Архив меток: Норильский никель

gazeta.ru: Металлы, которые добывает Норильский никель и их применение

Читать далее

Реклама

nordroden: Экология Норильска

01. Раннее утро, на горе ветра практически нет. Выбросы Никелевого завода висят шапкой над заводом.

Читать далее

Норильский никель. Презентация к дню инвестора. 4. Маркетинг и рынки

i/ Узкий диапазон рассмотрения тенденций, в основном с 2010 г.
ii/ Основная надежда на китайский спрос
iii/ Ценовой разрыв платина-палладий как показатель ненормальности рынка, подобно brent-wti?
iv/ Разрыв сокращается и скорее всего не Pd недооценен, а Pt переоценена. Скорее всего эффект китайского роста
v/ Стилистика обзора рынка как у Сечина в Роснефти, исключительно отраслевой обзор, о финансах, QE и прочем ни слова. Мысли только в пределах цикла Кузнеца

Норильский никель. Презентация к дню инвестора. 1. Видение генерального директора

http://www.nornik.ru/investoram/vyistupleniya-i-presentaczii
http://www.nornik.ru/assets/files/Active-news/Tekst-prezentacii-strategii_russ-(PR).pdf

i/ 2013-2015 — Ликвидация избыточного оборотного капитала. 6 млрд.$ возвращено акционерам.
Снижение «обязательных» инвестиций на 1 млрд.$ (слайд 5)
ii/ Совокупная акционерная прибыль даже обогнала Rio и BHP (слайд 7)
iii/ Глобальная кривая затрат по никелю (слайд 9) у НорНикеля отрицательна: компенсация продажами других ПИ? или просто отсутствие кап.затрат?
iv/ Новая система мотивации работников.
И вдруг: Диалог с правительством РФ: ускоренная отмена экспортных пошлин, финансирование Быстринского проекта, деньги для увольняемых сотрудников.

На фоне экономии для акционеров в 6 млрд.$ просят еще у правительства денег 🙂
И готовы экспортировать до последнего, пока цены на никель не коллапсируют совсем, поскольку половина мирового потребления связана с Китаем, а резерв девальвации по рублю имеется почти двухкратный

http://iv-g.livejournal.com/1235352.html

— — —
17.10.2014 Никель в дефиците http://expert.ru/2014/10/17/nikel-v-defitsite/
2012 Производство никеля в мире
http://www.ereport.ru/articles/commod/nickel.htm
http://www.cmmarket.ru/markets/niworld.htm

Alenka Capital: Динамика бумаг крупнейших горнорудных компаний в мире

Читать далее

vedomosti.ru: «Норникель» сокращает капзатраты

Конъюнктура на рынке никеля и меди настолько плоха, что компании не помогает даже девальвация
Читать далее

О компании «Русская платина»

Общество с ограниченной ответственностью «Русская платина»
При поиске «Русская платина ИНН» выдает несколько ссылок с разными видами деятельности, не касающимися добычи полезных ископаемых

Одна из последних и наиболее содержательных http://www.list-org.com/company/4377590
Руководитель: Президент Галаев Магомед Арбиевич
Уставной капитал: 5 млн.руб.
Количество учредителей: 2
Дата внесения в реестр: 02.08.2006

Есть финанс. результаты за 2009-2012 гг.

15.06.2015 Заявление пресс-службы «Группы Альянс» и «Русской платины»
С начала июня в ряде СМИ размещаются статьи с безосновательными утверждениями о том, что компания «Русская Платина» якобы обратилась в Правительство РФ за предоставлением государственных гарантий для осуществления инвестиционных проектов в Красноярском крае.

В этой связи пресс-служба уполномочена сделать следующее заявление:
Первое. «Русская Платина» не обращалась к правительству за предоставлением государственных гарантий. Компания не просит дополнительных льгот, финансовых средств и иной помощи у государственных структур. Компания самостоятельно развивает принадлежащие ей активы, используя доступные на рынках и соответствующие действующему российскому законодательству способы и инструменты финансирования.
Второе. «Русская Платина» строго выполняет условия лицензионных соглашений и соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с Красноярским краем в отношении Черногорского месторождения и южной части Норильска-1.

Третье. Структура владения зарубежными активами компаний «Русская Платина», «Группа Альянс» и их акционеров прозрачна и продекларирована контролирующим органам Российской Федерации в соответствии с действующим законодательством.
И, наконец, ни «Русская Платина» и «Группа Альянс», ни акционеры компаний не имеют никакого отношения к реконструкции музея-усадьбы «Архангельское». Данные утверждения также являются абсолютно вымышленными.

Пресс-служба заявляет, что публикация спекулятивных материалов и дезинформации о деятельности компании и ее акционеров наносит ущерб не только компании, ее акционерам, но и имиджу российской экономики в целом.
Мы считаем, что сделанный в упомянутых заказных публикациях негативный акцент на национальности владельцев «Русской Платины» и «Группы Альянс» является целенаправленным провоцированием межнациональной розни в нарушение действующего законодательства.

Вызывает искреннее недоумение тот факт, что в распространении этих низкопробных заказных материалов, не соответствующих действительности, приняли участие, наряду с маргинальными СМИ, и некоторые серьезные федеральные издания.
С особым сожалением мы обнаружили в ряду этих изданий и газету «Совершенно Секретно», с коллективом которой нас связывают не только многолетние дружеские отношения, но и общие трагические обстоятельства – гибель в авиакатастрофе основателя «Группы Альянс» Зии Бажаева и основателя «Совершенно Секретно» Артема Боровика.
«Русская Платина» и «Группа Альянс», понимая, в чьих интересах организована эта провокационная акция, в установленном порядке обратятся в правоохранительные органы и судебные инстанции за защитой своих прав и охраняемых законом интересов.

КАРТ-БЛАНШ. 03.06.2015 «Русская платина» у последней черты http://www.ng.ru/regions/2015-06-03/6_platina.html

В непростое для страны время, когда «наши западные друзья» пытаются всеми правдами и неправдами оказать давление на Россию, многие представители бизнеса, подпавшие под санкционный гнет, стали обращаться за поддержкой к государству. Когда к этой помощи обращаются госкомпании, то логика в целом понятна – государство является основным акционером, да и социальную ответственность никто не отменял. Если к поддержке государства взывает частный бизнес – это уже вызывает вопросы. Но еще более странно выглядит ситуация, в которой за помощью к государству начинают обращаться олигархи, уже успевшие заработать солидный капитал. Воспринимать подобные действия можно лишь как пример наглости и безответственности одновременно – ведь такие деятели не просто доводят свой бизнес до последней черты, но еще и уверены, что расплачиваться за их некомпетентность обязан кто-то другой.

Осенью 2014 года знаменитый в свое время «нефтяной барон» Муса Бажаев, младший брат легендарного бизнесмена Зии Бажаева, создавшего в 1990-х годах группу «Альянс», продал свою долю в нефтяном бизнесе. Компанию Alliance Oil приобрел в прошлом глава «Роснефти» Эдуард Худайнатов и его Независимая нефтегазовая компания. Сумма сделки Худайнатова и Бажаева традиционно не раскрывается, но, по подсчетам специалистов, составляет от 1,5 до 5 млрд долл.

На рынке давно ходят слухи, что Худайнатов собирает активы для консолидации настолько крупной частной компании, что она, возможно, даже сможет конкурировать с некоторыми госкомпаниями в сфере ТЭК. Решение Бажаева продать свой актив также объясняется просто: он решил сконцентрироваться на одном бизнесе – платине – и работать уже только в этой отрасли. И, как теперь ясно, это желание было встречено с пониманием со стороны Худайнатова, у которого на прицеле, как говорят, месторождение в Ненецком АО и на Таймыре. Сообщалось об интересе Худайнатова к «Башнефти», сам коммерсант это опровергает. Но, что называется, решение о купле-продаже оказалось одинаково выгодно обоим участникам сделки.

По мнению экспертов, средства от сделки должны были пойти принадлежащей Бажаеву компании «Русская платина», специализирующейся на освоении месторождений драгметаллов, для инвестирования 220 млрд руб. в месторождение «Норильск-1» в Красноярском крае. Именно это было обещано на Красноярском экономическом форуме практически за год до сделки в феврале 2014 года, и соответствующее соглашение было подписано под «строгим» взглядом вице-премьера Аркадия Дворковича. Данные инвестиции должны были способствовать развитию инфраструктуры края.

Кстати сказать, контроль со стороны вице-премьера на подписании соглашения об инвестициях в «Норильск-1» был отнюдь не случайным. Говорят, что крупное месторождение было обещано Бажаеву при деятельном участии непосредственно Дворковича. Причем помощь на самом высоком уровне была оказана Бажаеву в ноябре 2013 года, в острой конкурентной борьбе со структурами ГМК «Норникеля», который также был заинтересован в получении этого выгодного объекта.

К сожалению, приходится констатировать, что вмешательство политических тяжеловесов в данном случае на пользу бизнесу не пошло. «Норильский никель», входящий в рейтинг крупнейших компаний мира по версии Forbes, наверняка смог бы решить проблемы, на которых забуксовала «Русская платина», и найти необходимые для освоения проекта средства. А вот компания господина Бажаева уже почти два года топчется на месте, не в силах начать разработку месторождений «Норильск-1» и «Черногорское».

При этом у «Русской платины» есть, так сказать, и свои нюансы в развитии ситуации – деньги от продажи ее доли в НК «Альянс», как утверждают злые языки, были выведены за рубеж. Так это или нет, сказать сложно. Известно только, что, как сообщал PБК, братьями Мусой и Мавлитом Бажаевыми был приобретен дорогостоящий курорт на Сардинии Forte Village – туристический комплекс, состоящий из восьми отелей на 770 номеров и 33 отдельных сьютов. Проект оценивается в сотни миллионов долларов. Связи налицо, так как курорт контролируется компанией Progetto Esmeralda S.R.L., среди администраторов которой, по данным издания, гендиректор «Русской платины» Магомед Галаев и член совета директоров группы «Альянс» Андрей Слетов. В общем, на рынке уверены, что через несколько офшорных компаний курорт принадлежит именно семье Бажаевых.

И вот теперь возникло главное недостающее звено в цепи событий. Как сообщили вчера СМИ со ссылкой на источник в правительстве, «группа компаний «Русская платина» обратилась с просьбой о выделении ей господдержки в виде государственных гарантий по кредиту. Компании, принадлежащей известному предпринимателю Мусе Бажаеву, требуется по меньшей мере 220 млрд руб. Судя по всему, требуемая сумма необходима «Русской платине» для осуществления инвестиционных проектов в Красноярском крае, о которых компания заявила в прошлом году».

Что же помешало семье Бажаевых воздержаться от покупки зарубежного элитного курорта и инвестировать средства в собственный бизнес в России? Об этом как раз и шла речь на памятном 11-м Красноярском экономическом форуме, где искали «точки роста» для российской (именно – российской) экономики. Эксперты предлагали сделать упор на территории опережающего развития. В понимании братьев Бажаевых это, видимо, все-таки зарубежные курорты.

Учитывая относительно близкие отношения Бажаевых с Аркадием Дворковичем (вице-премьер, как писал «Московский комсомолец», любит отдыхать именно в Forte Village), они государственную помощь скорее всего получат. Видимо, у государства есть понимающие люди в правительстве, которые готовы идти навстречу представителям бизнеса – и вроде бы все правильно, но ощущение морального дискомфорта, что что-то здесь не так, не проходит.

Напомним, что российская экономика находится в стрессовом состоянии по целому ряду причин, в том числе и «санкционного характера». И то, что она выглядит лучше, чем должна по замыслу наших зарубежных партнеров из США и Евросоюза, пожалуй, заслуга государства, глава которого достаточно много времени уделяет поддержке отечественного бизнеса. Взамен же требуется адекватное поведение и разумная лояльность в виде инвестиций в отечественные проекты. Тем более что у государственного бюджета немало и своих собственных «острых направлений» для инвестирования, и было бы логично, если бы именно эти потребности удовлетворялись в первую очередь.

24.03.2015 Polyus Gold Сулеймана Керимова и «Русская платина» Мусы Бажаева претендуют на второе по величине золотое месторождение Киргизии — Джеруй с запасами 2,9 млн унций. http://stocks.investfunds.ru/news/73183/

31.03.2014 «Русская платина» Мусы Бажаева на аукционе уступила «Норильскому никелю» право аренды участка, за который боролась с 2012 года. «Норникелю» участок нужен для строительства дороги на Масловское месторождение, добычной лицензией на которое компания уже владеет, «Русской платине» — для дороги на свое Черногорское месторождение. В «Русской платине» говорят, что у компании появился «более дешевый» альтернативный вариант прокладки дороги, но не исключают переговоров по использованию дороги «Норникеля», доступ к которой тот готов дать «на взаимовыгодных условиях».
http://www.kommersant.ru/doc/2441907

06.03.2014 Проект группы компаний (ГК) «Русская платина» по освоению Черногорского месторождения в Красноярском крае сдвинулся с мертвой точки. Компания заключила мировые соглашения с «Норильским никелем» и администрацией города Норильска по спорному земельному участку, необходимому ей под строительство инфраструктуры для освоения Черногорского. Судебные споры отодвинули сроки реализации проекта почти на два года. Теперь земельный участок выставлен на торги и на него помимо структур «Русской платины» уже претендует «Норильский никель».
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2424402

25.10.2013 У «Русской платины» Мусы Бажаева может появиться первый союзник в Норильске, где группе удалось отвоевать месторождение у градообразующей ГМК «Норильский никель». Местные власти решили, что бюджету города не помешает еще один донор, и, по неофициальной информации, пообещали «Русской платине» помочь в решении проблем с инфраструктурой. Но одной воли чиновников для этого не хватит — «Норникель» имеет право не делиться своими транспортными и энергетическими мощностями.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2327639

09.08.2013 «Русская платина» Мусы Бажаева окончательно получила лицензию на разработку крупного медно-никелевого месторождения Норильск-1. В компании утверждают, что намерены разрабатывать Норильск-1 своими силами, без участия ГМК «Норильский никель», обладающей правами на все остальные никелевые месторождения региона. Но, по мнению аналитиков, при нынешних низких ценах на никель «Русской платине» невыгодно развивать проект.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2253177

11.06.2013 Артель старателей «Амур» (входит в «Русскую платину») законно выиграла конкурс на разработку южной части месторождения Норильск-1, подтвердил вчера апелляционный суд, отклонив жалобу ГМК «Норильский никель». Теперь «Русской платине» нужно добиться, чтобы Минприроды передало итоги конкурса на утверждение в правительство. Оно предпочло бы перезапустить продажу месторождения. Но, по мнению юристов, в суде у «Русской платины» хорошие шансы, а по данным «Ъ», ее позиции могут поддержать в Кремле.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2209279

18.06.2012 ГМК «Норильский никель» одержала очередное поражение в борьбе за российские недра. В конкурсе на полиметаллическое месторождение Норильский-1, на которое претендовала ГМК, победила группа «Русская платина» Мусы Бажаева. В мае «Норникель» проиграл воронежские месторождения УГМК. Эксперты думают, что причина неудач компании в ее акционерном конфликте, между тем без договоренностей с «Норникелем» «Русской платине» будет сложно реализовать свой проект.
Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/1960885

— — —
i/ «Русская платина» (РП) является ООО и может не раскрывать и пояснять свою отчетность

ii/ На сайте РП в разделе Акционерам и инвесторам сказано только
The consolidated financial statements of RUSSIAN PLATINUM PLC is prepared and issued for 2013. For further details please contact tel.:+ 7 (495) 212-22-86

iii/ Артель старателей «Амур» — одно из ведущих предприятий Дальнего Востока и России по добыче драгоценных металлов. Является одним из мировых лидеров по добыче металлов платиновой группы, в частности, платины и палладия. Входит в состав Группы компаний «Русская Платина».
На сайте артели в разделе Акционерам и инвесторам информация = информации в соответствующем разделе РП, хотя Артель в действительности ОАО:
Открытое акционерное общество «Артель старателей «Амур»
http://disclosure.1prime.ru/Portal/Default.aspx?emId=2708000604
http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=1174

На e-disclosure.ru имеется только «Карточка компании», но нет отчетности 🙂

iv/ Годовая отчетность за 2008-2013 гг. имеется на http://www.disclosure.ru/issuer/2708000604/

resfed.com: Неожиданный тупик сырьевой экономики РФ (горнодобывающие компании)

http://resfed.com/article-1070

ГМК «Норильский никель» не смогла найти финансы у китайских «партнеров» и отказалась от освоения ряда медных и золотых месторождений в Забайкальском крае. С аналогичной проблемой столкнулись или сталкиваются практически все российские сырьевые компании: в стране почти невозможно вести рудную разработку.

Немного о случае с «Норникелем»:
ГМК «Норильский никель» решила не разрабатывать месторождения в Забайкальском крае с запасами 7,4 млн унций золота и 900 тыс. тонн меди. Компания была готова продать их китайским инвесторам или как минимум разрабатывать вместе, но привлечь партнеров не удалось.

Совет директоров «Норильского никеля» решил отказаться от разработки четырех месторождений меди и золота в Забайкальском крае, сообщила вчера компания. Это месторождения Култуминское (запасы меди — 624 тыс. тонн, золота — 4 млн унций, серебра — 31 млн унций, железа — 33 млн тонн), Зергунское (запасы — 283 тыс. унций золота и 136 тыс. унций серебра), Лугоканское (ресурсы — 302 тыс. тонн меди, 1,9 млн унций золота, 19,3 млн унций серебра) и Серебряное (запасы золота — 1,3 млн унций, серебра — 19,2 млн унций). «Норникель» вернет имеющиеся лицензии на разработку Зергунского и Лукоганского и отзовет заявки на добычные лицензии по двум другим месторождениям.

Примечательно, что одна из богатейших сырьевых горно-металлургических компаний РФ не рискнула взять на себя риски и начать осваивать эти месторождения в одиночку. А ведь только по итогам последних 3 лет основные владельцы ГМК «Норникель» — структуры олигархов Владимира Потанина и Олега Дерипаски — вывели в виде дивидендов из компании более 9 миллиардов долларов!

Уже почти четверть века в РФ длится катавасия вокруг одного из крупнейших в мире Удоканского месторождения меди. В сентябре 2008 года наконец-то тендер на разработку этого месторождения с запасами в почти 20 миллионов тонн меди выиграла компания фестивального бухарского олигарха Алишера Усманова «Металлоинвест» (через входящий в нее Михайловский ГОК). К 2016 году «Металлоинвест» обещал тогда построить на месторождении полноценный горно-обогатительный комбинат мощностью в 480 тысяч тонн катодной меди. При этом первая очередь предприятия должна была заработать еще в 2014 году, а общие затраты должны были составить около 4-5 миллиардов долларов только на инфраструктуру (в том числе, 1000 километров ЛЭП, около 35 километров путей железной дороги и так далее).

И каковы же успехи талантливых россиянских олигархов?
«Металлоинвест» не привлек инвесторов на Удокан
«Металлоинвест» пока не может привлечь партнеров для освоения Удоканского медного месторождения. Китайский фонд Hopu Investments не реализовал в 2014 года опцион на выкуп 10% в проекте.

Опять тоже самое. Никаких ГОКов, никакой добычи меди, ничего вообще на Удоканском месторождении не построено. Конечно, можно это списать на чудовищные климатические условия, полное отсутствие инфраструктуры и т.п. причины, но ведь не сделано вообще ничего! Поэтому сейчас освоение Удокана перенесено плавно на 2019-2021 годы.

Выясняется интересная закономерность: российские «олигархические» компании не в состоянии сами реализовать сколько-нибудь крупный рудный проект (если не считать отдельных историй с разработкой небольших медных, железорудных или золотых месторождений на Урале, в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке). Компании либо пытаются безуспешно прибегнуть к помощи иностранных (теперь — китайских) «партнеров», либо уповают полностью на государство.

В связи с последним обстоятельствам возник даже небольшой скандал вокруг компании «Русская платина» солнечного чеченского бизнесмена Мусы Бажаева. Напомним, два года назад «Русская платина» сумела оттеснить «Норникель» и получить лицензии на разработку  месторождений платиноидов у Норильска (Черногорское и часть Норильска-1). При этом она якобы запросила у государства 220 миллиардов рублей поддержки. Сейчас «Русская платина» это опровергает, но вкупе с информацией о приобретении Бажаевым за более чем 200 миллионов евро курорта на Сардинии, выглядит это пикантно. В духе россиянского бизнеса: национализация убытков и приватизация прибылей.

Без государственной поддержки в виде выделения десятков миллиардов рублей из Фонда национального благосостояния и потом уже кредитов от ВТБ, не может построить железную дорогу Элегест-Кызыл-Курагино для разработки Элегестского угольного месторождения Тувинская энергетическая промышленная корпорация (ТЭПК) бизнесмена Руслана Байсарова. Общая стоимость проекта в Туве составляет более 200 миллиардов рублей. Господин Байсаров совсем недавно удачно окэшился, продав акции «Стройгазконсалтинга» за примерно 5 миллиардов долларов. Но денег на собственный проект у бедного буратины, ах и увы, совсем нет, посему три четверти расходов должны, по его мысли, профинансировать российский бюджет и банк ВТБ.

В целом, за последние четверть века в РФ не было введено в эксплуатацию практически ни одного нового крупного рудного месторождения. А ведь черная и цветная металлургии являются вторым по размеру источником валютных поступлений в РФ после компаний ТЭКа. Не будет преувеличением сказать, что все компании сидят на советской ресурсной наследии, в лучшем случае инвестируя относительно скромные средства на локальную модернизацию. Безусловно, исключения есть, но их можно реально пересчитать по пальцам.

Например, это ввод в строй в 2013 году Русской медной компанией (РМК) Михеевского ГОКа мощностью в 70 тысяч тонн катодной меди в Челябинской области. И то это произошло благодаря кредитным линиям экспортных кредитных агентств Финляндии и Германии — Finnvera и Euler Hermes, на сумму в 250 миллионов долларов под поставку современного западного оборудования (в РФ собственное тяжелое машиностроение недееспособно). В связи с санкциями против РФ поставки оборудования для запланированного РМК Томилинского ГОКа находятся под вопросом.

Естественно, нежелание сырьевых компаний инвестировать всерьез в рудные проекты приводит к поведению временщиков, стремящихся урвать самые легко добываемые ресурсы и быстро освоить бюджетное (банковское) финансирование. Так, ГМК «Норникель» в 2013 году сформулировала это следующим образом:
Компания фокусируется на «первоклассных активах»: это проекты, которые приносят не менее 1 млрд долларов выручки в год, свыше 40% рентабельности по EBITDA и насчитывают рентабельные запасы на срок более 20 лет.

В условиях РФ применительно к ГМК такими активами могут быть только шахты, ГОКи и месторождения, которые начали разрабатываться еще сталинскими рабами (или воспитанниками систем оздоровительных лагерей) в 30-40-х годах прошлого века. С построенной инфраструктурой, энергетикой и так далее. Никаких иных рудных активов такого рода в РФ более нет: везде надо строить с нуля новую инфраструктуру, везде чудовищные климатические условия, безлюдная пустыня и гигантское транспортное плечо. А там, где условия чуть получше приполярной тундры — как на Еланском и Елкинском медно-никелевых месторождениях в Воронежской области — олигархи входят в клинч, в котором и стоят годами.

Дочерняя компания люксембургского металлургического гиганта Evraz (ранее — «ЕвразХолдинг», принадлежит Абрамовичу и Абрамову), «Евразруда» поступает с советскими месторождениями по такой же схеме: выкапывает все легкодоступные рудные пласты, а затем просто бросает шахты и карьеры. Например, в 2013 году компания продала республике Хакасия всего за 10 миллионов рублей «Абаканский рудник», «Абаза-Энерго», «Тейский рудник», «Тейские энергосети» и Мундыбашскую обогатительную фабрику в Кемеровской области. Причина проста: за 12 лет эксплуатации этих активов «Евразруда» выбрала все легкодоступное сырье, а затем предпочла избавиться от «балласта».

К середине второго десятилетия XXI века схема в горно-рудной отрасли РФ, как минимум, зашла в тупик.

smart-lab.ru: Промежуточный расклад в российском горнодобывающем секторе

Рейтинг компаний по рыночной капитализации + долг. Данные по EBITDA за 1 кв. 2015 есть не по всем компаниям (ГМК, Уралкалий, Распадская и EVRAZ отчитываются по полугодиям), а Мечел еще не успел за 1 кв. и этот отчет радикально поменяет представление рынка о финансовом положении компании (отчеты РСБУ по дочкам за 1 кв. очень хорошие). Тем не менее коэффициенты EV/EBITDA и долг/EBITDA у всех радикально улучшились если смотреть на сократившийся долг и выросшую прибыль. Мультипликаторы мигрируют в область благоприятных значений как с точки зрения разумного инвестора так и с точки зрения типичного аналитика. Конечно большинство не поучаствовало в ралли РУСАЛа, Мечела и Северстали которые были нашими фаворитами с давних пор. Но процесс переоценки продолжится.

Дело в том, что компании мощно генерируют прибыль и гасят долги, одновременно с этим ведут консервативную политику по капвложениям и M&A (не то что раньше). Это планомерно улучшает баланс и изменяет дивидендную политику
http://smart-lab.ru/blog/260386.php

vedomosti.ru: Цены на никель нашли дно

18.06.2015
В апреле 2015 г. зафиксирован дефицит никеля в мире в размере 3400 т, его выпуск составил 162 400 т, а потребление – 165 800 т, рассказал «Ведомостям» директор по анализу рынка и статистике International Nickel Study Group (INSG) Сальваторе Пиницотто.

За январь – апрель 2015 г. производство никеля было выше спроса на 7600 т, в 2014 г. профицит составлял 23 200 т, говорит Пиницотто. Таким образом, переизбыток рафинированного никеля сократился за год в 3 раза. Причем, подчеркивает Пиницотто, январь, март и апрель были дефицитными – и это впервые с 2011 г. В 2014 г., например, нехватка металла была зафиксирована только в апреле. По итогам 2015 г. INSG ожидает, что мировое производство составит 1,96 млн т никеля, а потребление – 1,94 млн т. У компании «Норильский никель» (обеспечивает 13% мирового производства) другие ожидания: она рассчитывает, что в 2015 г. будет первый за три года дефицит никеля – более 4000 т.

С начала 2015 г. никель подешевел на 13,7%, сейчас он стоит на Лондонской бирже металлов $12 770 за 1 т, как в начале 2013 г. В прошлом году никель дорожал до $21 000 за 1 т на опасениях, что запрет экспорта никелевого сырья из Индонезии спровоцирует дефицит на рынке (страна обеспечивала 22,5% мировых поставок), говорит аналитик Газпромбанка Айрат Халиков. Но 2014 год показал, что запрет оказал незначительное влияние на выплавку никеля из-за больших запасов сырья в Китае и роста поставок из Филиппин и Новой Каледонии. К 2016–2017 гг. эти страны смогут в полной мере заместить поставки из Индонезии, уверен Халиков.

Если дефицит никеля сохранится, стоимость металла вырастет, прогнозирует аналитик RMG Андрей Третельников. Но апрельское снижение производства, которое зафиксировала INSG, связано с временным фактором – сезоном дождей на Филиппинах, кроме того, на складах LME лежит рекордное за всю историю биржи количество металла (см. график) и, пока запасы не истощатся, влияние дефицита на цены будет минимальным, уверен Третельников. Халиков отмечает, что дефицит на рынке должен держаться хотя бы год, прежде чем цена на металл вырастет. К концу года металл будет стоить $12 970 за 1 т, прогнозирует он. Третельников и Минэкономразвития более оптимистичны и прогнозируют рост цены до $15 000 за 1 т никеля.

По итогам 2016 г. «Норникель» (43% выручки, или $5,1 млрд, приходится на продажу никеля) рассчитывает, что дефицит никеля составит около 70 000 т, следует из презентации компании, прогнозов на следующий год INSG еще не давала, сказал Пиницотто. Как будут вести себя цены на никель в 2016–2018 гг., предсказать сложно, здесь слишком много переменных, говорит Третельников. Главный вопрос – какие мощности введет Индонезия по выпуску никеля из своего сырья, полагает Халиков.
http://www.vedomosti.ru/business/articles/2015/06/18/596791-tseni-na-nikel-nashli-dno

— — —
13.04.2015
«Норникель» может выплатить рекордные дивиденды – 227 млрд рублей

— — —
19.05.2015
«Норникель» может продать часть непрофильных активов
Среди них «Норильскгазпром», порт в Архангельске и истощенные рудники

«Норникель» до конца 2015 г. разработает стратегию реструктуризации непрофильных активов и выработанных рудников, говорится в презентации компании для инвесторов. Из непрофильных активов «Норникель» выделяет «Норильскгазпром» и Архангельский торговый порт. Из добывающих – Южный кластер Заполярного филиала, куда входят почти выработанный рудник «Заполярный», карьер Медвежий Ручей и Норильская обогатительная фабрика. В презентации также говорится, что реструктуризации подлежат сервисные и логистические активы (порты на Енисее и Енисейское речное пароходство).

По словам первого заместителя гендиректора «Норникеля» Павла Федорова, рассматривается несколько вариантов реструктуризации. Эти активы могут остаться в структуре компании, возможен раздел активов между акционерами «Норникеля», их продажа или привлечение инвесторов. Окончательное решение будет приниматься в начале 2016 г.

Добыча на Заполярном руднике и Медвежьем Ручье началась в 1945 г. Норильская обогатительная фабрика работает с 1938 г. По прогнозу «Норникеля», к 2018 г. добыча никелевой руды на этом кластере снизится на 55% до 1,2 млн т. Сейчас на долю этих активов приходится 4% производства компании. Выручка кластера – около $600 млн, рентабельность по EBITDA – около 35%, а запасов хватит менее чем на 20 лет. Актив может быть интересен из-за высокого содержания металлов платиновой группы в руде, говорит аналитик «ВТБ капитала» Борис Синицын. Их доля в запасах кластера – около 70%, сказано в презентации компании. Но и процент истощения запасов – 70–75%.

Один из наиболее привлекательных из всех подпавших под пересмотр активов – «Норильскгазпром», считает Синицын. В начале года «Норильский никель» выкупил долю «Газпрома» в «Норильскгазпроме». Запасы «Норильскгазпрома» составляют 317 млрд куб. м, производство – до 3,8 млрд куб. м газа в год (Норильский промышленный район потребляет около 3 млрд куб. м). Месторождение может производить до 13–16 млрд куб. м в год, однако оно не подключено к магистральной системе и производить больше потребляемого не имеет смысла. До ближайшего магистрального газопровода 300 км, говорится в презентации «Норникеля», строительство трубы до него оценивается в $1,5 млрд. Брать на себя эти затраты компания не хочет и готова разделить риски, поэтому готова пригласить в проект партнера.

Избавляться от непрофильных активов «Норникель» начал после прихода нового менеджмента во главе с основным владельцем компании Владимиром Потаниным (см. врез). В итоге после распродажи «Норникель» выплатил спецдивиденды в $2,2 млрд.
За последние два года менеджменту «Норникеля» удалось снизить долю неэффективного капитала в портфеле компании с 25 до 2–3%, в результате отдача на капитал повысилась на треть – до 29%, отмечается в презентации компании ко дню инвестора. «До конца III квартала мы рассчитываем закрыть сделки по непрофильным австралийским (Honeymoon Well) и африканским проектам, от их продажи «Норильский никель» должен получить совокупный экономический эффект около $1 млрд», – говорит Федоров.

С начала 2013 г. «Норникель» продал золотодобывающую компанию North Eastern Goldfields Operations за $35,2 млн, проект Black Swan – за $1,5 млн. Также было подписано соглашение о продаже активов Avalon и Cawse инвестфонду Wingstar Investments Pty Ltd (сумма не разглашалась). Еще «Норникель» продал Lake Johnston в Западной Австралии (человек, близкий к компании, оценивал, что «общий эффект от сделки составит $100 млн») и договорился с госкомпанией Ботсваны BCL Limited о продаже африканских активов (50% Nkomati Nickel and Chrome Mine в ЮАР и 85% Tati Nickel Mining Company в Ботсване) за $337 млн.

International Nickel Study Group http://www.insg.org
INSG Insight http://www.insg.org/newsletters.aspx#
INSG Newsletter http://www.insg.org/newsletters.aspx#despatch
Useful links http://www.insg.org/links.aspx

«Норникель» уступил звание крупнейшего производителя никеля бразильцам

По итогам девяти месяцев «Норникель» проиграл борьбу за звание крупнейшего в мире производителя никеля бразильской горно-металлургической компании Vale. На ее предприятиях в Бразилии, Канаде, Индонезии и Новой Каледонии к концу сентября 2014 года было выпущено 201,4 тыс. т никеля, в том числе 72,1 тыс. т – в III квартале.

«Норникель» в январе-сентябре произвел 199,8 тыс. т, на 5,6% меньше, чем за тот же период прошлого года. Главные причины падения в отчете «Норникеля» были названы ремонт на Надеждинском заводе, уменьшение толлинга и снижение поставок сырья на финский никелерафинировочный завод Norilsk Nickel Harjavalta. В III квартале компании удалось нарастить производство — до 71,1 тыс. т (+16,9% ко II кварталу). Но удержать лидерство это не помогло.

В отчете Vale отмечается, что объемы производства никеля в III квартале побили рекорд последних шести лет. По сравнению с тем же периодом 2013 года, производство выросло на 16,4%. В целом же за первые девять месяцев 2014 года производство никеля на предприятиях Vale выросло год к году на 4,7%. Прирост был обеспечен за счет начала производства никеля на заводе Onça Puma в северном бразильском штате Пара.

По итогам 2013 года на долю «Норникеля» приходилось 14% от общемирового производства никеля, российская компания считалась крупнейшим в мире производителем этого металла. Доля Vale оценивалась в 12%, на третьем месте с 8% находился китайский концерн Jinchuan.

Производство меди на предприятиях «Норникеля» за девять месяцев 2014 года сократилось до 273,3 тыс. т (-1,7%), палладия — выросло до 2,1 млн тройских унций (+2,9%), платины – 511 тыс. унций (+1,6%).

Представитель «Норникеля» подствердил РБК прогноз производства на 2014 год в 225-235 тыс т никеля. «Норникель» — самый высокорентабельный производитель в отрасли, наша стратегия сфокусирована на сохранении этих позиций с поддержанием объемов производства на текущих уровнях», — сообщила пресс-служба.

Представитель Vale отказался от комментариев. Источник в компании сообщил РБК, что Vale, хоть и заявляла, что стать первой в мире — не самоцель, но наращивала производство и «было понятно, что она станет крупнейшим мировым производителем».

В 2013 году Vale и «Норникель» произвели 260 тыс. и 285,3 тыс. т никеля, соответственно.

Vale удалось улучшить ситуацию с активами в Канаде, возобновить прозводство в Бразилии, сейчас компания готовится продолжить работу в Новой Каледонии, говорит международный стратег по сырьевым рынкам Дидье Жульен. Все вместе, по его словам, дало почти 5% роста в целом по компании. «Норникель», напротив, проходит технологическую реконструкцию, а это всегда вызывает снижение производства, объясняет эксперт. «Но это к лучшему, потому что в будущем компания выйдет на нормальный уровень с более низкими издержками. И это не так уж плохо для «Норникеля» — уступить лидерство, когда на рынке слишком много металла», — считает эксперт. На конец октября на складах Лондонской биржи было 381 762 т никеля.
http://top.rbc.ru/business/31/10/2014/5453b4b6cbb20f837d98c6d3

http://www.nornik.ru/assets/files/2014/3Q-2014-Production-Report-(RUS)1_.pdf
http://www.vale.com/EN/investors/home-press-releases/Press-Releases/ReleaseDocuments/PREPORT3T14_i.pdf

iv_g: записи о Норильском никеле и никеле

Читать далее

reuters.com: Норникель хочет купить палладий у Банка России на $2 млрд

Читать далее

Нефтегазовые и околонефтегазовые новости. 2

31.07.2014 «Мегафон» перевел часть денежных резервов в гонконгские доллары из-за риска санкций
Это означает, что оператор больше не хранит деньги в евро и долларах США; Bloomberg сообщает, что «Норильский никель» также перевел часть свободных средств в гонконгские доллары

Российский сотовый оператор «Мегафон», подконтрольный самому богатому россиянину Алишеру Усманову, решил перевести часть денежных резервов в иностранной валюте в гонконгские доллары из-за возможных рисков в связи с западными санкциями в отношении России. Об этом заявил финансовый директор компании Геворк Вермишян во время телеконференции.

Традиционно компания хранила валютные денежные резервы в долларах США и евро, отмечает Bloomberg со ссылкой на данные самого оператора. Но теперь из-за опасений, что при проведении операций в евро и долларах могут быть проблемы из-за санкций, компания переводит 40% валютных резервов в гонконгские доллары, которые будут храниться в китайских банках, остальные 60% — в рубли. Вермишян добавил, что это также сделано для удобства расчетов с основным поставщиком оборудования — китайской компанией Huawei, передает Reuters. По словам финансового директора «Мегафона», на 30 июня 2014 г. у оператора имелись денежные резервы в рублях на сумму 47 млрд, передает Bloomberg.

«Мегафон» не числится в санкционных списках США и ЕС и компания «хорошо подготовлена» к последствиям санкций против России, заверил Вермишян. По его словам, компания рефинансировала краткосрочный долг и сократила зависимость от иностранной валюты. «График выплат нашей задолженности вполне комфортен и не заставляет нас обсуждать рефинансирование с ВТБ, Банком Москвы, Россельхозбанком или другими банками, попавшими под санкции», — заявил он. «Наши контакты с мировыми банками минимальны», — добавил Вермишян.

В то же время два источника Bloomberg, знакомые с ситуацией, сообщили, что «Норильский никель» также перевел часть свободных средств в гонконгские доллары. Эту же информацию сообщил источник «Интерфакса». «Норникель» размещает свободные средства в различных валютах и инструментах с целью эффективного управления валютным риском и риском ликвидности, пояснил Bloomberg представитель компании Петр Лихолитов. Он отказался уточнить, перевела ли компания деньги в гонконгские доллары.

Гонконгский доллар был привязан к доллару США в 1983 г. и с тех пор курсовая разница не превысила 1%, следует из данных Bloomberg. Гонконгский доллар в апреле 2013 г. оказался в числе 15 самых торгуемых валют со среднесуточным оборотом в $77 млрд, следует из данных Банка международных расчетов. Один доллар США равняется примерно 7,75 гонконгских доллара.

Выбор гонконгского доллара в качестве новой резервной валюты не удивил аналитиков, опрошенных «Ведомостями». Для китайского юаня существует много ограничений, это не свободно конвертируемая валюта, а динамика японской иены сейчас вызывает некоторые беспокойства, говорит аналитик Альфа-банка Наталия Орлова. Возможно, что решение российских компаний перевести средства в гонконгский доллар связано с тем, что они пытаются проводить международные платежи через Гонконг. Орлова говорит, что был и другой вариант — сингапурский доллар, но тогда не было бы такой привязки к Китаю. Кроме того, Сингапур — маленькая страна, и она известна тем, что при необходимости вводит меры валютного контроля.

Это попытка минимизировать риски, ведь дальнейшее ужесточение санкций может привести к замораживанию корсчетов и расчеты в долларах могут быть тоже заморожены, говорит начальник аналитического департамента Номос-банка Кирилл Тремасов. После первой волны санкций в отношении банка «Россия» и «СМП банка» многие кредитные организации озаботились тем, что открыли расчетные счета в Гонконге, добавил он.
http://www.vedomosti.ru/tech/news/29699171/megafon-perevedet-chast-kapitala-v-gonkongskie-dollary

31.07.2014 «Норникель» перевел часть средств в гонконгские доллары http://aftershock.su/?q=node/247902

Гонконгский доллар входит в корзину валют «Норникеля», компания диверсифицировала часть свободных средств в эту валюту, в том числе, под влиянием внешнеполитических событий, происходивших в последние месяцы, отметил собеседник агентства.

По его словам, этот процесс — логичный шаг с учетом объема бизнеса «Норникеля» в Азии и наличия торговой компании в Гонконге (Norilsk Nickel Asia Ltd.).

«Компания размещает свободные средства в различных валютах и инструментах с целью эффективного управления валютным риском и риском ликвидности», — заявил официальный представитель «Норникеля».

«Норникель» в этом году планирует резко увеличить поставки никеля в Китай — до 100 тыс. тонн, — доведя долю Китая до 43% от запланированного уровня производства (уровень производства у «Норникеля» почти полностью совпадает с уровнем продаж — ИФ). В 2013 году объем поставок в Китай составлял 70 тыс. тонн, а доля Китая в поставках никеля ГМК не превышала 25%. На Китай приходится 49% мирового потребления никеля, еще 20% — это страны Азии без учета Китая.

Помимо этого, «Норникель» рассматривает несколько предложений от китайских компаний о финансировании проекта освоения Быстринского золото-медно-железорудного месторождения (Забайкальский край) и поставках его продукции по off-take контрактам. «Норникель» планирует с III квартала 2017 года производить на Быстринском ГОКе 66 тыс. т медного концентрата, 3,1 млн т железорудного концентрата и 219 тыс. унций золота в концентрате
http://www.interfax.ru/business/388878

История обменного курса HKD/USD (Гонконгский доллар/Доллар США) за 2014 год
http://www.freecurrencyrates.com/ru/exchange-rate-history/HKD-USD/2014

Гонконгский доллар

Согласно Основному закону Гонконга и Совместной китайско-британской декларации за Гонконгом полностью оставлена автономия в сфере валютной политики. Денежные знаки Гонконга выпускаются правительством Гонконга (разменные монеты и банкноты в 10HK$) и тремя местными банками под надзором Управления денежного обращения Гонконга, выполняющего на деле функции центрального банка территории. В результате того, что дизайн банкнот всех трёх банков был изменён без изъятия старых банкнот из обращения, в настоящее время в обороте находятся до шести типов банкнот каждого номинала. При этом любой тип банкнот принимается без каких бы то ни было ограничений (исключение составляют некоторые торговые автоматы, которые по техническим причинам могут не принимать, например, десятидолларовые банкноты выпуска правительства Гонконга). Печать денежных знаков осуществляется компанией «Hong Kong Note Printing Limited». Наиболее частым обозначением гонконгского доллара является знак доллара ($), встречается вариант (НК$).

1 доллар 1935 г. эмиссии, выпущенный Правительством Гонконга.
Гонконгский доллар введён 2 февраля 1895 года с содержанием чистого серебра 24,2611 г. До середины 30-х годов XX века в Гонконге были в обращении также серебряные мексиканские доллары (как правило в виде серебряной монеты с отверстием). На практике курс банкнот нередко отклонялся от стоимости металлических денег. Правительство колонии в 1935 начало выпуск казначейских билетов. В декабре 1935 был отменён серебряный стандарт и установлено твёрдое соотношение с фунтом стерлингов: 1 доллар = 15 пенсам.

Эмиссия гонконгского доллара в основном осуществлялась частным банком с международным капиталом — The Hongkong and Shanghai Banking Corporation, а также частным английским банком Стандарт чартрейд банк (первоначально назывался Чартрейд банк Индии, Австралии и Китая, позже — Стандарт банк) и правительством колонии. Значительно меньше (по суммам и периодам) была эмиссия других банков: Агра и Юнайтед сервис банк, Банк Индостана, Китая и Японии, Национальный банк Китая, Восточная банковская корпорация и др.
С 1983 года гонконгский доллар привязан к американскому доллару.
После воссоединения с Китаем эмиссия банкнот осуществляется, кроме первых двух указанных банков, также Банком Китая (Гонконга).

Управление денежного обращения Гонконга — государственное учреждение Специального административного района Сянган (Гонконг), выполняющее отдельные функции центрального банка (точнее, валютного совета). Управление денежного обращения Гонконга создано 1 апреля 1993 года.
hkma.gov.hk — официальный сайт Управления денежного обращения Гонконга (англ.) (кит.)
http://ru.wikipedia.org/wiki/Управление_денежного_обращения_Гонконга

US Dollar ($) ⇨ Hong Kong Dollar (HK$)(USDHKD) http://www.google.com/finance?q=USDHKD
Euro (€) ⇨ Hong Kong Dollar (HK$)(EURHKD) http://www.google.com/finance?q=EURHKD
British Pound Sterling (£) ⇨ Hong Kong Dollar (HK$)(GBPHKD) http://www.google.com/finance?q=GBPHKD
Japanese Yen (¥) ⇨ Hong Kong Dollar (HK$)(JPYHKD) http://www.google.com/finance?q=JPYHKD
Swiss Franc (CHF) ⇨ Hong Kong Dollar (HK$)(CHFHKD) http://www.google.com/finance?q=CHFHKD

BCS Financial Group: справочник по российским эмитентам еврооблигаций, металлургия и ТПИ

Норникель представил обновленную стратегию

Норникель представил обновленную стратегию
http://www.nornik.ru/assets/files/NN_Strategy-update_May_2014.pdf
http://www.nornik.ru/assets/files/Potanin-Interfaks-Intervyu-29.04.2014(1).pdf
Похоже люди наконец то взялись за ум:
— разработали программу оптимизации производственных мощностей в Заполярье и на Кольском полуострове, — что в перспективе позволит прилично сократить операционные косты
— оптимизируют управление maintanence capex и обороткой, результаты уже видны по 2013
— избавляются от накупленных ранее некачественных активов зарубежом

Единственный пока вопрос — новый проект по меди в Забайкалье; они правда пишут про IRR 30%, но вопрос насколько корректно все посчитали и при какой цене на медь.
У меня только один вопрос, чего народ этим раньше не занимался, просто просрали кучу бабла в 2006-2012 гг на бездарном управлении и дурацких поглощениях

В общем с учетом ожидаемой неплохой текущей и среднесрочной перспективе на рынках 3 из 4 основных продуктов (никель, палладий, платина) компания смотрится достаточно неплохо, и точно должна выглядеть существенно лучше рынка в случае его падения из-за геополитики. Про потенциал роста с учетом предполагаемых улучшений на пальцах говорить сложно, надо все садиться и считать, но шортить их сейчас явно не стоит.

Для порядка приведу мульты по сектору

По мультам ГМК сейчас конечно смотрится подороже основных peers, но это без учета улучшений; ну и плюс у них текущие fcf&div yeld получше и product mix для текущих условий поинтереснее.
http://krv1975.livejournal.com/34661.html

Free cash flow (FCF)
http://www.investopedia.com/terms/f/freecashflow.asp

Норильский никель и товарные рынки

Пока инвесторы в страхе реагируют на любой чих из Украины и отдают акции, некая могучая сила скупает акции ГМК.

1 Версия M&A. Вот-вот объявят о суперслиянии с РУСАЛом. Это разрывная сделка может перевернуть рынок и особенно расписки РУСАЛа.

2. Фантастическая версия. Потанин развелся и надо делать пакет на 2 части а это срыв акционерного соглашения и борьба за контроль.

3. Роман Абрамович обещал докупить до 10%. Вряд ли на текущих уровнях, но тем не менее обещал.

4. Алишер Усманов в этом году ставил на майнинг, да и для места в совете директоров на летнем собрании нужны голоса. Около 7%. Все предыдущие покупки он делал по верхам, так что за ценой не стоит, главное стратегия. Тем более скупка может идти через Металлоинвест. Продадут на IPO создание второй Vale.
Да и вообще экспортер ГМК после девальвации покажет скачок всех показателей.
http://marlamov.whotrades.com/blog/43042715126

Рост акций происходит происходит на фоне роста золота, платины, палладия
отскока по алюминию, серебру
падения меди, российских нефтегазовых компаний

Роста по никелю

Но насколько рост по никелю может быть устойчивым на фоне неопределенности с ростом в Китае
и избытка глобального предложения металла?
Читать далее

Норильский никель в социальных сетях

1. Вконтакте — https://vk.com/nornik_official
2. Facebook — https://www.facebook.com/NorilskNickelRU
3. Твиттер — https://twitter.com/NornikOfficial
4. You Tube — http://www.youtube.com/user/NornikOfficial/

Норильский никель: Strategy Day Presentation. 1

04.10.2013


http://www.nornik.ru/investor/presentations/3946/

nordroden: фотографии Норильска

01. Раннее утро, на горе ветра практически нет. Выбросы Никелевого завода висят шапкой над заводом.

02. Солнце пробивается через газовую пелену, которая плывет над моей головой, источник этой газовой дымки в недрах Надеждинского завода. А облако сернистого газа Никелевого завода чуть поднявшись, медленно уносится на восток, но силы и скорости ветра не хватает, чтобы сдуть его. И газ медленно, но верно, заполняет ущелье ручья Угольного (в правой стороне кадра), я как раз поднимался на гору по этому ущелью, вдоволь надышавшись этой газо-воздушной смесью. И ущелье ручья Медвежьего, плавно обтекая тело горы Большой барьерной.

03. Производственные корпуса рудника Медвежий ручей (хотя по правильному — карьер рудника Заполярный) и здания Предприятия по ремонту горного горного оборудования окутаны легким газовым туманом.

04. А где же город, справедливо спросите вы. Да вот он в левой части кадра, такой маленький и не заметный.

05. По прошествии некоторого времени я поменял точку съемки и к тому же немножко переменился ветер, что позволило мне сделать кадр с чистым небом. Очень символичный кадр получился. Белая полоса над городом это не то, что вы подумали, это не облака, это газ от Медного завода.

06. Медный завод покажу чуть ниже, а пока кадр утреннего Норильска под слоёным газовым одеялом, просыпайся мой город, глотни свеженького.

07. А вот и Медный, коптит небо без перерывов на обед. Кстати, обратите внимание на левую трубу, что самая крайняя слева — её нарастили. Так что товарищи распространяющие мифы о том, что в Норильске укорачивают заводские трубы, чтобы побольше газа на город попадало — заткнитесь, пожалуйста, навсегда!

08. А вот и источник верхнего слоя газа, который проплывает над моей головой — Надеждинский завод. Дымит себе потихоньку миллионами тонн в год.

Ну вот вроде всё показал, теперь, дорогие мои читатели, вы знаете, а теперь и увидели где производятся и выбрасываются в атмосферу те самые два миллиона тонн сернистого газа.

Ну и в завершение своего поста просто картинки сделанные по ходу моих передвижений.

09. Развалины поселка Западный и останки угольной шахты на фоне дымящего НМЗ.

10. Труба на фоне труб 🙂

11. Медный завод на фоне скал Шмидтихи.

12. Ну и еще разок Норильск под мягким газовым одеялом.

http://nordroden.livejournal.com/99939.html

ria.ru: Рейтинг российских городов по загрязнению атмосферы в 2012 году

Норильск стал безусловным лидером по загрязнению атмосферы среди российских городов: по объемам выбросов загрязняющих веществ он более чем в два раза опередил даже многомиллионную Москву.

Рейтинг городов по объему выбросов загрязняющих веществ в атмосферу в 2012 году был подготовлен экспертами РИА Рейтинг на основании данных Росстата. Города упорядочивались по объему выбросов (в рейтинг попало 100 крупнейших по показателю городов), отходящих от стационарных источников и от автомобильного транспорта.

Первую десятку самых загрязняющих воздух городов страны представляют в основном металлургические, нефтеперерабатывающие или химические полисы. «Почти во всех этих городах выбросы загрязняющих веществ имеют преимущественно промышленную природу. В первой двадцатке рейтинга почти половина городов имеют статус миллионников», — говорится в материалах рейтинга.

В тоже время эксперты отмечают, что в большинстве рассматриваемых городов за последние годы наблюдалось улучшение ситуации и снижение объемов выбросов. Сокращение выбросов по расчетам РИА Рейтинг за последние два года зафиксировано — в 56 городах, рост — только в 36.
http://ria.ru/infografika/20130806/954525899.html

«Норильск сохраняет за собой статус самого большого в России эмиссионера загрязняющих веществ в атмосферу. Причем, объем выбросов этого города с двухсоттысячным населением более чем в два раза превышает объем выбросов многомилионной Москвы — 1959,5 тысячи тонн против 995,4 тысячи тонн за год. Лидерство Норильска выделяется еще тем, что его выбросы имеют преимущественно промышленную природу, тогда как доля автомобильных выбросов составляет всего 0,5%. В расположившейся на втором месте рейтинга Москве структура диаметрально противоположна — здесь на долю автомобилей приходится 92,8% выбросов. На третьем месте — Санкт-Петербург, также переполненный автомобилями, на долю которых здесь приходится 85,9% выбросов», — считают эксперты РИА Рейтинг.
http://ria.ru/eco/20130806/954546151.html

— — — — — —
Самые неблагоприятные для жизни города России — 2011

Кадровые перестановки в Роснедрах

Предыдущий глава «Роснедра» Попов Александр Павлович

На должность заместителя Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации – Руководителя Федерального агентства по недропользованию назначен Пак Валерий Анатольевич

Биография Пака Валерия Анатольевича

Валерий Анатольевич Пак родился 27 мая 1959 года в Калининском районе Ташкентской области Узбекской ССР.
С отличием закончил геологический факультет Ташкентского политехнического института.
После окончания института по распределению был направлен в геологоразведочную партию Краснохолмской экспедиции.
Валерий Анатольевич прошел трудовой путь от помощника бурильщика, затем бурильщика 5 разряда, бурового мастера, начальника участка, главного инженера геологоразведочной партии «Краснохолмскгеология», начальника партии.
В 1990 году В.А. Пака направили в Благовещенскую поисково-съемочную экспедицию ПГО «Таежгеология» в Амурской области. Там он работал до 1994 года главным инженером, заместителем начальника, начальником.
В 1994 году его назначили председателем Амурского комитета по геологии и использованию недр (Амургеолком). В 1997 году Валерий Анатольевич организовал и возглавил в Амурской области первый в России Комитет природных ресурсов — территориальный орган Министерства природных ресурсов (МПР) России.
В 1999 году распоряжением Правительства Российской Федерации Валерия Анатольевича Пака назначили первым заместителем Министра природных ресурсов, где он возглавлял государственную геологическую службу РФ и осуществлял общее руководство работой аппарата Министерства и территориальных органов.
В 2000 году Валерий Анатольевич Пак окончил Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАГС) по специальности «Менеджмент».
После ухода из министерства в сентябре 2001 года принял предложение руководства Государственного научного центра Российской Федерации ВНИИГеосистем занять пост заместителя директора ГНЦ ВНИИГеосистем. При его непосредственном участии организован Центр стратегических исследований. За время работы в ГНЦ ВНИИГеосистем Валерий Анатольевич Пак опубликовал ряд научных статей, а также написал и подготовил к защите диссертацию на соискание степени кандидата экономических наук.
С 2000 по 2002 год Валерий Анатольевич являлся членом Совета директоров ОАО «Роснефть».
Далее с 2002 по 2009 год занимал должность генерального директора ОАО «РУСИА Петролеум».
В период с 2004 по 2009 год Пак Валерий Анатольевич являлся членом Совета директоров ОАО «Верхнечонскнефтегаз», а также членом Совета директоров ЗАО «Восточно-Сибирская газовая компания».
С 2009 по 2012 год Валерий Анатольевич работал в качестве генерального директора ОАО «Золото Камчатки» (ГК «РЕНОВА»).
С 2012 являлся членом совета директоров ОАО «Золото Камчатки».
С 2012 по 2013 год Пак В.А. являлся генеральным директором ЗАО «ОГК Групп».
4 июля 2013 года Распоряжением Правительства Российской Федерации №1136-р Пак Валерий Анатольевич назначен на должность заместителя Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации – Руководителя Федерального агентства по недропользованию.
За особые заслуги Валерий Анатольевич награжден почетной грамотой Правительства Российской Федерации.
http://pda.rosnedra.gov.ru/article/6790.html

Игорь Сечин своих не бросает
11.07.2013
Уволенный в минувшую пятницу с поста главы Роснедр Александр Попов недолго оставался без работы. Вчера стало известно, что он возглавит газовую «дочку» «Роснефти» — НГК «Итера». Раньше эту должность занимал экс-глава госкомпании Эдуард Худайнатов, который курировал газовый бизнес «Рос­нефти». Но после прихода в компанию Влады Русаковой из «Газпрома» ему пришлось сосредоточиться на иных направлениях деятельности компании.

В «Итере» второй раз за последние полгода сменилось руководство. Бывший помощник Игоря Сечина и глава Роснедр Александр Попов станет новым генеральным директором газовой «дочки» «Роснефти». Г-на Попова назначили на эту должность вместо первого вице-президента госкомпании Эдуарда Худайнатова, который возглавил «Итеру» в начале апреля. «Он давно в естественном секторе, трудился в аппарате правительства помощником вице-премьера по ТЭК (Игоря Сечина. — РБК daily) и посвящен во многие нюансы и особенности работы этого сектора», — объяснил назначение Александра Попова источник в «Роснефти».

Г-н Худайнатов совмещал в «Итере» две позиции — гендиректора и председателя правления (по уставу компании гендиректор является председателем правления). В «Роснефти» пока не комментируют, сохранит ли первый вице-президент нефтяной компании за собой один из этих постов (с изменением устава) и как тогда будут распределяться полномочия.

С этим назначением Эдуард Худайнатов, по сути, окончательно отдалился от газовой деятельности «Роснефти». Предполагалось, что первый вице-президент будет курировать весь газовый блок «Роснефти», но весной в нее пришла из «Газпрома» Влада Русакова. Она занимается стратегией «Роснефти» в газовом бизнесе. В ведении Эдуарда Худайнатова остался только нефтяной блок, рассказал РБК daily источник, знакомый с ситуацией. На сайте «Роснефти» отмечается, что с мая (когда в компанию пришла г-жа Русакова) г-н Худайнатов курирует вопросы блока добычи углеводородов.

Александр Попов ранее был руководителем Федерального агентства по недропользованию (Роснедра). Как отмечали источники РБК daily, его на эту должность привел именно глава «Роснефти». Для Игоря Сечина было важно иметь своего человека на подобной позиции, говорили собеседники РБК daily, отмечая, что такой пост позволяет как минимум задерживать или ускорять принятие необходимых решений.

Однако подобное участие г-на Сечина в деятельности подведомственного агентства не устраивало главу Минприроды Сергея Донского. Он обратился в правительство с просьбой снять г-на Попова с должности, и на прошлой неделе его просьба была удовлетворена. Собеседники РБК daily называют назначение г-на Попова в структуру «Роснефти» логичным после его увольнения из Роснедр.

НГК «Итера» ранее была совместным предприятием «Роснеф­ти» и МГК «Итера» Игоря Макарова. У госкомпании была контрольная доля в 51%, а недавно она решила увеличить ее до 100%. За 2,9 млрд долл. «Роснефть» выкупила у Itera Holdings Limited оставшиеся акции НГК.
http://www.rbcdaily.ru/tek/562949987805431

Слухи об отставке Попова появились еще весной, отмечает ИТАР-ТАСС. По данным агентства, ранее у него возникали разногласия с вице-премьером Аркадием Дворковичем и министром природных ресурсов Сергеем Донским, в частности, по итогам конкурса по месторождению «Норильск-1». По решению Роснедр это месторождение было отдано «Русской платине» Мусы Бажаева. Другой претендент — ГМК «Норильский никель» — более года при поддержке Донского оспаривает это решение.

Еще одним предметом разногласий стала лицензия на месторождения им. Требса и Титова, которая была отозвана у «Башнефть-полюс» (совместное предприятие «Башнефти» и «Лукойла»), добавляет ИТАР-ТАСС. Уже более года эта проблема так и остается открытой.
http://www.vedomosti.ru/politics/news/13887281/aleksandr-popov

— — — — — —
уволенный 4 июля руководитель Федерального агентства по недропользованию (Роснедра) Александр Попов, давний соратник и протеже «серого кардинала» Кремля и смотрящего за ТЭК Игоря Сечина, очень сильно мешал не только руководству Минприроды и лично Сергею Донскому, но и всему кабинету министров во главе с Дмитрием Медведевым.

По большому счёту он был костью в горле либерального правительства, которое всеми силами пытается ослабить нефтегазовые госкомпании и расширить присутствие частных ВИНК на Арктическом шельфе и в Восточной Сибири, и откровенно лоббировал интересы администрации президента и руководимой Игорем Сечиным Роснефти.

Стоит сказать, что именно Сечин являлся инициатором назначения Попова в Правительство Медведева на стратегически значимую должность по контролю за природными недрами, которые являются святая святых российской экономики и обеспечивают поступление свыше 85% экспортной валютной выручки, практически 50% доходной части федерального бюджета, 30% инвестиций в экономике России и порядка 27-28% совокупных прибылей отечественных компаний.

Попов уходил из Правительства с тихим скандалом, тем самым обнажив глубокий управленческий и кадровый кризис в кабинете министров — в ответ на настойчивые попытки своего увольнения, которые активно лоббировали зампред правительства Аркадий Дворкович и глава Минприроды Сергей Донской, Попов через голову своего начальства (т.е. министра природных ресурсов и председателя правительства) с открытым письмом обратился за помощью к президенту Путину, попросив оказать поддержку. Однако, как показывает пример Алексея Кудрина, Путин старается не нарушать иерархию и вертикаль принятия решений даже ради очень близких для него коллег и давних товарищей.

Судя по всему, чтобы не вызвать гнев в Кремле в Правительстве приняли волевое решение не просто уволить опального и мешавшего им Александра Попова, но и в целом упразднить занимаемую им должность руководителя Роснедр под видом очередной реформы структуры правительства. Формальные претензии к Попову заключались в том, что якобы по его инициативе происходили задержки со стороны Роснедр в передаче прав на месторождения имениТребса и Титова. Однако неофициальной причиной «рокировочки», очевидно, было желание Аркадия Дворковича, правой руки Дмитрия Медведева и рупора идей либерального клана, поменять Попова на человека из «своей команды».

Безусловно, уход Попова из Правительства существенно ослабит позиции Газпрома и Роснефти при распределении нефтегазовых месторождений. Однако во многом благодаря усилиям правой руки Сечина (т.е. Попова) госкомпании уже успели получить контроль над крупнейшими и наиболее перспективными с инвестиционной точки зрения месторождениями углеводородного сырья. Прежде всего, речь идёт о месторождениях на Арктическом шельфе, а также о Восточной Сибири и Дальнем Востоке. С этой точки зрения уход Попова и потеря «человека Сечина» в Правительстве Медведева не видится критической. В конце концов, на защите коммерческих интересов нефтегазовых гигантов, контролируемых государством (хоть доля последнего в них последовательно и целенаправленно размывается все последние месяцы), стоит Закон «О недрах», который вводит двойной фильтр на участие в разработке крупнейших и наиболее лакомых кусков Арктического шельфа — с одной стороны, получить лицензии и разрабатывать месторождения нефти и газа могут только те компании, в которых государству принадлежит не менее 50% акционерного капитала. А, во-вторых, вводится минимально необходимый опыт глубоководной добычи нефти и газа в размере пяти лет, что вкупе с первым требованием ограничивает круг разработчиков шельфа Газпромом и Роснефтью. Совершенно очевидно, что борьбы за либерализацию контроля над недрами и допуск иностранных и российских частных нефтегазовых гигантов к наиболее лакомому куску российских запасов углеводородного сырья будет только нарастать — на стороне Правительства всё активней выступает ФАС и
Минэкономики.

На место несговорчивого Попова пришёл гораздо более лояльный Валерий Пак — представитель частных нефтегазовых компаний России и проводник интересов снижения государственного участия в ТЭК. Указом Медведева он возглавил преобразованные из агентства в федеральную службу Роснедра. Стоит напомнить, что Пак с середины 2002г. до конца 2009г. занимал должность генерального директора компании «РУСИА Петролеум» — одного из структурных подразделений ТНК-ВР. Весьма показательно, что в это же время время компания находилась в стадии острого и затянувшегося конфликта с Роснедрами, которые обвиняли «РУСИА Петролеум» в медленных темпах освоения Ковыктинского месторождения в Иркутской области.
http://communitarian.ru/novosti/v-rossii/uvolneniya_v_rosnedrah_putin_prodolzhaet_prikryvat_liberalov_13072013/

По словам источника «Ъ» в министерстве, отставка Александра Попова с поста «самостоятельного» руководителя Роснедр и назначение на этот пост нового заместителя министра Валерия Пака находятся в русле похожих назначений в Минэкономики, Минрегионе и Минсельхозе. Совмещение постов главы агентства и заместителя министра в министерстве—кураторе агентства стало возможным по одному из указов Владимира Путина в мае 2012 года, а впервые опробовано на практике в Минэкономики: заместитель главы министерства Ольга Дергунова одновременно возглавляет Росимущество.

Теоретически этот подход, разрушающий принципы административной реформы 2004 года, призван повысить исполнительскую дисциплину в рамках отраслевого регулирования и ускорить исполнение решений, но на практике он применяется крайне нечасто, как и такой оригинальный способ увольнения, как сокращение должности. Источник в правительстве сообщил «Ъ», что такая схема была применена для того, чтобы без публичного конфликта уволить Александра Попова. По словам собеседника «Ъ», он имел неразрешимые разногласия как с министром Сергеем Донским, так и с курирующим вице-премьером Аркадием Дворковичем. Пресс-секретарь вице-премьера Алия Самигуллина подтвердила, что перестановки в Роснедрах были господином Дворковичем согласованы. По данным «Ъ», глава «Роснефти» Игорь Сечин, протеже которого считался господин Попов, против отставки не протестовал.

По мнению источника «Ъ», суть конфликта, который стоил господину Попову поста,— перерегистрация лицензии на стратегические нефтегазовые месторождения имени Требса и Титова. Впрочем, первые слухи о грядущей отставке Александра Попова появились еще весной: у руководителя Роснедр возникли разногласия с Аркадием Дворковичем и Сергеем Донским по итогам конкурса по месторождению Норильск-1.

Новый руководитель Роснедр Валерий Пак и для агентства, и для министерства человек не новый. Первым заместителем главы Минприроды, курирующим вопросы лицензий, он уже работал в 1999-2001 годах, после чего в течение нескольких лет возглавлял ОАО «Русиа Петролеум», а затем работал в различных проектах группы «Ренова». В вышеупомянутых конфликтах, по данным «Ъ», господин Пак прямого участия не принимал.

Смена главы Роснедр по довольно сложному и необычному сценарию показывает, что, несмотря на очевидный «увод» околокорпоративных конфликтов в правительстве из сферы внимания публики в 2007-2012 годах, прямая поддержка той или иной стороны спора за госактивы со стороны чиновников высшего уровня остается обычной (хотя и редкой) и не репрессируемой властью практикой. И, как и ранее, разногласия по активам такого масштаба с руководством может стать причиной увольнения: в этом смысле правительство Дмитрия Медведева демонстрирует преемственность с правительствами прошлого десятилетия
http://www.kommersant.ru/doc/2228845

Анатолий Валерьевич Пак
В 2007 году окончил Российский Государственный Геологоразведочный Университет им. С. Орджоникидзе по специальности «Геология геофизика нефти и газа».
2005-2007 гг. – Генеральный директор ООО «ЭйДиСкрин».
Компания являлась владельцем патента на новый рекламный носитель, разработанный Паком А.В.. Продажа рекламного носителя происходила по схеме франчайзинга. В 2007 году бизнес был продан.
2007-2008 – Специалист I-го разряда Отдела надзора в области недропользования Управления по надзору в сфере недропользования и государственной экологической экспертизы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор).
2008-2010 – Генеральный директор «Calder&Brooks» LLC
Привлечение инвестиций в крупнейшие девелоперские проекты Черногории.
12.01.2010 — 17.06.2010 – помощник Финансового директора ООО «Русская Буровая Компания»
06.2010 – 03.2011 – помощник Генерального директора ФГУГП «Урангео»
03.2011 – 07.2012 – заместитель Генерального директора по договорным отношениям ФГУГП «Урангео»
10.2012 – н.в. заместитель Генерального директора ООО «Интернедра Менеджмент» (Управляющая компания ЗАО «ОГК Групп» и дочерних обществ).

— — — — —
Предыдущий глава Роснедр перешел дорогу крупных силам: Норильскому никелю, ЛУКОЙЛу, АФК Система (Башнефть) будучи сам связан с Роснефтью.
Конкурс по «Норильску-1» потенциально создавал возможности для большой войны за передел запасов (и дальнейших войн того же типа), отдавая их не традиционному разработчику, имеющему: инфраструктуру для добычи, кадры, полную информацию о геологии, а стороннему «варягу», который бы с нуля (в условиях Таймыра?!) должен был создавать инфраструктуру, а также находить сотрудников, набирая новичков или переманивая, весьма вероятно, вместе с информацией, составляющей корпоративную тайну, из компании, разрабатывающей основное месторождение.
Тендер по воронежским участкам тоже крайне неоднозначен: плохая внешняя конъюнктура, самообеспечение России никелем, угрозы экологии, недовольство общественности.
По Норильску и Воронежу, кажется, попытка поднять середнячков до уровня гиганта и расширить орбиту влияния Сечина за пределы нефтегазового сектора.

— — — — —
После объявления о победе «Амура» «Норникель» заявлял, что конкурсная комиссия, состоявшая преимущественно из сотрудников Роснедр и подведомственных им органов (10 из 13 человек), допустила ряд нарушений и приняла «необоснованное решение». Из протокола ее заседания следовало, что заявка «Русской платины» была по целому ряду показателей лучше, чем у «Норникеля». Результаты конкурса «Норникель» пытался оспорить через обращения в ФАС, Роснедра, Минприроды и другие ведомства. Минприроды встало на сторону «Норникеля» — глава ведомства Сергей Донской в конце июля написал письмо Дмитрию Медведеву, в котором предлагал отказать в утверждении результатов конкурса, так как Минприроды сочло технико-экономические предложения (ТЭП) «Амура» недостаточно обоснованными, а ТЭП ГМК, наоборот, более проработанными. ФАС высказалась в поддержку «Русской платины». Вице-премьер Аркадий Дворкович в конце сентября поручал провести независимую экспертизу, которую сделала РАН. Академия сочла «предложение «Амура» более предпочтительным», говорится в подготовленном заключении (копия есть у „Ъ“).
http://www.kommersant.ru/doc/2061401

РАН в этом чисто лоббистском споре хозяйствующих субъектов встала на сторону Сечина. Бумага с ТЭП стерпит все, но реальная хозяйственная деятельность вряд ли приведет к большей эффективности новичка за Северным полярным кругом.

kommersant.ru: Планы развития группы ОНЭКСИМ

Глава ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов о кэше, золоте и недоверии

Группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова в феврале продала свой последний крупный промышленный актив — долю в Polyus Gold. Почему было принято такое решение, какова стратегия группы в отношении других направлений бизнеса, на что она тратит деньги и где лежит знаменитая «кэшевая подушка», “Ъ” рассказал гендиректор ОНЭКСИМа ДМИТРИЙ РАЗУМОВ.
Читать далее

spydell: Финансовые результаты российских компаний (2001-2012)

В расчеты включил 21 компанию (энергетику не брал, там хрен знает что с отчетами) Газпром, Лукойл, Роснефть, Сбербанк, АФК Система, Сургутнфгз, Транснефть, Татнефть, ВТБ, Башнефть, Магнит, Северсталь, ГМК Норникель, НЛМК, МТС, Мечел, ММК, Новатек, Аэрофлот, Уралкалий, Алроса.
За 2012 год данные оценочные или за последние 4 квартала по сентябрь 2012. Когда будут окончательные, а это не ранее мая, то тогда более подробно. Да, вот такие задержки в отчетах у российских компаний – по пол года ))

Доходы растут в номинале. К докризисному пику в 2008 году + 62% на текущий момент, но темпы роста замедлились.

В таблице (зеленым – окончательные результаты, остальное оценочные)

Чистая прибыль и операционная прибыль предположительно могли упасть в 2012, но тем не менее почти в пару раз выше, чем в 2007. Всплеск операционной прибыли в 2008 из-за Газпрома

И для наглядности

Но перспективы, конечно, не особо, т.к. основной рынок поставки сырья (Европа) стагнирует, а значит в натуральном выражении объем поставок сырья в лучшем случае останется тем же, а скорее всего упадет. Цены на сырье падают, поэтому выручка может расти лишь за счет внутреннего рынка, но выпадающие доходы скорее перевесят (на внутреннем рынке в принципе нет таких резервов), поэтому совокупная выручка может упасть немного.

Производственные издержки растут из-за роста затрат на производство и роста операционных расходов, в частности зарплаты, которые увеличиваются более высокими темпами, чем выручка, что хорошо для работников, но плохо для компании. Амортизационные расходы также растут, а эффективность использования материальных ресурсов в целом не очень высокая по сравнению с западными компаниями. Плюс давление на прибыль со стороны роста налогов и сборов.

http://spydell.livejournal.com/490951.html

Минприроды настаивает на пересмотре итогов конкурса по «Норильску-1»

Читать далее