть еще нюансы, но что меня улыбнуло в данном случае — ни об оптимуме, ни о добыче финансисты даже не задумываются — ведь это же не чистые спекуляции, тут воленс-ноленс землю копать надо.

Нефть и экономика Татарстана

http://realnoevremya.ru/analytics

04.12.2015 Полярные эксперименты «Татнефти» обернулись убытками почти в 7 миллиардов http://realnoevremya.ru/today/18986

08.02.2016 В чем секрет парадоксального роста промышленности Татарстана? http://realnoevremya.ru/analytics/23348

Укрупненная структура ВРП Татарстана по видам экономической деятельности (по данным 2013 года)

Структура обрабатывающей промышленности Татарстана (по данным 2015 года)

28.03.2016 «Татарстанский парадокс»: республика в плюсе за счет нефтехимии и нефтедобычи http://realnoevremya.ru/analytics/26900

1 марта пресс-служба Минфина России сообщила: средняя цена нефти марки Urals, основной товар российского экспорта, в январе – феврале 2016 года снизилась на 42,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила $29,69 за баррель. В январе – феврале 2015 года средняя цена нефти Urals составляла $51,81 за баррель.

Двукратное падение цен на нефть весьма здорово ударило и по налоговым поступлениям, зависящим от нефтяных котировок. Так, например, поступление налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) (нефть) по Татарстану в январе – феврале 2016 года составило 16,9 млрд рублей и сократилось относительно января – февраля прошлого года на 23,6% (минус 5,2 млрд рублей). И это несмотря на увеличение ставки налогообложения (с 766 рублей за тонну в 2015 году до 857 рублей в 2016-м)! И хотя поступления по этому налогу полностью уходят в федеральный бюджет, все равно это такой неявный индикатор неблагополучия.
Девальвация, увы, не смогла хоть отчасти компенсировать двукратное падение «нефтяных» цен: доллар вырос в январе – феврале 2016-го к январю – февралю 2015-го на 21,5%, и его средняя рублевая оценка составила 76,73 рубля за доллар. По евро рост оказался еще меньше — всего 15,6%.

В Татарстане в январе – феврале 2016 года продолжалось действие «татарстанского парадокса». По итогам января – февраля 2016-го в целом по России зафиксировано падение индекса промышленного производства на 0,7%, но в Татарстане зафиксирован рост – индекс промышленного производства республики вырос в 2015 году на 2,2%!
Мы уже писали о том, что объяснение такого парадокса кроется в мощном увеличении нефтедобычи и, соответственно, объемов экспорта. Если падают долларовые цены на нефть, а девальвация не компенсирует должным образом падения, то как реагируют экспортеры, чтобы закрыть падение выручки? Ответ прост: они стараются по возможности по максимуму нарастить физические объемы производства (добычи). Парадоксальный рост промышленности Татарстана получился именно за счет нереально резкого за последнее десятилетие в истории Татарстана наращивания темпов добычи нефти.

Именно благодаря приросту индекса добычи природных ископаемых за январь – февраль 2016-го на 5,4% (в России +2,8%), а также связанным с нефтедобычей отраслям. В нефтепереработке Татарстана прирост составил 4,2% (в России — сокращение на 2,6%), в химическом производстве — +0,2%, мы не сваливаемся в отрицательную зону, как вся Россия, где индекс промышленного производства хуже, чем в Татарстане (-0,7%).
Добыча нефти у нас ведется просто стахановскими темпами. Так, по группе компаний «Татнефть» за январь 2016-го добыто 2 327 285 т нефти (+4,2% к январю 2015-го).

Годовые темпы прироста добычи полезных ископаемых в Татарстане

Существенно выросла и проходка по новому бурению — за январь 2016 года она составила 64,0 тыс. м. Действительно, стахановские темпы: темпы бурения выросли по отношению к 2014 году в 2,5 раза!

Помесячная проходка по новому бурению в тыс. м

Чем плоха такая интенсификация добычи? Ее мотивы в общем-то понятны: кто сокращает или просто не наращивает добычу нефти, тот теряет не только доходы, но и рынок. Рациональное поведение состоит в том, чтобы тоже добычу наращивать, если издержки пока позволяют. Предельные издержки (маржинальные, то есть дополнительные издержки на извлечение каждого дополнительного барреля нефти) в «Татнефти» по добыче нефти на освоенных месторождениях очень низки: в третьем квартале 2015 года расходы на добычу нефти составили в среднем 279,0 руб./барр., или около $4,5 за баррель (у «Роснефти», кстати, около $3,0 за баррель).
Плохо другое: такая интенсификация добычи чревата преждевременным истощением месторождений со всеми вытекающими последствиями. Другими словами, детям и внукам нашим нефть может и не достаться.

Есть такое понятие: оптимальная разработка месторождения. Бурят не просто скважины там, где идет нефть, а сетку скважин на месторождении. Некоторые дают очень большой дебет: нефть идет быстро, хорошо, под высоким давлением. А в других частях – еле-еле. Но зато такие скважины дают возможность опустошать месторождение равномерно, то есть извлекать из него максимум нефти. И вот в свое время советскими нефтяниками на уникальных гигантских месторождениях вроде Ромашкинского использовался как раз этот варварский метод: быстренько отбирать нефть, которая легко дается, а в других частях месторождения накачивать под землю воду, чтобы немного поддерживать давление. В результате такого неравномерного извлечения большая часть нефти остается под землей, извлечь ее уже невозможно. На том же Ромашкинском месторождении после варварской эксплуатации в советский период сейчас скважинная жидкость состоит на 86% из воды и только 14% – из нефти. Так что «Татнефть» — уже больше водопроводная компания. Поэтому такой вынужденный поворот в сторону варварской эксплуатации наших месторождений – это очень горькое явление. Но деваться некуда: без наращивания добычи и ее экспорта экономика отрасли окажется в глубоком проигрыше.

nilsky-nikolay: Мировая карта горной промышленности [1932-1933]


http://nilsky-nikolay.livejournal.com/1134768.html

Неудачные переговоры в Дохе

17.04 Переговоры в Дохе выдыхаются
http://finance.rambler.ru/news/2016-04-17/peregovory-opek-v-dokhe-vydykhaiutsia/
Читать далее

Обвалы и оползни

Оползень в Ульяновске (с 06.04.2016)
http://www.8422city.ru/news/search?period=&s=Оползень

24.03.2015 «Сползет сам и утащит за собой улицу Минаева» http://sim-k.ru/2015/03/24/spolzet-sam-i-utashhit-za-soboj-ulicu-minaeva/

Многие ульяновцы, в том числе экологи и специалисты по противооползневым работам, ошарашены планами компании «КПД-2» по строительству комплекса зданий высотой до 24 этажей на пересечении улиц Минаева и Железной дивизии.

Впервые планы по освоению земельного участка над грузовой «восьмеркой» были озвучены в 2011 году. Тогда, впрочем, многие посчитали затею безумной и заведомо нереализуемой. Специалисты, назвав земельный участок «очень сложным», пришли к выводу: затраты на его подготовку и защиту от оползней делают всякое строительство на нем нерентабельным.

Правообладатель участка – группа компаний «КПД-2» – от своей задачи, однако, не отказался. Чтобы выжать из земли максимум, был подготовлен проект жилого комплекса под названием «Пионер-парк», предусматривающий строительство нескольких зданий высотой от восьми до 24 этажей. В феврале тихо и без всяких публичных обсуждений КПД-2 удалось получить в администрации Ульяновска разрешение на строительство и тут же приступить к работам.

— Участок, на котором предполагается построить жилой комплекс, является оползневым склоном. Строить там можно только с соблюдением очень серьезных ограничений и при условии проведения предварительной экспертизы, – рассказал горный инженер-геолог, почетный разведчик недр РФ Иван Мирошников.

— Нужны просчеты по определенным линиям устойчивости склона, серьезные изыскательские работы. Ничего этого мы не видели.

По словам Мирошникова, строительство «по сути целого микрорайона» на небольшом участке может иметь очень опасные последствия.

— В 1970-х годах, во время массовой застройки улицы Минаева, устойчивость склона оценивала очень серьезная комиссия с участием столичных специалистов. В результате наюжной стороне было разрешено поставить распластанный Дворец пионеров и легкое здание детской библиотеки, на остальном же пространстве от улицы Гончарова до улицы Железной дивизии был разбит парк, – вспоминает бывший главный геолог института «Ульяновскгражданпроект» Иван Мирошников. – Позже на том самом участке начали строить семиэтажный корпус гостиницы «Интурист», что тоже было ошибкой. Я хорошо помню, что вскоре после забивки свай по свайному полю пошла широкая трещина. Ее быстро засыпали песком, но строительство приостановили. Что там сейчас – неизвестно. Но то, что склон не стал устойчивее – это точно. В районе грузовой «восьмерки» ежегодно наблюдается просадка грунта на 50-60 сантиметров. Судя по всему, там целое «ущелье», которое уходит под железную дорогу. Если нагрузить склон сверху, не исключено, что он поползет вниз и потащит за собой улицу Минаева.

07.04.2016 Оползень в Ульяновске продолжает движение. Фоторепортаж http://www.8422city.ru/news/1182815

08.04.2016 http://www.8422city.ru/news/1184419
Оползень начал свое движение 5 апреля, и с тех пор Ульяновск остался без грузовой «восьмерки» и нормального подъезда к речпорту. Грунт понемногу продолжает спадать, а тем временем над зоной ЧС быстрыми темпами продолжается строительство строительства жилого комплекса «Пионер».
08.04.2016 Оползень в центре Ульяновска охватил почти девять гектаров http://www.8422city.ru/news/1184144
08.04.2016 Оползень в Ульяновске может разрушить Обелиск, железную дорогу, речпорт http://www.8422city.ru/news/1184495

13 апреля 2016 Ульяновск дошел до края и сползает в Волгу http://ura.ru/articles/1036267581
Город стал жертвой мощнейшего оползня, «цена» которого уже исчисляется миллиардами. Чиновники утверждают, что виной всему теплая зима, жители уверены, что город разрушается из-за коррупции.

Началось все с того, что в Ульяновске в одночасье обрушилась дорога, ведущая к мосту через Волгу — переправа соединяет две части города. Поначалу мало кто мог представить, какими чудовищными оказались разрушения — дороги, по которой ульяновцы каждый день ездили в центр из Заволжского района и обратно, просто не стало. «Поплыли» по склону и частные дома, стоящие на волжском склоне.

Возникла угроза и соединяющей регионы страны железной дороге, которая также проходит в зоне оползня.

Так получилось, что мощнейший оползень произошел вскоре после того, как на склоне в самом центре города компанией КПД-2 была начата стройка 24-этажного жилого комплекса «Пионер-Парк». В советское время строительство в этом месте было под запретом — специалистами было признано опасным возводить здания в оползневой зоне, ведь подвижки грунта фиксировались за время наблюдений неоднократно. Однако нынешним строителям, судя по всему, те предостережения показались ошибочными — не пропадать же земельному участку в центре города.

«Мы с самого начала выступали против этой стройки, требовали ее прекратить. Ведь даже многоэтажный дом, находящийся напротив стройки, давно укреплен специальными стяжками. Он тоже может сползти», — рассказала «URA.Ru» местная жительница. Однако ни бизнес, ни власть не услышали население — сваи для нового комплекса стали вбивать едва ли не круглосуточно. Ждать пришлось недолго — мощный оползень накрыл дорогу, а сегодня расширил свои границы. Смещение грунта зафиксировано и в районе волжской набережной — по мнению экспертов, могут быть разрушены и Обелиск на площади 30-летия Победы, и здание областной филармонии, и краеведческий музей, и сельхозакадемия, и даже речной порт.

В городе введен режим чрезвычайной ситуации. Лишь по предварительным данным, ущерб составляет 3 млрд руб. — около трети всего годового бюджета Ульяновской области.

Однако власти заявляют, что виной всему — не стройка, а погода. По словам главы города Сергея Панчина, причина явления — теплая зима и резкие перепады температуры. «Вся влага, которая скопилась на территории города, устремилась к берегам и склонам. При сухой ветреной погоде можно наблюдать, что родниковая вода стоит и не уходит в почву, поэтому грунт смывает», — заявил он. Сити-менеджер Алексей Гаев в свою очередь пояснил, что стройка не имеет никакого отношения к оползню. Более того, Гаев даже заявил, что стройка, наоборот, укрепляет склон. Отметим, что в недавнем прошлом Гаев являлся одним из топ-менеджеров компании КПД-2, которая и возводит сегодня комплекс.

На сходе граждан по вопросу оползня и Гаев, и Панчин выступали словно представители застройщика. «Аргументы горожан не принимаются во внимание, а ведь речь идет о реальной опасности. Власти, к сожалению, активно лоббируют интересы строителей и прикрываются заключениями каких-то непонятных контор», — заявил «URA.Ru» депутат областного парламента Алексей Куринный.

Известно, что экспертизу строительного проекта выполняли две негосударственные организации ООО «САЛИН-МЕТ» и ООО «Стройэкспертиза». По имеющейся информации, это две компании с уставным капиталом по 10 тыс. руб. Депутат не исключает, что основная причина оползня — коррупция: «В пользу этой версии говорит и то упорство, с которым чиновники отстаивают данный проект. Такое ощущение, что власти ждут жертв — оползень ведь не закончился и угрожает жизни людей».

Сергей Панчин заявил корреспонденту «URA.Ru», что стройка даже на время проверок приостанавливаться не будет. Он также сообщил, что государственная комиссия в составе специалистов из «трех проектных институтов» выдала заключение о причинах оползня.

Однако местные журналисты выяснили, что на самом деле в «государственную комиссию» вошли два специалиста: гендиректор ЗАО «УльяновскТИСИз» Сергей Трибунский и главный инженер московского проектно-изыскательского института «Гипрокоммунстрой» Владимир Кукушкин. Общественники опасаются, что данные специалисты ангажированы местными властями.

Накануне следственными органами СК РФ по региону было возбуждено уголовное дело по факту оползня по признакам состава преступления, предусмотренного ч.1 ст. 293 УК РФ (халатность).

В понедельник рассерженные ульяновцы в знак протеста почти на час перекрыли автомобильное движение по улице Кирова. Сегодня вечером горожане вновь собираются на очередной сход, на котором потребуют от властей незамедлительно прекратить строительство жилого комплекса.

Обвалы скал

U.S. Baker Hughes Rig Count


http://www.investing.com/economic-calendar/baker-hughes-u.s.-rig-count-1652

Золотодобыча Apple :)

Компания Apple в своём ежегодном отчёте по природоохранной деятельности отметила, что при переработке смартфонов iPhone и планшетов iPad компания извлекла около тонны золота, стоимость которого составила около $39,5 млн.
Как сообщает CNN, драгметалл корпорация использует для производства некоторых комплектующих в своих гаджетах, в основном в платах. Предпочтение золоту отдаётся за его высокую электропроводность и устойчивость к коррозии.
Отмечается, что помимо золота Apple собрала более 27,5 тыс. тонн других материалов, включая сталь, стекло и алюминий.
https://russian.rt.com/article/159129

Ведущие американские корпорации раздали инвесторам $ 3.8 трлн за 5 лет

(iv_g: цветом выделил энергетические и связанные с ними компании)
Читать далее

Экспорт КНДР

2016-04-05 Китай ввел запрет на импорт минерального сырья из КНДР и экспорт авиационного топлива в эту страну http://russian.news.cn/2016-04/05/c_135252407.htm

Население
• Оценка (2013) ▲24 720 407[2][3] чел. (49-е)
• Плотность 198,3 чел./км²
ВВП (ППС)
• Итого 32,7 миллиарда долл.
• На душу населения 2600 долл.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Корейская_Народно-Демократическая_Республика

https://en.wikipedia.org/wiki/North_Korea
https://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_North_Korea
https://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_North_Korea#External_trade


Description
English: Korea DR Export Treemap from MIT Harvard Economic Complexity Observatory
Date 4 April 2012
Source Economic Complexity Observatory, MIT Media Lab and the Center for International Development at Harvard University. (TC) http://atlas.media.mit.edu/

Читать далее

«На Линии»: Энергокурс

http://www.nalin.ru/energy
Статьи А.Собко

mk.ru: Интервью Геращенко о деле Юкоса

6 апреля 2016 «Боженька все видит»: Виктор Геращенко раскрыл тайны дела ЮКОСа. «Если называть вещи своими именами, наши власти обделались» http://www.mk.ru/politics/2016/04/06/bozhenka-vse-vidit-viktor-gerashhenko-raskryl-tayny-dela-yukosa.html
http://www.mk.ru/print/article/1418490/


Владимир Путин и Михаил Ходорковский во время встречи президента с представителями Российского союза промышленников и предпринимателей. Москва, Кремль, 31 мая 2001 года.

Приближается дата вынесения окружным судом Гааги решения по жалобе России на вердикт третейского суда, присудившего бывшим акционерам ЮКОСа компенсацию в размере 50 млрд долларов. Своими воспоминаниями о том, как начиналось дело ЮКОСа, с «МК» поделился Виктор Геращенко — последний председатель наблюдательного совета компании ЮКОС.

Как ожидается, решение будет оглашено в Гааге 20 апреля. Вряд ли, впрочем, оно станет последней точкой в споре: проигравшая сторона скорее всего обратится в следующую инстанцию — Верховный суд Нидерландов. Но время работает, пожалуй, уже против нас: с 15 января 2015 года на сумму компенсации начисляются штрафные проценты, ежедневно увеличивая ее на 2,6 млн долларов. Одновременно быстро растет список зарубежных активов РФ, арестованных по требованию истцов. Россия, однако, готовится нанести ответный удар: в конце прошлого года принят закон, позволяющий арестовывать имущество иностранных государств на территории нашей страны. В общем, конца противостоянию пока не просматривается. Но зато отчетливо видны истоки.

— Виктор Владимирович, какие чувства вызывают у вас новости о поражениях России в юридических баталиях, инициированных бывшими акционерами ЮКОСа? Радует то, что в зарубежных судах эта история получила именно ту оценку, которую в свое время дали вы, — «украли, сволочи»? Я, естественно, привожу смягченный вариант вашей исторической фразы.
— Нет, никакой радости я, конечно, не испытываю. И так все непросто у нас с экономикой, а тут такие суммы… Но решение, принятое в Гааге, считаю совершенно справедливым. В те годы, когда я возглавлял наблюдательный совет, я прямо говорил людям из президентского окружения, что они совершают большую глупость, уничтожая ЮКОС. Ведь ограбленными оказались не только владельцы компании, но и большое количество миноритарных акционеров. Большинство из которых были иностранцами. Понятно же было, что они не оставят это просто так.

— Начнут мстить…
— Не мстить, а искать справедливости. Но в Кремле продолжали гнуть свою линию. И вот теперь это аукается. Если называть вещи своими именами, наши власти обделались. Не просчитали последствий, не разобрались в ситуации. Да и не хотели разбираться. Я уверен, что в основе дела ЮКОСа лежит личная обида Владимира Владимировича на Михаила Ходорковского. За то, что тот посмел ему перечить.

— Вы имеете в виду их перепалку в феврале 2003 года на встрече президента с представителями крупного бизнеса?
— Совершенно верно. Ходорковский ведь тогда при всех заявил Путину, что тот не разбирается ни в экономике, ни во внешней политике. Мало того, после того, как встреча завершилась, Ходорковский, насколько мне известно, сказал в коридоре Владимиру Потанину: «Володя, ну его на фиг. Давай ты будешь президентом, а я премьером». Сказал не один на один, у разговора были свидетели, которые, судя по всему, и доложили «кому надо». А потом, как мне говорили, уже где-то за границей произнес похожую фразу. Мол, люди, находящиеся у власти, некомпетентны, и пора их менять. И опять при свидетелях. А доносчиков у нас всегда хватало.

— Есть мнение, что европейскими судьями тоже двигала обида. Что, мол, Запад наказывает таким образом Россию за ее независимую политику.
— Ну, наверное, наш конфликт с Западом несколько добавил прыти судьям. Но не более того. Очевидно же, что с компанией и ее акционерами обошлись несправедливо. Как говорили в нашем дворе во времена моего детства, жадность фраера сгубила. Активы распродавались по явно заниженным, надуманным ценам. Хотя я и не крещеный, но не могу не сказать: боженька все видит.

— Как считаете, придется платить?
— Считаю, надо платить. Мы же сами связали себя обязательствами: подписали Энергетическую хартию, согласились на рассмотрение дела Гаагским арбитражем… Никто ведь не заставлял. Значит, должны выполнять то, под чем подписались.

— Известна история тяжбы, затеянной владельцем компании «Нога» швейцарцем Насимом Гаоном: тот тоже долго судился с Россией, но остался в итоге на бобах.
— Да, по его искам даже арестовывались средства Центробанка (Виктор Геращенко возглавлял ЦБ РФ в 1992–1994 и 1998–2002 гг. — «МК») в некоторых европейских странах. Но мы тогда успешно отбились.

— Так, может, и на этот раз обойдется?
— Вряд ли стоит на это рассчитывать. Масштабы и характер этого дела совершенно другие. Нет, на этот раз все будет гораздо серьезнее.

— Виктор Владимирович, вы возглавили наблюдательный совет ЮКОСа в самый разгар атаки на него. Что заставило вас, искушенного, опытного человека, ввязаться в это явно безнадежное дело?
— После отставки с поста председателя Центробанка я какое-то время работал в научно-исследовательском институте при ЦБ. Делать там особо было нечего, и когда в 2003 году ко мне обратились Рогозин и Глазьев, сказали, что есть такой кремлевский проект, партия «Родина», и предложили в нем участвовать, я согласился. Ну, прошли мы в Думу. Начинается формирование комитетов — ни в какой приличный комитет не зовут. Потом предложили войти в комитет по собственности. Важный, конечно, но все-таки не моя стезя. С моим бэкграундом мне больше подошел бы комитет по бюджету или по экономической политике.

И тут, это был конец января 2004 года, мне нежданно-негаданно говорят, что со мной хочет поговорить один товарищ из ЮКОСа — заместитель председателя правления Юрий Бейлин. Первая беседа была самая общая: как я смотрю на экономику, на развитие страны и так далее. Недели через две встретились вновь. И вот тут уже пошел конкретный разговор: «Хотели бы предложить вам возглавить наблюдательный совет ЮКОСа».

На тот момент из 11 членов совета выбыли двое: Ходорковский, который находился в тюрьме, и Семен Кукес, прежний председатель, который вскоре покинул компанию. По словам Бейлина, никто из оставшихся членов совета не хотел занимать председательский пост. Но понятно, что в ЮКОСе рассчитывали, что со мной им легче будет выходить на людей во власти и вести переговоры.

— Сразу согласились?
— Нет, сказал, что надо подумать. Я посоветовался с двумя знающими людьми, мнению которых доверяю, — с Владимиром Пансковым (глава Минфина в 1994–1996 гг., с 1997 по 2006 год аудитор Счетной палаты. — «МК») и Владимиром Петровым (первый замминистра финансов в 1995–1997 гг., член Совета Федерации. — «МК»).

Спросил их, насколько, на их взгляд, обоснованны налоговые претензии к ЮКОСу. Оба заверили меня, что это просто придирки, что законодательство позволяло использовать внутренние офшорные зоны, что все компании это делали. И тогда я подумал: «Почему бы и нет?» Все-таки самая крупная нефтяная компания страны, модернизированная, с очень маленькой внешней задолженностью.

С другой стороны, ясно было, что следующие четыре года в Думе будут пустыми. Ну, депутат. И что? Понятно, что все будет решать думское большинство. И я дал свое согласие. Когда я объявил о своем решении «родинцам», Дима Рогозин сказал: «Вить, возьми меня с собой». В шутку, конечно. А Скоков (Юрий Скоков, сопредседатель высшего совета избирательного блока «Родина». — «МК») состроил такую мину… По-моему, всерьез на меня обиделся. Хотя на что обижаться-то?

Некоторое время спустя со мной зачем-то захотел встретиться мой бывший помощник в Центробанке, выходец из спецслужб. Сказал, что ему позвонил Виктор Иванов, помощник президента (c 2008 года — директор Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков. — «МК»), и попросил «сказать ему», то есть мне, что «он не туда идет». «А чего, — спрашиваю, — сам не позвонил? Мы же лично знакомы! И вообще, шел бы он куда подальше!» — «Так и передать?» — «Можешь так и передать».

Ну а 24 июня прошло собрание акционеров, на котором меня избрали председателем наблюдательного совета. На следующий день звоню в приемную Путина: «Здрасьте». — «Здравствуйте, рады вас слышать». — «Как бы мне записаться на прием к Владимиру Владимировичу?» — «А это через Дмитрия Анатольевича, главу администрации». В приемную Медведева я звонил две недели, почти каждый день. Мне всякий раз вежливо сообщали, что Дмитрий Анатольевич не может со мной переговорить: то его нет на месте, то он занят.

В конце концов мне сказали, что меня примет Игорь Шувалов, который тогда был помощником президента. Ну, к Шувалову так к Шувалову. Я, кстати, был неплохо с ним знаком. Прихожу, говорю: «Игорь Иванович, так и так, не находим общего языка с властью».

— А каким, собственно, вам виделся общий язык?
— Наша позиция была следующей. Да, мы не согласны с претензиями и будем судиться. Но поскольку нам сказали «платите», то, как законопослушные налогоплательщики, мы, естественно, будем платить.

На тот момент было известно о двух налоговых требованиях, за 2000 и 2001 годы, составлявших в сумме порядка семи миллиардов долларов. За 2002 и 2003 годы, по нашей оценке, могли «накрутить» еще миллиардов пять. Мы ведь еще не знали, что к нам применят двойные штрафные проценты как к злостным неплательщикам и общая сумма налоговых претензий дойдет до почти 30 миллиардов долларов. Охренеть, я извиняюсь. Но тогда мы исходили из 12 миллиардов. Компания была мощная, эффективная, цены на нефть вполне приличные, так что погасить эту сумму было вполне реально. Но, естественно, не сразу.

Предложение было такое: дайте нам спокойно работать, и через два года мы полностью рассчитаемся со всеми долгами. Кроме того, Ходорковский объявил о том, что он и его партнеры по Group MENATEP, основного акционера ЮКОСа, готовы безвозмездно передать в распоряжение юкосовского менеджмента принадлежавшие им пакеты акций, которые могли быть использованы для погашения налоговой задолженности. Правда, с этих акций нужно было снять арест.

Вот со всеми этими идеями я и пришел в администрацию президента. Да, кроме того, показал Шувалову письмо известного финансиста Рудлоффа, возглавлявшего тогда банк Barclays Capital. На тот момент уже было известно о намерении властей продать с молотка «Юганскнефтегаз», и в письме говорилось, что распродажа производственных активов ЮКОСа ударит по интересам иностранных акционеров и будет во всем мире воспринята как конфискация.

— И что на это ответил Шувалов?
— «Мы, — говорит, — Ходорковскому не верим». Мол, тот просто добивается, чтобы ему дали срок поменьше. Выйдет потом и заявит, что его заставили отдать акции. Начнет судиться.

— Словом, общего языка с властью вы так и не нашли.
— Думаю, у Шувалова была единственная задача — избавить власть от упреков в том, что она не хочет нас выслушать. Мол, ты просил о встрече — вот тебе встреча. Не будешь потом говорить, что в администрации президента не захотели разговаривать с представителями ЮКОСа.

— Это была последняя ваша попытка достучаться до Путина?
— Нет, была еще попытка контакта — при посредничестве бывшего канадского премьера Жана Кретьена. После своей отставки тот работал в юридической фирме, которая в числе прочего представляла интересы группы МЕНАТЕП в Канаде. Осенью 2004 года он приехал по каким-то своим делам в Москву и встречался с Путиным. По просьбе нашего президента.

Как мне рассказывал тогдашний председатель правления ЮКОСа Стивен Тиди, с которым этим поделился сам Кретьен, Путин якобы попросил канадца использовать свое влияние и переговорить со своим преемником Полом Мартином, а по возможности и с лидерами других стран — членов G8. Речь шла, насколько я помню, о том, что Россия хотела стать полноправной участницей «восьмерки», включая обсуждение финансовых вопросов.

Кретьен сказал: «Хорошо, я попробую». И попросил, в свою очередь, позволения затронуть тему ЮКОСа. Путин согласился выслушать, и Кретьен изложил нашу позицию: считаем налоговые требования несправедливыми, но готовы все заплатить. Но не сразу, естественно, — нужна какая-то рассрочка. По словам Кретьена, президент ответил, что он, вообще-то, вне этого дела. Но пусть, мол, они, юкосовцы, напишут письмо премьеру и министру финансов, а он попросит их это письмо рассмотреть. Мы быстренько составили и отправили такое письмо. Ответ пришел через месяц или чуть больше: рассрочка невозможна. Примерно в это же время нам выставили новые налоговые требования. Их общая сумма превысила 20 миллиардов долларов…

В начале 2005 года Кретьен вновь оказался в Москве и захотел увидеться со мной. Встретились в «Метрополе», в его номере. «Как дела?» — спрашивает. «Банкротить, — отвечаю, — нас будут. Вот продали с аукциона наш «Юганскнефтегаз». С вопиющими нарушениями, по заниженной цене». Рассказал о том, что нам ответили из правительства. Кретьен, в свою очередь, сказал, что написал Путину о том, что выполнил свою часть договоренности. Но никакого ответа не получил.

Говорю: «Может, вы не на том языке к нему обращаетесь? Вы пишете по-английски, а он знает немецкий». Кретьен рассмеялся, поняв мой сарказм… Из Москвы он поехал в Казахстан, на какую-то международную конференцию, и выступил там с довольно резкими заявлениями. Сказал, что с Россией сложно иметь дело, что российские власти ущемляют интересы иностранных инвесторов.

— На тот момент вы были одним из немногих представителей юкосовского руководства, которые не оказались за решеткой либо в эмиграции.
— Да, почти все остававшиеся на свободе руководители ЮКОСа уехали из страны. Мне волей-неволей пришлось стать спикером, выступать от имени компании. Здорово помогала Светлана Бахмина, которая тогда была заместителем начальника правового управления. Но потом и ее арестовали…

Пришлось, кстати, заняться формированием наблюдательного совета. В 2005 году его покинули все иностранцы, причем управляющий директор Group MENATEP Тим Осборн написал нам, что больше не будет предлагать своих людей в совет. Сами, мол, разбирайтесь.

Интересная история, кстати, произошла с Иваном Силаевым (в 1990–1991 гг. председатель Совета министров РСФСР, глава Комитета по оперативному управлению народным хозяйством СССР. — «МК»). Приходит ко мне, говорит: «Слышал, что у вас проблемы с наблюдательным советом. Я бы с удовольствием вошел. Думаю, Михаил Борисович не будет возражать, поскольку хорошо меня знает». Ходорковский и Невзлин были советниками у Силаева, когда тот возглавлял российское правительство.

«Хорошо, — отвечаю, — спросим у Ходорковского». Через адвоката Антона Дреля пришел ответ: «Конечно, почему нет». А через несколько дней вновь прибегает Силаев: «Знаете, я не могу быть в совете. Сыновья отговаривают, жена на коленях умоляет…» А мы уже объявили, кто войдет в совет, изменить ничего нельзя. Или же надо вносить поправки в документы и сокращать его численность, а это большая головная боль.

Говорю: «Иван Степаныч, извините, но так дела не делаются». Я еще понимаю, если бы это я его позвал, ничего тому толком не объяснив. Но он-то ведь сам пришел, никто не тянул! В итоге Силаев все-таки стал членом совета. Сразу же стал активно выступать: нельзя ли, мол, увеличить закупки ЮКОСом оборудования нашего, российского производства. Он ведь был председателем Союза машиностроителей. Но выяснилось, что у нас и так все в основном отечественное — 85 процентов. Из импортного покупали только то, что не производилось в России.

— Соответствует ли действительности информация о том, что к ЮКОСу в этот период проявляли большой интерес потенциальные иностранные покупатели?
— На меня дважды выходили представители иностранного бизнеса с предложением провести переговоры о возможной покупке остатков ЮКОСа. Первый раз это был немецкий Deutsche Bank, второй — одна крупная индийская компания. Намерения у инвесторов, насколько я могу судить, были серьезными.

Но наблюдательный совет не был уполномочен вести такие переговоры, поэтому я порекомендовал этим людям обратиться к владельцам и менеджменту. Было ли у этого зондажа какое-либо продолжение, мне неизвестно. На мой взгляд, на тот момент подобная сделка уже не могла состояться. Ситуация полностью контролировалась нашими властями, которые явно не были заинтересованы в таком развитии событий.

— Банкротство ЮКОСа было неизбежным?
— Против лома, как говорится, нет приема. Поводом для начала конкурсного производства стала задолженность ЮКОСа перед консорциумом иностранных банков. Из миллиардного кредита, взятого летом 2003 года, оставалось погасить меньше половины, 450 миллионов долларов с хвостиком. Но когда нам запретили любые платежи, кроме относившихся к производственной деятельности, ЮКОС, естественно, вынужден был прекратить выплаты по кредиту.

Мы сказали банкам, что погасим долг со всеми набежавшими штрафными процентами сразу после того, как продадим принадлежавший ЮКОСу пакет акций Мажейкяйского нефтеперерабатывающего завода. Стоил этот актив примерно 2,5 миллиарда долларов. Им мы могли распоряжаться свободно, поскольку он находится в Литве, за пределами российской юрисдикции. Банки сначала вроде бы пошли навстречу, а потом втихую продали этот клейм.

Дело явно не обошлось без наших чиновников: на банки, судя по всему, надавили, объяснив, что от их позиции по этому вопросу зависят перспективы развития их бизнеса в России. Точно так же, как надавили на «прайсов». PricewaterhouseCoopers отозвала в конце концов свои аудиторские заключения по причине якобы недостоверной информации, предоставленной ЮКОСом. Но, насколько мне известно, им грозили не продлить лицензию на деятельность в России.

Кстати, накануне того дня, когда «прайсы» выпустили это свое заявление, один из партнеров их московского подразделения приезжал ко мне на дачу извиняться. Мол, очень сожалеем, ничего личного, но вынуждены пойти на этот шаг, потому что хотим остаться в России.

— А сами вы ощущали какое-либо давление?
— Как-то в одном из интервью я в шутку сказал, что на меня никто не давит, кроме жены. Но в принципе так оно и было. Дело, конечно, не в том, что я обладал каким-то иммунитетом. Просто от наблюдательного совета тогда уже мало что зависело. Да и придраться ко мне было сложно: я ведь пришел в ЮКОС уже после того, как были совершены «преступления», в которых обвиняли руководителей компании. Пожалуй, единственный случай давления был после моего выступления на «Эхе Москвы».

— Того самого, в котором прозвучал не вполне, скажем так, цензурный аналог выражения «украли, сволочи»?
— Да. В тот день, незадолго до эфира, я встречался с двумя приехавшими в Москву коллегами, членами наблюдательного совета ЮКОСа Алексеем Конторовичем, директором Института нефтегазовой геологии и геофизики Сибирского отделения РАН, и Юрием Похолковым, ректором Томского политехнического университета. Посидели в ресторане неподалеку от их гостиницы, выпили, поговорили по душам… Время уже поджимало, поэтому, чтобы не опоздать на передачу, я добрался до «Эха» на метро. Ну и там, что называется, начал резать правду-матку.

Я-то, правда, думал, что передача выйдет в записи и меня, если что, «запикают». Но когда у меня вторично вырвалось «выражение», Венедиктов испуганно сказал: «Виктор Владимирович, у нас вообще-то прямой эфир…» После интервью звонит жена: «Как тебе не стыдно, на всю страну матом!» А на следующий день я был в гостях у родственников. Выхожу из дома, навстречу незнакомый мужчина лет 60: «Здрасьте, Виктор Владимирович». — «Здравствуйте». — «А я вас вчера слушал». — «Ну и как? Не слишком я?» — «Ни фига, все в порядке». Ну, он тоже употребил более сильное выражение. Говорю потом жене: «Видишь, какое у народа мнение?»

— Ну а в чем выразилось давление?
— Спустя день или два еду утром на работу. Звонит завсекретариатом: «Виктор Владимирович, пришли делать обыск в вашем кабинете». Никакого смысла в этом обыске не было: наш офис перерыли вдоль и поперек и давно изъяли то, что имело хоть какое-то отношение к делу. И потом, что у меня-то может быть интересного для них? Ну, приезжаю. Заходит молодой парень. Покопался в ящиках, взял какие-то аналитические бумажки. Потом говорит: «Виктор Владимирович, на память не распишетесь?» Тогда же мне вручили повестку с вызовом на допрос. Ну, раз вызывают, надо идти. Вопросы, как и следовало ожидать, были ни о чем. А под конец прозвучала та же просьба: «Не могли бы вы дать автограф».

— И эти действия вы связываете с тем вашим резким выступлением?
— А с чем еще это можно связать? Намекнули, чтобы, так сказать, выбирал выражения.

— Вы как-то сказали, что, когда вы работали в ЮКОСе, кто-то предложил вам вести дневник. На что вы ответили, что не уверены, что дневник не сожгут вместе с дачей…
— Это, конечно, было сказано в шутку. Мы как-то сидели с одним моим давним знакомым, швейцарским бизнесменом, и я стал рассказывать о том о сем… Тут-то он и сказал мне: «Виктор, веди дневник, книгу напишешь». Но желания вести дневниковые записи у меня не было. О чем сейчас часто жалею.

— Не собираетесь, кстати, и в самом деле взяться за книгу о своей работе в ЮКОСе?
— Это, конечно, был очень интересный опыт. Но писательских талантов в себе не чувствую. В слове «писать» я, извините, обычно использую другое ударение. К тому же многие имена и даты уже стерлись из памяти… Так что буду читать, что напишут другие. Да и история эта, как видите, еще далеко не закончилась.

iv_g: записи о Юкосе

Читать далее

Фото: Азия, Африка, Латинская Америика

https://fotki.yandex.ru/users/linozka/albums/
Южная Америка https://fotki.yandex.ru/users/linozka/album/154532/
Южная Америка / Перу 2016 https://fotki.yandex.ru/users/linozka/album/156489/

Южная Америка / Перу 2016 / 29.01.16 Дюны https://fotki.yandex.ru/users/linozka/album/156513/


https://fotki.yandex.ru/next/calendar/users/linozka/album/156513/view/732828

Панамские оффшоры и российский нефтегазовый сектор

«Панамские документы», панамагейт, «Панамский архив» или «Панамское досье» — неформальное название утечки конфиденциальных документов панамской юридической компании Mossack Fonseca, которую СМИ в 2012 году называли лидером отрасли в стране. Документы были преданы широкой гласности 3 апреля 2016 года и охватывают период с 1977 по 2015 годы. Основная тематика расследований, проведённых на основе Панамских документов, — наличие скрытой собственности политиков и связанные с этим конфликты интересов.
Предполагаемый архив размером в 2,6 терабайта содержит 11,5 миллионов файлов, в которых упоминается множество нынешних и бывших мировых лидеров, высокопоставленных чиновников и известных людей. В материалах упоминается, в частности, 12 действующих и бывших глав государств.
Документы были получены немецкой газетой Süddeutsche Zeitung в 2015 году от анонимного источника. В течение года группа международных журналистов под эгидой американской некоммерческой организации Международный консорциум журналистских расследований (ICIJ) изучала документы. Публикация итогов расследования произошла 3 апреля 2016 года. ICIJ отказалась публиковать в открытом доступе как сам архив, так и копии документов из него.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Панамские_документы

https://en.wikipedia.org/wiki/Panama_Papers#Russia

http://krug.novayagazeta.ru/
http://www.forbes.ru/taxonomy/term/35955
http://www.forbes.ru/news/317063-mossack-fonseca-nazvala-publikatsiyu-dokumentov-ob-ofshorakh-prestupleniem

4 Апреля 2016 Начался глобальный погром офшоров http://stringer-news.com/publication.mhtml?Part=48&PubID=39584

А в начале 2012 года британская The Financial Times и американская The Wall Street Journal сообщили, что Шувалов и его семья заработали порядка 80-100 миллионов долларов на сделках с акциями «Газпрома». По информации изданий, когда в 2004 году правительство готовило реформу по либерализации торговли ценными бумагами газового монополиста, траст, зарегистрированный на супругу Шувалова, вложил 17,7 миллиона долларов в акции «Газпрома» через компанию Сулеймана Керимова «Нафта Москва». Через четыре года бумаги были проданы по цене, в разы превышавшей цену покупки.

Кроме Шувалова в документах засветились зампредправления «Газпрома» Валерий Голубев, генеральный директор «Газпром социнвест» Борис Пайкин, бывший генеральный директор компании «Оборонпром» Андрей Реус, брат сенатора Михаила Маргелова Владимир Маргелов… «И это только начало!».

Под влиянием кризиса на Кипре попали структуры, выводившие капитал на остров: Альфа-банк Авена, Фридмана и Хана, «Новатэк» Тимченко и Михельсона, «Газпромбанк» Миллера и Ковальчука. Также, как сообщает «Форбс», свои брокерские подразделения на Кипре имеют Сбербанк, ФК «Открытие», БКС, Газпромбанк и «Атон Капитал». Российские компании держат приличные остатки на счетах в кипрских банках поскольку многие именно так ведут бизнес — сначала выводят капиталы на Кипр, а затем репатриируют в Россию. За 2011 год по расчетам рейтингового агентства Moody’s из России на Кипр было переведено $122 млрд, а поток в обратном направлении за тот же период составил $129 млрд.

По первоначальным оценкам российские корпорации имеют более $100 млрд денежных средств и их эквивалентов на балансе. Однако она замечает, что сколько из них может быть депонировано на Кипре, установить трудно. По оценкам аналитиков различных инвестиционных домов, на которые ссылается Генкель, деньги на Кипре могут держать «Русал», ТМК, ЛУКойл, Башнефть, «Сургутнефтегаз», НОВАТЭК, Роснефть, ТНК-BP, Фармстандарт, «Евразия Дриллинг», «Глобалтранс» и «Русгидро».

4 Апреля 2016 http://stringer-news.com/publication.mhtml?Part=48&PubID=39579
Например, компаниям Ролдугина выписываются кредиты на огромные суммы денег, которые впоследствии «прощаются» за один доллар. Или, в один день заключалась и расторгалась сделка на акции «Роснефти», в сделке была обозначена неустойка в пользу компании Ролдугина в размере $750 тысяч. Не сделав ничего, кроме подписи и отмены договора, Ролдугин получил три четверти миллиона долларов.

— — —


http://www.gazprom.ru/investors/stock/stocks/

Если сравнивать Газпром с ExxonMobil, то все нормально.
Если сравнивать Газпром с российскими акциями, то складывается иное представление