Архив меток: big oil

Рейтинги: Net Debt / EBITDA нефтяных компаний

http://www.investidorpetrobras.com.br/en/presentations/general-presentations

04/04/2017
Bradesco’s 4th Brazil Investment Forum — SP | Pedro Parente | CEO | Petrobras Turns Around
http://www.investidorpetrobras.com.br/download/4932

*EBITDA normalized
http://www.investidorpetrobras.com.br/download/4706

— — — —
В 2016 г. Роснефть показала двухкратный рост Net Debt/EBITDA
Можно было указать на Shell, BP, Chevron, но они не под санкцими и в материнских странах есть свою резервная валюта.
Или Petrobras клевещет?

Реклама

Считалочки: доклад Сечина на ПЭМФ-2017

Доклад Сечина на ПМЭФ-2017: Нефтяной рынок – на пути к балансу и устойчивому развитию
Читать далее

Новые тенденции в нефтегазовом секторе

01.08.2016 Amazon Is Now Bigger Than Exxon Mobil http://www.zerohedge.com/news/2016-08-01/amazon-now-bigger-exxonmobil

01.08.2016 As Oil Tumbles, Just How (Massively) Overpriced Are Energy Companies? Here Is One Answer http://www.zerohedge.com/news/2016-08-01/cash-flow-plunging-and-debt-rising-just-how-overpriced-are-energy-companies

04.08.2016 Debt-To-EBITDA Ratios Are Now The Highest In History http://www.zerohedge.com/news/2016-08-04/debt-ebitda-ratios-are-now-highest-history

05.08.2016 The End Of A Trend: Oil Prices And Economic Growth http://www.zerohedge.com/news/2016-08-04/end-trend-oil-prices-and-economic-growth

07.08.2016 Why Oil Under $40 Will Bring It All Down Again: That’s Where SWFs Resume Liquidating http://www.zerohedge.com/news/2016-08-06/why-oil-under-40-will-bring-it-all-down-again-thats-where-swfs-resume-liquidating

09.08.2016 Is This A Death Sentence For U.S. Strippers? http://www.zerohedge.com/news/2016-08-09/death-sentence-us-strippers

OPEC Monthly Oil Market Report http://www.opec.org/opec_web/static_files_project/media/downloads/publications/MOMR%20August%202016.pdf

10.08.2016 Саудовская Аравия вышла на рекордные уровни добычи нефти (ОПЕК) http://www.forexpf.ru/news/2016/08/10/b6ww-saudovskaya-araviya-vyshla-na-rekordnye-urovni-dobychi-nefti-vnimanie-na-doklad-.html

10.08.2016 Нефть. Что дальше? http://smart-lab.ru/blog/343625.php

11.08.2016 Заявление министерства энергетики СА http://smart-lab.ru/blog/343864.php

Добыча нефти вне ОПЕК снижается быстрыми темпами
Мировой спрос на нефть все еще высок
Баланс на рынке нефти восстанавливается
Снижение запасов нефти и нефтепродуктов займет некоторое время
Текущие цены на нефть не смогут долго удерживаться
Цены на нефть должны вырасти с текущих уровней
Эр-Рияд при необходимости предпримет шаги для восстановления баланса на рынке нефти
Министр энергетики Саудовской Аравии в сентябре встретится с производителями нефти в ОПЕК и вне картеля для обсуждения рынка
Переговоры могут затронуть возможные действия по стабилизации рынка нефти

11.08.2016 Нефть подорожала на 5% после заявления саудовского министра http://www.rbc.ru/rbcfreenews/57aca3a49a79475cc3ac4b4e

11.08.2016 Iraq’s Deal With Oil Majors Could Crush OPEC’s Output Freeze Plans http://www.zerohedge.com/news/2016-08-11/iraqs-deal-oil-majors-could-crush-opecs-output-freeze-plans

12.08.2016 Трейдеры поставили на рост нефти http://smart-lab.ru/blog/344135.php

1. Нефть (NYMEX) http://investbrothers.ru/posicii_neft/
2. Нефть (Европа) http://investbrothers.ru/posicii_oil_ice/
3. Рубль http://investbrothers.ru/posicii_usdrub/
4. Золото http://investbrothers.ru/posicii_gold/
5. Медь http://investbrothers.ru/posicii_cooper/
6. Индекс доллара (DXY) http://investbrothers.ru/dxy_posicii/
7. Газ http://investbrothers.ru/posicii_gas/
8. Индекс волатильности (VIX) http://investbrothers.ru/vix_posicii/
9. 10-летние трежериз http://investbrothers.ru/10y_posicii/
10. S&P 500 http://investbrothers.ru/posicii_sp500/
11. Британский фунт http://investbrothers.ru/etf_rsx/

12. Кредитно-дефолтные свопы (CDS) http://investbrothers.ru/cds/
13. Потоки средств в ETF (нефть) http://investbrothers.ru/etf_oil/
14. Потоки средств в ETF (золото) http://investbrothers.ru/etf_gold/
15. Потоки средств в ETF (S&P500) http://investbrothers.ru/etf_sp500/
16. Потоки средств в ETF (Российский рынок) http://investbrothers.ru/etf_rsx/


http://www.forexpf.ru/chart/brent/

10.08.2016 Ставка LIBOR обновила рекорд с 2009 года http://smart-lab.ru/blog/344044.php http://smart-lab.ru/blog/344044.php

Ставка ФРС это не та ставка, от которой ведут отсчет кредиты, выдаваемые «простым» корпорациям и гражданам. Для коммерческих кредитов гораздо важнее ставка LIBOR, к которой банки добавляют свою ренту и оценку рисков, формируя конечную ставку, по которой кредит выдается корпорации или ипотечнику.
И, несмотря на то, что ставка ФРС не менялась с конца прошлого года,ставка LIBOR сейчас вновь обновила рекорд с 2009 года

При этом ставка ФРС не менялась в этом году, но ее недостаточно, чтобы подпитывать все долговые и финансовые пирамиды — конкуренция за долларовые капиталы обостряется.

Каков эффект от этого рекорда для конечных должников?
Во-первых, понятно, что сложнее будет перезанимать, чтобы погасить новыми займами ранее набранные кредиты.

Во-вторых, во многие уже выданные кредиты была заложена привязка к LIBOR — процент автоматически вырастет сразу. Какова доля таких кредитов?

По оценкам Goldman Sachs 20% всей уже имеющейся ипотеки в США была привязана к LIBOR (ARM-ипотека). Часто схема используется и в образовательных кредитах. Совокупно долг граждан США, привязанный к LIBOR, оценивается в 15-20%. У корпоративного кредитования доля повыше — 20%-25%.

Таким образом, совокупный долг граждан и корпораций США, завязанный на LIBOR, составляет примерно $6 трлн

Соответственно, рост ставки в последние недели означает «всего лишь», что корпорации и граждане США должны будут заплатить по процентам в следующем году на скромные $60 млрд больше. Это сразу.
Сумма возрастет в разы, если добавить к них тех, кто будет рефинансировать кредиты.

http://www.forexpf.ru/chart/
Алюминий — рост с 01.2016

Медь — сходящийся треугольник с 01.2016
Золото — рост с 01.2016, сходящийся треугольник с 07.2016
Никель — рост с 06.2016
11 августа 2016 Явно нездоровая ситуация складывается в ГМК Норникель http://smart-lab.ru/blog/343817.php
Палладий — рост с 01.2016
Платина — рост с 01.2016

Серебро — рост с 01.2016


https://fred.stlouisfed.org/graph/?g=6E0x

Т.е. Корреляция изменения цены на нефть и денежной базы США перестают работать, с.м.
http://iv-g.livejournal.com/tag/kubkaramazoff

19 Июль 2016 zerohedge.com: нефть, золото, долг http://iv-g.livejournal.com/1327327.html

Если исходить из гипотезы согласованной эмиссии, то сейчас ФРС дали передохнуть и трудятся другие ЦБ.
В результате цены на ресурсы растут

Закон Коперника-Грешема в широкой проекции: Данные ОПЕК

В оригинале:
Закон Коперника-Грешема — экономический закон, гласящий: «Худшие деньги вытесняют из обращения лучшие».
Прочие формулировки:
— Деньги, искусственно переоценённые государством, вытесняют из обращения деньги, искусственно недооценённые им.
— Дешёвые деньги будут вытеснять дорогие деньги.
— Деньги, с которых можно не платить налоги, вытесняют деньги, с которых налоги платить необходимо.
— Худшие деньги вытесняют из обращения лучшие, если обменный курс устанавливается законом.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Закон_Грешема

atmospher_n рассуждает в Ложь побеждает:
Давно известно, что в мире финансов менее качественные деньги всегда вытесняют из оборота более качественные. Когда ходили бумажные деньги и золотые монеты, люди всегда оставляли золото себе, а рассчитывались бумажными. Именно так — менее качественные деньги вытесняли золотые монеты.

С информацией, как оказалось, аналогичная ситуация. Человек, который говорит правду, не имеет возможностей для фантазий при отстаивании своей позиции. Лжец может придумывать, отказываться, объяснять без всяких ограничений, в том числе изменять смыслы слов — «гуманитарные бомбардировки», «борцы за право на демократию».

Информация низкого качества вытесняет качественную информацию. Плюс к этому люди реагируют на эмоции, эмоциональные высказывания, а ложь легко кричать и наполнять красками…
Видим, закон Коперника-Грешема распространяется на информацию. Аналогично можно судить о любых однородных активах вообще: товарных, трудовых, кадровых, в том числе во власти, и т.д.

Видим, закон Коперника-Грешема распространяется на информацию. Аналогично можно судить о любых однородных активах вообще: товарных, трудовых, кадровых, в том числе во власти, и т.д.

Но в законе К-Г есть важная оговорка: закон действует, если курс валют не формируется свободно, а устанавливается административно. Отсюда следует…

Закон Коперника-Грешема в широкой проекции:
Худший актив (деньги, долги, товар, в том числе труд, кадры, власть, информация и т.д.) вытесняет из обращения однородный лучший актив. Но только в случаях и/или:
А) Завышенной стоимости худшего актива.
Б) Заниженной стоимости лучшего актива.

Неадекватная стоимость может формироваться как в результате искусственного/административного влияния, так и в результате недостатка сравнительной информации по данным однородным активам.

Таким образом, Законом Коперника-Грешема в широкой проекции и в совершенстве поясняются все противоречия в общественных процессах.
http://kubkaramazoff.livejournal.com/206777.html

Пример из нефтегазовой статистики:

i/ 13 Январь 2015 ОПЕК: OPEC Upstream Capacity. Два раритета 2012 г. http://iv-g.livejournal.com/1139627.html
Исчезновение с сайта ОПЕК раздела «Data/Graphs > OPEC Upstream Investment»

ii/
OPEC Annual Statistical Bulletin (ASB)
Архив http://www.opec.org/opec_web/en/publications/202.htm
Интерактивная версия http://asb.opec.org/
Данные для загрузки http://asb.opec.org/index.php/data-download

Во всех архивных выпусках ASB 1999-20144
был раздел «Major oil companies», дававший сводную информацию по крупнейшим нефтяным компаниям (Chevron, BP, ExxonMobil, Total, Royal Dutch/Shell)
А в выпуске 2015 г. такого раздела не стало 🙂
Нет, естественно, такой информации в «Данные для загрузки»

Раздел 6 «Major oil companies» в 2014 г содержал
6.1 Principal operations of the major oil companies 94
6.2 Revenues, operating costs, deductions, taxation and net income of the major oil companies 95
6.3 Costs, deductions, taxation and net income as percentage of revenues of the major oil companies 96
6.4 Capital and exploratory expenditure of the major oil companies

platts.com: Top 250 компаний энергетического сектора

EMEA (Europe, the Middle East and Africa) — аббревиатура, обозначающая регион, включающий в себя Европу (в том числе Россию), Ближний Восток и Африку.


Читать далее

API.org: Инфографика об экономике добычи нефти и газа

http://www.api.org/news-and-media/infographics/energy-answers


http://www.api.org/news-and-media/infographics/the-truth-on-oil-subsidies


http://www.api.org/news-and-media/infographics/recipe-for-disaster-for-american-energy

Industry Economics

http://www.api.org/policy-and-issues/policy-items/american-energy/energy-in-charts

Earnings in Perspective

О нефтяной промышленности в энциклопедии 1962 г.

Источник: Краткая географическая энциклопедия, Том 3/Гл.ред. Григорьев А.А. М.:Советсвкая энциклопедия — 1962

В период зарождения Н. п. (первые нефтепромыслы пром. масштаба в России появились: близ Баку — в 1848; у Майкопа — в 1854; в Румынии—в 1857; в США — в 1859) нефть использовалась лишь для получения осветительного керосина. Н. п. стала одной из наиболее важных и широко распространённых отраслей пром-сти. В 1961 нефть добывалась в 53 странах, а перерабатывалась в 92 странах мира.

В дореволюционной России нефть в наибольших кол-вах добывалась на территории нынешнего Бакинского нефтяного района (83% общероссийской добычи в 1913) и в р-не г. Грозного (13%). Попытки организации добычи нефти в др. нефтеносных р-нах наталкивались на сильное противодействие нефтяных монополистов, действовавших на Кавказе. Переработка нефти производилась в Баку, Грозном и в Поволжье. В 1901 Россия по размерам добычи нефти (11,5 млн. т) занимала 1-е место в мире, однако вскоре она его утратила вследствие хищнической политики нефтепромышленников, особенно иностранных, завладевших большей частью добычи и переработки нефти в стране. В 1917 на долю иностранных фирм приходилось 60% общей добычи нефти в России и 75% торговли нефтепродуктами. Во время иностранной воен. интервенции и гражд. войны 1918—20 Н. п. пришла в полный упадок. Период восстановления начался в конце 1920 и уже в 1926—27 уровень 1913 по добыче нефти был превышен.

За годы довоенных пятилеток были проведены обширные геологоразведочные работы, в результате к-рых обнаружены новые нефтеносные площади на Кавказе, в Поволжье, на Урале, в Средней Азии, Казахстане и др. районах. XVIII съезд ВКП(б) (1939) поставил задачу создать в р-не между Волгой и Уралом (см. Волга-Уральский нефтяной район) новую мощную нефтяную базу. Возникли нефтяные промыслы в Ваш. АССР, Куйбышевской, Оренбургской и Пермской областях. После Великой Отечественной войны значительные м-ния нефти и газа обнаружены на Украине, в республиках Средней Азии, в Сибири. В 1961 по добыче нефти СССР вышел на 2-е место в мире, после США.

Перемещение центра тяжести добычи нефти в новые р-ны изменило роль отдельных союзных республик в Н. п. СССР. Резко поднялась доля РСФСР и уменьшилась доля Азербайджанской ССР.

По запасам и добыче нефти 1-е место в СССР занимает РСФСР, 2-е—Азерб. ССР и 3-е— Туркм.

Семилетний план 1959—65 предусматривает доведение добычи нефти в 1965 до 230—240 млн. т, добычи и производства газа до 150 млрд. м. Доля нефти и газа в общем объёме произ-ва топлива возрастёт с 31% в 1959 до 51% в 1965. Перспективные планы предусматривают доведение добычи нефти к 1970 до 390 млн. и к 1980—до 690—710 млн. т. Удельный вес СССР в мировой добыче нефти в 1961 составлял 14,8% против 7,25% в 1950.

Среди др. социалистических стран наиболее развитую Н. п. имеет Румыния, где добыча нефти в 1961 достигала 11,6 млн. т. Увеличивается добыча нефти в Венгрии.
Развивается Н. п. в Китае (добыча в 1961 — 6,5 млн. т).

Из всех известных ныне запасов нефти в капиталистич. мире 80% принадлежат 8 крупнейшим нефтяным монополиям, образовавшим т. н. Междунар. нефтяной картель:5 американским («Стандард ойл оф Нью-Джерси», «Стандард ойл оф Калифорния», «Сокони-Мобил ойл», «Тексас ко» и «Галф ойл»), 2 английским («Ройял датч-Шелл» — с участием голл. капитала, и «Бритиш петролеум») и одной французской («Компани Франсез де петроль»).

Расширение добычи нефти монополиями США в слаборазвитых странах сопровождается искусственным снижением ими нефтедобычи в самих США, постоянным ростом хронич. недогрузки нефтедоб. мощностей, задержкой в освоении новых м-ний, снижением темпов бурения вообще и разведочного в особенности. Растущий ввоз монополиями высокоприбыльной нефти из слаборазвитых стран ставит мелкие компании в тяжёлое положение и приводит их к массовому разорению в кризисные годы.

Расширение добычи нефти в слаборазвитых странах и снижение темпов развития добычи в США привели к значительным сдвигам в географии нефтедобычи в капиталистич. мире.

В США подавляющая часть запасов и добыча нефти сконцентрированы в штатах Юго-Западного центра (см. Мексиканского залива побережья нефтеносный бассейн, Центральный нефтеносный бассейн) и в Калифорнии (см. Калифорнийская нефтеносная область).

Среди стран Латинской Америки по размерам запасов и добычи нефти выделяется Венесуэла; на втором месте — Мексика. Среди стран Ближнего и Среднего Востока наиболее крупные запасы и добыча сосредоточены в Кувейте, Саудовской Аравии, Ираке и Иране. Развивается добыча нефти в Индонезии.

В условиях господства монополий для капиталистич. Н. п. характерно стремление не только к организационному (путём создания специализированных дочерних предприятий), но и к территориальному отрыву переработки нефти от её добычи. Это даёт возможность монополиям: а) вывозить сырую нефть из слаборазвитых стран по монопольно низким ценам, перерабатывать её вне этих стран и сбывать нефтепродукты по сверхвысоким ценам; б) препятствовать созданию в слаборазвитых странах комплексов на базе нефти (добыча — переработка — энергетика — хим. пром-сть и т. д.); в) страховать дорогостоящие з-ды от угрозы национализации в случае успеха борьбы за независимость в слаборазвитых странах; г) оказать экономич. и политич. давление на нефтедоб. слаборазвитые страны, т. к. они не могут сбывать сырую нефть, минуя посредника, занимающегося её переработкой.

Технич, возможности территориального отрыва переработки от добычи нефти значительно возросли поеле 2-й мировой войны, когда появились сверхмощные нефтепроводы и супертанкеры. Подъём нац.-освободительного движения в колониальных и зависимых странах заставил монополии форсировать этот процесс. Крупные сдвиги, происшедшие в географии нефтепереработки, носят поэтому направление, противоположное сдвигам в географии добычи: существенно снизилась доля нефтедоб. слаборазвитых стран в переработке нефти. Так, «Стандард ойл оф Нью-Джерси», добывающая в наст, время св. 3/4 нефти в слаборазвитых странах, перерабатывает в них лишь менее 18% (1961).

Однако наряду с этой главной тенденцией в размещении нефтеперераб. пром-сти действуют и другие факторы. Стремление монополий к использованию дешёвой рабочей силы привело к созданию крупнейших в мире нефтеперераб. заводов в особенно экономически отсталых колониях, к-рые вместе с тем расположены рядом с нефтедоб. слаборазвитыми странами: з-д «Стандард ойл оф Нью-Джерси» на о-ве Аруба, з-д «Шелл» на о-ве Кюрасао, з-д «Бритиш петролеум» в Адене и др. Борьба за захват новых рынков и стремление помешать стр-ву заводов местным капиталом заставляет монополии строить з-ды (обычно небольшие) и в тех слаборазвитых странах, в к-рых начинается более или менее быстрое экономия, развитие (напр., Индия, Филиппины). Многие слаборазвитые страны, борясь против империалиетич. контроля в области добычи и переработки нефти, создали гос. нефтяные компании, успешно ведущие добычу и переработку нефти, строящие новые нефтеперераб. з-ды («Пемекс» в Мексике, «Петробраз» в Бразилии и др.).

После 2-й мировой войны быстрыми темпами шло внедрение в Н. п. всё более и более технически совершенных способов вторичной переработки нефти (крекирования).

Относительный прирост мощностей различных типов крекинг-установок значительно опередил прирост мощностей заводов по прямой перегонке нефти. Однако в этой области все указанные тенденции проявляются ещё ярче, чем в области перегонки. За последние 20 лет (1941—61) резно снизился удельный вес слаборазвитых стран в целом и особенно тех из них, в Н. п. к-рых господствует иностранный капитал, в мировой мощности крекинг-установок.

На долю тех слаборазвитых стран, в к-рых иностр. монополии получают более половины мировой капиталистич. добычи нефти, приходилось в 1961 всего менее 10% мощностей по прямой гонке и лишь немногим более 4% крекинг-установок, а темпы развития нефтеперераб. пром-сти в этих странах являются самыми низкими. Лишь те слаборазвитые страны получают возможность обеспечить быстрые темпы роста нефтепереработки, к-рые выступают против диктата междунар. нефтяных монополий и берут контроль над развитием этой крайне важной отрасли промышленности в свои руки.

В развитых капиталистич. странах Зап. Европы наращивание нефтеперераб. мощностей происходило гораздо более быстро, чем в США. При этом следует иметь в виду, что европейские страны стали осн. базой переработки нефти, добываемой на Ближнем и Среднем Востоке монополиями США; на долю последних приходится св. 1/3 чистого прироста мощности нефтеперераб. з-дов Зап. Европы после 2-й мировой войны.
http://geoman.ru/geography/item/f00/s06/e0006549/

Доклад Сечина на 32-ой ежегодной конференции по вопросам нефти и газа IHS CERAWeek

6 марта 2013

03

Растущий спрос на углеводороды и недостаточный объем новых открытий традиционной нефти привели к середине 2000-х годов к прогрессивному снижению обеспеченности мировой экономики ресурсами нефти.

Это стало одним из факторов роста цен, что в свою очередь создало условия для появления в отрасли принципиально новых технологий. Технологическая революция в мировой нефтегазовой промышленности делает возможной добычу все более сложных для разработки видов ресурсов.

Теперь точно ясно, что все опасения недостаточности ресурсов нефти необоснованны. Действительно, легкодоступные запасы в основном уже разработаны предшествующими поколениями. Именно они обеспечили сегодняшний уровень развития мировой экономики.

Однако, новые технологии позволяют переходить к разработке нефти и газа в удаленных регионах, на глубоководном шельфе, в Арктике, в низкопроницаемых, в том числе сланцевых формациях. Результатом технологического прогресса является выявление значительного потенциала нетрадиционных ресурсов, таких как сланцевый газ и нефть, разработка которых не рассматривались в практическом ключе еще 10 лет назад.

По текущим оценкам их ресурсная база практически сравнялась с традиционными ресурсами, и оценки продолжают увеличиваться по мере развития технологий. А впереди, возможно, газогидраты, водородная энергетика.

Стоимость разведки и разработки запасов углеводородов выросла, по оценкам «Ай-Эйч-Эс Херолд», в три раза за последние 15 лет. Да, такое развитие технологий было профинансировано за счет роста цен на углеводороды. Важно также отметить и выгоды для экономики: инвестиции в разработку высокотехнологичных ресурсов нефти и газа распространяются на всю экономику, создавая рабочие места, развивая смежные отрасли, в том числе в странах-потребителях, обеспечивая с одной стороны поставки сырья и с другой – импорт оборудования в страны-производители.

Мультипликативный эффект одного доллара инвестиций по разным оценкам дает от 3 до 7 долларов роста ВВП. Таким образом, за счет привлечения большого количества производителей и поставщиков услуг выигрывают все общество, а не только нефтегазовые компании.

Углеводородные ресурсы присутствуют в той или иной степени повсеместно на Земле. Не всегда для них находятся коллекторские породы и ловушки, но прогресс технологий открывает для нас новые категории ресурсов, зачастую в регионах, не славившихся прежде нефтегазодобычей.

Таким образом, мы видим и приветствуем наступление новой эры – эры высокотехнологичных нефти и газа.
Такие масштабные задачи являются вызовом для всех участников рынка, создают условия для переформатирования отрасли, ее консолидации на базе новой технологической платформы. Компании, имеющие затруднения с пополнением ресурсной базы или наоборот, недостаточную эффективность в ее освоении, неготовность к этим новым условиям, рискуют.

04

05

На протяжении 2009-2011 годов замещение запасов превышало 200% в год, за 2012-ый мы заместили 130% и сделали это дешевле наших конкурентов. Стоит отметить, что эти данные роста пока не учитывают наши шельфовые проекты, тем не менее, они подчеркивают значимость России как перспективного источника открытия новых запасов.

06

Роснефть стремится стать технологической компанией. В добыче мы уже активно используем такие методы, как многостадийный гидроразрыв пласта в сочетании с горизонтальным бурением. Особенности наших залежей требуют разработки и адаптации технологий стимулирования пласта, эту программу мы ведем сегодня с участием наших партнеров из Статойла и ЭксонМобил.

Наши специалисты широко применяют бурение горизонтальных скважин с отходом от вертикали до 7 км, в т.ч. на шельфе, и с эффективной проводкой до 1 км в пластах толщиной всего 3-4 метра. Ведется разработка низкопроницаемых карбонатных залежей горизонтальными скважинами, в том числе многоствольными.

07

Месторождение является крупнейшим новым нефтяным проектом в постсоветской России. Нашим строителям и буровикам пришлось осваивать месторождение в труднодоступном районе Восточной Сибири и запустить его всего за 6 лет, несмотря на полное отсутствие инфраструктуры и суровые климатические условия: зимой температура до –57°С, летом до +30°С, сегодня утром на Ванкоре было −44°С. Тундра, сплошная заболоченность, вечная мерзлота с неоднородной структурой.

Мы уже открыли на Ванкоре запасы 3Р в объеме 3,9 млрд. баррелей нефтяного эквивалента, разработка которых позволила достичь стабильного уровня добычи нефти более 400 тыс. баррелей в сутки. Интеграция активов ТНК-BP позволяет нам нарастить ресурсную базу этого региона на 2,7 млрд баррелей нефтяного эквивалента.

С 1994 года эти запасы не разрабатывались из-за необходимых колоссальных инвестиций, теперь это станет возможно с учетом значительных синергий по использованию транспортной и газоперерабатывающей инфраструктуры, созданной Роснефтью на Ванкоре.

Интегральная реализация проектов по развитию Ванкорской провинции позволит получить экономический эффект порядка 4 – 5 млрд. долларов. Это только один из примеров. Также значительные синергии будут реализованы при совместной разработке Юрубчено-Тохомского и Куюмбинского месторождений, Верхнечонского месторождения

08

Роснефть является лидером в разработке Сахалинской нефтегазовой провинции. Компании принадлежит более
30 лицензий на суше (оператор Сахалинморнефтегаз), ещё в 1928 году сахалинские нефтяники получили первые баррели нефти. Сегодня Роснефть работает в уникальных проектах на шельфе Охотского моря – Сахалин — 1, 3, 5, разработка Северного Чайво, ряд других шельфовых месторождений.

Разработка месторождений ведётся как с суши, так и с морских платформ с использованием новейших технологий. Примером может послужить рекордная наклонно-направленная скважина длиной более 12 км, пробуренная на проекте Сахалин-1 с помощью не имеющей аналогов в мире буровой установки «Ястреб».

09

Роснефть – крупнейший недропользователь на российском шельфе. Ожидаемые извлекаемые ресурсы на наших лицензиях превышают 275 млрд. барр. н.э. по оценке независимых экспертов. Программой ГРР предусмотрено бурение 96 скважин.

Осуществляется обмен активами, технологиями, специалистами. Рад сообщить, что в рамках работы данной конференции мы подписали с ЭксонМобил соглашение о вхождении в блок «Локи» в центральной части Мексиканского залива с долей 30%. В феврале мы заключили соглашение о вхождении Роснефти в проект Пойнт Томпсон на шельфе Аляски. В прошлом году мы вошли в проект по добыче трудноизвлекаемой нефти — Кардиум в Канаде. Только на первом этапе освоения шельфа суммарные инвестиции составят порядка 500 млрд. долл. – эффект будет ощутим в глобальном масштабе.

10

Оценка ресурсной базы только этого блока составляет более 35 млрд. барр. нефтяного эквивалента, а ресурсов Карского моря в целом — более 100 млрд. барр. нефтяного эквивалента.

11

Не менее половины ресурсной базы Арктики составляет природный газ. Перед нами стоит задача по коммерциализации этих объемов, которая может быть решена только за счет развития инфраструктуры СПГ.
Мы уже приступили к переговорам с потенциальными заинтересованными потребителями о будущих поставках СПГ.

12

Мы обладаем огромным, еще не до конца оцененным потенциалом трудноизвлекаемой нефти. Хотел бы остановиться только на одном типе залежей – так называемой Баженовской свите. Извлекаемые ресурсы только данной геологической формации составляют свыше 22 млрд. барр. нефти, что для сравнения составляет почти половину от ресурсов сланцевой нефти в США. Около половины этих ресурсов находятся в периметре лицензионных участков Роснефти и ТНК-ВР.

По своим характеристикам нефтесодержащие структуры Баженовской свиты близки к сланцам США. Мы уже приступили совместно с компаниями ExxonMobil и Статойл к исследованиям и подготовке к опытно-промышленной разработке трудноизвлекаемой нефти в России с применением технологий, отработанных в Северной Америке.

13

Новые налоговые инициативы Правительства России делают новые регионы добычи в России одними из лидеров по фискальной привлекательности для инвесторов.

Важным элементом налоговой реформы в нефтегазовом секторе России является фискальная стабильность, что
позволяет уверенно осуществлять масштабные инвестиции в новые нефтедобывающие проекты.

14

Это комплексная сделка; в результате нее мы не только значительно расширяем географию нашей деятельности и увеличиваем масштаб бизнеса. ВР становится нашим вторым крупнейшим акционером после государства, с долей почти 20%.

http://www.rosneft.ru/news/today/07032013.html
http://www.rosneft.ru/attach/0/02/24/cera_speech_ru.pdf
http://www.rosneft.ru/attach/0/02/24/cera_week_ru.pdf

— — — — — — — — — —
Выводы
i/ Официально на самом высоком уровне признан пик (плато) добычи традиционной нефти (слайд 03)

ii/ Единственные относительно новые традиционные нефтяные активы Роснефти на данный момент — Ванкор и Сахалин (слайд 07, 08)

iii/ Данные (слайд 05) по эффективности проведения геологоразведочных работ ограничивается 2009-2010 гг. Из сравнимых с Роснефтью нефтяных компаний по средним затратам на прирост и разработку наиболее близок ЛУКОЙЛ, причины все те же — советское наследство. Относительный новичок Petrobras, концентрирующийся на шельфе, куда так стремится Роснефть, имеет указанные затраты почти в 5 раз выше, практически аналогичные условия имеет Sinopec

iv/ шельф (слайд 09) и Баженовская свита (слайд 12) — это типичная нетрадиционная дорогая нефть

v/ сдвиг Роснефти как и прочих российских нефтяных компаний к добыче газа (слайд 11) — ситуация зеркальная к газодобывающим компаниям США, где происходит сдвиг от газа к нефти и конденсату. Все ищут способы утилизации всех компонентов добычи.

vi/ (слайд 13) — признание не только на уровне деклараций, но уже на государственном уровне необходимости налогового стимулирования. На шельфе в отличие от традиционных месторождений государство будет брать не почти 50%, а 5-15%, т.е. в 3-10 раз меньше. У компаний будет прибыль, но государство будет фактически её субсидировать (по сравнению с более ранним временем).

vii/ не вынесены в данную запись, но имеются в тексте многочисленные призывы к сотрудничеству к зарубежным нефтесервисным компаниям, что есть оборотная сторона советского переинвестирования и переразведанности (слайд 05): отечественные нефтесервис и технологии был долгое время недоинвестированными, а потом оказались в трудной ситуации в условиях открытого рынка.

Новости Роснефти

21 марта 2013
«Роснефть» и ВР завершили сделку по продаже доли в ТНК-ВР

«Роснефть» завершила сделку по приобретению 50-процентной доли ААР в ТНК-ВР

«Роснефть» консолидировала 100% ТНК-ВР
Сегодня «Роснефть» объявила о завершении сделок по приобретению ТНК-BP. Компания закрыла сделки по приобретению 50% доли ВР в ТНК-ВР за 16,65 млрд долл. США денежных средств и 12,84% акций ОАО «НК «Роснефть». Отдельно, ВР приобрела 5,66 % акций ОАО «НК «Роснефть» по сделке с ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ».

В результате ряда упомянутых выше сделок ВР получила 12,48 млрд долл. денежных средств (включая дивиденды в размере 0,71 млрд долл. США, полученные в декабре 2012 г. от ТНК-ВР), и с учетом уже принадлежащих ВР 1,25% акций «Роснефти» стала владельцем 19,75% акций ОАО «НК «Роснефть».

В соответствии с отдельными договоренностями «Роснефть» завершила сделку по приобретению доли ААР в ТНК-ВР за 27,73 млрд долл. США денежных средств. По завершении ряда независимых сделок «Роснефть» консолидировала 100% ТНК-ВР и стала крупнейшей в мире публичной нефтегазовой компанией по объемам добычи и запасов углеводородов.

Роснефть после покупки ТНК-BP будет добывать в России около 200 млн тонн нефти в год (для сравнения – ExxonMobil, которая займет второе место в мире после нашей Компании по объемам добычи, добывает лишь 115 млн тонн нефти в год). Добыча Роснефти составит 5% от всей добычи нефти в мире, а доказанные запасы по международной категории превысят 5 млрд тонн нефтяного эквивалента. К нашим производственным активам добавятся знаменитое Самотлорское месторождение, добывающие предприятия в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком округе, Оренбургской и Новосибирской областях, в Восточной Сибири, в Центральной России. Объединенная компания будет управлять 10 крупными НПЗ в России и более 2500 АЗС. Мы приобретаем крупные активы в Белоруссии и в Украине, входим в проекты в Бразилии и во Вьетнаме, делаем еще более прочной нашу позицию в Венесуэле.

26.03.2013
«Роснефть» займет у ТНК-BP до $10 млрд
Это поможет ей избежать необходимости выкупать доли миноритариев «ТНК-BP Холдинга»

«Роснефть» объявила о покупке ТНК-BP за $44,38 млрд и 12,84% казначейских акций в прошлый четверг, 21 марта. В тот же день совет директоров госкомпании одобрил несколько сделок с заинтересованностью — пятилетних займов у структур ТНК-BP на общую сумму до $10 млрд, следует из материалов «Роснефти».

Госкомпания занимает у «ТНК-BP Холдинга» до 38 млрд руб. на срок до 5 лет. Общая сумма сделки с учетом процентов составит 49,4 млрд руб., то есть компания занимает под 6% годовых. На аналогичных условиях «Роснефть» привлекает пятилетние займы по 38 млрд руб. у «ТНК-BP Менеджмента», «Верхнечонскнефтегаза» и «ТНК-Уват». Общая сумма займов (без учета процентов) составляет 152 млрд руб. ($4,94 млрд).

Совет директоров «Роснефти» также одобрил привлечение по $1,2 млрд (с учетом процентов — $1,5 млрд) на пять лет у четырех головных структур ТНК-BP — TNK-BP International, TNK Industrial Holding Limited, TNK-BP Finance и TOC Investments Corporation. Общая сумма — $4,8 млрд.

Привлечение займов от структурных подразделений ТНК-ВР осуществляется в рамках управления временно свободными денежными средствами дочерних обществ (cash-pulling), говорит представитель «Роснефти». Это стандартная практика, применяемая в «Роснефти», а теперь и в объединенной компании, которая позволяет обеспечить их структурной ликвидностью. Президент компании Игорь Сечин заявлял еще в октябре 2012 г., когда договорился о выкупе 100% ТНК-BP, что ее деньги пойдут на «снижение долговой нагрузки» «Роснефти». «Это все наши», — сказал тогда он.

Чистый долг объединенной компании составляет сейчас около $70 млрд, отмечает аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук. С помощью займов можно избежать необходимости выплаты дивидендов и выкупа долей миноритарных акционеров (владеют около 5% «ТНК-BP Холдинга»), добавляет он.

Сечин еще в октябре говорил, что не будет выплачивать дивиденды миноритариям «ТНК-BP Холдинга» и пока не рассматривался вопрос о выкупе их долей. На прошлой неделе он повторил, что не планируется выкуп миноритариев. «Компания купила 100%-ную долю в ТНК-ВР, которая была обеспечена добычей, производственными активами, сбытовой сетью. Работой на фондовом рынке мы пока не увлекаемся», — сказал Сечин в интервью телеканалу «Россия 24». Он подчеркнул, что «Роснефть» не брала обязательств перед миноритарными акционерами ТНК-ВР.

Во вторник акции «ТНК-BP Холдинга» продолжили обновлять минимумы на Московской бирже. К 14:48 мск его обыкновенные акции упали на 16,3% (до 40 рублей), «префы» — на 15,8% (до 31 рубля), сообщает «Прайм».

С прошлого четверга акции «ТНК-ВР Холдинга» подешевели примерно на 30%.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/10444091/rosneft_zajmet_u_tnkbp_do_10_mlrd

25.03.2013
«Роснефть» назначила ряд топ-менеджеров объединенной после покупки ТНК-ВР компании
В блоке «Разведка и добыча» назначены пять руководителей, при этом все они работают или работали в ТНК-ВР. В частности,
вице-президентом – главным геологом стал Андрей Лазеев, ранее возглавлявший «Тюменский нефтяной научный центр» ТНК-ВР,
а его заместителем — Кристофер Инчкомб, прежде работавший старшим вице-президентом ТНК-ВР по геологоразведочным работам.
Вице-президентом по бурению, освоению и сервису назначен Эрик Морис Лирон, ранее занимавший должность вице-президента ТНК-ВР по скважинным работам,
советником президента — директором департамента планирования, управления эффективностью, развития и инвестиций в разведке и добыче в ранге вице-президента — Николай Иванов (прежде первый заместитель исполнительного вице-президента по разведке и добыче ТНК-ВР).
Самым заметным назначением в этом блоке стал Сергей Брезицкий, который стал вице-президентом по добыче. С 1998 года он работал в Тюменской нефтяной компании, в том числе занимал должность исполнительного вице-президента по разведке и добыче. В 2011 году он перешел на работу в Alliance Oil, где также работал вице-президентом по добыче.
Желько Рунье продолжит курировать шельфовые проекты в ранге вице-президента. С 10 декабря прошлого года он работал вице-президентом по добыче, а в октябре 2012 года пришел в «Роснефть» вице-президентом по шельфу.

Вице-президентом по экономике и финансам назначен Святослав Славинский, прежде возглавлявший управление банковских услуг Citi. Ранее источники сообщали, что он сменит на посту вице-президента по финансам госкомпании Дмитрия Авдеева, который в настоящее время находится в отпуске. Авдеев в 2010 году был назначен со-главой и заместителем председателя правления инвестиционно-банковского подразделения Morgan Stanley по России и СНГ, в июне 2012 года — вице-президентом ОАО «НК “Роснефть”, ответственным за экономический и финансовый блок. Он владеет 393,770 тысячи акций “Роснефти” (0,0037% уставного капитала компании).

Кроме того, из сотрудников ТНК-ВР назначены советником президента – директором департамента планирования, управления эффективностью, развития и инвестиций в переработке, коммерции и логистике в ранге вице-президента Екатерина Соколова, советником президента – директором департамента инвестиций, бизнес-эффективности и контроллинга в ранге вице-президента — Александр Каравайкин.

Председателем центрального тендерного комитета ОАО “НК „Роснефть“ — директором департамента организации закупок в ранге вице-президента назначена Ольга Малышкина, также прежде работавшая в ТНК-ВР.

Вице-президентом по нефтепереработке и нефтехимии (блок „Переработка, коммерция и логистика“) назначен Игорь Павлов, вице-президентом по коммерции и логистике (блок „Переработка, коммерция и логистика“) — Дидье Касимиро, уже работавшие в „Роснефти“. Из числа сотрудников ТНК-ВР также назначены советником президента по технологиям, экспертно-аналитическая группа — Эмерсон Миленски, директором департамента региональных продаж — Аврил Мари Анн Конрой, директором департамента производственного планирования, поставок и логистики — Отабек Каримов.
http://news.mail.ru/economics/12491093/

27.03.2013
Сечин забирает деньги из ТНК-ВР
«Роснефть» не будет делиться наличностью ТНК-BP с ее миноритарными акционерами. Госкомпания получит от новой «дочки» займы почти на $10 млрд. Миноритарии думают, как защитить свои интересы

Совет директоров «Роснефти» одобрил привлечение займов почти на $10 млрд у структур ТНК-ВР, сообщила госкомпания. У «ТНК-ВР холдинга», «ТНК-ВР менеджмента», «Верхнечонскнефтегаза» и «ТНК-Увата» будет привлечено 152 млрд руб. сроком до пяти лет (около $4,9 млрд). Также сроком до пяти лет одобрен заем у TNK-BP International Limited, TNK Industrial Holding Limited, TNK-BP Finance S.A. и TOC Investments Corporation на общую сумму $4,8 млрд. Совет состоялся 21 марта. В тот же день «Роснефть» завершила расчеты и стала обладателем 100% акций головной структуры ТНК-BP — TNK-BP Ltd.

Это известие обрушило капитализацию «ТНК-BP холдинга» — публичной компании, владеющей почти всеми российскими активами группы. На Московской бирже ее обыкновенные акции упали на 25,63%, привилегированные — на 24,29%, капитализация компании составила 545,5 млрд руб. ($17,7 млрд). Очевидно, что никаких дивидендов ТНК-BP теперь платить не будет, констатирует содиректор аналитического отдела «Инвесткафе» Григорий Бирг. «В жесткой и циничной форме миноритарных инвесторов ТНК-BP поставили перед фактом, что стоимость их акций близка к нулю», — возмущен управляющий директор по инвестициям одного из крупнейших миноритариев «ТНК-BP холдинга» — ТКБ BNP Paribas Investment Partners Владимир Цупров.

Представитель «Роснефти» ничего предосудительного в займах у ТНК-BP не видит. Сделка, по его словам, «осуществляется в рамках управления временно свободными денежными средствами дочерних обществ»: «Это стандартная практика, применяемая в “Роснефти”, а теперь и в объединенной компании, которая позволяет обеспечить эффективное управление свободной ликвидностью». О такой возможности инвесторов еще в октябре предупреждал президент «Роснефти» Игорь Сечин. Он сказал, что наличность ТНК-BP пойдет на погашение долгов госкомпании: «Это наши деньги».

«Роснефть» действительно время от времени занимает крупные суммы у «дочек». Осенью ее совет директоров одобрил привлечение займов (в том числе и для покупки 100% ТНК-ВР) у 47 дочерних компаний на 93,4 млрд руб. (с учетом процентов). Другой вопрос, что все крупнейшие активы «Роснефти» являются ее филиалами или 100%-ными «дочками».

Если сумма кредитов превышает 50% стоимости активов акционерного общества, то для их выдачи требуется одобрение собрания акционеров, напоминает аналитик ИФК «Солид» Дмитрий Лукашов. «Полагаю, что юристы “Роснефти” распределили сейчас кредиты по “дочкам” ТНК-ВР таким образом, чтобы не было необходимости проводить собрания», — продолжает он. Лукашов отмечает, что совокупная стоимость активов ТНК-ВР согласно годовой отчетности по МСФО за 2012 г. составила $43,3 млрд: «Таким образом, $10 млрд составляют 23% от активов».

Видно, что «Роснефть» решила играть жестко и может использовать и другие «креативные» методы для извлечения кэша из «ТНК-BP холдинга», сетует старший портфельный менеджер по развивающимся рынкам Dexia Asset Management Филипп Скреви. А исполнительный директор Templeton Emerging Markets Group Марк Мобиус сообщил «Ведомостям», что группа миноритарных акционеров «ТНК-ВР холдинга», владеющих 5% акций компании, объединяется для отстаивания своих интересов. От дополнительных комментариев он отказался.

Нынешняя ситуация — не сюрприз, а лишь очередная иллюстрация того, с каким вопиющим пренебрежением некоторые российские официальные лица относятся к иностранным портфельным инвесторам, говорит главный стратег по развивающимся рынкам Deutsche Bank Джон Пол Смит. Любые позитивные новости макроэкономического характера полностью подрываются такими историями. «Российский рынок и так имеет огромный дисконт к другим развивающимся рынкам, — констатирует Смит. — Но реальное беспокойство вызывает то, что, если экономика Китая начнет замедляться, а цены на энергоносители пойдут вниз, можно ожидать, что правительство России начнет использовать часть публичных компаний как источник денег для защиты экономики».

Крупные позиции в «ТНК-BP холдинге» было очень сложно продать после первых заявлений Сечина, объясняет топ-менеджер крупного фонда. Потому что это можно было сделать только с серьезным дисконтом, т. е. в полной уверенности, что реализуется худший сценарий. Все же инвесторы ожидали лучшего отношения, говорит собеседник «Ведомостей». «Действительно, все деньги их, — признает он. — Но можно было все сделать по-человечески, например просто конвертировать [акции “ТНК-BP холдинга” в “Роснефть”]».

У «Роснефти» нет перед миноритариями обязательств выкупить или обменять акции «ТНК-BP холдинга» на свои, продолжает Скреви. Но теперь она крупнейшая мировая публичная нефтяная компания, инвесторы будут внимательно следить за ее действиями и по ним судить об инвестиционном климате в России, резюмирует Скреви.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/10472301/rosneft_beret_svoe

— — — —
Сделка по выкупу доли ТНК-BP у российских и английских акционеров со стороны Роснефти стала беспрецедентной не столько по своим масштабам (в стоимостном выражении речь идёт о 60 млрд. долл., что эквивалентно 3% ВВП России), сколько по сути тех глубинных процессов, которые она отразила

Во-первых, слияние активов крупнейшего налогоплательщика России с крупнейшей британской нефтегазовой компанией BP подвела черту под «делом Юкоса», признав легитимность погрома нефтяной компании и отъёма активов у впавших в немилость олигархов. Как известно, «британские лорды и аристократы не покупают ворованное имущество». И любая дальнейшая попытка пересмотреть итоги судебного решения, инициированная как внутри России, так и за её пределами, автоматически поставит под удар крупный британский.

Принимая во внимание тот факт, что помимо слияния активов с BP «Роснефть» активно привлекает к стратегическому сотрудничеству американскую Exxon Mobil (в частности, к разработке глубоководных месторождений на шельфе Арктики и в проекты на Дальнем Востоке), а также итальянскую Eni и норвежскую Statoil, пересмотра итогов «дела Юкоса» не допустят не только в Великобритании, но также в США и ЕС. Финансово-политические элиты этих стран меньше всего заинтересованы в том, чтобы поставить под удар свои активы в нефтегазовом комплексе России и лишиться доступа к крупнейшим в мире залежам полезных ископаемых на шельфе.

Во-вторых, государство в очередной раз продемонстрировало суть «капитализма по-русски» — передав структурам Фридмана и Вексельберга Тюменскую нефтяную компанию (ТНК) в 1996г. за несколько сотен миллионов долларов (порядка 700 млн. долл .) в рамках фиктивных кредитно-залоговых аукционов, спустя 17 лет правительство выкупило его обратно по цене в 27,73 млрд. долл. И это не считая тех колоссальных прибылей (счёт идёт на десятки миллиардов долларов), которые извлекли за годы эксплуатации природно-сырьевой ренты российские «эффективные собственники».

Притом что в рамках преступных и противоречивших действовавшему законодательству кредитно-залоговых аукционов наиболее лакомые куски государственной собственности передавались «семейным» олигархам в обмен на кредиты, которые банки выдавали правительству из предусмотрительно заранее перечисленных на их счета остатков средств федерального бюджета. Другими словами, Минфин занимал у олигархических банков свои собственные финансовые ресурсы под многократно завышенную ставку, закладывая пакеты акций крупнейших налогоплательщиков страны – «Норильского Никеля», Сибнефти, ТНК и т.д.

В-третьих, слияние активов принадлежащей государству «Роснефти» с британским нефтяным гигантом BP и привлечение крупнейшей в мире американской нефтегазовой корпорации Exxon Mobil в качестве «стратегического партнёра» для разработки шельфовых месторождений с возможностью дальнейшего обмена активами стало сигналом о том, что политическое руководство России и «государственные» олигархи намерены купить себе путёвку в мировые элиты.

Судя по всему, слив активы крупнейшей российской нефтегазовой компании в общий котёл с англосаксонскими корпорациями, руководство России и менеджмент «Роснефти» тем самым хотят легитимизировать своё состояние за рубежом. В тех самых фешенебельных странах, в которых они привыкли хранить свои активы и где учатся их дети. Речь идёт о прививке «легитимности». Складывается ощущение, что этим шагом российские чиновники, почувствовавшие возрастающий прессинг со стороны части американских и европейских элит («Список Магнитского» яркий тому пример), стремятся встроиться в глобальный управляющий класс на правах равнозначных партнёров. Другое дело, что ни в США, ни в Европе, ни в Японии российских олигархов и чиновников никто не воспринимает всерьёз – им отведено «почётное» место в «предбаннике» мировых элит на правах младшего (в лучшем случае – старшего) менеджера.

Весьма показательно, что в последние месяцы активизировались поездки и переговоры руководства «Роснефти» с главами и акционерами крупнейших европейских и американских нефтегазовых корпораций. Прежде всего, речь идёт о подписании соглашения «Роснефти» с Exxon Mobil по допуску американского нефтегазового гиганта к шельфовым месторождениям углеводородного сырья и крупнейшим запасам Восточной Сибири.

Одновременно с этим Роснефть получила допуск к шельфовым месторождениям в Мексиканском заливе, перспективы которых крайне туманны – они требуют проведения дополнительных геологоразведочных работ. Обменяв разведанные крупнейшие запасы шельфа на 30% долю в проектах Exxon в Мексиканском заливе руководство «Роснефти» поступило как Буратино, который по указке жуликов закапывает золотые монеты в Стране Дураков. Совершенно очевидно, что американский нефтегазовый гигант, столь демонстративно рвущийся на арктический шельф, не стал бы отдавать России по-настоящему перспективные месторождения углеводородного сырья.

Последние полгода «смотрящий» за российским ТЭКом Игорь Сечин ездит в США как на работу – пытается максимально расширить географию проектов «Роснефти» и втянуть иностранные корпорации в совместные проекты. Судя по всему, это должно стать гарантией от возможных претензий со стороны третьих стран и закрыть дискуссию по «делу Юкоса». Помимо этого в качестве партнёров Роснефтью привлечены итальянская Eni и норвежская Statoil. Официальная цель – совместная разработка сложных с технологической, логистической и производственной точки зрения месторождений арктического шельфа. Реальная – получение поддержки в политических кругах Старого Света.

В-четвёртых, откровенно удручающим и противоречащим государственным интересам выглядит назначение экс-главы BP Роберта Дадли членом совета директоров «Роснефти» не от кого-нибудь, а от государства. То есть от России – суверенного (по крайней мере, так написано в Конституции) государства, имеющего свои национальные геоэкономические и геополитические интересы. Гражданин США, проработавший на руководящих постах в Amoco и BP, за непонятные заслуги перед Россией назначен представителем интересов российского государства и всех граждан России в Роснефти — крупнейшей в мире по объёмам добычи сырья нефтегазовой компании.

Экс-глава ТНК-BP, а позже и всей британской корпорации BP в целом буде представлять интересы не британской нефтяной компании, которой принадлежит порядка 20% в акционерном капитале «Роснефти». Роберт Дадли решением правительства будет представлять интересы основного акционера, т.е. России, которой принадлежит 80% в капитале «Роснефти». Интересно, чьи интересы будет отстаивать на переговорах господин Дадли? В чьих интересах он будет вести игру? Совершенно очевидно, что не в интересах «нецивилизованной», «грязной» и «жаждущей коммунистического реванша» России.

Сложно представить себе ситуацию, при которой Игорь Сечин был бы назначен членом совета директоров американского нефтегазового гиганта Exxon Mobil, на которого были бы возложены функции по отстаиванию национальных интересов США. Точно также как сложно себе представить ситуацию, чтобы нынешний глава Газпрома Алексей Миллер был назначен представителем интересов Великобритании в корпорации BP. Только в России гражданин страны-стратегического конкурента может представлять интересы государства в крупнейшем налогоплательщике страны и стратегически значимом предприятии.
http://communitarian.ru/publikacii/ekonomika/sliyanie_aktivov_rosnefti_s_bp_kak_popytka_kremlya_zastrahovatsya_ot_dela_kipra_i_offshornogo_voprosa_27032013/

danko2050: Вести с полей. Падение добычи Exxon, Shell, BP и Total

09.01.2012

Французский журналист Матью Озанно недавно подвел неутешительные итоги крупнейших нефтяных компаний мира за несколько прошедших лет. Опираясь на официальные данные Exxon, Shell, BP и Total он пришел к выводу о начале необратимого упадка добычи нефтяных «мейджоров». Так, например, добыча американской Exxon Mobil снижается с 2007 года — после почти века постоянного роста. В 2011 году, в условиях стабильно высоких цен, она составила 2,312 Mbd — на 4,5% ниже, чем в 2010 году, и на 11,6% по сравнению с 2007 годом. Если же рассматривать исключительно сырую нефть из конвенциональных источников, то падение выглядит ещё более впечатляющим — с 1,875 Mbd в 2007 году, до 1,496 Mbd в 2010 и 1,338 Mbd в 2011 — на 27,5%. При этом падение добычи происходит на фоне амбициозной программы бурения новых скважин, количество которых увеличилось с 971 в 2007 году до 1 249 в 2010 и 1 606 в 2011 — рост на 65% за четыре года: «Drill, baby, drill» в действии. 97% новых скважин были пробурены на уже известных и эксплуатируемых месторождениях. Вместе с этим растут и затраты на добычу: с 78,6 млрд. долл. в 2007 году до 152,5 млрд. долл. в 2010 и 166,7 в 2011 — рост на 112% за четыре года. В общем, закон убывающей отдачи в действии. Помогут ли нефтяному гиганту Ирак, русская Арктика и нефть из неконвенциональных источников покажет лишь время.

Дела у Royal Dutch Shell немногим лучше, чем у Exxon — падение добычи сырой нефти и NGL с 2010 по 2011 годы составило «всего» 9,5%, остановившись на 1,536 Mbd.

Добыча британской BP в 2011 составила 2,157 Mbd, сократившись на 9,1% по сравнению с 2010 годом и на 15% — с 2009 годом. Только в Азербайджане в 2011 году добыча BP упала на 12,7%, что послужило основанием для скандала на самом высоком уровне. Если добавить к этому кране затратную катастрофу в Мексиканском заливе, то положение компании трудно назвать устойчивым.

Добыча французской Total в 2007 году составила 1,509 Mbd, 1,34 Mbd в 2010 году и 1,226 Mbd в 2011 году — падение на 18,8% за четыре года. Затраты на добычу достигли в 2011 году 30 млрд. долл., показав рост в 250% за четыре года.

В итоге, добыча четырех крупнейших западных нефтяных компаний сократилась с 2007 года примерно на 1,13 Mbd. Учитывая, что уровень мировой добычи с 2007 года даже немного подрос, можно предположить, что это падение было скомпенсировано и скрыто ростом добычи из неконвенциональных источников.
http://danko2050.livejournal.com/16684.html

— — — — — — —

Октябрь 2011
earlywarn.blogspot.com: Peak Supermajor was in 2005?

Oil Production of the Top Three IOCs


http://iv-g.livejournal.com/563365.html

История компании BP

История компании BP началась в 1908 году, когда после долгих и изнурительных поисков в Персии была обнаружена нефть. Это открытие положило основание «Англо-персидской нефтяной компании», которая позднее была преобразована в BP. В прессе активно обсуждали потенциал новой компании, и когда ее акции начали котироваться на биржах Лондона и Глазго, люди выстраивались в очереди, чтобы приобрести акции.

Несмотря на многообещающий старт, в 1914 году «Англо-персидская нефтяная компания» оказалась на грани банкротства. Обладая значительными запасами нефти, компания испытывала сложности со сбытом: автомобили в то время считались роскошью, рынок топлива находился в зачаточном состоянии, а рынок индустриальных масел был уже поделен между европейскими и американскими компаниями.

На этом этапе огромную роль в судьбе компании сыграл Уинстон Черчилль, считавший нефть стратегически важным ресурсом, необходимым для сохранения экономической мощи Великобритании. Черчилль убедил Кабинет министров в том, что в целях обеспечения доступа к надежным запасам нефти при разумном уровне цен правительство должно стать владельцем или, во всяком случае, контролировать источники значительной части необходимой нефти. Было решено, что само правительство станет акционером «Англо-персидской компании», которая будет выступать в качестве защитника национальных интересов Великобритании на мировом нефтяном рынке. Государственные инвестиции помогли компании преодолеть финансовый кризис.
Первая мировая война ознаменовала новую страницу в истории «Англо-персидской компании». Глава компании Чарльз Гринуэй преследовал определенную цель: превратить предприятие из поставщика сырой нефти в нефтяную компанию полного цикла. В разгар войны Гринуэй уже смог подготовить компанию к послевоенной конкуренции. В 1917 году он приобрел у британского правительства одну из крупнейших в Соединенном Королевстве сетей сбыта топлива — компанию «Бритиш Петролеум». Вопреки названию, она принадлежала «Дойче Банку», который в Англии продавал через нее свою нефть из Румынии. Когда началась война, британское правительство взяло на себя управление этой германской собственностью. С приобретением «Бритиш Петролеум» «Англо-персидская компания» получила не только передовую систему сбыта, но и торговое наименование. Компания развивала и свой танкерный флот.

Эти действия изменили структуру бизнеса компании. До 1916-1917 годов более 80% ее активов приходилось на месторождения в Персии, а уже в следующем финансовом году половину основного капитала составляли танкеры и система дистрибьюции. Компания действительно стала комплексной.

Грандиозное нашествие автомобилей в 20-30-е годы ХХ века целиком и полностью изменило облик Америки и Европы. «Автомобильная революция» явилась причиной расцвета «Англо-персидской компании». По всему Туманному Альбиону, как грибы после дождя, появлялись придорожные бензоколонки с вывесками, изображающими логотип BP на фоне британского флага. Если в 1921 году таких бензоколонок было 69, то к 1925-му их количество достигло 6 000.

В 1935 году Персия изменила название на Иран, после чего компания стала называться «Англо-иранской».
Но все хорошее когда-нибудь кончается. Все изменилось осенью 1939 года, когда Великобритания вступила во Вторую мировую войну. Правительство пришло к выводу, что в условиях войны всякая конкуренция должна быть исключена, поэтому вся британская нефтепромышленность будет функционировать в рамках одного гигантского концерна под эгидой государства. В этот концерн вошла и «Англо-иранская компания». Весь бензин, производимый концерном, продавался под названием Pool. Национальные интересы возобладали над интересами бизнеса, и рост продаж BP в континентальной Европе резко сократился.

В период послевоенного восстановления Европы дела в «Англо-иранской компании» пошли на поправку: она вложила средства в заводы во Франции, Германии и Италии, расширила влияние в Скандинавии, Швейцарии и Греции.
Но хрупкое равновесие в мире вскоре дало трещину из-за кризиса на Ближнем Востоке. В Иране усилились антибританские настроения. В 1951 году премьер-министр Ирана убедил парламент национализировать нефтяную промышленность, после чего нефтеперерабатывающий завод «Англо-иранской компании» в Абадане был закрыт и английские сотрудники покинули Иран.
Этот путь оказался тупиковым для Ирана: многие страны бойкотировали поставки иранской нефти, и экономическая ситуация в стране только ухудшилась. В течение двух лет нефть не приносила дохода, инфляция была безудержной, положение страны стало намного хуже, чем до национализации нефтяной промышленности. Это привело к смещению премьер-министра и смене власти в 1952 году. Когда стороны вернулись за стол переговоров, было достигнуто соглашение о создании консорциума западных компаний с целью ведения бизнеса в Иране. Доля «Англо-иранской компании» составила 40%.

В 1954 году решением совета директоров «Англо-иранская компания» была переименована в «Бритиш Петролеум» (British Petroleum Company, BP). BP была преисполнена решимости сократить свою фактически полную зависимость от Ближнего Востока. Было принято стратегически важное решение искать нефть в других регионах, в частности в Западном полушарии.
Для ослабления зависимости BP от Ближнего Востока компания «Синклер ойл» предложила ей совместное ведение разведки на Аляске. После дорогостоящего бурения на арктической прибрежной впадине Норт-Слоуп шести скважин, оказавшихся сухими, обе компании были готовы приостановить работы. Однако после того как компании «Арко» и «Хамбл ойл» обнаружили крупное месторождение в Прадхо-Бей, BP продолжила работа на Аляске.

В 1987 году правительство Великобритании продало последний пакет акций BP. Став полностью частной компанией, ВР занялась оптимизацией бизнеса и избавилась от непрофильных активов, сконцентрировавшись на своем основном бизнесе — геологоразведке и добыче нефти и газа, нефтепереработке, транспортировке и продаже топлива.
В конце 1990-х годов жесткая конкуренция в энергетическом секторе положила начало волне слияний и поглощений. В состав BP вошли компании Amoco, ARCO, Castrol и Aral.

В 1997 году исполнительный директор ВР Джон Браун заявил о том, что компания должна найти компромисс между дальнейшим развитием и необходимостью защищать окружающую среду. Лорд Браун стал первым руководителем крупной энергетической компании, признавшим, что глобальное потепление представляет собой угрозу глобального масштаба, и заявившим, что его компания обязана участвовать в решении данной проблемы.

В начале XXI века компания BP стала уделять особое внимание альтернативной энергетике и вопросу снижения уровня выбросов в атмосферу. BP стала инициатором кампаний «За чистый город», проводимых по всей Европе, развернула программу продажи квот на выбросы парниковых газов и расширила производство солнечной энергии. Было создано специальное подразделение, занимающееся альтернативной энергетикой, задачей которого стало расширение возможностей компании в выработке энергии солнца, ветра, а также водородной и газовой энергии.

В 2000 году по завершении периода слияний и поглощений BP объявила о запуске нового глобального бренда. Его символом стал логотип Helios в виде солнца с зелеными, желтыми и белыми лучами, символизирующий энергию в различных формах.

За прошедшее столетие BP превратилась в глобальную энергетическую компанию, которая развивается в двух направлениях: первое — добыча и переработка нефти, второе — выработка энергии из альтернативных источников. Сейчас компания BP является организацией, воплощающей энергию во всех видах
http://neftegaz.ru/analisis/view/7654