Архив меток: управление

kosarex: О бизнесе, инженерах и авторских правах

Читать далее

Реклама

Доходы директоров институтов ФАНО

на сайте ФАНО
http://fano.gov.ru/ru/activity/corruption/property/
таблица *.xlsx
http://fano.gov.ru/common/upload/library/2017/05/main/Svedenia_RPO_za_2016_god.xlsx

средний доход директора института составляет 3 млн. 717 тыс. рублей. (порядка 310 тыс. в месяц).
Медианный доход директоров составляет 2 млн. 665 тыс. рублей. (порядка 222 тыс. в месяц)… видим, что разница в доходах научников и их руководства достигает 8-10 раз.
http://www.science-ru.net/phpBB3/viewtopic.php?f=1&t=152#p1312

Список «первой сотни» отдельно дан на идикатор.ру:
https://indicator.ru/article/2017/05/25/dohod-direkotorov-institutov-ran-fano/

— — — —
06 Март 2016 О зарплатах в российской науке и образовании http://iv-g.livejournal.com/1286579.html

Приватизация Башнефти и другие успехи Роснефти

Сказочка на ночь
В некотором царстве, в некотором государстве обсуждается продажа царственного-государственного пакета паев нефтяного товарищества на вере, назовем его Б (все совпадения случайны), другому товариществу на вере, назовем его Р (все совпадения случайны). Товарищество Р тоже вроде бы царственно-государственное, но это как посмотреть, для целей приватизации, оно, оказывается, и не государственное вовсе, ибо принадлежит царству-государству не напрямую, а через Царнефтегаз. Ну да пусть им.

Р смогло предложить за 50-процентный пакет Б поразительную, удивляющую всех прочих цену. На этот счет есть разные соображения, например, такое, что всевластный руководитель товарищества Р ясновельможный пан Боев сообразил, что царев-государев казначей у него кубышку в любом случае отберет, ему не оставит, но чем отдавать кубышку в виде податей или выплатных по паям, не получая ничего взамен, уж лучше «купить» на нее у царства-государства Б. Кубышке-то все равно пропадать, зато, майно прирастет, Понятно, что в эдаком раскладе Боеву достаточно все равно, сколько «платить» за Б – все равно ж все, что не уплатит, отберут.

Но пан Боев такого вслух сказать не может и говорит, что цена честная, справедливая, а заплатить он столько может, ибо между Б и Р есть много каких-то синергий, которые он и реализует успешно. Вообще-то, насчет синергий, господин Дракон велел сказать «посмотрим», бают, пан Боев уже как-то покупал что-то такое на Т (все совпадения случайны) и тоже обещал сыскать много этих самых синергий, да все третий год ищет, ну да пусть ему.

Да только вот что интересно, Боев-то покупает не все Б, а только половину и маленький кусочек, и остальное покупать не собирается. То есть, в Б остаются другие пайщики, вдовы и сироты, рантье и власти Б-ского уезда. И теперь вопрос, а вот доход от этих синергий, который образуется от слияния в экстазе Б и Р, как будет делиться между пайщиками Б и Р? По совести полагалось бы поровну, без каждой из сторон никакой синергии бы не было. По корпоративному законодательству конторщики, назначенные начальниками в Б, должны блюсти интересы всех пайщиков Б в равной мере и не допускать обогащения пайщика Р за счет рантье и уездных властей. Более того, по этому самому законодательству любая сделка и совместная деятельность с участием Б и Р (а как без таких сделок синергию реализуешь?) считается сделкой с заинтересованностью и представители Р в совете директоров Б не будут иметь права по ним голосовать. Т.е. не нарушая законов, все эти синергии только на Р осадить не получится, придется вдаваться в довольно муторные расчеты, кому сколько причитается, и проводить довольно много решений, описывающих совместную деятельность и управляющих ей через специальные процедуры, устраняющие от принятия решений лиц с конфликтом интересов.

Но во всех своих заявлениях что сам пан Боев, что его присные описывают ситуацию так, что все прибыли от негоции достанутся только ему и Р. Для пана Боева, как мы имели случай видеть, невозможного мало, и такая безделица, как корпоративное законодательство, вряд ли его остановит, но будет все-таки очень интересно посмотреть, как оно там повернется.
http://akteon.livejournal.com/159454.html

Приватизация а-ля рюс
«Роснефть» сегодня перечислила в бюджет деньги за приобретенный пакет «Башнефти». Эпопея с приватизацией этой компании, судя по всему, завершилась.

Без излишних подробностей можно констатировать два момента. Первый — история с приватизацией завершилась пшиком. По сути, государство просто переложило деньги из одного кармана в другой. Идея приватизации родилась из жесткой необходимости — санкции закрыли внешние рынки займов, и выставляя на продажу вполне привлекательные активы, правительство рассчитывало, что жадность победит, и иностранцы таки принесут в клюве такие вожделенные доллары.

Дураков не нашлось, что вполне логично. Если даже российские банки не намерены входить в Крым, опасаясь мер по отношению к своим зарубежным активам, то какой резон иностранцам рисковать своим бизнесом, вкладывая кровные в Россию, чтобы получить в ответ удар по своему основному бизнесу за пределами России. В итоге «Башнефть» пришлось продавать своим же, на чем главная идея приватизации обернулась ничем.

Второй момент — кому продали. Если вначале речь шла о продаже привлекательного актива кому угодно, кроме госкорпораций и ни о какой «Роснефти» не было никаких разговоров, то очень быстро всем сомневающимся было доказано, кто является настоящим другом президента. Для которых, как известно, всё, ну, а остальным — что останется.

В майских указах Путина, как известно, заключалось прямое указание, что надо бы до 2016 года осуществить выход государства из капитала компаний несырьевого сектора, не относящихся к субъектам естественных монополий и организациям оборонного комплекса. В этой связи появилось предположение, что речь идет о разгосударствлении и ограничении аппетитов госкорпораций, которые к 12 году, захлебываясь от денег, сносили всё на своём пути, закупаясь активами, как любовница олигарха в бутике — целыми прилавками.

В итоге получилось как всегда — мало ли, что там Путин указал. У нас своя, особенная гордость и мысли на этот счет. «Башнефть», хотя и не самая крупная компания, расположена весьма удачно — в центре страны, на перекрестье транспортных путей, обладает развитой инфраструктурой и приличными запасами нефти — не нужно кровь из носу идти на севера в поисках новых месторождений.

Соответственно, «Башнефть» начали готовить к смене собственника заранее — в 14 году начали прессовать владельца «Башнефти» АФК «Систему», отобрали у нее под уголовным делом на ее главу Евтушенкова акции (после чего угловное дело прекратили — как обычно), ну, а затем и запустили процедуру приватизации. Нетрудно понять, что тот, кто заказал уголовное дело и разбойный отъем собственности, вряд ли трудился бы на чужой карман. А потому «Башнефть» не могла попасть в руки кому-то другому. Она и не попала.

Так что приватизация «Башнефти» показала, что друзья президента были, есть и будут есть нашу страну, пока не объедят ее до голых костей. А остальным останется все остальное.
http://el-murid.livejournal.com/2976880.html

«Роснефть» отказалась ограничивать добычу нефти в рамках соглашения со странами ОПЕК

«Роснефть» не собирается замораживать или сокращать добычу нефти, несмотря на объявленное присоединение России к договору стран ОПЕК об ограничении добычи нефти. Об этом в интервью агентству Reuters заявил глава «Роснефть» Игорь Сечин.

«Почему мы должны это делать?», — ответил Сечин на вопрос журналиста, собирается ли «Роснефть» присоединяться к соглашению. Ранее глава «Роснефть» сообщил журналистам, что компания в этом году планирует увеличить добычу нефти. Сейчас компания добывает 4,1 миллиона барреля в сутки, это уже больше всех компаний в мире, указывает Reuters.

На долю «Роснефть» приходится 40% добытой нефти России. Сечин также заявил, что сомневается в ограничении Ираном, Саудовской Аравией и Венесуэлой объемов добычи. Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев отказался комментировать Дождю заявление Сечина, заявив, что заявление было о том, что компания «пока» не видит смысла ограничивать добычу.

«Это передергивание, было заявление о том, что пока мы не видим смысла в этом. Позиция канала (Дождя) отличается двухмерностью, очень сложно детальные сложные темы рассказывать людям, которые не заинтересованы, поэтому я воздержусь от комментариев, делайте что хотите. Я не могу рассказывать какие-то бэкграунды телеканалу, который не заинтересован в объективном отражении информации, который ангажирован и у которого есть задача поливать нас говном. Говном вы нас и так польете без нашей помощи», — сказал Дождю Леонтьев.

Ранее президент России Владимир Путин заявил о готовности России присоединиться к решению по ограничению добычи нефти и призвал другие страны заморозить добычу нефти. Эти действия, по его словам, необходимы для стабильности нефтяного рынка. После заявления цена нефти марки Brent впервые с прошлого года превысила 53 доллара за баррель.

«Мы поддерживаем инициативу ОПЕК по фиксации лимитов на добычу и рассчитываем, что на заседании ОПЕК в ноябре эта инициатива воплотится в конкретные договоренности», — сказал Путин.

Ограничить добычу нефти ради стабилизации мировых цен представители стран ОПЕК договорились в конце сентября и призвали страны- производителей нефти, не входящие в картель, присоединится к этому соглашению. Речь шла о незначительном снижении объемов добычи: до 32,5 миллиона против 33,4 миллиона баррелей в сутки в августе. Окончательные условия страны обсудят на саммите в ноябре.

http://www.reuters.com/article/us-oil-opec-russia-sechin-idUSKCN12B0J1
https://tvrain.ru/news/rosneft_otkazalas_ogranichivat_dobychu_nefti_v_ramkah_soglashenija_so_stranami_opek-418732/

Команда Сечина: почему «Роснефть» поменяет руководство «Башнефти»
Накануне покупки контрольного пакета «Башнефти» «Роснефть» решила полностью сменить ее руководство. Александр Корсик, возглавлявший компанию с 2011 года, уходит в отставку досрочно, его сменит вице-президент «Роснефти» Андрей Шишкин, сообщили источники РБК

Смена команды

Совет директоров «Башнефти» на заседании в четверг, 13 октября, рассмотрит вопрос о досрочном прекращении полномочий президента компании Александра Корсика, говорится в сообщении «Башнефти», опубликованном в среду утром.

Корсика на посту президента компании заменит Андрей Шишкин, который в настоящее время занимает пост вице-президента «Роснефти» по энергетике и локализации, сообщил РБК источник в «Башнефти». Он будет совмещать обязанности главы «Башнефти» и вице-президента «Роснефти», рассказал источник, близкий к «Роснефти».

Шишкин работает вице-президентом «Роснефти» с 2012 года, с апреля 2015 года входит в состав правления компании. В настоящее время он курирует в компании энергетику, локализацию и инновации. До прихода в «Роснефть» Шишкин с 2010 по 2012 год был заместителем министра энергетики России, а до этого работал в Уральской энергетической управляющей компании, ТГК-10, Тюменской энергосбытовой компании, КЭС Холдинге (в настоящее время — «Т Плюс»).

С главным исполнительным директором «Роснефти» Игорем Сечиным у Шишкина хорошие отношения, он на 100% человек Сечина, сообщили «Ведомости» со ссылкой на его бывшего коллегу.

«Такие вещи (менять руководство. — РБК) надо делать быстро, даже в идеальных компаниях существует огромное количество рисков, связанных с периодом безвременья — смены контролирующего акционера», — сказал РБК близкий к «Роснефти» источник. Впрочем, уже в среду вечером пресс-служба Минэкономразвития сообщила, что «Роснефть» заключила сделку по покупке 50,08% «Башнефти» у государства за 329,6 млрд руб. А пресс-служба «Роснефти» уточнила, что уже перечислила эти деньги в бюджет.

Помимо президента совет директоров «Башнефти» рассмотрит вопрос о досрочном прекращении полномочий и других членов правления компании, следует из ее сообщения. На оставшиеся шесть мест в правлении «Роснефть» также выдвинула своих топ-менеджеров, сообщили два собеседника РБК, близкие к «Башнефти». По их словам, в список включены ее вице-президент по правовому обеспечению бизнеса Наталия Минчева, вице-президент и главный геолог Андрей Лазеев, первый замглавы направления трейдинга нефти и нефтепродуктов Денис Нырков, директор департамента кадров Андрей Судаков, директор департамента сводного планирования и отчетности Ростислав Латыш и финансовый директор подконтрольной «Роснефти» газовой компании «Итера» Сергей Лобачев (пришел на эту должность из «Роснефти» в 2013 году, после того как госкомпания купила «Итеру»).

Смена руководства «Башнефти» после смены основного собственника — ожидаемое решение, замечает заместитель управляющего партнера Odgers Berndtson Андрей Ратников: очевидно, при покупке этого актива не было оговорено, что президент и правление остается. С учетом того как «Роснефть» консолидировала купленную в 2013 году ТНК-BP, стоит ожидать масштабную смену команды в «Башнефти» из-за разницы в корпоративном управлении, добавляет он.

Представители «Башнефти» и «Роснефти» отказались комментировать кадровые назначения. Глава Росимущества Дмитрий Пристансков заявил журналистам в среду, что вопрос о смене главы «Башнефти» решит новый состав акционеров компании. Директивы [о смене руководства компании] на данный момент, пока мы еще являемся ее акционерами, у нас нет», — сказал он (цитата по ТАСС).

В прошлую пятницу, 7 октября, когда стало известно, что госпакет «Башнефти» достанется «Роснефти», Корсик написал письмо сотрудникам, в котором призвал их сосредоточиться на работе. «Повлиять на этот процесс [приватизацию] мы не можем. На что мы точно можем и должны влиять при любых обстоятельствах — это работа компании. Наши планы и задачи остаются неизменными. Давайте, как обычно, сосредоточимся на их выполнении. Кстати, нам за это платят деньги», — цитировали его письмо «Ведомости».

Корсик работает в нефтяной отрасли более 20 лет. В 1997–2005 годы он занимал различные должности в «Сибнефти», начиная от начальника департамента стратегического развития до первого вице-президента. Топ-менеджер покинул «Сибнефть», после того как структуры Романа Абрамовича продали ее контрольный пакет «Газпрому». Затем он занимал руководящие позиции в «Итере» и «РуссНефти», а в апреле 2011 года был назначен президентом «Башнефти», которую тогда контролировала АФК «Система». Весной 2014 года его полномочия были продлены до апреля 2017 года. Летом 2016 года он впервые стал акционером «Башнефти», выкупив пакет в 0,0293% по опционной программе. В среду этот пакет стоил 148,4 млн руб.

«Система», основным акционером которой является Владимир Евтушенков, владела контрольным пакетом «Башнефти» с 2009 до 2014 года.​ Осенью 2014 года Следственный комитет России (СКР) заявил, что в 2009 году «Система» купила акции башкирских предприятий у структур Урала Рахимова, сына бывшего президента Башкирии, по заниженной стоимости. Евтушенкова обвинили в легализации (отмывании) денежных средств и поместили под домашний арест, где он провел три месяца. Арбитражный суд Москвы по иску Генпрокуратуры обязал АФК «Система» передать принадлежащие ей акции «Башнефти» (71,6% от уставного капитала) в собственность государства. В декабре 2014 года «Система» исполнила решение суда.

После перехода «Башнефти» в собственность государства Корсик в​ интервью Forbes не исключил, что ему придется покинуть компанию. «Уже много лет я не стремлюсь где бы то ни было остаться. Вопрос стоит в иной плоскости: нужен ли я и готов ли я работать в тех или иных условиях? Сейчас мне не хочется думать об этом. Сегодня у меня другая задача — надо провести компанию через этот непростой период без каких-либо потерь, а дальше жизнь покажет», — говорил он. При этом на вопрос, планирует ли он продолжить работу в нефтяной отрасли в случае ухода из «Башнефти», Корсик не ответил. «Я уже не раз думал: а может, пора заканчивать? Зачем эти бессонные ночи, проблемы, нервы, стрессы, перелеты? Разум подсказывает, что нужно заняться семьей и приятными делами, на которые катастрофически не хватает времени. Но уверенности в том, что подсознательные мотивы не победят разум, нет», — признался топ-менеджер. После объявления о досрочной отставке он не ответил на запрос РБК.

«Аккуратная» приватизация

Контрольный пакет «Башнефти» пробыл в госсобственности меньше двух лет. По заказу правительства компания E&Y оценила эти акции в ​297–315 млрд руб. Заявки на участие в торгах подали около десяти компаний, включая «Роснефть», ЛУКОЙЛ, Независимую нефтегазовую компанию, подконтрольную экс-главе «Роснефти» Эдуарду Худайнатову, и фонд «Энергия» бывшего министра энергетики Игоря Юсуфова.

Планы подконтрольной государству «Роснефти» участвовать в торгах вызвали недовольство чиновников. Вице-премьер Аркадий Дворкович, выступая против этого, ссылался на указание президента Владимира Путина не допускать к приватизации госкомпании. Помощник президента, глава совета директоров «Роснефти» Андрей Белоусов называл участие одной госкомпании в приватизации другой глупостью. В августе правительство отложило приватизацию «Башнефти», а через полтора месяца ее возобновило. Тогда же первый вице-премьер Игорь Шувалов объявил, что «Роснефть» допустят к торгам. А уже 10 октября глава правительства Дмитрий Медведев сообщил, что подписал распоряжение о прямой продаже «Роснефти» 50,08% акций «Башнефти» по цене 329,69 млрд руб.

В среду на конференции «Россия зовет!» Путин сказал, что был «немного удивлен», когда правительство отложило приватизацию компании. А решение продать «Башнефть» подконтрольной государству «Роснефти» было продиктовано несколькими соображениями, пояснил он: во-первых, «Роснефть», «строго говоря», не является госкомпанией: у государства контрольный пакет, но значительная доля в ней принадлежит иностранной компании — BP (19,75%). Во-вторых, она предложила за контрольный пакет «Башнефти» «самую высокую цену», напомнил президент.

Главное, по словам Путина, заключается в том, что власти не прекращают процесс приватизации. После приобретения «Башнефти» стоимость самой «Роснефти», 19,5% которой правительство также планирует продать до конца 2016 года, «существенным образом вырастет» за счет ​«так называемого синергетического эффекта», сказал он. По оценке итальянского банка Intesa, консультанта по приватизации «Роснефти», синергия может составить 150–180 млрд руб., сообщал ранее министр экономического развития Алексей Улюкаев. «Разве это не приватизация? Но это приватизация аккуратная, имея в виду синергетический эффект и получение максимального выигрыша с точки зрения бюджетных фискальных интересов», — заключил глава государства. От продажи этих двух активов — госпакета «Башнефти» и 19,5% «Роснефти» — правительство рассчитывает выручить более 1 трлн руб.
http://www.rbc.ru/business/12/10/2016/57fde0e09a79471b4f966bb2

Путин заявил о наличии у «Роснефти» денег на выкуп собственных акций
У «Роснефти» есть деньги для приобретения «Башнефти» и выкупа своих акций, которые планируется продать в рамках приватизации, сообщил Владимир Путин. «Роснефть» заявила, что пока не получала распоряжения о выкупе своих бумаг

На счетах «Роснефти» есть средства на то, чтобы приобрести «Башнефть», а также временно выкупить собственные акции. Об этом заявил президент Владимир Путин на совещании с членами правительства в среду, передает «Интерфакс».

Путин сказал об этом, комментируя продажу «Роснефти» контрольного пакета «Башнефти». Он рассказал, что ранее поручил «соответствующим инстанциям» провести проверку, которая подтвердила наличие необходимой суммы на счетах «Роснефти». «Действительно, было подтверждено, что деньги эти на счетах компании есть и дополнительных средств с рынка, с внутреннего российского финансового рынка на завершение всех операций, в том числе и по продаже, а если нужно, временного приобретения и выкупа акций самой «Роснефти», компании не потребуется», — рассказал Путин.

Глава государства добавил, что «Роснефть», по его информации, уже перечислила 329,7 млрд руб. за контрольный пакет «Башнефти». Сама «Роснефть» вечером 12 октября объявила, что перевела деньги в бюджет.

Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев сообщил РБК, что у компании пока нет распоряжения или поручения правительства о выкупе собственных 19,5% акций. При этом он подтвердил, что в случае появления такого поручения деньги на счетах у «Роснефти» есть и займы извне ей не потребуются.​

Позже в интервью радиостанции «Коммерсантъ FM» Леонтьев пояснил, что «Роснефть» готова выкупить свои акции у «Роснефтегаза» при выгодной для покупки конъюнктуре.

«Мы готовы реализовать ту схему, которую предложит правительство, в рамках этой схемы мы со своей стороны заинтересованы в своих акциях», — сказал он.

«Аккуратная приватизация»

В среду, 12 октября, «Роснефть» закрыла сделку по приобретению 50,08% «Башнефти» за 329,69 млрд руб. Правительство планировало продать пакет в рамках приватизации и летом получило необязывающие заявки на участие в торгах от девяти претендентов. Приватизация «Башнефти» была отложена в середине августа и возобновлена 30 сентября, а в начале октября правительство распорядилось продать госпакет «Башнефти» «Роснефти» напрямую, без проведения торгов.

Процесс приватизации не прекращен, заявил Владимир Путин на форуме «Россия зовет!» в среду: «Мы говорим, что сама «Роснефть» в значительном объеме — 19,5% — подлежит приватизации, причем частным, и мы не исключаем, иностранным инвесторам, разве это не приватизация? Но это приватизация аккуратная, имея в виду синергетический эффект для получения максимального выигрыша с точки зрения бюджетных и фискальных интересов».

«$32 млрд свободных средств»

До конца 2016 года правительство планирует приватизировать 19,5% самой «Роснефти», рассчитывая выручить за пакет $11 млрд.

В начале октября претендовавший на «Башнефть» фонд «Энергия», комментируя решение правительства по компании, допустил, что в рамках приватизации «Роснефти» компания может купить собственные акции. Это «является абсолютно нормальным рыночным механизмом в мировой практике во всех отраслях экономики», указал фонд, подконтрольный экс-министру энергетики Игорю Юсуфову.

Этот вариант приватизации «Роснефти» действительно обсуждается в правительстве, написала после этого газета «Ведомости» со ссылкой на источник. По словам собеседника издания, в результате такой сделки бюджет может получить от «Роснефти» разом 700 млрд руб., а потом компания сможет в спокойном режиме реализовать этот пакет и заработать на перепродаже собственных акций. «Бюджету нужны деньги уже сейчас, а быстро найти инвестора на такой пакет не получится: китайцы осторожничают, оглядываются на США, индусы только купили большие нефтяные активы, их надо переваривать, а европейские инвесторы не купят. У самой же «Роснефти» деньги есть ($20 млрд на счетах — аванс от китайцев и выручка от продажи активов), плюс они могут привлечь деньги на рынке», — объяснял собеседник «Ведомостей».

«Роснефть» готова купить собственные акции у «Роснефтегаза», заявлял Михаил Леонтьев. «Мы свои акции любим. Вообще это банальная процедура в деятельности любой компании. Если у нас будет возможность приобрести наши акции, мы очень серьезно рассматриваем этот вопрос, гордимся этим, а не стыдимся», — говорил он радиостанции Bussiness FM.

Глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев в интервью телеканалу «Россия 24» 10 октября сообщил, что на счетах «Роснефти» находится «порядка $32 млрд свободных средств, активов», поэтому приобретение 50,08% «Башнефти» «не является для нее принципиальной проблемой».​

Ранее аналитики Raiffeisenbank подсчитали, что на конец второго квартала 2016 года на счетах и краткосрочных депозитах «Роснефть» держала около $16,6 млрд, с учетом прочих оборотных финансовых активов и долгосрочных депозитов — $22,4 млрд. Еще $4 млрд компания может получить от сделок по «Ванкорнефти» и «Таас-Юряху» с индийскими инвесторами (продажи 23,9% акций «Ванкорнефти» и 29,9% «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» консорциуму, включающему Oil India, Indian Oil Corporation и Bharat Petroresources, и продажи 11% «Ванкорнефти» ONGC), отмечали они.

На погашение задолженности во втором полугодии «Роснефть» должна направить $4,7 млрд, значит, у нее хватит средств на покупку не только госпакета «Башнфети», но и собственных акций, указывали эксперты Raiffeisenbank.
http://www.rbc.ru/business/12/10/2016/57fe5d219a7947b02ececa5e?from=main

— — — —
Минфин представил проект бюджета на 2017–2019 годы
Денег на приоритетные проекты нет, почти все госпрограммы ужмут, резервы исчерпаются, а Россия больше залезет в долги. Такой бюджет сверстал Минфин, который верит, что, несмотря на сокращение федерального финансирования, экономика России начнет расти.

Минфин сбалансировал бюджет на 2017–2019 годы, уменьшив бюджетные расходы на 6, 9, 11% соответственно.

Основные усилия представленной бюджетной политики сосредоточатся на сокращении дефицита: в 2017 году он составит 2,7 трлн руб. (3,2%), в 2018 году — 1,98 трлн руб. (2,2%), в 2019-м — 1,13 трлн руб. (1,2%).

Отметим, что это не совсем то, чего ожидали в Белом доме.
«Учитывая существенное ухудшение экономической динамики, в том числе ситуации на мировых сырьевых и финансовых рынках, поступление дополнительных нефтегазовых доходов федерального бюджета в 2017 году не прогнозируется и положения Бюджетного кодекса о «бюджетном правиле» приостановлены».

Предложенная конструкция бюджета отразила разные возможности главных распорядителей бюджетных средств отстоять свои расходы. Так, получатели гособоронзаказа не смогли серьезно увеличить расходы, по аналогии с 2016 годом, когда в их пользу были перераспределены более 600 млрд руб. социальных и инвестиционных расходов бюджета.

Бюджетные ассигнования по разделу «Национальная оборона» по сравнению с 2016 годом сократятся на сумму более 1 трлн руб. Доля в общем объеме расходов по этому разделу в 2017 году по сравнению с 2016 годом уменьшится с 23,7 до 17,6%. В 2018 и 2019 годах доли составят 17,1 и 17,9% соответственно.

Основных источников финансирования дефицита бюджета всего два. Это резервные фонды и займы. Резервный фонд будет израсходован уже в 2017 году. ФНБ закончится к 2019 году.

Кроме того, Минфин намерен нарастить в следующую трехлетку объем заимствований на внутреннем рынке примерно в три раза по сравнению с 2016 годом, до 1,05 трлн руб. в год (внешние займы могут достичь $7 млрд, в 2018–2019 гг. по $3 млрд). В целом объем государственного долга сохранится на безопасном уровне — менее 20% ВВП, считают в финансовом ведомстве.

По словам министра финансов Антона Силуанова, в текущем году финансирование дефицита бюджета осуществлялось на две трети за счет средств Резервного фонда, на одну треть за счет внутренних заимствований и приватизации. В следующем году больших поступлений от приватизации не ожидается и, чтобы не тратить остатки резервов, будет существенно увеличен объем внутренних заимствований.

https://www.gazeta.ru/business/2016/10/12/10247573.shtml
http://www.rbc.ru/economics/12/10/2016/57fe6d669a7947bf03148103

oleglurie-new: Из истории ЛУКОЙЛа

Читать далее

smart-lab.ru: Корпоративный стиль компаний. Нефтегазовый сектор

http://smart-lab.ru/blog/311165.php

Собрана, обработана, и выражена под необычным углом зрения статистика из отчетностей компаний, котируемых на ММВБ.
Можно использовать как оценку корпоративного стиля управления компаний на просторах РФ.

Допущения:

1. Представленные данные относятся к 2015 г.(ежеквартальные отчеты по РСБУ).
2. Компании со среднесписочным составом сотрудников менее 100 чел. в расчетах не учитываются (т.к. искажают репрезентативность выборки). Для них не считается:
— Индекс расслоения
— ЗП работников
— владение рабочим временем работника
3. Для средних значений сектора применяется урезанное среднее, с исключением 15% экстремумов значений с каждой стороны).
4. Чем больше % владения акциями компании среди СД или КИО, тем больше ответственность за результат деятельности компании.
5. Зеленым цветом выделены значения ЛУЧШЕ средних значений сектора. Красным цветом выделены значения ХУЖЕ средних значений сектора.
6. Некоторые компании в отчетности отражают в количестве сотрудников ТОЛЬКО сотрудников «офиса», поэтому по таким компаниям будет неадекват. Они не учитывались частично (если менее 100 человек в отчетности). К примеру группа ЛСР указывает 24!!! человека. У Роснефти
4122 человека, у Лукойла 2053 человека. Такие данные следует воспринимать как «уловку» компаний для накрутки показателя «Выручка на сотрудника» или «Средняя ЗП на сотрудника».
Термины и сокращения:

1. СД — Совет директоров
2. КИО — коллегиальный исполнительный орган
3. Индекс расслоения = (среднее Вознагр. + ЗП для 1 человека из СД или КИО, в месяц) / (средняя ЗП работника, в месяц) — 1
Фактически получается показатель — на сколько в месяц СД или КИО получают больше среднего сотрудника компании.
4. Вознаграждение + ЗП для СД или КИО за каждого сотрудника компании = (размер суммарных вознаграждений + ЗП для СД или КИО) / количество сотрудников компании.
Фактически получается показатель — сколько за год получил член СД или КИО в виде вознаграждения + ЗП за каждого сотрудника компании.
5. Владение акциями для СД или КИО за каждого сотрудника компании = (размер стоимости акций для СД или КИО во владении) / количество сотрудников компании.
6. Владение рабочим временем каждого работника, общее для СД + КИО, на промежутке в 3 года (всего минут за 3 Года) =
(ежегодные размеры вознаграждений + ЗП для СД или КИО за каждого сотрудника компании… в виде минут) / (средний размер ЗП для сотрудника… в виде минут) *3 + (владение акциями для СД или КИО за каждого сотрудника компании… в виде минут) / (средний размер ЗП для сотрудника… в виде минут).
Фактически получается показатель — сколько минут средний сотрудник компании работет в «карман» для СД или КИО.

Комментарии в записи:
— Что-то Вы не то насчитали. Из годового отчета GAZP
Группа Газпром является одним из крупнейших работодателей на территории России. По состоянию на 31 декабря 2014 г. списочная численность работников обществ Группы составила 459,6 тыс. человек. В новатэке по памяти работает около 7600 человек.
— я брал ежеквартальные по РСБУ. В годовых отчетах (как правило) нет данных по % владения акциями для СД+КИо… также нет размера вознаграждений и ЗП для СД+КИО
если члены СД или КИО, кот. имеют % владения акциями меньше среднего значения сектора, но при этом получают вознаграждения больше среднего значения сектора (т.е. не заинтересованы в росте капитализации — курса акций) — это говорит о неэффективности управления. В сравнении с остальными тикерами видно где эта неэффективность наиболее сильная. И соответственно потенциальный акционер себя спросит — зачем покупать такие тикеры?

Рынки нефти и их трансформация Intern. Petr. Week 2015. 2. Проблемные вопросы в ценообразовании

Начало


Читать далее

rbc.ru: Росийские нефтяные компании и нефтесервис

23.12.2014 «Роснефть» и ЛУКОЙЛ попытаются сэкономить на контрагентах http://top.rbc.ru/business/23/12/2014/549860029a794746fc6e1aff
Контрагенты «Роснефти» и ЛУКОЙЛа жалуются на то, что их заказчики отказывают в индексации цен и предлагают зафиксировать их в рублях на уровне 2013–2014 годов, даже если речь идет о поставках импортного оборудования. Нефтяники объясняют это оптимизацией расходов

«Роснефть» предлагает сервисным компаниям зафиксировать цены своих услуг на уровне 2013 года, в рублях и без индексации на уровень инфляции, несмотря на подорожание энергоносителей, материалов и топлива. Но в данном случае удешевление стоимости работ чревато падением их качества и возникновением аварийных ситуаций», – сетует менеджер нефтесервисной компании «Интегра». Похожие жалобы и у других подрядчиков «Роснефти». «Роснефть» отжимает поставщиков, предлагая иностранным компаниям переходить на рублевые контракты с валютных аккредитивов, а также увеличивая срок оплаты по итогам уже выполненных работ с принятых ранее 60 до 120–180 дней. В итоге опытные иностранцы отказываются от участия в тендерах», – рассказывает РБК консультант одного из иностранных поставщиков оборудования для газовых заправок. Менеджер завода по производству бурового оборудования утверждает, что главная проблема, которая неизбежно должна привести к росту стоимости продукции – в удорожании кредитования со стороны российских банков при затрудненном доступе к финансовым ресурсам Запада из-за санкций.

«Мы занимаем жесткую переговорную позицию и всегда это делали. Если есть контракты, мы не должны их индексировать. Проиграть в качестве услуг подрядчиков мы не боимся. В каждом отдельном случае это вопрос переговоров. Есть партнеры, с которыми существует один тип отношений, и есть те, с которыми он другой», – заявил РБК вице-президент по связям с общественностью «Роснефти» Михаил Леонтьев.

По словам источника РБК в «Роснефти», госкомпания добивалась от подрядчиков в 2014 году скидок в 10–15% от стоимости услуг, а по некоторым контрактам цены не росли с 2013 года. По его мнению, часть подрядчиков будет вынуждена смириться с условиями заказчика, если им нужно чем-то платить сотрудникам зарплату. Роман Самсонов, председатель совета директоров компании «Информационные и газовые технологии», ранее руководитель департамента перспективного и технологического планирования «Роснефти», считает, что нынешнее жесткое требование скидок от подрядчиков может сказаться на качестве услуг и оборудования, «так как основная коррупционная составляющая в тендерах на сервис и оборудование (в размере 45% от ранее действовавших цен) была устранена еще летом 2013 года, сразу после прихода в кресло президента «Роснефти» Игоря Сечина». По его мнению, как-то оптимизировать расходы заказчика можно, лишь работая с конечным исполнителем, который не будет передавать работы на субподряд.

«Роснефть» – не единственный участник рынка, который пытается добиться оптимизации своих расходов на сервис. Президент НП «Союзнефтегазсервис» Игорь Мельников утверждает, что ЛУКОЙЛ недавно письменно обращался в компанию с предложением пересмотреть условия контракта на поставку программного обеспечения, снизив цену на 25%. «Мы отказались идти на такие уступки, мотивируя это экономической ситуацией», – сказал он РБК. Игорь Мельников объясняет, что многие из нефтегазовых мейджоров сейчас пытаются оптимизировать расходы на подрядные работы.

Собеседник РБК в ЛУКОЙЛе подтверждает информацию о том, что компания начала оптимизацию стоимости услуг, но, по его данным, речь не идет о скидках более чем на 20%. «Там, где поставщику можно найти альтернативу, мы ее ищем, там, где ее найти не получается, приходится идти на разумный компромисс», – говорит он.

Источник РБК в одной из западных нефтесервисных компаний «большой четверки» говорит, что они не пойдут на жесткий пересмотр цен на услуги – лучше совсем откажутся от такого заказчика.

«Транснефть» кредитует своих подрядчиков и тем самым может рассчитывать на адекватные цены. По словам официального представителя «Транснефти» Игоря Демина, трубопроводная монополия согласилась строить отвод от ВСТО к Комсомольскому НПЗ для «Роснефти» по контрактам за рубли и с отсрочкой платежа на три года: расходы будут возмещены из инвестиционного тарифа. С собственными подрядчиками контракты у «Транснефти» номинированы в рублях.

В пресс-службах ЛУКОЙЛа и «Интегры» от комментариев отказались.

13.03.2015 Нефтесервисные компании попросили научить «Роснефть» платить за 30 дней http://top.rbc.ru/business/13/03/2015/55018fbe9a794710dc4cbe91
Нефтесервисные компании просят государство ограничить срок оплаты заказов от госкомпаний сроком в 30 дней. Они утверждают, что крупнейшие заказчики предлагают им отсрочку в 120 дней и просят скидок к ценам 2014 года.

На месяц дольше

Сервисные компании Западной Сибири попросили Минэнерго повлиять на госкомпании, которые удлиняют сроки оплаты заказов. Эту просьбу в среду озвучил Владимир Борисов, президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний и генеральный директор нефтесервисной компании «ГеоИНтек» на круглом столе «Перспективы развития нефтегазосервиса в период низких цен на энергоресурсы» в рамках Национального нефтегазового форума. Он утверждает, что самые длинные сроки оплаты у «Роснефти»: «Это 90–120 дней с момента приема выполненных работ. При этом «Сургутнефтегаз», ЛУКОЙЛ и «Газпром нефть» платят своим подрядчикам через 30 дней, «Газпром» – до 60 дней».

«Роснефть» еще до декабря прошлого года платила через 90 дней. Зная такую особенность, подрядчики пользовались услугами факторинга в банках. При наличии подписанных договоров с госкомпанией банк производил платеж в размере 90% от суммы стоимости выполненных работ при предъявлении документов о приемке работ заказчиком. А остаток суммы за вычетом процентной ставки перечислялся на счет подрядчика при поступлении оплаты от заказчика в банк. Однако 17 декабря прошлого года «Роснефть» удлинила сроки оплаты по договорам с несколькими компаниями, входящими в нашу ассоциацию, мотивируя это необходимостью оплаты долгов в валюте в крупном размере. Банк тут же закрыл компаниям овердрафт, опасаясь рисков. Мы попали в ситуацию, когда скоро нечем будет платить зарплату, что грозит социальной напряженностью в коллективах», – жаловался на форуме Борисов.

Виктор Хайков, президент Национальной ассоциации нефтегазового сервиса в разговоре с РБК добавил, что заказчики продолжают давить на подрядчиков с целью снижения цен на услуги на 10–30%. «Неправильно продолжать снижать цены на услуги, которые и так не индексировались несколько лет (еще есть контракты на бурение и геологоразведку по ценам 2012 года), при росте инфляции, стоимости кредитов, материалов и оборудования. При этом от сервисных компаний требуют вкладываться в повышение квалификации персонала, НИОКР и обновление производственных фондов. В свою очередь, такой крупный заказчик, как «Роснефть», не гарантирует последнее время ни оплаты услуг вовремя, ни сохранения объема заказов для российских подрядчиков: напротив, снижает объем геологоразведки, а также инвестиции на эти цели. В итоге у многих компаний сектора кассовый разрыв и ситуация ухудшаются», – отмечает он РБК.

Скидки в ущерб качеству

«Роснефть» не комментирует увеличение сроков платежей подрядчикам, рост сроков оплаты по действующим договорам, подчеркивая, что услуги сторонних подрядчиков обходятся ей дороже использования собственных «дочек». «Компания последовательно увеличивает долю собственного бурового сервиса до 75–80%. Такое наращивание также будет проводиться по другим видам сервиса, таким как текущий и капитальный ремонт скважин, внутрискважинные работы, гидроразрыв пласта. Это позволит компании повысить финансовую прозрачность и эффективность, поскольку стоимость сторонних подрядчиков уже на 5–9% выше, а «Роснефть» намерена сохранить стоимость услуг своего нефтесервиса на текущем уровне в ближайшие три года. При этом рост объемов бурения в ближайшие пять ожидается на 7–10% в год», – сообщил РБК представитель «Роснефти».

Информацию о том, что «Роснефть» удлиняет платежи и начала платить через 120 дней вместо 90 подтверждают источники РБК в «Интегре» и Halliburton. Собеседник РБК в Halliburton дал понять, что иностранцам скидок никто не делает, мало того, скидок у них просят так же, как и у российских подрядчиков. Причем требований качества работ никто не отменял. Однако он заверил, что компания идет навстречу крупному заказчику и понимает, что ситуация временная. А его финансовая подушка безопасности позволит выдержать какое-то время такие условия.

Президент корпоративного сектора «Россия» транснациональной компании Elsevier (предоставляет доступ к базам данных для нефтегазовой отрасли) Сергей Ревякин пояснил РБК, что компания готова идти на уступки «Роснефти», даже если она будет платить за их услуги позже.

Собеседник в одной из крупных российских сервисных компаний отмечает, что госкомпания требует скидок у своих подрядчиков от цен 2014 года минимум в 10%, при том что цены на услуги не менялись с 2012 года, а стоимость кредитов, материалов и топлива растет.​

Доля заказов «Роснефти» в портфеле буровой компании «Евразия» (один из основных активов Eurasia Drilling Company) в 2014 году составила 6%. В 2013 году доля «Роснефти» в ее портфеле заказов составляла 24%. Ранее Eurasia Drilling сообщала, что переориентирует до 80% своих буровых, законтрактованных «Роснефтью», на других клиентов. Снижение доли заказов российской госкомпании в портфеле Eurasia Drilling в 2014 году сервисная компания объясняла тем, что «Роснефть» просила предоставления скидки на проведение буровых работ, сообщал Интерфакс.

Гульнара Хайруллина, генеральный директор российско-китайской компании Bursystem, специализирующейся на поставке бурового оборудования из Китая и оказании сервисных услуг, также знает о том, что «Роснефть» платит только через 120 дней после получения оборудования. «В каждом контракте условия оговариваются отдельно, но в новых тендерах сроки оплаты официально выросли, раньше были 60–90 дней. Для нас 120 дней это долго, поэтому мы внимательно смотрим на условия и от участия в некоторых тендерах отказываемся», – сообщила она РБК.

Генеральный директор компании «УВЗ Нефтегазсервис» Алексей Самоукин считает, что у нефтегазовых компаний более выгодные условия кредитования в банках, поэтому необходимо сокращать сроки постоплаты за произведенные подрядчиками работы, чтобы те могли соблюсти заявленное качество работ. «Роснефть» действительно платит позже всех, а требует наивысшего качества работ, штрафует за любую провинность. Но мы не можем гарантировать сохранения качества услуг, если не будем вовремя получать деньги и если будем снижать цену ниже себестоимости услуг, иначе попросту разоримся», – сказал он РБК.

Конкуренты «Роснефти» по отрасли тоже пытаются сократить свои издержки за счет оптимизации расходов на услуги подрядчиков. Источник в ЛУКОЙЛе объяснил РБК, что компания договорилась с подрядчиками сохранять цены на услуги в рублях и заморозить их на уровне 2014 года. Официальный представитель «Транснефти» Игорь Демин сообщил, что подобная договоренность достигнута с подрядчиками «Транснефти» на период первого квартала 2015 года. «Мы держим рублевые цены прошлого года на услуги подрядчиков до конца марта 2015 года. Однако понимаем, что цены на металл выросли, и поэтому рост стоимости материалов неизбежен. Сейчас наши специалисты пересчитывают инвестпрограмму компании в том числе и на предмет сохранения соотношения цены и качества услуг работ подрядчиков», – сказал он РБК.

Как помочь подрядчикам не разориться?

Сервисные компании просят помощи у государства. Они призывают сократить сроки постоплаты за выполненные работы до 30 дней для всех нефтяных компаний. Борисов в рамках Национального нефтегазового форума попросил Минэнерго содействовать получению господдержки для нефтесервисных компаний. «Мы хотим, чтобы государство выступило гарантом расчета своих компаний с подрядчиками вовремя и выделило бы нам уполномоченный банк, который бы работал с нами на условиях факторинга даже несмотря на рост сроков платежей со стороны «Роснефти». В Минэнерго РБК сообщили, что такого письменного обращения от компаний не поступало.

Виктор Хайков считает, что государство должно ограничить сроки оплаты контролируемых им компаний своим подрядчикам максимально 30 днями, а еще лучше ввести частичную предоплату, как это действовало до 2008 года. Если этого не сделать, то российские компании потеряют рынок и их место займут иностранные подрядчики. Текущая ситуация с задержкой платежей ведет к отсрочкам выплат субподрядчикам, а также к несвоевременным перечислениям налогов и зарплат. Для снижения издержек компаниям придется сокращать персонал, что ведет к росту безработицы.

Нефтегазовый аналитик Sberbank SIB Валерий Нестеров подсчитал, что «Роснефть» добывает около 40% всей нефти в стране. Компания сокращает свои затраты на бурение. Это сильно ударит по ее подрядчикам в области буровых и геологоразведочных работ. Поскольку из-за малого количества заказчиков рынок нельзя назвать конкурентным, компании держатся за своего заказчика даже несмотря на удлинение сроков платежей.

Геологоразведка «Роснефти» в 2013 году
83 млрд руб. составили инвестиции «Роснефти» в геологоразведку
36% прироста запасов жидких углеводородов в России обеспечивает компания
35 тыс. погонных километров сейсморазведочных работ 2Д выполнено компанией
Из них 92% работ приходится на шельф
2% работ приходится на Восточную Сибирь
12 тыс. кв. км сейсморазведочных работ 3Д выполнено «Роснефтью»
Из них 21% работ приходится на шельф
16% работ приходится на Восточную Сибирь
90 поисково-разведочных скважин пробурено и завершено испытанием (13% приходится на Восточную Сибирь)
250 млн т нефти и 77 млрд куб. м газа – прирост запасов «Роснефти» (11% приходится на Восточную Сибирь)
Источник: данные компании

Многолетний добросовестный труд сына Сечина удостоен высокой награды

Многолетний добросовестный труд сына Сечина удостоен высокой награды

Путин оценил многолетний труд 25-летнего сына Сечина медалью ордена "За заслуги перед Отечеством II степени".

Иван Сечин согласно Указу Президента награжден «за большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд».


Большой вклад и многолетний труд Ивана Игоревича Сечина в государственной компании "Роснефть" начался весной 2014 года.

Газета «КоммерсантЪ» сообщала, что в Сечин-младший перешел в «Роснефть» в марте 2014 г., занял должность замначальника одного из управлений департамента шельфовых проектов.

До этого И.И. Сечин, по данным СМИ, закончил экономический факультет МГУ, работал аналитиком в АО «Газпромбанк».

Официальный интернет портал правовой информации.
За что ?
За большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201501210017?index=19&rangeSize=1&filtercode=president&filterid=225698f1-cfbc-4e42-9caa-32f9f7403211&back=False

Кого ?
Сечина Ивана Игоревича: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201501210017?index=20&rangeSize=1&filtercode=president&filterid=225698f1-cfbc-4e42-9caa-32f9f7403211&back=False
  

smart-lab.ru: Трагедия префов РН Холдинга

http://smart-lab.ru/blog/206641.php

forbes.ru: Последний конкистадор: как Игорь Сечин ведет борьбу за нефтяное господство

16.12.2013

Игорь Сечин переквалифицировался из государственных деятелей в менеджеры всего полтора года назад. За это время вверенная ему «Роснефть» скупила активов на 2 трлн рублей и стала крупнейшей публичной нефтегазовой компанией мира. А сам Сечин впервые возглавил рейтинг самых дорогих российских топ-менеджеров по версии Forbes. Как бывший секретарь Владимира Путина справляется с новыми обязанностями и что произошло с его доходами?

«Мы наблюдаем, как правительства приходят и уходят», — заметил однажды бывший руководитель Exxon Mobil Ли Рэймонд. У этой корпорации славная история: Exxon Mobil — прямой потомок основанной более 140 лет назад Джоном Рокфеллером Standard Oil. На ее топливе в 1903 году братья Райт впервые подняли в воздух аппарат с двигателем тяжелее воздуха, а еще через полвека совершил первый трансатлантический перелет Boeing 707 авиакомпании Pan American Airways. Ни один, даже затянувшийся, политический цикл не сравнится с историей бизнес-империи. Возможно, эта мысль грела Игоря Сечина, когда в мае 2012 года прервалась его 25-летняя карьера чиновника.

С 1991 года Сечин поднимался по карьерной лестнице вслед за Владимиром Путиным. И когда тот в третий раз вернулся в президентское кресло, логичным назначением для Сечина был бы пост главы администрации. Однако эта должность досталась Сергею Иванову. Переход Сечина в «Роснефть» многие воспринимали едва ли не как понижение. Но только не сам Сечин, которого «сильно вдохновлял пример [Рекса] Тиллерсона [действующего главного управляющего директора Exxon Mobil]», делится своими наблюдениями один из давних подчиненных Сечина.

В апреле 2012 года «Роснефть» в присутствии Владимира Путина подписала с Exxon Mobil соглашение о совместной работе в акваториях Черного и Карского морей. «Игорь Иванович тогда впервые близко познакомился с Рексом, у них сложились неплохие отношения, — рассказывает собеседник Forbes. — Люди из Exxon Mobil держатся так, будто им плевать и на Обаму, и на конгресс — все уйдут, они останутся». В Вашингтоне Exxon Mobil управляет одной из крупнейших лоббистских структур, на контракте у которой — два десятка бывших сенаторов и членов Палаты представителей. «Эта корпорация настолько велика и могущественна, что на полном серьезе руководствуется собственной внешней политикой . Иногда она совпадает с интересами США, иногда нет», — пишет The New York Times в рецензии на книгу Стива Колла «Частная империя» об Exxon Mobil.

22 марта 2013 года, на следующий день после закрытия сделки по покупке ТНК-BP, одна из газет вышла с заголовком «Статус: номер один». «С сегодняшнего дня российская компания официально стала крупнейшей публичной нефтяной компанией мира», — говорилось в статье. Дальше шли цифры и поздравление от Путина. По добыче нефти «Роснефть» впервые незначительно обошла Exxon Mobil еще в 2010 году — из-за «арабской весны» у американцев упало производство в Северной Африке и на Ближнем Востоке. Но после покупки ТНК-BP российская госкомпания стала недосягаема для конкурента — в III квартале ее суточная добыча жидких углеводородов превосходила показатель Exxon Mobil вдвое.

Кроме статуса окончание карьеры государственного деятеля дало Сечину возможность «абсолютно легально стать очень состоятельным человеком», заметил один из его знакомых. Годовой доход вице-премьера Игоря Сечина, если верить его декларации, составил в 2011 году 3,1 млн рублей (его жена тогда задекларировала почти 9 млн рублей). В новом рейтинге Forbes самых высокооплачиваемых топ-менеджеров российских компаний Сечин — на вершине. Его денежную компенсацию за 2012 год эксперты оценивают в $50 млн — около 17% от совокупного вознаграждения топ-менеджеров «Роснефти». Представитель компании эти оценки не комментирует.

Сечин быстро нашел применение выросшим доходам. В августе он отчитался о покупке 0,0849% акций «Роснефти». На бирже такой пакет стоил тогда около 2 млрд рублей. Опционной программы в компании нет, для сделки президенту пришлось «частично» привлечь кредит, объясняла «Роснефть». Заем предоставил Газпромбанк. С момента покупки пакет Сечина подорожал на 2%.

Одновременно с Сечиным крупные пакеты акций «Роснефти» (примерно на 800 млн рублей) приобрели 15 топ-менеджеров компании, в их числе 10 членов правления. Это свидетельство уверенности сотрудников в успешном развитии компании, сообщила «Роснефть». Раньше на такие покупки предписывалось тратить бонусы, теперь менеджерам приходится, по примеру Сечина, еще и занимать деньги. Демонстрация лояльности может дорого им обойтись, если котировки пойдут вниз. Но фиксировать прибыль, продавая акции, считается дурным тоном. Предложение вложиться в акции «Роснефти» некоторые получали от Сечина лично: «Ну, как тебе наши результаты, нравятся? Тогда покупай».

«Забудьте это слово, эту аббревиатуру!» Сечина явно задел вопрос журналиста о том, как корпоративные стандарты ТНК-BP прижились в «Роснефти». «Забудьте! Есть «Роснефть» и ее лучшие мировые практики. Все, что соответствовало лучшим мировым стандартам в ТНК, уже давно инкорпорировано и работает у нас», — отрезал бывший вице-премьер.

Покупка ТНК-BP «Роснефтью» стала крупнейшей сделкой в истории российского бизнеса. За нее госкомпания заплатила деньгами и акциями 1,7 трлн рублей. Теперь на «Роснефть» приходится 40% российской добычи нефти и 5% — мировой.

«Сечин очень спешил с этой сделкой, — вспоминает один из ее участников. — Рассказывают даже, что он вызвал к себе российских сотрудников одного из западных инвестбанков, работавших над покупкой ТНК-BP, и убедительно просил их ускориться. Аргумент был такой: каждый день промедления владельцы ТНК-BP продолжают грабить Россию». Сечин мог иметь в виду проценты, которые «Роснефть» вынуждена была платить акционерам ТНК-BP с момента подписания соглашений о покупке компании и до окончания расчетов. За пять месяцев ожидания ВP должна была получить около $240 млн, консорциум ААР («Альфа-Групп», Access Industries и «Ренова») — $440 млн.

Сделка была закрыта в марте 2013 года. Но избавиться от акционеров ТНК-BP Сечину не удалось до сих пор. Основные активы группы ТНК-BP принадлежали российскому «ТНК-BP Холдингу». Чуть больше 5% его акций — в руках миноритарных акционеров. В основном это были инвесторы из числа западных банков и фондов — Templeton, Blackrock, BNP Paribas, Prosperity и другие. До прихода «Роснефти» холдинг платил в виде дивидендов 40–90% прибыли. Но Сечин быстро дал понять, что не собирается следовать этой практике. «Это все наши деньги», — заявил он в октябре 2012 года, имея в виду средства на балансе «ТНК-BP Холдинга». Котировки холдинга в тот день рухнули на 17,5%. Но для Сечина это не имело значения. Юридических обязательств перед миноритариями покупаемой компании — выкупить их доли, конвертировать их в акции «Роснефти» или продолжать платить дивиденды — у него не было.

«Дальше все происходило, как в дурном сне, — вспоминает управляющий фонда, входившего в топ-10 крупнейших акционеров «ТНК-BP Холдинга». — Сечин регулярно высказывался по нашей теме и каждым своим заявлением мочил котировки».

«Он будто последний гвоздь заколачивал в крышку гроба с надписью «российский инвестиционный климат», — делится своими ощущениями другой акционер «ТНК-BP Холдинга».

С публичной критикой действий «Роснефти» выступил и финансовый гуру — глава Templeton Марк Мобиус. Но все было бесполезно.

На годовом собрании в июне миноритариям «ТНК-BP Холдинга» было предложено одобрить решение о переименовании компании в «РН холдинг» и об отказе от выплаты дивидендов за 2012 год. Ни Мобиуса, ни других статусных акционеров в зале «Президент Отеля», где проходило собрание, не было. Зато там собралось около 70 разъяренных российских граждан. «Где деньги? Почему все ушло в «Роснефть?!» — кричали из зала. «Нам и в страшном сне не могло присниться, что государство в лице «Роснефти» и Игоря Сечина так с нами поступит», — возмущался один из миноритариев.

Лично встретиться с недовольными Сечин решил только в апреле — после попытки разрешить конфликт, которую предпринял глава Сбербанка Герман Греф. «Инвесторов собрали в каком-то зале в штаб-квартире «Роснефти», в президиуме сидело все правление компании, — рассказывает менеджер фонда, приглашенного на встречу. — Это было похоже на политбюро с Хрущевым во главе. Ботинком Сечин не стучал, но методично вдалбливал, что ничего хорошего нам ждать не стоит». Впрочем, сильно навредить этим он уже не мог: паника среди инвесторов началась еще в марте — сразу после закрытия «сделки века», которое было отмечено падением котировок «ТНК-BP Холдинга» до 35 рублей за обыкновенную акцию (в конце сентября, до объявления о первых договоренностях «Роснефти» с владельцами ТНК-BP, они торговались около 85 рублей).

Самые терпеливые акционеры бывшего «ТНК-BP Холдинга» ждали решения «Роснефти» почти полгода. Развязка наступила в сентябре, когда на форуме в Сочи премьер-министр Дмитрий Медведев под видеокамеры обратился к Сечину с предложением выкупить доли миноритариев холдинга (сцена с участием премьера не выглядела как экспромт). Цена выкупа была рассчитана по котировкам за 18 месяцев и составила 67 рублей за обыкновенную и 55 рублей за привилегированную акцию. Это давало премию 30–35% к рынку, подчеркивает представитель «Роснефти»: в конце октября Citigroup Global Markets предоставила заключение, из которого следует, что параметры выставленной оферты соответствуют условиям, которые предлагались покупателям по сравнимым рыночным сделкам.

Но инвесторы остались недовольны. Тот же Мобиус считает, что выкупать миноритариев нужно на тех же условиях, что получили ААР и BP. Для «Роснефти» это означало бы $500 млн дополнительных расходов (пока она готовится потратить на выкуп около $2 млрд). Тем не менее шансы, что компания пересмотрит свое решение и поднимет цену, еще есть, считает инвестор, продолжавший вкладывать деньги в бумаги «РН холдинга».

Впрочем, заявления Сечина по этому поводу пока говорят об обратном. На недавней встрече с журналистами он, как рассказывают присутствовавшие, сказал, что Templeton и так достаточно заработал на акциях «ТНК-BP Холдинга». А потом и вовсе раскритиковал переговорные навыки иностранцев:

«Им надо было просто сказать: мы благодарим Владимира Владимировича за возможность работать в Российской Федерации. И разрешите нам что-нибудь еще купить».

Сейчас «Роснефть» явно собирается закрыть для себя вопрос с миноритариями «ТНК-BP Холдинга», считают двое из них. В октябре компания за 97 млрд рублей продала почти 10% акций холдинга «неаффилированным третьим лицам». Скорее всего, так она готовится к принудительному выкупу акций «ТНК-BP Холдинга» с рынка (по закону такой выкуп может быть объявлен только после добровольной оферты, по которой миноритарии продадут минимум 10% бумаг). Кто мог потратить 97 млрд рублей на то, чтобы помочь «Роснефти» избавиться от головной боли, неизвестно. Но если пакет будет продан госкомпании обратно по оферте, эти благодетели могут заработать около 3,5 млрд рублей (из расчета цены покупки 67 рублей за акцию). Сама «Роснефть» утверждает, что сделка с третьими лицами была реализована для погашения долга «РН холдинга» и сохранения положительной кредитной истории этой компании.

«Если Щербович прыгнул в окно, можно смело сигать за ним, там точно деньги есть. Он шагу не ступит, чтобы не заработать» — такую оценку президент «Роснефти» дал недавно профессиональным качествам Ильи Щербовича, главы инвестиционной группы United Capital Partners (UCP).

В конце 1990-х Щербович был совладельцем и возглавлял созданную бывшим министром финансов Борисом Федоровым и американцем Чарльзом Райаном «Объединенную финансовую группу» (ОФГ). Выпускнику Российской академии им. Плеханова было не больше 25 лет, когда он участвовал в создании схемы, позволявшей иностранцам легально покупать акции «Газпрома» (это было до либерализации рынка ценных бумаг концерна). На продаже акций ОФГ в середине 2000-х Deutsche Bank Щербович заработал более $100 млн. В 2007 году он создал UCP. Кроме него партнерами компании являются четыре человека — выходцы из Deutsche, UFG, Clifford Chance и Aton.

Теперь под управлением группы $3,5 млрд (с учетом кредитов, которые привлекались на покупку активов). Чьими деньгами кроме средств партнеров управляет компания, официально не раскрывается. Но делает она это, похоже, неплохо. К примеру, UCP заработала 722% на перепродаже пакета акций биржи РТС, 32% — на перепродаже пакета «Лебедянского». А теперь может зафиксировать прибыль, продав крупный пакет «РН холдинга». По крайней мере, в этом уверены менеджеры трех фондов, в чьих портфелях были акции бывшей «дочки» ТНК-BP.

«Как минимум с января, когда Сечин продолжал планомерно убивать капитализацию холдинга, бумаги компании начала скупать UCP», — описывает ситуацию один из собеседников Forbes. Проследить сделки невозможно — скупка шла через нескольких брокеров. Но владельцы бумаг, к которым приходит брокер, часто имеют возможность узнать, в чьих интересах он действует. Пока другие инвесторы спасались бегством, UCP покупала все или почти все из того, что попадало в рынок, говорят собеседники Forbes. Сделки шли по рыночным котировкам, на которые то и дело давили выступления главы «Роснефти». Один из собеседников Forbes со ссылкой на брокеров говорит, что в общей сложности UCP могла купить 70–80 млн бумаг «РН холдинга» из расчета 40–50 рублей за акцию. Если так, то на продаже акций по оферте, которую выставила «Роснефть», UCP может заработать около $65 млн. О том, что Щербович активно покупал акции холдинга, слышал и один из топ-менеджеров «Роснефти»: «Об этом все говорят». «Данная информация и информация о приобретении нами 10% акций «РН холдинга» у «Роснефти» (об этом со ссылкой на источники сообщало агентство «Прайм-ТАСС». — Forbes) не соответствует действительности», — заявил представитель UCP.

С Сечиным Щербович знаком как минимум по совету директоров «Роснефти», членом которого он был с прошлого лета и до июня 2013 года, когда сделка по покупке ТНК-BP уже была закрыта. Источник, близкий к «Роснефти», уверяет, что Сечин не имел отношения к выдвижению Щербовича в совет и особые отношения их не связывают. Официально представитель компании говорит, что о сделках UCP в «Роснефти» не знают, информации о готовящейся оферте Щербович из компании не получал.

Знакомство Сечина с Щербовичем могло состояться и раньше: как писали «Ведомости», еще в 2007 году сотрудники UCP от лица загадочной фирмы «Прана» приходили за документацией к торгам по продаже одного из лотов с активами ЮКОСа. Процесс банкротства компании Сечин курировал лично. Щербович всегда отрицал свое участие в этой истории. Но с недавних пор его имя снова связывают с интересами главы «Роснефти».

«Главные качества Сечина-управленца — жесткость, бескомпромиссность, умение добиваться результата. Он никогда не меняет свою позицию, может, даже неправильную на взгляд подчиненных. Всегда дожимает», — говорит предправления «РусГидро» Евгений Дод, часто пересекавшийся по работе с бывшим вице-премьером. Бескомпромиссность президента «Роснефти» смогли оценить бывшие руководители российского подразделения Morgan Stanley Райр Симонян и Елена Титова, у которых была возможность посмотреть на работу крупнейшей публичной нефтяной компании изнутри.

Morgan Stanley пользовался репутацией любимого банка Сечина — он, к примеру, был одним из организаторов IPO «Роснефти» в 2006 году. В 2012 году руководителей именно этого банка Сечин пригласил воплощать идею создания нового мультифункционального коммерческого банка. Платформой для него должен был стать принадлежащий «Роснефти» Всероссийский банк развития регионов (ВБРР).

Предполагалось, что банк будет предоставлять самый широкий спектр услуг — от корпоративного кредитования и управления активами до торговли бумажными контрактами и консультирования M&A. Сечин планировал, что со временем банк станет международным.

Симонян и Титова проработали на новом месте восемь месяцев, после чего расстались с «Роснефтью» по соглашению сторон. От комментариев для этой статьи банкиры отказались. Но, по версии их коллег и знакомых, все дело в том, что финансисты не смогли встроиться в корпоративные порядки «Роснефти». Их собеседники Forbes описывают так:

«В феодальном княжестве главное — понравиться главному феодалу, а самый большой риск — впасть в немилость.

Вся система построена на тотальном контроле, где никто никому не доверяет и каждый боится проявить инициативу, потому что риск принятия решений гораздо выше риска ничего не делать».

У выходцев из Morgan Stanley был «зеленый свет» от Сечина, менеджмент ВБРР был целиком в их подчинении, им обещали свободу действий. Симонян и Титова успели собрать команду примерно из 40 человек, чтобы закончить работу над стратегией и реализовать ее. Но до этого не дошло. По сути, команда банкиров превратилась в одно из подразделений «Роснефти», которое должно было работать по общим правилам — взаимодействовать со всевозможными службами «Роснефти», вести бумажный документооборот и все решения утверждать через профильные департаменты компании. Из-за бесконечных согласований работа просто встала. «Иллюзия, что где-то на периферии этой империи получится создать анклав, который будет жить по собственным правилам, исчезла», — говорит собеседник Forbes.

Довольно быстро выяснилось, что технические сложности — ерунда по сравнению с тем, что происходит, когда нужно решить по-настоящему серьезный вопрос. «Такие задачи берет на себя только Сечин, а к нему не попасть, и вот появляется целая технология — как правильно подкараулить и специальным образом выбежать к начальнику в коридоре, чтобы решить вопрос», — делится воспоминаниями бывший топ-менеджер одного из подразделений. Ни Симонян, ни Титова не были к такому готовы: в Morgan Stanley над ними было всего два начальника, один из которых — президент банка Джон Мак (возглавлял Morgan Stanley до 2011 года, сейчас — независимый директор в совете «Роснефти»), решения принимались быстро, а им самим была предоставлена максимальная свобода действий.

Последней каплей для них стало выдвижение в наблюдательный совет ВБРР бывшего главы Международного валютного фонда (МВФ) Доминика Стросс-Кана. Бывшие руководители Morgan Stanley резко возражали против этого решения, говорит источник, близкий к «Роснефти». После скандала в связи с сексуальными домогательствами бывший глава МВФ имеет сомнительную репутацию. Но переубедить Сечина не удалось: Титова и Симонян ушли из ВБРР, а Стросс-Кан в итоге был выбран в наблюдательный совет банка.

Идея собственного крупного банка изначально была неоднозначной, считает руководитель одного из фондов, инвестирующих в акции «Роснефти». «Сечин оказался, по сути, заложником собственной системы, — считает бывший коллега Симоняна и Титовой. — Он действительно хотел создать большой эффективный банк, но не смог делегировать полномочия, потому что не доверял людям. Но тогда зачем их нанимать?» После ухода финансистов Morgan Stanley ВБРР принял решение развиваться в качестве корпоративного и розничного банка.

Немногие решаются открыто критиковать Сечина, однако за глаза его часто упрекают в злоупотреблении «ручным управлением». Из-за его стиля руководства в компании остановилось много других вещей, включая капитальные затраты, констатирует глава фонда — держателя акций «Роснефти». В 2013 году планировались капитальные вложения (за исключением покупок) на уровне $21,5 млрд, но за 9 месяцев проинвестировано только $12 млрд. «В среднесрочной перспективе это плохой знак, — рассуждает собеседник Forbes. — Если «Роснефть» не сможет реформировать систему управления в течение ближайшего года, ее акции придется продавать». По его мнению, подходящим вариантом для компании была бы двухуровневая структура руководства, при которой Сечин занимался бы глобальными вещами, а его «правая рука» — оперативным управлением.

Но такого человека у Сечина сейчас нет. Доверенным лицом в компании был для него бывший первый вице-президент «Роснефти» Эдуард Худайнатов. Он покинул компанию в июле, чтобы заняться собственным бизнесом, а именно создать с нуля новую нефтегазовую компанию. В отличие от многих других людей, которые ушли из «Роснефти», он сохранил с Сечиным хорошие отношения, говорят многие знакомые обоих. По словам одного из них, в планы Худайнатова входит собрать оставшиеся на рынке разрозненные нефтяные активы и развивать их «при содействии «Роснефти». «Независимая нефтяная компания» (ННК) Худайнатова могла бы пользоваться инфраструктурой «Роснефти», а взамен помогать госкомпании в меру своих сил, рассуждает собеседник Forbes. Именно ННК, к примеру, может стать покупателем компании семьи Бажаевых Alliance Oil, которой интересовалась «Роснефть», рассказал Forbes источник в банковских кругах. По его версии, для самой госкомпании эта сделка была бы проблематична из-за ограничений со стороны Федеральной антимонопольной службы. Представитель группы «Альянс» это не комментирует, Худайнатов от общения с Forbes воздержался. А представитель «Роснефти» говорит, что никто из менеджеров компании, тем более ее президент, к ННК отношения не имеет.

Первые сделки ННК Худайнатова, о которых стало известно, были связаны с покупкой двух газовых компаний в Саратовской области и Красноярском крае. По оценке собеседника Forbes, общая стоимость активов ННК сейчас составляет около $500 млн. Есть ли у Худайнатова партнеры и распоряжается ли он чьими-то деньгами, неизвестно. В любом случае проблем с кредитами у бывшего менеджера «Роснефти» быть не должно, уверяет его знакомый: «Все знают, что Худайнатов по-прежнему в плотном контакте с Сечиным, к тому же он уже давно в бизнесе».

«С точки зрения комбинационной борьбы Сечин — чемпион, реальный гений, Макиавелли отдыхает, — восхищается близкий знакомый бывшего вице-премьера. — Его интересы простираются очень широко, он как будто играет одновременно на нескольких шахматных досках… правда, фигура короля там одна».

Из офиса «Роснефти» на Софийской набережной «за речку», в Кремль, Сечин ездит иногда по нескольку раз в день, говорит менеджер госкомпании.

Это неудивительно, ведь с Путиным принято согласовывать каждое значимое событие в российском бизнесе. А «Роснефть» за полтора года под руководством Сечина закрыла восемь больших сделок почти на 2 трлн рублей, включая покупку ТНК-BP и «Итеры».

«У нас 40 млрд баррелей — это 1,5% мировых запасов, лучшая ресурсная база в мире!» — Сечин не меньше Путина любит оперировать цифрами. «Запасы — его главная страсть!» — объясняет один из подчиненных Сечина. За счет покупок госкомпания нарастила ресурсную базу на 67%, добычу — на 86%, а чистый долг — почти вчетверо. На конец сентября чистые обязательства «Роснефти» составляли 1,9 трлн рублей. До 2017 года отношение долга к денежному потоку компании от операционной деятельности будет колебаться на уровне 3, подсчитало в октябре рейтинговое агентство Fitch и понизило долгосрочный рейтинг дефолта «Роснефти» на одну ступень, до BBB–. С таким долгом «Роснефть» могла бы опуститься и ниже, но по сравнению с другими эмитентами у госкомпании есть целый ряд преимуществ, признает Fitch. Первое — китайские деньги, которые госкомпания получает под залог будущей экспортной выручки (летом «Роснефть» заключила беспрецедентный контракт с CNPC, только аванс по которому должен составить до $70 млрд). Второе — существенный рост операционных показателей за счет покупки ТНК-BP. И наконец, у «Роснефти» есть поддержка мажоритарного акционера — государства. Впрочем, при «стрессовом» сценарии с резким падением цен на нефть государство может оказаться бессильно, предупреждает Fitch.

Но пока все три слагаемых успеха на месте, компания и ее руководитель, кажется, не собираются останавливаться. Впереди новые покупки. На момент подготовки номера «Роснефть» уже объявила, что собирается потратить на газовые активы «АЛРОСА» и Enel $3,2 млрд. К газовой теме у Сечина особое внимание — он верит в этот рынок и мысленно уже конкурирует с «Газпромом», говорит топ-менеджер «Роснефти». К концу года компания собиралась представить новую газовую стратегию, а пока готовит новые займы. В октябре совет директоров одобрил выпуск облигаций на 300 млрд рублей «для финансирования общехозяйственных целей». «Экономить здесь, кажется, никто не собирается. Масштаб цифр, которыми оперирует компания, конечно, поражает», — качает головой менеджер, оказавшийся в «Роснефти» сравнительно недавно.

Капитализация «Роснефти» растет меньшими темпами по сравнению с другими показателями. С сентября 2012 года (до объявления о сделке с ТНК-BP) «Роснефть» подорожала на Мicex на 18% (до 2,6 трлн рублей). В сравнении с той же Exxon Mobil по основному мультипликатору «капитализация/запасы» компания недооценена: у американской корпорации он больше в два раза, говорит аналитик Raiffeisen Андрей Полищук.

При этом по сравнению с другими российскими госкомпаниями у «Роснефти» есть как минимум два преимущества — она платит больше всех дивидендов (в процентах от прибыли) и у нее самый пассионарный руководитель.

Достижения Сечина сложно переоценить, считает топ-менеджер крупной энергетической компании: «Он единственный человек, который не просто придумал, а осуществил разворот российского нефтегаза с Запада на Восток, в отличие от «Газпрома», который продолжает терять деньги в Европе». «Репутация «Роснефти», в отличие от некоторых других российских компаний, не пострадала за границей, — добавляет бывший председатель совета директоров «Enel ОГК-5» Доминик Фаш. — Я очень уважаю Игоря Сечина и понимаю то, как он понимает интересы России, хотя могу быть не всегда согласен с его позицией. Работая в России больше 20 лет, я давно знаком со старым лозунгом господина Молотова: «То, что мое, — мое, то, что ваше, — можем поговорить».

Со всеми своими достижениями и планами Сечин сейчас напоминает предправления «Газпрома» Алексея Миллера образца 2001 года, когда он только возглавил концерн, рассуждает инвестбанкир, знакомый с обоими менеджерами. После смены команды в «Газпроме» инвесторы воодушевились и какое-то время возлагали на новый менеджмент большие надежды. «Но сейчас, если Миллер уйдет, котировки «Газпрома» в тот же день вырастут на 15%, а если его заменит [основатель «Новатэка» Леонид] Михельсон, то вообще в полтора раза», — иронизирует банкир. У Сечина в «Роснефти» есть риск совершить те же ошибки. Но он может их избежать.

http://www.forbes.ru/kompanii/resursy/248634-poslednii-konkistador-kak-igor-sechin-vedet-borbu-za-neftyanoe-gospodstvo

arsagera: Сечин. Темный рыцарь хочет быть белым?

Президент «Роснефти» Игорь Сечин в середине мая подал иск о защите чести и деловой репутации в Савеловский суд Москвы против журналистов и издателей российской версии журнала Forbes и на газету «Комсомольская правда». Как пишут «Известия» со ссылкой на текст иска, Сечин требует опровергнуть посвященные ему материалы и удалить публикации с сайтов изданий.

Соответчиками стали четыре журналиста Forbes и два юридических лица: ЗАО «Аксель шпрингер раша» (издает Forbes) и ЗАО «ИД «Комсомольская правда». Как рассказали в Савеловском суде, недостоверная, по мнению истца, информация была опубликована в 12-м номере Forbes 2013 г., содержащем рейтинг «25 самых дорогих руководителей компаний», и на сайте издания.

Речь идет о статье «Последний конкистадор: как Игорь Сечин ведет борьбу за нефтяное господство». Президент «Роснефти» требует опровергнуть информацию о том, что в 2012 г. он получил совокупную компенсацию в размере $50 млн (оценка Forbes). В статье Forbes утверждалось, что Сечин при покупке акций «Роснефти» привлек кредит от Газпромбанка, — это президент госкомпании также хочет оспорить.

У Сечина есть претензии и к информации журнала об участии фонда UCP (президент UCP Илья Щербович входит в совет директоров «Роснефти») в финансовых процессах вокруг компании, а также к утверждениям о том, что его собственные заявления в 2012-2013 гг. сбивали котировки компании ТНК-ВР. «Как минимум с января, когда Сечин продолжал планомерно убивать капитализацию холдинга, бумаги начал скупать UCP», — говорилось в статье Forbes.

В иске утверждается, что авторы наводят читателя на мысль о сговоре Сечина с Щербовичем, чтобы умышленно снизить котировки акций ТНК-BP и выкупить их на бирже, чтобы затем выгодно их перепродать в рамках добровольного предложения о выкупе акций.

«Комсомольская правда» привлечена в качестве соответчика: онлайн-ресурс kp.ru выпустил материал со ссылкой на Forbes («Президент “Роснефти” Игорь Сечин стал самым дорогим топ-менеджером России»).

До недавнего времени оба материала находились на сайтах изданий, но после получения иска главный редактор «Комсомольской правды» Владимир Сунгоркин решил удалить спорный материал. «Я решил удалить публикацию с сайта. А зачем нам с Игорем Ивановичем вообще судиться? Во-первых, это было не наше расследование, а цитирование Forbes. Во-вторых, к счастью, материал был только на сайте. Если потребуется написать опровержение, то мы опровергнем по решению суда», — заявил Сунгоркин.

Так что, пока и Форбс не удалил – читайте быстрее «Последний конкистадор: как Игорь Сечин ведет борьбу за нефтяное господство»

Интересно разобраться – кто правы журналисты Форбса или Сечин!? В принципе, это реально сделать. Есть видео выступлений, есть финансовая отчетность, из которой можно узнать какие кредиты брались и на что, какое вознаграждение получал Сечин.

Отношение к минорам ТНК-ВР со стороны Сечина было однозначным, тут всё видно:
Игорь Сечин: Извините за моветон, это хотелки

Но это лишь эмоции. Интересно увидеть все данные журнала Форбс. Возможно, сделать расследование и самому, но только из открытых источников – утверждать, кем велась скупка и в чьих интересах после падения акций, и куда потом ушли деньги невозможно без специальных полномочий. Для этого у нас есть специальные службы.

Но график цены акций РН-Холдинг и высказываний Сечина наводят на мысли озвученные Форбсом. Или это совпадение.

Самым разумным было бы поведение Сечина тогда – это целомудренное молчание. Но слово не воробей… А слов много уже вылетело…

Я уже 2 месяца назад писал про ситуацию вокруг ТНК-ВР — Арбитражная возможность. Кто хочет посудиться с Сечиным?

Считаю данный случай очень большим минусом для России. Сэкономив на миноритариях – был нанесен куда больший ущерб имиджу страны.

Кроме этого, по факту обещания данные Владимиром Владимировичем Путиным оказались историей.

Правительство не допустит того, чтобы «Роснефть» ущемила права миноритарных акционеров «РН-холдинга» (ранее — «ТНК-BP Холдинг») при выкупе акций, это касается выкупа по нерыночной цене и в «явочном порядке», заявил президент России Владимир Путин, отвечая на вопросы на форуме «ВТБ Капитала» «Россия зовет!».

«Я понимаю, о чем идет речь и хочу, чтобы эта позиция была услышана и правительством, и [главой «Роснефти» Игорем] Сечиным: отбирать ничего нельзя, можно договариваться, можно торговаться, но формулировать какие-то правила, которые, если не выглядят как прямой отбор, так заставляли ли бы вам (миноритарных акционеров) совершить какие-то действия — абсолютно недопустимо», — подчеркнул Путин.

Но всё-таки потом видимо Путина убедили в том, что это не простые миноритарии, а видимо злобные гринмейлы, которых хотят обогатиться за счет Роснефть. Хотя среди оставшихся акционеров попавших под принудительный выкуп было довольно много семей пенсионеров-нефтяников, владеющих акциями еще со времен приватизации. Они получали достойные дивиденды, и думали, что это будет и дальше.

Почему иностранцам и олигархам за 95% заплатили по 120 рублей, а остальным в два раза дешевле?

Разве это был не грабеж? Выкупили по 55/67 руб., то что стоит 120 рублей ?

Позже Путин добавит, что отношения должны быть прозрачными в рамках действующего закона, и «оценка должна осуществляться по рынку сегодняшнего дня». «Никого нельзя обманывать, обирать, иначе любая компания, это касается и „Роснефти“, это касается любой компании, и в других странах мира, иначе ей не будут доверять миноритарии и никогда не будет эффективного развития», — отметил Путин.

«Если так будет, а я исхожу из того, что компании настроены именно на это, то в конечном итоге сама компания только выиграет. Ну, а по поводу того, что кто-то хочет продать дороже — это чисто корпоративные вопросы, отношения внутри самих акционеров, надеюсь, что они будут решаться в том ключе, в котором я сейчас только что сказал», — добавил Путин.

Почему так произошло с ТНК-ВР, ведь например, Сибнефть став Газпромнефтью – продолжает платить дивидендов и никаких принудительных выкупов Газпром не затевает ?

Всё-таки тут ключевая роль заключается в личности Сечина…

Формально Сечин прав – на все 100%, Роснефть покупал пра-прабабушку ТНК-ВР Холдинг, и никаких юридических оснований для возникновения обязанности выкупа акций – нет!

Но с другой стороны – если пришел новый мажоритарный собственник, и решил изменить привычную жизнь компании, а точнее решил больше не делиться с акционерами, владеющими 5% акций, что уже парадоксально ? Что такое 5% — это практически ничего.
Читать далее

ЕК считает, что российские компании мешают конкуренции в нефтеперерабатывающей отрасли Европы

Европа считает, что присутствие российских нефтяников в европейской нефтепереработке чрезмерно и делает отрасль уязвимой перед политическим вмешательством извне. Ранее эта проблема Еврокомиссию не волновала — очевидно, что смена позиции связана с текущей политической ситуацией вокруг Украины и подготовкой нового пакета экономических санкций против России, уверены эксперты.

Еврокомиссия недовольна слишком обширным, по ее мнению, присутствием российских компаний в европейской нефтепереработке. Об этом говорится в «Европейской стратегии энергетической безопасности», подготовленной ЕК.

В документе указывается, что Евросоюз сталкивается с рядом серьезных проблем, в том числе с повышением концентрации в руках российских нефтяников нефтеперерабатывающих мощностей на территории ЕС, а также с зависимостью переработки от российского сырья и нефтепродуктов.

Еврокомиссия считает, что необходимо поддерживать конкуренцию в нефтепереработке, чтобы избежать зависимости от России, и «намерена взять под контроль эти вызовы».

О российской экспансии в европейскую переработку ЕК говорила еще в мае. «В сочетании с зависимостью от поставок российской нефти и увеличением влияния российских игроков это делает отрасль уязвимой перед политическим вмешательством», — говорилось в проекте стратегии ЕК. «Определенная логика в позиции Еврокомиссии есть, — комментирует опасения брюссельских чиновников глава аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности Александр Пасечник. — Российские нефтяные компании действительно весьма широко представлены в Европе».

Крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть» владеет 21% в СП с итальянской Saras S.p.A., которому принадлежит нефтеперерабатывающий завод на Сардинии. Также компания владеет 50% в Ruhr Oel GmbH, которой принадлежат четыре НПЗ на территории Германии (Гельзенкирхен — 100%; Bayernoil — 25%; MiRO — 24%; PCK Schwedt — 37,5%).

В «Роснефти» стратегию Еврокомиссии комментировать отказались.

Самая крупная в России частная нефтяная компания «ЛУКойл» владеет нефтеперерабатывающими заводами в Болгарии, Румынии и на Сицилии. Кроме того, «ЛУКойлу» принадлежит доля в нидерландском НПЗ.

«Мы считаем, что присутствие российских компаний в европейской нефтепереработке не является препятствием для конкуренции в этом секторе», — заявили «Газете.Ru» в «ЛУКойле».

«Дочка» «Газпрома» «Газпром нефть» владеет контрольным пакетом (51%) сербской NIS, которой принадлежит два НПЗ в Сербии. Правда, Сербия пока в Евросоюз не входит, но активно туда стремится. На запрос «Газеты. Ru» «Газпром нефть» не ответила.

В 2012 году нефтеперерабатывающие заводы в Бельгии и Германии купил нефтетрейдер Gunvor, в котором 44% принадлежало российскому бизнесмену Геннадию Тимченко. Однако в марте 2014 года, после введения против него адресных американских санкций, Тимченко продал свою долю партнеру по Gunvor Торбьерну Торнквисту. Таким образом, претензий к Gunvor у Еврокомиссии формально быть не может.

«Ограничения для предприятий с российским участием со стороны Еврокомиссии вряд ли возможны, ведь все сделки в нефтеперерабатывающем секторе проходили антимонопольную аттестацию, — указывает Александр Пасечник. — Однако если в дальнейшем российские компании захотят расширить свое присутствие в европейской нефтепереработке, они могут столкнуться с препятствиями со стороны контролирующих органов».

Эксперт обращает внимание на то, что до последнего времени Еврокомиссия была обеспокоена лишь растущим присутствием «Газпрома» на европейских рынках. Уже несколько лет в отношении российского холдинга ведется антимонопольное расследование.

«Тот факт, что под прицел ЕК теперь попала нефтепереработка, говорит о том, что тренд давления на российский энергокомплекс растет, и обусловлено это политическими мотивами», — поясняет Пасечник.

О том же говорит источник в российской нефтяной отрасли. По его словам, претензии по поводу засилья российских нефтяников в нефтепереработке Европы связаны исключительно с политической ситуацией вокруг Украины.
http://www.gazeta.ru/business/2014/06/20/6078969.shtml

— — —
02 Август 2013 ЛУКОЙЛ: основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025. 3. Нефтепереработка http://iv-g.livejournal.com/916378.html

— — —
i/ Трудности европейских НПЗ имеют довольно давнюю историю (5 лет). Они усугубляются ростом экспорта нефтепродуктов из США
ii/ Политика российских нефтяных (как и других сырьевых) компаний, сформировалась в условиях довольно значительной свободы вложений денег, бывшей до начала мирового кризиса в 2008 г., и предусматривала большие зарубежные инвестиции в том числе (желательно) в секторах близких к конечному потребителю
iii/ Ухудшение тепмов роста после 2008 г. поставило вопрос о поиске новых источников прибыли.
Ситуация в газовой отрасли показала ЕК аналогичные решения для нефтяной острасли

Новости Росгеологии

24 июня 2014
«Росгеология» консолидирует еще 10 государственных геологических предприятий. Об этом заявил заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ, руководитель Роснедр Валерий Пак, выступая на парламентских слушаниях в Госдуме, сообщила пресс-служба Минприроды РФ.

«Сейчас осуществляется второй этап консолидации государственных организаций, в ходе которого министерством подготовлены предложения по дальнейшему усилению ОАО «Росгеология» за счет 10 государственных геологических предприятий, включенных в план приватизации, и созданию в ведении Роснедр сети федеральных бюджетных учреждений, участвующих в реализации возложенных на агентство полномочий», — сказал он.

В настоящее время холдинг объединяет 37 геологических производственных предприятий.
«Росгеология» — российский многопрофильный геологический холдинг, осуществляющий полный спектр услуг, связанных с геологоразведкой. 100% капитала компании находится в собственности государства. «Росгеология» включает в себя 37 предприятий в 30 регионах страны. Всего компании холдинга открыли более 1 тыс. месторождений.
http://itar-tass.com/ekonomika/1276531

27 июня 2014
Росимущество предупреждает о возможном банкротстве «Росгеологии»
Федеральное агентство по управлению государственным имуществом требует от Министерства природных ресурсов разобраться с ситуацией в геологическом холдинге

Федеральное агентство по управлению государственным имуществом (Росимущество) предупредило Министерство природных ресурсов о возможном банкротстве государственного геологоразведочного холдинга «Росгеология». Росимущество подозревает руководство геолого-разведочного холдинга в злоупотреблениях при распоряжении государственным имуществом, а также полагает, что холдинг находится на грани банкротства. Руководитель Росимущества Ольга Дергунова обратилась к министру природных ресурсов Сергею Донскому (с 2011 по 2012 года он был первым генеральным директором «Росгеологии») с требованием стабилизировать деятельность геолого-разведочного холдинга, а также представить предложения по улучшению ситуации в «Росгеологии» (текст письма есть в распоряжении «Известий»). Претензии ведомства относятся к тому времени, когда главами ведомства были Сергей Донской и Андрей Третьяков.

В письме Дергунова говорит о том, что общий анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности холдинга за период с 2011 по 2013 год свидетельствует об отрицательной динамике в деятельности «Росгеологии». Так, по итогам деятельности в 2011 году убыток составил 7,5 млн рублей, в 2012 году убыток вырос до почти 72 млн рублей, а уже в 2013 году, когда пост генерального директора получил экс-глава департамента зарубежных производственных активов ГМК «Норильский никель» Роман Панов, сумма выросла до 120 млн рублей.

При этом кредиторская задолженность с отметки в 10,7 млн рублей (2011 год) выросла до 5 млрд рублей в 2013 году. Финансовый результат за последние 2 года также снизился на 97 млн рублей. Интересно, что в период с мая 2012 года, после ухода Сергея Донского, до июля 2013 года обязанности руководителя «Росгеологии» исполнял Андрей Третьяков, который известен тем, что ему предъявили уголовное обвинение за пьяный дебош в самолете и избиение стюарда.

В декабре 2013 года Управление МВД на транспорте по Сибирскому федеральному округу возбудило уголовное дело в отношении Третьякова по ст. 213 УК РФ «Хулиганство» за дебош на авиарейсе Красноярск–Москва. 15 декабря в 17.40 мск самолет Boeing 737 авиакомпании «Глобус» со 115 пассажирами на борту, следовавший рейсом Красноярск–Москва, совершил вынужденную посадку в новосибирском аэропорту Толмачево. Пьяный Третьяков, летевший экономклассом, решил воспользоваться туалетом бизнес-класса, а получив отказ, избил бортпроводника.

Замминистра экономического развития Ольга Дергунова отмечает и злоупотребления при распоряжении государственным имуществом представителями «Росгеологии». Речь идет о зданиях и помещениях, которые принадлежат одному из предприятий холдинга — «Иркутскгеофизика». Она подчеркивает, что «Иркутскгеофизика» является одним из крупнейших специализированных предприятий по геофизическим и геологическим исследованиям в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. По ее словам, на протяжении ряда лет оно выполняет широкий комплекс геофизических работ по поиску нефти и газа, твердых полезных ископаемых, гидрогеологические, прогнозно-поисковые работы, геодинамический, гидрогеологический и экологический мониторинг. Согласно решению совета директоров «Иркутскгеофизики», руководству предприятия предложено оценить помещения и здания, которые можно передать в другую собственность, а также рекомендовано общему собранию акционеров одобрить отчуждение недвижимого имущества. Глава Росимущества требует отложить реализацию этих планов, а также проработать целесообразность передачи 1175 кв. м нежилых помещений (планируемая цена сделки не менее 64 млн рублей) и двух нежилых зданий площадью 899 кв. м и 168 кв. м (цена сделки 40,5 млн рублей) другим собственникам.

Получить разъяснения от представителей Министерства природных ресурсов на момент публикации материала «Известиям» не удалось.

Высокопоставленный источник «Известий» в правительстве пояснил изданию, что данные, которые приводятся в письме Дергуновой, характеризуют ситуацию в «Росгеологии» при прежнем руководстве (смена произошла в июле 2013 года). По словам собеседника «Известий», после смены руководящего состава к январю этого года компания консолидировала свои активы, а также старается спасти 10 из 37 предприятий, которые прежнее руководство фактически довело до состоянии банкротства.

— Дело в том, что пока не было консолидации активов, то и не было нормальной контрактной базы. Когда нет нормальной контрактной базы, возникают проблемы с финансами. Консолидация активов должна была пройти еще прошлым летом. Но прошлым летом произошла смена руководства, поэтому нынешнее руководство завершило консолидацию всех 37 предприятий на баланс «Росгеологии». Сейчас постепенно ситуация выравнивается, — добавил источник.

В пресс-службе государственного холдинга «Росгеология» заверили, что сегодня финансовое положение ОАО «Росгеология» стабильно. По словам сотрудников пресс-службы, в письме речь идет о финансовых показателях корпоративного центра ОАО «Росгеология», которые не демонстрируют реальной ситуации, и было бы правильнее анализировать консолидированные результаты деятельности холдинга, включающие показатели всех его дочерних обществ.

— Впервые консолидированная финансовая модель была подготовлена по итогам 2013 года. Выручка за 2013-й — на уровне 9,4 млрд рублей, из которой 95% — доходы от основной (геолого-разведочной) деятельности. Показатель EBITDA — 142,4 млн рублей. Инвестиции за 2013 год — 672,3 млн рублей, из них 656 млн рублей — стоимость приобретаемого оборудования. По итогам 2014 года можно будет сделать выводы по динамике консолидированных финансовых показателей. В соответствии с утвержденным советом директоров проектом бюджета по итогам 2014 года должна быть положительная динамика в финансовых показателях за счет увеличения контрактной базы, — пояснили в холдинге.

Кроме того, в «Росгеологии» рассказали, что рост кредиторской задолженности ОАО «Росгеология» по итогам 2013 года до 5 млрд рублей обусловлен размещением дополнительных акций ОАО «Росгеология» с целью докапитализации во исполнение указа президента РФ от 15.07.2011 № 957 «Об ОАО «Росгеология».

В связи с оплатой этих акций (передачи принадлежавших Российской Федерации акций 13 акционерных обществ) в декабре 2014 года по состоянию на отчетную дату (31.12.2013) образовалась существенная задолженность перед акционером (в сумме 4,9 млрд рублей). Возникновение такой задолженности было неизбежно в связи с размещением акций в самом конце отчетного периода и невозможностью в рамках этого же периода зарегистрировать в ЦБ РФ отчет об итогах размещения. Эта кредиторская задолженность имеет исключительно бухгалтерское значение и не характеризует финансово-хозяйственную деятельность общества. Погашение задолженности в бухгалтерском балансе общества произойдет по итогам первого полугодия 2014 года, поскольку отчет об итогах выпуска акций зарегистрирован Центральным банком во II квартале 2014 года.
http://izvestia.ru/news/572966

Система управления энергетической отраслью Китайской Народной Республики

2013 г.

http://www.mgimo.ru/publications/?id=1007111
http://ehd.mgimo.ru/IORManagerMgimo/file?id=443F8544-4F45-34EF-0D95-9DE74F9118DE

Сомнительные утверждения
i/ Однако причины наращивания импорта и масштабных инвестиций в месторождения и активы за рубежом кроются в неэффективной системе управления отраслью.

Обладая значительными запасами угля, китайское руководство на протяжении долгого времени проводило политику самообеспечения (использования преимущественно внутренних энергоресурсов), не инвестируя в новые технологии добычи и эффективное использование ресурсов. Эта стратегия, с одной стороны, позволила Китаю избежать влияния «нефтяных шоков» 73 и 78 годов, но в долгосрочной перспективе это сыграло скорее отрицательную роль, так как не было стимулов разрабатывать энергосберегающие технологии. Это привело к более быстрому истощению основных месторождений нефти (в особенности – Дацинского) и районов угледобычи (провинция Шэньси) и, как результат – росту импорта для удовлетворения потребностей стремительно растущей экономики. Китай будет все больше зависеть от внешних поставок основных видов энергоресурсов (нефти, природного газа и угля).

Ставка на самообеспечение была сделана, когда Китай еще не вписался в мировую экономику, было мало валюты. Зачем в таких условиях импортировать то, что есть у себя?
Автор сама пишет
1993 — Китай стал чистым импортером нефти
2007 — Китай стал чистым импортёром угля а
2010 – Китай стал крупнейшим импортером угля в мире, обогнав Японию.

ii/ На протяжении более 30 лет с начала политики реформ, основное внимание уделялось темпам, а не качеству экономического роста. Только в последние годы стали обсуждаться проблемы устойчивого развития, социальной ответственности, борьба с экологической деградацией и др.
Взлет Китая начался только в 2000-е. Зачем заботься было о «качестве» роста и экологии?

iii/ Также планируется сократить долю угля в энергобалансе с 70 % до 65 % к 2015 году и увеличить долю генерирующих мощностей на возобновляемых источниках энергии (гидро-, солнечные и ветровые установки) до 30 %.
30 % выработки энергии и 30 % установленных мощностей все-таки разные величины?

vedomosti.ru: Схемы «Сургутнефтегаза»

02.10.2013
У «Сургутнефтегаза», возможно, появился новый акционер
Сеть фирм, возможно владеющих акциями «Сургутнефтегаза», вышла за пределы России — в ней обнаружилось кольцо из кипрских компаний. Не исключено, что это связано с появлением нового миноритария

Структура собственности третьей по добыче нефтяной компании в России — «Сургутнефтегаза» сложна и непрозрачна. В 2007 г. «Ведомости» обнаружили целую сеть из 23 фирм, некоммерческих партнерств и фондов, связанных с «Сургутнефтегазом» — либо учрежденных им, либо управляемых его менеджерами, включая его гендиректора Владимира Богданова. Общие финансовые вложения этих организаций на конец 2005 г. достигали почти 1 трлн руб., а стоимость этих вложений менялась пропорционально капитализации «Сургутнефтегаза» (см. врез). Эксперты сделали вывод: этим структурам могут принадлежать 72% акций «Сургутнефтегаза». Сейчас размер финансовых вложений раскрывают не все эти структуры; у тех, кто это делает, за 2012 г. он составил 568,717 млрд руб.

До недавних пор учредители большинства НП находились в пределах России. Но примерно два года назад ситуация стала меняться: учредители двух некоммерческих партнерств, которые предположительно имеют на балансе 9,26% акций «Сургутнефтегаза», — НП «Рувер» и НП «Нордик» теперь связаны с кипрскими компаниями. А именно — с семью фирмами: Ntarino Investments, Corouna Investments, Cebina Trading, Poleria Trading, Ourako Trading, Mazouna Holdings и Makola Holdings. Они образуют кольцо: первая фирма владеет 100% второй, вторая — третьей и т. д., а последняя — первой (в российском кольце, которое «Ведомости» обнаружили в 2007 г., каждая из фирм владеет каждой; см. схему на стр. 13).

Кипрское кольцо появилось среди возможных владельцев акций «Сургутнефтегаза» так. В марте 2011 г. Makola получила 4,76% в ООО «Тольдо», которое владеет 4,76% в ООО «Силладес» — учредителе НП «Рувер», созданного в 2012 г.

Долгосрочные вложения этого партнерства за прошлый год превысили 46 млрд руб. Тогда же кипрская Cebina получила 4,76% ООО «Полюсинвест», которое владеет 4,76% в ООО «СПЭС-вега» — учредителе НП «Нордик». Его долгосрочные вложения превысили в прошлом году 43 млрд руб.

Новые некоммерческие партнерства — наследники старых. НП «Рувер» было образовано в результате слияния в 2011 г. НП «Бэнф» и НП «Руверпарт», а НП «Нордик» — в результате слияния НП «Диктенпарт» и «Норквей». За исключением этих изменений, сеть из организаций и их российских компаний-учредителей, связанная с «Сургутнефтегазом», продолжает существовать почти в том же виде, что и в 2007 г.

Некоторые НП, у которых на балансе могут быть акции компании, при регистрации указали телефон управления методологии «Сургутнефтегаза». В других партнерствах, например НП «Фиренц» и НП «Эккон», директорами по-прежнему являются сотрудники НПФ «Сургутнефтегаз» — заместитель директора фонда Алексей Назаров и начальник юротдела Валерий Ефимов. «Сургутнефтегаз» информацию о своих владельцах по-прежнему не раскрывает. «Количество акционеров ОАО “Сургутнефтегаз” — свыше 34 000. Собственники акционеров ОАО “Сургутнефтегаз” нам не известны» — это все, что сообщил «Ведомостям» представитель компании.

Зачем компании могло понадобиться кипрское кольцо? «В отсутствие детальной информации сложно судить о содержании операций, реализованных через кипрское кольцо. Можно предположить, что системное симметричное распределение долей участия в нескольких аффилированных компаниях свидетельствует о появлении у “Сургутнефтегаза” нового миноритария с долей менее 1%, — предполагает гендиректор аудиторской фирмы “Старовойтова и партнеры” Елена Старовойтова. — Использование при этом кипрских компаний является достаточно распространенной схемой оптимизации как финансовых потоков, так и налогообложения».

Запретов на перекрестное владение в Евросоюзе нет, но такая схема считается непрозрачной, так как позволяет сосредоточить всю власть в руках менеджеров и лишает акционеров возможности влиять на их решения, говорит партнер юридической фирмы White & Case Григорий Чернышов. «Компания, которая торгуется на бирже и заботится о своей инвестиционной привлекательности, такие схемы, как правило, не использует», — добавляет он.

Новым миноритарием мог быть нефтетрейдер и давний знакомый российского президента Геннадий Тимченко. В середине 2012 г. он сам признался «Ведомостям», что у него есть акции «Сургутнефтегаза»: «совсем маленький пакет, чуть больше нуля», купленный «то ли за $10 млн, то ли за $5 млн».

Представитель Тимченко участие нефтетрейдера в кипрском кольце опровергает: «Геннадий Тимченко владеет мизерной долей в “Сургутнефтегазе”. По нашим оценкам, она составляет около 0,01%. Тимченко не связан ни с одной из упомянутых [кипрских] компаний».

Сотрудник одного из адвокатских бюро выдвигает другую версию: «Кольцо фирм на Кипре предположительно может служить для отвода кэша. Или, если кэш там не отводится, может быть техническим каналом для распределения денежных потоков между связанными с кольцом компаниями».


ПРОИСХОЖДЕНИЕ КОЛЬЦА
Богданов и его сотрудники в апреле 2006 г. возглавили девять структур, созданных в июле 2002 г. близкими к «Сургутнефтегазу» компаниями. Все эти структуры были зарегистрированы в Сургуте или Сургутском районе и занимались финансовым посредничеством. Объединял их и один телефон, указанный в ЕГРЮЛ. Отвечал по нему сотрудник «Сургутнефтегаза», предположивший, что номер попал в ЕГРЮЛ по ошибке.
В 2003 г. эти девять структур получили 263 млрд руб. чистой прибыли, а их долгосрочные финансовые вложения превысили 271 млрд руб. Дальше долгосрочные финансовые вложения росли с такой же динамикой, что и капитализация «Сургутнефтегаза»: они увеличились за 2004 г. на 18,9% (до 323 млрд руб.), в 2005 г. — еще на 52% (491 млрд руб.), а капитализация за то же время — на 20 и 54% соответственно. Это совпадение может указывать на то, что на балансе стоят акции «Сургутнефтегаза», объясняла в 2007 г. Елена Старовойтова. А небольшая разница могла появиться из-за того, что котировки обыкновенных и привилегированных акций менялись по-разному.

06.05.2013
«Сургутнефтегаз» не раскрыл владельцев компании
На счетах «Сургутнефтегаза» более $30 млрд, деньги компания хранит преимущественно в долларах и зарабатывает на депозитах почти $1 млрд в год, следует из ее отчета по МСФО. Но акционеров компания не раскрыл

Никаких сюрпризов. Так аналитики и инвесторы комментировали отчетность «Сургутнефтегаза» за 2012 г. по МСФО, опубликованную 30 апреля, и информацию, озвученную менеджментом компании на дне инвестора в Сургуте. Компания не публиковала отчетность по международным стандартам 11 лет и давно не проводила встреч с инвесторами. Поэтому в опубликованной отчетности участники рынка надеялись найти ответы на два главных вопроса: сколько собственных акций и денежных средств на счетах компании и ее «дочек»? Но интерес был удовлетворен лишь наполовину.

Именно из-за казначейских акций в 2002 г. разгорелся скандал, когда «Сургутнефтегаз» сообщил в своем отчете по МСФО, что его структурам принадлежит 40,5% уставного капитала (46,6% голосующих акций). Крупнейшие миноритарии подали на компанию в суд, потребовав, чтобы «Сургутнефтегаз» не голосовал этими акциями. С тех пор «Сургут» отчитывался лишь по РСБУ, а публикацию международной отчетности возобновил только по требованию Минфина.

Согласно этому отчету, по данным на 31 декабря 2012 г., в собственности «Сургута» находилось лишь 650 000 голосующих акций (менее 1% уставного капитала), или «менее 1% от общего числа акций, выкупленных в 2006 г. за 111 млн руб.». Такой же пакет был у компании и по состоянию на 1 января и 31 декабря 2011 г. Куда делись оставшиеся казначейские акции, в отчете не говорится. На дне инвестора этот вопрос также остался без ответа. Топ-менеджеры компании сказали, что раскрыли все в соответствии с законодательством — данные за последние два года, рассказал старший портфельный управляющий по акциям BNP Paribas Игорь Даниленко.

Впрочем, большинство аналитиков прогнозировали, что у «Сургута» вообще не осталось казначейских акций, напоминают в своем обзоре эксперты Deutsche Bank. Еще в начале 2007 г. стало известно, что ООО «Лизинг продакшн», через которое «Сургутнефтегаз» владел большинством казначейских акций (36,77% уставного капитала и 42% голосующих), перешло под контроль НПФ «Сургутнефтегаз».

Ситуацию мог бы прояснить гендиректор «Сургута» с 1984 г. Владимир Богданов. Но он даже не пришел на встречу с аналитиками и инвесторами, которые специально прилетели в Сургут, рассказали Даниленко и другие участники встречи (представитель «Сургутнефтегаза» не ответил на звонок «Ведомостей»).

Но в целом они остались довольны поездкой в Сургут и на месторождения компании. Поездка была организована на высшем уровне, аналитиков и инвесторов возили [27-30 апреля] на лучшие объекты: на буровые Восточно- и Западносургутского месторождений, газоперерабатывающий завод, а также Талаканское месторождение и новый аэропорт мирового уровня в Талакане, построенный с нуля, рассказывает аналитик «Ренессанс капитала» Ильдар Давлетшин.

В отличие от казначейских акций денежные средства расписаны в отчете по МСФО очень подробно. По данным на 31 декабря 2012 г., на счетах «Сургута» их было 920,6 млрд руб. (более $30 млрд), из них на депозитах — 879,6 млрд руб. В отчете по РСБУ приводились схожие цифры — 870,5 млрд и 835,2 млрд руб. соответственно, но эти данные не аудировались и вызвали сомнения, напоминает руководитель аналитического департамента «Открытие капитала» Александр Бурганский. Больше всего денег компания доверила Сбербанку, а из валюты предпочитает доллары, говорится в отчетности (см. графики на стр. 11). Ставки по долларовым депозитам на конец прошлого года составляли 3,64-6,35%, в евро — 3-4,41%, в рублях — 5,18-9,6%. Сумма полученных процентов по депозитам за 2012 г. приблизилась к $1 млрд, достигнув 27,7 млрд руб. (за 2011 г. — 19,4 млрд руб.).

За счет того что большая часть денежных средств «Сургута» в иностранной валюте, если произойдет падение рубля относительно доллара, например, на 10%, это увеличит прибыль компании примерно на 81,8 млрд руб., сказано в отчете.

Инвестиции в акции «Сургутнефтегаза» — надежная защита от девальвации рубля, к тому же капитализация компании (1,12 млрд руб.) практически равна сумме средств на ее балансе, поэтому это низкорискованное вложение, отмечает Даниленко. Вот почему публикация отчетности по МСФО и отсутствие в ней казначейских акций не меняют инвестиционную историю компании, считает он. К тому же теперь крупные иностранные фонды, которые раньше не интересовались акциями «Сургутнефтегаза» из-за отсутствия отчетности по международным стандартам, могут обратить на нее внимание, добавляет аналитик Bank of America Merrill Lynch Антон Федотов.

Но поскольку главный вопрос о сделках с казначейскими акциями остался без ответа, есть риск, что как собственные бумаги в этой отчетности, так и денежные средства могут исчезнуть в следующей отчетности, предупреждает Давлетшин.

После публикации отчетности котировки «Сургутнефтегаза» на Московской бирже пошли вверх. Но по итогам торгов в пятницу обыкновенные акции прибавили 3,76%, а привилегированные — 2,4%. Индекс MICEX вырос на 2,29%.

forbes.ru: Почему менеджеры в госкомпаниях зарабатывают больше, чем в частном бизнесе

21.11.2013
За год разрыв в уровнях зарплат увеличился — в частном секторе компенсации почти не изменились, а в госкомпаниях сильно выросли

Двадцать пять самых высокооплачиваемых руководителей компаний в России могут похвастаться совокупным заработком $325 млн. По $13 млн на человека. Впечатляющий результат, но он производит куда более сильное впечатление, когда узнаешь, что всего за год эта сумма выросла на треть. Как это получилось?
В 2012 году Forbes впервые составил рейтинг наиболее высокооплачиваемых гендиректоров российских компаний. Год назад государственные компании платили руководителям значительно больше, чем частные, а за год разрыв только увеличился. В 2012 году в список вошли 11 представителей госкомпаний, их общий заработок составил $147 млн, в 2013-м их 13, с вознаграждением $226 млн. Сумма компенсаций СЕО компаний частного сектора почти не изменилась — $97 млн против $99 млн в 2012 году.

Мы ограничили круг потенциальных участников 70 крупнейшими по выручке за 2012 год предприятиями, исключив компании, которыми управляют собственники («Лукойл», «Северсталь», «Русал», «Норильский никель» и др.). Изучив официальную отчетность компаний, опросив более 10 консультантов по подбору менеджеров высшего звена, используя информацию источников, мы получили экспертную оценку компенсаций СЕО. Итоговая цифра учитывает вознаграждение гендиректора в компании (зарплата, гарантированный бонус, бонус по результатам деятельности компании, бонус, привязанный к росту акций, процент от прибыли и другие денежные выплаты) и в советах директоров дочерних структур. Также учитывались возможные выплаты руководителям за пределами России.

Практически во всех госкомпаниях суммарное вознаграждение заметно выросло. Исключение — «Газпром нефть» и Газпромбанк. Но этому есть объяснение: «Газпром нефть» в 2012 году приняла новую программу по выплате вознаграждения, основанного на приросте стоимости акций. То, что топ-менеджеры недополучили в прошлом году, они получат позже. В Газпромбанке зарплаты и премии немного выросли, но в 2012 году не было выплат, привязанных к росту акций.

В частных компаниях суммарное вознаграждение во многих случаях существенно уменьшалось. В АФК «Система» оно за 2012 год оказалось почти в три раза меньше, чем за 2011 год ($55 млн вместо $149 млн), выплаты ключевым менеджерам X5 Retail Group сократились с $269 млн до $113 млн.

Самый большой рост — в «Роснефти», где топ-менеджеры заработали за 2012 год в два раза больше, чем за 2011-й ($293 млн против $150 млн). Глава компании Игорь Сечин заработал, по оценкам, $50 млн и занял первое место в списке.

Существенно увеличила выплаты и Группа ВТБ — с $194 млн до $232 млн. Кроме того, ряд менеджеров, как и в 2011 году, получили дополнительно $40 млн в виде дивидендов от входящего в группу кипрского банка. Вознаграждение Андрея Костина выросло до $35 млн (2-е место в списке).

Третье место занял Алексей Миллер. Его результат, $25 млн, с прошлого года не изменился. «Газпром» наградил менеджеров щедрее, чем в прошлом году, но ненамного — в совокупности они заработали $68 млн (в 2011-м — $61 млн).

В отличие от государственных частные компании понимают, что рынок труда стагнирует вместе со всей экономикой, и стараются сохранить фиксированную часть компенсации топ-менеджеров на прежнем уровне, рассказывает Антон Стороженко, гендиректор консалтинговой компании Kienbaum в России. Компенсацию увеличивают в исключительных случаях, обычно когда невозможно найти нужного человека внутри компании.

Нередко компании стараются избавиться от высокооплачиваемых руководителей, которых наняли в тучные докризисные времена. Так, например, владелец и СЕО «Северстали» Алексей Мордашов недавно расстался с двумя топ-менеджерами, которым платил, по оценкам хедхантеров, по $5 млн, продвинув более молодых и не столь высокооплачиваемых. Главу дивизиона «Северсталь Российская Сталь» Александра Грубмана, которого наняли в 2006 году, в июле 2013-го сменил Сергей Топоров — он проработал в «Северстали» 18 лет. В сентябре ушел гендиректор дивизиона «Северсталь Интернэшнл» и подразделения «Северсталь Северная Америка» Сергей Кузнецов. На это место пришел его бывший подчиненный, индиец Сайкат Дей.

«Сегодня больше внимания уделяется операционной эффективности, поиску этой эффективности внутри своих организаций», — говорит партнер Ward Howell Элла Сытник. На большинство государственных компаний это правило пока не распространяется.
http://www.forbes.ru/kompanii/resursy/247681-gosudareva-shchedrost-pochemu-gosmenedzhery-zarabatyvayut-bolshe-glav-chastn

25 самых дорогих топ-менеджеров России
1. Игорь Сечин
Совокупная компенсация за год: $50 млн
Должность: президент, председатель правления «Роснефти»
Возраст: 53 года […]

2. Андрей Костин
Совокупная компенсация за год: $35 млн
Должность: президент — председатель правления Банка ВТБ
Возраст: 57 лет […]

3. Алексей Миллер
Совокупная компенсация: $25 млн
Должность: председатель правления ОАО «Газпром»
Возраст: 51 год […]

4. Андрей Акимов
Совокупная компенсация: $15 млн
Должность: председатель правления Газпромбанка
Возраст: 60 лет […]

5. Герман Греф
Совокупная компенсация: $15 млн
Должность: президент, председатель правления Сбербанка
Возраст: 49 лет […]

6. Михаил Кузовлев
Совокупная компенсация: $15 млн
Должность: президент — председатель правления Банка Москвы
Возраст: 47 лет […]

7. Дмитрий Разумов
Совокупная компенсация: $15 млн
Должность: генеральный директор «Группы Онэксим»
Возраст: 38 лет […]

8. Иван Стрешинский
Совокупная компенсация: $15 млн
Должность: гендиректор USM Advisors
Возраст: 44 года […]

9. Владимир Якунин
Совокупная компенсация: $15 млн
Должность: президент ОАО «Российские железные дороги»
Возраст: 65 лет […]

10. Михаил Задорнов
Совокупная компенсация: $12 млн
Должность: президент — председатель правления ВТБ24
Возраст: 50 лет […]

11. Михаил Шамолин
Совокупная компенсация: $12 млн
Должность: президент АФК «Система»
Возраст: 43 года […]

12. Александр Дюков
Совокупная компенсация: $10 млн
Должность: генеральный директор ОАО «Газпром нефть»
Возраст: 45 лет […]

13. Шафагат Тахаутдинов
Совокупная компенсация: $10 млн
Должность: гендиректор — председатель правления «Татнефти»
Возраст: 67 лет […]

14. Дмитрий Конов
Совокупная компенсация: $8 млн
Должность: председатель правления «Сибур холдинга»
Возраст: 43 года […]

15. Евгений Дод
Совокупная компенсация: $7 млн
Должность: председатель правления ОАО «РусГидро»
Возраст: 40 лет […]

16. Андрей Дубовсков
Совокупная компенсация: $7 млн
Должность: президент МТС
Возраст: 47 лет […]

17. Борис Дубровский
Совокупная компенсация: $7 млн
Должность: гендиректор — председатель правления Магнитогорского металлургического комбината
Возраст: 55 лет […]

18. Гульжан Молдажанова
Совокупная компенсация: $7 млн
Должность: генеральный директор «Базового элемента»
Возраст: 47 лет […]

19. Олег Бударгин
Совокупная компенсация: $6 млн
Должность: председатель правления ОАО «Российские сети»
Возраст: 53 года […]

20. Анна Колончина
Совокупная компенсация: $6 млн
Должность: главный управляющий директор ИГ «Нафта Москва»
Возраст: 41 год […]

21. Александр Корсик
Совокупная компенсация: $6 млн
Должность: президент «Башнефти»
Возраст: 57 лет […]

22. Иван Таврин
Совокупная компенсация: $6 млн
Должность: генеральный директор «Мегафона»
Возраст: 37 лет […]

23. Николай Токарев
Совокупная компенсация: $6 млн
Должность: президент, председатель правления «Транснефти»
Возраст: 62 года […]

24. Владислав Баумгертнер
Совокупная компенсация: $5 млн
Должность: генеральный директор «Уралкалия»
Возраст: 41 год […]

25. Алексей Москов
Совокупная компенсация: $5 млн
Должность: председатель правления ГК «Ренова»
Возраст: 42 года […]
http://www.rusenergy.com/ru/read/read.php?id=71255

neftianka: Корпоративная структура ТНК-ВР

Схема ТНК-BP, поясняющая, откуда взялись недовольные частные акционеры ТНК-BP после того, как «Роснефть» купила 100% ТНК-BP.


http://neftianka.livejournal.com/351961.html

Коменнтарии к записи
— а ЛИНИК они не продали?
— Нет, ЛИНИК не продан.
— Вроде собирались, но сейчас новый собственник вряд ли будет это делать.
Интересно, кстати, где зарегистрированы все прокладки по схеме владения.
— На сайте «Роснефти» сказано, что регистрация оффшоров «Карибские острова, Кипр».
— Просто думаю а в чем логика схемы. 4 фирмы со 100% участием, и дивиденды проходят по ним всем.
— ну, эта схема на сайте тнк года два уже висит..
— Эта схема — вряд-ли. Два года назад «Роснефти» на ней места бы не нашлось. Материалы с сайта ТНК-BP были взяты за источник, это верно, но немного творчески доработаны

Руководящие документы по недропользованию

Закон Российской Федерации «О недрах » с действующими поправками от 21 февраля 1992г

«Методические рекомендации по проектированию разработки нефтяных и газонефтяных месторождений » утвержденные Приказом Министерства Природных Ресурсов № 61 от 21 марта 2007г

«Регламент составления проектных документов по разработке газовых и газоконденсатных месторождений» ВНИИГАЗ 1999г

«Переписка с органами ГосГорТехНадзором о согласовании проектных документов на разработку месторождений УВ в ЦКР Роснедра»

«Положение о порядке лицензирования (п. 6.3)» Постановление верховного совета РФ № 3314-I от 15 июля 1992г

» Регламент составления проектных технолгических документов на разработку нефтяных и газовых месторождений » РД 153-39-007-96 1996г

» Правила разработки нефтяных и газовых месторождений » Москва 1987г

» Правила разработки нефтяных и газовых месторождений » Москва 2002г

» Газодинамические методы исследования газовых и конденсатных пластов и скважин»

» Правила геофизических исследований и работ в нефтяных и газовых скважинах » Москва 1999г

» Регламент по созданию постоянно действующих геолого-технологических моделей нефтяных и газонефтяных месторождений » РД 153-39.0-047.00

» Положение об оценки воздействия намечаемой хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду в Российской Федерации » утвержденный приказом Госкомэкологии России №372 от 16.05.2000г

» ПРОЕКТ методических рекомендаций по составу и правилам оформления предоставляемых на государственную экспертизу материалов по технико-экономическому обоснованию коэффициентов извлечения газа » Москва 2007г

» ПРОЕКТ требования к составу и правилам оформления предоставляемых на государственную экспертизу материалов по технико-экономическому обоснованию коэффициентов извлечения нефти » Москва 2005г

» Классификация запасов и ресурсов нефти и горючих газов » утверждена приказом МПР России №0298 от 01.11.2005г
http://www.sibrcen.ru/ruk_doc/

Классификация запасов природного газа, газоконденсата и сырой нефти

Оценку запасов природного газа, газоконденсата и сырой нефти можно разбить на две составляющие: (i) геологические запасы или количество природного газа, газоконденсата и сырой нефти, содержащееся в недрах, и (ii) извлекаемые запасы или доля геологических запасов, извлечение которых из недр на дату расчета запасов является экономически эффективным с учетом рыночной конъюнктуры и рационального использования современного оборудования и технологий добычи, а также с учетом выполнения требований об охране недр и окружающей среды.

Российская система классификации запасов значительно отличается от стандартов SEC и стандартов PRMS, особенно в части методики и степени учета коммерческих факторов при расчете запасов. Запасы, которые рассчитаны разными методами, невозможно точно выверить.
Читать далее

Сергей Тихомиров о науке

Сергей Тихомиров

Феномен науки. Как и зачем. Часть 1. Наука как ресурс
Феномен науки. Как и зачем. Часть 2. Структура научного знания
Феномен науки. Как и зачем. Часть 3. Планирование и финансирование поисковой науки
Феномен науки. Как и зачем Часть 4. ПУПС-менеджмент

На годовом собрании акционеров «Роснефти»

Сколько отдаст «Роснефть» своим акционерам

Председатель совета директоров «Роснефти» Александр Некипелов заявил, что размер дивидендов компании будет повышен до 25%, при этом с учетом поручения президента в дальнейшем размер дивидендов будет еще увеличен.

— Важнейшим результатом деятельности компании в истекшем году стали рекордные финансовые показатели. На этом основании мы смогли рекомендовать нашим акционером одобрить увеличение дивидендов до 25%, что является наивысшим показателем с момента проведения первичного публичного размещения. Кроме того, с учетом поручения президента страны размер дивидендов в дальнейшем будет еще существенно увеличен, — отметил он, открывая годовое собрание акционеров «Роснефти».

Ранее президент Владимир Путин обратился к главе «Роснефти» Игорю Сечину с просьбой увеличить дивиденды с 11,5 до 25% от чистой прибыли. Как заявил на собрании акционеров Сечин, увеличение не скажется на инвестиционных планах и не приведет к ухудшению финансового состояния компании.

— С точки зрения рынка это может быть воспринято позитивно и, может быть, даже даст небольшую положительную динамику по капитализации, — отметил он.

«Роснефть» в этом году планирует потратить запланированные ранее 500 млрд рублей. У компании есть запасы, которые позволят увеличить дивиденды до требуемой величины при постоянном сокращении издержек.

Согласно положению о дивидендной политике, компания обязуется перечислять своим акционерам на дивиденды не менее 10% чистой прибыли по РСБУ. За 2010 год компания выплатила акционерам 29,25 млрд рублей, за 2009 год — 24,3 млрд. «Роснефтегаз», как владелец 75,2% акций компании, получит львиную долю дивидендов.

Планируемая консолидация активов на уровне «Роснефтегаза» требует того, чтобы «Роснефть» выплачивала большие дивиденды, считает содиректор аналитического отдела «Инвесткафе» Григорий Бирг. Наиболее вероятными объектами для приобретения назывались электроэнергетические компании ФСК и ОАО «Холдинг МРСК». Основная идея заключается в финансировании инвестиционных программ госкомпаний через акционерный капитал, добавляет Владислав Метнев из БКС.

По данным БКС, дивидендные выплаты на уровне 25% — среднее значение для нефтегазового сектора по итогам 2011 года. Среди российских нефтегазовых компаний «Роснефть» занимала второе место с конца (после «Транснефти») по коэффициенту выплат дивидендов за 2011 год. Увеличение показателя до 25% от чистой прибыли приблизит «Роснефть» к «Татнефти» (26% по итогам 2011 года) и «Газпром нефти» (22%). По этому коэффициенту «Роснефть» опередит «Газпром», НОВАТЭК и «Сургутнефтегаз» (15–16%), однако будет ниже соответствующего показателя «Башнефти» (47% по итогам 2011 года) и ТНК-BP (76%).

Новая команда Сечина

Представляя правление компании акционерам, Игорь Сечин особо отметил, что к команде «Роснефти» присоединился бывший замминистра энергетики Андрей Шишкин.

— Буквально на днях подписан приказ о назначении еще одного заместителя руководителя компании. Это Шишкин Андрей Николаевич. Еще на прошлой неделе он работал заместителем министра энергетики, — заявил Сечин.

— В компании он будет курировать большой блок вопросов, связанных с нашими электроэнергетическими активами, промышленной безопасностью, экологией. Мы считаем что приход такого профессионала позволит нам закрыть в перспективе большой блок вопросов повышения эффективности нашей энергетики, — отметил Сечин.

Правление компании было расширено с пяти до 11 человек. В «Роснефть» по приглашению Сечина пришли бывший замгендиректора «Холдинга МРСК» Алексей Перепелкин, занявший должность руководителя аппарата президента компании, Дидье Казимиро из ТНК-BP, ставший вице-президентом, и другие топ-менеджеры.

Отчет перед акционерами

На собрании присутствовало около 100 человек, в зале было много свободных мест. Миноритарии и члены совета директоров перед собранием спрашивали в шутку, где «главный акционер Алексей Навальный», который на собрании не появился. Навальный давно борется с компанией, отстаивая свое право на ознакомление с копиями договоров на поставку нефти в Китай и протоколами совета директоров.

— У господина Навального есть право на защиту своих интересов. Другое дело, совпадают ли они с интересами акционеров. По некоторым данным, он является адвокатом, нанятым компанией Hermitage Capital, и действует по заказу компаний, которые выбрали этот путь для получения информации о своих конкурентах, — заявил Сечин.

Вице-президент Лариса Каланда уточнила, что Навальный владеет 345 акциями и «пассивно участвует в собраниях». По ее словам, Навальный заявлял, что планирует раскрыть конфиденциальную информацию, что не соответствует интересам «Роснефти».

— Я не приехал, потому что собрание проходит в Санкт-Петербурге. До этого оно было в Краснодаре. Не могу же я по всей стране за ними кататься. У меня пакет акций стоит меньше, чем проживание в гостинице во время Экономического форума, — заявил «Известиям» Алексей Навальный.

В ходе собрания акционеры говорили, что новый глава компании им нравится.

— Раньше Худайнатов (Эдуард Худайнатов, экс-глава «Роснефти», ныне зампред правления компании. — «Известия») прочитывал по бумажке доклад — и все, — поделился своим мнением один из владельцев акций. — А Сечин объясняет и рассказывает, что к чему.

В ходе собрания акционеры получили возможность задать свои вопросы руководству компании.

— Поступил вопрос. Его, конечно, нет в повестке дня, но я отвечу, постараюсь ответить. «Зачем «распиливать» и распродавать «Роснефть?» — зачитал один из вопросов Игорь Сечин.

— Тревоги (по этому поводу. — «Известия») испытывать не надо. Озабоченность высказывать надо. И можно сказать, что продажа 15% была очень эффективной. Это самый лучший пример приватизации в стране, — ответил глава компании.

По его словам, президентом даны поручения, позволяющие создавать дополнительный контроль. Администрация президента и правительство будут иметь возможность получать документы, согласовывать процесс приватизации.

Один из акционеров спросил, зачем столько человек в совете директоров и «не перетрудились ли они». Сечин сказал, что это минимальное количество для такого числа акционеров по закону.

— Понимаю вас как акционера, может показаться, что кто-то зарабатывает чрезмерно. Вознаграждение для них минимальное, — парировал глава компании. — Вот у нас тут (в совете директоров. — «Известия») сидит глава «Транснефти» Николай Токарев. Вы знаете, как важно снижать издержки, затраты по транспортировке. Это большая честь, мы бились за его присутствие в совете директоров.

— Или вот, президент компании «Сургутнефтегаз» Владимир Богданов, — продолжил перечислять состав СД Сечин. — Вообще наш конкурент. Но не дает нам «расслабиться», позволяет обеспечивать прозрачность и дает доступ к технологиям «Сургутнефтегаза». Поверьте, что финансовое вознаграждение не является для него важным фактором.

В перерыве Эдуард Худайнатов отказался отвечать на вопросы журналистов, отправив к Сечину со словами «теперь на все вопросы отвечает Игорь Иванович». Новый глава компании согласился рассказать о планах «Роснефти».

Игорь Сечин упомянул, что интересные активы есть у «Лукойла» и ТНК-BP, однако уточнять, какие именно, не стал.

— А то Алекперов (Вагит Алекперов, президент «Лукойла». — «Известия») услышит и скажет — давай подписывать (договор. — «Известия»). А я, может, еще подумаю, посмотрю другие проекты.

По словам Сечина, взамен компании хотят сотрудничать с «Роснефтью» по разработке шельфа.

Кроме того, по его словам, «Роснефти» интересны проекты в Ираке, сейчас идет процесс торговли, обсуждения.

Опыт международных проектов у компании есть. В 2011 году «Роснефть» и государственная нефтяная компания Венесуэлы PDVSA подписали меморандум по созданию совместного предприятия для разведки и разработки запасов тяжелой нефти в Венесуэле в рамках проекта «Карабобо-2». Доля «Роснефти» в планируемом СП составит 40%. Геологические запасы по проекту оцениваются более чем в 6 млрд т. По словам Сечина, первое бурение показало, что перспективные объемы могут вырасти на 70%
http://izvestia.ru/news/527960

Сечин связал Навального с Hermitage

Акционеры «Роснефти» в ходе собрания в среду волновались по поводу судебных разбирательств «Роснефти» с миноритарным акционером Алексеем Навальным: «Кто прав в этом споре?» Интересы Навального не всегда совпадают с интересами акционеров «Роснефти», ответил президент «Роснефти» Игорь Сечин. «Спросите у [Владимира] Богданова (гендиректор “Сургутнефтегаза”), он вам расскажет, что Навальный — адвокат, нанятый фондом Hermitage. Часть вопросов он осуществляет по заказу», — сказал Сечин. Навальный злоупотребляет своим правом акционера, отметила член правления Лариса Каланда. «Он запрашивает информацию не для того, чтобы на основании ее голосовать на общих собраниях. Мы его вообще у нас давно не видели»,- сказала Каланда.

В ответ на это Навальный написал на страничке «Ведомостей» в Facebook: «Если у Игоря Сечина есть какие-либо доказательства, пусть их публикует и доказывает. Очевидно, ему просто нечего возразить по поводу Gunvor, вот он и предается бессмысленной риторике».

Сечину пока никто не предлагал войти в совет директоров компании, заявил сам президент компании на годовом собрании акционеров после перерыва. «Если основной акционер посчитает целесообразным, то этот вопрос будет решен», — отметил он. Ведущий собрание председатель совета директоров компании Александр Некипелов добавил, что Сечина нет в списках в совет лишь потому, что они формировались до назначения нового президента «Роснефти». Для переизбрания совета нужно собирать внеочередное собрание акционеров.

Дивиденды — 25%

В первой части собрания акционеров «Роснефти» в среду Сечин напомнил, что недавно в Туапсе президент Владимир Путин поручил увеличить дивиденды, и компания намерена исполнить поручение. «Рад вам сообщить сегодня, что растущие финансовые показатели компании позволяют нам приступить к выполнению этого поручения уже сейчас. Мы работаем над тем, чтобы в этом году выплатить дополнительные дивиденды за счет доходов по итогам 2011 г., чтобы наши акционеры получили дивидендные выплаты в размере до 25% от чистой прибыли по стандартам МСФО уже за 2011 г.», — сказал Сечин.

Эти слова сорвали аплодисменты присутствующих на собрании. «Мы направили просьбу премьеру Медведеву для вынесения этого вопроса на внеочередное собрание акционеров», — продолжил Сечин. Такие выплаты не приведут к ухудшению инвестпрограммы и могут дать положительную динамику для капитализации компании, считает он.

Акционеров интересовало финансовое положение компании: сколько «Роснефть» платит налогов? В 2011 г. компания заплатила в бюджет 1,71 трлн руб. и стала налогоплательщиком № 1 в России, обогнав «Газпром», отметил Сечин, вновь сорвав аплодисменты зала. «Спасибо большое за это одобрение», — сказал растроганный президент «Роснефти».

Но не остановился и снова порадовал акционеров, сообщив, что в будущем компания планирует платить дивиденды на уровне 25% от чистой прибыли по МСФО. Чтобы общие дивиденды за 2011 г. составили четверть прибыли, компании нужно дополнительно заплатить 43,2 млрд руб., отметил вице-президент «Роснефти», курирующий финансы, Дмитрий Авдеев (на сегодняшнем собрании одобряются выплаты на 36,56 млрд руб., для одобрения дополнительных выплат нужна директива правительства и внеочередное собрание. — «Ведомости»). В ответ зал снова зааплодировал.

Новая дивидендная политика «Роснефти» позволит повысить дивидендную доходность бумаг госкомпании до 4%, отметил Сечин. Уже много лет «Роснефть» — аутсайдер по этому показателю (он составляет только 1%). Теперь дивидендная доходность акций «Роснефти» будет на уровне среднероссийской, хотя до мировых лидеров госкомпании еще далеко, отметил Сечин: например, у Exxon Mobil этот показатель — 40%.

Сечин и акционеры

Большинство записок из зала были адресованы лично Сечину, многие содержали просьбу об аудиенции. «Я готов лично поговорить с каждым», — ответил акционерам президент «Роснефти».

В перерыве собрания Сечин пообщался с несколькими акционерами, которые в записках прислали личные вопросы к президенту «Роснефти». На несколько минут он спустился и в зал поговорить с акционерами, правда, вопросы были в основном от журналистов. Сечин сказал, что ему нравится работать в компании: работы много, но «я рад работать вообще…». Сечин уделил акционерам намного меньше времени, чем на первых собраниях с его участием в 2007-2008 гг. Несколько миноритариев заметили, что с тех пор на собраниях резко выросло число охраны, в том числе и «оберегающей» Сечина.

Кто-то из зала спросил Сечина о приватизации. Сечин напомнил, что президент подписал акты по повышению контроля над приватизацией энергокомпаний, расширил перечень стратегических предприятий, куда вошли «Роснефть», «Транснефть», МРСК, ФСК, «Русгидро», «Роснефтегаз». Это значит, что администрация президента станет активным участником обсуждения процесса, а сами меры позволят расширить контроль над приватизацией, будет выработана разумная позиция. Сечин посоветовал акционерам не тревожиться по поводу приватизации, но «озабоченность высказывать надо», отметил он. Приватизацию «Роснефти» 2006 г. (в ходе IPO) Сечин назвал лучшим примером приватизации в новейшей истории. С таким активом нужно обращаться очень аккуратно и профессионально, отметил он.

Один из акционеров пожаловался на карты лояльности «Роснефти»: по ним не предоставляется скидка. Сечин пояснил, что карты накопительные и дают право участвовать в розыгрыше призов и подарков. «Наверное, эта система несовершенна. Ее надо проанализировать и доработать. Этим как раз займется наш новый вице-президент Дидье Казимиро», — сказал Сечин.

Вопрос выплат членам совета директоров традиционно является одним из самых острых на собраниях «Роснефти». Одного из акционеров возмутило число членов совета директоров компании. Он предложил снизить его состав с девяти до трех-четырех человек. «Что они там, перетрудились?» — написал он в записке. Сечин объяснил, что по закону у компаний с числом акционеров больше 10 000 не может быть меньше девяти членов совета: «У нас только физических лиц больше 140 000». Сечин описал, как ценен для компании каждый член совета директоров. В частности, гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов — конкурент, но «легенда российской нефтяной промышленности, его опыт бесценен, мы боролись за его присутствие в совете директоров… Его присутствие дает другой облик совету», пояснил он. Сечин сказал, что ценит критику Богданова и помощь, — в частности, компании делают свопы при поставках топлива. Опыт предправления Barclays Capital Inc Ханса-Йорга Рудлоффа ценен в вопросах привлечения кредитных ресурсов, международных проектов, выхода на мировые рынки. Сечин описал нужность практически каждого и попросил акционеров поддержать предложение по выплатам.

Сечин говорил также о росте запасов и добычи компании (в прошлом году она стала мировым лидером по запасам и добыче нефти среди публичных компаний — 1,96 млрд и 122 млн т соответственно). И это не предел, заверил он собравшихся: мощная ресурсная база компании позволит ей и дальше наращивать добычу. «При цене на нефть выше $90 за баррель и благоприятном налоговом режиме “Роснефть” сможет до 2020 г. достичь среднегодового темпа роста добычи на уровне 4%», — отметил Сечин.

Заметки на полях

Собрание акционеров «Роснефти» началось в среду в 11.10, вел его Некипелов. Сечин появился в зале с небольшим опозданием. Прежде чем сесть в президиум, он торжественно обошел первые ряды зала, где сидели иностранные партнеры «Роснефти» (самая представительная делегация — от Китая).

На собрании зарегистрировано 169 акционеров — это владельцы 97,13% акций. В начале собрания в президиуме из 11 мест были свободны два: членов совета директоров «Роснефти» — президента ВТБ Андрея Костина и Владимира Богданова. Богданов появился в зале в 12.30. Остальные семь директоров пришли, также в президиуме — сам Сечин (его нет в списке кандидатов в новый совет) и вице-президент РАН Николай Лаверов — единственный из новичков в будущий совет. Других кандидатов в новый совет директоров — Ильи Щербовича и Михаила Кузовлева — нет.

Перед собранием акционеров оказалось, что в зал нельзя пронести планшеты и ноутбуки — их акционерам пришлось сдать в камеру хранения. Также всех предупредили о запрете фото- и видеосъемки. Перед собранием прозвучало еще одно предупреждение: вопросы принимаются только в письменном виде после докладов и только по теме вопроса. Очередей на регистрацию не было, работало около 20 стоек. Акционерам же «Роснефть» подарила зонтики — они есть в их пакетах.

Настроение перед началом было разное: у представителей «Роснефти» — праздничное («С праздником», — приветствовали они акционеров), а вот у миноритариев — боевое. В кулуарах собрания они жаловались друг другу на низкую капитализацию и традиционно низкие дивиденды. «Что за компания, если дохода нет?» — сетовал один из них.

Проведение собрания акционеров в Петербурге Сечин объяснил тем, что «Роснефть» постаралась быть ближе к своим акционерам (компания традиционно проводит его в разных городах). В Северо-Западном округе зарегистрировано около 15 000 акционеров — физических лиц, сказал Сечин, плюс на собрание смогли прийти гости, приехавшие на Петербургский экономический форум, который открывается завтра. В числе гостей собрания Сечин перечислил делегацию ExxonMobil, Eni, Statoil, Conoco, BP, китайских партнеров из CNPC, Sinopec, Китайского банка развития. Сечин, в частности, говорил о росте запасов и добычи компании (в прошлом году она стала мировым лидером по запасам и добыче нефти среди публичных компаний — 1,96 млрд и 122 млн т соответственно), многочисленных партнерствах с западными компаниями на шельфе, экспансии «Роснефти».
http://www.vedomosti.ru/companies/news/1895859/sechin_sorval_aplodismenty_frazoj_o_dividendah

«Роснефть» намерена повышать капитализацию

Российский ТЭК — у семи нянек дитя без глаза

Наворотили с управлением ТЭК в исполнительной власти, однако…
Курирует ТЭК в правительстве вице-премьер Аркадий Дворкович.

Он же возглавляет Правительственную комиссию по вопросам топливно-энергетического комплекса, воспроизводства минерально-сырьевой базы и повышения энергетической эффективности экономики

В Аппарате правительства действует отдел нефтегазовой и угольной промышленности Дмитрия Чернышева. 4) Существует Министерство энергетики, возглавляемое Александром Новаком.

С другой стороны создается Комиссия при Президенте по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности, куда вошли министры, руководители служб и агентств.
Очень сложная аппаратная конструкция создана.
http://oilforum.livejournal.com/166682.html

Сечин и ТЭК

Встреча с председателем Совета директоров компании «ExxonMobil» Рексом Тиллерсоном

http://kremlin.ru/transcripts/15659

Посещение нефтекомплекса компании «Роснефть»

http://kremlin.ru/news/15647

Образована Комиссия при Президенте по стратегическому развитию ТЭК и экологической безопасности. Полный текст Указа:
http://kremlin.ru/news/15656

Сечин вернулся к управлению топливно-энергетическим комплексом

Новое назначение верного соратника президента Путина ставит под вопрос качество управления топливно-энергетическим комплексом (ТЭК).

Занятно будет посмотреть, как Сечин превратится в равного среди равных и перестроится из куратора в курируемого«- так месяц назад комментировали «Ведомостям» назначение Игоря Сечина в «Роснефть» сотрудники самой нефтяной госкомпании и федеральные чиновники. Но бывший вице-премьер уже вернулся к управлению отраслью: он назначен ответственным секретарем президентской комиссии по стратегическому развитию ТЭКа и экологической безопасности.

Указ о создании комиссии подписал президент Владимир Путин, он же ее и возглавил. Комиссия берет ТЭК под полный контроль — от программ развития отдельных отраслей, нормативно-правовой базы и налоговой политики до тарифного регулирования, ценообразования и, главное, распределения недр.

Решения президентской комиссии по ТЭКу обязательны для федеральных органов власти, следует из документа. За Сечиным закреплено право запрашивать материалы у членов комиссии (см. врез), организаций и органов власти и давать им всем поручения.

«Немыслимо! Руководитель нефтяной компании, т. е. рядовой участник рынка, вправе запрашивать у конкурентов материалы, раздавать поручения министрам, ФАС и ФСБ? Как это соотносится с законом?» — возмущен человек, близкий к комиссии.

Признаков нарушения антимонопольного законодательства в этом нет, говорит представитель ФАС. А человек из окружения Сечина вспоминает, как тот сказал: «Конкуренты — это за рубежом. А у нас конкурентов нет. У нас все партнеры». Конфликта интересов нет, считает бывший коллега Сечина: он не возглавляет комиссию, а выполняет технические функции.

Коллективное обращение к Путину с просьбой создать комиссию по ТЭКу подписали крупнейшие представители отрасли. Идея принадлежала Сечину, рассказывают люди, близкие к членам комиссии. «Нас поставили перед фактом, и мы подписали», — говорит один из них. «Это предложение, от которого нельзя отказаться», — вздыхает другой. «Но никто не подписывался под тем, чтобы наделить Сечина столь широкими полномочиями», — говорит третий.

«Члены комиссии, в частности Сечин, руководили отраслью во время ее реформирования, и логично, чтобы они же довели реформу до конца», — возражает им сотрудник одной из энергокомпаний. «Не нужно ломать концепцию», — поддерживает другой энергетик. Объем полномочий Сечина их не пугает. «После обязательств раскрывать информацию об аффилированности и бенефициарах бизнесу скрывать нечего», — говорит первый энергетик. «Мы предоставили такой объем информации, что уже сложно сказать, чего у них нет», — согласен второй.

Сечин — не человек, а функция, не он стоит у руля, говорят люди, близкие к комиссии: теперь ТЭК управляется не из правительства, а из Кремля. «Новая комиссия — фактическое поражение команды премьера Медведева: они еще толком ничего не успели сделать, а у них из-под контроля уже вывели 30% российского ВВП», — восхищается один из собеседников «Ведомостей».

Президентская комиссия дублирует правительственную, согласен высокопоставленный федеральный чиновник, ее тоже создал Сечин, сейчас ею руководит вице-премьер Аркадий Дворкович.

Противоречий между двумя комиссиями нет, уверен человек из окружения Сечина: в ведении новой комиссии — стратегия отрасли, а Дворкович и Минэнерго займутся оперативными вопросами.

«Полномочия президентской комиссии настолько широки, что у Дворковича просто не остается места для маневра. Его комиссия либо будет ликвидирована, либо как-то переформатирована», — полагает федеральный чиновник.

Представитель премьера Наталья Тимакова уверяет, что правительственная комиссия продолжит существование: Дворкович готовит предложения о новых целях и задачах.

Могут быть скорректированы и полномочия президентской комиссии, говорит сотрудник аппарата правительства, это позволит разграничить их деятельность. Какие именно изменения планируются, он не сказал.
http://www.vedomosti.ru/career/news/1859770/sechin_byvshim_ne_byvaet

18.06
Владимир Путин лично возглавит президентскую комиссию по стратегии развития ТЭКа и экологиче­ской безопасности. Должность ответственного секретаря займет руководитель «Роснефти» Игорь Сечин. Фактически ему будут предоставлены функции госчиновника по управлению нефтегазовой отраслью. По сути, своего влияния над сектором лишается вице-премьер Аркадий Дворкович.

Президент Владимир Путин подписал указ о создании комиссии при президенте по вопросам стратегии развития ТЭКа. В нее вошли 45 представителей ключевых министерств и ведомств, в том числе вице-премьер Аркадий Дворкович, ответственный за ТЭК, главы крупнейших российских нефтяных и газовых компаний, депутаты Госдумы и другие.

Комиссия будет работать по всем направлениям отрасли. Ее председателем станет Владимир Путин. Ответственным секретарем назначен глава «Роснефти» Игорь Сечин, в полномочия которого будут входить предварительное рассмотрение поступивших в комиссию материалов и их оценка.

Однако фактическая власть «нефтяного короля» будет почти безграничной. Он будет контролировать выполнение поручений Владимира Путина, вести заседания комиссии в отсутствие председателя и подписывать протоколы. Игорь Сечин получил право запрашивать дополнительные материалы у членов комиссии, органов госвласти всех уровней, а также проводить с последними предварительные совещания.

Состав комиссии при президенте по стратегическому развитию ТЭКа во многом повторяет созданный две недели назад «нефтяной клуб» Игоря Сечина. Ранее не исключалось, что клуб, разбавленный чиновниками и регуляторами, просто получит новый статус. «Это два разных образования, — пояснил РБК daily пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. — «Нефтяной клуб» — корпоративная история, комиссия при президенте — нет, хотя состав участников действительно в чем-то пересекается». Потеряет ли клуб с появлением президентской комиссии актуальность, г-н Песков пояснить затруднился: «Это вопрос к корпоративному сектору».

Очевидно, что с появлением президентской комиссии теряет свое влияние правительственная комиссия по вопросам ТЭКа, которую после ухода Игоря Сечина в «Роснефть» возглавил вице-премьер Аркадий Дворкович. Это следует из состава президентской комиссии, куда помимо нефтяников вошли все ключевые министры, главы ведомств и регуляторы рынка.

Пикантность ситуации и в том, что в президентской комиссии, где Игорь Сечин — ответственный секретарь, по сути определяющий работу комиссии, Аркадий Дворкович — рядовой участник. Обеспечивать работу новой комиссии будет Антон Устинов, назначенный в пятницу советником президента, пояснил Дмитрий Песков. В бытность Игоря Сечина вице-премьером Антон Устинов работал у него замруководителя секретариата.

Источник РБК daily, знакомый с ситуацией, говорит, что правкомиссия продолжит работать, однако функции между нею и новой комиссией будут перераспределены. По словам другого собеседника, правкомиссия будет заниматься оперативными делами, а у президентской будут полномочия и право задавать стратегический вектор развития ТЭКа и запрашивать у правительства выполнение тех или иных задач.

«Фактически новая комиссия не меняет структуры российского ТЭКа. Отвечать и курировать развитие сектора будет прежняя команда», — говорит директор департамента due diligence «2К Аудит — Деловые консультации/Морисон Интернешнл» Александр Шток. В дальнейшем правкомиссия, скорее всего, будет упразднена, думает эксперт.

«ЛУКОЙЛ, безусловно, поддерживает создание такого авторитетного органа», — отметили в компании. В «Газпроме», ТНК-ВР, «Газпром нефти» от комментариев отказались. «Создание этой комиссии в очередной раз подчеркивает ключевую роль нефтегазового комплекса в экономике страны, а «Роснефть» занимает одну из ведущих позиций в этой сфере», — отметил представитель госкомпании.

Однако в неофициальной беседе нефтяники считают наделение Игоря Сечина широкими полномочиями несправедливым по отношению к другим компаниями. «По сути, глава «Роснефти» будет возвышаться над остальными. Идет внутренняя борьба за контроль над ТЭКом, и Игорь Сечин, похоже, ее выигрывает», — говорит один из собеседников РБК daily. По его мнению, на этот факт следует обратить внимание антимонопольному органу.

Премьер-министр Дмитрий Медведев, который с образованием президентской комиссии фактически лишается контроля над ключевой отраслью страны, в пятницу предстал перед журналистами подавленным и хмурым. Судя по новостям с переговоров с премьерами Казахстана и Белоруссии, печалиться г-ну Медведеву было совершенно не о чем. Складывалось впечатление, что обитатели Белого дома до последнего не верили, что смогут оставить за собой рычаги влияния на нефтяников.
http://www.rbcdaily.ru/2012/06/18/tek/562949984127160

18.06
«Роснефти» придется увеличить размер дивидендных выплат своим акционерам более чем в два раза. Такое пожелание высказал в ходе своей поездки в Туапсе Владимир Путин. Резкий скачок может негативно сказаться на экономике компании, у которой растут капитальные затраты на новые проекты и висит большой долг.

«Как вы считаете, есть ли возможность увеличения дивидендов с 11,5% (чистой прибыли компании) до 25%», — поинтересовался президент у главы госкомпании Игоря Сечина в ходе презентации стратегии «Роснефти» в пятницу (цитата по Reuters). По мнению Путина, «это должно поспособствовать увеличению капитализации компании». Г-н Сечин возражать не стал. «Поддерживаем ваше предложение и сделаем все возможное, чтобы ваше поручение приобрело формальный характер», — согласился он, попросив взамен «директивы от правительства». Годовое собрание акционеров «Роснефти» пройдет 20 июня.

В соответствии с уставом компании сумма дивидендных выплат должна составлять не менее 10% от чистой неконсолидированной прибыли по РСБУ. И за последние семь лет эта цифра не поднималась выше 14,4% (см. таблицу). Соответственно, дивидендная доходность «Роснефти» также практически самая низкая в секторе — 1,6%, немного хуже лишь у НОВАТЭКа — 1,5%.

Совет директоров «Роснефти» в апреле уже утвердил рекомендацию по размеру дивидендов за 2011 год, согласно которой они должны вырасти на 25% по сравнению с уровнем 2010 года, до 3,45 руб. на акцию. Общая сумма средств, которая будет направлена на выплату дивидендов в случае принятия акционерами рекомендованного им решения, составит около 36,6 млрд руб., а это 15,4% неконсолидированной чистой прибыли компании по РСБУ. Большая часть выплат «Роснефти» перейдет в капитал «Роснефтегаза» (владеет 75% акций госкомпании), который сейчас остро нуждается в средствах для участия в приватизации компаний, однако пока госхолдинг располагает лишь 130 млрд руб., пишет Reuters со ссылкой на аналитиков. Если бы выплатили акционерам за прошедший год 25% от чистой прибыли по РСБУ, тогда на одну акцию пришлось бы 5,59 руб., а общие выплаты составили бы 59 млрд руб. Соответственно, дивидендная доходность увеличилась бы до 2,8%, что тем не менее является невысоким показателем в отрасли, говорит аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков.

Капитальные расходы компании с каждым годом сильно увеличиваются в связи с масштабной программой модернизации нефтеперерабатывающих заводов и освоением новых проектов в добыче. Тем не менее у «Роснефти» есть серьезный потенциал по повышению эффективности своей инвестпрограммы за счет оптимизации расходов на оборудование и материалы минимум на 10—15%, поэтому компания может вполне позволить себе увеличение дивидендных выплат без ущерба для стратегических планов, полагает г-н Крюков.

Чтобы выполнить пожелание Путина, «Роснефти» придется дополнительно выделить около 1,5 млрд долл., которые придется занимать, прогнозирует аналитик банка UBS Константин Черепанов. Его коллега из «Уралсиб Кэпитал» Алексей Кокин считает, что, даже если «Роснефти» понадобится привлечь дополнительный капитал, проблем не возникнет. Свободный денежный поток компании в этом году запланирован на уровне 1,4 млрд долл., на следующий год — 1,6 млрд долл. Чистый долг составляет около 18 млрд долл., и если «Роснефть» займет еще 1,5 млрд долл., коэффициент чистый долг к EBITDA составит 0,9. Такой показатель позволит «Роснефти» безболезненно пользоваться кредитами, считают эксперты.


http://www.rbcdaily.ru/2012/06/18/tek/562949984127170

15.06
Владимир Путин подписал указ о создании комиссии при президенте по стратегическому развитию ТЭКа, рассказал журналистам его пресс-секретарь Дмитрий Песков. Ответсеком назначен глава «Роснефти» Игорь Сечин.

Возглавил новую комиссию сам Владимир Путин. Ответственным секретарем назначен глава «Роснефти» Игорь Сечин. В ее состав вошли также глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, глава ФАС Игорь Артемьев, президент группы «Альянс» Муса Бажаев, министр экономического развития Андрей Белоусов, глава ФТС Андрей Бельянинов, глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов, глава ФСК Олег Бударгин, замминистра экономического развития Станислав Воскресенский, глава «РуссНефти» Михаил Гуцериев, вице-премьер Аркадий Дворкович, глава «РусГидро» Евгений Дод
http://www.rbcdaily.ru/2012/06/15/tek/562949984117851

15.06
Сегодня в Туапсе Владимиру Путину презентуют стратегию развития «Роснефти». За десять лет объем добычи компании вырос в десять раз. В общей сложности «Роснефть» обеспечивает 7% доходов консолидированного бюджета России. Доходы от приватизации, обеспеченные компанией, составили 10 млрд долл.

В 2011 году добыча «Роснефти» увеличилась на 2,4%, более чем до 122 млн т, уточняют в компании. В прошлом году был поставлен рекорд по чистой прибыли — 12,5 млн долл. Объем трудноизвлекаемых запасов в пределах лицензионных участков НК «Роснефть» оценивается в 800 млн т, что составляет 13% суммарных извлекаемых запасов компании. Еще 400 млн т в нераспределенном фонде в пределах лицензионных участков компании. Потенциал добычи на данной базе превышает 15 млн т в год.

Масштабная программа модернизации нефтеперерабатывающих мощностей позволит коренным образом изменить нефтеперерабатывающий сектор России, надеются в компании. Объем переработки на существующих НПЗ вырастет почти на 18% и только на российских НПЗ составит почти 58 млн т в год, выпуск бензинов вырастет более чем на 70%, до 10 млн т. При этом все моторные топлива будут соответствовать европейскому экологическому стандарту 5. Для этого предстоит построить с нуля и реконструировать на всех семи НПЗ «Роснефти» более 47 крупных установок.

«Роснефть» — крупнейший поставщик моторного топлива на российский рынок, напомнят Путину. В отличие от частных компаний 80% топлива она оставляет в стране. В 2011 году компания продолжила оптимизацию сбытовой сети, в результате чего суточная реализация на одну АЗС выросла на 22%, до 10,6 т в сутки.
http://www.rbcdaily.ru/2012/06/15/tek/562949984115111

15.06
Созданный по инициативе нового главы «Роснефи» Игоря Сечина «Нефтяной клуб» может оказаться полезным для отрасли, хотя острой потребности в создании чего-либо подобного до сих пор не было. Но даже если «Клуб» получит статус совета по ТЭК при президенте, к его функционированию остаются важные вопросы: почему в его составе не оказалось представителя малых нефтяных компаний, как будут договариваться частные и государственные участники и не усложнит ли новая структура бюрократическую машину принятия решений.

Во всем мире существуют лоббистские отраслевые объединения, подобные создаваемому в России «Нефтяному клубу». Одновременно они являются дискуссионными площадками, в рамках которых руководители предприятий обсуждают проблемы и готовят предложения с выходом во властные структуры. Это нормальная практика.

В США есть, например, Американская газовая ассоциация, Национальный нефтяной совет, Американский нефтяной институт, Ассоциация независимых производителей нефти, объединения нефтесервисных компаний и другие организации, являющиеся проводниками интересов нефтегазового бизнеса. Все они довольно хорошо структурированы, организованы и эффективны.

В России, может быть, первое время стихийно, но такая практика (лоббирование отраслевых интересов) тоже существовала и существует. Например, сразу после перестройки у нас был создан «Московский международный нефтяной клуб», где нефтяники обсуждали интересующие их проблемы. В настоящее время интересы иностранных компаний, работающих в России, в частности, представляет Petroleum Advisory Forum, а малых и средних производителей нефти — ассоциация «Ассонефть».

Что касается самих нефтяников, то их лоббистская активность в период и первое время после банкротства ЮКОСа ослабла. На мой взгляд, в то время нефтяники опасались остро ставить вопросы перед властными структурами. Затем ситуация выправилась, и нефтяники начали активный диалог с правительством, которое, надо признать, проявило встречную заинтересованность в совместном решении назревших проблем.

Ряд «нефтяных генералов» инициировали неформальные встречи нефтяников для обсуждения вопросов, представляющих взаимный интерес, и письменные обращения к правительству. Также были организованы выездные отраслевые совещания под эгидой правительства. Важную роль в формировании отраслевой политики играет правительственная комиссия по ТЭК. Другими словами, острой необходимости создания еще чего-то нового, на мой взгляд, не было. Система взаимодействия, консультирования между нефтяниками и правительством уже существовала.

Вместе с тем недавно созданный «Нефтяной клуб» будет полезен для отрасли. Впереди трудные годы — мировые экономика и финансовая система весьма неустойчивы, что делает неоднозначными экономические перспективы России. Нефтяная отрасль остается основным донором бюджета, и в то же время ей необходимы значительные инвестиции, налоговая реформа. В этих условиях нефтяникам нужно выступать единым фронтом, чтоб отстаивать свою позицию. Правительство же будет в сложном положении: оно заинтересовано в получении максимальных доходов от нефтяной отрасли, при этом, фигурально выражаясь, не убив «курицу, несущую золотые яйца». То есть здесь возникает сложный вопрос соблюдения баланса интересов нефтяников и государства.

Пока не ясно, получит ли «Нефтяной клуб» статус совета по ТЭК при президенте. Вполне возможно. Нефтяникам это может быть выгодно, потому что de facto у нас всегда последнее слово остается за администрацией президента. Однако в таком случае может возникнуть ситуация некоторого дублирования функций комиссии по ТЭК при правительстве, что будет свидетельствовать о структурном несовершенстве нашей властной вертикали и может усложнить и дополнительно забюрократизировать принятие важных управленческих решений.

Кроме того, есть вопросы и по составу «Нефтяного клуба». Допустим, должны ли входить в него представители «Газпрома» — в прошлом году компания добыла почти 15 млн т нефти и конденсата. Раз вопрос идет о нефтяном бизнесе, развитии рынка, налогах, почему в клубе нет представителей «Ассонефти»? Мелкие и средние неинтегрированные нефтяные компании дают порядка 40 млн т нефти в год, или 8% российской добычи.

Систему организации работы «Нефтяного клуба» обсудят и определят его участники. Конечно, без трений, шероховатостей не обойдется. Все компании, в том числе государственные, так или иначе, работают в условиях рынка и конкурируют между собой, их интересы совпадают далеко не всегда. Например, частные компании считают, что правительство отдает предпочтение государственным при распределении лицензий и по некоторым другим вопросам. Все это может отразиться на работе «Клуба».
http://www.rbcdaily.ru/2012/06/15/tek/562949984111102

obsrvr: Экономика Ирана

Оригинал взят в Иранские заметки. Сухим языком цифр

Iran Population

http://www.tradingeconomics.com/iran/population-imf-data.html

Iran GDP at current prices in US dollars

http://www.tradingeconomics.com/iran/gdp-at-current-prices-in-us-dollars-imf-data.html
Войну надо было кончать в 1985-1986 гг.

Iran Inflation average

http://www.tradingeconomics.com/iran/inflation-average-imf-data.html
С 1991 по 1999 гг. явным образом маялись херней с инфляцией под 20% годовых

Iran GDP per Capita at current prices in US dollars

http://www.tradingeconomics.com/iran/gdp-per-capita-at-current-prices-in-us-dollars-imf-data.html
Вначале ирано-иракской войны (до 1984 г.) искусственно задирали уровень жизни.
А потом упали в дерьмо, где и барахтались до 2000 гг.

Iran Current account balance in US dollars

http://www.tradingeconomics.com/iran/current-account-balance-in-us-dollars-imf-data.html
Вот тут то и увидели за счет чего Иран так задрал уровень жизни в первый период войны.
Займы. И потом аж до 1993 г. жили на игле займов. Тут уж не до ядерного оружия

Adjusted net national income (US dollar) in Iran

http://www.tradingeconomics.com/iran/adjusted-net-national-income-us-dollar-wb-data.html
Шахский уровень был превзойден устойчиво только в середине 1990-х, пока муллы не понаступали на все экономические грабли.

Imports of goods and services (% of GDP) in Iran

http://www.tradingeconomics.com/iran/imports-of-goods-and-services-percent-of-gdp-wb-data.html
Ну как же народ после войны не побаловать товаром от неверных? Того и гляди он мулл скинет :(( Фронтовики они такие люди, скорые на расправу :((

Interest payments on external debt (% of GNI) in Iran

http://www.tradingeconomics.com/iran/interest-payments-on-external-debt-percent-of-gni-wb-data.html
Теперь понятно почему только с 2000-х зашевелились c ЯО?
А все долги военные и послевоенного ублажения фронтовиков.

Energy production (kt of oil equivalent) in Iran

Energy production refers to forms of primary energy—petroleum (crude oil, natural gas liquids, and oil from nonconventional sources), natural gas, solid fuels (coal, lignite, and other derived fuels), and combustible renewables and waste—and primary electricity, all converted into oil equivalents.
http://www.tradingeconomics.com/iran/energy-production-kt-of-oil-equivalent-wb-data.html
Шахский уровень энерговооружеенности был достигнут только в середине 2000-х. Как раз к появлению Ахмадинежада :)))

External balance on goods and services (% of GDP) in Iran

В общем до 1993-1994 гг. все жили в долг
http://www.tradingeconomics.com/iran/external-balance-on-goods-and-services-percent-of-gdp-wb-data.html

— — — — — — — — — —

21.11.2011,
На сегодня после многих лет зависимости от импорта бензина Иран производит почти столько же этого топлива, сколько потребляет, а к концу года (к 20.03.2012г) объем производства бензина превысит объем его потребления.
Генеральный директор Иранской национальной компании по производству и распределению нефтепродуктов Али Реза Зейгами отметил, что совсем недавно Иран ежесуточно импортировал около 28 млн литров бензина.

20.12.2010
В Иране с 19 декабря сокращены государственные субсидии на автомобильное топливо. В результате, цена бензина повышается в 4 раза. До сих пор иранские водители имели возможность ежемесячно покупать 60 литров бензина по льготной цене — 1000 иранских туманов ($0,1) за литр. Теперь за тот же литр им придется платить по 4000 туманов ($0,4). Прежде по такой цене продавалось топливо сверх льготного лимита. Его стоимость повышена до 7000 туманов ($0,7) за литр.

Принятый властями в начале этого года план экономических реформ предусматривает поэтапную отмену государственных субсидий на электроэнергию и автомобильное топливо. Цены на них планируется постепенно довести до средних в регионе. Для того чтобы компенсировать населению связанные с реформой материальные потери, каждой семье будет выплачиваться компенсация. В результате, как заверяют официальные лица, ликвидация субсидий никак не отразится на благосостоянии народа.

Правительство Боливии национализирует предприятие филиала швейцарской Glencore

МЕХИКО, 11 июн — ПРАЙМ. Правительство Боливии приняло решение национализировать горнорудную компанию Colquiri, принадлежащую филиалу известной швейцарской компании Glencore, сообщил в воскресенье государственный министр южноамериканской страны Хуан Кинтана.

По словам Кинтаны, такое решение было принято буквально в последние часы после встреч и консультаций с представителями шахтерских профсоюзов Боливии. «Правительство в итоге решило национализировать Colquiri», — приводит слова Кинтаны портал Infolatam.

Это будет уже третий случай национализации в Боливии предприятий, связанных с Glencore: в 2007 и 2010 году швейцарская компания лишилась двух металлургических заводов, которые были национализированы.

Несколько дней назад президент Боливии Эво Моралес заявил, что государство может национализировать все природные ресурсы. «Эти ресурсы должны принадлежать народу и находиться под управлением государства, основные услуги в этой сфере не могут быть предметом частного бизнеса», — сказал Моралес.

Ранее он говорил, что доли иностранных компаний, реализующих проекты в нефтяном и газовом секторе Боливии, могут быть национализированы в случае, если компании не будут выполнять взятые на себя обязательства по инвестициям.

За словами последовали и конкретные действия: чуть больше месяца назад был подписан декрет о национализации акций электрической компании Red Electrica Internacional, являющейся дочерним предприятием испанской Red Electrica Espanola, а в конце января правительство Боливии вернуло себе контроль над 25% акций в проекте по добыче газа Caipipendi, которые принадлежали аргентинской компании Pan American Energy.

После национализации в 2006 году нефтяной отрасли Боливии эксклюзивным правом участвовать от имени государства в нефтегазовых проектах и заниматься реализацией углеводородов как внутри страны, так и на экспорт обладает только госкомпания YPFB. Иностранные компании, работающие в стране, заключают с ней контракты на реализацию проектов
http://www.1prime.ru/news/0/%7BE6E34183-F635-4710-9CC2-6DB411DF0A53%7D.uif