Архив за месяц: Август 2011

О сделке Роснефти с ExxonMobil

Михаил Крутихин
Крутихин: Поскольку переговоры о сотрудничестве в Арктике велись и с Exxon Mobil, и с Shell, и с Eni, и с Total, и с ВР в конечном итоге. Но я бы не стал сравнивать эти сделки со сделкой с ВР, потому что главный смысл той затеи – был обмен акциями, чтобы российская компания получила что-то в крупной западной компании, а западная компания как бы облагородила «Роснефть» своим присутствием в числе акционеров. Месторождения в Карском море были каким-то таким камуфляжем для этой сделки. В данном случае речь может идти о реальном сотрудничестве, но я не спешил бы с выводами, поскольку когда мы говорим «соглашение о стратегическом сотрудничестве», это еще пока ничего не значит – это заявление о любви и дружбе.

Второе – у «Роснефти» нет никакого опыта работы на шельфе. У нее небольшое подразделение – «Сахалинморнефтегаз» — которое работает в качестве партнера на Сахалине, но в самой компании нет даже департамента, который мог бы заниматься шельфовыми работами, нет ни одного специалиста. Департамент формируется, хотя без особой охоты, медленно.

Макеева: Есть объявление, что будет совместный центр арктических исследований.
Крутихин: Это было то же самое, что они объявили с ВР, и этот центр так и заглох, потому что с российской стороны туда некого вставлять. Стали приглашать с Сахалина – там 300 специалистов работает – практически никто ехать в Москву не хочет, они там так хорошо присоседились к тому же самому Exxon Mobil, с которым огни плотно работают, к Shell и другим компаниям, которые на Сахалине вполне успешно сотрудничают.
Самое интересное. Москва оголенная, там нет специалистов по шельфу. И когда говорят, что «Роснефть» будет работать в Мексиканском заливе, а чем она там может вообще помочь?
Да абсолютно ничем. Может быть, деньги вложит в какое-то совместное предприятие, потому что опыта нет, технологий нет, нужно все покупать из-за границы, ничего нет.

Крутихин: Отчасти это пиар, а отчасти это, конечно, интерес Exxon Mobil – вдруг да что-нибудь получится, вдруг дадут на каких-то условиях? Потому что сейчас получается так, что хорошие иностранные компании в Россию не идут, и наши уже, может быть, согласны поменять правила игры, чтобы хоть кого-то сюда затянуть. Попытки делаются.

Казнин: Деньги на геологоразведку уже, говорят, какие будут потрачены со стороны Exxon Mobil.
Крутихин: Разведывать можно. Дело все в том, что если это те же самые блоки, о которых говорилось в соглашении с ВР, это Карское море. А в Карском море идет мелководье, а потом обрывается до 400 метров глубины – и как там вести сейсмическую съемку, это довольно затруднительно. Это можно делать примерно два месяца в году. Года три потратят на эту самую сейсмическую съемку, посмотрят, какие там структуры, потом пробурят скважину и поймут – там минеральная вода или нефть и газ. Никто пока еще этого не знает. Вдруг сейчас начнут очень-очень активно работать, свершится чудо какое-то, все бросят туда все, что только можно? Хотя в мире сейчас не хватает буровых установок, чтобы там работать. Если туда бросят, считайте, лет через 7, может быть, начнется освоение, если откроют месторождения, и лет через 10-15 оттуда пойдет первая нефть.

Крутихин: Подписать такое соглашение могли когда угодно, как угодно, если очень попросит Россия, для пиара это очень хорошо. Давайте посмотрим, у любой российской компании шкафы полны соглашений о стратегическом сотрудничестве с другими иностранными компаниями. Что из них осуществляется?

Крутихин: Я не очень верю, что «Роснефть» способна там что-то делать. Она очень рвется на различные иностранные проекты, ее не очень пускают, у нее мало иностранных проектов, мало опыта в этом. Даже «Лукойл», компания более-менее цивилизованно-западная, попав в Америку, она сначала приобрела там сеть бензозаправочных станций, а потом, посмотрев, потихонечку стала сворачивать эту сеть, поскольку не ее это поле для деятельности.

Крутихин: У «Роснефти» нет на это опыта — на то, чтобы работать за границей. В России она работает в тепличных фактически условиях, когда ей, во-первых, лицензии безо всякого конкурса предоставляются на очень хорошие месторождения в Восточной Сибири, на шельфе и т.д. Ей предоставляются привилегированные условия для транспортировки нефти и нефтепродуктов, например, на Дальнем Востоке, каких ни у кого там нет. Иностранной компании, да и другой частной российской компании такого от правительства не дождаться. Это особая компания. И когда она попадет за границу, то ей надо будет пробиваться через кого-то российскими методами. А российские методы часто не работают.

Макеева: Я еще хочу про арктический шельф спросить, по поводу этой суммы – 500 млрд. инвестиций – и только ли это туда? В принципе, кто-то попытался всерьез высчитать, сколько будет стоить этот проект, разработка арктического шельфа, кто-то всерьез к этому приступал?
Крутихин: Всерьез – нет. Это очень дикие совершенно оценки. Оценивали, например, есть такая программа у «Газпрома», она подписана с Ямало-Ненецким автономным округом, об освоении Ямала и прилегающих к нему морей. В принципе, эта программа рассчитана где-то на $80-90 млрд. — это не $500 млрд. – до 2035 года примерно она должна растягиваться. Это очень приблизительные прикидки. Мало того, если вы заглянете в эту программу, в 13-й пункт, там есть такой раздел, который говорит об экономической целесообразности всей программы. Там есть табличка – выгодно или невыгодно, и какой будет pay-back, рентабельность всего этого хозяйства по двум сценариям. Написано, первое: возврат инвестиций – 21 год, 19 лет и 20 лет.
http://tvrain.ru/news/mikhail_krutikhin_glavnaya_tsel_exxon_mobil_eto_pr/

ЕxxonMobil станет партнером «Роснефти» в арктическом проекте стоимостью в $500 млрд
http://gazeta.ru/business/2011/08/30/3750009.shtml

Несколько комментариев:
1) Пресловутый «Запад» в очередной раз подтвердил, что, ради нефти, он готов идти на сделки с кем угодно.
2) «Роснефть» призналась, что своих технологий разработки арктических месторождений у России нет. Вот и приходится идти на поклон к супостатам.
3) Если я правильно понимаю, «Роснефть» собирается вложиться в американскую экономику уже сегодня, т.к. месторождения и в Мексиканском заливе, и, тем более, в Техасе давно разведаны. А вот Exxon будет вкладыватсья в Россию только после того, как будет доказано, что нефть в Арктике есть, и что добывать её экономически эффективно. Подозреваю, что это будет за пределами 2024 года, т.е. в политические сливки снимать, скорее всего, будет кто-то другой. А пока, «Роснефть» будет поддерживать отток капитала из России. Пусть, даже, и легальный. Но сточки зрения того, где будут работать российские сбережения, это — неважно.
И, наконец, алаверды к комментарию г-на Сечина: если сделка с ВР была менее выгодной, то зачем её заключали? Неужели только для того, чтобы «отмыть» акции, национализированные у ЮКОСа?
http://saleksashenko.livejournal.com/121494.html
Из комментариев к записи
akteon:
Гм, но Экссон в российскую экономику тоже кой-чего вложит, причем, более-менее сразу и с весьма большим риском.

Что технологий морской добычи в России … ну вот и начинают проект, чтобы поучиться.

Вложения Роснефти в американские проекты вещь тоже не обязательно плохая — похоже, там идет своп, вместо того, чтобы взять за долю в Карском проекте деньгами, они берут долями в проектах. В теории, конечно, они могли б взять деньгами и раздать дивиденды, но думаю, что ожидаемая доходность американских проектов тоже неплоха и достаточно скора. А если говорить о том, что эти деньги могли б быть проинвестированы в России, то это вопрос не столь простой. При нынешних налогах особо некуда там инвестировать. Денег-то вокруг вагон, банки их предлагают — бери, не хочу. Проектов нет.

«Роснефть» нашла замену ВР в лице ExxonMobil
http://www.rbcdaily.ru/2011/08/31/tek/562949981372115

И.Сечин: «Роснефть» получит доли в 6 проектах ExxonMobil
http://top.rbc.ru/economics/30/08/2011/613096.shtml

Новым партнером «Роснефти» по Арктике стала ExxonMobil
http://top.rbc.ru/economics/30/08/2011/613080.shtml

«Роснефть» и ExxonMobil будут совместно работать на фондовых рынках
http://top.rbc.ru/economics/30/08/2011/613097.shtml

Реклама

История Ту-114

http://rivershkiper.livejournal.com/51828.html

http://rivershkiper.livejournal.com/16790.html

http://ru.wikipedia.org/wiki/Ту-114

bigpicture.ru: Рекордная засуха в Техасе, Нью-Мексико и Джорджии


Все фото
http://bigpicture.ru/?p=190111

Сбербанк: Нефть, газ, золото

Обзор Сбербанка.
15 – 21 августа 2011 г.
Новости глобальной экономики

с.3

http://www.sbrf.ru/moscow/ru/analytics/cmei/
http://www.sbrf.ru/common/img/uploaded/analytics/2011/NGE_2011_08_21.pdf

— — — — — — —
ЕС — Газпром: спред все выше.
Неравная борьба, несмотря на энергохартии, СПГ, альтернативную энергетику и пр.?

Россия может поставить новый рекорд по добыче газа в этом году, посчитало Минэкономразвития

Россия два года подряд уступала США мировое лидерство в добыче газа, гласят данные международных экспертов. Но этот год должен стать рекордным для России: производство газа составит 671 млрд куб. м, говорится в новом прогнозе социально-экономического развития от Минэкономразвития (есть у «Ведомостей»). Это на 3,4% больше прошлогоднего и почти на 1% превосходит прежний исторический максимум (665 млрд куб. м в 2008 г.). А в 2014 г. — по базовому сценарию — российская добыча газа может достичь 741 млрд куб. м, считает министерство.

Прежний прогноз, опубликованный в апреле, предполагал, что докризисный рекорд будет побит лишь в следующем году (см. таблицу). Прогноз на этот год повышен с учетом добычи за семь месяцев (+5% к 2010 г.), объясняет представитель Минэкономразвития, а новые оценки до 2014 г. отражают прогноз по росту потребления газа на внутреннем рынке «с учетом более высокого спроса энергетических и промышленных секторов и намечаемой газификацией Дальнего Востока за счет ввода газопровода Сахалин — Хабаровск — Владивосток».
Независимые теснят «Газпром»

Основной прирост, как ожидается, обеспечат независимые производители газа, прогноз по добыче «Газпрома» почти не изменился, отмечает представитель Минэкономразвития. Оценки для «Газпрома» действительно совпадают с июньскими прогнозами компании: собственный рекорд добычи — 578 млрд куб. м в 1993 г. — «Газпром» может не побить даже через три года. А вот остальные производители будут обновлять свои максимумы буквально каждый год (с учетом разницы в масштабах), гласят оценки министерства.

И все же несостыковки есть, считает сотрудник одной из нефтяных компаний: по расчетам Минэкономразвития, доля независимых производителей останется примерно на нынешнем уровне (23-24% от общероссийской добычи), хотя она стабильно растет начиная с 1998 г. Независимые производители, особенно «Новатэк», действительно теснят «Газпром» на внутреннем рынке, отмечает аналитик «Тройки диалог» Валерий Нестеров; «Газпром» при этом делает явную ставку на экспорт и не «отвоевывает» продажи в России. «Мы надеемся, что своевременный ввод в строй экспортоориентированных проектов “Газпрома” — например, “Северного потока” — позволит корпорации существенно усилить свои позиции на внешних рынках, а мы, в свою очередь, будем стремиться увеличить объемы добычи и поставки на растущий российский рынок», — говорил в мае руководитель и совладелец «Новатэка» Леонид Михельсон в интервью корпоративному журналу «Газпром».

Нестеров отмечает, что, если политика «Газпрома» сохранится неизменной, к 2014 г. его доля в российской добыче вполне может упасть ниже 75%. Денис Борисов из Банка Москвы допускает падение и до 73%.

Нестеров согласен с прогнозами чиновников по независимым производителям, а вот добыча «Газпрома», возможно, вообще не будет расти в ближайшие три года, оставшись на уровне 520 млрд куб. м. Технически «Газпром» сможет добывать и больше, оговаривается Нестеров, но все будет зависеть от продаж. Минэкономразвития пока прогнозирует рост экспорта российского газа (6-11% в 2011-2013 гг. без учета закупок «Газпромом» среднеазиатского газа), но прежние оценки были еще выше. В новых цифрах отражены прогнозы по снижению темпов роста поставок в дальнее зарубежье, уточнены объемы для СНГ плюс «оптимизирован» транзит среднеазиатского газа в сторону увеличения, объясняет представитель министерства. Расчет «Газпрома» на рост экспорта может не оправдаться, предупреждает Нестеров: собственное падение добычи газа в Европе может быть не таким существенным, как ожидалось, роста продаж в Азии в ближайшие пять лет не будет (даже по планам «Газпрома» поставки в Китай начнутся не раньше 2015 г.), а некогда крупнейший клиент «Газпрома» в СНГ — Украина — старается сократить закупки.

Представители «Газпрома» и «Новатэка» от комментариев отказались.
Новая нефтяная «полка»

Прогноз по добыче повышен и для нефти (хотя Россия и так обновляет постсоветские рекорды с 2009 г. и продолжает держать мировое первенство). Новая оценка Минэкономразвития на этот год — 509 млн т (против 505 млн в апреле), на 2012-2014 гг. — 510 млн (вместо 505-506 млн). В ближайшие три года резкого роста добычи или провалов никто и не ждал, напоминает Борисов, просто теперь для нефтянки установили новую «полку», что вполне оправданно. Нефтяной прогноз также пересмотрен с учетом итогов семи месяцев, отмечает представитель Минэкономразвития. В этом году добыче поможет благоприятная ценовая конъюнктура, а также рост производства на Ванкорском, Талаканском месторождениях, Уватской группе и в рамках проекта «Сахалин-1». А в 2012-2014 гг. добыча будет стабильная с учетом стимулов, «создаваемых налоговыми новациями», добавляет он.

В пятницу правительство утвердило новый режим нефтяных пошлин, который заработает с 1 октября. Это должно спровоцировать рост экспорта нефти — на 10-15 млн т к прежним прогнозам, считает Борисов. Минэкономразвития пока осторожнее: экспорт должен стабилизироваться на уровне 244-245 млн т в год (плюс 3-4 млн т к прежним оценкам). Ведь как и прежде, ожидается небольшой рост переработки, объясняет представитель Минэкономразвития, новый прогноз — еще плюс 1 млн т «с учетом предусматриваемого увеличения углубляющих процессов».

Главное, по мнению экспертов, что будет с добычей нефти после 2015 г.: именно тогда все ждут серьезного провала, отмечают Борисов и Нестеров. Ведь все проекты в Восточной Сибири, которые компенсируют падение в Западной, уже известны, объясняет Борисов.

Представитель Минэкономразвития цифр не раскрывает, отмечая лишь, что «в долгосрочной перспективе существуют ресурсные ограничения в добыче нефти, поэтому основной задачей в нефтяном секторе является [ее] удержание на текущем уровне».

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/266436/god_uglevodorodov

Татнефть: Разведка и добыча


http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/tatneft/portal_rus/proizvodstvo/razvedka_i_dobicha/

Разработка месторождений. Добыча нефти и газа
В настоящее время ОАО «Татнефть» осуществляет разработку 82 месторождений на территории Республики Татарстан и за ее пределами.

Основная доля текущей добычи нефти приходится на шесть крупных месторождений: Ромашкинское, Бавлинское, Сабанчинское, Ново-Елховское, Первомайское, Бондюжское. При этом около 60% добычи обеспечивается Ромашкинским нефтяным месторождением.

В 2009 году достигнут максимальный уровень добычи нефти за последние 15 лет. По сравнению с 2008 годом добыча нефти по ОАО «Татнефть» увеличилась на 0,3% и составила 25,85 млн тонн. Сверх плана компания добыла 450,44 тыс. тонн нефти.

В целом по Группе «Татнефть» в 2009 году объем добычи составил 26,106 млн тонн нефти (100,2%) к уровню 2008 года.

Для ОАО «Татнефть» пробурены и закончены строительством 261 новая добывающая скважина, введены из бурения и освоения 234 скважины с дебитом 9,5 т/сут.

В 2009 году средний дебит нефти по скважинам ОАО «Татнефть» составил 4,0 т/сут.

Осуществлен капитальный ремонт 1 984 скважин. После КРС в 2009 году наблюдался прирост дебита нефти по сравнению с прошлым годом на более чем 20% и составил 3,1 т/сут.

За год выполнено 9 575 текущих ремонтов. Количество ремонтов нефтяных скважин снизилось на 6,0% по сравнению с 2008 годом.
http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/tatneft/portal_rus/proizvodstvo/razvedka_i_dobicha/razrabotka_mestorozhdeniy._dobicha_nefti_i_gaza/

География нефтегазодобычи
ОАО «Татнефть» приобрело права на геологоразведку и разработку месторождений нефти, газа
и конденсата в результате участия в аукционах, а также через покупку части бизнеса нефтяных компаний в Самарской и Оренбургской областях, Ненецком автономном округе и Республике Калмыкия.

С участием ОАО «Татнефть» созданы 11 нефтяных дочерних и зависимых компаний:
— ЗАО «Татнефть-Самара»,
— ЗАО НГДП «Абдулинскнефтегаз»,
— ООО «Татнефть-Северный»,
— ООО «Татнефть-Абдулино»,
— ОАО «Илекнефть»,
— ЗАО «КалмТатнефть»,
— ОАО «Калмнефтегаз»,
— ЗАО «Севергазнефтепром»,
— ЗАО «Севергеология»,
— ЗАО «Ямбулойл»,
— ЗАО «ТАТЕХ».

Указанные нефтяные компании уже владеют лицензиями на геологическое изучение, поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на 31 лицензионном участке (в т. ч. серии НЭ — 6,
серии НР — 11, серии НП — 14).

В 2009 году велась эксплуатация 19 месторождений нефти 45 скважинами в Самарской
и 5 скважинами в Оренбургской областях. В Самарской области обустроен ранее пробуренный фонд и осуществлено бурение новых скважин. Дебиты новых пробуренных скважин составили 11,9 т/сут.

На территории контрактных участков ОАО «Татнефть» в Сирии и Ливии продолжилось исполнение программы геологоразведочных работ. В Сирии пробурено четыре поисково-разведочные скважины. Начата бурением оценочная скважина «Южная Кишма-2». В декабре 2009 года объявлено коммерческое открытие месторождения Южная Кишма.
На участке 82-4 в Ливии пробурены две разведочные скважины, на которых получены промышленные притоки нефти. Начата бурением первая разведочная скважина на участке 82-1.

http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/tatneft/portal_rus/proizvodstvo/razvedka_i_dobicha/geografiya_neftegazodobichi/

Повышение эффективности нефтегазодобычи
Поиск месторождений

С целью поиска месторождений, кроме стандартных технологий, таких как сейсморазведка, Компанией применяется ряд новых:
прогнозирование нефтеперспективных объектов методом искусственного интеллекта;
«Нейросейсм»;
сбор углеводородных газов из почвы и оценка ореола рассеивания углеводородов Gore Sorber;
низкочастотное сейсмическое зондирование (НСЗ);
геолого-геофизическая технология оптимизации выбора места бурения скважин (ГТО ВМ);
электромагнитное зондирование (ЭМЗ);
комплекс программ обработки материалов сейсморазведки 3Д «Stratimegic».
Бурение

В бурении в 2009 году применено 34 новые технологии. В 2009 году в ОАО «Татнефть» пробурено 17 скважин малого диаметра (СМД), из них 13 скважин введено для добычи нефти (добыча нефти — 9,863 тыс. тонн). Средний дебит составил 6,7 т/сут

Наиболее эффективными технологиями в части повышения качества крепления скважин являются установки силикатных ванн в интервале продуктивных пластов, применение цемента марки G, применение устройств манжетного цементирования, в части достижения высоких дебитов нефти – строительство горизонтальных и многозабойных скважин.
Добыча

Определяющее значение в добыче нефти имеет применение методов увеличения нефтеотдачи пластов. Дополнительная добыча в 2009 году за счет третичных МУН пластов составила 5,17 млн.тонн (100% к уровню 2008 г.). В целом за счет третичных и гидродинамичных методов повышения нефтеотдачи пластов добыто 11,6 млн. тонн нефти, то составляет 44,9% от общей добычи за 2009 год.
Работы на месторождениях сверхвязкой нефти
В 2009 году продолжались опытно-промышленные работы по разработке месторождений сверхвязкой нефти. В промышленной разработке находятся две залежи сверхвязкой нефти шешминского горизонта Мордово-Кармальского и Ашальчинского месторождений.

Подготовлены проекты пробной эксплуатации 19 залежей и месторождений. На залежи Мордово-Кармальского месторождения ведется обустройство участка для проведения опытно-промышленных работ тепловым методом добычи нефти (технологическая схема ОПР утверждена Центральной комиссией по разработке — ЦКР).

Выделен участок для испытания технологии внутрипластового горения с использованием горизонтальных скважин на Южном и Юго-Западном участках и паротеплового воздействия — на Северном куполе. Добыча залежи сверхвязкой нефти Мордово-Кармальского месторождения составила 5 тыс. т нефти.

Добыча сверхвязкой нефти на участке ОПР Ашальчинского месторождения в 2009 году составила свыше 18,4 тыс. т. С использованием парогравитационной технологии, на базе трех пар горизонтальных скважин с начала опытных работ добыто более 38, 1 тыс. тонн.
http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/tatneft/portal_rus/proizvodstvo/razvedka_i_dobicha/povishenie_effektivnosti_neftegazodobichi/

Геолого-поисковые работы
В настоящее время ОАО «Татнефть» и 13 её дочерним и зависимым компаниям предоставлено 113 лицензий на поиск и разработку углеводородного сырья.

В глубокое бурение в 2009 году введено 10 структур в Республике Татарстан и 9 в Самарской области. Сейсморазведочными партиями ООО «ТНГ-Групп» подготовлено в глубокому бурению 16 структур в Республике Татарстан.
Ежегодное и последовательное осуществление геологоразведочных работ ОАО «Татанефть» позволило за последние 8 лет обеспечить прирост извлекаемых запасов нефти в объемах, компенсирующих текущую добычу нефти. За прошедший год по Республике Татарстан обеспечен прирост запасов нефти по Компании «Татнефть» в объеме 62,1 млн. тонн. Открыто 16 новых месторождений, в том числе по Республике Татарстан — 10 (из них 6 месторождений с залежами сверхвязкой нефти), в Самарской области — 3, в Оренбургской области — 2, в Сирии — 1.

Прирост запасов связан с успешным использованием современных технологий при добыче нефти и газа, расширением географии деятельности Компании, а также с освоением месторождений сверхвязкой нефти на территории Республики Татарстан.

Положительные результаты опытно-промышленной эксплуатации Ашальчинского и Мордово-Кармальского месторождений высоковязкой нефти позволили поставить на баланс по международной классификации в качестве доказанных часть запасов этих месторождений.
Доказанные запасы нефти на начало 2010 года по оценке «Miller & Lents» составили 862, 2 млн. тонн нефти, вероятные и возможные 275, 1 млн. тонн.

ОАО «Татанефть» направляет инвестиции в поиск и разведку месторождений не только в Татарстане, но и в других регионах: в Республике Калмыкия, Оренбургской, Самарской, Ульяновской областях, Ненецком автономном округе. С участием капитала ОАО «Татнефть» в Российской Федерации работают 13 дочерних и зависимых компаний, имеющих 31 лицензионный участок.
http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/tatneft/portal_rus/proizvodstvo/razvedka_i_dobicha/geologo-poiskovie_raboti/

Татнефть: история компании

История нефтяной промышленности Татарстана начинается официально с 1943 года. Именно тогда в Шугуровском районе было открыто месторождение нефти промышленного значения. Наступила эпоха массовых открытий нефтяных месторождений республики.

Не менее интересна и сама история возникновения нефтяной промышленности в татарстанском крае, которая уходит своими корнями в далекое прошлое.
Конец XVII века. К этому периоду относятся первые письменные упоминания о нефтепроявлениях и битуминозных породах. Впервые о Казанской нефти сообщает военное ведомство в 1637 году:
«…нефти казанской черной 43 пуда 35 гривенок с полугривенкою…»

XVIII век характеризуется ростом активного поиска мест поверхностных выходов нефти и битуминозных пород, их описанием и использованием.

1703 год. Сообщение в газете «Ведомости»: «Из Казани пишут. На реке Соку нашли много нефти
и медной руды, из той руды медь выплавили изрядну, от чего чают немалую быть прибыль Московскому государству».

1718 год. Первое заключение о татарской нефти сделал для Петра I лейб-медик Готлиб Шобер.

1738 год. О нахождении нефти и селитры близ г. Тетюши доносит рудознатец Я.Д. Шаханин
в «Кабинет Ее Императорского величества Анны Иоанновны».

1753 год. Первое прошение о разрешении постройки нефтяного завода на собственных дачах сделал старшина Надыр Уразметов: «Просим оную черную нефть в Берг-Коллегию принять и опробовать и для построения на предписанных собственных дачах нефтяного завода дать нам позволения…»

Результаты поисков и использования нефти и битума на берегах Волги, Шешмы и Сока, предпринятые Я. Шаханиным, Н. Уразметовым, его сыном Ю. Уразметовым, братьями Аслямом и Хозямом Мозяковыми, графом Ягужинским и другими, оказались малоутешительными.

1762 год. П.И. Рычковым, первым членом-корреспондентом Петербургской академии наук, сделано первое в научной литературе описание нефтяных источников Поволжья

Вторая половина XVIII века. Природные богатства Поволжья углубленно изучаются. Академия наук организует экспедиции. Закладываются основы геологии края, изучается строение недр, накапливается опыт организации нефтяного хозяйства.

1868 год. Бугульминским помещиком Я. Малакиенко и его двумя сыновьями проведена большая работа по исследованию нефтяных источников. Им были заложены две буровые скважины около Нижнекармальской слободы; также он законтрактовал источники нефти в деревнях Сарабикулово
и Шугур. Малакиенко получил первую нефть в количестве 80 ведер, из которой на своем маленьком нефтяном заводе получил весьма хороший керосин.

1870-е годы. Несколько буровых скважин пробурены американским предпринимателем Ласло Шандором. Из его отчета в Горный департамент: «Все изыскания мои увенчались полным успехом в губерниях: Казанской, Самарской и Симбирской. Богатые неисчерпаемые подземные бассейны жидкой нефти заключаются в долинах рек Сока и Шешмы, на северо-восток от Самары, а также и в Самарском и Бугульминском уездах. При селениях же Шугур и Сарабикулово находятся в громадном количестве залежи земли, пропитанные нефтью».

Конец XIX века. Ни в одной из разведочных скважин, пробуренных в районе Поволжья, не было получено притока нефти. Причина — слабый уровень технических средств, не позволявший углубляться и вскрывать нефтеносные горизонты (они залегают ниже 600 м, а самые глубокие скважины тогда достигали только 350 м). Бурение разведочных скважин в районах Поволжья и Татарии прекратилось на долгий период. Наступил спад интереса к местам нефтепроявлений
в Поволжье и Татарстане.

Начало XX века. Потребности в нефти развивающейся промышленности вынудили государство
и предпринимателей вернуться к решению проблемы поисков нефти в Поволжье. Была дана рекомендация начать заново разведку нефти на более высоком научном уровне. Попытки бурения нефтепоисковых скважин бакинским нефтепромышленником Юзбашевым и фирмой Нобеля
не увенчались успехом. И хотя не удалось выявить недра промышленной нефтеносности, все-таки была создана первичная основа в познании геологии нефти, нефтеразведочного дела. Кстати, уровень исследований геологического строения территории Казанской губернии в дооктябрьский период был выше, чем во многих других.

1918 год. Создается Казанский совнархоз и в его составе отдел топлива с нефтяной секцией при нем, реорганизованной затем в районный (губернский) нефтяной комитет. В первые же годы советской власти правительство и В.И. Ленин вплотную занимаются вопросами организации нефтеразведочных работ. При этом особое внимание обращалось на поиски нефти в восточных районах страны — в Поволжье, на Урале и в Сибири.

1918 год. Вернувшийся из США в Россию академик И.М. Губкин сразу же включается в работу Главного нефтяного комитета.

К 1 июля 1919 года национализированы все нефтяные предприятия Казанской губернии. К 1920 году в ведении Казанского Райкомнефти находится около 50 нефтяных предприятий и нефтебаз.

1919 год. И.М. Губкин выезжает на экспедицию в Поволжье, где организует работу геологических партий. В сентябре 1919 года Президиум ВСНХ обсудил доклад И.М. Губкина о Сюкеевских нефтяных источниках. Принято решение об организации работы в Волжско-Уральском районе,
в том числе в Сюкеево.

Октябрь 1919 года. И.М. Губкин: «При благоприятных условиях разведки к жизни может быть вызван новый громадный нефтяной район, который будет иметь мировое значение». В Сюкеево было пробурено 13 скважин. В обстановке дефицита всего необходимого для нефтеразведки, голода, отсутствия квалифицированной рабочей силы разведка продолжалась до 1923 года. Но притока промышленной нефти получено не было, и в 1924 году не доведенные до конца буровые работы были прекращены, Управление Волжских нефтеразведок в Сюкеево ликвидировано.

1924 год. Внимание к нефтяным недрам Поволжья и Татарии значительно ослабло, разведочное бурение было прекращено.

1930 год. Вышло постановление ЦК ВКПБ «О положении нефтяной промышленности», которое поставило задачу о принятии неотложных мер по широкому развертыванию поисково-разведочных работ, выявлению новых нефтяных месторождений, особенно на востоке страны. Началось усиление нефтепоисковых работ в Поволжье и на Урале.

1938 год. Татария оказалась самым отстающим по степени разведанности районом. Другие районы Урало-Поволжья продвинулись в этом плане далеко вперед, в некоторых уже добывалась нефть.
Образовано самостоятельное Геологическое управление Татарской АССР.

Постановление СНК СССР и ЦК ВКП(б) «О развитии новых нефтяных районов» стало поворотным этапом в истории нефтеразведки Татарии. В связи со строительством Куйбышевского гидроузла
и затоплением части нефтяных площадей предлагалось форсировать разведку этих площадей.
В Татарию были привлечены многие геологопоисковые и нефтеразведочные организации из соседних областей.

Март 1939 года. XVIII Съезд ВКП(б) выдвинул задачу создания «Второго Баку» — новой нефтяной базы между Волгой и Уралом.

1940 год. Создана Шугуровская нефтепоисковая партия. Все геологоразведочные организации, работающие на территории Татарии, переданы в ведение треста «Татгеологоразведка».

Июль 1943 года. Открыто первое нефтяное месторождение промышленного значения в Шугурове. Скважину №1 (суточный дебит 20 тонн) пробурила бригада мастера Г.Х. Хамидуллина.

1943—1946 годы. Открытие месторождений Аксубаевского, Бавлинского и некоторых других.

1948 год. Открыто Ромашкинское месторождение, одно из крупнейших в мире. Это ознаменовало начало этапа интенсивной разработки — была получена нефть из девонских песчаников на скважине №3 (суточный дебит 120 тонн). Добыча нефти составила по республике 422,3 тыс. тонн.

1949 год. Впервые определены принципиальные основные положения разработки Ромашкинского месторождения. Было предложено эксплуатировать его с применением внутриконтурного заводнения.

Начато издание многотиражной газеты «Нефтяник Татарстана».

К 1950 году были открыты месторождения нефти с суммарными промышленными запасами 430 млн тонн. Несмотря на то, что к началу 50-х годов Татарстан располагал самыми крупными в стране промышленными запасами нефти, нефтедобывающая промышленность была развита слабо (пробурено 100 тыс. метров горных пород, построена 41 скважина).

1950 год. Постановлением Совета Министров СССР организовано объединение «Татнефть» в составе нефтедобывающих трестов «Бавлынефть», «Бугульманефть», бурового треста «Татбурнефть», строительно-монтажного треста «Татнефтепромстрой», проектной конторы «Татнефтепроект».

Добыча первого миллиона тонн татарстанской нефти.

1951 год. В состав «Татнефти» передана Школа буровых кадров, ранее входившая в состав объединения «Саратовнефтегаз».

1952 год. В составе объединения «Татнефть» организованы трест по добыче нефти и газа «Альметьевнефть», трест буровых работ «Альметьевбурнефть», тресты «Татнефтегеофизика», «Таттехснабнефть», «Татнефтепроводстрой».

1953 год. В январе состоялся первый слет молодых нефтяников Татарстана. Развернулось массовое социалистическое соревнование. Передовые коллективы бригад мастеров
Г.З. Гайфуллина, М.М. Гимазова, М.П. Гриня, М.Ф. Нургалеева, М.М. Белоглазова добились рекордных скоростей проходки.

3 ноября 1953 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР р.п. Альметьевску присвоен статус города.

1954—1955 годы. Нефтедобывающие тресты преобразованы в нефтепромысловые управления. Рабочий поселок Новая Письмянка преобразован в город Лениногорск.

1956 год. Директивами ХХ съезда КПСС на шестую пятилетку определены задачи по вводу в разработку новых месторождений нефти в Татарской АССР. Создан Татарский нефтяной научно-исследовательский институт «ТатНИИ». В г. Альметьевск создан консультационный пункт Московского нефтяного института имени И.М. Губкина, впоследствии преобразованный в Татарский вечерний факультет МИНХ и ГП, а позднее — в Альметьевский нефтяной институт.

«Татнефть» добыла 18 млн тонн нефти. По объему добычу нефти объединение вышло на первое место в Советском Союзе.

1957 год. Вступила в строй первая очередь Миннибаевского газобензинового завода.

1958 год. Организован Елабужский укрупненный нефтепромысел.

1960 год. В районе г. Альметьевска размещены головные сооружения нефтепровода «Дружба».

1961 год. Создано нефтепромысловое управление «Прикамнефть». НПУ «Бугульманефть» переименовано в НПУ «Лениногорскнефть».

1962 год. Впервые применено очаговое заводнение на Зеленогорской площади Ромашкинского месторождения (промышленное внедрение началось с 1966 года). Группе ученых и руководителей «Татнефти» присуждена Ленинская премия.

Организованы трест «Татнефтегаз» и НПУ «Елховнефть».

1964 год. Организованы НПУ «Иркеннефть» и «Актюбанефть».

1966 год. ПО «Татнефть» награждено орденом Ленина.

1968 год. Организованы НПУ «Сулеевнефть» и «Джалильнефть».

1969 год. Создано НПУ «Ямашнефть».

1970 год. Достигнут и сохранен до 1976 года самый высокий в стране уровень годовой добычи нефти — 100 млн тонн.

1971 год. «Татнефть» добыла первый миллиард тонн нефти. Орденом Ленина награждено НГДУ «Альметьевнефть».

1975 год. Достигнут максимальный уровень годовой добычи в республике — 103,7 млн тонн.

1981 год. 2 октября объединением «Татнефть» добыт второй миллиард тонн нефти с начала разработки месторождений республики.

80-е годы. Издан приказ Миннефтепрома «О разработке ряда месторождений в Тюменской области силами объединений «Башнефть» и «Татнефть». Татарстанские нефтяники внесли огромный вклад в освоение нефтяных месторождений Западной Сибири.

Август 1990 г. Разработана и успешно реализована первая широкомасштабная экологическая программа «Татнефти».

Начало 90-х годов характеризуется усилением экспортной политики, отстаиванием прав нефтяников на реализацию нефти на экспорт с дальнейшим использованием вырученных валютных средств на выполнение социальных программ республики.

Создан Совет по внешнеэкономическим связям объединения, с января 1992 года — Внешнеэкономическая фирма (ВЭФ).

1993 год. Республика Татарстан торжественно отметила 50-летие начала разработки большой татарстанской нефти. ВЭФ заключила рекордное число контрактов — 110 на сумму 60,41 млн долларов США.

Февраль 1994 года. Подписан договор между Татарстаном и Россией о разграничении предметов ведения и взаимном делегировании полномочий. Интересы Татарстана и России, связанные с нефтедобычей, определялись специальными соглашениями

1994 год. Объединение «Татнефть» преобразовано в акционерное общество.

1995 год. «Татнефть» стабилизировала уровень добычи нефти. Впервые с 1966 года прирост запасов нефти по республике превысил годовой уровень добычи. Построена Кичуйская нефтеперерабатывающая установка с проектной мощностью 400 тысяч тонн сырой нефти в год.

1992 год. Началась реализация одного из самых крупных и значительных контрактов ВЭФ — строительства уникального лечебно-диагностического центра по проекту всемирно известного американского хирурга — д-ра Майкла Дебейки.

1994—1996 годы. «Татнефть» отмечена рядом наград международных финансовых институтов, фондов, академий.

Декабрь 1996 — март 1998 года. ОАО «Татнефть» стало пионером среди российских нефтяных компаний в деле продвижения акций на мировые рынки долгосрочных капиталов.

1998 год. Исполнилось 50 лет с начала разработки Ромашкинского месторождения. Решением Совета директоров ОАО «Татнефть» строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода признано стратегическим направлением деятельности компании.

К концу 90-х годов ОАО «Татнефть» формируется как вертикально интегрированная холдинговая компания. Приобретены крупные пакеты акций нефтехимических предприятий Татарстана. Хорошими темпами ведется строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода, сети автозаправочных станций. «Татнефть» обеспечивает свое присутствие на нефтяных рынках ряда стран, заявляет о своих технических и технологических возможностях, реализует возможности для увеличения своих запасов и наращивания добычи.

Налажены рабочие контакты с руководством нефтяных компаний Ирана, Ирака, Вьетнама, Монголии, Иордании, Китая, Египта, Италии. Для разведки и разработки месторождений нефти
в Калмыкии создано совместное предприятие «КалмТатнефть». Практически в два раза увеличены объемы разведочного и эксплуатационного бурения.

2000 год. Пятидесятилетие со дня образования ОАО «Татнефть». Добыта 2700000000-я тонна нефти на месторождениях Республики Татарстан. Создана молодежная организация «Татнефти».

2001 год. Победой (три золотые, одна серебряная медали) завершилось участие «Татнефти» в IV Международном Салоне промышленной собственности «Архимед» (г. Москва).

Добыта 500-миллионная тонна нефти в НГДУ «Джалильнефть».

«Татнефть» признана лучшим экспортером России 2000 года.

Флаг «Татнефти» водружен альметьевскими альпинистами на высочайшей вершине Европы — Эльбрусе.

2002 год. Введен в эксплуатацию базовый комплекс Нижнекамского НПЗ.

Достигнут рекордный объем производства и продаж нижнекамских шин. В октябре ОАО «Нижнекамскшина» впервые за последние 10 лет нарастило объем производства до 1 млн 13 тысяч шин в месяц. Столько же шин реализовано Торговым домом «Кама» по итогам месяца.
Оптимизирована структура управления «Татнефти» — созданы газовое ( «Татнефтегазпереработка») и химическое ( «Татнефть—Нефтехим») крыло компании.
При финансовом участии «Татнефти» построен мост через Каму.
Победа «Татнефти» во всероссийском конкурсе «1000 лучших предприятий России».

2003 год. «Татнефть» невиданными темпами реконструирует и строит новые социальные объекты в г. Альметьевске — ипподром, майдан, каскад прудов, станцию скорой помощи, здание флюорографии, школу-интернат, школы №10 и №16, детские лечебные учреждения.
Проведены торжества по случаю 60-летия нефти Татарстана и 50-летия города Альметьевска.

Участие в последней довоенной иракской выставке в Тегеране «Iran oil show — 2003»,
в Международной выставке «Нефть и газ — 2003» в Москве, в V Международной конференции химии нефти и газа. В ноябре на базе института «ТатНИПИнефть» состоялась VII Всероссийская научно-практическая конференция «Геоинформатика в нефтегазовой отрасли». В декабре проведена
IV конференция молодых работников ОАО «Татнефть».

Привилегированные акции ОАО «Татнефть» включены в Котировальный лист «А2» торговой системы РТС. Международное рейтинговое агентство Fitch повысило рейтинг обязательств «Татнефти» с В- до В. Агентство Standard&Poor’s повысило кредитный рейтинг компании.

30-летие ОАО «Нижнекамскшина», крупнейшего предприятия ООО «Татнефть-Нефтехим».
По итогам 2002 года «Нижнекамскшина» признана самым динамично развивающимся экспортером России. Пять моделей ОАО «Нижнекамскшина» удостоены на VI международной специализированной выставке золотых, серебряных и бронзовых медалей.

2004 год — год наград. Сразу шесть наград получили специалисты «Татнефти» на конкурсе «Инженер года». По итогам выставки «Туризм. Отдых. Спорт — 2004» Министерство по делам молодежи и спорту РТ, администрация Казани наградили «Татнефть» дипломом «За вклад
в развитие внутреннего туризма». Газета «Нефтяник Татарстана» стала победителем престижного всероссийского журналистского конкурса «ПЕ-ГАЗ-2003», а на Всероссийском форуме корпоративной прессы назван лучшей региональной корпоративной газетой. Решением Высшего Совета Знака качества «Российская марка» сеть АЗС, эксплуатируемых ЗАО «Татнефть-Москва», награждена «Золотым знаком качества». В августе «Татнефть» удостоена Диплома «Лучший экспортер Республики Татарстан», а также Диплома за 1-е место в смотре на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы среди предприятий.

В Татарстане создано новое предприятие: «Татнефть», «Нижнекамскнефтехим», «Связьинвестнефтехим» и южнокорейская компания LG учредили ОАО «Татаро-корейская нефтехимическая компания» (ТКНК).

Развернута широкая деятельность в социальной сфере. Для решения проблемы создавшейся безработицы в Шугурове открыт филиал ОАО «Азнакай киемнэре». В марте учрежден фонд «Одаренные дети». В декабре у «Татнефти» появилась своя горнолыжная база европейского уровня, входящая в санаторный комплекс «ЯН» под Альметьевском.

2005 год. «Татнефть» в первой десятке 50 ведущих компаний России. Рейтинг The 2005 Russia 50 был сделан по стандартам знаменитого списка Fortune 500 и впервые опубликован в журнале «Большой бизнес». По итогам ежегодного смотра на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы «Татнефть» стала «Лучшим предприятием по изобретательству и рационализаторству».

Реализована идея многоствольного бурения. В скважине №8249 «гр» стволы разветвляются как
по азимутам, так и по горизонтам продуктивного яруса, что позволило увеличить охват продуктивных горизонтов. ООО «Татнефть-Бурение» собственными силами впервые пробурило горизонтальную скважину на депрессии. В этом же году «Татнефть» пробурила первую поисковую скважину
в Оренбургской области. В декабре в НГДУ «Джалильнефть» завершено бурение многозабойной скважины на залежи №12.

Создано новое управление по геологоразведке и разработке месторождений углеводородного сырья на новых технологиях. Создано ЗАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод».

«Татнефть» и «Сибнефть» выиграли битву: контрольный пакет акций Московского НПЗ перешел
к альянсу этих двух компаний.

2006 год. НГДУ «Азнакаевскнефть» обрело нового руководителя — Разифа Галимова.
ООО «Татнефть-Энергосервис» отметило 15-летие. В НГДУ «Альметьевнефть» внедрена технология одновременно-раздельной закачки.

Началось сотрудничество «Татнефти» и «АвтоВАЗа» по таким направлениям, как поставки на «АвтоВАЗ» продукции нефтехимического комплекса «Татнефти», а именно синтетических моторных масел и высококачественного автобензина, а также изготавливаемых по европейским технологиям шин «КАМА EURO», выпускаемых Нижнекамским шинным заводом.

В мае буровики «Татнефти» пробурили на Ашальчинском месторождении битумов с обычной буровой установки БУ-75 уникальную горизонтальную скважину с выходом на поверхность.

В августе ОАО «Татнефть» сертифицировано на соответствие требованиям ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:1999.

Добыты первые 100 тонн битумной нефти.

Продажа от реализации технологий «Татнефти» впервые перевалила за миллиард рублей.

2007 год. В первые дни года добыча битумной нефти, которую «Татнефть» ведет на Ашальчинском месторождении природных битумов, превысила 1000 тонн, благодаря технологии парогравитационного дренажа.

В Альметьевске с размахом отпраздновали добычу трех миллиардов тонн татарстанской нефти.

Рекордный рубеж достигнут нижнекамскими шинниками — 300-миллионная шина с маркой «Кама» сошла с конвейера ОАО «Нижнекамскшина» 22 июля.

Компанией завоевано множество наград. «Татнефть» стала победительницей VI Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Оплата труда и социальные выплаты». В четвертый раз по итогам 2006 года компания удостоилась звания «Лучшее предприятие по изобретательству и рационализации в Республике Татарстан». Генеральный директор ОАО «Татнефть» Шафагат Тахаутдинов стал лауреатом премии «Золотой РОСИНГ-2006», вручаемой ежегодно за выдающиеся заслуги в развитии нефтегазовой промышленности России. В марте «Татнефть» признана лауреатом Всероссийского конкурса «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент» и отмечена дипломом и золотой медалью «Европейское качество».

Хоккейный клуб «Ак Барс» завоевал Кубок европейских чемпионов в России, разгромив в финале в Санкт-Петербурге финский ХПК со счетом 6:0.

В августе команда альпинистов-нефтяников в Альпийских горах совершила восхождение на высшую вершину Западной Европы Монблан (4810 метров).

2008 год. Вступила в действие Программа по повышению эффективности управления производством и укрепления финансово-экономического состояния ОАО «Татнефть» на период
до 2015 года.

В рамках реструктуризации из состава ОАО «Татнефть» выведены непрофильные виды деятельности, качественно реорганизована система управления нефтяным сервисом, сформирован институт управляющих компаний по сегментам деятельности.
ОАО «Татнефть» вошло во всемирный рейтинг Platts самых эффективных энергетических компаний мира Тор250.

ОАО «Татнефть» и ГК «Туркменнефть» подписали Протокол по развитию сотрудничества
в нефтегазовой сфере на территории Туркменистана. Подписано Соглашение о сотрудничестве между Правительством Самарской области и ОАО «Татнефть».

На территории ОЭЗ «Алабуга» заложен первый камень в фундамент завода по производству стекловолокна и продукции на его основе.

2009 год. ОАО «Татнефть» вновь подтвердило высокий экологический рейтинг, став третий раз подряд лауреатом одного из самых престижных экологических конкурсов страны «Сто лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент». Высокой награды конкурса — почетного знака «Эколог года» — удостоен генеральный директор компании Ш. Ф. Тахаутдинов.

На Ашальчинском месторождении приступила к работе уникальная буровая установка «DREСO-2000» с наклонной мачтой. В октябре введен в строй Нижнекамский завод цельнометаллокордных шин. Завершен первый этап ввода в эксплуатацию завода по производству стекловолокна и продукции на его основе на территории ОЭЗ «Алабуга».

Продолжается строительство Комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов
в Нижнекамске. На его стройплощадке ежесуточно осваивается более 100 млн руб. Завершена прокладка магистрального нефтепровода от НПС «Калейкино» до строящегося НПЗ. Начаты работы по реконструкции магистрального продуктопровода «Нижнекамск — Альметьевск — Кстово».

Хоккейный клуб «Ак Барс» стал трехкратным чемпионом России и первым обладателем Кубка Гагарина. За достойный вклад в развитие физической культуры и спорта в Республике Татарстан, победу команды хоккейного клуба «Ак Барс» в чемпионате России сезона 2008—2009 годов Благодарственным письмом Президента Республики Татарстан поощрен коллектив
ОАО «Татнефть».

По итогам переоценки прогнозных запасов углеводородного сырья на территории Татарстана объем запасов составил 1,47 млрд тонн, прирост — около 0,5 млрд тонн.
http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/tatneft/portal_rus/o_kompanii/istoriya_gruppi_tatneft/


http://www.londonstockexchange.com/exchange/prices-and-markets/stocks/summary/company-summary-chart.html?fourWayKey=US6708312052USUSDIOBE

vedomosti.ru: изменения в налогообложении нефтяной отрасли

Правительство наконец приступило к налоговой реформе нефтяной отрасли. С 1 октября вырастет пошлина на экспорт нефтепродуктов, для нефти она должна быть снижена. А с 2015 г. вывоз мазута и нефти будет облагаться одинаковой ставкой. Компаниям придется модернизировать НПЗ, иначе отрасль может терять до $6 млрд в год.

Представьте мне сегодня проект распоряжения правительства [о новых пошлинах]«, — поручил премьер Владимир Путин своему заму Игорю Сечину в пятницу (цитата по «Интерфаксу»). Тот выполнил работу в срок. В тот же день Путин подписал постановление, которое вводит с 1 октября единую пошлину для темных и светлых нефтепродуктов — 66% от нефтяной, для бензина — 90%. Сейчас ставка для темных нефтепродуктов — 46,7%, для светлых — 67%, для бензина — те же 90%.

Вторая половина реформы пока не готова — снижение коэффициента в формуле нефтяной пошлины с 65 до 60%. Постановление будет скоро подписано, обещает пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков. Нужны поправки в закон о таможенном тарифе, говорит сотрудник Минэкономразвития, если их не успеют принять, формулу можно будет поменять отдельным постановлением правительства.

Вводя новые пошлины, государство снижает уровень субсидирования переработки нефти в мазут, отмечает руководитель международной налоговой практики E&Y для нефтегазового сектора Алексей Кондрашов: сейчас из-за разницы в пошлинах на нефть и темные нефтепродукты государство теряет $100-200 на 1 т переработанной нефти (в зависимости от цены). Существующая система тормозит и модернизацию НПЗ, согласен аналитик Банка Москвы Денис Борисов: в корзине нефтепродуктов доля светлых — лишь около 70%. По данным Росстата, в 2010 г. было вывезено 132,2 млн т нефтепродуктов, из них 72 млн — мазут.

Новые ставки могут принести убытки бюджету — до 40 млрд руб., хотя можно и выйти в ноль, подсчитывали в Минфине. Сечин обещает, что потерь не будет. Новая система позволит за 3-5 лет увеличить добычу прежде всего на старых месторождениях примерно на 15-25 млн т в год, говорит Кондрашов, на 20 млн т может увеличиться экспорт нефти вместо мазута, это компенсирует потери. По расчетам Борисова, экспорт нефти может увеличиться на 30-40 млн т в год, еще больше наращивать его объемы невыгодно: продажа светлых нефтепродуктов в России приносит больший доход, чем экспорт нефти.

Для проектов по нефтепереработке новая система обернется убытками в $5 млрд, в первую очередь для мини-НПЗ, говорит Борисов. Но в целом для нефтяной отрасли она выгодна, продолжает он: зарабатывают почти все крупные НК (см. таблицу), теряют «Башнефть» и ТАИФ-НК. Потери «Башнефти» за четыре года — 15-16 млрд руб., ТАИФ-НК — 37 млрд, сказал чиновник, участвующий в совещаниях. Убытки государство обещало компенсировать временными льготами по НДПИ, причем за ТАИФ-НК, у которой нет добычи, их получит «Татнефть» (см. также статью на стр. 08), рассказывали чиновники.

Впрочем, система «60-66-90» — лишь первый шаг в реформе. По постановлению правительства пошлина на экспорт темных нефтепродуктов с 2015 г. должна выравняться с нефтяной (мера была предусмотрена протоколом совещания в Киришах 8 июля). Будет ли при этом снижена пошлина на экспорт нефти, Песков и чиновник Минэкономразвития не знают, вопрос пока прорабатывается. Ее нужно снижать, уверен Кондрашов. Минэнерго в проекте реформы налогообложения нефтяной отрасли предлагает снизить пошлину на экспорт нефти, а на новых месторождениях заменить НДПИ налогом на сверхдоход.

«Выравнивание пошлин с 2015 г. демонстрирует желание государства перестать спонсировать производство темных нефтепродуктов, — говорит Кондрашов. — Но сокращение разницы между пошлиной на нефть и нефтепродукты должно быть постепенным, нужно просчитать каждый шаг, чтобы операционные потоки НПЗ не стали отрицательными». Если не изменится корзина нефтепродуктов, а также объемы экспорта нефти и топлива, отрасль будет дополнительно терять из-за выравнивания пошлин с 2015 г. по $6 млрд в год, подсчитал Борисов, в том числе и крупные компании. Даже если они увеличат экспорт нефти на 30-40 млн т, потери все равно будут высоки — около $4,8 млрд, продолжает он, в такой ситуации единственным выходом останется модернизация производства, например крекинг мазута в светлые нефтепродукты.

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/266325/dozhdalis_stavki

У «Лукойла» появилась возможность получить от государства льготы на $0,9-1,8 млрд в год: власти рассматривают вопрос об обнулении экспортных пошлин на сверхвязкую нефть. «Татнефть» может сэкономить более $130 млн в год

На рассмотрение подкомиссии Таможенного союза по тарифно-таможенному регулированию вносится вопрос об обнулении экспортных пошлин на сверхвязкую нефть, сообщил «Ведомостям» представитель Минэкономразвития.

Обнулить их просит «Татнефть» — и уже не первый год. В этом году компания направила такую просьбу в Минэкономразвития, сообщало министерство в июне. Теперь льготу предстоит утвердить подкомиссии по тарифно-таможенному регулированию. Уже была создана рабочая группа и в четверг прошло ее заседание, рассказал чиновник Минфина. Это подтвердил и заместитель гендиректора «Татнефти» Азат Ягафаров. В обсуждении участвует не только «Татнефть», но и «Лукойл», добавили оба.

Сколько могут выиграть компании от обнуления пошлин, ни представитель Минэкономразвития, ни собеседники «Ведомостей» не говорят. Сколько сейчас добывает сверхвязкой нефти «Татнефть» — коммерческая тайна, говорит Ягафаров. Но обнуление пошлин позволит существенно увеличить эти объемы, добавляет он. Ресурсы сверхвязкой (или битумной) нефти в Татарстане огромны: по разным оценкам, они колеблются в пределах 1,5-7 млрд т. «Татнефть» в 2007 г. даже планировала создать СП с Shell для разработки таких месторождений, напоминает аналитик Банка Москвы Денис Борисов, но помешал кризис. Обнуление пошлин даст новый толчок для таких проектов, уверен эксперт.

Пока «Татнефть» добывает не так много битумной нефти. Порядка 300 000 т в год, знает чиновник Минфина. Значит, если взять для расчета сентябрьскую пошлину на нефть ($444,1 за 1 т), годовая экономия нефтяной компании может составить примерно $133,2 млн.

«Лукойл» добывает порядка 2 млн т в год сверхвязкой нефти на Ярегском месторождении (Коми), сказал представитель компании, но при обнулении пошлин будет возможность увеличить объем до 4 млн т. То есть при нынешних ценах и пошлинах компания сможет сэкономить $0,9 млрд уже сейчас, а при росте добычи — $1,8 млрд.

У чиновников при обсуждении возможности обнуления возникло множество вопросов, рассказывает чиновник Минфина. В частности, как будет учитываться добываемая сверхвязкая нефть и минусоваться пошлина по ней, ведь сейчас такая нефть практически не экспортируется. «Лукойл» перерабатывает добываемые объемы на Ухтинском НПЗ. Вероятно, будут иметь место своп-сделки, считает Борисов.

«Татнефть» хочет доводить сверхвязкую нефть до ГОСТа и сдавать в транспортную систему «Транснефти» для продажи на экспорт, сказал Ягафаров. Пока вопросов действительно много, соглашается он: «Мы находимся в самом начале пути».

Окончательного решения об обнулении пошлин нет, подчеркивает представитель Минэкономразвития, многое будет зависеть от обоснований, которые представят компании. Большие объемы добычи и резервов сверхвязкой нефти — только у «Татнефти» и «Лукойла», других компаний решение об обнулении пошлины коснется в меньшей степени, добавляет Борисов.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/266338/uvyazli_v_lgotah

Помощь «Татнефти»
Экспортная льгота для сверхвязкой нефти поможет «Татнефти» компенсировать потери от перехода на новую систему налогообложения «60-66» (см. статью на стр. 03), говорит Борисов. По его расчетам, хотя в целом компания получит выгоду от нововведения в $200 млн в год, ее инвестиции в НПЗ «Танеко» принесут убыток примерно на ту же сумму (при запуске только первой очереди завода). А вот у «Лукойла» прибыль от изменения пошлин составит $360 млн в год и ему компенсировать нечего, отмечает эксперт. Льготы для сверхвязкой нефти рассматриваются не как компенсация от перехода на новую систему налогообложения, хотя и могут помочь этому, отмечает чиновник Минэкономразвития.

«Татнефть»
Нефтяная компания
Капитализация – 332,1 млрд руб. (ММВБ).
Выручка (РСБУ, 2010 г.) – $8,5 млрд.
Чистая прибыль – $1,3 млрд.

«Лукойл»
Нефтяная компания
Основные акционеры: президент Вагит Алекперов (20,6%), вице-президент Леонид Федун (9,3%), «дочки» «Лукойла» (около 8%).
Капитализация –1,429 трлн руб.
Выручка (2010 г., US GAAP) – $105 млрд.
Прибыль – $9 млрд.

«Роснефтегаз» станет единственными покупателем импортного бензина в России

Как стало известно РБК daily, госкомпания «Роснефтегаз» будет не только формировать резерв топлива, но и станет конечным покупателем всех нефтепродуктов, ввозимых в Россию. Так государство сможет полностью контролировать переработку российской нефти за рубежом (нефтяной толлинг) и уплату таможенных платежей нефтяниками при ввозе бензина.

Дискуссия вокруг применения толлинговой схемы началась в правительстве весной. Минэнерго выступило за ее отмену, мотивируя это дополнительными поступлениями в бюджет. Однако из-за бензинового кризиса в Белом доме на это не пошли, решив, что именно дополнительные объемы нефти, переработанные на зарубежных НПЗ, могут помочь решить проблему дефицита топлива. В конце июля замглавы ФАС Павел Субботин сообщил, что в правительстве обсуждается идея введения нефтяного толлинга.

Функции контролера получила госкомпания «Роснефтегаз»: ее новая роль обсуждалась на последнем совещании у вице-премьера Игоря Сечина (копия протокола от 16 августа есть в распоряжении РБК dailу). По его итогам было принято решение «в целях устранения возможностей для злоупотреблений в форме уклонений от уплаты таможенных пошлин нефтяными компаниями» определить «Роснефтегаз» конечным потребителем нефтепродуктов после их ввоза на территорию России. Соответствующий правовой акт уже поручено разработать Федеральной таможенной службе: сейчас, как пояснили в ведомстве, данный вопрос не входит в его компетенцию. В Минэнерго запрос РБК daily оставили без ответа.

Сейчас толлингом пользуется ТНК-ВР, отгружая нефть и получая нефтепродукты с Лисичанского НПЗ на Украине. ЛУКОЙЛ для производства нефтепродуктов не использует толлинговую схему (хотя компании принадлежит Одесский НПЗ на Украине), говорит представитель компании. Однако похожая схема опробована в тестовом режиме для производства нефтехимической продукции на заводе компании в Западной Украине, добавляет он. В обеих компаниях воздержались от комментариев относительно новой инициативы правительства.

Большого влияния на рынок импорт нефтепродуктов из российской нефти не оказывает. Сложившаяся логистика позволят с выгодой продавать нефтепродукты, полученные на украинских заводах, в южных регионах России, говорит директор по развитию и маркетингу ИАЦ «Кортес» Павел Строков. В других приграничных регионах картина иная. Всего, по данным агентства, импорт бензина в Россию в первом квартале текущего года составил 124 тыс. т, а общее предложение на внутреннем рынке — 8,98 млн т. Во втором — 255 тыс. т и 9,08 млн т соответственно. В 2010 году в страну была ввезена 491 тыс. т бензина, предложение составило 36,6 млн т.

Участники рынка считают, что государство не столько ставит импорт под контроль, сколько наполняет бизнесом «спящую» компанию. Структура (100% акций принадлежит государству), которая создавалась как промежуточное звено для временного владения акциями «Роснефти» (75,16%) и «Газпрома» (10,74%) и подлежала ликвидации, теперь становиться одним из центров управления отраслью. Сначала на ее базе решили создать резерв нефтепродуктов, который позволит проводить товарные интервенции при угрозе дефицита, а также избегать необоснованного роста цен на топливо. Следующий шаг: нефтяники будут обязаны продавать нефтепродукты «Роснефтегазу» «по текущим рыночным ценам».

Компания готова скупать активы. Недавно обсуждался вариант покупки госкомпанией завода, предназначенного для переработки нефти независимых производителей, а в прошлом году она вела переговоры с ТНК-ВР о покупке доли в «РУСИА Петролеум» (владеет лицензией на Ковыктинское месторождение). Сейчас «Роснефтегазу» принадлежит 77 пакетов акций различных газораспределительных и сервисных компаний. «Все это указывает на то, что нефтяная отрасль управляется в ручном режиме и дальше будет управляться так же», — констатирует начальник отдела инвестиционного анализа УК «Универ Капитал» Дмитрий Александров.
http://www.rbcdaily.ru/2011/08/29/tek/562949981355304

vedomosti.ru: Что осталось от Каддафи?

Десятки тысяч ливийцев погибли, Триполи пал, а Муамар Каддафи скрылся. Но мир в Ливии не наступил, потому что заменить Каддафи во власти некому

Начавшаяся в декабре прошлого года «арабская весна», во время которой были свергнуты президент Туниса Зин аль-Абидина бен Али и президент Египта Хосни Мубарак, добралась до Ливии в феврале. Началось все с выступлений в Бенгази в середине месяца. Поначалу демонстранты требовали всего лишь освободить из тюрьмы Фетхи Тарбеля, адвоката семей 1000 заключенных, расстрелянных охранниками в 1996 г. в тюрьме Абу Салим в Триполи. Но уже через несколько дней, 17 февраля, в Бенгази и других городах прошел День гнева, основным лозунгом которого стал уход Каддафи.

В Ливии не было столь острых социальных проблем, как у ее ближайших соседей — Туниса и Египта, но, возможно, людям просто надоело почти 42 года выходить на митинги по призыву только одного человека — Каддафи, рассуждает востоковед Юрий Зинин. Это «надоело» объединило разные группы недовольных: местных исламистов; сторонников свергнутого в 1969 г. короля Идриса; националистов; эмигрантов, имевших к Каддафи личные счеты; племена — только 15% населения Ливии не вовлечены в племенную структуру, говорит Зинин. Основной базой повстанцев стала восточная часть страны, традиционно соперничающая с Триполи за главенство, там же сильно мусульманское влияние. Поддержку им оказали и берберские племена на западе.

Однако без активной помощи из-за рубежа повстанцы не дошли бы до Триполи. В марте, когда силы Каддафи готовились штурмовать Бенгази, Франция, Великобритания и США усилили дипломатический нажим и провели через Совет Безопасности ООН резолюцию, санкционировавшую военную операцию. Активное участие Европы объясняется не борьбой за нефть, которую ЕС и так получал по действовавшим контрактам с Каддафи, а амбициями президента Франции Николя Саркози, которому понадобилась быстрая победоносная война за год до президентских выборов, полагает президент Института Ближнего Востока Евгений Сатановский. Хотя президент США Барак Обама, Саркози и премьер Великобритании Дэвид Кэмерон объясняли начало военной кампании против Каддафи необходимостью защитить мирное население. Обеспечение безопасности страны и людей за счет вмешательства извне стало нормой, а репутационная цена невмешательства в конфликт в наше время гораздо выше цены вмешательства, объяснял Николай Злобин из вашингтонского Института мировой безопасности.

Симпатий к Каддафи не испытывали ни в арабском мире, ни в Африке, где лидеры Нигерии, ЮАР и Эфиопии полагали себя гораздо более важными фигурами, чем ливийский полковник, говорит Сатановский. Он не сомневается, что революции в Тунисе, Египте и Ливии организованы монархиями Персидского залива (Катаром и Саудовской Аравией) и Турцией. Они использовали оппозицию для свержения в этих странах светских режимов, активно привлекали к борьбе с многолетними лидерами представителей террористических движений «Братья мусульмане» и «Аль-Каида», убежден Сатановский. Остальные страны региона охотно включились в борьбу с enfant terrible, которого невзлюбили еще со времен заседания Лиги арабских государств в 1970 г., на котором Каддафи заявил, что среди лидеров есть сумасшедший, однозначно намекая на короля Иордании Хусейна, разгромившего палестинских боевиков, пытавшихся его свергнуть.

Почему Каддафи свергали так долго?
Операция в Ливии, которая продолжалась пять месяцев и в ходе которой инициатива не раз переходила в руки Каддафи, дала повод усомниться в боевой мощи НАТО. Операция продемонстрировала слабость военной авиации европейских стран, их неготовность к самостоятельным, без поддержки США, действиям, говорил «Ведомостям» полковник запаса Виктор Мураховский.

С 31 марта, когда контроль за операцией перешел к НАТО, авиация альянса совершила свыше 20 000 вылетов, нанося удары по военным и инфраструктурным объектам, но обеспечить перелом в кампании удалось только в середине августа. Сделано это было не благодаря ударам авиации, а за счет наземного участия спецподразделений Великобритании, Франции, Катара и ОАЭ, утверждает британская The Daily Telegraph. Более 200 добровольцев из британской разведки MI-6 и особой воздушной службы (SAS) были отправлены в район Триполи за восемь дней до начала штурма, что и обеспечило успех повстанцев. Официальные лица указанных стран отрицают наземную операцию и участие спецназа.

В НАТО слабость альянса объясняют недостатком финансирования военных программ в Европе. В прошлом году европейские члены альянса тратили на оборону только 1,7% ВВП, тогда как США — 5,4% (данные Jane’s Defence). В 2010-2015 гг. планировалось сократить военные расходы на оборону в Европе на 2,9%.

Сокращение финансирования приведет к неспособности блока реагировать на кризисы за пределами блока, НАТО потеряет возможность осуществлять международные кризисные операции, предупреждал в июле на совещании министров обороны блока генсек НАТО Андерс Фог Расмуссен. Отказ европейцев увеличить финансирование и дальнейшее снижение боеспособности приведет к тому, что США будут наращивать военные связи с развивающимися странами, предупредил на том же совещании министр обороны США Роберт Гейтс.

Из 28 стран участие в ливийской кампании приняли меньше половины. Многие не смогли поучаствовать просто потому, что не обладали необходимыми возможностями, сетовал Гейтс. Если в ливийской кампании участвовали 250 самолетов НАТО, которые совершали около 150 вылетов в день, то при бомбардировках Югославии в 1999 г. в день совершалось 800 вылетов, а участвовало 1200 самолетов. Странам НАТО просто не хватает вооружения, констатировал Расмуссен.

Кто будет вместо Каддафи?
С начала ливийских событий страны Запада сделали ставку на сформированный в Бенгази Национальный переходный совет. Костяк совета составили перешедшие на сторону повстанцев функционеры режима Каддафи. Возглавил его 59-летний Мустафа Абдуль Джалиль, занимавший с 2007 г. пост министра юстиции. Его заместителем стал правозащитник Абдул Хафиз Гога. Премьер-министром — Махмуд Джибриль, с 2007 г. возглавлявший Национальный совет по экономическому развитию, задачей которого была либерализация ливийской экономики. 5 марта совет провозгласил себя единственным легитимным представителем ливийского народа. К середине августа бенгазийский совет признали более 40 стран. Россия и Китай заняли осторожную позицию, признав совет как законного участника переговоров о примирении.

Но повстанцы с начала свержения Каддафи не выпустили ни экономической, ни социальной, ни политической программы — их объединяла только ненависть к Каддафи; добившись своей цели, они неизбежно начнут воевать друг с другом за власть и контроль за экономическими ресурсами, считает главный научный сотрудник Института востоковедения РАН Владимир Исаев. Что эта борьба уже началась, подтверждает загадочное убийство Абдель Фатаха Юниса — министра внутренних дел, который еще в феврале перешел на сторону повстанцев. Как показывает опыт Ирака и Афганистана, после свержения режима, который жестко подавлял любые межнациональные и межконфессиональные конфликты, неизбежно начинаются стычки, рассуждает Зинин.

Европа и США намерены наращивать помощь Ливии. На прошлой неделе Саркози обещал, что его страна перейдет от военного сотрудничества к гражданской помощи, Ливия нуждается в восстановлении. 1 сентября в Париже пройдет международный саммит по Ливии, на котором будет обсуждаться пакет помощи. Однако со временем вопросы к совету могут возникнуть и у Запада: ведь он был сформирован не по демократическому принципу, предполагает Исаев.

В Ираке, где конец диктаторскому режиму Саддама Хусейна положила также международная кампания, даже американское военное присутствие не может помешать фактическому распаду страны на суннитскую, шиитскую и курдскую части, а Ливия объединена только нефтяной инфраструктурой, там существует историческое соперничество племен и восточной, и западной части страны, напоминает Исаев. Нет уверенности, что в Ливии, где при Каддафи не были созданы демократические институты — нет ни партий, ни парламента, — приживутся западные ценности, заключает он.

Что Каддафи оставил в наследство?
Главную угрозу стабильности нового правительства представляет неспособность выплатить зарплаты бюджетникам, предупредил в четверг премьер Джибриль на переговорах с премьер-министром Италии Сильвио Берлускони в Милане. Совету срочно нужно $2,5 млрд, заявил он.

Ливия — богатая страна, но воспользоваться этим богатством повстанцы не могут — активы заморожены по решению Совета Безопасности ООН. Совбез насчитал таких активов на $100 млрд: в том числе в США заморожено $37 млрд, в Великобритании — $12 млрд, в Германии — 7,3 млрд евро.

Бывший председатель ливийского центробанка Фархат Бенгдара называл еще большую сумму: переходному правительству Ливии нужно получить доступ примерно к $170 млрд замороженных активов за рубежом: $106 млрд из них принадлежит центробанку (55-60% из них инвестированы в государственные ценные бумаги), $64 млрд — cуверенному фонду страны.

В числе зарубежных инвестиций фонда — доли в итальянском банке Unicredit (7,5%), концерне Eni (2%), машиностроительном холдинге Finmeccanica (1%), футбольном клубе Juventus (7,5%) и издательстве Pearson (3,01%). Партнерами фонда были HSBC, Commerzbank, Paribas, Carlyle, RBS и Goldman Sachs.

Механизм размораживания средств еще предстоит разработать, поскольку санкции ООН против Ливии остаются в силе. В прошлую пятницу Совбез ООН дал разрешение на размораживание первых $1,5 млрд на счетах ливийских госкомпаний в США. Эти деньги будут разделены на три равных транша: американским компаниям на восстановление энергоснабжения на контролируемых повстанцами территориях, Верховному комиссариату ООН по делам беженцев и созданному Катаром фонду поддержки Ливии. Последний контролируется 30 странами и международными организациями.

Пока вопрос с размораживанием не решен, переходному правительству приходится собирать деньги по соседям. Италия пообещала открыть для переходного правительства кредитную линию в 500 млн евро, Турция предоставит еще $100 млн.

Бюджет Ливии практически полностью зависит от экспорта нефти, который в 2010 г. составил около $47 млрд (на страну пришлось примерно 2% мирового производства нефти). В Ливии работали все крупнейшие мировые корпорации — BP, Royal Dutch Shell, Eni, Total, Occidental Petroleum, ConocoPhillips, OMV, Wintershall. По данным UNCTAD, прямые иностранные инвестиции в Ливию в 2009 г. составили $15,5 млрд.

Большой вопрос — кто будет управлять нефтяным сектором и как будут распределяться доходы, считает Бэн Кэхилл из PFC Energy. Непонятно, когда страна может восстановить нефтедобычу, отмечают аналитики Barclays Capital: Ираку, например, на это понадобилось восемь лет, а иностранные компании получили доступ к месторождениям только в 2009 г., через шесть лет после военной операции.

Впрочем, гендиректор Eni Паоло Скарони оптимистичен: он считает, что компания сможет продолжить работу в Ливии уже через год. Повстанцы пообещали, что будут соблюдать договоры с Eni, заключенные при Каддафи. Остальные компании пока затруднились ответить, когда они смогут вернуться в Ливию.

С точки зрения позиций в ливийской нефтедобыче выиграли Франция, Великобритания, Катар и США, считают эксперты Stratfor: компании этих стран могут рассчитывать на признание старых контрактов и участие в новых проектах.

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/266357/chto_ostalos_ot_kaddafi

Газпром нефть: Годовой отчет 2010

http://ir.gazprom-neft.ru/reports/annual-reports/
http://ir.gazprom-neft.ru/fileadmin/user_upload/documents/shareholders_meetings/rus/GPN_Annual_report_2010_rus.pdf

iimes.ru: Роль нефти в новейшей истории и становлении экономики Южного Судана

«Путь Судана: от крови до нефти» — так назвал берлинский политолог Фабиан Лее свой комментарий к факту появления на карте мира нового государства. Он намеренно не акцентировал внимания на том, что речь идет о Южном Судане, поскольку насилие, которое активно поддерживают обе стороны, — единая, общесуданская проблема. Арабско-мусульманскому Северу и черноафриканско-христианскому Югу необходимо сделать немало шагов навстречу друг другу. И один из них связан с судьбой нефтяных запасов.

Ежедневно Судан добывает около 500 тыс. баррелей нефти. Весь нефтяной экспортный потенциал сейчас нацелен на Азию, причем, по данным на 2008 г., его добыча составила 394 млрд баррелей, 54% которых приходилось на Китай и 26% на Японию, уточняет экономический эксперт Аксель Гарнейт-Сиверс. Особенность ситуации состоит в том, что значительная часть нефтяных месторождений находится в Южном Судане, а именно, в его северной части. Перекачка же к порту (вместе с нефтяным терминалом на Красном море) осуществляется в Северном Судане. Прежде почти весь доход присваивался Хартумом. Сейчас вопрос стоит иначе: каковы эти доли. Ведь если О. аль-Башир перекроет нефтепровод в случае отказа властей Юга платить за перекачку нефти или те будут распределять средства, получаемые от ее добычи, так, как считают нужным сами, диктатор не исключает возможности возникновения войны между Севером и Югом Судана. Причем официальный Хартум считает, что Юг ее проиграет.
Читать далее

Блоки концессий на разведку и добычу нефти в Ливии


темно-зеленым — Ливия

В «черном списке» повстанцев (это справа на графике)
темно-красным — Россия
оранжевым — Китай

В «хорошем списке» повстанцев:
темно-синим — США
сиреневым — Британия
голубым — Италия
светло-голубым — Франция
http://putnik1.livejournal.com/1338487.html?thread=60759159&style=mine#t60759159

Карта текущей сейсмической активности


http://www.iris.edu/seismon/bigmap/index.phtml
http://www.iris.edu/seismon/

stockcharts.com: углеводороды, драгметаллы, рынки, нефтяные компании

1

Первая диаграмма — представлены данные, относящиеся к углеводородам (spot — EOD), драгметаллам (spot — EOD), рынкам (Доу, CRB), нефтяным и газовым индексам

2

Убраны золото и серебро, не относящиеся к нефтегазовой отрасли, добавлены нефтяные компании: Экссон и Шеврон

3

Убраны спотовые цены на нефть и газ, смотрим только биржевые индексы.

4

Убраны рынки (Доу, CRB), смотрим только нефтегазовые индексы

5

Нефтегазовые цены и индексы в сравнении с Доу

6

Спотовые нефть, газ, золото и серебро

Может ли Россия стать нефтяным раем

Владимир Милов, 24 июля 2006
http://www.polit.ru/article/2006/07/24/oilparadise/

Стабильно высокие цены на нефть и газ на международных рынках и позиция России как одного из главных экспортеров газа в Европу за последние несколько лет привнесли существенные изменения в приоритеты российской политики. Энергетическая составляющая стала доминирующим элементом как во внутренней, так и во внешней политике. Однако может ли Россия стать настоящим «нефтяным государством»? И возможно ли решение социально-экономических проблем в России за счет нефтегазового экспорта?

Статья опубликована в новом номере журнала «Pro et Contra» (2006. № 2-3), издаваемого Московским Центром Карнеги.

Несколько лет стабильно высоких цен на нефть и газ на международных рынках сделали свое дело, изменив приоритеты российской политики.
Власти, и в первую очередь лично Путин, уделяют повышенное внимание разного рода нефтегазовым проблемам: укреплению рыночного и политического статуса государственных нефтегазовых корпораций, таких, как «Газпром» и «Роснефть», развертыванию новых проектов в нефтегазовой сфере, активному государственному «пиару» как собственно нефтегазовой тематики, так и позитивных новостей, связанных с распределением доходов от нефтегазового экспорта. Все это свидетельствует о том, что концепция «нефтяного государства» превращается в некую философскую (сродни национальной) идею и становится главным вектором российской внутренней и внешней политики.

Во многом такое развитие событий следует признать естественным. Государство с большим количеством экономических и социальных проблем вдруг разжилось громадными (да еще и стабильно растущими в течение последних лет) доходами от экспорта нефти и газа. Ведь в 1992—1999 годах мировая цена нефти Brent составляла в среднем 22,5 дол. США в долларах 2005-го (17,6 дол. в долларах соответствующих периодов), а в 2000—2005 годах уже 35,4 дол. в долларах 2005-го.

«Разве стал бы Ельцин проводить реформы, если б на его время выпали такие цены?» — горестно воскликнул один из политиков, причастных к осуществлению либеральных реформ 1990-х годов. И действительно, многие трудности, казавшиеся ранее неразрешимыми, были преодолены без видимых усилий. «Помните, сколько мы говорили в свое время о пике выплат по внешнему долгу в 2003-м, и даже часто пугали друг друга: как это отразится на жизни страны, сможет ли правительство справиться с социальными обязательствами перед населением? Мы выплатили 17 млрд. дол. — страна этого даже не заметила», — с удовлетворением комментировал эту проблему Владимир Путин [1]. Золотовалютные резервы ЦБ на 2 июня 2006 года составили 247 млрд. дол., объем средств в Стабилизационном фонде тоже растет и к 2008-му, по прогнозам, достигнет 100 млрд. долларов.

Политикам трудно не поддаться соблазну воспользоваться естественным преимуществом России — огромными запасами дефицитных в мире природных ресурсов, ценность которых на международных рынках постоянно растет, — не только для решения социально-экономических задач, но и для создания новой государственной идеологии, провозглашающей, что поступления от нефтегазового экспорта — это источник национального могущества и безотказное средство решения любых проблем. Недаром один из идеологов нынешней власти, замглавы Администрации Президента Владислав Сурков, выступая 7 февраля 2006 года перед активистами партии «Единая Россия», заявил: «Надо брать то, что у нас и так получается, и просто делать это лучше. Концепция России как энергетической сверхдержавы, мне кажется, вполне соответствует этому подходу. Потому что если у вас сильные ноги, вам лучше прыгать в длину, а не в шахматы играть» [2].

Вопрос, однако, в другом: имеет ли такая претензия реальную экономическую основу под собой?

О «нефтяном проклятии» — негативных сторонах зависимости экономик от нефтегазового экспорта — написано предостаточно. Это и отрицательные последствия «голландской болезни» (потеря конкурентоспособности национальными производствами в результате обильного притока нефтедолларов в страны — экспортеры нефти, роста заработной платы и издержек, удорожания национальной валюты), и утрата политической элитой стимулов к повышению качества экономической и социальной политики (ведь ограничиться перераспределением доходов от нефтегазового экспорта гораздо менее хлопотно).

Однако взглянем на эту проблему под несколько иным углом: а возможно ли в принципе в России создание пусть и глубоко порочного с точки зрения экономической теории, но все же хотя бы относительно благополучного государства, способного на какое-то время облагодетельствовать своих граждан посредством раздачи нефтедолларов (напрямую или в виде финансирования разного рода проектов развития)? В конце концов, аргументы тех, кто ратует за направление доходов от экспорта нефти и газа «на цели развития экономики и социальные нужды», в основном как раз и сводятся к тезису, что, мол, глупо не использовать нефтяное богатство страны в национальных интересах и не поддержать небогатое и уставшее от экономических трудностей население за счет доходов от углеводородов.

Сторонники концепции «нефтяного счастья» в качестве образца для подражания приводят относительно благополучные страны с высоким уровнем жизни, построившие свое преуспевание исключительно за счет перераспределения доходов от нефтегазового экспорта. Речь идет о Норвегии, Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ), Кувейте, Катаре, Саудовской Аравии. Высокий уровень жизни в этих странах поддерживается в основном благодаря финансовым дотациям государства, имеющим откровенно патерналистский характер, — путем выплаты собственным гражданам безвозмездных пособий и предоставления широкого спектра социальных услуг. Так, в феврале текущего года председатель Счетной палаты РФ Сергей Степашин, один из активных приверженцев расходования поступлений от нефтегазового экспорта на социальные нужды, поставил в пример России Норвегию, щедро финансирующую социальные программы из нефтедолларовых источников, притом назвав ее «страной победившего развитого социализма» (хотя и уточнив, что «норвежцы об этом не догадываются») [3].

Многие политики популистского толка ставят патернализм в центр своих политических манифестов. К примеру, в программе движения Сергея Глазьева «За достойную жизнь!» с красноречивым названием «Социальная справедливость и экономический рост» утверждается: «Использование столь существенных доходов, образующихся за счет эксплуатации принадлежащих государству природных ресурсов в общенациональных интересах, позволило бы преодолеть хронический бюджетный кризис и обеспечить выполнение всех социальных обязательств государства… Использование вышеперечисленных и других инструментов возврата природной ренты в доход государства как собственника природных ресурсов, успешно применяемых в мировой практике, позволит в ближайшее время увеличить государственный бюджет не менее чем в полтора раза» [4].

Между тем цифры свидетельствуют, что заявления о якобы имеющихся возможностях решить все социальные проблемы россиян или добиться существенной модернизации страны за счет нефтедолларов — не более чем иллюзии. Правда же заключается в том, что сравнение России с такими «нефтяными государствами», как Норвегия, ОАЭ, Кувейт, Катар, Саудовская Аравия, если иметь в виду модель построения социально-экономической политики, системно некорректно. Есть по меньшей мере одна весомая причина, по которой Россию ни в коем случае нельзя ставить в один ряд с упомянутыми странами. Эта причина крайне проста: построению у нас успешного «петрогосударства», аналогичного вышеперечисленным, препятствует слишком большая численность жителей.

Удивительно, но многие эксперты, анализируя проблемы развития нефтедобывающих стран, концентрируют свое внимание на качестве экономической политики и институтов, а не на таком элементарном факторе, как количественная достаточность ресурсов для решения амбициозных программ.

Конечно же, качество экономической политики — важный фактор. Однако не менее значимо само наличие нефтегазовых ресурсов в количестве, обеспечивающем хотя бы гипотетическую возможность построить эффективное «нефтяное государство» в стране с многочисленным населением. Экономисты обычно измеряют ресурсное богатство таких стран долей сырьевых ресурсов в экспорте или объеме валового внутреннего продукта. Однако показатели, позволяющие реально оценить, в какой мере нефтегазовый потенциал способен обеспечить благополучие «петрогосударств», — это цифры добычи и экспорта углеводородов на душу населения.

Простые сравнения «нефтяных государств» по показателю удельной добычи и экспорта углеводородов на душу населения демонстрируют весьма показательную картину. Такие страны четко делятся на две группы. В первую входят те из них, где на базе нефтегазового экспорта действительно удалось добиться довольно высоких показателей экономического развития, а ВВП на душу населения составляет — в долларах 2004 года по паритету покупательной способности — 20 тыс. дол. и больше (Норвегия, ОАЭ, Кувейт, Катар) или хотя бы 10—15 тыс. дол. (Саудовская Аравия, Оман, Ливия). Характерная особенность всех этих стран заключается в том, что в каждой из них проживает не более 5 млн. человек (исключение составляет Саудовская Аравия с ее более чем 24 млн. жителей, но ее нефтегазовый потенциал, надо заметить, несравненно крупнее, чем у других). На каждого гражданина в наиболее успешных «петрогосударствах» ежегодно приходится 50 и более тонн добычи углеводородов, а в «маргинальных» странах этой группы — 15—25 тонн.

Вторая группа заметно отстает по уровню экономического развития, несмотря на бóльшие объемы добычи углеводородов в абсолютном выражении. В таких странах, как Венесуэла, Иран, Ирак, Нигерия, невзирая на их значительную роль на мировом рынке нефти (на долю каждой из них приходится по 3—5 проц. мировой добычи), ВВП на душу населения по ППС устойчиво ниже 10 тыс. дол. в год. Не составляет исключения и Россия, хотя наша доля в общемировом производстве нефти существенно выше (почти 12 проц.), не говоря уже о том, что у нас, в отличие от других «петрогосударств», добывается много не только нефти, но и газа (в совокупности примерно один миллиард тонн нефтяного эквивалента в год). На приведенных ниже графиках четко видно, что корреляция между подушевыми показателями объема добываемых углеводородов и ВВП — самая что ни на есть прямая.

Рис. 1. Годовая добыча углеводородов и ВВП на душу населения в различных «петрогосударствах»
Годовая добыча углеводородов (тонн нефтяного эквивалента) на душу населения, 2004 г.

Источник: BP, IEA, CIA

ВВП на душу населения, 2004 г., тыс. долл., в долларах 2004 г. по паритету покупательной способности

Источник: The World Bank, IMF, CIA

Иными словами, добиться приемлемого уровня жизни населения при его численности, существенно превышающей 5 млн. человек, не удавалось еще ни одной стране, кроме Саудовской Аравии, да и то благодаря занимаемой ею первой позиции в мире по добыче углеводородов вкупе с относительно низким собственным потреблением энергоресурсов. Но даже при всем этом ее результаты далеко не дотягивают до лучших образцов.

А это означает, что лишь несколько государств со скромными размерами населения реально способны решать социально-экономические задачи национального масштаба исключительно за счет нефтегазового экспорта. В других странах, даже добывающих довольно много нефти и газа по масштабам мирового рынка, ресурсов для обеспечения приемлемого уровня жизни только за счет нефти и газа все равно не хватит. Но, как уже было отмечено, легкость концентрации ресурсной ренты провоцирует власти на снижение качества экономической политики, что ухудшает показатели развития. Таким образом, в большинстве нефтедобывающих государств «нефтяное проклятие» действует безотказно, а вот «нефтяное счастье» оказывается недостижимой мечтой.

Но и это еще не всё. Россия, в отличие от многих ближневосточных, африканских и латиноамериканских стран, является высокоиндустриальной державой с огромной территорией, что требует поддержания ресурсоемкой транспортной инфраструктуры. А это в свою очередь обусловливает повышенный внутренний спрос на энергоносители. В совокупности российская экономика потребляет почти 500 млн. т углеводородов (нефть и газ в пересчете на нефтяной эквивалент) в год, что соответствует всему объему нефтедобычи Саудовской Аравии. Почти 60 проц. данного объема потребляется энергоемкими промышленностью и транспортом.

Неудивительно, что в результате годовой физический объем чистого экспорта нефти и газа составляет всего-то-навсего около 3 т нефтяного эквивалента на одного россиянина (по итогам 2004-го). В рейтинге «петрогосударств» по показателю отношения объема экспорта нефти и газа к объему их собственного потребления Россия занимает одно из последних мест. А это значит, что наши возможности в области конвертации национального углеводородного потенциала в национальное процветание заведомо ограниченны.

Рис. 2. Годовой экспорт углеводородов на душу населения и отношение экспорта углеводородов к объему их собственного потребления в различных «петрогосударствах»
Годовой экспорт углеводородов (тонн нефтяного эквивалента) на душу населения, 2003 г.

Коэффициент отношения объема экспорта углеводородов (тонн нефтяного эквивалента) к объему их собственного потребления, 2003 г.

Источник: BP, IEA, CIA

Что можно себе позволить, экспортируя всего три тонны нефтяного эквивалента на человека в год? Элементарный расчет показывает, что даже при сегодняшней сверхвысокой мировой цене экспортной российской нефти в 60 дол. за баррель с учетом разумных издержек добычи и транспортировки углеводородов, включая хотя бы минимальные капитальные затраты (необходимость которых признают даже такие популисты, как Глазьев), балансовая прибыль от экспорта этих трех тонн составит лишь 990 дол. в год, или чуть больше 82 дол. в месяц.

Очевидно, что этих средств достаточно разве что для поддержания существующего положения вещей, но никак не для достижения национального процветания или решения масштабных социальных задач. Причем изъятие даже таких относительно скромных сумм из нефтегазового сектора приведет к тому, что тот в лучшем случае сможет обеспечивать воспроизводство основных средств, да и то лишь в течение какого-то времени. О качественном же развитии и реализации новых масштабных проектов можно будет забыть — в течение нескольких лет потенциал нефтегазового сектора будет проеден. Аналогичная картина складывается во всех «петрогосударствах» с населением численностью свыше 20 млн. человек. Как видно из графика, уровень ВВП на душу населения выше 10 000 дол. достигается только «нефтяными государствами», экспортирующими энергоресурсы в объеме не менее 10—20 т углеводородов на душу населения в год. Такой уровень для России недостижим.

Рис. 3. Экспорт углеводородов на душу населения и ВВП на душу населения в «петрогосударствах»

Особое положение среди «петрогосударств» занимают четыре наиболее благополучные страны — Норвегия, ОАЭ, Кувейт, Катар. Как правило, именно эту «четверку» приводят в пример сторонники использования нефтедолларов на социальные и инвестиционные нужды. Действительно, данные страны могут похвастаться не только высокими подушевым ВВП и уровнем жизни населения, но и определенными успехами в построении механизмов инвестирования доходов от углеводородного экспорта, в создании привлекательных систем социального обеспечения. Но не надо обольщаться: подобные успехи являются результатом отнюдь не повышенной эффективности или высокого качества их экономической политики. Просто их удельная ресурсная обеспеченность на порядок выше, чем у остальных нефтедобывающих государств. Что неудивительно при столь малом населении (в Катаре — менее миллиона человек, в Кувейте — менее, а в ОАЭ — чуть больше трех миллионов, в Норвегии — менее пяти). Эти страны попросту перекормлены ресурсами.

Другое дело — Нигерия. Экономисты любят приводить эту страну в качестве отрицательного примера «петрогосударства», в котором неэффективное управление и отсутствие действенных институтов так и не позволили за 40 лет увеличить подушевой ВВП по ППС: он стагнирует где-то в районе 1 000 дол., несмотря на высокие доходы от экспорта нефти. Однако, имея население свыше 130 млн. человек и располагая умеренным нефтегазовым потенциалом, добиться иного результата и невозможно, если делать ставку в государственной политике только на нефть.

Отсюда напрашивается вывод. Если вы экспортируете не более 2—3 т углеводородов на душу населения в год, то нечего и думать об «энергетической сверхдержаве» как о национальной идее. Доходов от продажи этого объема нефтегазового сырья не хватит даже для обеспечения элементарных нужд граждан, а не то что для достижения каких-то там амбициозных политических целей. Высокие абсолютные объемы добычи нефтегазового сырья и доходы от него, выраженные в миллионах тонн и миллиардах долларов, никого не должны вводить в заблуждение.

Итак, применение термина «нефтяное государство» ко всем странам — крупным экспортерам нефти не вполне корректно. «Петрогосударства», как мы видели, четко разделяются на две неравные группы: страны, где малая численность населения позволяет реально капитализировать высокие доходы от нефтегазового экспорта, и те, в которых этих доходов едва хватает на удовлетворение минимальных текущих потребностей нации и аппетитов госчиновников.

Именно к последней группе стран принадлежит Россия. Большая численность населения и повышенные собственные потребности в энергии практически закрывают нам путь к «нефтяному счастью». Если вопрос о том, насколько оправданным было бы использование национальных доходов от нефтегазового экспорта для реализации отдельных проектов по модернизации страны, еще может стать предметом дискуссии (хотя найдется немало сторонников более осторожного подхода к «нефтяному богатству»), то вопрос о широкомасштабной модернизации России за счет использования ее энергетического потенциала следует считать, по сути, закрытым. Это невозможно, и ресурсов для этого недостаточно.

Понимает ли российское руководство ограниченный характер национального нефтегазового потенциала? Пока возникают серьезные сомнения на этот счет. Более того, очевидный перекос в сторону усиления нефтегазового фактора во внутренней и внешней политике да еще и появление признаков «идеологического обрамления» концепции энергетической сверхдержавы наводят на мысль, что возможности, открывшиеся для России благодаря высоким экспортным ценам на нефть и газ, полностью заслонили собой другие идеи и направления государственной политики.

Примечания
[1] Телевизионная «Прямая линя с Президентом России». 2003. 18 дек.
[2] Выступление заместителя руководителя Администрации Президента РФ В. Суркова перед слушателями Центра партийной учебы и подготовки кадров партии «Единая Россия». 2006. 7 фев. (www.edinros.ru/news.html?id=111148).
[3] См.: Труд. № 20. 2006. 7 февр. (www.trud.ru/trud.php?id=200602070200103).
[4] См.: http://www.zdj.ru/documents/155
[5] Naim M. If Geology Is Destiny, Then Russia Is in Trouble // The New York Times. 2003. Dec. 4 (www.nytimes.com/2003/12/04/opinion/04NAIM.html?ex=1071547802&ei=1&en=ecf60aed7ef58a9a).
[6] Гайдар Е. Нефтяное проклятие // Гайдар Е. Гибель империи: Уроки для современной России (ej.ru).
[7] Вступительное слово Президента России В. Путина на заседании Совета безопасности по вопросу о роли России в обеспечении международной энергетической безопасности. М., 2005. 22 дек.
[8] Приказ Министерства транспорта РФ от 12 мая 2005 г. № 45 «Об утверждении Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2020 года».

[9] Рюль К., Шафер М. Потёмкинский ВВП // Ведомости. № 29. 2004. 19 февр. Подробно см.: Russian Economic Report. The World Bank. 2004. Feb. No 7.
Речь идет о том, что из-за перепродажи нефти торговыми подразделениями нефтяных компаний (закупающими ее у добывающих подразделений) часть национальной добавленной стоимости попадает в рубрику «торговля и услуги», в результате чего доля торговли в ВВП оказывается завышенной. Но если бы нефтедобывающие компании продавали нефть сразу по ценам рынка, доля сектора нефте- и газодобычи в ВВП доходила бы до 25 вместо 8—9 процентов. Другими словами, часть отражаемой в ВВП торговли нефтью на деле является ее перепродажей одними подразделениями вертикально интегрированных нефтяных компаний другим их подразделениям.

vedomosti.ru: Качать нефть проще

Чиновники наконец решились объявить дату перехода к новой системе налогообложения экспорта нефти и нефтепродуктов — 1 октября. С этого дня вывозить сырую нефть из страны будет выгоднее. Бюджет может потерять до 40 млрд руб., а строительство современных нефтеперерабатывающих заводов, на которое и так-то решились единицы, станет убыточным делом.
Читать далее

vedomosti.ru: Банки и баррели

Авторами ценового рекорда на рынке нефти были крупнейшие инвестбанки, показало расследование в США. Они три года назад подняли цены на уровень $147 за баррель
Читать далее

stockcharts.com: Major US Market Averages, Commodity Groups

Major US Market Averages

$COMPQ (Nasdaq Composite), $NYA (NYSE Composite), $RUT (Russell 2000), $INDU (Dow Jones industrial Average), $SPX, $XAX (AMEX Composite), $GOLD (Gold Spot Price)
http://stockcharts.com/freecharts/perf.html?[MARK]

Индикатор Russell 2000 был разработан 31 декабря 1986 года с первоначальным значением 135. Он измеряет функциональность сегмента малой капитализации чистой стоимости капитала за вычетом обязательств в США. Индекс Russell 2000 является подмножеством Показателя Рассела 3000, представляющего примерно 10% общего рынка капитализации данного показателя.

Он основывается на динамике цен акций 2000 компаний с малой капитализацией (small cap companies), которые входят в состав индекса Russell 3000.

Индекс рассчитывается как среднее взвешенное по капитализации значение стоимости акций 2000 мелких компаний (рыночная капитализация от 300 млн. дол.).

Russell 2000 разработан для предоставления полноценного и безоценочного индикатора малой капитализации и полностью воссоздается ежегодно для гарантии того, что большие акционерные капиталы не искажают функциональность и характеристики реального множества возможности малой капитализации.
http://www.wfmarket.ru/financial-markets/stock-indices/russel2000

Amex Oil Index (XOI) — американский фондовый индекс. В индекс включаются ведущие нефтяные компании. Индекс начал рассчитываться 27 августа 1984 года на уровне 125 пунктов. Amex Oil Index ведётся на Американской фондовой бирже.
http://iv-g.livejournal.com/364230.html

Commodity Groups

$CRB — Reuters/Jefferies CRB Index
$GKX — S&P GSCI Agricultural Index Spot Price
$GJX — S&P GSCI Energy Index Spot Price
$GYX — S&P GSCI Industrial Metals Index — Spot Price
$GVX — S&P Livestock Index (животноводство)
$GPX — S&P GSCI Precious Metal Index — Spot Price
http://stockcharts.com/freecharts/perf.html?[COMM]

ЦБ РФ: курсы драгметаллов


http://www.zolotonews.ru/graph/metalls.php

Беларуськалий. О предприятии

Происхождение месторождения
Старобинское месторождение калийных солей — одно из крупнейших в мире и второе по величине на территории СНГ. Образовалось оно около 300 миллионов лет назад в конце девонского периода геологической истории. На месте нынешнего Полесья находилось мелководное море с обширными лагунами. В результате активных испарений и прогибов дна бассейна вследствие вертикальных колебательных движений формировались отложения солей натрия и калия, чередовавшихся с глинисто-карбонатными слоями.

Богатства Старобинского месторождения представлены сильвинитом (калийная соль), карналлитом (магнезильная соль) и каменной (пищевой) солью.

Калийные соли располагаются внутри пластов каменной соли. Всего на месторождении выявлено несколько десятков калийных горизонтов. Промышленный интерес представляют четыре наиболее выдержанных по площади и по мощности горизонта. Тектоника месторождения обусловила залегание калийных горизонтов на различных глубинах. Промышленные горизонты залегают на глубинах от 400 до 1200 и более метров. Их мощность колеблется от 4 до 20 метров.
http://www.kali.by/russian/genesis.html

История
История предприятия начинается с 1949 года, когда было открыто Старобинское месторождение калийных солей — одно из крупнейших в мире. Первая буровая вышка — несовершенное деревянное сооружение, в котором находился буровой станок и работал простой одноцилиндровый двигатель в 22 лошадиные силы — была сооружена у моста через Рутку весной 1949 года.

Освоение месторождения началось в 1958 году со строительства Первого Солигорского калийного комбината, первая очередь которого была введена в эксплуатацию в декабре 1963 года. Промышленная добыча сырой калийной соли была начата 9 января 1961 года. Первый ее вагон был отправлен со станции «Калий-1» на поля совхоза «10 лет БССР».

В 1965 году был введен в эксплуатацию Второй и в 1969 — Третий Солигорский калийные комбинаты. В 1970 году три вышеназванных комбината были объединены в один комбинат «Белорускалий», преобразованный в 1975 году в производственное объединение «Белорускалий».

В 1979 году в состав объединения также вошел построенный к тому времени Четвертый комбинат.

7 мая 2009 года — сдана в эксплуатацию 1-я очередь Краснослободского рудника и выдан первый скип руды. Выдаваемая на поверхность руда транспортируется по ленточным конвейерам на сильвинито-обогатительную фабрику 2РУ.

В 2012 году будет введена первая очередь Березовского рудника. Выдаваемая на поверхность руда будет транспортироваться по ленточным конвейерам на сильвинито-обогатительную фабрику 1РУ.
http://www.kali.by/russian/history.html

Белауруськалий сегодня
В настоящее время в состав предприятия входят четыре рудоуправления, а также вспомогательные и обслуживающие подразделения (транспортные, энергетические, ремонтные, строительные и другие фирмы и цехи). В мае 2009 года введён в эксплуатацию Краснослободский рудник. 14 декабря 2006 года начато строительство шестого — Берёзовского — рудника, которое направлено на сохранение достигнутого объема производства минеральных удобрений на предприятии в целом для компенсации выбывающих горизонтов на первом рудоуправлении.

В состав каждого рудоуправления входят рудник для подземной добычи калийной руды (с мая 2009 года в состав второго рудоуправления входит Краснослободский рудник) и обогатительная фабрика для ее переработки и выпуска минеральных калийных удобрений в форме мелкозернистого, мелкокристаллического и гранулированного концентрата хлористого калия. Концентрат хлористого калия является основным продуктом деятельности предприятия. Кроме того, выпускается поваренная соль для пищевых, технических и кормовых целей.

С 25 сентября 2005 года поставки минеральных калийных удобрений на мировые рынки осуществляется через ЗАО «Белорусская калийная компания»), учредителями которой на паритетных условиях являются ОАО «Беларуськалии» и ОАО «Уралкалий».

Сегодня в Солигорске выпускается каждая шестая тонна калийных удобрений на земном шаре. Продукция ОАО «Беларуськалий» поставляется в Европу, Восточную Азию, страны Средиземноморья, Южную Африку, Индию, Китай, Южную и Северную Америку — всего в более, чем 50 стран.

Проводится интенсивная работа по обновлению основных фондов, техническому перевооружению производства, совершенствованию технологических процессов добычи и обогащения руды. При этом на первый план выступает задача вскрытия и подготовки к выемке новых участков Старобинского месторождения взамен выбывающих из работы запасов на действующих шахтных полях.

Разработана программа развития ОАО «Беларуськалий» на 2006 — 2012 годы. Реализация этой программы позволит разрешить основные вопросы развития рудной базы (в первую очередь за счет ввода в эксплуатацию Краснослободского рудника и строительства нового рудника на Березовском участке нашего месторождения), а также обновить морально и физически устаревшее оборудование, обеспечить поддержание производственных мощностей и конкурентоспособность выпускаемой продукции как по качеству, так и по ценовому фактору.
http://www.kali.by/russian/firm.html

Информация и отчеты
http://www.kali.by/russian/info_main.html
Отчёт о прибылях и убытках ОАО «Беларуськалий»

http://www.kali.by/russian/info/pribyl.xls

stockcharts.com: Нефтегазовые индексы

1. Major Industry Groups #2

$XNG (Natural Gas)


http://stockcharts.com/freecharts/gallery.html?$XNG

$XOI (Oil Index — AMEX)


http://stockcharts.com/freecharts/gallery.html?$XOI

$OSX (Oil Services)


http://stockcharts.com/freecharts/gallery.html?$OSX

2. Dow Stocks

$CVX (Chevron Corp)


http://stockcharts.com/freecharts/gallery.html?CVX

$XOM (Exxon Mobil Corp)


http://stockcharts.com/freecharts/gallery.html?XOM

Новая система пошлин на экспорт нефти и нефтепродуктов — «60-66-90» — может заработать с 1 октября

После 10 месяцев обсуждений чиновники наконец согласовали сроки перехода к новой системе пошлин на экспорт нефти и нефтепродуктов. С 1 октября предельная пошлина на экспорт нефти может быть снижена с 65 до 60%, на темные и светлые нефтепродукты — унифицирована на уровне 66% от нефтяной (см. врез). Дата была определена на совещании у вице-премьера Игоря Сечина, рассказали «Ведомостям» два федеральных чиновника и сотрудник нефтяной компании. Для прямогонного и высокооктанового бензина сохранится заградительная ставка — 90%. Решение станет окончательным, когда премьер-министр подпишет постановление, осторожен один из собеседников «Ведомостей».

Принципиальное решение о новых пошлинах принято давно. На совещании в Киришах 8 июля премьер Владимир Путин поручил Минэнерго, Минэкономразвития, Минфину и ФТС согласовать введение этого режима.

Система делает более выгодным экспорт нефти и снижает рентабельность переработки. Бюджет может потерять до 40 млрд руб. в 2012 г., но возможен и вариант «выйти в ноль», рассказывал «Ведомостям» чиновник, участвующий в обсуждении режима. А Минэнерго обещало допдоходы. По оценке Банка Москвы, новая система выгодна для большинства крупных нефтяных компаний: дополнительная прибыль ТНК-ВР — $608 млн, «Татнефти» — $200 млн (по 6% от прогнозной EBITDA), «Роснефти» — $894 млн (5%), «Сургутнефтегаза» — $287 млн (4%), «Лукойла» — $360 млн, «Газпром нефти» — $165 млн (по 2%). Теряют «Башнефть» — $180 млн (6%) и ТАИФ-НК — $300-350 млн (79-92%), у которой нет добычи, а только переработка, говорит Денис Борисов из Банка Москвы. Ранее президент «Башнефти» Александр Корсик оценивал потери компании в $150 млн в год. «Башнефть» теряет за четыре года 15-16 млрд руб., ТАИФ-НК — 37 млрд, рассказывал чиновник, участвующий в совещаниях. По одному проекту, НПЗ «Танеко», серьезные потери несет и «Татнефть», замечает Борисов, — около $200 млн.

Введение новой системы пошлин затянулось из-за обсуждения вариантов компенсации, рассказывали источники «Ведомостей». Принято принципиальное решение предоставить льготы по НДПИ, говорит чиновник, участвующий в решении проблемы. Были и другие варианты, например льготные кредиты. Но льготы не помогут напрямую ТАИФ-НК, которая не добывает нефть и, соответственно, не платит НДПИ. Поэтому вместо нее скидку получит поставщик нефти — «Татнефть», говорят два чиновника: это позволит снизить цены на сырье. ТАИФу принадлежит 9% акций «Татнефти» (ранее говорил гендиректор ТАИФа Альберт Шигабутдинов). В отчетах ТАИФ-НК говорится, что «Татнефть» — их долгосрочный поставщик сырья по рыночной цене. Цены компании не раскрывают. Если они не являются взаимозависимыми, то налоговые претензии, связанные с трансфертными ценами, не должны им грозить, солидарны партнер Taxadvisor Дмитрий Костальгин и Галина Акчурина из ФБК.

Какими именно будут льготы, пока не решено, отмечают собеседники «Ведомостей». «Башнефть» просит обнулить НДПИ на месторождения с содержанием серы в нефти более 4,5%, говорил Корсик. Льготы могут быть предоставлены конкретным месторождениям в Татарстане и Башкирии, рассуждает один из чиновников. Дозвониться до представителя ТАИФа не удалось, представители «Башнефти» и «Татнефти» отказались от комментариев. Чтобы компенсировать потери «Башнефти», ТАИФ-НК через «Татнефть» и самой «Татнефти» по проекту «Танеко», ставку НДПИ для обеих НК нужно снизить примерно на 10%, подсчитал Борисов.

Принятие системы «60-66-90» открывает возможность для дальнейшей реформы налогообложения отрасли, введения налога на финансовый результат от добычи сначала на новых, а затем и на старых месторождениях, говорит руководитель международной налоговой практики E&Y для нефтегазового сектора Алексей Кондрашов. Если бы не новая система, пришлось бы сократить инвестиции на месторождениях Западной Сибири, считает сотрудник нефтяной компании. Но при снижении пошлины на нефть может вырасти внутренняя цена сырья, а значит, и оптовые цены на бензин, отмечает Борисов. По его расчетам, топливо может подорожать примерно на 5%. Цены могут вырасти, согласен сотрудник нефтяной компании. Оптовые цены на бензин и сейчас выше экспортного паритета, поэтому снижение экспортной пошлины на нефть не должно повлиять на стоимость топлива, считает управляющий директор IHS CERA Сергей Вакуленко.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/265952/rasplata_lgotami

Сейчас пошлина на темные нефтепродукты – 46,7% от нефтяной, на светлые – 67% (на бензин – 90%). Не позднее 2015 г. пошлины на нефть и темные нефтепродукты должны быть выравнены, говорится в протоколе совещания 8 июля в Киришах

Белорусский калий

25.05.2011
Тема белорусских калийных удобрений или, точнее белорусского присутствия на мировом рынке данного типа сырья давно стала одним из факторов, влияющих на политические отношения Республики Беларусь с соседями и, в первую очередь, с Российской Федерацией. Однако, до недавнего времени «политическая составляющая» вопроса широко не освещалась. Что удивительно, ведь разделить «чистую политику» и «экономику» в данных взаимоотношениях весьма сложно. Тем не менее, последние события вокруг «Беларуськалия» позволяют взглянуть на судьбу одного из гигантов белорусской экономики по-новому.

История вопроса
В период 1995-1998 цена калийных удобрений на мировом рынке только на 15-20% превышала уровень рентабельности их добычи (55-60 за тонну). С 2000-2001 начался неуклонный рост. Пика цены достигли в начале 2008 года, когда за 1 тонну высокоочищенного хлористого калия достигала 1000 долларов.

К началу 2009 года в связи с кризисом среднемировые цены «просели» до USD320-380 за тонну. Однако, даже эта цифра более чем в 5 раз превышает «порог рентабельности» добычи и продажи.

По запасам калийных солей Беларусь находится на 3 месте в мире после России и Канады (разведанные запасы около 14% от мировых). Но вот на мировом рынке позиции «синеокой» более мощные. Созданная в апреле 2005 года Белорусская Калийная компания контролирует по разным оценкам от 30 до 35% мирового рынка калийных удобрений. Первый зам гендиректора БКК Олег Петров в интервью от 04.04.2010 оценил долю компании на рынке в 32% . Ещё около 12% принадлежит Российскому «Сильвиниту» и около 30% Канадской Potash Group.

Белорусская калийная кампания является единственным экспортёром продукции белорусского «Беларуськалия» и российского «Уралкалия». Акции ЗАО разделены в следующей пропорции 50% — «Уралкалий», 45% — «Беларуськалий» и 5% — Беларуская железная дорога. Однако, за счёт миноритарного пакета акций «Уралкалия», которым владеет правительство РБ, БКК фактически находится под контролем официального Минска. Это единственное направление, по которому Беларусь контролирует не только свой но и более 50% Российского экспорта калийных удобрений.

И стоит заметить, что данный контроль весьма эффективен даже с точки зрения «чистой экономики». Так, в кризисные 2009 и начало 2010 года БКК не только не опустила цены на свою продукцию до уровня минимальных, но и диктовала свои условия таким серьёзным экономикам как Китай и Бразилия. С первыми был заключен договор на поставку от 600 тысяч до 1,2 млн. тонн хлористого калия по цене USD400 за тонну, а вторым в 2010 году БКК вообще в одностороннем порядке «путём уведомления» подняла цену по контракту на USD25 на каждой тонне (до минимальных USD425 за тонну).

«Монопольный статус» Белорусской калийной компании с 2005 года закреплён указом белорусского президента. При этом «сырьевая» доля «Беларуськалия» в БКК растёт с каждым годом и уже в 2007 году превысила 50%. А в 2010 году «Беларуськалий» смог увеличить свой экспорт в 2,4 раза.

Данная ситуация, естественно, не могла удовлетворить руководство Российской Федерации. Уже в 2009 году в РФ начал вынашиваться план по созданию крупного российского химического холдинга. Первоначально основную роль в его создании предполагалось отвести госкорпорации «Ростехнологии» сослуживца Путина по КГБ Сергея Чемезова. Данная структура должна была монополизировать производство и экспорт калийных и азотных удобрений. Но, в сделку вмешался бывший «жириновец» а теперь один из «финансовых лидеров» «Единой России» дагестанец Сулейман Керимов. В июне 2010 года владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев продает 53,2% акций «Уралкалия» компаниям Kaliha, Aerellia и Becounioco Сулеймана Керимова, Александра Несиса и Филарета Гальчева. Крупнейшая доля в «Уралкалии» — 25% — досталась Керимовской Kaliha. Причем, вопреки прогнозам скептиков, пакет был продан по цене выше рынка – при рыночной цене компании 8 млрд долларов покупателям 53,2% акций обошлись в 5,32 млрд. Российская деловая газета «Ведомости» дала информацию, что Керимов приобрел у Рыболовлева и 20% акций другого производителя калийных удобрений – «Сильвинита» (акции были приобретены с дисконтом к рынку – примерно за USD500 млн., при их рыночной цене на тот момент 860 млн.). Уже в августе Керимов получил контрольный пакет в «Сильвините». К ранее купленным им самим 20% добавились два пакета (20% и 24%), купленные Анатолием Скуровым и Зелимханом Муцоевым, которых эксперты называют партнерами Керимова. И это при том, что прежние многолетние попытки Рыболовлева получить контроль над «Сильвинитом» вызывали бурный протест владельцев последнего.
Читать далее

Мировой рынок минеральных удобрений

За последние 50 лет мировой рынок минеральных удобрений увеличился практически в 5 раз и его объем достигает более $70 млрд. Его развитие носит стабильный поступательный характер без существенных спадов, что вызвано такими факторами, как сокращение ресурса свободных мировых посевных площадей, рост численности мирового населения, повышение требований к качеству продукции, проникновение сельскохозяйственной продукции на рынок энергоресурсов. Все это требует повышенной отдачи от сельхозугодий и влечет растущее потребление удобрений всех типов.

Объем мирового производства минеральных удобрений в 2007 году был на уровне 169 млн. тонн в пересчете на содержание питательных веществ, что на 3% выше уровня 2006 года.

Для мировой промышленности минеральных удобрений характерен ряд особенностей:
• прямая зависимость производства от доступности и регулярности поставок сырья: природного газа, угля, нафты (для производства азотных удобрений), фосфатов (для производства фосфорных удобрений) и калийных солей (для производства калийных удобрений),
• капиталоемкое производство,
• концентрация производств вблизи источников сырья (например, предприятия по производству калийных удобрений) или рынков сбыта,
• тенденция строительства предприятий с большой единичной мощностью с целью снижения себестоимости производства на единицу готовой продукции,
• значительная доля экспорта в объеме общемирового производства минеральных удобрений (хлористый калий – около 80%, фосфорные удобрения (моноаммонийфосфат и диаммонийфосфат) – более 40%, аммиачная селитра – более 25%, карбамид – около 23%) в силу неравномерного географического распределения природных ресурсов в странах и регионах мира.

На сегодняшний день крупнейшими производителями минеральных удобрений в мире являются Китай, который контролирует 21% рынка, США (13%), Индия (10%), Россия (8%) и Канада (8%). В последние годы влияние США на мировом рынке удобрений падает. С 2006 года самые большие показатели роста демонстрируют рынки стран Юго-Восточной Азии и Латинской Америки.

Как было отмечено выше, центры производства фосфатных и азотных удобрений распределены в районах потребления, а калийных — в районах добычи сырья. В соответствии с этим на сегодняшний день крупнейшими производителями азот¬ных и фосфоросодержащих удобрений являются регионы и страны-потребители – Азия (Китай и Индия) и Северная Америка (США), а производителями калийных удобрения – страны, располагающие сырьем: Канада, России и Белоруссия.

О высокой степени концентрации производства минеральных удобрений и их сырья свидетельствует тот факт, что на 15 стран приходится почти 80% общемирового объема выпуска аммиака, который идет на производство азотных удобрений. 85% объема мирового производства фосруды сосредоточено в 7 странах. В 6 странах выпускается более 85% общемирового объема хлористого калия.

Особенности расположения мощностей по производству минеральных удобрений обуславливают их товаропотоки на мировом рынке. В част¬ности, если азотных удобрений экспортируется в зависимости от вида в среднем око¬ло 25-40% от мирового производства, фосфорных – 35-50%, то калийных – 80%. В пересчете на 100% питательного вещества доля калийных удобрений в мировом экспорте удобрений составляет 60%.

Для стран Восточной Европы, включая Россию, характерна несколько отличная от общемировой ситуация, когда большая часть производимых азотных удобрений не потребляется, а экспортируется. В результате на данный момент восточноевро¬пейские страны являются крупнейшими экспортерами азотных удобрений. Это связано с тем, что до развала СССР данный сектор производства, также работав¬ший на внутреннее потребление, перестал быть востребованным внутри страны – объемы потребления удобрений сократились в несколько десятков раз. Поэто¬му отрасль была вынуждена переориентироваться на экспорт.

Объемы международной торговли минеральными удобрениями и сырьем для их производства ежегодно возрастают. Только в 2005 г. объем импорта аммиака, карбамида, диаммонийфосфата и серы возрос на 7%, 3%, 8% и 4% соответственно против уровня 2004г. Это связано именно с тем, что география потребления и производства минеральных удобрений не совпадают. Наиболее емкие и растущие рынки лишены либо недостаточно обеспечены собственными производствами.

В последнее десятилетие ХХ века мировой рынок минеральных удобрений превратился в один из наиболее консолидированных и остро конкурентных. В Западной Европе 80% общего производства удобрений контролируют 8 крупных фирм, в США 60% азотных удобрений поставляют 5 компаний. В развивающихся странах производство удобрений сосредоточено в руках нескольких государственных или управляемых государством компаний. В России до 90 % калийных и фосфорных удобрений поставляют 6 компаний, а производство азотных находится под контролем ОАО «Газпром».

Крупнейшим поставщиком минеральных удобрений на мировой рынок является компания PotashCorp, за которой следует Mosaic. В десятку лидеров также входят Беларуськалий, OCP, Agrium, Israel Chemicals, Yara, Уралкалий, Сильвинит. Среди других крупных производителей — Sinochem (Китай), IFFCO (Индия), Еврохим (Россия), Фосагро (Россия), SAFCO (Саудовская Аравия), Egyptian Fertilizer Company (EFC), Arab Fertilizer and Chemicals Company (AFCCO) (Египет), Тольяттиазот (Россия), Черкассы (Украина) и Koch (США).

Объемы производства минеральных удобрений крупнейшими производителями

http://www.newchemistry.ru/letter.php?n_id=2247