Архив меток: планы

postskriptum.me: Турция и израильский газ

“В политическом смысле, на арабской улице Эрдоган выдоил до последней капли все, что было возможно из грандиозной позы “борца с сионизмом”» М.Бхадракумар, бывший посол Индии в Турции
Турки надеются покупать израильский газ по цене 9 долларов за миллион БТЕ – намного дороже той цены, по которой его будет покупать Израильская Электрическая Компания (5 долларов за миллион БТЕ) и гораздо ниже, чем средняя цена газа на Ближнем Востоке (13 долларов за миллион БТЕ).

Нормализация отношений между Израилем и Турцией стала сюрпризом для кого угодно, кроме журналистов израильского делового издания Калькалист (Экономист).

13 февраля журналист газеты Голан Хазани опубликовал статью “Следующая цель Нетаниягу: газопровод в Турцию”.

Премьер-министр, глава канцелярии премьер-министра Хараль Локер, представители групп Делек и Рацио в последние недели ведут интенсивные переговоры с турками о совместном строительстве подводного газопровода. Газопровод будет доставлять газ с месторождения Левиафан к берегам Турции. Стоимость проекта – 2 миллиарда долларов. Канцелярия главы правительства отрицает факт поездок Локер в Турцию.

Возможность сооружения газопровода между Израилем и Турцией – гораздо более реальна, чем может показаться на первый взгляд. “Калькалисту” стало известно, что в последние недели идут интенсивные переговоры между представителями правительств и бизнесменами двух стран. Целью является покупка газа с месторождения Левиафан близ берегов Хайфы, поставка газа в Турцию и далее в Европу. “Калькалисту” стало известно, что правительство Израиля агрессивно продвигает проект, в то время как правительство Турции заинтересовано в его реализации.

С израильской стороны в переговорах участвуют компании Делек и Рацио, разрабатывающие, вместе с компанией Noble Energy месторождение Левиафан, а также глава канцелярии премьер-министра Харель Локер. С турецкой стороны участвуют министерство энергетики, а также представители бизнес-групп, заинтересованных в проекте.

Локер и Йосеф Або, директор Делек Кидухим, а также менеджеры Делек и Рацио, минимум дважды за последние недели побывали в Турции.

Турки готовы профинансировать значительную часть проекта. Предполагается, что сооружение газопровода обойдется в 2 миллиарда долларов. Какую-то часть проекта профинансирует Израиль и израильские компании. Если соглашение будет достигнуто, значительная часть газа с Левиафана будет поставляться в Турцию и по турецкой трубе – в Европу.

С точки зрения турок, речь идет, в первую очередь, о экономическом интересе. Подводный газопровод Левиафан-Турция может удовлетворить растущие потребности страны в газе. Турция слишком зависит от российского газа, и она желает эту зависимость уменьшить. С помощью израильского газа она надеется не только уменьшить зависимость, но и надеется добиться более низких цен покупки газа.

Сегодня Турция вынуждена импортировать весь потребляемый в стране газ – около 40 миллиардов кубометров ежегодно. Ожидается, что в ближайшие годы потребление вырастет еще на 50%. Главными источниками снабжения Турции являются Иран, Россия и Азербайджан. В дополнение к этому она покупает очень дорогой сжиженный газ у Алжира. В последние месяцы поставки газа из Ирана несколько раз срывались – вследствие взрывов газопроводов на иранской территории, а также из-за осложнения отношений между двумя государствами, которое вызвано сирийским кризисом. Российский газ поступает в Турцию по подводному газопроводу Blue Stream – 23,5 миллиардов кубометров в год. Чтобы снизить зависимость от России и Газпрома, Турция начала импортировать алжирский сжиженный газ. Турки также покупают газ в Казахстане и Туркменистане. Самый дешевый газ – туркменский, по цене около 10 долларов за миллион БТЕ, но средняя цена потребляемого турками природного газа куда выше.

“Калькалисту” стало известно, что турки надеются покупать израильский газ по цене 9 долларов за миллион БТЕ – намного дороже той цены, по которой его будет покупать Израильская Электрическая Компания (5 долларов за миллион БТЕ) и гораздо ниже, чем средняя цена газа на Ближнем Востоке (13 долларов за миллион БТЕ).

В то же время, между израильскими компаниями существуют противоречия относительно того, стоит ли продавать газ туркам. В то время как Делек и Рацио настаивают на осуществлении проекта, надеясь на скорое получение турецких авансов, представители Noble Energy высказывают опасения. Они боятся того, что в Турции произойдет радикальная исламистская революция, в результате чего экспорт придется внезапно прекратить, а добывающие компании останутся в тупике – и с пустыми карманами.

Глава правительства Израиля Биньямин Нетаниягу высказывает крайнюю заинтересованность в реализации проекта, в целях нормализации отношений с Турцией, и периодически посылает намеки о необходимости газопровода из Израиля в Турцию высшим представителям турецкой администрации. Митат Ранда, заместитель генерального директора по экономике турецкого МИДа недавно заявил прессе: “Строительство газопровода в Турцию – лучший вариант для экспорта израильского газа – и с экономической, и с энергетической точки зрения”. Нетаниягу, за закрытыми дверями, поддерживает идею продажи газа туркам – даже по заниженным ценам – из-за важности стратегического партнерства с Турцией.

В мире существует несколько подобных проектов – подводный газопровод, соединяющий Норвегию с Британией, газопровод по которому Россия поставляет газ в Германию. Теоретически возможно соединение месторождения Левиафан с Европой, что дает Израилю выход на европейские рынки. Следует учитывать, что цена прокладки труб будет относительно высокой, и проект может столкнуться с сопротивлением Ливана и Сирии, чьи территориальные воды находятся между Израилем и Турцией.

Реально помешать проекту может Кипр, чье правительство совершенно не радо переговорам между Турцией и Израилем. Правительство, контролирующее южную часть острова, провело несколько тендеров на добычу оффшорного газа. Noble Energy провела разведку и обнаружила гигантское месторождение Афродита. Часть этого месторождения находится в израильской экономической зоне. Турция выступает против кипрских тендеров и угрожает бойкотом тем международным компаниям, которые будут участвовать в разработке кипрских месторождений.

Следует отметить, что окончательное решение об экспорте газа с Левиафан не принято. Емкость месторождения оценивается в 450 миллиардов кубометров. Участники разработки строят планы экспорта сжиженного газа на Дальний Восток. Цена при этом может достигнуть 18 долларов за миллион БТЕ. Недавно было достигнуто соглашение с австралийской компанией Woodside о продаже ей 30% прав на экспорт. Woodside должно создать инфраструктуру экспорта на Восток.

Комментируя данный материал, офис премьер-министра Израиля заявил: “Генеральный директор офиса Харель Локер не ездил в Турцию для проведения переговоров о строительстве газопровода и не намерен этого делать”.
http://postskriptum.me/2013/03/26/leviathan/

— — — —
Цены
Туркмения — 10 $ за миллион БТЕ = 357$/1000 куб.м
Израиль (прогноз для электроэнерг.) — 5 $ за миллион БТЕ = 179$/1000 куб.м
Турция (прогноз) — 9 $ за миллион БТЕ = 321$/1000 куб.м
Ближний Восток (средняя) — 13 $ за миллион БТЕ = 464$/1000 куб.м

В 2011

Реклама

Планы Росэнергоатома до 2030 г.

На эту временную отметку атомный парк России должен увеличиться до 54 ГВт.
Всего по состоянию на 2030 год, по мнению Олега Сараева, нам потребуется до 7 ГВт блоков с БН.

Самое интересное, что предложенная программа не потребует больших дополнительных инвестиций.
Так, удельные капитальные затраты на строительство блоков с БН-1200 и ВВЭР близкой мощности будут сравнимы — следовательно, замена в дорожной карте нескольких ВВЭР на БН-1200 не потребует крупных вливаний. Кроме того, сооружение головного блока с БН-1200 прямо предусмотрено в рамках известной программы «Прорыв».

— — —

Журнал «Росэнергоатом»

— — —

Основные показатели работы ОАО «Концерн Росэнергоатом» за январь-декабрь 2012 года

Средняя численность персонала ОАО «Концерн Росэнергоатом» составила 35 036 чел., в том числе ППП – 32 674 чел.

KubKaramazoff: Стратегические нефтерезервы. Китай

Китай, похоже, закончил наполнение своего стратегического нефтяного резерва (СНР) — это означает устранение большого источника прироста спроса на мировом рынке нефти.

В начале 2012 года Пекин увеличил потребление нефти, отвлекая миллионы баррелей сырой нефти для наполнения своего растущего аварийного резерва. Но новые данные показывают, что скупка закончилась в начале сентября.

Китай официально не разглашает информацию о том, как он пополняет свой запас, заставляя аналитиков использовать косвенные методы. В Международном Энергетическом Агентстве, например, вычисляют путём анализа разрыва между потреблением нефти — как измеряется нефтепереработка — и всех поставок нефти — сумма внутренней добычи сырой нефти плюс чистый импорт.

МЭА говорит, что в первом квартале разрыв Китаем между потреблением и переработкой составлял 650,000 баррелей в день — эквивалент для хранения 58 млн. баррелей в течение трёх месяцев.

Во втором квартале разрыв сократился до 510,000 b/d — или 45 млн баррелей. И в июле он снизился до 100 000 b/d — или 3 млн баррелей. Данные за август и сентябрь показывают, что разрыв был закрыт. Базирующаяся в Париже МЭА заключает, что наполнение закончилось.

“Данные показывают, что наполнение китайского СНР недавно прекратилось” — написано в докладе МЭА «Oil market report».

Оценки МЭА показывают, что Китай накопил 106 млн баррелей в свой СНР в первые семь месяцев 2012 года.

По оценкам частных компаний — в китайском СНР около 100 млн баррелей. Представители компаний считают, что большая часть поставок в резерв была из Казахстана и России.

Китайский СНР будет вторым по величине после США, когда завершится его формирование в 2020 году. Пекин начал десять лет назад строительство ёмкостей, что часто рассматривается как “война резерв” — из-за его использования в западных странах в период конфликтов, таких как Война в Персидском заливе в 1990-91 гг и Ливийской войны в 2011 году.

В 2001 году десятым пятилетним планом (2001-2005 гг.) предусматривалось создание национальной стратегической нефтяной системы для повышения энергетической безопасности страны.

Китайский СНР развивается в три этапа. Пекин построил нефтебазы на первом этапе ёмкостью более 100 млн баррелей в период между 2004 и 2008 годами. К концу 2010 года Китай уже наполнила четыре центра хранения, все они расположены вблизи крупных перерабатывающих центров на восточном побережье.

Идёт строительство второго этапа мощностью свыше 200 млн баррелей идёт — и баки будут заполнять по мере постройки. Лю Тинань (Liu Tienan) — руководитель китайской Национальной Энергетической Администрации сказал, что Китай будет “толкать вперёд” строительство хранилищ второго этапа.

Это строительство включает в себя несколько крупных центров хранения глубоко во внутренних районах страны, как ожидается, будет завершено в 2013 году, а наполнение — в 2014 году.

Третий этап, с мощностью около 200 млн баррелей, планируется построить в период между 2015 и 2018 годами, с наполнением цистерн до 2020 года.

В итоге, к 2020 г. у Китая будет резерв, содержащий около 500 млн баррелей сырой нефти. Для сравнения запасы США — 700 млн баррелей, которые хранятся подземных хранилищах.
__________________
Источник: Financial Times
Перевод с английского: автоперевод + KubKaramazoff
__________________

При теперешнем потреблении Китаем 9-10 млн барр в день запас нефти аж только в 2020 г. будет составлять 50 дней, а сейчас лишь 10. В случае военного положения гражданские нужды будут, разумеется, сокращены. Тогда срок несколько увеличится. Предположим, вдвое-втрое…

Напрашивается вывод: до 2018 года, как минимум, Китаю нужно избежать военной конфронтации с Западом.
http://kubkaramazoff.livejournal.com/144296.html

Новости энергетики в Великобритании

15.10.2012
Россия расширяет наступление на Британские острова, сообщает газета Rzeczpospolita. Лондону остро не хватает «голубого топлива», поэтому после нескольких лет гордого сопротивления он теперь все же будет покупать природный газ у Москвы в промышленных масштабах.

Семь лет назад, напоминает издание, «Газпром» пытался прорваться на рынок энергоресурсов Великобритании. И тогда британцы в панике дали решительный отпор. Государственный департамент по торговле и промышленности пообещал «тщательно изучить планы» российской компании.

Чиновники Туманного Альбиона говорили тогда о том, что ни в коем случае нельзя пускать россиян, пишет Rzeczpospolita, потому что это значит, оказаться в зависимости от их поставок газа, а это уже угроза национальной энергетической безопасности. Вопрос обсуждали в британском парламенте, где был принят специальный закон, запрещающий продавать британские компании российским.

Топ-менеджеры «Газпрома» и кремлевские стратеги сделали соответствующие выводы и нашли способ, как попасть на британский рынок с другой стороны. Сейчас королевство занимает четвертое место среди стран Европейского Союза по объемам закупаемого у России природного газа. На первом стоит Германия, затем идут Италия и Польша.

Rzeczpospolita считает, что зависимость от российских энергоресурсов самого свободолюбивого игрока Евросоюза будет только расти. На минувшей неделе стало известно, что «Газпром» будет строить дополнительную ветку на Британские острова от трубопровода «Северный поток». Самое любопытное, отмечает издание, что попросили об этом британцы.

Они забыли о прежней вражде и запретах и резких выражениях в адрес Москвы. Теперь в парламенте на берегу Темзы не слышно разговоров об угрозе национальной безопасности. Даже то, что в руководстве совместной компании Nordstream, которая управляет «Северным потоком», стоит бывший агент немецкой разведки «Штази», не смущает подданных Ее Величества Елизаветы Второй, отмечает Rzeczpospolita.

Газета полагает, что Великобритания обрекает себя на долгосрочную зависимость: цены на топливо будут увеличиваться экспортером, как это происходило с другими странами, а разорвать контракты окажется еще накладнее.

Сейчас, сообщает издание, цены на газ Москва предлагает Лондону ниже среднеевропейских. Даже немцы платят больше. Ситуация изменится уже через несколько лет. И тогда, заключает Rzeczpospolita, будет поздно одумываться: Великобритания будет в непреодолимой зависимости от российских поставок природного газа.
http://inotv.rt.com/2012-10-15/Velikobritaniya-popala-v-rossijskij-gazovij
http://www.inosmi.ru/russia/20120723/195368472.html

22.10.2012
В Великобритании произвели первый в мире «бензин из воздуха». Фирма надеется в течение ближайших 2 лет построить более крупную промышленную установку, которая сможет давать около тонны бензина в день. Процесс находится на начальных стадиях разработки и энергию получают от национальной сети, но компания очень надеется, что в дальнейшем станет возможным использование энергии из возобновляемых источников, включая ветряные электростанции и приливные плотины.
«Мы взяли углекислый газ из воздуха и водород из воды и превратили эти элементы в бензин», — объяснил Питер Харрисон, глава компании. Также технология подойдет для отдаленных территорий, например островных обществ, где есть большие источники возобновляемой энергии, включая солнечную энергию, ветровые турбины и энергию волн.
http://neftegaz.ru/news/view/105036

31.10.2012
Власти Великобритании решили отказаться от строительства ветряных электростанций. Министр энергетики страны Джон Хейс заявил, что представители местной общественности нередко выступали против возведения этих объектов — прежде всего из-за шумового и экологического загрязнения.

Ветряные электростанции, хотя и представляют меньшую опасность, чем традиционные источники энергии, все же оказывают влияние на близлежащие территории. Так, растущий уровень шума приводит к падению цен на недвижимость, а турбулентность, которая возникает в результате вращения роторов турбин, нарушает дневные и сезонные циклы циркуляции воздуха. Это в свою очередь ухудшает экологическую ситуацию в регионе и вредит сельскому хозяйству, передает ИТАР-ТАСС.

«Я крайне удивлен, что мы допустили строительство столь большого числа ветряных электростанций по всей стране», — отметил Хейс. По его словам, имеющихся в настоящее время турбин вполне достаточно, чтобы «к 2020 году реализовать наши планы». По мнению министра энергетики, на строительство новых наземных электростанций должен быть введен мораторий. Таким образом, это может означать, что планы по строительству в ближайшие годы тысяч турбин вскоре будут заморожены.
http://www.rg.ru/2012/10/31/britaniya-anons.html

31.10.2012
Японская компания Hitachi построит в Великобритании от 4 до 6 атомных реакторов.

Как отметили в Министерстве по делам энергетики и изменения климата страны, 30 октября Hitachi выиграла заявку на приобретение Horizon Nuclear Power — предприятия атомной отрасли, находящегося на территории Великобритании и принадлежащего немецким концернам E.On и RWE. Сумма сделки составила $1,1 млрд. Ожидается, что сделка будет завершена к концу ноября нынешнего года, сообщает РБК.

Hitachi уже объявила, что планирует построить 2-3 реактора в городе Уилфа на острове Энглси (Северный Уэльс) и столько же в округе Олдбери в графстве Глостер. Станции будут обеспечивать электричеством более 14 млн домов, будет создано до 12 тыс. рабочих мест. Строительство первой АЭС может завершиться уже в середине 2020-х годов.
http://www.rosbalt.ru/business/2012/10/31/1053122.html

14.11.2012
В Великобритании разгорелся очередной скандал, связанный с участием национальных и зарубежных компаний в сговоре с целью манипулирования ценами. На этот раз речь идет о рынке газа, который потенциально мог контролироваться крупнейшими энергетическими структурами. Учитывая недавнее повышение цен на отопление, а также негодование британцев по поводу скандала вокруг LIBOR, власти восприняли появление подобной информации со всей серьезностью.

Управление по финансовым услугам Великобритании (FSA), а также регулятор энергетического сектора Ofgem получили информацию о попытках манипулирования на национальном рынке газа от трейдера и бывшего сотрудника ценового агентства ICIS Heren Сета Фридмана.

По словам источника, крупнейшие энергетические компании страны пытались сообща сократить стоимость газа для физической поставки за счет выставления заявок ниже рыночной стоимости на покупку и продажу, желая таким образом повлиять на работу ценовых агентств. Существуют также подозрения, что одновременно компании ставили на понижение стоимости газа на срочных рынках.

Информация вызвала серьезную озабоченность властей Великобритании, которая столкнулась с 24‑процентным подорожанием газа с начала этого года. О необходимости скорейшего расследования роли энергетических компаний в формировании закупочных цен на газ заявили все крупные чиновники. «Мы крайне озабочены появлением подобных свидетельств и будем тесно сотрудничать со всеми регуляторами в рамках их расследования», — заявил министр энергетики страны Эдвард Дэви.

В число основных подозреваемых входит шестерка ведущих энергетических компаний: EDF, SSE, E.ON, RWE, Centrica и Scottish Power. Однако все они полностью отрицают свою вину. Наряду с другими участниками рынка (около 50 трейдинговых компаний) эти структуры закупают газ у основных производителей — BP, Total, «Газпрома», однако большинство таких сделок проходит непосредственно между компаниями и не регистрируется на бирже, что делает процесс ценообразования менее прозрачным. Средняя цена ресурса по рынку, необходимая при расчете многих контрактов, затем устанавливается ценовыми агентствами, сотрудники которых в конце дня обзванивают трейдеров и собирают от них данные о стоимости осуществленных сделок, потенциально предоставляя возможность для искажения данных.

Тем не менее специалисты полагают, что текущие опасения регуляторов безосновательны. «Манипулирование рынком объемом 300 млрд фунтов является крайне сложным занятием и вряд ли принесет должные результаты с учетом присутствующих рисков. Более того, речь якобы идет о попытках компаний снизить цену из-за возможных ставок на рынке производных финансовых инструментов, однако, согласитесь, было бы куда логичнее, если бы компании все же пытались эти цены взвинтить», — сказал РБК daily источник в британском энергетическом секторе, пожелавший остаться неизвестным. По его мнению, внимание широкой общественности к этой программе оказалось приковано благодаря приближающемуся отопительному сезону и непростой экономической ситуации в стране. «В условиях, когда власти не могут напрямую повлиять на стоимость энергоресурсов, возможность инициации такого расследования может оказаться очень кстати», — отметил эксперт
http://www.rbcdaily.ru/2012/11/14/world/562949985127274

vedomosti.ru, forbes.ru: О будущем банке «Роснефти»

13.11.2012

В понедельник «Роснефть» сообщила о планах создать универсальный банк, ранее об этом в интервью The Wall Street Journal заявлял сам президент нефтяной компании Игорь Сечин.

Его созданием на базе принадлежащего «Роснефти» Всероссийского банка развития регионов (ВБРР) займется группа советников при президенте компании, куда вошли бывшие руководители Morgan Stanley Райр Симонян, Елена Титова и Валид Чамма (Титова будет выдвинута на должность президента ВБРР, все трое войдут в набсовет банка).

Прежде всего задача — построить «много-продуктовый» финансовый институт, предлагающий разные виды кредитование и различные услуги, говорит Титова. Ключевая задача — не доля на рынке, а рентабельность капитала, неорганический рост через слияния и поглощения также не исключен. Первый этап — упорядочить имеющиеся активы. «Роснефть вступила в соглашения с крупнейшими финансовыми институтами, учитывая громадные потоки, цена ошибки будет очень большой — компания хочет застраховаться себя, ей нужны люди, которые скажут, что правильно, а что — нет», — пояснил Симонян необходимость для компании иметь свой банк.

При этом будет и выход на внешние рынки, уверяет менеджмент, подтвердив слова Сечин в интервью WSJ о том, что банк будет международный. Это будет рыночная структура, а не кэптивный банк, подчеркнул Симонян: «Мы даже не сможем обслуживать материнскую компанию, если не будем сами эффективными».

Чамма пояснил, что основными клиентам будут большие компании энергетического сектора и компании развивающихся стран, а спектр услуг для них очень широкий — от консультирования M&A и корпоративного кредитования до страхования: «банк планирует создать торговую платформу, которая позволит оптимизировать цену хеджированием рисков и снижением волатильности». Подробности менеджмент пока раскрывать не стал. Банк сможет найти нишу даже на международных рынках, уверен Шамме, сейчас идут глобальные изменения в мире, Сбербанк и ВТБ целятся на тех же клиентов, что и Роснефть-банка, но у них нет особого фокуса на энергетическом секторе, нет особой специализации, объяснил он.

Опрошенные «Ведомостями» инвестбанкиры отказались в открытую комментировать инициативу Сечина. Такой банк будет очень тяжело сделать, cкептичен управляющий директор крупнейшего международного финансового консультанта, консультировавшего крупные сделки в России, в том числе с участием госкомпаний: «Под силу ли это Симоняну и Титовой — вопрос, их адекватно воспринимают в инвестсообществе, репутация у них по крайне мере «не плохая».

У них достаточно известные имена, чтобы своим брендом привлекать инвесторов и клиентов, говорит бывший вице-президент JP Morgan, занимавшийся развитием банка в России). Что касается Сечина, репутация его и правда сейчас очень плохая, дело «Юкоса» еще помнят, продолжает он: «С другой стороны, при желании, при мощном пиаре, который у Сечина будет, ее всегда можно отмыть, особенно на Западе, что и подтвердило IPO “Роснефти” в 2006 г». Против Сечина на Западе нет какого-либо предубеждения, наоборот у него сейчас репутация эффективного менеджера, умеющего доводить дело до конца, уверяет один из источников, близкий к ВБРР.

«Навряд ли Роснефть-банку удастся стать чем-то похожим на Сбербанк или ВТБ, это будет что-то вроде внутреннего департамента M&A-специалистов, и это совершенно правильный ход — у Exonn Mobile, к примеру, в штате около 200 специалистов, занимающихся финансированием сделок», — говорит топ-менеджер крупного инвестбанка, имеющего бизнеса в России. «Сейчас все от Токио до Нью-Йорка хотят дать какой-то совет “Роснефти” — сделка по приобретению ТНК-BP такая большая, финансирование такое сложное по структуре, что Сечину нужен очень большой штат, чтобы хотя бы просо все это регулировать», — объясняет он.

Сам Сечин давно интересуется финансовыми рынками, еще с момента IPO «Роснефти» в 2006г., утверждает менеджер одного из инвестбанков, консультировавших размещение «Роснефти». Сначала он был очень далек от всей финансовой тематики, но очень живо ее интересовался и в период организации размещения любил вникать во все детали, вспоминает он.

http://www.vedomosti.ru/finance/news/6028001/simonyan_poobeschal_predstavit_strategiyu_rosneftbanka

13.11.2012
Сечин хочет создать универсальный банк
«Роснефть» планирует создать универсальный банк, целью которого будет реализация крупномасштабных международных проектов, оптимизация системы торговли нефтью и нефтепродуктами, а также оказание полного спектра финансовых услуг индивидуальным и корпоративным клиентам нефтегазового и энергетического секторов, сообщила в понедельник крупнейшая российская нефтяная компания. Новая структура получит название Роснефть-банк.

Для этого при президенте компании Игоре Сечине будет создана группа «стратегических советников» из числа бывших и действующих топ-менеджеров банка Morgan Stanley. Она займется консолидацией финансовых активов «Роснефти» и созданием на их основе «универсального финансового института».

«На данном этапе развития “Роснефти” необходим такой финансовый институт, который позволит нам привлечь наиболее квалифицированных профессионалов, внедрить в свою практику лучший мировой опыт корпоративного управления, самые современные технологии и обеспечить максимально эффективное оказание финансовых услуг. Группа советников будет управлять процессом планирования и реализации мер по созданию нового финансового института», — приводятся в сообщении слова президента, председателя правления Игоря Сечина.

В группу советников Сечина войдут Райр Симонян и Елена Титова, руководившие до недавнего времени российским Morgan Stanley, и бывший глобальный сопрезидент и экс-председатель совета директоров Morgan Stanley International Валид Чамма. Титова будет выдвинута на должность президента принадлежащего «Роснефти» Всероссийского банка развития регионов (ВБРР), вместе с Симоняном и Чаммой она войдет в наблюдательный совет банка.

Слухи о создании финансовой структуры при «Роснефти» возникли после того, как стало известно, что из Morgan Stanley уходят топ-менеджеры. Симонян близко общался с Сечиным, при нем Morgan Stanley проводил IPO «Роснефти», сопровождал крупнейшие сделки по продаже активов ЮКОСа, в частности покупку 9,44% акций «Роснефти» ее «внучкой», «консультировал “Интер РАО”, “Русгидро” — словом, все, что курировал Сечин», рассказывал «Ведомостям» один из сотрудников Morgan Stanley, работавший с Симоняном.

В начале ноября Сечин в интервью The Wall Street Journal сообщил, что «Роснефть» может создать «совершенно новую, возможно, международную, кредитно-финансовую структуру». «Инвестиционная группа, инвестиционный холдинг никогда не будут лишними, а в некоторых случаях будут даже необходимыми для “Роснефти” и для любой крупной компании», — объяснял он необходимость этого шага.

Помимо BБРР «Роснефть» владеет подконтрольным ему Дальневосточным банком (обслуживает клиентов ВБРР в восточной части страны). Но сейчас ВБРР даже не входит в топ-50 российских банков по активам (к 1 октября с показателем 87,6 млрд руб. он занимал 58-е место в списке «Интерфакс-ЦЭА»). На базе ВБРР может быть создан расчетный центр для энергетических компаний, рассказывали «Ведомостям» знакомые менеджеров банка и источник, близкий к самому банку. Одним из авторов идеи был Григорий Курцер, до конца августа возглавлявший ВБРР.

Сечин любит все контролировать, и ему вполне под силу создать второй Газпромбанк, отмечал управляющий директор «Дашевский и партнеры» Стивен Дашевский. У компаний, входящих в орбиту влияния Сечина даже до приобретения ТНК-BP, обороты составляют десятки миллиардов долларов, а на комиссионные от обслуживания таких финансовых потоков вполне можно содержать отдельный банк, уверен он.

Такой банк будет очень тяжело сделать, cкептичен управляющий директор крупнейшего международного финансового консультанта, консультировавшего крупные сделки в России, в том числе с участием госкомпаний: «Пока очень мало деталей, все будет зависеть от того, как все будет сделано». Под силу ли это Симоняну и Титовой — еще вопрос, их адекватно воспринимают в инвестсообществе, репутация у них, по крайне мере, «неплохая», продолжает он.

Сам Сечин давно интересуется этой темой, еще с момента IPO «Роснефти», утверждает менеджер одного из инвестбанков, консультировавших размещение компании в 2006 г. «Сначала он был очень далек от всей финансовой тематики, но очень живо ею интересовался и в период организации размещения любил вникать во все детали, так что сейчас сам уже мог бы стать инвестбанкиром», — вспоминает он.

http://www.vedomosti.ru/finance/news/5985961/rosneft_sozdaet_gruppu_iz_eksmenedzherov_morgan_stanley_dlya

13.11.2012
Игорь Сечин собрал группу финансовых советников из топ-менеджеров Morgan Stanley Райра Симоняна, Елены Титовой и Валида Шаммы и планирует создать финансовый холдинг. Каким он будет, Forbes рассказал один из его создателей

— Зачем «Роснефти» банк?

— «Роснефть» — очень большая компания с колоссальными обязательствами по всем проектам, гигантскими денежными потоками. Цена ошибки в проектах, которые исчисляются сотнями миллиардов, может составлять миллиарды. Поэтому они хотят своего рода защиту, чтобы быть уверенными, что есть финансовый институт, который будет абсолютно прозрачным и профессиональным.

— То есть все денежные потоки «Роснефти» и ТНК-BP будут переведены в новый банк?

— Нет, трудно сказать. Помните тот анекдот? Съесть-то он съест, да кто ж ему даст. Мы даже съесть это не сможем. Надо быть реалистами и понимать, с чего начинаем. Есть некая платформа, на которой не очень многое можно сделать. Большой скачок трудно осуществим, может быть, даже невозможен. Поэтому надо выстраивать бизнес органически и, что еще важнее, выстраивать правильно. Нам интересно выстроить российский финансовый институт на уровне мировых образцов.

— А есть понимание, какого размера этот банк должен быть? Может быть, стоят какие-то цели по капиталу?

— Нет, таких задач нет. Первоочередные задачи следующие. Разобраться с наследием, но это не самая интересная часть работы. Выработать стратегию, чтобы понимать опции и потом уже из них выбирать. В универсальном банке может быть все на свете, но надо исходить из потребностей компании и эффективности тех или иных финансовых инструментов. У них (ВБРР, дочернего банка «Роснефти». — Forbes) уже 400 000 индивидуальных клиентов, следовательно, ритейл нужен: сейчас эти люди получают на карточки деньги, обналичивают — и все, больше никаких услуг не получают. Сотни корпоративных клиентов, которые тоже не получают толкового обслуживания. Управление активами — если будут многомиллиардные сделки, нужно понимать, как правильно управлять этими активами. Commodities…. Эта тема вчера прозвучала.

— Да, что имелось в виду под оптимизацией торговли нефтью и нефтепродуктами?

— Масштабы бумажной торговли многократно превышают масштабы реальной торговли. Финансовые инструменты при торговле commodities нужны для системы управления рисками. Крупной компании нужна система управления рисками? Безусловно. Нам надо страховать себя и от волатильности цен, и от волатильности валютных куров, особенно если на кону громадные инвестиции и надо планировать капиталовложения. Вся система управления рисками должна быть внутри. Но сейчас ставить цифровые показатели смешно. Надо посмотреть, что может быть сделано с точки зрения оптимизации физической торговли нефтью, в какой мере нужна бумажная торговля нефтью. Каждый инструмент имеет свою стоимость, можно его использовать, а можно нет. Но это колоссальный блок, этого в России никто не делает.

— В бирже нефтепродуктов будете каким-то образом участвовать?

— Это один из элементов, по всей видимости, да. Если будет полная ревизия системы торговли нефтью и нефтепродуктами, это, безусловно, может включить биржу. Но перечень этих вопросов гигантский. Нужен ли собственный бенчмарк? И если нужен, то как к нему прийти? Потому что биржа — это уже следствие. Ты не можешь заставить людей насильно торговать через созданную тобой площадку, они должны быть заинтересованы. А для этого нужен бенчмарк — не только Brent, но и российский бенчмарк.

— Планы по созданию российского бенчмарка есть?

— Это было бы логично.

— Вы сказали про ревизию торговли нефтью и нефтепродуктами. Планируется какая-то ревизия?

— Нет, ревизия в смысле анализа того, что есть: посмотреть со стороны, как это организовано, и потом решить, как это оптимизировать.

— Идея объединения ВБРР с банком «Траст» еще жива?

— Я, правда, о ней не слышал, но это не самоцель. Я всегда был сторонником органического роста. Сейчас сложилась абсолютно уникальная ситуация, на рынке масса банкиров, которым либо не интересна их работа, потому что нет бизнеса, либо им недоплачивают. Поэтому можно нанять квалифицированных людей по разумным ценам.

— Но сейчас и банки продаются недорого, можно купить…

— Можно, но это следствие стратегии. А она у нас еще даже не разработана. Может быть органический рост, могут быть и поглощения. С моей точки зрения, главное — выстроить работающий механизм, взять правильных людей и построить правильно работающие процедуры. И тогда уже можно смотреть. Надо сначала понять приоритеты. Эта работа только начинается, она еще не проведена.

— А создаваемое инвестиционное подразделение будет участвовать в приватизации, например?

— Возможно, но инвестиционное подразделение — не приоритет. Advisory бизнес сейчас тухлый везде в мире, есть гораздо более важные направления, в которых за счет небольших усилий можно получить громадную отдачу. Поэтому, когда дойдет дело до инвестиционно-банковских услуг, тогда и будет видно. Большинство банков сейчас не знают, что делать с инвестиционными подразделениями. Зачем брать дорогостоящих людей, если ты не сможешь покрыть издержки по их содержанию?

— У госбанков вроде бы все неплохо с этим бизнесом…

— Я могу обещать, что мы ничего не будем делать для того, чтобы выглядеть лучше, чем мы есть. Нам не нужно никому ничего доказывать, а нужно заниматься прозаическим делом — на имеющейся платформе и ресурсах выстроить суперинститут.

— Розница где находится с точки зрения приоритетов?

— Чуть ли не первый приоритет.

— То есть это будет в большей степени розничный банк?

— Это совсем не обязательно будет один банк. Скорее всего, в конечном счете это будет холдинговая структура, которая объединит различные типы финансовых институтов будь то розничный банк, корпоративный банк, инвестиционное подразделение, если оно будет, управление активами, страховую компанию, пенсионный фонд. Они все будут развиваться параллельно, но в рамках холдинговой структуры. Но мы еще не инвентаризировали все активы — там много чего есть, но вопрос в том, что нужно из этого развивать. Помните, как Козьма Прутков говорил? «Плюнь тому в глаза, кто скажет, что может объять необъятное». А там именно необъятное.

— Кроме ВБРР, пенсионного фонда и Дальневосточного банка какие еще активы вы планируете консолидировать в этой структуре?

— Страховой компании нет, она может быть создана. Нужен ли лизинг при таких объемах капиталовложений? Мы знаем, что на лизинге зарабатываются очень большие деньги. Нужно ли нам это как самостоятельный бизнес? Пока не знаю.

— Первые обещания пополнить капитал ВБРР уже есть?

— Нет, потому что мы не хотим ставить телегу поперед лошади. Сначала надо посмотреть, что за лошадь, сколько у нее ног и кто ездоки.

— Покупку инвестиционного бизнеса не рассматриваете?

— Нет, рано.

— Розничный банк будет на базе ВБРР?

— Мы не решили пока.

— Может быть, купите?

— Нет, на первой стадии мы будем использовать то, что есть. Может быть, это будет Дальневосточный банк.

— Есть понимание, когда должна быть сформирована эта холдинговая структура?

— Стратегия занимает 3-4 месяца, работа над ней началась. В течение полугода, я думаю, уже будет ясно, как это будет выглядеть хотя бы на первых порах и какие приоритеты стоят на более долгосрочную перспективу.

— Второй Газпромбанк не будете делать?

— Ни в коем случае. Мы идем из западных банков, где абсолютно понятная культура, и мы идем не для того, чтобы свой психологический комфорт разрушать. Этот банк должен быть абсолютно рыночной структурой, карманный банк обречен заранее.

— Структура собственности как-то изменится?

— Не сейчас. Что сейчас об этом говорить? Сейчас надо собрать камни, а потом уж разбрасывать.
http://www.forbes.ru/sobytiya/finansy/206174-rair-simonyan-o-rosneft-banke-karmannyi-bank-obrechen-zaranee

06.11.2012
Зачем «Роснефти» понадобился инвестиционный банк
Игорь Сечин решил создать инвестхолдинг; его могут возглавить бывшие топ-менеджеры российского Morgan Stanley

«Роснефть» планирует создать «совершенно новую, возможно международную, кредитно-финансовую структуру», заявил Сечин The Wall Street Journal: «Инвестиционная группа, инвестиционный холдинг никогда не будут лишними, а в некоторых случаях будут даже необходимыми для “Роснефти” и для любой крупной компании». По словам Сечина, эта структура будет создана «на базе тех возможностей, которые имеются у компании “Роснефть” в настоящее время».

«Роснефть» владеет Всероссийским банком развития регионов (BБРР) и подконтрольным ему Дальневосточным банком (обслуживает клиентов ВБРР в восточной части страны). Но сейчас ВБРР даже не входит в топ-50 российских банков по активам (к 1 октября с показателем 87,6 млрд руб. он занимал 58-е место в списке «Интерфакс-ЦЭА»).

О планах создания коммерческого и инвестиционного банка на базе ВБРР слышали несколько инвестбанкиров, один из которых работает с «Роснефтью». На этот банк планируется перевести финансовые потоки энергетиков и нефтяников, говорит один из собеседников «Ведомостей». О планах создания на базе ВБРР расчетного центра для энергетических компаний рассказывали знакомые менеджеров банка и источник, близкий к самому банку. Одним из авторов идеи был Григорий Курцер, до конца августа возглавлявший ВБРР.

Руководить банком «Роснефти» будут Райр Симонян и Елена Титова, которые в августе объявили об уходе из российского Morgan Stanley, утверждают близкие к банку люди, знакомый топ-менеджеров «Роснефти» и несколько инвестбанкиров. Предполагается, что Титова уже в ноябре возглавит ВБРР, а Симонян займется созданием инвестиционного бутика, говорили их знакомые.

Титова сказала «Ведомостям», что до середины ноября она и Симонян работают в Morgan Stanley. С Симоняном связаться не удалось.

Слухи о создании инвестхолдинга при «Роснефти» возникли после того, как стало известно, что из Morgan Stanley уходят топ-менеджеры, говорили инвестбанкиры. Такие же разговоры ходили и при создании Наташей Цукановой из JPMorgan инвесткомпании Xenon Capital Partners, разве что сейчас более отчетливо говорится о ВБРР, сообщил топ-менеджер иностранного инвестбанка. Xenon провела несколько сделок в электроэнергетике, которую Сечин курировал как вице-премьер. Например, компания Хеnon, как управляющая «Русэнерго фондом», участвовала в покупке консорциумом инвесторов 26,4% «Энел ОГК-5» за $625 млн.

Общий объем финансовых сделок Xenon в электроэнергетике — $6,6 млрд.

Симонян руководил российским Morgan Stanley с 1998 г., при нем банк консультировал правительство в топливно-энергетической сфере, рассказывал один из сотрудников Morgan Stanley, работавший с банкиром: он близко общался с Сечиным, Morgan Stanley проводил IPO «Роснефти», сопровождал крупнейшие сделки с активами ЮКОСа, консультировал «Интер РАО», «Русгидро».

За последнее время в ВБРР перешло около 10 человек из Morgan Stanley, они занимаются созданием инфраструктуры — HR, IR и операциями клиентов, еще один человек из инвестблока в процессе перехода, говорит близкий к Morgan Stanley финансист.

Инвестбанк при «Роснефти» выглядит логичной идеей, отмечает управляющий директор «Дашевский и партнеры» Стивен Дашевский: Сечин любит все контролировать и ему вполне под силу создать второй Газпромбанк. У компаний, входящих в орбиту влияния Сечина даже до приобретения ТНК-BP, обороты составляют десятки миллиардов долларов, а на комиссионные от обслуживания таких финансовых потоков вполне можно содержать отдельный банк, уверен Дашевский. Если речь идет о небольшом собственном инвестподразделении, то это может иметь смысл для крупной компании — лидера рынка, но создавать с нуля большой инвестбанк долго и дорого, к тому же в этой нише представлено немало качественных игроков, предупреждает управляющий директор Arbat Capital Юлия Бушуева.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/5739541/baza_vozmozhnostej

Китай доплатит добытчикам шесть центов за каждый кубометр сланцевого газа

Бюджет Китая выделит средства для субсидирования компаний, разрабатывающих месторождения сланцевого газа, чтобы увеличить добычу нетрадиционных видов топлива. Об этом сообщает «Синьхуа» со ссылкой на пресс-службу Министерства финансов.
Правительство предоставит субсидии в размере 0,4 юаня (шесть центов) на каждый добытый кубометр сланцевого газа в 2012-2015 годах. Таким образом, субсидии на тысячу кубометров составят около 64 долларов. Региональные правительства могут открывать собственные фонды для поощрения добытчиков этого вида топлива. Другие подробности субсидирования не сообщаются.

В настоящее время по схожей схеме КНР субсидирует добычу метана из угольных пластов — правительство платит 0,2 юаня за каждый кубометр добытого топлива.

В конце октября Sinopec начала работу на первом китайском проекте по добыче сланцевого газа в городе Чунцин в центре страны. Первые разведочные скважины были пробурены летом этого года. К 2015 году КНР намерена производить 6,5 миллиарда кубометров сланцевого газа, а к 2020-му — 60-100 миллиардов кубометров.

Запасы сланцевого газа в Китае составляют более 26 триллионов кубометров. Для сравнения, в США запасы достигают 14 триллионов кубометров. КНР активно развивает альтернативную энергетику и производство нетрадиционных видов топлива, чтобы снизить зависимость от зарубежных энергоресурсов. По прогнозам консалтиновой компании Wood Mackenzie, потребление натурального газа в КНР к 2030 году увеличится в четыре раза до 600 миллиардов кубометров в год.
http://lenta.ru/news/2012/11/06/shale/

— — — — — — — — — — — — — — — — — —
Китай стоит перед проблемой утилизации своих ЗВР.
КНР 3316 млрд. USD (на конец месяца) (декабрь 2011).
И одним из выходов является вложение в сырьё.
Если использовать валюту на биржевые закупки сырья, то его цена вырастет. А если использовать внутри страны, то на внешнем рынке цена на сырьё не вырастет и даже может упасть, как показал опыт США со сланцевым газом. При этом в стране будут загружены смежные отрасли.

Хорошая кейнсианская идея, подобно копанию-закапыванию канав.
На 100% может сработать в китайской экономике, где избыток денег и малый внутренний спрос, который нужно наращивать. Есть проблема с экологией, но при выборе экологическое недовольство-социальное недовольство экологией пожертвуют. Попытки Китая сбить у себя цены на газ, одновременно являются попытками в какой-то степени поддержать экспорт.

Сланцевый газ может сработать и в американской экономике. Частично уже сработал, поскольку расходы/убытки в значительной степени покрыли зарубежные инвесторы.

Насколько может сработать дальше?
В масштабе фирмы, если цена реализации выйдет на уровень себестоимости.
В масштабе государства если потери добытчиков будут перекрыты прибылью других отраслей.
Сработает еще лучше, если для других стран цены останутся высокими и импорт в США подорожает, уменьшив свою неконкурентоспособность. USA Main import partners: China 18.4%, Canada 14.2%, Mexico 11.7%, Japan 5.8%, Germany 4.4% (2011). Уменьшив импорт из Китая, США в значительной степени решат свои проблемы.

Wellhead Price, Citygate Price
(август 2012, Wellhead Price = 2.86$/1000 куб.фут= 102$/1000 куб.м)

Биржевые цены
Сегодня 3.58$/1000 куб.фут= 128$/1000 куб.м)

http://finviz.com/futures_charts.ashx?t=NG&p=w1

Цена стремится как минимум к 4$/1000 куб.фут= 142$/1000 куб.м)

vedomosti.ru: «Лукойл» продолжит зарубежную экспансию

17.10.2012
В следующем году «Лукойл» намерен инвестировать в геологоразведку Западной Африки $250-300 млн. Об этом заявил глава компании Вагит Алекперов, выступая в Лондоне с презентацией, посвященной 10-летию листинга ценных бумаг компании на Лондонской фондовой бирже. «Мы считаем этот регион перспективным и уже сделали ряд открытий», — цитирует «Интерфакс» главу «Лукойла». В прошлом году компания уже потратила $227 млн на бурение в Кот-д’Ивуаре. Там «Лукойл» пробурил несколько скважин и в следующем году возобновит геологоразведку.

Кроме того, компания не намерена отказываться и от проекта во Вьетнаме, несмотря на то что две из трех пробуренных скважин на офшорном блоке Hanoi Trough — 02 оказались «сухими». «В следующем году мы пробурим еще одну скважину. По результатам этого бурения будет принято решение о целесообразности этого проекта», — сказал Алекперов. Наконец, компания намерена расширить присутствие в Венесуэле. Здесь «Лукойлу» принадлежит доля в Национальном нефтяном консорциуме вместе с «Роснефтью», ТНК-BP, «Газпром нефтью» и «Сургутнефтегазом». Консорциум владеет 40% в совместном российско-венесуэльском предприятии Petromiranda, разрабатывает месторождение «Хунин-6» в бассейне реки Ориноко.

Тренд очевиден: «Лукойл» сосредотачивается на зарубежных проектах, констатирует аналитик Номос-банка Денис Борисов. Компания уже работает в 13 зарубежных странах. Добыча «Лукойл оверсиз» — оператора зарубежных проектов компании — составляет всего 5% от общей добычи. Но у других компаний этот показатель и вовсе не превышает 1%, указывает Борисов: «Другие российские компании делают в этом направлении только первые шаги».

Среди причин экспансии он называет высокий уровень конкуренции внутри России, ограниченный доступ к новым перспективным ресурсам и высокую фискальную нагрузку. «Зачастую проекты на Западе выгоднее, чем в России, — указывает эксперт. — Каждый доллар прироста цены на нефть приносит компаниям всего $0,18, остальные $0,82 — государству». С ним соглашается управляющий активами УК «Финам менеджмент» Роман Беседовский. В частности, он отмечает, что условия добычи, а также географическое положение на тех зарубежных проектах, которые запускает «Лукойл», будут обеспечивать более низкие себестоимость добычи и транспортные издержки, чем те месторождения, на которые компания сейчас может претендовать в России. «Поэтому перенос центра тяжести на зарубежные проекты представляется вполне оправданным», — заключает Беседовский.

Основные стратегические проекты компании расположены в России, спорит сотрудник «Лукойла».
На Московской бирже акции компании подорожали на 1,4%, индекс прибавил 0,07%.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/5088661/za_neftyu_na_yug

Forbes.ua: Газ Украины

Газ

26 сентября 2012
Где спрятан газ на Украине

Самые богатые природным газом области Украины – Харьковская и Полтавская. Даже по крайне консервативной оценке Управления энергетической информации США, в недрах этих областей залегают около 1 трлн кубометров голубого топлива. Украине этого хватит, чтобы обходится исключительно своим сырьем ближайшие 20 лет.

А вот на газе Прикарпатья, по расчетам американцев, можно протянуть только пару лет. Хотя в 1940-е регион обеспечивал 87% газовой добычи во всем СССР. Сегодня месторождения Западной Украины дают примерно пятую часть всей добычи газа в стране.

Всего украинская энергетика выдает на-гора ежегодно около 20 млрд кубометров природного газа. Это в три раза меньше, чем добывалось в 1970-е.

Если верить Управлению энергетической информации, Украине хватит собственного газа примерно на 30 лет. Но есть и более оптимистичный сценарий. Его предлагает компания IHS CERA, аналитики которой утверждают, что в украинских недрах спрятано около 11,5 трлн кубометров топлива. Если правы окажутся эксперты IHS, наша страна сможет обрести энергетическую независимость более чем на 200 лет.

27 сентября 2012
Украина без «Газпрома»

$24 млрд – цена независимости Украины от «Газпрома». Такова суммарная оценка стоимости проектов, которые правительство запустило в этом году для диверсификации поставок природного газа в страну.

Главную ставку в Кабмине делают на увеличение собственной добычи. Большие надежды чиновники возлагают на нетрадиционный газ, который, по самым оптимистическим прогнозам, сможет заменить более 40% импортного топлива. Для двух проектов – Юзовской (Донецкая и Харьковская области) и Олеской (Львовская и Ивано-Франковская области) газовых площадей – уже найдены потенциальные инвесторы. Готовность вкладывать в нетрадиционную добычу в Украине выразили Shell и Chevron. Сейчас компании обсуждают с Кабмином условия подписания соглашения о разделе продукции.

Еще около 25% «газпромовского» газа должны заменить месторождения в Черном море. В августе «Надра Украины» провела тендер по двум черноморским газовым площадям – Скифской и Форосской. Последней инвесторы пока не заинтересовались. А вот в Скифскую готовы инвестировать Shell, ExxonMobil и «Лукойл». Результаты тендера будут известны в сентябре.

Оставшаяся доля импорта, скорее всего, так и останется «привозной». Но это не значит, что ее будет контролировать «Газпром». К 2018 г. Украина обещает построить морской терминал по перевалке и регазификации природного газа. Мощность предприятия позволит принимать 10 млрд кубометров топлива в год, примерно треть от всего украинского газового импорта.

Какие проекты могут позволить Украине отказаться от газа «Газпрома»

Рекс Тиллерсон о возможной энергетической стратегии США

Оригинал взят в А тем временем в замке у Шефа…

«На встрече Совета по международным отношениям глава компании Exxon Рекс Тиллерсон выступил с неожиданным заявлением. Руководитель одной из крупнейших нефтяных компаний планеты, традиционно выделяющей гранты на исследования в сфере экологической безопасности, осудил позицию своего предшественника на посту шефа Exxon по вопросу изменения климата планеты. По мнению господина Тиллерсона, выделять денежные средства на борьбу с глобальным потеплением бессмысленно и даже вредно для людей. «Если мы ограничим доступ к ископаемому топливу, мы ухудшим качество жизни большого количества людей. От наших контрмер люди пострадают еще больше, чем от самого потепления, поэтому необходимо вкладывать деньги в адаптацию человечества к новым условиям обитания», — говорит Тиллерсон. «Как вид, человек все еще существует. Это лучшее подтверждение того, что до сих пор мы успешно адаптировались. Адаптируемся и к климату будущего», — заявил бизнесмен. Рекс Тиллерсон высказал сожаление по поводу крупных грантов, выделенных его компанией ранее на борьбу с повышением глобальной температуры. Он сообщил, что Exxon планирует впредь финансировать лишь тех ученых, которые работают над минимизацией его последствий.»
http://news.gismeteo.ru/news.n2?item=63478294530

Но приведенный фрагмент не самый важный.

Вот транскрипт выступления и ответов

Самое новое важное другое:
Из выступления
1. Ода сланцевым нефти и газу — как одному и столпов энергетической безопасности США.
Другой столп — поставки из Канады и Мексики

2. Канада, США, Мексика производят 15 миллионов баррелей нефти в день. Мы ожидаем, что в 2020 году что Северная Америка будет производить 18000000 баррелей в день, и есть больше возможностей в системе выйти за пределы этого, и выйти за его пределы потенциально даже более быстрыми темпами.

3. So within the North American countries, we have a unique opportunity, because of this technology that has now emerged just in the last less than a decade, in the last five or six years, to, I think, get on a pathway to that energy security that we have all wanted and hoped for. It’s simply a matter of policy.

It’s simply a matter of choosing. Are we going to have energy security and are we willing to deal with the real fears, the real concerns, and manage the risk and acknowledge that we can do that, and when we put it in the scales and the balance of what’s in the best interest of society and our peoples, we’re going to have a policy that allows this to happen.

It’s not clear to me that we are. It’s not a foregone conclusion that we will. It’s very much an open question. But I think it’s an important question for not just the United States, it’s an important question for North America. And we can get into a whole wide-ranging discussion of the impacts that would have on the U.S.’s global foreign policy as well.

So it has — it can have a dramatic impact, and I think we have a terrific and wonderful opportunity in front of us. And I hope, as a person who spent his life in this industry, that I’m going to be around to see it happen.

Кратко — мы сейчас имеем возможность, но как ей воспользоваться пусть решают политики.

Из ответов на вопросы
1. Стоит ли отвязываться от импорта из Саудовской Аравии? Не образуется ли там вакуум, в который придет Китай. Упоминает об интересах США в регионе, но опять же вихлияние в речи —
Можно так и можно сяк — пусть решают политики.

2.
if people are thinking energy independence means low prices — and that’s the way a lot of people seem to want to have the conversations; when we get energy independent, we wouldn’t subject to these price swings that happen every time the guys over there that don’t like us, you know, do these things, they do it to us — and the truth of the matter is, they don’t do anything to do us. I mean, it’s just — it’s just natural supply/demand, ebbs and flows, and these long timelines for supply to respond to those demand signals.

So if people are equating energy independence to some kind of price stability or narrow price band, then they have to be putting that in a context of a very rigid policy and regulatory control around that system, because otherwise it’s going to continue to move with the global prices.

3. Well, I think the Saudis have been about as transparent as I think it is in their interest to be, and the Saudi oil minister, Ali Naimi, has from time to time indicated where they believe — they have a price at which they believe the global economy is comfortable, and most recently he said around $100.
100 долларов за баррель — цена, на которую ориентрируется Саудовская Аравия.

4. Говорил много, но разрознено о просвещении населения касательно вопросов энергетики, о необходимости лучшего технического образования в США

5. Да, говорил, хрен с ним с потеплением, переживем, приспособимся, людям нужно ископаемое топливо, в том числе в развивающемся мире.

6. Замещение газом нефти как топлива для транспорта — перспективы есть, но надо работать.

В общем складывается впечатление о некоторых колебаниях-раздумьях в элите США каким путем идти, хотя вроде для самообеспечения почти все скоро будет — сливать или не сливать Саудов…

Что важно, что Тиллерсен не юлил на вопрос потепленцев, а почти хамил прямо в глаза.
Надо понимать в кулуарах шли разговоры о более серьёзных вещах, а экологов-потепленцев решено послать

СМИ
http://blogs.westword.com/latestword/2012/06/exxonmobil_rex_tillerson_climate_change_fear.php
http://www.skepticalscience.com/exxon-mobi-ceo-denies-climate-threat.html
http://bottomline.msnbc.msn.com/_news/2012/06/28/12460198-exxonmobil-ceo-assailed-for-claims-on-climate-change
http://www.dailytech.com/ExxonMobil+CEO+Defends+Manmade+Global+Warming+Says+Humans+are+Able+to+Adapt/article25068.htm
увидели только нападки на потепленцев…

vedomosti.ru: Чего хотят «Роснефть», «Альфа» и BP

22.10.2012
Читать далее

Росгеология в Танзании

16 октября 2012 г.
ОАО «Росгеология» разработало и представило программу региональных исследований на территории Республики Танзания, сообщила пресс-служба ведомства.

На территории республики имеются значительные запасы полезных ископаемых. Так, Танзания занимает третье место в Африке по запасам золота, кроме того, она богата такими полезными ископаемыми, как алмазы, медь, углеводороды, и представляет значительный интерес для реализации проектов, связанных с проведением геологоразведочных работ.

Ранее в ходе визита в начале октября представители «Росгеологии» провели встречи с руководителями подразделений Министерства энергетики и полезных ископаемых и другими чиновниками Танзании, на которых обсудили перспективы совместной деятельности в области проведения региональных геологоразведочных работ по перспективным территориям.

Также стороны обсудили Программу прогнозных металлогенических исследований Центральной части территории Танзании. Программа прошла предварительное согласование и сейчас находится на рассмотрении у руководства.

Отметим также, что ранее в Танзании были найдены крупные залежи нефти.

«Росгеология» — российский геологический холдинг, объединивший государственные геологоразведочные предприятия различного профиля. Компания призвана обеспечить равномерное геологическое изучение территории России, воспроизводство минерально-сырьевой базы, развитие принципиально важных и новых направлений геологических исследований. «Росгеология» включает в себя 38 самых значимых госпредприятий геологической отрасли России, в том числе «Сахалингеологию», находящуюся на острове Сахалин. Предприятия холдинга оказывают услуги по бурению, геосъемке и геофизике.

Приоритетными направлениями для работы специалистов «Росгеологии» за рубежом являются страны Африки (Танзания, Мавритания, Судан, Ангола, Намибия, Гвинея, ЮАР и др.), Латинской Америки (Венесуэла, Чили, Перу), Юго-Восточной Азии (Вьетнам, Лаос, Монголия), Индонезия и другие, со многими из которых подписаны межправительственные соглашения.
http://top.rbc.ru/economics/16/10/2012/674552.shtml

Роснефть и ТНК-ВР

ТНК-ВР является 10-й крупнейшей частной нефтяной компанией в мире по объему совокупных доказанных запасов нефти и газа и 7-й крупнейшей частной международной компанией по запасам нефти. ТНК-ВР также занимает 8-е место по добыче жидких углеводородов.


http://annual-report-2011.tnk-bp.ru/ru/strategy_for_future/Industry_position/

http://finam.info/Tag/News/tnk-vr/
http://finam.info/Tag/News/rosneft/
http://finam.info/Tag/News/vr/ (BP)
http://finam.info/Tag/News/aap/

17.10.2012
По слухам Роснефть за $15 млрд. деньгами и $10 млрд. акциями (12%) купит 50% ТНК-ВР у British Petroleum, а AAR продаст свои 50% за $28 млрд.
В результате образуется гигант международного масштаба. Это будет безусловный №1 среди публичных нефтяных компаний.

Итак будет создан еще один чемпион мирового масштаба с российскими корнями. Уже есть лидеры в своих секторах — Газпром, ГМК, РУСАЛ, Русгидро, ФСК, Транснефть, ВСМПО-Ависма.
В целом, если сделку подадут под нужным соусом, без шлейфа огосударствления, а наоборот под идею приватизации укрупненной Роснефти, мы увидим настоящее ралли на всем рынке. Помню читал в Ведомостях про мегасделки ТНК-ВР и ЮКОС-Сибнефть в 2003 году и как после этого дико по 10% в день росли нефтяные акции.
http://www.comon.ru/user/Elvis/blog/post.aspx?index1=104833

17.10.2012
Консорциум ААР, объединяющий российских частных акционеров компании ТНК-ВР, подписал предварительное соглашение с компанией «Роснефть» о продаже ей своей доли в ТНК-ВР за 28 млрд долларов. Об этом сообщила сегодня британская телекомпания «Скай ньюс» со ссылкой на собственные источники.

По данным экономического обозревателя «Скай ньюс» Марка Клейнмана, сделка была заключена во вторник вечером.
Телеканал сообщает, что соглашение не является окончательным и может быть пересмотрено.
http://www.itar-tass.com/c1/548018.html

10.10.2012
Президент России Владимир Путин поддерживает план по покупке «Роснефтью» доли British Petroleum в акционерном капитале компании ТНК-BP и увеличению доли BP в капитале самой «Роснефти», заявил президент российской нефтяной компании Игорь Сечин в своем интервью газете Financial Times.
http://top.rbc.ru/economics/10/10/2012/673660.shtml

04.10.2012
По информации в СМИ, консорциум российских акционеров ААР (Альфа-Групп и Аксесс/Ренова) нанял швейцарскую финансовую компанию Rothschild Group для помощи в организации кредита для выкупа у британской BP ее части компании ТНК-ВР.
Читать далее

США, нефть: добыча, цена, потребление

Shell, BP просят разрешить экспорт сырой нефти из США

Впервые за десятилетия крупнейшие межнациональные нефтедобывающие корпорации и нефтетрейдеры готовы экспортировать нефть из США в значительных объемах благодаря буму добычи углеводородного сырья в стране, сообщила Financial Times. Подобный сдвиг в географии поставок способен оказать влияние на мировые цены на нефть и перераспределить транспортные и финансовые потоки между Европой, Западной Африкой и Северной Америкой, отмечает издание: большее предложение сырой нефти в Атлантическом бассейне продавит вниз цену из других источников, особенно североморской Brent.

По данным издания, Royal Dutch Shell, BP, крупнейший независимый нефтетрейдер Vitol и еще три компании обратились к федеральным властям за лицензией на экспорт нефти из США. Представитель Shell подтвердил этот факт, BP и Vitol отказались от комментариев. FT утверждает, что BP уже получила лицензию.

Американское законодательство в течение почти 100 лет фактически запрещает экспорт сырой нефти, для которого необходима особая лицензия Бюро промышленности и безопасности Департамента торговли США. В последнее десятилетие страна экспортировала менее 100 000 баррелей сырой нефти в сутки, тогда как импорт составлял 9 млн баррелей. Противоположная ситуация с нефтепродуктами и моторным топливом: в прошлом году США впервые за 62 года стали их нетто-экспортером (439 000 баррелей в сутки).

Однако рост добычи сырой нефти на освоенных месторождениях Техаса и Северной Дакоты после появления новых технологий увеличения продуктивности пластов вызвал бум предложения, которому тесно на внутреннем рынке страны. В июле, по данным IEA, США добыли 194 млн баррелей нефти — это четырнадцатилетний максимум.

Пока речь идет об экспорте сырой нефти на переработку в Канаду по морю: компании смогут сильно сэкономить на транспортных издержках. Дело в том, что каботаж в США разрешен только танкерам под дорогим американским флагом, поэтому перевозка барреля нефти из Мексиканского залива на НПЗ в Филадельфии стоит $4,55 по сравнению с $1,50 танкером под иностранным флагом из того же Техаса на канадский НПЗ в Нью-Брансуике. В Бюро промышленности и безопасности FT подтвердили, что экспорт сырой нефти в Канаду «вероятно, будет одобрен». Минимальная оценка такого экспорта — 280 000 баррелей в сутки. Именно столько на четвертый год промышленной эксплуатации выдают сланцевые пласты Eagle Ford в Техасе, значительная часть которых принадлежит Shell. Их малосернистая нефть не подходит для переработки на местных НПЗ, но зато с успехом может быть использована НПЗ Атлантического побережья Канады.

США станут нетто-экспортером нефти, но это вряд ли произойдет раньше чем через десять лет, сказал The Wall Street Journal аналитик Raymond James Павел Молчанов. По его мнению, компании, получающие лицензии на экспорт сырой нефти, пока отрабатывают логистические цепочки в ожидании настоящего бума нефтедобычи в США.

Тектонические сдвиги в нефтегазовой промышленности США видны невооруженным взглядом, отмечает FT: в порту Корпус-Кристи в Техасе началась отгрузка сырой нефти на экспорт. Это происходит впервые с 1940-х гг., говорит заместитель коменданта порта Фрэнк Броган.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/4939791/shell_bp_hotyat_eksportirovat_syruyu_neft_iz_ssha

— — — — — — — — — —
Дополнительная информация

1. Цены на нефть Brent и WTI различаются существено с декабря 2010 г.

http://earlywarn.blogspot.com/2012/09/oil-prices.html
Спред Brent-WTI достигает 23 долларов при цене WTI в 92 доллара

2. Weekly Petroleum Status Report


— — — —
Растут запасы только нефти, а безина и дистиллятов меньше чем обычно


— — — —
Добыча нефти растет


http://www.eia.gov/pub/oil_gas/petroleum/data_publications/weekly_petroleum_status_report/current/pdf/wpsrall.pdf
— — — —
Несмотря на рост добычи, цены на нефть довольно слабо уменьшаются, а цены на бензин даже растут


http://www.eia.gov/dnav/pet/pet_pri_gnd_dcus_nus_w.htm
— — — —
При этом цены на бензин уже почти на кризисном максимуме 2008 г., а цены на нефть ниже, запасы нефти больше, запасы бензина меньше, добыча выше чем 3 года назад


http://www.eia.gov/dnav/pet/pet_crd_crpdn_adc_mbbl_m.htm
— — — —
Добыча выше чем в 2008 г.


http://www.eia.gov/dnav/pet/pet_cons_psup_dc_nus_mbbl_m.htm
— — — —
Потребление Total Crude Oil and Petroleum Products падает.

Имеем такие исходные условия:
— добыча нефти растет
— потребление нефти и нефтепродуктов падает
— американская цена нефти падает относительно европейской
— цена нефти меньше, чем в 2008 г.
— цена бензина почти на уровне 2008 г.

Вопрос:
что будет при увеличении экспорта нефти

Ответ
— уменьшение предложения нефти
— в общем случае цена на бензин будет неубывающей вследствие уменьшения предложения нефти
— в частном случае цена на бензин может быть директивно снижена, поскольку компании покроют свои потери от бензина увеличением прибыли от экспорта

rbcdaily.ru: Чем компенсировать падение нефтедобычи в Западной Сибири

Решить проблему обвального падения добычи углеводородов в Западной Сибири в ближайшие годы сможет геологоразведка. Компании показывают прирост запасов в регионе в основном за счет их переоценки, а немногие открытые месторождения — «лужицы». Исправить ситуацию может вмешательство государства в лице «Росгеологии». Другой вариант — сделать ставку на нефтепереработку, тогда Тюмень должна стать центром нефтехимического кластера.

Государству вместе с нефтяными компаниями необходимо сформировать специализированные поисковые программы для увеличения разведки и, как следствие, повышения показателя добычи углеводородов в Западной Сибири. Об этом говорится в докладе руководителя Роснедр Александра Попова, презентованном на Третьем международном инновационном форуме «НефтьгазТЭК-2012», организованном при поддержке губернатора Тюменской области Владимира Якушева.

Сейчас территория Западной Сибири разведана примерно в десять раз лучше Восточной Сибири и шельфа. По данным нефтяных компаний, в текущем году прирост запасов нефти составил почти 25% от показателя предыдущего года. Это происходит за счет переоценки запасов уже известных участков и открытия новых залежей. «Почти 90% новых месторождений мелкие или очень мелкие, реже встречаются средние», — говорит Алексей Варламов, генеральный директор Всероссийского научно-исследовательского геологического нефтяного института, выступавший от лица г-на Попова.

Несмотря на это, обеспеченность российских нефтяных компаний запасами с учетом нынешнего уровня добычи выглядит неплохо. ЛУКОЙЛу углеводородов хватит на 40 лет, «Сургутнефтегазу» — на 24 года, «Газпром нефти» — на 37 лет. Лидер — ТНК-ВР, ей хватит запасов на 53 года. Это отнюдь не стимулирует компании больше инвестировать в геологоразведку. Государство это понимает, поэтому «Росгеология» также планирует реализовывать свои проекты в регионе, рассказал РБК daily заместитель генерального директора холдинга Александр Писарницкий. «В первую очередь компания войдет в Западную Сибирь с сейсмическими проектами», — пояснил он.

Зампред правления компании «Сибур» Кирилл Шамалов в свою очередь предлагает сместить приоритеты с добычи сырой нефти на ее глубокую переработку. Согласно «Энергетической стратегии до 2030 года» Тюменская область должна стать одним из шести кластеров нефтехимической и нефтегазовой промышленности. «Особая климатическая зона соответствует тому кластерному подходу, который проводится государством в развитии отрасли», — отметил он. Согласно проекту «Сибура» и правительства региона Тюмень к 2030 году должна стать центром Западно-Сибирского нефтехимического кластера. Это позволит привлечь в область значительные инвестиции от ведущих мировых отраслевых компаний, объясняет г-н Шамалов. «У нас перед глазами есть пример Западной Европы. Территория стала центром нефтяной и нефтехимической промышленности, не имея никакой самостоятельной минерально-сырьевой базы», — заключил г-н Шамалов.

http://www.rbcdaily.ru/2012/09/21/tek/562949984760027

Особеннности торговли нефтью и нефтепродуктами

В ходе дебатов на тему «Голландия: торговый партнер Лукашенко» представитель Народной партии Свободы и Демократии Хан тен Броок назвал мифом утверждение о том, что Нидерланды являются вторым торговым партнером Беларуси в сфере поставок нефти и нефтепродуктов. Действительно ли это так и почему? Насколько легко обойти запрет на экспорт нефти и нефтепродуктов в ЕС из Беларуси в случае его введения?
Читать далее

Проект обновленной Энергетической стратегии Украины до 2030 г.

http://mpe.kmu.gov.ua/fuel/control/uk/publish/article?art_id=222022&cat_id=104126
http://mpe.kmu.gov.ua/fuel/doccatalog/document?id=222032

Роснефть, презентация: Встреча с инвесторами, Лондон, 5 октября 2012 г.

http://www.rosneft.ru/Investors/statements_and_presentations/presentations/
http://www.rosneft.ru/attach/0/57/73/Investor_meeting_rus_05_10_2012.pdf

Мнения: Сечин, Роснефтегаз, правительство

27 сентября 2012

Игорь Сечин не оставляет надежды создать на базе руководимого им «Роснефтегаза» энергетического гиганта. В письме Путину он обвинил правительство в принятии противоречивых и необоснованных решений. Президент с ним согласился. Однако правительство все же подготовило директивы, лишающие «Роснефтегаз» почти всех средств

Самый скандальный из обсуждаемых в правительстве сюжетов — и, одновременно, один из самых «денежных» — обрел нового высокопоставленного участника — президента. Он наконец-то высказался на тему, куда деть огромные деньги госкомпании «Роснефтегаз», владеющей контрольным пакетов «Роснефти» и большим пакетом акций «Газпрома».

Как выяснил «Финмаркет», председатель совета директоров «Роснефтегаза», а по совместительству — глава «Роснефти» и секретарь президентской комиссии по ТЭК Игорь Сечин еще в начале сентября пожаловался лично Путину на то, что правительство «безо всяких оснований» пытается обязать компании топливно-энергетического сектора отдавать в виде дивидендов не менее 25% прибыли, а с «Роснефтегаза» требует и вовсе 95%. Путин жалобам Сечина внял, резолюция президента на письме, с которым ознакомился «Финмаркет», гласит «Согласен, проработать с правительством». Что Сечин и сделал, написав гневное письмо премьеру Дмитрию Медведеву.

Проблема в том, что «проработать» придется вопросы, выходящие далеко за пределы компетенции Сечина. Правительство на деньги «Роснефтегаза» собирается не только реформировать электроэнергетику страны, но и заткнуть несколько дыр, зияющих в проекте бюджета, в том числе, связанны с поручениями Путина.

Средства уже распределены — Минэкономразвития уже написало проекты директив совету директоров «Роснефтегаза» на распределение дивидендов на 50 млрд руб (с ними также ознакомился «Финмаркет»).

Сечин: правительство противоречит само себе

Сечин, бывший правительственный куратор ТЭК, в конце прошлого года придумал схему воссоздания куска энергетической монополии на базе «Роснефтегаза».
Компании должны были достаться крупные пакеты акций гигантов гидрогенерации — «РусГидро» и «ИНТЕР РАО», а также принадлежащий последней пакет акций «Иркутскэнерго». «РусГидро» должна провести допэмиссию на 41,5 млрд руб. в пользу «Роснефтегаза».
Кроме того, «Роснефтегаз» должен был объединить два других куска энергетики — холдинги, управляющими сетями высокого напряжения (ФСК ЕЭС) и распределительными сетями в регионах (МРСК).
Комиссия по развитию ТЭКа под председательством Путина в июле идеи Сечина предварительно одобрила.
Но в дело вмешался новый куратор отрасли Аркадий Дворкович, предложивший президенту альтернативные варианты привлечения инвестиций в энергетику без участия «Роснефтегаза».
Одновременно правительство попыталось лишить «Роснефтегаз» денег, отложенных на инвестиции в энергетику. Минэкономразвития: рекомендует изымать у «Роснефтегаза» (на 100% принадлежит государству) 95% прибыли в виде дивидендов, а другие госкомпании ТЭКа — направлять на выплаты не менее 25% чистой прибыли.
Инициативу с изъятием денег со счетов «Роснефтегаза» на прошлой неделе публично поддержал премьер Дмитрий Медведев.
Но борьба за сотни миллиардов рублей еще только начинается. Сечин в своем письме Путину обвинил правительство в принятии противоречивых и даже безосновательных решений:

Предложения Минэкономразвития по дивидендам «взаимоисключающи». Например, определять чистую прибыль для выплаты дивидендов министерство предлагает как на основе российских стандартов бухгалтерской отчетности, но и консолидированной отчетности, а также путем суммирования этих показателей — это «противоречит принципам отражения финансовых показателей» и «просто некорректно».
Предлагая изъять у «Роснефтегаза» средства, Минэкономразвития не учитывает президентского указа, согласно которому «Роснефтегаз» является инвестором по отношению к компаниям ТЭК.
Еще одно неадекватное, по мнению Сечина, решение правительства — выделение Сколковскому институту науки и технологий 1,9 млрд руб. из средств «Роснефтегаза», которые последние должен получить за счет дополнительных дивидендов «Роснефти» (государство владеет 75,16% акций «Роснефти» через «Роснефтегаз»). Непоследовательная дивидендная политика государства «негативно отражается на прозрачности деятельности российских компаний и инвестклимате страны», пишет Сечин.
Правительство вообще явно затягивает с выполнением поручений и принимает «противоречивые решения». Взять хотя бы пример с «Роснефтью» — компания должна заплатить в бюджет в виде дивидендов 25% прибыли по МСФО за 2011 год. Минэкономразвития, Минэнерго и Росимуществу было поручено представить соответствующие директивы еще в конце июня. Но никто их так и не увидел, сообщает бывший вице-премьер.
Учитывая изложенное, Сечин просил обязать «соответствующих должностных лиц правительства исполнять решения комиссии по развитию ТЭКа в полном объеме», а также конкретизировать решения по дивидендам.

Путин со своим давним соратником согласился.

Дворкович: согласовывать с Кремлем не обязаны, но консультации ведем

Сечин на прошлой неделе заявил, что, безусловно, готов выполнять решение правительства о перечислении денег в бюджет, в случае, если «Роснефтегаз» получит соответствующую директиву. «Согласованную с президентом», — добавил он.

«Финмаркет» ознакомился с проектами директив, которые Минэкономразвития уже внесло на рассмотрение правительства в пятницу. Пока чиновники предлагают изъять у «Роснефтегаза» в виде дивидендов за 9 месяцев 2012 года 50,2 млрд руб. На эти деньги государство сможет выкупить допэмиссию «РусГидро», таким образом компания получит недостающие на реализацию ее инвестпрограммы средства. Как объясняет Минэкономразвития, дефицит возник из-за того, что само государство больше не дает денег компании, в которой государству принадлежит 60,5% акций:

объем государственной поддержки «РусГидро» за счет средств бюджета в 2011 году был в 3 раза ниже, чем 2009 г.: 5,7 млрд руб по сравнению с 15,7 млрд руб.
объем поддержки посредством установления составляющей цены на мощность (инвестиционной надбавки) упал более чем в 2 раза — с 26 млрд. руб. до 12,9 млрд. руб.
по закону о бюджете на 2012 год финансирование инвестпроектов «РусГидро» в 25 раз меньше объема поддержки в 2009 г. — только 1,7 млрд.руб.
Кроме того, директивами Минэкономразвития предлагает:

приобретение акций «Иркутскэнерго» у «ИНТЕР РАО», чтобы увеличить долю в компании до 40,01%. Они нужны «РусГидро» для консолидации энергоактивов Восточной Сибири с тем, чтобы создать крупнейшую гидроэнергетическую компанию к 2015 году;
продажу «Роснефтегазу» 2,09% акций «ИНТЕР РАО»;
внесение в уставной капитал «РусГидро» акций «Усть-Среднеканской ГЭС, «РАО Энергетические системы Востока», «Сахалинской энергетической компании» и «Иркутской электросетевой компании». Акции нужны компании для создания стратегического партнёрства с «ЕвроСибЭнерго», которой принадлежат оставшиеся пакеты в этих ОАО.
Фактически директивы повторяют предложения Дворковича об альтернативном привлечении средств в энергетический сектор, без участия «Роснефтегаза», но на его деньги.

Но после резолюции Путина отстоять свою позицию правительству будет нелегко. В среду Дворкович признался, что директивы по направлению дивидендов «Роснефтегаза» в федеральный бюджет не требует формального согласования с администрацией президента: «Но консультации мы ведем». Судя по тону писем Сечина, скорее всего, «консультации» идут тяжело.

Единственный шанс правительства — увязать изъятие денег у «Роснефтегаза» с затыканием бюджетных дыр, которое явно заботит Путина не меньше, чем проекты его соратника Игоря Сечина.

«Роснефтегаз» уже становится универсальным инструментом решения бюджетных проблем. Так, в среду министр финансов Антон Силуанов предложил из дивидендов «Роснефтегаза» оплатить взнос в Российский фонд прямых инвестиций — сделать его велел президент.

http://www.finmarket.ru/z/nws/hotnews.asp?id=3065095

24.09.2012
Брифинг президента «Роснефти» и председателя совета директоров «Роснефтегаза» Игоря Сечина стал центральным событием инвестиционного форума в Сочи. Встречу он назначил на полдень пятницы — одновременно с выступлением на пленарном заседании форума премьера Дмитрия Медведева.

Накануне Медведев поддержал предложение Минфина об изъятии у «Роснефтегаза» 95% прибыли (около 123,5 млрд руб.) в федеральный бюджет. Деньги нужны для финансирования предвыборных обещаний президента Владимира Путина и докапитализации «Русгидро», что позволит компании построить новые мощности на Дальнем Востоке. Это ставит крест на предложенной Сечиным идее участия «Роснефтегаза» в приватизации энергетических госкомпаний (см. врез).

Правительство, как собственник, вправе распоряжаться активами так, как считает необходимым, и «Роснефтегаз» исполнит решение, заметил Сечин, но добавил: «Если будет директива, согласованная с президентом страны». Он дал понять, что попытается переубедить Путина.

По распоряжению правительства 91-р от 2003 г. директивы подписывает премьер или вице-премьеры, согласования с президентом или его администрацией не требуется даже в отношении стратегических активов, в том числе «Роснефтегаза», говорит чиновник финансово-экономического блока правительства: с администрацией президента согласовываются только кадровые вопросы — состав совета директоров и его председатель.

Согласование такого решения президентом может быть только неформальным, подтверждает и управляющий партнер Goltsblat BLP Андрей Гольцблат: «Правда, в нашей государственно-правовой системе возможно все, что угодно». Если президент начнет согласовывать решения и по другим компаниям, то у него просто не хватит времени, считает адвокат Илья Рачков.

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков не исключает, что предложение правительства будет обсуждаться на ближайшем заседании возглавляемой Путиным президентской комиссии по топливно-энергетическому комплексу. Оно состоится не раньше октября и позиция президента будет определена по его итогам, считает Песков. По данным «Ведомостей», в администрации президента к идее правительства относятся благосклонно. «Главное, чтобы изъятые средства не пошли в резервный фонд», — говорит сотрудник администрации.

Если деньги будут изъяты, то у Сечина уже есть вариант, как снова обеспечить наличностью «Роснефтегаз». В пятницу Сечин сообщил подробности встречи с Путиным, где были также председатель совета директоров ВР Карл Хенрик Сванберг и главный управляющий директор Роберт Дадли. Сечин объявил, что «Роснефть» может выкупить у BP ее долю (50%) в ТНК-ВР.

По данным Sunday Times, BP планирует ввести в совет директоров известного россиянина — это будет частью нового делового альянса с Кремлем, в частности, для освоения Арктики. Кто именно этот человек, газета не знает, а BP не комментирует. В любом случае директора из России за всю 104-летнюю историю у BP не было.

Дмитрий Борисов из Номос-банка оценивает долю британцев в $20-25 млрд. Деньги «Роснефть» привлечет с рынка. По информации Bloomberg, госкомпания ведет переговоры с банками о кредите в $15 млрд.

Полученные средства BP хочет вложить в проекты в России, а также купить акции «Роснефти», заявил Сечин, что укладывается в план государства о снижении доли в ней. На какой пакет рассчитывают британцы, Сечин не сказал, но объяснил, что будет сокращен госпакет, а 12,5% казначейских (II квартал 2012 г.) акций проданы не будут.

BP планировала получить 9,5% акций «Роснефти» в прошлом году, отдав российской госкомпании 5% собственных. Сделку заблокировал второй акционер ТНК-BP — консорциум «Альфы», Access и «Реновы», который посчитал, что британцы нарушают условия акционерного соглашения.

Государство планирует к 2016 г. полностью выйти из капитала «Роснефти». Госпакет принадлежит «Роснефтегазу», таким образом, именно он будет формальным продавцом акций и получателем средств.

Если BP по-прежнему претендует на 9,5% «Роснефти», то на LSE такой пакет стоил в пятницу $6,7 млрд.

Вице-премьер Аркадий Дворкович заявил «Ведомостям», что «Роснефтегаз» отдаст в бюджет и средства от продажи акций «Роснефти»: «Дивидендная политика компании не будет зависеть от источников прибыли».

«Публичные заявления о неподчинении Медведеву показывают, что чиновники уже ни во что не ставят премьера», — сетует политолог Дмитрий Орешкин: в путинском окружении есть люди, которые хотели бы возложить на Медведева ответственность за негативную экономическую ситуацию и связать его по рукам, и в этой жестокой борьбе премьер обречен на поражение. Орешкин подчеркивает, что предвыборные задачи ставит Путин, а Медведев оказывается ответственным за их выполнение: «Денег не хватает, единственное, что можно сделать, — это договориться Медведеву с Путиным насчет “Роснефтегаза”, только неизвестно, чем это кончится». Другие пути — это делать займы, раскручивать инфляцию, что-то приватизировать, а последнее не нравится сечинской группе, говорит он: в такой ситуации Медведев со своим более современным взглядом на развитие экономики проигрывает «мастодонтам», которые считают, что все надо контролировать чиновникам, а чиновники должны подчиняться Путину.

http://www.vedomosti.ru/politics/news/4247021/ni_rublya_bez_putina

РуссНефть сегодня (место в отрасли)

Сегодня «РуссНефть» входит в десятку крупнейших нефтяных компаний страны.

«РуссНефть» занимает:

10-е место среди нефтяных компании России по объему добычи.

Динамика добычи нефти ОАО НК «РуссНефть» в 2003-2011 гг., млн. тонн.

8-е место среди нефтяных компании России по объему добычи газа.

Динамика добычи газа ОАО НК «РуссНефть» в 2003-2011 гг., млн. м3

В структуру НК «РуссНефть» входят 24 добывающих предприятия.

География деятельности «РуссНефти» охватывает 11 регионов России и СНГ: ХМАО, ЯНАО, Томскую, Ульяновскую, Пензенскую, Брянскую, Саратовскую, Кировскую области, Республику Удмуртия и Республику Беларусь. Головной офис Компании расположен в Москве.

В разработке находится 167 нефтегазовых месторождений. Суммарные извлекаемые запасы нефти ОАО НК «РуссНефть» превышают 600 млн. тонн.

Численность персонала Компании составляет более 17 тысяч сотрудников.
http://www.russneft.ru/today/

К 2018 плапируется рост добычи нефти до 15 млн.т
http://www.russneft.ru/strategy/

О странах Аравийского полуострова

http://expert.ru/expert/2012/31/zalivnaya-sistema-bezopasnosti/

kommersant.ru: Интервью главы «Газпром нефти» Александра Дюкова

В мае совет директоров «Газпром нефти» внес изменения в стратегию развития компании до 2020 года. До конца года должна появиться новая, рассчитанная уже до 2025 года. Почему в ней не будет резких изменений, в каких направлениях планируется международная экспансия, а также чем помогает и мешает принадлежность государству, «Ъ» рассказал гендиректор «Газпром нефти» АЛЕКСАНДР ДЮКОВ.
Читать далее

kommersant.ru: О чем мечтает каждый губернатор

Собственный НПЗ — мечта любого российского губернатора. Пусть не в частной собственности: самогонный аппарат за несколько миллиардов долларов декларация о доходах позволяла, пожалуй, лишь Роману Абрамовичу, даже семейному бюджету четы Лужковых это было не под силу. И все же появление в области нефтепереработки сулит неисчерпаемые выгоды: дополнительные доходы бюджета, инвестиции, рабочие места, сырье для дорожного строительства и т. д. Не говоря уже о том, чтобы встроить в сбытовые цепочки НПЗ торговый домик кума, сына, брата или свата. Миллиардером не станешь, но обеспечить благосостояние потомков поколения на три сможешь.

Сергей Шойгу работает на посту губернатора Подмосковья считанные дни, но мечту об НПЗ уже почти успел претворить в жизнь. На Петербургском экономическом форуме Московская область подписала соглашение с «Роснефтью»: похоже, рядом с Коломной за $7 млрд и 2,5-3 года построят нефтепереработку, рассчитанную на 12 млн тонн нефти в год.

На первый взгляд, прекрасная и своевременная идея: количество машин в регионе растет, бензина им нужно не только больше, но и лучшего качества. А современный НПЗ даст не только моторное и авиационное топливо стандарта Евро-5, но и «более 500 тыс. тонн современного модифицированного битума для строительства и ремонта автодорог» (цитата с сайта «Роснефти»).

Увы, все не так просто. В регионе есть достаточные мощности: Московский НПЗ в среднесрочной перспективе вполне способен удовлетворять потребности и города, и области. У жителей Капотни, конечно, есть к нему вопросы с точки зрения экологии, но его хозяева (государственная же «Газпром Нефть») давно занимаются модернизацией. Ценой вложений, куда меньших $7 млрд, вопросы экологии можно снять навсегда.

Да и реальные расходы на НПЗ окажутся больше. И не только потому, что фактические затраты почти всегда оказываются раза в полтора выше сметных — это знает любой, кто сталкивался хотя бы с ремонтом квартиры. Дело еще и в том, что пропускной способности трубопроводов в регионе просто недостаточно для дополнительных 12 млн тонн в год.

Но и это мелочи по сравнению с тем, что стране просто не нужны новые перерабатывающие мощности. Увеличением глубины переработки на существующих НПЗ можно закрыть все потребности страны в топливе — даже с учетом прогнозов их роста. В октябре 2011 года именно на основании этих расчетов была изменена схема налогообложения нефтяной отрасли.

С ее помощью пытались победить позорную практику: российским компаниям было выгодно удерживать низкую глубину переработки, большая же часть экспортируемых нефтепродуктов (мазут и дизтопливо) были сырьем для иностранных переработчиков. Поэтому было принято решение сделать экспорт темных фракций невыгодным, стимулировать модернизацию, увеличение производства качественного топлива. А параллельно нарастить экспорт нефти, заодно обеспечив загрузку существующих и строящихся нефтепроводов. Собеседники «Денег» в нефтяной отрасли рассказывали про десятки правительственных совещаний, которые за несколько последних лет провел всемогущий куратор российского ТЭКа Игорь Сечин (ныне — глава «Роснефти»), прежде чем государство все же решилось на эту реформу.

Ее цель, заметим, не только увеличение эффективности ключевой отрасли нашей экономики, но и стимулирование инвестиций в добычу нефти. Без них и добыча, и экспорт, и бюджетные доходы уже в скором времени начнут падать. Что чревато проблемами — от социальных до геополитических.

Теперь же вся эта логика, похоже, приносится в жертву. Чему же? Господин Шойгу сам и объяснил: дескать, у области появится возможность влиять на тарифную политику. Ручное управление, ничего особенного. Даже если не задавать вопросов, кто заработает на этом проекте, понятно, кто потеряет: нефтяная отрасль, утратившая предсказуемость регулирования, и страна в целом. Ну что ж, не привыкать.
http://kommersant.ru/doc/1956969

Правительство решило простимулировать льготами добычу трудноизвлекаемой нефти в Западной Сибири

Правительство решило простимулировать налоговыми льготами добычу трудноизвлекаемой нефти в Западной Сибири. Речь идет о пластах баженовской свиты, расположенных в традиционных регионах нефтедобычи с развитой инфраструктурой. Следующий судьбоносный шаг — выбор технологии разработки: американской или отечественной.

В мае правительство выпустило распоряжение (N700-р от 3 мая) о льготах для трудноизвлекаемой нефти, в том числе нефти из низкопроницаемых коллекторов — от 0 до 2 мДарси включительно. Кроме «скидки» к НДПИ такие месторождения, если по ним имеются утвержденные технические проекты разработки, смогут рассчитывать на пониженные ставки других налогов и прочие меры налогового и таможенно-тарифного стимулирования. В случае если цена на нефть опустится ниже $60 за баррель, правительство готово еще больше снизить НДПИ и сократить экспортную пошлину для таких проектов. Ожидается, что к октябрю Минэнерго, Минфин и другие ведомства подготовят конкретные проекты поправок в Налоговый кодекс и таможенно-тарифное законодательство. Основным бенефициаром, видимо, станет «Роснефть», владеющая наиболее крупными запасами нефти в пластах, относящихся к баженовской свите, и ее партнер ExxonMobil.

Под низкопроницаемыми коллекторами подразумеваются прежде всего коллектора баженовской свиты — геологической структуры, которая распространена практически по всей территории Западной Сибири на глубине 2500-3000 м. Плохие коллекторские свойства — причина быстро падающих или вовсе отсутствующих дебитов свиты. Потенциальные запасы баженовской нефти в России оцениваются Минэнерго в 22 млрд тонн. Дополнительный плюс в том, что эти пласты расположены в традиционных регионах нефтедобычи с развитой нефтетранспортной и прочей инфраструктурой.

Всего два года назад, в апреле 2010-го, Минфин от имени правительства подготовил отрицательное заключение на поправки о нулевой ставке НДПИ в отношении нефти, извлекаемой из баженовской свиты, которые внесли в Госдуму парламентарии Ханты-Мансийского автономного округа. Как тогда объяснили RusEnergy в министерстве, администрировать НДПИ по добыче из определенной подземной структуры (пласта Ю0) затруднительно — намного проще установить льготу по географическому признаку или исходя из свойств добытой нефти. Кроме того, Минфин беспокоили выпадающие доходы бюджета.

В течение всего двух лет правительство полностью изменило взгляд на подобные послабления. Эксперты считают, что тут не обошлось без лоббистов «Роснефти». Ведь из 600 млн тонн извлекаемых запасов баженовской свиты (оценка ВНИГРИ на 2009 год) почти половина залегает в границах всего пяти месторождений «РН-Юганскнефтегаза». Извлечь их «Роснефть» сможет с помощью тех же технологий, которые в Америке используются для добычи сланцевого газа. Опытом и оборудованием с госкомпанией готов поделиться ее партнер ExxonMobil. В середине июня компании заключили соглашение, согласно которому ExxonMobil обязалась профинансировать геологоразведочное бурение в рамках программы технических исследований перспектив освоения баженовских и ачимовских отложений Западной Сибири методами, применяемыми ExxonMobil в Северной Америке. Начало буровых работ запланировано на 2013 год. Предполагается, что на этапе разработки запасов американский партнер получит в проекте 33,3% участия.

Общий объем своих трудноизвлекаемых ресурсов и запасов «Роснефть» оценивает в 1,7 млрд тонн. При этом извлекаемые запасы баженовской нефти категории С1 + С2, содержащиеся на балансе ее основной «дочки» «РН-Юганскнефтегаза», составляют, по данным на 2010 год, 272,8 млн тонн. Это больше половины от всех подтвержденных запасов баженовской свиты в Ханты-Мансийском автономном округе, где работает «Юганскнефтегаз».

В 2011 году «Роснефть» впервые испытала на Приобском месторождении тот же способ извлечения нефти, который применяется в США при добыче сланцевого газа: горизонтальное бурение с многозональным гидроразрывом пласта (ГРП). На отрезке горизонтальной части ствола длиной 1 км было выполнено семь операций ГРП. Полученные стартовые дебиты превысили 1800 бар (246 тонн) в сутки, и метод был признан наиболее перспективным.

В апреле 2012 года «Роснефть» и ExxonMobil уже подписали соглашение о совместной разработке технологий по добыче трудноизвлекаемых запасов нефти в Западной Сибири. Но для начала дочерняя компания «Роснефти» RN Cardium Oil Inc. выкупит 30% от доли ExxonMobil Canada Energy в участке Harmattan пласта Кардиум на территории Западно-Канадского бассейна в провинции Альберта, где у самой ExxonMobil в двух проектах — G и H — соответственно 44% и 75,3% долей. Пласт Кардиум содержит трудноизвлекаемые запасы нефти и газа в чередующихся породах сланца и песчаника. В конце 2011 года ExxonMobil получила здесь первую нефть, пробурив несколько горизонтальных скважин с использованием многозонального ГРП (MZST, multizone stimulation technology) — эту технологию компания отработала чуть ранее на сланцевом участке Piceance в Колорадо. Масштабный проект «Роснефти» по использованию многозонального ГРП на баженовской свите, безусловно, будет способствовать созданию в ХМАО соответствующей сервисной базы. ExxonMobil уже и сама передала технологию в руки подрядчиков, в том числе широко представленного в Югре Weatherford.

«Роснефть» считает баженовскую свиту «прямым аналогом» месторождений сланцевой нефти в США и предпочла уже апробированный метод многозонального ГРП другой технологии, базирующейся на достижениях отечественной нефтегазовой науки,— термогазовому методу воздействия на пласт.

Этот метод был предложен еще в 1971 году в СССР, но тогда на фоне обилия качественных запасов не получил широкого применения. В последние несколько лет термогазовый метод активно совершенствовала группа ученых из компаний РИТЭК («дочка» ЛУКОЙЛа) и «Зарубежнефть», с 2009 года экспериментируя со скважинами на Средне-Назымском месторождении РИТЭК в ХМАО. В январе 2012 года, после годичного перерыва, полевые эксперименты здесь возобновлены. Но пока эта технология «выходит из пробирки», есть риск, что ее будущий рынок могут занять горизонтальные скважины с многозональным ГРП.

Суть термогазового метода заключается в закачке в пласт одновременно воды и сжатого воздуха. При этом в пласте, где характерная для баженовской свиты температура составляет 65°C и более, вследствие окисления нефти создается высокоэффективный вытесняющий газовый агент (содержащий азот, углекислый газ и широкую фракцию легких углеводородов), который и обеспечивает мощный прирост нефтеотдачи. Коэффициент извлечения нефти повышается с 0,2 до 0,45, при том что средний проектный КИН по отрасли не превышает 0,37. Эксперты считают этот метод более технологически совершенным и инновационным по сравнению с многозональным ГРП, называя его «методом будущего».

Сейчас РИТЭК в поисках финансовой поддержки вплотную взаимодействует с фондом «Сколково». По словам одного из участников эксперимента на Средне-Назымском, конечная цель инновационной «дочки» ЛУКОЙЛа — монетизировать технологию, предоставляя всем желающим и оборудование для термогазового воздействия, и услуги по его инсталляции и пусконаладке.

В ХМАО около десятка сравнительно небольших месторождений с запасами в баженовской свите есть у «Сургутнефтегаза», южную часть Приобского месторождения осваивает «Газпром нефть», как минимум одно подходящее месторождение есть у «Русснефти», но все же самые значительные запасы сосредоточены на участках «Роснефти», которая свой выбор уже сделала.

http://www.kommersant.ru/doc/1961946

Чем живет «Сургутнефтегаз»

Самая богатая компания страны придерживается привычной стратегии: шельф ей неинтересен, добыча за рубежом — тоже. «Сургутнефтегаз» ставит на Россию, собственные силы и технологии

«Сургутнефтегаз» — четвертая нефтяная компания страны по добыче, самая закрытая и самая богатая. Если судить по отчетам, к началу года на ее счетах и депозитах скопилось 822,5 млрд руб., или $25,5 млрд. Стратегию компания не раскрывает, и все, что известно о ее планах, — отдельные цифры и факты из ежегодных выступлений гендиректора Владимира Богданова на собраниях акционеров.

Очередное такое собрание прошло в пятницу. В перерыве Богданов рассказал журналистам, что покупать готовые активы «Сургут» не планирует («Да не надо мне ничего покупать. У нас все есть!»), на шельф при нынешнем законодательстве компания не собирается, а стратегия остается прежней — «бурить, бурить, бурить и осваивать то, что есть».

Проектов и так много, взять хотя бы Восточную Сибирь, рассуждает Богданов. А на шельф можно идти только миноритарным партнером госкомпаний, например «Роснефти». «На таких условиях мы не готовы Мы тоже нормальная российская компания, — замечает на это Богданов. — Наш принцип — мы полностью занимаемся проектом, сами, от и до, ни с кем в долю не вступаем, у нас достаточно и финансовых средств, и потенциала — как научного, так и людского». А если чего-то не хватает, например технологий, «Сургутнефтегаз», как и любая другая компания, покупает их на Западе, а потом обучает своих людей.

Добычные активы за рубежом также неинтересны «Сургутнефтегазу». Аргумент Богданова: «У них нефть такая же, как у нас».

Нынешних запасов «Сургутнефтегазу» хватит, чтобы как минимум пять лет держать нынешний уровень ежегодной добычи в 61-62 млн т, говорил Богданов год назад. А если будут нормальные цены на нефть и налоговые послабления для сложных залежей, добыча может достичь и 70 млн т, и 80 млн, заверяет он теперь: с начала работы «Сургутнефтегаз» добыл 1,8 млрд т нефти, и еще столько же надо добыть.

Многие журналисты несерьезно относятся к цифрам по бурению, а «Сургутнефтегаз» лидирует по этому показателю, указывает заместитель Богданова Сергей Ананьев. Сейчас мощность продуктивных пластов совсем не та, что раньше. Но есть еще неосвоенные ресурсы в России, например так называемая Баженовская свита в Западной Сибири: там очень сложная структура пластов, одна скважина может фонтанировать, а другая окажется непродуктивной, но человек рано или поздно найдет способ разрабатывать такие месторождения и «Сургутнефтегаз» активно ищет этот способ, резюмирует Ананьев.

Судя по отчетам, «Сургутнефтегаз» действительно лидирует в бурении среди российских нефтяников, это одна из немногих компаний, не выделивших нефтесервисные активы. Прошлогодний объем бурения составил свыше 4,5 млн м горной породы, сообщил Богданов акционерам. Больше было только у крупнейшего нефтесервисного холдинга России — Eurasia Drealing (почти 4,8 млн) с учетом всех клиентов, нефтяников и газовиков, с учетом операций в казахском и туркменском секторах Каспийского моря, а также приобретенных прошлой весной активов Schlumberger.

Из первой пятерки российских нефтяников «Сургутнефтегаз» единственный не планирует экспансии за рубеж.

У компании есть только 20% в Национальном нефтяном консорциуме (СП с «Роснефтью», «Лукойлом», ТНК-ВР и «Газпром нефтью»), который занимается проектом в Венесуэле, но этот проект был инициативой чиновников, уверяют люди, близкие к «Сургутнефтегазу». Так же, как и покупка доли в венгерской MOL: «Сургут» приобрел ее в 2009 г., а после скандалов и споров с руководством MOL продал в прошлом году правительству Венгрии. Что касается новых лицензий в России, то «Сургутнефтегазу» они, безусловно, интересны. Правда, пока серьезных покупок не случилось. В 2010 г. «Сургут» претендовал на стратегические месторождения Требса и Титова, но отступил. А в прошлом году планировал участвовать в тендере Роснедр на Северо-Рогожниковское месторождение в Западной Сибири. Его в итоге отдали компании на доразведку. Но нет никаких гарантий, что отдадут в разработку, говорит Богданов: «Пусть выставляют на конкурс или аукцион — мы будем участвовать».

С точки зрения производства «Сургутнефтегаз» действительно одна из самых эффективных компаний, признает аналитик Номос-банка Денис Борисов, плюс все крупные игроки, не только «Сургут», в последние два года смогли приостановить падение добычи в Западной Сибири за счет новых технологий. «Но чудес не бывает, — продолжает Борисов. — У каждого проекта свой предел, в какой-то момент бурение становится бессмысленным, затраты не окупаются». Так что если «Сургутнефтегаз» останется с прежней стратегией, т. е. не будет вступать в альянсы и не пойдет за рубеж (уникальный случай даже для мировой практики), помочь ему сможет только налоговая реформа, заключает Борисов.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/2234878/u_nih_neft_takaya_zhe

Новости Норильского никеля. 2

28.05.2012
ГМК «Норильский никель» заинтересован в покупке компании, разрабатывающей медно-никелевое месторождение во Вьетнаме Банфук (Ban Phuc). «Норникель» планирует выставить оферту акционерам Asian Mineral Resources (AMR) через свою «дочку». Месторождение Банфук расположено в 180 км к западу от Ханоя. Его запасы оцениваются в 200 тыс.т никеля и 18 тыс.т меди.
http://www.mineral.ru/News/48751.html

31.05.2012
Топ-менеджер УГМК Григорий Рудой рассказал о планах компании по освоению воронежских недр
— Пока можно говорить только о прогнозных запасах никеля, которые выявили советские геологи в 70 – 80-е годы, – пояснил топ-менеджер.
— Первые 50 000 тонн руды мы должны получить в 2022 году, в 2023-м, возможно, добудем уже 200 000 тонн, в 2027-м – до 1,5 миллиона тонн, – сказал топ-менеджер УГМК. – Тогда же на Урал мы начнём отправлять концентрат порядка 300 тысяч тонн – это около 5 000 вагонов в год, то есть примерно 500 вагонов в месяц.
В освоении месторождений, по словам Рудого, должны задействовать 2500 человек, около 1400 из них – горняки, которые будут работать под землёй. 50 – 60 специалистов приедут к нам с других предприятий, все остальные из нашей области. Для них обещают построить вахтовый посёлок.

Комментируя ситуацию с недовольствием Норникеля по поводу итогов конкурса на разработку недр, топ-менеджер отметил, что не вправе давать оценку решению комиссии. Однако он не исключает, что компания, которую считали наиболее вероятным победителем, не смогла добиться успеха из-за того, что в Роснедрах засомневались, нужен ли Норильску ещё один объект.

— У них запасов по сырью на 122 года. Есть три объекта, которые они в 2006 году выиграли в районе Читы, однако к разработке так и не приступили, продлив лицензию. Там ничего не делается – не платят налоги, не заключают социальных соглашений, не создают рабочих мест, – подытожил Григорий Рудой. – Спрашивается, зачем им ещё объект? Разрабатывайте те, которые уже есть!
http://vrntimes.ru/news/view/4836-S_tyemi_kto.html

06.06.2012
Норникель интересуется медными месторождениями в Ботсване, Зимбабве и Замбии
http://www.nornik.ru/press/publications/1906/

19.06.2012
ГМК «Норильский никель» потерпела очередное поражение в борьбе за российские недра. В конкурсе на полиметаллическое месторождение Норильский-1, на которое претендовала ГМК, победила группа «Русская платина» Мусы Бажаева. В мае «Норникель» проиграл воронежские месторождения УГМК. Эксперты думают, что причина неудач компании в ее акционерном конфликте, между тем без договоренностей с «Норникелем» «Русской платине» будет сложно реализовать свой проект.

Роснедра подвели итоги конкурса на освоение южной части полиметаллического месторождения Норильский-1 на Таймыре. По информации „Ъ“, победителем признана группа «Русская платина», подконтрольная Мусе Бажаеву. Детали проекта группы и его стоимость неизвестны, стартовый платеж за участок был определен на уровне 4,4 млрд руб.

В южной части Норильского-1 содержится 273,2 тыс. т никеля по категории B+C1 и 578,1 млн т — по категории C2; меди — 378,1 тыс. т (B+C1) и 836,1 тыс. т (C2); кобальта — 12,7 тыс. т (B+C1) и 23,2 тыс. т (C2); платиноидов — 517,9 кг (B+C1) и 1 121,4 кг (C2); золота — 37,1 т (C2). Содержание никеля в руде — 0,4-2,7%, меди — 0,6-5%.

«Русская платина» добычей никеля и меди до сих пор не занималась, но у компании есть проект на Таймыре — платиново-палладиевая Черногорская ГРК. На Норильский-1 также претендовал «Норникель», в этом регионе у компании расположены основные сырьевые активы, в том числе северная часть Норильского-1. Представитель ГМК не стал комментировать предложения компании по освоению месторождения, но выразил сожаление по поводу решения конкурсной комиссии. Заявку также подавала «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК), но потом отказалась участвовать в конкурсе.

«Норникель», впрочем, может еще получить западный фланг расположенного в том же районе Октябрьского месторождения (стартовый платеж за него составляет 22,5 млн руб.). Лицензия на участок разыгрывалась параллельно с Норильским-1. Формально конкурс признан недействительным, так как на него была подана только одна заявка — от ГМК. Но по закону компания все равно может получить лицензию.

Это уже второе крупное поражение «Норникеля» в борьбе за российские недра. В конце мая компания уступила последние в России крупные медно-никелевые месторождения — Еланское и Елкинское в Воронежской области (см. „Ъ“ от 23 мая) УГМК, которая, как и «Русская платина», никелем раньше не занималась.

Сейчас «Норникель», как и после поражения в Воронеже, говорит о необъективности конкурсной комиссии. По мнению члена комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Ильи Пономарева, причина неудач ГМК — хоть и стихший, но продолжающийся акционерный конфликт: «Он нейтрализовал часть лоббистского ресурса компании, а в России победителей конкурсов на крупные месторождения в основном определяют кулуарно». Но в любом случае, отмечает Олег Петропавловский из БКС, без договоренностей с «Норникелем», которому на Таймыре принадлежит почти вся инфраструктура, «Русской платине» будет сложно реализовывать там свои проекты. А с учетом дефицита квалифицированных кадров в Норильске, уточняет аналитик, договориться сторонам будет непросто.
http://www.kommersant.ru/doc/1961394

18.06.2012
«Норильск-1» — одно из крупнейших месторождений на Таймыре. Запасы его южной части составляют 273 тыс. т никеля, 378 тыс. т меди, а также 12,7 тыс. т кобальта и около 518 кг платиноидов.
http://www.rbcdaily.ru/2012/06/18/industry/562949984127154

21.06.2012
Норильский никель собирался вложить в разработку «Норильска-1» 47,6 миллиарда рублей в ближайшие 25 лет, используя производственные мощности и инфраструктуру рудника «Заполярный», сообщает «Вестник золотопромышленника» (ВЗ), ссылаясь на источник, близкий к «Норникелю», а за 57 лет — более 150 миллиардов рублей. Глобальность и долгосрочность их замыслов, настолько поражает сознание, что невольно возникают сомнения в реальности этих планов.

Со своей стороны, «Русская платина» готова затратить более $2,5 млрд. на месторождение Норильск-1, что в приблизительном пересчёте в рубли составит 75 млрд. рублей и дополнительно до $300 млн. в инфраструктуру. По словам представителя компании, пишет «ВЗ», часть денег на освоение выделят акционеры, часть составит проектное финансирование, а в пятилетней перспективе компания начнет выделять на проект собственные средства.

То есть вялому, медленному развитию Норильского промышленного района, который предлагает Норильский никель, члены комиссии Роснедра предпочли агрессивный стиль, быстрое развитие производственных мощностей.

«Технические решения, предложенные «Русской платиной», более эффективны, чем используемые сейчас в Норильском промышленном районе», — заявил представитель выигравшей стороны изданию «ВЗ».

Наши эксперты, обсуждая сложившуюся ситуацию, отмечают, что говоря о развитой инфраструктуре, «Норильский никель» прежде всего, имеет в виду созданную им гигантскую монопольную империю одного собственника. Которая включает себя не только такие монополии, как доставка грузов рекой и морем и их обработка в Дудинском порту. Но и 100% контроль авиаперевозок, абсолютные права на поставки всех видов топлива, на поставки электроэнергии, природного газа и в конечном итоге, — монополию на людские ресурсы и власть в регионе, если учесть находящийся под полным контролем норникеля, Норильский городской совет, вместе с назначенным этой структурой мэром.
http://www.osanor.ru/?id=753&category=61

22.06.2012
«Норильский никель» до сентября 2012 года может подписать соглашение с индонезийской компанией Nusantara, касающееся совместных планов развития бизнеса в этой стране, сообщил журналистам директор департамента развития зарубежных активов ГМК Роман Панов.
http://www.nornik.ru/press/publications/1909/

22.06.2012
«Норникель» рассматривает покупку платиновых активов в ЮАР, отказался от запуска рудника Black Swan в Австралии
http://www.nornik.ru/press/publications/1908/

27.06.2012
Вчера губернатор Алексей Гордеев впервые признал протесты против разработки никелевых месторождений региона «одной из самых важных и обсуждаемых тем». Глава области считает, что ситуация «стала предметом спекуляции безответственных политиканов, чужих на воронежской земле». При этом губернатор заявил, что «без поддержки населения» не допустит разработки месторождений. Оппозиция считает, что глава региона лукавит, когда говорит о возможном отказе от инвестпроекта.

Вчера пресс-служба облправительства опубликовала обращение губернатора Алексея Гордеева к населению — по поводу готовящейся разработки Еланского и Елкинского медно-никелевых месторождений. Господин Гордеев признает, что «это одна из самых важных тем, обсуждаемых сегодня в регионе», а в правительство «постоянно поступают обращения, авторы которых выражают озабоченность» по поводу инвестпроекта — в связи с его возможным негативным влиянием на экологическую обстановку и на здоровье жителей региона. «С сожалением должен сказать о том, что тема никеля стала предметом спекуляции безответственных политиканов, породила потоки лжи и домыслов со стороны политических сил, чужих на воронежской земле. Решая свои сиюминутные задачи, они сделали разменной монетой искреннюю тревогу жителей области», — заявляет при этом губернатор.

Сенсационной смело можно назвать финальную часть обращения, в которой губернатор, по сути, заявляет о возможности отказа от разработки месторождений. По словам Алексея Гордеева, он не допустит реализации инвестпроекта «без поддержки его населением и без достижения общественного согласия». Ранее губернатор был активным сторонником передачи прав на месторождения инвесторам и заявлял, что добыча никеля может стать якорным инвестпроектом для экономики региона, обеспечив в том числе серьезные вливания в бюджет.

Это обращение стало первой публичной реакций губернатора на акции протеста против разработки месторождений, которые проходят не только в Воронежской области, но и в соседней Волгоградской. Самым массовым стал, пожалуй, митинг в начале июня в Борисоглебске, на который по данным полиции собралось порядка 5 тыс. человек, а по мнению организаторов — более 10 тыс. Кроме того, «никелевая» тема активно обсуждается на различных форумах в интернете, в СМИ. Создается также общественная организация «Зеленая лента», основной задачей которой, судя по всему, станет борьба против разработки месторождений, которые расположены в непосредственной близости от Хоперского заповедника.

По словам источника „Ъ“ в облправительстве, губернатор решил высказаться сейчас по этой теме, поскольку «количество дезинформации вокруг нее уже просто зашкаливает». «Политиканы, о которых говорит губернатор, применяют самые разные способы для накаливания обстановки, в том числе неформальные каналы информации, например, пуская фантастические слухи. По оперативным данным, в кампанию по запугиванию населения вложены достаточно серьезные средства — почти как в предвыборную кампанию», — пояснил собеседник „Ъ“. Еще один источник, знакомый с ситуацией, рассказал, что в восточных районах области, где особенно волнуются по поводу готовящейся разработки месторождений, «ждали заявления губернатора». «У чиновников, которые приезжали в тот же Борисоглебск „разруливать“ ситуацию, прямо спрашивали: а почему губернатор не говорит ничего по этой теме? В итоге в правительстве и решили подготовить обращение», — рассказывает источник.

Под «политиканами», «чужими на воронежской земле», губернатор явно подразумевает депутата Госдумы от региона Олега Пахолкова, уверены наблюдатели. Господин Пахолков строил свою карьеру в Волгоградской области, в столицу Черноземья он перебрался лишь в прошлом году, возглавив местных справороссов. Он, действительно, активно поддерживает «антиникелевые» протесты. Вчера господин Пахолков согласился, что «намек в обращении явно на него». «Раз пошли такие заявления, значит, власть дрогнула, испугалась сложившейся ситуации. В этом однозначно заслуга общества, которое не побоялось активно высказать свою позицию», — считает господин Пахолков. Он убежден, что «протест против разработки месторождений отнюдь не политический». «Население области просто не хочет, чтобы здесь был второй Норильск. Таким заявлением губернатор, конечно, пытается сбить протестные настроения. Но не думаю, что у него это получится», — считает депутат. По его мнению, Алексей Гордеев лукавит, говоря о возможном отказе от инвестпроекта. «Если бы власть хотела прислушаться к общественному мнению, она позволила бы провести референдум по „никелевой“ теме, который пытались инициировать общественники», — пояснил господин Пахолков.

Стоит отметить, что в истории Воронежской области уже был случай, когда протесты населения привели к замораживанию крупного инвестпроекта. В 1990 году после референдума было остановлено строительство атомной станции теплоснабжения, которое велось в непосредственной близости от областного центра.

Конкурсы на разработку Еланского и Елкинского месторождений проводились 22 мая — в них участвовали ГМК «Норильский никель» и структуры Уральской горно-металлургической компании (УГМК), которая в итоге и стала победителем тендера. Директор по горному производству ООО «УГМК-холдинг» Григорий Рудой рассказывал, что в начале 2013 года компания рассчитывает начать поисково-оценочные, а затем и геологоразведочные работы, завершив их к 2016-2017 годам. Подземный рудник и ГОК должны быть введены в эксплуатацию к 2022 году.
http://www.kommersant.ru/doc/1968047

28.06.2012
Глава «Интерроса» Владимир Потанин не исключает партнерства «Норильского никеля» с Уральской горно-металлургической компанией ( УГМК) в разработке никелевых месторождений Воронежской области. Лицензии на Еланское и Елкинское месторождения медно-никелевых руд — последние крупные месторождения никеля на территории Европы — по итогам конкурсов Роснедр 22 мая может получить УГМК. Другой претендент на эти месторождения — «Норникель» — считает решение комиссии Роснедр необъективным.

По мнению «Норникеля», конкурс прошел вопреки поручению Владимира Путина, который в апреле поддержал инициативу Минприроды о распределении лицензий через аукцион. Кроме того, по данным ГМК, проект «Норникеля» превосходил проект УГМК по скорости проведения геологоразведки, сроку начала разработки и объему отчислений на социальную сферу.

УГМК до сих пор не занималась производством никеля и не работала с сульфидными медно-никелевыми рудами, содержащими также платиноиды и кобальт — именно такие руды разрабатывает «Норникель». «Норникель» предлагал перерабатывать концентрат воронежских месторождений на высвобождающихся мощностях одной из двух своих производственных площадок в РФ, Кольской ГМК.

По мнению В.Потанина, если проект переработки на Кольской ГМК является наиболее экономически эффективным, в перспективе «Норникель» и УГМК могут создать СП по разработке месторождений. «Я не сомневаюсь, что если экономическая целесообразность (проекта переработки сырья на Кольской ГМК) есть, то этот проект точно восторжествует. Если поставка на Кольскую ГМК — это оптимальный вариант, то будет СП. А если она не восторжествует, значит, концепция была плохая», — заявил глава «Интерроса» журналистам.

«В самом факте, что кто-то выиграл месторождения, которые были интересны «Норникелю», я ничего страшного не вижу, в какой-то мере это способ сократить capex. Я отношусь очень спокойно (к итогам конкурса Роснедр, признавших УГМК победителем), считаю, что можно договариваться», — сказал он.

В.Потанин добавил, что у него хорошие личные отношения с руководителями и собственниками УГМК.

Решение Роснедр по южной части месторождения «Норильск-1», конкурс по которой «Норникель» проиграл компании «Русская платина», В.Потанин считает еще более непрозрачным, чем по воронежским месторождениям. «Я не понимаю логику, не создается конкуренция, не создается что-то новое, просто появляется инородное тело внутри Норильского промышленного района. Понятно, что » Норильск-1″ «Норникелю» было бы сподручнее освоить, при всем уважении к любым другим инвесторам, в том числе к победителю», — подчеркнул В.Потанин.

При этом он отметил, что тема прироста запасов не является для «Норникеля» наиболее животрепещущей. «Рынок никак не реагирует на такого рода события (итоги аукционов Роснедр по Воронежу и » Норильску-1″), никто не ждет что «Норникель» будет наращивать запасы, которые и так запредельные. У «Норникеля» такие запасы, что для него главная проблема в качестве их извлечения и металлургии, поэтому прирост запасов — менее актуальная вещь», — сказал глава «Интерроса».
http://www.mineral.ru/News/49119.html

28.06.2012
«Норильский никель» должен «не лениться» пересматривать низкорентабельные проекты, поскольку должен отреагировать на кризис адекватным снижением capex. Также предприятию стоит в бюджете 2013 года предусмотреть сокращение операционных расходов, не дожидаясь существенного ухудшения конъюнктуры, считает Владимир Потанин, владелец мажоритария «Норникеля», холдинга «Интеррос».

Для «Норникеля» рубежом рентабельности является падение цены никеля ниже $15 тыс. за тонну в течение 2 месяцев. При таком сценарии ГМК готова сокращать операционные и инвестиционные расходы — вопрос об этом рассмотрит совет директоров «Норникеля» на заседании 28 июня.

В.Потанин заявил журналистам в среду, что, при работе над бюджетом 2013 года, перед менеджментом будет поставлена задача в том числе поработать надо сокращением расходом операционного зарактера. По его мнению, такую работу надо начинать загодя, не дожидаясь падения цены ниже $15 тыс. за тонну.

«Упадет — не упадет, а программу сокращения себестоимости сейчас невредно было бы внедрить. Поэтому без какого-либо давления на менеджмент по срокам и по объемам, но такую задачу мы поставим. В бюджетном процессе на 2013 год мы предложим все-таки менеджменту сделать усилия по сокращению операционных расходов. Это правильная вещь», — сказал В.Потанин.

Глава «Интерроса» отметил, что издержки, связанные с capex, безусловно, надо пересматривать в сторону сокращения. Ситуация усложняется, волатильность продолжается — в этих условиях надо уметь подтягивать пояса, уверен он. В такое время надо не лениться пересматривать проекты, даже те, которые казались перспективными год-полтора назад.» Здесь никакой спешки и истерии нет, но, тем не менее, на кризис надо реагировать адекватно, сокращая capex», — добавил он.

Он уточнил, что вопрос снижения инвестиций был предложен «РусАлом», но у «Интерроса» существует такое же понимание проблемы. По словам В.Потанина, «менеджмент и так собирался в ближайшее время выходить с такого рода предложениями».

Говоря о возможности корректировки стратегии развития «Норникеля» до 2025 года, В.Потанин заметил, что «Интеррос» считает необходимым изменения, но, в отличие от «РусАла», предлагает проработать этот вопрос и вернуться к нему после подведения итогов реализации первого года стратегии в сентябре 2012 года.

«То, что стратегию нужно будет корректировать, для меня очевидно. Но график мне представляется чуть менее сжатым, чем предлагает «РусАл». Стратегия была намечена к возможному обновлению в сентябре, когда комитет по стратегии должен был заслушать ход ее реализации. Я бы рассмотрел сначала в сентябре итоги, посмотрел бы на соответствие стратегии текущей ситуации с учетом меняющихся прогнозов по ценам. Акционеры могут сформулировать более четко, что их беспокоит. На базе этого сентябрьского рассмотрения мы уже можем двигаться в сторону коррекции всей стратегии», — заявил В.Потанин.

«РусАл» ставит вопрос о пересмотре стратегии в течение ближайших нескольких недель, менеджмент «Норникеля» предлагает рассмотреть этот вопрос по итогам 2012 года, сообщил он.

«Норникель» не раскрывал объем инвестпрограммы на 2013 год. Инвестпрограмма по российским активам «Норникеля» в 2012 году составляет более $3 млрд, ее основные сферы — развитие горного, обогатительного и металлургического производства. В зарубежные активы «Норникель» планировал в 2012 году вложить $10 млн.

Стратегия производственно-технического развития «Норникеля» до 2025 года предполагает инвестиции в $37 млрд. В том числе в развитие газовых активов до 2025 года планируется вложить $4 млрд, в развитие Быстринского месторождения — $1,1 млрд до 2016 года, в выпуск кобальта — около 2 млрд рублей к 2014 году. В 50 млрд рублей «Норникель» оценивал проект освоения никелевых месторождений в Воронежской области, но лицензии на них компания уступила УГМК на конкурсе Роснедр в мае этого года.
http://www.finmarket.ru/z/nws/news.asp?id=2975104&utm_source=az.ru&utm_medium=http://az.ru