Архив меток: konfuzij

Full MEES Interview With Saudi Oil Minister Ali Naimi

post

Full MEES Interview With Saudi Oil Minister Ali Naimi

Saudi Arabian Oil Minister Ali Naimi sat down with MEES on 21 December in Abu Dhabi and gave his fullest explanation yet of Saudi thinking in pushing for an OPEC rollover on 27 November. Yesterday, excerpts of the interview were widely quoted in the mainstream press, moving the price of oil. Today, for the first time, the full interview is being published beyond the MEES subscriber base on Oilpro.


Читать далее

konfuzij: Поиски нефти в Австралии

27.01.2013
Австралийская компания Linc Energy занимается разведкой нефтяного бассейна месторождения Аркаринга. По оценкам консалтинговых центров запасы нефти на этом проекте могут составлять от 103 до 233 млрд барр.

Последняя цифра (если эти данные подтвердятся в ходе дальнейшей геологоразведки) может поставить ресурсы австралийского месторождения в один ряд с нефтяными запасами, которыми обладает вся Саудовская Аравия.

Компания Linc Energy уже вложила в разработку месторождения Аркаринга около 136 млн дол. На данный момент она испытывает финансовые затруднения, и, чтобы продолжить разработку месторождения, была вынуждена обратиться к банкам за финансированием.

Банк Barclays дал согласие на выдачу кредита для компании в размере трехсот миллионов долларов. Не последнюю роль в этом сыграл тот факт, что дальнейшая геологоразведка месторождения может дать очень значительный объем нефти, который поможет Австралии обрести независимость от импортируемой на данный момент нефти.

Запасы нефти на месторождении Аркаринга находятся под слоем сланца толщиной в 1 км. Добыча должна осуществляться путем фрекинга — гидроразрыва сланцевых пластов. Такая технология является для Австралии достаточно дорогостоящей и потому потребует значительных вложений.
http://www.mineral.ru/News/51606.html

26 January 2013
Shale Oil and the Australian Outback – A Hot, Secure Frontier

Diatreme Resources Limited (ASX code «DRX») is a Brisbane based, diversified mineral explorer with a portfolio of mineral sands, copper, gold and base metal properties across Australia./A>

10 февраля 2010
Coober Pedy News

sciencedirect.com: Evolution of Neoarchaean and Proterozoic basins of Australia


Fig. 1. (a) Map of Western, Central and South Australia showing the outlines of the preserved Proterozoic Basins on the Australian Plate discussed in this article. The image in the background is a depth-to-basement (SEEBASE™) map for these basins. For details on the construction of the SEEBASE™ image see De Vries et al. (2006). (b) Same map as in (a) showing major tectonic elements discussed in the text, as well as outlines (dashed black lines) of the West Australian Craton (WAC), North Australian Craton (NAC) and South Australian Craton (SAC).

23 Jan 2013
Australia: Independent reports confirm significant potential for Linc Energy’s shale oil in the Arckaringa Basin

Arckaringa Basin 1969-1986 Workstation Dataset

2012
Regional Report — Australia: Excessive costs, sluggish approval process could slow Australia’s push to be world leader in LNG exports


Fig. 5. South Australia exploration and appraisal wells dominate onshore activity. Source: South Australia Division of Mines & Energy.

EVERGREEN ENERGY INC — FORM 8-K — EX-99.1 — SLIDE PRESENTATION — June 21, 2011

09 Jun 2011
Australia: Linc Energy spuds first well in the Arckaringa Basin

— — — —
Ancient Rock Presents New Opportunity for Falcon
— — — —

http://konfuzij.livejournal.com/991685.html

Каких сотрудников остро не хватает популярным компаниям ТЭКа

Компании нефтегазового сектора ежегодно входят в десятку работодателей мечты для молодых специалистов. Одновременно представители ТЭКа дружно жалуются на острый кадровый дефицит, низкую квалификацию и плохую подготовку выпускников

Проблема в несовпадении интересов тех, кто хотел бы работать, с теми, кто действительно нужен рынку, — уверен Сергей Старостинский, начальник департамента по работе с персоналом «Штокман девелопмента». — Те, кто заявляет, что хотели бы работать в нефтяном секторе, не имеют нужной специализации, обычно это не технические специалисты — экономисты, маркетологи. Но у нас острый дефицит высококвалифицированных руководителей, особенно с опытом работы в западных компаниях«.

Некому вести проекты
60% HR-директоров из 45 компаний ТЭКа, принявших участие в исследовании кадрового потенциала в сфере нефти, газа и энергетики, проведенном «Анкор энерджи сервисез», жалуются на низкий уровень квалификации кандидатов, 44% — на незнание кандидатами иностранного языка. 44% причину дефицита кадров видят в общей нехватке персонала в регионе. 42% считают завышенными финансовые ожидания кандидатов.

«Острый дефицит вызван тем, что последние два-три десятилетия молодежь неохотно шла работать на производство. Работодатели активно стремятся изменить такое отношение. Я знаю компании, которые в регионах присутствия работают с детьми начальной школы. Рассказывают об истории компании. Показывают производство, формируя позитивное отношение к своему делу у потенциальных сотрудников с юных лет», — рассказывает Вероника Луцкина, партнер «Экопси-консалтинга».

Труднее всего, оказывается, найти управляющих проектами (в этом признались 43% работодателей ТЭКа) и высококвалифицированных рабочих — 24%. «Проектные менеджеры вообще дефицит. Это современная беда всего нашего бизнеса, не только ТЭКа. Исключение составляет лишь сфера IT. Профессионалов проектного управления никто не готовит», — отмечает эксперт «Экопси».

Учат как могут
«Отраслевые учебные заведения выпускают достаточно специалистов, но их подготовка не соответствует потребностям отрасли в настоящий момент. Поэтому среди работодателей довольно высока конкуренция в привлечении лучших выпускников», — говорит Иван Мячин, директор «Анкор энерджи сервисез».

Около 70% компаний ведут активную работу с вузами. Но глобально изменить систему подготовки кадров своими силами не могут.

«Разрыв между вузовскими программами и требованиями бизнеса только увеличивается, — считает Старостинский. — Вузы и рады бы измениться, но государство на эти цели денег не выделяет. А бизнесу такое тоже не по силам». Ежегодно растущая проектная компания нанимает 150-200 человек, из них 10-15% — молодые специалисты, говорит он.

«В компаниях со сложным производственным циклом, где высока цена ошибки, проблема зачастую в том, что штатное расписание не предусматривает стажерские вакансии для выпускников. И человека нельзя попробовать, поучить, пока он набирается опыта», — считает Луцкина.

ТНК-ВР ежегодно принимает на работу более 450 вчерашних выпускников. В компании говорят, что и этого недостаточно. Они готовы нанимать в будущем ежегодно до 600 молодых специалистов даже с учетом того, что требования бизнеса существенно выше того уровня, что дают в вузах. Несмотря на активное сотрудничество компании с профильными учебными заведениями, принятую на работу молодежь приходится обучать дополнительно, заявляют в компании.

Трудности перевоза
«Современная молодежь по окончании вуза не стремится ехать в небольшие города. Они сразу хотят попасть в офисы, минуя важный этап роста на производстве. Для нас это проблема», — признает Денис Куртов, директор по развитию кадрового потенциала «ТНК-BP менеджмента». Хотя в последние годы, по словам Куртова, молодые люди постепенно меняют отношение к работе на производстве. «Но года через два молодые люди начинают активно искать возможность получить управленческую позицию», — говорит эксперт.

60% компаний, опрошенных «Анкор энерджи сервисез», ищут специалистов во всех регионах и предлагают релокацию. 24% и вовсе привлекают иностранцев.

«Переезд компании в Петербург, несмотря на географическую близость Северной столицы, еще больше сужает круг выбора, — признается Олег Гончаренко, начальник управления по работе с персоналом “Газпром экспорта”. — Мы сталкиваемся с проблематикой подбора именно российских кадров, в то время как западные рынки изобилуют предложением. Найти и подготовить всесторонних специалистов для работы на внешних рынках — наша главная задача».

«Газпром экспорт», по словам Гончаренко, готов инвестировать в подготовку молодежи, прошедшей многоуровневый отбор в компанию. «В ряде случаев мы убеждались, что подобные инвестиции многократно окупаются при изначально правильно выбранной кандидатуре», — говорит он. Но у таких инвестиций есть и обратная сторона.

«Мы сталкивались со случаями, когда отправляли молодых-перспективных на обучение в наш зарубежный офис, а они не хотят возвращаться», — заключает Старостинский.
http://www.vedomosti.ru/career/news/1774319/nefti_ne_nyuhali

За последние годы многократно сталкивался с проблемой помощи в трудоустройстве классных спецов в руководство проектов. Чтобы стать спецом надо с десяток-два лет поработать в проектах.
И далее со всего маху налететь на одну русско-путинскую особенность.
Везде в ТЭК и финансах понавтыкали начальники своих отпрысков с красивыми дипломами и пустой башкой.
Молодые, в общем туповаты, но начальники. Как в писании дальше — я начальник, ты дерьмо.
Случаев масса.
Далее эти начальники не берут на фирму тех кто старше , стало быть сильно умнее, лет на 10-15, боятся.
Ищут умных сверстников, а это практически неразрешимая проблема.
Опыт приходит с годами.
Так что врут в Ведомостях газовички. И профтендеров на вакансии никогда не делают.
У хедхантеров указание — резать стариков и хедхантеры в основном тупые. Они чаще просто стараются переманить готовые кадры.
Сами создали на ровном месте проблему.
http://konfuzij.livejournal.com/838047.html

Индустрия топливных элементов. Итоги 2011 года

http://konfuzij.livejournal.com/808409.html
http://konfuzij.livejournal.com/808573.html
http://www1.eere.energy.gov/hydrogenandfuelcells/pdfs/business_case_fuel_cells_2011.pdf

Топливные элементы. Итоги 2010 и перспективы

http://konfuzij.livejournal.com/699346.html
http://www.energy-units.ru/totals_2010.php

Из комментариев к записи
— А сколько стоит сие чудо, сколько лопает и чего, и каков ресурс?
— Этих генераторов много на разные мощности и цены на них разные.
Лопает такая точно штука 200+/-20 кубометров сетевого газа на 1МВт/час.
В Америке она стоит под ключ $800.000.
Ресурс расчетно 10 лет до падения качества на 10%.