Архив меток: sinopec

datashown.com: World’s Largest 50 Companies by Revenue, 2016

https://www.datashown.com/blog/2017/1/4/the-50-largest-corporations-by-revenue-and-industry

Добыча нефти в Китае и США

26 августа 2016 Китайский фактор в нефтяных ценах http://smart-lab.ru/blog/346384.php

Читать далее

ray-idaho: ТОП-100 крупнейших экономик мира 2013 года, включая корпорации

В рейтинге 100 крупнейших экономик мира (страны и корпорации) изменений относительно мало, в новый список попало такое же число стран и корпораций как в прошлом году — 59 стран и 41 корпорация. Правда в первые 25 экономик не попала ни одна корпорация, в прошлом году была только Royal Dutch Shell, а 2 года назад еще и Wal-Mart Stores.

Можно отметить подъем энергетических корпораций, из первых 7 компаний — 6 энергетических, из 12 первых — 9. В ТОП-100 входит только Газпром, он 17-й по выручке среди корпораций и 73 в мире с учетом стран. 2 российские компании на грани попадания в список — это ЛУКойл и Роснефть, они занимают 43 и 46 места в списке корпораций и 102 и 105 места в общем списке. Высокотехнологичные компании Samsung и Apple занимают в этом списке 61 и 71 места соответственно, причем Samsung обходит Катар, с учетом численности сотрудников и населения Катара, в итоге работники Samsung в несколько раз больше зарабатывают, чем одна из самых богатых стран мира.

По данным Fortune и ВБ

http://ray-idaho.livejournal.com/315083.html

— — — —
20 Июль 2013 ray-idaho: ТОП-100 крупнейших экономик мира 2012 года, включая корпорации http://iv-g.livejournal.com/911308.html

А.Собко: Китайский нефтегаз: от казённого министерства к «букету мировых империй»

Китайский нефтегазовый сектор — это уже давно не громоздкое министерство и даже не одна госкомпания. Ещё в 1980-х годах из активов Министерства нефтяной промышленности Китая были выделены три нефтегазовые компании. Самая крупная — CNPC (China National Petroleum Company) — получила активы по разведке и добыче на суше. Компании Sinopec достались нефтеперерабатывающие мощности, а CNOOC (China National Offshore Oil Company) стала заниматься разработкой морских нефтегазовых месторождений. Но в какой-то момент китайское руководство решило поощрять конкуренцию между компаниями «большой тройки», чтобы повысить эффективность работы этих корпораций. В результате к настоящему времени эти компании стали вертикально интегрированными, то есть у них появились активы во всей цепочке — от переработки до сбыта.

В начале 2000-х нефтегазовые корпорации Китая вышли на биржу. Владельцем всех трёх компаний осталось правительство, но в каждой появилась дочерняя структура, в которую головные компании вывели наиболее важные активы. Акции этих дочерних компаний торгуются на Гонконгской, Шанхайской и Нью-Йоркской биржах. У Sinopec это Sinopec Corp., у CNOOC — CNOOC Ltd, и только у CNPC название дочерней компании заметно отличается — Petrochina. Доля государства в разных компаниях несколько отличается, но контрольный пакет во всех случаях остаётся в госсобственности.

Эти (уже давние) трансформации в китайской нефтянке мы описывали [1] ровно год назад. Но жизнь не стоит на месте, и либерализация «нефтегаза» в КНР продолжается. А быстрый рост спроса на природный газ приводит к тому, что именно в этой области изменения проходят наиболее интенсивно.

CNPC — курс на глобальную компанию

Из «большой тройки» CNPC по-прежнему опережает двух младших сестёр по основным показателям производственной деятельности. Что неудивительно, ведь это было заложено в саму структуру разделения. Но все национальные нефтегазовые компании в КНР пытаются стать компаниями глобальными. И, разумеется, в первую очередь CNPC и Petrochina, которые потратили [2] в прошлом году 20 млрд долл. на нефтегазовые активы в целом ряде стран: Австралии, Мозамбике, Перу, Бразилии. Кроме того, Petrochina приобрела и 25% в иракском месторождении «Западная Курна-1». Напомним, что CNPC — и инвестор (20%) российского проекта «Ямал СПГ».

У себя дома CNPC подвергается [3] давлению со стороны небольших компаний, которые пытаются пролоббировать в правительстве меры по своему доступу к трубопроводным мощностям CNPC (и, в конечном счёте, как представляется, — выделения этих активов в отдельную компанию). Но в среднесрочной перспективе, по мнению наблюдателей, серьёзных изменений здесь ждать не следует.

Справедливости ради отметим, что от своего отчасти монопольного положения на рынке компании достаются не только «плюшки». Так, несмотря на недавний раунд повышения внутренних цен на газ (а они — регулируемые) импорт топлива из Средней Азии (и даже из Мьянмы) по-прежнему остаётся невыгодным для Petrochina — только за прошлый год это привело [4] для компании к убыткам в размере 8 млрд долл.

Sinopec — от НПЗ к «сланцам»

Изначально «заточенная» под активы в области нефтепереработки Sinopec уже значительно диверсифицировалась. Добыча нефти компании внутри страны составила [5] 0,85 млн баррелей в день (для сравнения — всего в Китае нефти добывается чуть больше 4 млн баррелей в день, ещё около 6 млн баррелей — импортируется). Плюс небольшие объёмы нефти добываются и на зарубежных проектах Sinopec. Кроме того, здесь следует напомнить и о договорённостях «Роснефти» о поставках российской нефти в Китай. Часто рассматривают КНР в качестве единого импортёра, не обращая внимания на конкретную компанию. И действительно, первые контракты были подписаны с «главной» CNPC. Но прошлой осенью были зафиксированы новые договорённости о продаже «Роснефтью» этого топлива, но уже не для CNPC, а для Sinopec, — по 10 млн тонн в год (то есть 0,2 млн баррелей в день) в течение 10 лет.

В области нефтепереработки Sinopec сохраняет лидерство — с мощностями на 4,7 млн баррелей в день, то есть чуть меньше половины всей китайской переработки.

По газу — по итогам прошлого года было добыто 19 млрд кубометров, относительно немного на общем фоне (преобладающая часть добычи — это CNPC). Но «звёздный час» Sinopec может быть связан с добычей сланцевого газа. Как известно, китайские планы по добычи сланцевого газа анонсировались на уровне 6,5 млрд кубометров к 2015 году и 100 млрд к 2020 году. Как считается, прогнозы эти завышенные (особенно — вторая цифра), так как объёмы за прошлый год много скромнее — 200 млн кубометров. И вот недавно Sinopec объявила, что готова довести сланцевую добычу на своём проекте в Фулине до уровня в 10 млрд кубометров к 2017 году. И если верить приведённым [6] данным, то этот результат может быть реализован. Дело в том, что на данном участке производительность скважин выглядит очень неплохо, на уровне американских запасов, и значительно лучше, чем в той же Польше. Компания в прошлом году уже пробурила в Китае около 20 скважин на сланцевый газ, примерно столько же, сколько CNPC.

Ну и, конечно, зарубежные инвестиции — без этого крупной китайской корпорации вроде как уже и неприлично. Помимо инвестиций [7] в американский «сланец», и уже отмеченных выше проектов по добыче нефти за рубежом, Sinopec рассматривает и участие в канадском терминале по экспорту СПГ.

У третьего китайского гиганта CNOOC уже строится совместное с британской BG производство по сжижению газа в Австралии. Кроме того, напомним: несколько лет назад CNOOC купила канадскую компанию Nexen, а сделка стала крупнейшим (около 15 млрд) поглощением западной компании со стороны Китая. Теперь добыча Nexen (за пределами КНР) обеспечивает [8] и седьмую часть от суммарной нефтегазовой добычи CNOOC.

Импорт сжиженного газа: CNOOC и все-все-все

Но наиболее радикальные изменения проходят в сфере импорта (в виде СПГ) и потребления природного газа. Учитывая, что прибрежные районы страны — это ещё и наиболее развитые территории, логика здесь понятна. Газ сможет потребляться рядом с точкой импорта без необходимости в дорогостоящих тысячекилометровых газопроводах, как это происходит в случае закупок среднеазиатского газа.

Кроме того, реформирование механизмов ценообразования на газ в стране началось именно с этого региона, в результате чего внутренние цены здесь намного привлекательней, чем на большей части территории Китая. В результате, компании заинтересованы даже в закупках дорогого СПГ, и главное, интерес к этому бизнесу вовсю проявляют относительно небольшие компании.

Сейчас — основной импортёр СПГ (около 15 млн тонн в год) — CNOOC. Значительно меньшие объёмы закупает Petrochina, вскоре к ним присоединится и Sinopec. Но потенциал спроса на СПГ намного больше. И как грибы после дождя — позволим себе это банальное сравнение — стали появляться проекты терминалов по приёму СПГ, которые будут контролироваться небольшими компаниями, в том числе и частными. Сейчас такие компании покупают газ у представителей «большой тройки».

Среди них ENN Energy, один из крупных дистрибьюторов газа в Китае, которая в настоящее время готовит [9] собственный терминал по приёму СПГ мощностью 3 млн тонн в год. Как ожидается, он будет запущен в районе 2016 года. Кроме того, ENN развивает собственную программу по сети газовых заправок, у компании уже есть 250 заправок с КПГ (компримированный, то есть сжатый природный газ) и 125 заправок на СПГ.

Как сообщает Platts, Xinjang Guanghui Petroleum совместно с Shell планирует терминал мощностью 600 тыс. тонн, который к 2019 году может быть расширен до 3 млн тонн. Компания Jovo Energy уже построила свой небольшой терминал и получила несколько грузов СПГ. Похожие планы и у других участников рынка. Сотрудничество с такими небольшими частными компаниями Китая, как представляется, станет интересной опцией для трейдеров и торговых подразделений производителей СПГ, в то числе и российских.

Газ для электроэнергетики: возможности интеграции

Сейчас в КНР для выработки электроэнергии используется незначительная часть потребляемого газа — ему пока трудновато выдерживать конкуренцию с углём. И, напротив, пока на газ приходится всего 2% от китайской генерации. Но рост газовой электроэнергетики продолжится. И тут появляется ещё один интересный аспект — создание интегрированных компаний уже и в газовой генерации.

К примеру, китайская CHC, входящая в пятёрку крупнейших генерирующих компаний Китая, и на которую приходится около 10% всей вырабатываемой энергии, также настроена самостоятельно импортировать СПГ на свой собственный терминал. Более того, компания планирует [10] поучаствовать в канадском проекте по сжижению газа, чтобы ещё больше удлинить цепочку.

Ранее мы отмечали [11], что китайская Shenhua, крупнейший производитель угля в Китае, решила инвестировать в американскую сланцевую добычу газа. Возможно, это связано с тем, что у этой компании тоже есть планы по расширению своего бизнеса и в области электрогенерации, в том числе газовой. И наоборот, неоднократно упоминавшаяся CNOOC, пока основной импортёр СПГ, в Китае одновременно является [12] и крупнейшим владельцем газовых электростанций.

Подытоживая: китайский энергетический рынок становится всё интереснее, разнообразнее и гибче. Мы постараемся следить за развитием событий.

1/ http://www.odnako.org/blogs/o-novom-goskontrole-v-neftegazovoy-promishlennosti-kitayskiy-metod-v-rossiyskom-ispolnenii/
2/ http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702304026304579450663702129116
3/ http://blogs.barrons.com/emergingmarketsdaily/2014/03/21/petrochina-2013-beat-asset-light-focus-on-e-analysts-say-buy/
4/ http://www.platts.com/latest-news/natural-gas/hongkong/petrochinas-2013-losses-on-imported-natural-gas-21363390
5/ http://www.platts.com/latest-news/oil/hongkong/chinas-sinopec-posts-modest-gains-in-2013-oil-26758282
6/ http://www.platts.com/latest-news/petrochemicals/hongkong/sinopecs-fuling-shale-gas-project-to-hit-10-bcmyear-26758341
7/ http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052970203550304577138493192325500
8/ http://www.lngworldnews.com/cnooc-posts-2013-results/
9/ http://www.platts.com/latest-news/natural-gas/singapore/feature-china-gas-distributors-eye-competing-26753936
10/ http://www.wantchinatimes.com/news-subclass-cnt.aspx?cid=1206&MainCatID=12&id=20140123000034
11/ http://www.odnako.org/blogs/zachem-kitay-investiruet-v-amerikanskiy-slanec-esli-pokupat-spg-budet-yaponiya/
12/ http://www.platts.com/latest-news/natural-gas/singapore/china-raises-on-grid-tariffs-of-gas-fired-power-27524782

ogjrussia.com: Новые рубежи в глубоких водах


http://www.nedrainform.ru/OFFSHORE_01_2013_secured.pdf

— — — —
Рисунок 1: наибольший прирост запасов на глубоководье, где запасы наиболее трудноизвлекаемые. Насколько достоверно сравнение запасов на суше и на глубоководье?

forbes: Рейтинг нефтяных компаний мира

1. Saudi Aramco – 12.5 million barrels per day
2. Gazprom – 9.7 million barrels per day
3. National Iranian Oil Co. – 6.4 million barrels per day
4. ExxonMobil – 5.3 million barrels per day
5. PetroChina – 4.4 million barrels per day
6. BP – 4.1 million barrels per day
7. Royal Dutch Shell – 3.9 million barrels per day
8. Pemex – 3.6 million barrels per day
9. Chevron – 3.5 million barrels per day
10. Kuwait Petroleum Corp. – 3.2 million barrels per day
11. Abu Dhabi National Oil Co. – 2.9 million barrels per day
12. Sonatrach – 2.7 million barrels per day
13. Total – 2.7 million barrels per day
14. Petrobras – 2.6 million barrels per day
15. Rosneft – 2.6 million barrels per day
16. Iraqi Oil Ministry – 2.3 million barrels per day
17. Qatar Petroleum – 2.3 million barrels per day
18. Lukoil – 2.2 million barrels per day
19. Eni – 2.2 million barrels per day
20. Statoil – 2.1 million barrels per day
21. ConocoPhillips – 2 million barrels per day
22. Petroleos de Venezuela – 1.9 million barrels per day
23. Sinopec – 1.6 million barrels per day
24. Nigerian National Petroleum – 1.4 million barrels per day
25. Petronas – 1.4 million barrels per day
Всего = 89.5 mb/d
http://www.forbes.com/pictures/mef45gkei/1-saudi-aramco-12-5-million-barrels-per-day-2/
http://ariefhidayat.wordpress.com/2012/10/05/
http://trubagaz.livejournal.com/60788.html
http://neftegaz.ru/analisis/view/7909

— — — — — — — —
Мировая добыча 2011 согласно
BP Statistical Review of World Energy (стр. 8) = 83.576 mb/d
OPEC Monthly Oil Market Report, Сенятябрь (стр. 32) = 87.89 mb/d (World oil demand)

OPEC natural gas liquids and non-conventional oils (стр. 52)= 5.32 mb/d
Total OPEC, secondary sources (стр. 52) = 29.786 mb/d
Total OPEC, direct communication (стр. 52) = 29.942 mb/d
Non-OPEC Non-OPEC oil supply (стр. 44) = 52.44
Мир даже по высшей оценке (direct communication) OPEC = 87.702 mb/d

Eia.gov, International Energy Statistics, = 87.0926 mb/d

Роснефть: Удмуртнефть


http://rosneft.ru/Upstream/ProductionAndDevelopment/central_russia/udmurtneft/

eia.gov: The U.S. Natural Gas Market in Focus

April 17, 2012
Обзор правильнее было бы назвать: «всегда ли рациональны экономические ожидания» или «что стоит за инвестициями»


Отношение цен на нефть к ценам на газ в США долгое время колебалось от 2.5 до 1, а с 2010 г. стало расти.
Официальный американский прогноз не обещает снижения до 2035 г. до указанного интервала.


Цены на газ в 2010-начале 2012 года в 2-3 раза ниже, чем в Европе и до 6 раз ниже, чем в Японии.


Официальный американский прогноз цен на газ по 2013 г.


Инвестиции в нетрадиционные нефть и газ США.

http://www.eia.gov/pressroom/presentations.cfm
http://www.eia.gov/pressroom/presentations/howard_04172012.pdf

Инвестиции по 2010 г. включительно еще можно считать рациональными: цены на газ в США и Европе различались не сильно до марта 2010 г. Из всего списка к обычным нефтегазовым компаниям можно отнести только British Petroleum.

2008
Обычная нефтегазовам компания British Petroleum сделала инвестиции, когда рынок газа был нормальным.

2009
Уже инвесторов 2009 г., British Gas и StatoilHydro нельзя назвать обычными инвесторами, это государственные компании. British Gas вообще являяется только газоснабжающей компанией.

2010
Из инвесторов этого года только Тоtal можно признать обычным инвестором, зато появилось куча необычных: индийских (Reliance), китайских (CNOOC), японских (Mitsui), британских (British Gas).

2011
Только необчные инвесторы: китайские (CNOOC), корейские (KNOC), японские (Mitsui, Marubeni), индийские (GAIL).

2012
Из инвесторов этого года только Тоtal можно признать обычным инвестором, другие: китайские (Sinopec), японские (Marubeni).

Рассматривая Тоtal, тоже большой вопрос об обычности компании и ее инвестиций:
Необходимо отметить, что французская компания в отличие, скажем от ENI или VITOL, не участвовала в поддержке ПНС в период непосредственного противостояния повстанцев и отрядов Каддафи. Принципиальное решение начать контакты с ПНС было принято только 22 августа с.г. TOTAL в свое время категорически отказалась участвовать в поставках топлива для повстанцев, как это делали итальянская ENI или испанская VITOL. При этом есть все основания полагать, что французские компании поставляли через сеть посредников топливо для режима Каддафи.

В указанной таблице представлены только joint venture investment, но не представлены покупки американских компаний целиком, например, Petrohawk Energy: за $12,1 млрд. компанией BHP Billiton.

Китайские, японские, корейские и , вероятно, индийские компании скорее всего входят в долю, чтобы перенять технологии добычи.

— — — — — —
09/03/2011
Российская компания “Лукойл” не прочь разрабатывать месторождения сланцевых нефти и газа в США, если найдет подходящих партнеров, рассказал президент компании Вагит Алекперов на конференции в Хьюстоне, передает Bloomberg. Компания намерена использовать данные технологии непосредственно в России, где “Лукойл” уже экспериментирует, проводя пробные работы в баженовском горизонте Западной Сибири. Способ добычи сланцевых углеводородов заключается в гидравлическом разрыве пластов посредством закачки смеси воды и химикатов.
http://www.ukrrudprom.ua/news/Lukoyl_gotov_dobivat_slantseviy_gaz_v_SSHA.html

09/03/2011
Exxon Mobil Corp. (XOM) купила производителя сланцевого газа XTO Energy Inc. за 34,8 миллиарда долларов в июне прошлого года, а PetroChina Co. в прошлом месяце сделала свои самые крупные инвестиции за океаном, приобретя долю в Encana Corp. в сланцевом месторождении в Канаде. В прошлом месяце австралийская BHP Billiton Ltd., крупнейшая горнодобывающая компания в мире, достигла соглашения о приобретении у Chesapeake Energy Corp. (CHK) из Арканзаса ее активов в секторе сланцевого газа за 4,75 миллиарда долларов. В том же месяце Chevron Corp. (CVX) завершила сделку по покупке за 3,58 миллиарда долларов компании Atlas Energy Inc. (ATLS) для увеличения своей доли в месторождении сланцевого газа Marcellus Shale на востоке США.
http://www.inosmi.ru/world/20110309/167195873.html

05.03.2012
Стало ясно, на что ЛУКОЙЛ еще в первом квартале прошлого года зарезервировал 1,8 млрд долл. Секретным активом оказались месторождения сланцевого газа в США, однако компания приняла решение приостановить реализацию проекта из-за падающих цен на газ. Вернуться к нему можно будет только через два-три года, считают эксперты. О возможности инвестирования в разработку месторождений сланцевого газа в США президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов заявлял еще в марте прошлого года. Тем не менее рыночная ситуация с тех пор значительно ухудшилась, нарушив планы компании. За год цена газа на внутреннем рынке США рухнула на 35,8%, опустившись даже ниже, чем внутренние цены на газ в России. В пятницу спотовая цена на газ на терминале Henry Hub составила 87 долл. за 1 тыс. куб. м. Это в четыре раза дешевле, чем в Европе. Для сравнения, на французской площадке PEG Nord газ сейчас стоит 340 долл. за 1 тыс. куб. м, на британской NBP — 326 долл. за 1 тыс. куб. м. В этой ситуации даже многие американские компании вынуждены были снизить добычу, включая Chesapeake Energy — второй по величине производитель газа в США.
http://www.rbcdaily.ru/2012/03/05/tek/562949983148517

The Forbes Global 2000: Oil & Gas Operations


http://www.forbes.com/global2000/#p_1_s_arank_OilGasOperations_All_All

Sinopec: годовой отчет 2011

Principal financial data and indicators

Changes in share capital and shareholdings of principal shareholders

Business review and prospects

Management’s discussion and analysis

Читать далее

Sinopec: обзор компании

Sinopec Corp., Китайская нефтяная и химическая корпорация (China Petroleum & Chemical Corporation) — китайская интегрированная энергетическая и химическая компания. Крупнейшая компания КНР, акции которой обращаются на бирже (по выручке 2006 года). Вторая по объемам добычи нефтегазовая компания страны (после PetroChina).
Компания занимает 9 место в Fortune Global 500 (2009 год, в 2008 году — 16 место).

Основные виды деятельности
Разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений, продажа нефти и природного газа
Переработка нефти, продажа нефтепродуктов
Производство и продажа нефтехимической продукции

Структура собственности
На 15 мая 2009 года крупнейшим держателем акций компании была Китайская нефтехимическая корпорация (China Petrochemical Corporation, Sinopec Group) — 75,84 %[1].
Основной собственник компании — Китайская нефтехимическая корпорация, основанная в 1998, принадлежит государству. Принадлежащие ей акции на биржу не выведены из-за установленных ограничений, но в течение 2007—2009 годов (к 12 октября 2009 года) все ограничения на продажу данных акций будут сняты. Акции компании обращаются на Гонконгской, Нью-Йоркской, Лондонской и Шанхайской биржах.

История
Зарегистрирована 25 февраля 2000 года. В компанию были переведены активы Китайской нефтехимической корпорации, с целью осуществить заимствования на публичном рынке. Первоначальным собственником 100 % акций (67,12 млрд штук) являлась государственная Китайская нефтехимическая корпорация. В октябре 2000 года Sinopec осуществил первичное размещение 16,78 млрд акции серии H в Гонконге, Нью-Йорке и Лондоне. В июле 2001 года компания осуществила дополнительную эмиссию 2,8 млрд акций серии A в Шанхае.

Добыча нефти (млн баррелей):
2004—274,15
2005—278,82
2006—285,19
2007—291,64
2008—296,83
Производство природного газа (млрд куб. футов):
2004—207,0
2005—221,9
2006—256,5
2007—271,6
2008—293
Объем продаж в 2006 году:
Нефть — 5079 тысяч тонн
Природный газ — 5366 млн куб. метров
Бензин — 32 589 тыс. тонн
Керосин — 5427 тыс. тонн
Основные химические компоненты — 10 862 тыс. тонн
Мономеры и полимеры для синтетических волокон — 3775 тыс. тонн
Синтетические смолы — 7775 тыс. тонн
Синтетическое волокно — 1613 тыс. тонн
Синтетическая резина — 800 тыс. тонн
Химические удобрения — 1652 тыс. тонн
[править]Sinopec в России

В конце 2006 года корпорация совместно с ОАО «НК «Роснефть» приобрела ОАО «Удмуртнефть» у ТНК-BP. Sinopec принадлежит 49 % акций компании и 4 места из 9 в Совете Директоров.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Sinopec

Китайская нефтехимическая корпорация (China Petrochemical Corporation) — одна из крупнейших китайских государственных компаний. Создана в июле 1998 года после реорганизации государственной Китайской нефтехимической корпорации, работавшей с 1983 года. В 2005 году была признана крупнейшим предприятием Китая (по обороту 2004 года). Компания занимает 5 место в Fortune Global 500 (2011 год). Полностью принадлежит государству.
В 2000 году лучшие активы компании были выделены в публичную Китайскую нефтяную и химическую корпорацию (Sinopec Corp.), более 70 % акций которой компания владеет до сих пор.

Сайт
http://english.sinopec.com/
Sinopec Corp-Investor_center
http://english.sinopec.com/investor_center/share_price/

Fact Sheet


http://english.sinopec.com/investor_center/fact_sheet/

International Operation
The Company’s international operation scored fruitful results in 2010. We actively seized the post-financial-crisis opportunities, making steady progress in M&A of overseas upstream assets, petroleum engineering services and EPC services for refineries and chemical plants with high-tech content, as well as new breakthroughs in international trade. By 2010, our overseas assets, sales revenue and profit accounted for 31%, 27% and 14% of the Company’s total respectively, ranking Sinopec among international energy and chemical companies.

Overseas Oil & Gas E&P
We seized the opportunities to develop new projects. We signed 9 new projects in 2010, and closed the deal for 9.03 equity transfer of Syncrude project in Canada. Overseas oil and gas resources expanded rapidly. In 2010, overseas equity crude production reached 18.4 million tons, up by 43.9 y-o-y.

Overseas Petroleum Services
We aimed to expand overseas market, providing high-end and comprehensive services to grow stronger. We have maintained stable market share in the Middle East, Africa, Latin America and Central Asia. By end 2010, 448 service contracts were executed in 35 countries valued USD9.48 billion. Newly-signed contract value in 2010 hit USD2.84 billion, contract completed valued at USD2.64 billion. Today, we have 382 service teams and 18,764 people working overseas.

Overseas Refining and Chemical Engineering Services
In 2010, we worked on 11 refining and chemical engineering projects in Saudi Arabia, Kazakhstan, etc. with contract value totaled USD5.5 billion. 7 projects including Yanbu HDPE and Kayan EO/EG in Saudi were completed, valuing at USD510 million. 17 new overseas projects were awarded to Sinopec with total contract value of USD2.31 billion. By end 2010, there were 9065 managers and operators executing refining and chemical engineering projects overseas.

International Trade
In 2011, in pursuit of the goal of building world-class energy trading position, we continued to expand global trade and steadily boost our performance. Trade volume of crude oil reached a record high of over 200 million tonnes. New breakthrough was made in LNG trade. Total revenue of petroleum trade in 2011 was USD 170.8 billion, exceeding 1 trillion yuan, for the first time, among which USD 75 billion was from external trade. While ensuring supply security, we carried out strategic procurement with close cooperation with more than 700 companies worldwide and significantly lowered cost and increased profit. Our trading network grew more extensive, and we made rapid progress in building storage facilities, providing greater flexibility to our trading activities.

We actively expanded the export market for our oil products, chemicals, equipment and materials, and signed a long-term export supply agreement with the world’s largest carbon company, US-based RAIN CII, thus breakthrough in calcined petroleum coke export. We vigorously provided equipment and materials procurement services for overseas projects, so as to extend markets for internal manufacturing subsidiaries. We exported USD 200 million worth of equipment and materials.

For imports, on the one hand, we strengthened specialized procurement and teamed up with global leading suppliers. On the other hand, we extended supply chain management, increasing our influence to the suppliers, and incorporated strategic suppliers’ raw materials and core components into centralized procurement, further enhancing control in schedule, quality, cost, etc. As a result, we ensured timely and economical supply of equipment, materials, technologies to the company’s operations and major projects.

For exports, we made every effort to extend overseas markets for catalysts, lube oil, petroleum coke, paraffin wax and asphalt, and cooperate with the company’s catalysts, lubricants and special products subsidiaries, combining their technology strength with the company’s international marketing network, further consolidating our competitiveness. Our 2011 export in these products totaled USD 1.41 billion, up by 64%.
http://www.sinopecgroup.com/english/business/Pages/InternationalOperation.aspx

Oilfield Exploration & Production
Sinopec is China’s second largest oil and gas producer, actively carrying out the responsibility of securing national and social oil and gas resources supply. Oil & gas exploration and development zones are in the east, west and south of China. By December 31, 2011, Sinopec has exploration licenses of 297 zones covering 966,800 km2 and the mining licenses of 192 zones covering 20,300 Km2.

Sinopec has 12 oil and gas subsidiaries,including Shengli Oilfield Company, Northwest Company, Zhongyuan Oilfield Company, Southwest Oil & Gas Company, Henan Oilfield Company, North China Company, Jianghan Oilfield Company, Jiangsu Oilfield Company, Northeast Oil & Gas Company, East China Company,Shanghai Offshore Oil & Gas Company and Exploration Southern Company,

In 2011, Sinopec has made great achievements in oil & gas exploration and development. The annual production amount of crude oil and natural gas were 322 MMbbl and 517.07 bcf , respectively. In terms of exploration, Sinopec, by following the resource strategy of “stabilizing the production in the east, strengthening the exploitation in the west, accelerating the deploy in the south, expanding the offshore exploration, striving a breakthrough in unconventional oil & gas resources, forging competitive edge through science and technology, and accelerating development of the upstream”, endeavors to make a breakthrough in the new oilfields and discover more reserves in old oilfields. Besides, Sinopec takes active action in appraisal of the unconventional oil & gas resources, place more efforts in tackling key technical difficulties and optimizing the exploration deployment, thus achieving a succession of key breakthroughs, great progresses and major discoveries, over fulfilling the target in 3P reserve. The annual recoverable reserves increased by 410.73 MMbbl oil equivalent, the recoverable crude oil reserves increased by 280.92 MMbbl, and the natural gas increased 778.819 bcf. In terms of exploitation, Sinopec, by strictly implementing the deployment of “stabilizing the production in the east, boosting the output in the west, and achieving a great development in natural gas”, makes great efforts in comprehensive management of old oilfields, speeds up the exploitation of the reserves in new oilfields, and vigorously advance the yield expansion of natural gas in prospective areas. Additionally, more efforts have also been made to perform research and experiment in key technologies, which aimed to enhance the reserve production ratio and recovery ratio. Thus, further improvement of key operating fields in oil and gas field is achieved.

To accelerate the pace of development, Sinopec launched five campaigns of exploration and production in Shengli Oilfield, Tarim Basin, Ordos Basin, Sichuan Basin and unconventional oil & gas field at the end of 2011.

Sinopec has a team of technical experts with rich experience in oil & gas exploration and development. Sinopec are in the leading position in China in terms of technologies involving oilfield exploration development, and extraction, which mainly include 3D seismic technique, tertiary oil recovery, optimum and fast drilling, complex structure wells drilling,in particular,ultra deep well drilling for paleozoic carbonate reservoir, multistage fracturing technology for horizontal well in tight oil & gas.
http://www.sinopecgroup.com/english/business/Pages/OilfieldExplorationProduction.aspx