Архив меток: conocophillips

visualcapitalist.com: Which Companies Make The Most Revenue Per Employee?


http://www.visualcapitalist.com/companies-revenue-per-employee/

Ведущие американские корпорации раздали инвесторам $ 3.8 трлн за 5 лет

(iv_g: цветом выделил энергетические и связанные с ними компании)
Читать далее

eia.gov: Genealogy of Major U.S. Refiners (до 2009 г.)


Читать далее

AGA.org: US Natural Gas Reserves 2012

http://www.aga.org/Kc/analyses-and-statistics/studies/supply/Pages/PreliminaryFindingsConcerning2012NaturalGasReserves(EnergyAnlaysis2013-01).aspx

Цены на нефть

Brent

— — — —

i/ Падение от максимумов 10 февраля на 7 долларов (-5.8%).
ii/ Рост цены со второй половины января почти линейный
iii/ Рост с начала декабря, примерно, на 12 долларов.
iv/ Январско-февральский рост-2013 очень напоминает Январско-февральский рост-2012, отопление в северном полушарии и пр., но не хватает уверенности в росте экономики

v/ 15 фев, 2013. Сравнительная динамика ВВП по развитым странам

динамика квартального реального ВВП после сезонного сглаживания. В данном случае считается, как 4 квартал 2012 по отношению к 3 кварталу 2012 в %. Все страны синхронно вошли в рецессию, причем данные ухудшаются и это однозначно худший квартал с 2009.

У Японии в торговом балансе дела совсем идут скверно. В 2012 году они впервые за новейшую историю вышли в дефицит на 10-12 трлн иен.

vi/ Не будет ничуть удивительно, если Brent коснется уровня 100-105$

— — — —
В то же время
i/ Light Sweet стала расти

ii/ Индекс Доу Джонс — растет, хотя возможно движение вниз

iii/ Если смотреть по акциям российских нефтегазовых и горенх компаний, то Газпром, Лукойл, СургутНГ уже возможно оттолкнулись от дна, НорНикель вблизи дна, Роснефть и Татнефть продолжают падение

iv/ ExxonMobil смотрится неплохо

http://stockcharts.com/freecharts/gallery.html?XOM

v/ Акции нефтегазовых компаний США и основные индексы США

Плохо смотрится только ConocoPhillips

Акции нефтегазовых компаний США и других стран

Особо плохо смотрится Petrobras.
BP и Statoil почти слились
Европейские компании (кроме Eni) смотрятся хуже американских

ConocoPhillips: результаты 2012 года

Чистая прибыль американской нефтегазовой корпорации ConocoPhillips в 2012г. уменьшилась на 32,2% — до 8,43 млрд долл. против прибыли в 12,44 млрд долл., полученной за 2011г. Прибыль в расчете на одну акцию составила 6,72 долл. в 2012г. против 8,97 долл. на акцию в 2011г. Такие данные содержатся в опубликованном сегодня отчете компании.

В IV квартале 2012г. ConocoPhillips получила чистую прибыль в размере 1,4 млрд долл., что на 59% ниже квартального показателя годовой давности (3,39 млрд долл.). Скорректированная прибыль ConocoPhillips за IV квартал 2012г. составила 1,7 млрд долл., или 1,16 долл. в расчете на одну акцию. В IV квартале 2011г. этот показатель составлял 2,1 млрд долл. (2,56 долл. на акцию).

Американская ConocoPhillips является третьей по величине нефтегазовой компанией в США (после ExxonMobil и Chevron Corp.). Компания ведет деятельность в 30 странах, общая численность персонала составляет 16,7 тыс. человек.
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20130131045645.shtml

2013 News Releases

01-30-2013
ConocoPhillips Reports Fourth-Quarter and Full-Year 2012 Results
Highlights

Full-year 2012 earnings were $8.4 billion, or $6.72 per share, compared with full-year 2011 earnings of $12.4 billion, or $8.97 per share.

• Fourth-quarter total production of 1,607 MBOED; full-year total production of 1,578 MBOED.
• Year-end proved reserves of 8.6 billion BOE; annual organic reserve replacement of 156 percent.
• Eagle Ford and Bakken continued to set new production and efficiency records.
• Oil sands production exceeded 100 MBOED average for the quarter.
• FCCL expansion progressed with sanction of Christina Lake Phase F and Narrows Lake Phase A.
• First oil achieved from the Gumusut Field in Malaysia.
• Continued drilling and testing of unconventional shale plays; increased Niobrara acreage position to approximately 130,000 acres.
• Increased deepwater Gulf of Mexico position to 1.9 million acres; continued exploration and appraisal drilling.
• Announced agreements to sell Kashagan, Algeria, Nigeria and Cedar Creek Anticline, which are expected to generate approximately $9.6 billion in proceeds.

2000-2010

http://iv-g.livejournal.com/563365.html

Годовой отчет 2011

http://www.conocophillips.com/EN/investor/financial_reports/Pages/index.aspx

— — — — — —
Eagle Ford and Bakken, Oil sands отрицательно сказываются на прибыли.
Падение добычи ConocoPhillips семь лет подряд (2006-2012), несмотря на разработку нетрадиционных запасов УВ.

Добыча газа в США и цены

Dec. 5, 2011
Shale gas opens door to U.S. LNG exports

http://www.marketwatch.com/story/shale-gas-opens-door-to-us-lng-exports-2011-12-05

forbes: Рейтинг нефтяных компаний мира

1. Saudi Aramco – 12.5 million barrels per day
2. Gazprom – 9.7 million barrels per day
3. National Iranian Oil Co. – 6.4 million barrels per day
4. ExxonMobil – 5.3 million barrels per day
5. PetroChina – 4.4 million barrels per day
6. BP – 4.1 million barrels per day
7. Royal Dutch Shell – 3.9 million barrels per day
8. Pemex – 3.6 million barrels per day
9. Chevron – 3.5 million barrels per day
10. Kuwait Petroleum Corp. – 3.2 million barrels per day
11. Abu Dhabi National Oil Co. – 2.9 million barrels per day
12. Sonatrach – 2.7 million barrels per day
13. Total – 2.7 million barrels per day
14. Petrobras – 2.6 million barrels per day
15. Rosneft – 2.6 million barrels per day
16. Iraqi Oil Ministry – 2.3 million barrels per day
17. Qatar Petroleum – 2.3 million barrels per day
18. Lukoil – 2.2 million barrels per day
19. Eni – 2.2 million barrels per day
20. Statoil – 2.1 million barrels per day
21. ConocoPhillips – 2 million barrels per day
22. Petroleos de Venezuela – 1.9 million barrels per day
23. Sinopec – 1.6 million barrels per day
24. Nigerian National Petroleum – 1.4 million barrels per day
25. Petronas – 1.4 million barrels per day
Всего = 89.5 mb/d
http://www.forbes.com/pictures/mef45gkei/1-saudi-aramco-12-5-million-barrels-per-day-2/
http://ariefhidayat.wordpress.com/2012/10/05/
http://trubagaz.livejournal.com/60788.html
http://neftegaz.ru/analisis/view/7909

— — — — — — — —
Мировая добыча 2011 согласно
BP Statistical Review of World Energy (стр. 8) = 83.576 mb/d
OPEC Monthly Oil Market Report, Сенятябрь (стр. 32) = 87.89 mb/d (World oil demand)

OPEC natural gas liquids and non-conventional oils (стр. 52)= 5.32 mb/d
Total OPEC, secondary sources (стр. 52) = 29.786 mb/d
Total OPEC, direct communication (стр. 52) = 29.942 mb/d
Non-OPEC Non-OPEC oil supply (стр. 44) = 52.44
Мир даже по высшей оценке (direct communication) OPEC = 87.702 mb/d

Eia.gov, International Energy Statistics, = 87.0926 mb/d

rbcdaily.ru: ConocoPhillips продает свои последние активы в России

Ошибка геологов на Южно-Хыльчуюском месторождении и сложности развития бизнеса независимых компаний в России привели к тому, что ConocoPhillips продает долю в СП с ЛУКОЙЛом — «Нарьянмарнефтегазе». ФАС уже удовлетворила просьбу ЛУКОЙЛа о приобретении доли в уставном капитале предприятия и доведении ее до 100%. Похожая участь ожидает и проект «Полярное сияние», где американцы работают с государственной «Роснефтью», полагают эксперты.

Решение о консолидации «Нарьянмарнефтегаза» было одобрено на заседании правления ЛУКОЙЛа 23 июля, отметил официальный представитель компании Дмитрий Долгов. Он не уточнил размер выкупаемой доли, отметив, что консолидируется 100-процентная доля в СП за счет выкупа пакета ConocoPhillips. В соответствии с отчетностью ЛУКОЙЛа ему принадлежало 70% в СП, остальными 30% владела американская компания. При этом управление «Нарьянмарнефтегазом» осуществлялось на паритетных началах.

Американский нефтегазовый гигант работает в России с 1990 года и с тех пор инвестировал более 11 млрд долл. Почти 70% из них (7,5 млрд долл.) было потрачено на пакет ЛУКОЙЛа. Его акционером ConocoPhillips стала в 2004 году, создав совместное предприятие по разработке месторождений нефти и газа в Тимано-Печорской провинции. К 2006 году доля в ЛУКОЙЛе была доведена до 20%. Но через четыре года стратегический партнер российской компании объявил, что намерен продать половину своей доли. Гендиректор ConocoPhillips Джим Малва объяснял необходимость продажи тем, что российское правительство отдает крупные месторождения государственным «Газпрому» и «Роснефти», а перспективы развития бизнеса частных нефтяных компаний, тем более с иностранным участием, плохи. В феврале компания полностью вышла из капитала компании. Аналитики тем не менее выражали уверенность, что американцы не будут продавать долю в «Нарьянмарнефтегазе» (30%) и в «Полярном сиянии» (на паритетных началах с «Роснефтью»).

Но тут подвела Тимано-Печорская провинция, а именно Южно-Хыльчуюское месторождение. В его разработку было вложено 4 млрд долл. Ожидалось, что на проектную добычу (7,5 млн т в год) Южная Хыльчуя выйдет в 2009 году, но по факту добыча сократилась почти на 40%, в 2011 году добыли только 3,3 млн т, а за первые три месяца 2012 года — 391 тыс. т. В марте ЛУКОЙЛ объявил о списании 1,2 млрд долл. убытков в связи с переоценкой запасов Южно-Хыльчуюского месторождения. Из-за ошибки геологов запасы не подтвердились на 30% и были снижены с 0,5 млрд до 0,14 млрд барр. Аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров отметил, что это была крупнейшая ошибка нефтяников за последние 20 лет.

Из отчетности ConocoPhillips заметно, как резко снижались запасы углеводородов и их добыча в России в последние три года (см. график). То же можно сказать и об инвестициях. В 2010 году компания инвестировала в проекты с ЛУКОЙЛом 1,1 млрд долл., однако уже в 2011 году инвестиций не было.

В скором времени будет продан и пакет «Полярного сияния», считают аналитики. Компания участвует в освоении пяти нефтяных месторождений Ардалинской группы. «Последние годы добыча нефти компанией «Полярное сияние» падала и составляет сейчас немногим более 0,5 млн т (за 2011 год)», — отмечает аналитик Райффайзенбанка Андрей Полищук. Он считает, что ConocoPhillips закроет в России все свои активы, включая этот.

С 2009 года «Роснефть» совсем не инвестировала в «Полярное сияние», о чем ясно из отчета компании. В отчете ConocoPhillips об инвестициях и балансе в этом СП также нет никаких сведений.

ConocoPhillips пару лет назад приняла решение о реструктуризации бизнеса и, согласно своей стратегии, распродает все низкодоходные проекты, говорит Валерий Нестеров. Аналитик оценил долю ConocoPhillips в «Нарьянмарнефтегазе» в 350—400 млн долл. (без учета понесенных капиталовложений). Получить комментарий ConocoPhillips в пятницу не удалось.

http://www.rbcdaily.ru/2012/07/30/tek/562949984421842

ЛУКОЙЛ в Ираке: Нефтяной пряник и политический кнут

История проникновения российских нефтегазовых монополий на рынок Ирака берет свое начало во второй половине 1990-х. В 1997 году три российских партнера (ЛУКОЙЛ, «Зарубежнефть» и «Машинимпорт») совместно с государственной компанией Ирака SOMO создали консорциум, который получил от правительства Саддама Хусейна контракт на разработку второй фазы месторождения Западная Курна на условиях соглашения о разделе продукции (СРП).
Читать далее

megakhuimyak: Активы США в Казахстане

1. От Казахстана США надо — сохранение американских инвестиций; наращивание экспорта нефти, в том числе через поддерживаемые США Грузию и Азербайджан; поддержка Северной транспортной сети в Афганистан и вложение части средств в Афганистан; формальное соблюдение демократических процессов.

2. От США Казахстану надо — выделение Казахстана как регионального политического лидера; гарантии стабильности действующего режима: одобрение некоторых важнейших политических проектов (Банк ядерного топлива и т.д.).

3. У США с Россией по Казахстану есть определенный консенсус — обе страны готовы гарантировать инвестиции другой страны в Казахстан; согласны на то, чтобы не допустить слишком большого влияния Китая; заинтересованы в сохранении стабильности страны без ее распада или раскола.

Но перейдем к традиционным цифрам. Товарооборот с США составляет:

• В 2008 году — казахстанский экспорт составил 579,6 млн долларов (0,8% от общего), импорт составил 1,929 миллиардов долларов (5,1% от общего);

• В 2009 году — казахстанский экспорт составил 612,6 млн в долларов (1,4% от общего), импорт составил 1,392 миллиардов долларов (4,9% от общего);

• В 2010 году — казахстанский экспорт составил 868,1 млн долларов (1,5% от общего), импорт составил 1,313 миллиардов долларов (4,3% от общего);

Основными статьями казахстанского экспорта являются нефтепродукты, металлопродукция, минералы, химические продукты. Казахстан импортирует из США сельхозтехнику, электронику, транспортное оборудование, химическую продукцию, металлоизделия, продукты питания, автомобили, сельскохозяйственную продукцию.

Что касается прямых американских инвестиций в нашу экономику, то они составляют на конец 3 квартала 2011 года 36,002 миллиардов долларов, что составляет 16,4% от общих инвестиций. Практически, если не считать Нидерландов, где регистрируют свои фирмы для работы с Казахстаном различные ТНК, США является ведущим инвестором в Казахстан. Обратный поток инвестиций средний по размерам и составляет около 632,9 миллионов долларов.
Долг Казахстана США на 30 сентября 2011 года составлял 12,548 миллиардов долларов, из которых 0,163 миллиардов долларов должны казахстанские банки, 11,343 миллиардов долларов составляет межфирменная задолженность (казахстанские филиалы американских фирм должны своим материнским компания) и 1,043 миллиардов долларов должны остальные учреждения. Гарантированного правительством Казахстана долга перед США в настоящее время нет.

Основные сферы вложения инвестиций — нефтегазовая отрасль, инжиниринг, энергетика, сельское хозяйство. Надо отметить, что американские инвесторы пришли одними из первых в Казахстан и сразу заняли определенные ниши, из которых потом старались не выходить (мегапроекты — как автор их называет).

В нефтегазовой сфере основными инвесторами являются:

• Exxon Mobil Corporation — крупнейшая частная нефтяная компания в мире. Владеет 7,5% Каспийского Трубопроводного Консорциума, имеет 16,81% участия в Кашагане и 25% в Тенгизе.

• Chevron — вторая по величине американская нефтяная компания. Является акционером Каспийского Трубопроводного Консорциума — 15%, имеет также 50% в Тенгизе и 20% в Карачаганаке.

• ConocoPhillips — одна из крупнейших американских нефтяных компаний. Имеет 8,4% в Кашагане. Совместно с АО «Мубадала Девелопмент Компании» (ОАЭ) участвует в разведке и добычи блока «Н» на шельфе Каспия (доля 24,5%)

Отдельно надо сказать про 3 крупнейших месторождения, в которые вложились американцы:

• Месторождение Кашаган (вместе с местрождениями Кайран. Актоты, Каламкас-море) — имеют общие запасы в 5,428 триллионов тонн нефти и извлекаемые 1,688 триллионов тонн нефти.

• Месторождение Тенгиз имеет общие запасы 3,1 миллиардов тонн нефти, из них извлекаемые составляют 0,75-1,1 миллиарда тонн нефти. Кроме того рядом располагается месторождение Королевское с общими запасами 188 миллионов тонн нефти.

• Месторождение Карачаганак — общие начальные запасы составляют более 1 миллиарда тонн нефти, газового конденсата и газа.

Хотя в настоящее время контролируемые американцами месторождения не дают основную часть нефти в РК к 2020 году все изменится. Согласно прогнозам, добыча нефти и газового конденсата составит 164 миллиона тонн, из которых 23,8 миллиона тонн придется на Тенгиз, 93,38 миллиона тонн на Кашаган (с сопутствующими месторождениями), 9,8 миллионов тонн придется на Карачаганак. Таким образом, только крупнейших 3 проекта в сумме дадут 126,98 миллионов тонн нефти и конденсата, что составит 77,4% от общеказахстанской добычи. То есть в долгосрочной перспективе американские компании при поддержке европейцев будут практически полностью контролировать добычу углеводородов в Казахстане.

Отдельно надо отметить участие американских компаний в Каспийском трубопроводном консорциуме, который хотя и не является чисто казахстанским предприятием, однако крайне важен для экспорта казахстанской нефти. Скоро он будет расширен до 67 миллионов тонн нефти в год и станет основным казахстанским экспортным маршрутом.
Вслед за нефтегазовыми компаниями пришли их сервисники, которые достаточно прочно утвердились в Казахстане и участвуют в крупных проектах. К этим компаниям относятся:

• Halliburton Company — работают с 1994 года. Работала на следующих крупных проектах — Тенгиз (Атырауская область, компания «Тенгизшевройл»), Дунга (Мангыстауская область, компания «Маерскойл»), Кашаган (Северный участок Каспийского моря, компания «АджипКСО») Карачаганак (Западно-Казахстанская область, компания «Карачаганак Петролеум Оперейтинг»). Численность персонала в Казахстане 1000 человек.

• Parker Drilling Company International Limited — работают в Казахстане с 90-х годов, основной проект — Кашаган (Северный участок Каспийского моря, компания «АджипКСО»)

• Baker Hughes Incorporated — работают в Казахстане с 1998 года, основной крупный проект — Карачаганак (Западно-Казахстанская область, компания «Карачаганак Петролеум Оперейтинг»)

• WEUS Holding Inc

В энергетику вносит инвестиции группа компаний AES. Она практически полностью контролирует энергетику Восточно-Казахстанской области — только не через покупку или строительство новых предприятий, а через получение предприятий в управления:

o AES Corporation — энергетическая компания, занимающаяся производством электроэнергии, ее распределением и альтернативной энергетикой. В Казахстане управляет рядом энергетических активов:

• АО «AES Усть-Каменогорская ТЭЦ» — основной источник теплоснабжения города Усть-Каменогорска, покрывает до 80 % нагрузок жилищно-коммунального сектора. Годовой отпуск электроэнергии 909 млн. кВт*ч, тепла – 2451 тыс. Гкал.; установленное оборудование: 9 котлов от 75 т/ч до 430 т/ч; 8 турбин, мощностью от 4 до 100 МВт. УК ТЭЦ работает на угле, растопочным топливом является мазут.

• ТОО «АЭС Согринская ТЭЦ» — обеспечивает теплом и горячей водой весь юго-восточный район Усть-Каменогорска- порядка 4 000 абонентов пос. Новая Согра, Солнечный, Радужный, около 160 потребителей юридических лиц, а также снабжает электроэнергией АО «УК Титано-Магниевый комбинат» и мелкие промышленные предприятия. Отпуск электроэнергии — 257,3 млн. кВ/ч; отпуск теплоэнергии – 316,9 тыс.Гкал; 3 паровых котла и 2 паровые турбины. Работает на угле, растопочное топливо — мазут.

• АО «Восточно-Казахстанская Региональная Энергетическая Компания» — единое предприятие, эксплуатирующее распределительные электрические сети регионального значения 110-04 кВ в Восточно-Казахстанской области. Площадь обслуживаемой территории — 283,3 тыс. км2; количество обслуживаемых единиц – 167,43 УЕ; протяженность сетей – 35 221 км; подстанции от 35 кВ и выше — 318 шт; количество трансформаторных подстанций – 6 599 шт.

• ТОО «Шыгысэнерготрейд» — компания, сбывающая электроэнергию потребителям Восточно-Казахстанской области. Дочернее предприятие АО «Восточно-Казахстанская Региональная Энергетическая Компания». Предприятие обслуживает в Восточно-Казахстанской области более 460 000 потребителей, среди которых более 16 000 — юридические лица.

• АО «Усть-Каменогорские Тепловые сети» — компания, осуществляет централизованное теплоснабжение Усть-Каменогорска. Отпуск тепловой энергии с коллекторов собственных котельных — 115 173 Гкал; покупка тепловой энергии – 2 200 212 Гкал; продажа тепловой энергии — 1 893 137 Гкал.

• ТОО «АЭС Усть-Каменогорская ГЭС» — одна из крупнейших электростанций Восточного Казахстана. Гидроэлектростанция приплотинного типа; количество агрегатов — 4 х 82,8 мВт; установленная (проектная) мощность — 331,2 мВт; полный объем водохранилища — 660 млн. м3; располагаемая (фактическая) мощность — 315 МВт; среднемноголетняя выработка станции составляет 1580 млн. кВт*ч, а в маловодный год — 1200 млн. кВт*ч.

• ТОО «АЭС Шульбинская ГЭС» — гидроэлектростанция, входящая в Иртышский каскад ГЭС. Гидроэлектростанция русловая с глубинным водосбросом; количество агрегатов — 6 х 117 МВт; установленная мощность — 702 МВт.

Инвестиции в сельское хозяйство представляет табачная компания Philip Morris International , которая работает в Алматинской области.

• Philip Morris International — работает в Казахстане с 1993 года, обеспечивает как закупку табака в Казахстане у фермеров Енбекшиказахского района Алматинской области, так и производство сигарет из местного сырья. Производит сигареты 8 международных брендов (Marlboro, Parliament, Virginia Slims, Muratti, L&M, Bond Street, Next, President) и 6 казахстанских брендов (Астра, Прима, Полет, Казахстанские, Союз-Аполлон, Медео). Она контролирует около 40-45% рынка табачных изделий Казахстана.

Таким образом, получается, что США в лице своих компаний вошел в очень важные и ключевые для Казахстана ниши:

• Контроль трех крупнейших и наиболее долго эксплуатируемых месторождений нефти и газа Казахстана, которые в будущем составят основной экспортный потенциал страны. При этом американские корпорации получат существенную прибыль — это помимо самой нефти, которую можно продать кому угодно и когда угодно.

• Контроль над главным в ближайшие годы экспортным трубопроводом нефти.

• Контроль над энергосистемой самого важного промышленного региона страны — Восточно-Казахстанской области, где производятся топливные таблетки для ядерных реакторов, а также стратегические для военной промышленности ниобий, бериллий, титан, магний.

Данная стратегия заслуживает большого уважения, особенно учитывая то, что заложена она была еще в начале 90-х годов, когда инвестиционный потенциал Казахстана находился еще под вопросом. Образно говоря, стратегия американцев включилась раньше тех же китайцев, лучше их стратегии сейчас, и когда китайцы уйдут с казахстанского рынка, американцы еще будут тут присутствовать и им будет хорошо.

Отдельно можно было бы упомянуть про мощнейшее влияние американских консультантов на процесс управления в Казахстане, про формирование в США нашей элиты (в год уезжает туда учиться около 2000 студентов) и про работу с нашими НПО, но это уже совсем другая тема и этого цикла она не касается.
http://tengrinews.kz/opinion/265/

The Forbes Global 2000: Oil & Gas Operations


http://www.forbes.com/global2000/#p_1_s_arank_OilGasOperations_All_All

earlywarn.blogspot.com: Peak Supermajor was in 2005?

Oil Production of the Top Three IOCs

http://earlywarn.blogspot.com/2011/10/oil-production-of-top-three-iocs.html

What are the possible explanations for that? 1) Peak oil plateau — within the areas available to the IOC’s, the geology simply will not support higher extraction rates. 2) Over-regulation — they are not being allowed to drill in places that could support higher extraction rates. 3) Under-investment — the IOC’s have failed to invest in exploration, development, extraction, and extended recovery techniques that would support higher rates. 4) Short term greed — they are more interested in profits today than in increasing extraction rates. (corollary — they don’t think they can increase extraction rates so they might as well minimize costs and maximize profits).

http://earlywarn.blogspot.com/2011/10/peak-supermajor-was-in-2005.html

Как поделены нефтяные месторождения Ненецкого АО


http://marker.ru/news/1994

14.03.2011
Крупнейшие компании «Башнефть» и «Лукойл» начнут совместную разработку нефтяных месторождений имени Требса и Титова в Ненецком автономном округе.
Отметим, что в феврале «Башнефть» получила от Роснедр лицензию на освоение месторождений имени Требса и Титова на 25 лет. Суммарные извлекаемые запасы лицензионного участка составляют 140,1 млн т. Месторождения расположены в 163 км от Харьяги, где проходит магистральный нефтепровод.
За нефтяные месторождения компания предложила в качестве разового платежа 18,476 млрд руб. при минимально установленной Роснедрами цене в 18,171 млрд руб.
По данным агентства, оценив размер необходимых инвестиций в проект, «Башнефть» заявила, что эти затраты могут сократиться при условии привлечения партнера. В данном случае привлекательна компания «Лукойл», которая уже имеет в регионе транспортную инфраструктуру, оцениваемую самой компанией в 2 млрд долл.
http://www.rbcdaily.ru/2011/03/14/tek/562949979859355

ConocoPhillips: общие сведения

Investor Relations-Financial Reports
http://www.conocophillips.com/EN/investor/financial_reports/Pages/index.aspx

Fact Book — Summer 2011

ConocoPhillips сообщила о разделении бизнеса на две независимые компании

ConocoPhillips, третья по рыночной капитализации нефтяная компания США (после Exxon Mobil и Chevron), станет крупнейшей энергетической компанией, когда-либо проводившей разделение. Перерабатывающий бизнес будет выделен в отдельную компанию с другим названием и собственным листингом, акции которой достанутся нынешним акционерам ConocoPhillips. Название ConocoPhillips останется у добывающего бизнеса.

Инвесторы с энтузиазмом восприняли сообщение: на внебиржевых торгах до открытия рынка акции подскочили более чем на 9%, к середине дня рост составил 3,2%. На интересы инвесторов и ориентируется компания, говорится в заявлении гендиректора ConocoPhillips Джима Малвы: «Следуя нашей стратегии создавать максимальную акционерную стоимость, мы решили, что две независимые компании, работающие каждая в своей сфере, смогут более эффективно следовать собственным бизнес-стратегиям». Менеджмент каждой из компаний сможет лучше сконцентрироваться на реализации задач в своих конкретных областях, считает Малва. Добывающая компания и дальше будет воплощать планы «по повышению доходности капитала путем разработки новых ресурсов, увеличению резервов и объема добычи в расчете на акцию и увеличению выплат акционерам». Перерабатывающая компания будет ориентирована на повышение рентабельности не только на операционном уровне, но и путем инвестиций и оптимизации портфеля активов.

Последние 100 лет в нефтяном секторе преобладала обратная тенденция. После разделения Standard Oil Джона Рокфеллера в США в начале ХХ в. компании собирали под одной крышей активы по всей технологической цепочке — от добычи нефти до переработки и сбыта — и строили вертикально-интегрированные нефтяные компании (ВИНК). Эта модель считалась устойчивой к рыночным потрясениям: если тяжелые времена — например, из-за падения цен на нефть — переживает добыча, потери компенсирует переработка, и наоборот. Кроме того, спрос на бензин до кризиса быстро рос, и интегрированная модель нравилась инвесторам: они считали плюсом сбалансированность мощностей ВИНК по добыче и переработке нефти. С конца 1990-х гг., когда BP купила Amoco, началась эпоха супергигантов: Exxon объединилась с Mobil, стали сливаться европейские компании. ConocoPhillips образовалась в 2002 г. в результате слияния размером $25 млрд между Phillips Petroleum и Conoco.

Но в последние три года переработка в США стала гораздо менее прибыльной из-за замедления спроса на топливо и избытка мощностей, отмечает Фадель Гейт, аналитик по энергетике Oppenheimer. В последнее время о планах отделить нефтепереработку объявили несколько менее крупных компаний, включая Marathon Oil, Williams, Questar, El Paso. В начале 2010 г. Chevron заявила, что существенно сократит перерабатывающие операции. Возможно, решение ConocoPhillips — это шаг к отказу от модели ВИНК и среди мейджоров, полагает Гейт.

Инвесторы стали считать, что раздельные бизнесы лучше, говорит Стивен Дашевский, управляющий партнер «Дашевский и партнеры». Причем дело не только в бизнесе, но и в том, что в последние годы на рынке сырой нефти сильно выросла спекулятивная составляющая, на которой можно дополнительно заработать, а в цене нефтепродуктов ее почти нет. «Поэтому две акции лучше: хочешь инвестировать в добычу — покупаешь одну, в переработку — другую, хочешь интегрированную позицию — покупаешь обе», — сказал Дашевский. «В прошлом считалось, что интегрированная модель дает больше инвестиционных возможностей. Мы думаем, что эта ситуация изменилась», — заявил вчера Малва. Сам он уйдет на пенсию после разделения, завершить которое планируется в первом полугодии 2012 г.

Более крупным компаниям, таким как Shell или Exxon Mobil, будет проблематично последовать примеру ConocoPhillips из-за значительных сложностей с разделением сильно взаимосвязанных активов, полагает Кейси Сэттлер из Energy Intelligence.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/263988/po_otdelnosti_dorozhe

В свое время слышал от одного большого БиПишного начальника на какой то лекции, что вертикальная интеграция позволяет, например, BP хеджироваться — в случае высоких цен на нефть у них в жопе переработка, зато на коне добыча, в случае падения цен на нефть — наоборот. Идея простая и понятная. Но вот со сбытом как в таком случае? И какие еще есть аргументы за интеграцию?
Я вот лично думаю, что для нашей страны наоборот необходима максимальная концентрация капитала (дело даже не в вертикальной интеграции как таковой). Просто для освоения Восточной сибири, арктического шельфа и т.д. маленькие компании непригодны абсолютно. У нас и Газпром то далеко не все может.
http://neftianka.livejournal.com/150009.html?thread=552441#t552441