Архив меток: новации

Саудовская модернизация

Переполох в Саудовской Аравии: что задумал принц Мухаммед?
Читать далее

Реклама

zerohedge.com, BIS: Деньги

http://www.zerohedge.com/news/2017-09-18/pboc-researcher-china-should-start-its-own-sovereign-digital-currency-soon-possible

http://www.zerohedge.com/news/2017-09-17/scramble-explain-bitcoin-bis-unveils-new-taxonomy-money-three-charts

Central bank cryptocurrencies
https://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt1709f.htm

https://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt1709f.pdf
https://yadi.sk/i/iikATC7C3N6q3y

bloomberg.com: The Cheap Energy Revolution Is Here, and Coal Won’t Cut It


Читать далее

Структура первой десятки крупнейших компаний мира

заметно изменилась за последние 4 года:


Ranking of Sep.24, 2016

Так называемые, «tech» компании Западного побережья США занимают теперь уже все 5 первых позиций Большой десятки.
Заметным изменением в структуре компьютерного мира следует считать также и тот факт, что IBM — более полувека неколебимо ведущая компания отрасли — «вдруг», едва ли не одномоментно, рухнула с 10-ой на 30-ую позицию в списке market cap Top 100

http://abcdefgh.livejournal.com/1808815.html

Управляемый термоядерный синтез: направления развития

https://en.wikipedia.org/wiki/Fusion_power
https://en.wikipedia.org/wiki/Category:Fusion_power
https://en.wikipedia.org/wiki/Nuclear_fusion
https://en.wikipedia.org/wiki/Category:Nuclear_fusion

https://en.wikipedia.org/wiki/Timeline_of_nuclear_fusion

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_fusion_experiments

https://ru.wikipedia.org/wiki/Управляемый_термоядерный_синтез
https://ru.wikipedia.org/wiki/Категория:Управляемый_термоядерный_синтез
https://ru.wikipedia.org/wiki/Термоядерная_реакция
https://ru.wikipedia.org/wiki/Категория:Термоядерные_реакции

Timeline of Nuclear History http://www.fusionpowercorporation.com/elements-of-the-history

http://gallerily.com/fusion+power+generation

Велихов Е.П., Путвинский С.В. Термоядерная энергетика. Статус и роль в долгосрочной перспективе (1999) http://thermonuclear.ru/rev.html

Good bay, ITER? (2001) http://perst.issp.ras.ru/Control/Inform/perst/2001/115_16/

Проблемы управляемого термоядерного синтеза (УТС). Днестровский Ю.Н. (2007) http://nonlin.ru/node/221

Fifty Years of Magnetic Fusion Research (1958–2008): Brief Historical Overview and Discussion of Future Trends (2010) http://www.mdpi.com/1996-1073/3/6/1067/htm

Интервью: Алексей Беклемишев (ИЯФ СО РАН) о термояде (2011) http://www.razlib.ru/kompyutery_i_internet/cifrovoi_zhurnal_kompyuterra_64/p2.php

MIT Fusion Researchers Answer Your Questions (2012) https://thesingularityeffect.wordpress.com/sars-planets-universes-and-plasma/plasma/mit-fusion-researchers-answer-your-questions/

Термоядерная энергетика: надежда человечества? (2013) https://geektimes.ru/post/167523/

«Национальная поджигательная установка» резко повысила эффективность термоядерного синтеза (2014) http://elementy.ru/novosti_nauki/432193/Natsionalnaya_podzhigatelnaya_ustanovka_rezko_povysila_effektivnost_termoyadernogo_sinteza

Fusion energy – a viable alternative to power our future? (2014) http://www.engineersjournal.ie/2014/10/28/fusion-energy-viable-alternative/

— —
China eyes thorium MSRs for industrial heat, hydrogen; revises timeline (2013) http://www.the-weinberg-foundation.org/2013/11/01/china-eyes-thorium-msrs-for-industrial-heat-hydrogen-revises-timeline/
Plasma Liners and the Potential for a Standoff Magneto-Inertial Fusion Reactor (2013) http://fusion4freedom.us/plasma-liners-and-the-potential-for-a-standoff-magneto-inertial-fusion-reactor/
Plasma Focus Nuclear Fusion making technical progress and received another $200K in funding (2015) http://nextbigfuture.com/2015/05/plasma-focus-making-technical-progress.html


http://nextbigfuture.com/2013_12_29_archive.html
https://www.nfri.re.kr/english/fusion/iter.php

— — —
i/ Максимум 2 часа поиска в интернете
ii/ Минимум 10 часов чтения
iii/ И знаешь по теме не менее, а возможно и более, чем эксперт полчаса говорящий на видео и не давший ни одной иллюстрации по делу.
Наличие иллюстраций к словам — это первый признак наличия серьезного знания.

Объединение ВУЗов: МГРИ и РГУНГ

Минобрнауки России сообщило об объединении нескольких московских вузов

Ведомство подписало приказ о реорганизации трех вузов путем присоединения: Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе к Российскому государственному университету нефти и газа имени И.М. Губкина

http://www.gazeta.ru/science/news/2016/04/21/n_8537681.shtml

Не стоит забывать и об имуществе вузов, расположенных зачастую в крайне лакомых местах — достаточно вспомнить недавнюю историю с Тимирязевкой, у которой решали отобрать землю. В процессе реорганизации собственнность сменит управляющих,а то и владельцев — чем плохо?

В СССР совсем не зря создавали специализированные высшие учебные заведения, выделяли отдельные факультеты и кафедры из состава вузов и создавали на их базе новые вузы — страна развивалась, экономика усложнялась и специализировалась, а потому возникала настоятельная потребность в более качественной подготовке кадров и научной работе.

В современной России идет процесс тотальной деградации, а потому все эти рудименты и атавизмы некогда развитой страны становятся избыточными. Потому слияние головных вузов будет способствовать лишь ухудшению качества образования специалистов и в той, и другой области. Но кому нужны специалисты?
http://so-l.ru/news/show/reorganizacii

В Greenpeace обдумывают возможность выкупа месторождения бурых углей у Vattenfall в Германии

Читать далее

Сланцевые углеводороды, нефтедоллар, согласованная эмиссия

Говорят, что за счёт добычи сланцевой нефти США в течение следующих нескольких лет могут достичь чуть ли не полной нефтяной независимости — впервые за уж и не знаю сколько десятилетий.

Кроме того, доллар, входящий в «соглашение 6 центробанков» уже не является самостоятельной валютой, поскольку политика его эмиссии увязана с такими же политиками нескольких других валют.

При этом процесс создания аналогичного «соглашению шести» пула из центробанков БРИКС пока находится в стадии «делаем первые шаги в направлении, которое может быть когда-нибудь приведёт нас к мысли подумать об этом». Попросту говоря, альтернативы «шестиглавой валюте» в качестве ЕМС-ЕМВ пока нет и на обозримый период не просматривается.

То есть, США а) могут перестать нуждаться в эмиссионном доходе в долларе как в гарантии их энергетической состоятельности и б) уже фактически перестали нуждаться в поддержании положения доллара, поскольку он поддерживается возможностями ещё 5 валют. Вопросы выбора кредиторами валют для инвестирования также утрачивают смысл; в условиях совместной работы 6 центробанков уже нет столь принципиальной, как когда-то, разницы, купит рынок облигаций на триллион евро или на аналогичную сумму в долларах. Для США, пожалуй, в чём-то будет даже лучше, если инвесторы вложатся в евро — падение импорта нефти США приведёт к росту курса «шестиглавой валюты» (каковой рост мы увидим в виде снижения цены на нефть), и отдавать долги будет сложнее; так пусть их отдаёт Европа. 🙂 А США получат сколько надо непосредственно от европейского ЦБ и с нулевой ставкой, например.

Получается, что старый добрый нефтедоллар, какой мы знаем с начала 70 годов прошлого века, становится ненужным самим США. Если это так, то это может означать весьма серьёзную перестройку как мировой финансовой системы, так и многих аспектов экономических и политических отношений, к которым мы привыкли и которые считаем чуть ли не безусловной данностью (положение Саудовской Аравии, например — тем более, что поговаривают, что Гавар не бездонен). При этом вполне очевидно, что пока «второй» и «третий» миры накапливают потенциал, Запад активно действует по более или менее определённому плану, опережая своих новооперившихся конкурентов как минимум на два-три шага.
http://bantaputu.livejournal.com/227286.html

Два непринципиальных уточнения:
1. У евро нет нужды печататься столь же много, как у доллара. Это огромный вред немецким внешним вложениям — активным долгам то есть. См. «Инвестпозиция как причина войны $ vs. €» — август 2011 г. Немцев уговорили уложить евро в согласованную эмиссию, в том числе ливийской войной. Пропечатали на 1 трлн в конце 2011 — начале 2012… и пропечатают ещё. Поэтому эмиссия евро и остальных — в подчинении у доллара. Главное, что согласованы коридоры, они очевидны — см. график. Только иене позволено печататься больше — двадцатилетняя черпалка японских активов и Фукусима оправдывает. Кто ещё помнит, что в девяностые в первой десятке мира было до 7-8 японских банков?

2. Страны БРИКС действуют, как аз прописал год назад, в августе 2013 г.:
Оперативная программа обороны БРИКС в валютной войне
Особенно обнадёживает, что условия наконец подписанного договора о валютных свопах между центробанками Китая и Росси не подлежат огласке. Специально для фин.разведчиков, что не прошли по ссылке — в эквиваленте примерно 200 млрд. долл. Сроком около 2-х месяцев, не менее. Это, конечно, не безразмерные трёхмесячные свопы между ЦБ-6, но для пробы пера и слова, вполне достаточно. Понадобится — расширят.
http://kubkaramazoff.livejournal.com/189910.html

Кто-нибудь понимает что-нибудь про евродоллары и куда они пропали? Если я правильно понимаю, они появились, когда не то чи-чи-чи-пи, не то красный Китай озаботились, что на мутной волне маккартизма и холодной войны их американские авуары могут и заморозить, а в ненадежных тогда фунтах и франках торговать было несподручно. Они перетащили их в Европу, и организовали параллельный, не заходящий в Америку оборот долларов, на который дядя Сэм лапу наложить не мог. Catch me, if you can. Одновременно же существовал «британский» банк с истинно лондонским названием Moscow Narodny Bank, который совершенно спокойно держал коррсчета в Морганском Гарантийном в Нью-Йорке и спал за свои лондонским уставом и регистрацией как за каменной стеной — хоть вокруг и бушевали всякие там Карибские кризисы, вторжения в Афганистан, эмбарги и КОКОМы.

А что сейчас-то случилось? Почему откровенно вражеский банк в 70-е — 80-е не боялся того, что его счета арестуют и его контрагенты с ним спокойно работали, не опасаясь цугундера, а теперь «Россия» и СМП носа в свободный мир высунуть не могут?

Куда делся внеамериканский оборот долларов, почему все-таки любой долларовый трансфер должен в конце концов сеттлиться через FRS? Когда и как это произошло?
http://akteon.livejournal.com/137994.html#comments

Комментарии
— Насколько я понимаю систему работы международных валютных переводов, они идут через один из ам.банков по умолчанию. Просто потому что у любого банка имеющего дело с долларами там есть корсчет и все механизмы отлажены на работу через него . Провести перевод минуя США из любого банка в любой технически можно, но потребует нестандартных действий,вне отложенного механизма. Вплоть до возвращения в 19 век и рассчета бумажными траттами. Кроме того все участники расчетов в обход санкций не должны иметь существенных бизнес-интересов и отделений в США, что бы их не засудили.

— Если я правильно понимаю, то не через ФРС, ФРС — эмитент и контролер доллара «в целом», который взаимодействует
с первичными дилерами. Контролируют же самые разные органы, имеющие доступ к инструментам контроля и принуждения.
Сходу — три основных:

1. Обязательное наличие корсчета в банке США, если счет в долларах
2. Все б/н переводы юриков в долларах идут через SWIFT
3. Много переводов и счетов физиков контролируются через VISA

Эти инструменты были и раньше, но их банально не использовали столь широко. Не считая адресных санкций по осям зла (Куба, Иран и т.п.) началось это,
как я понимаю, с FBAR (1986). Дальше пошло-поехало. Через налоговую (США) получили доступ к счетам иностранных банков (UBS, 2009). Крайний случай до Украины — штраф за манипуляцию LIBOR иностранными банками и наезд на BNP за нарушение санкцие США. Тот же BNP вообще не является резидентом США и никак не попадает под юрисдикцию США. Однако же …

Фактически, США, сделав доллар мировой валютой, внезапно вспомнили, что он валюта США. И стали массово применять к нерезидентам законы США. Плюс сейчас весь учет ведется на электронных счетах, что резко упростило операции по блокированию и т.п.

— наличие корр.счет в банке США совершенно не обязательно, у многих мелких банков их и нет. достаточно чтобы в цепочке прохождения платежей появился американский банк — и он появится.

не все переводы через swift, но большинство. потому что удобно и поэтому нет конкурентов. свифт кстати не платежная система а, банально, телеграф. система обмена сообщениями. но доверенная межбанковская.

США просто взяли на себя бремя регуляции глобальной фин.системы (совместно с Европой, Японией). ЧСХ, к общей выгоде поэтому и не возражают в развитом мире о применении законов США к нерезидентам..

— «К общей выгоде и не возражают» — это мне кажется несколько не так.
Когда тот-же BNP штрафовали были много шума, что США штрафуют чужие банки сильнее чем свои. Много европейских банков попалось на штатовские санкции, поэтому я думаю, что думальщики в банках сидят и думают, как выкрутиться.

— Коммунизм, коммунизмом, а кредитом пользовались.
http://www.veb.ru/en/about/history/

То есть, конфискация зарубежных банков СССР который выступал заемщиком была не в интересах заимодателей (западных корпораций). Да и по факту, конфискация такого банка это то же самое, что и конфискация посольства/имущества СССР, хоть дипмиссии и защищены юридически конвенцией. Инкорпорированный в Великобритании банк также защищен законом.

Нужен был инструмент торговли. Почему Политбюро СССР позволяло держать доллары в Морганском Гарантийном? Для международной торговли, закупок оборудования, и т.п. Привозить/увозить мешки с долларами из Москвы в масшатабах — не решение. Тем более, что как раз мешок с долларами западному государству арестовать или не пустить через границу проще, чем безналичные деньги, для ареста счетов потребуется законодательная база и судебные действия, на каждый случай.

— В 80-х СССР не был экономическим конкурентам западным странам. Не конкурент он и сейчас, но благодаря изменениям в структуре международных цен бСССР стал представлявлять экономическую угрозу для запада.

— Если не ошибаюсь, внешний долг СССР к моменту распада был 30 млрд. долларов. А сейчас 500. Вы представляете, как много чего можно купить на западе за 500 млрд. ? Аналогичный случай был у Японии. В 70-х японцы скупали все чего ни попадя в Америке. Посмотрите американские фильмы 70-х.! Там эта тема очень часто возникает. Это очень беспокоило американцев — и выход был найден. Вот и сейчас похоже нашли выход на черезмерно разбогатевших нефтетрейдеров.

— Сколько стоит Микрософт ? 80 миллиардов? А Дженерал Электрик? Миллиардов 50? За 500 млрд. можно купить еще в придачу Боинг, Дюпон, Форд и Пфайзер и еще немного денежек останется. Не продадут? А как? Или признать как в СССР, что икра стоит 8 рублей за банку, но в продаже ее нет, или повысить цены. И то и другое решение подрывают основы системы и приводят к радикальной переоценке активов, т.е. биржевому кризису — вот вам и угроза системе. А уж кто покупать будет — госкорпорации или государство — это не оказывает существенного влияния на основую проблему.

— MSFT: 372.68B, GE: 262.23B, BA: 90.54B. Причем если начнете скупать, то потребуется на процентов 30-40 больше, т.к. акции вырастут в цене. Ну, предположим, на Майкрософт хватит. Вы что правда думаете, что американская внешняя политика серьёзно зависит от гипотетической возможности того, что Россия купит Майкрософт?

— Кстати, иногда достаточно купить 51%, а иногда и 25%.

— Вы всерьез считаете, что евродолларовый рынок организовали коммунистические банкиры? Вообще-то евродоллары организовались для обслуживания международной торговли, к коммунистам оно отношения не имеет. вся идея евродолларового рынка для американских банков — взять в фрс под один процент и дать в долг европейскому банку, не имеющему подход к заветному окошку, под один с копейкой.

http://en.wikipedia.org/wiki/Eurodollar#History

— евродолларов же де-юре никогда и не было. соответственно они никуда и не исчезали.
евродолларами назвали интересное явление (интересное из-за масштаба, так то оно по сути совершенно банальное и постоянно использующееся локально) когда доллары в заметных масштабах начали сеттлится в евробанках, и не по причине политических рисков а по лучшим показателям риски/издержки/ликвидность.
и сейчас ничего собственно не изменилось, просто объемы кредитования евробанками в долларах сильно упали (переместившись в евро), соответственно рынок евродолларов сдулся с одной стороны, с другой стороны финансовая система стала глобальной и локализовать долларовый оборот стало сложнее, нет смысла.

а то, что сейчас стало возможным арестовывать (а точнее не арестовывать а замораживать и/или запрещать) долларовые авуары так это изменения связаные с глобализацией финансовой системы и созданием системы противодействия легализации, если интересно то надо материалы ФАТФ читать.
смысл в том, что для глобальной финсистемы критична прозрачность и достоверность финансовых потоков, технически контроль реализовали и любой банк, желающий в ней участвовать вынужден эти правила соблюдать. ну или строить свою 🙂 в которой и доллары может использовать для расчетов, и евро и что угодно 🙂 но строго внутри своих границ. но остальные банки с такой системой работать не будут — потеря репутации. соответственно ничего вырасти из этого не может, нет проблем и в рублево-юаневые расчеты залезть при желании если банки продолжнают работать на глобальном фин.рынке.

а долларовые трансферы и тогда не сеттлились все через ФРС, не сеттлятся и сейчас. просто стало возможным их отслеживать и без формальных проводок через ФРС.

— Касательно «евродоллара», можно посмотреть на примеры офшорной циркуляции других валют, например, offshore renminbi (юань). На него можно покупать фьючерсы/опционы. Можно держать бонды, номинированные в юанях. То есть как мера (numerarie) — пожалуйста.

Но когда дело доходит до расчетов, то возникают разные истории вплоть до подложных экспортно-импортных документов, чтобы тоже народый 🙂 Банк Китая (китайский ЦБ) разрешил перевести юань на счет Гонконге. Ведется учет и обратные переводы — контролируются, cash физически положенный на депозит в Гонконге за ненадобностью пересылается в Китай. Тоже самое происходит в Еврозоне с долларом, что-то остается для ликвидности, но заметные объемы скрапа (scrap, paper banknotes) посылаются обратно в США.

— Есть две причины —
1) технология сильно продвинулись, рынки работают круглосуточно, много платежей в Китай, никакого смысла в том, чтобы клиринговать долларовые платежи в Европе, нет.
2) Американцы вошли во вкус санкций. Эта дурная юридическая уловка, которой они воспользовались, чтобы конгресс получил право вводить санкции, им еще аукнется. Сами себя вгонят в сраный социализм.

— американцы через санкции просто выгоняют с глобального рынка игроков которые преимуществами его пользуются а правила нарушают

— Так сраный социализм сейчас в финансовой сфере вовсю строят, поскольку линия партии состоит в том, что последний кризис был вызван дерегуляцией и жадностью бизнесменов, от которой может спасти только регуляция. Причём к международные дела для этого — скорее последствие, чем цель (ну, типа, если в США регуляция, а во всём мире — нет, то ушлые жадные банкиры будут вертеть дела там, где регуляции нет, да ещё и от налогов скрываться — ergo, регуляция должна быть везде). Способность к санкциям конгресс, конечно, радует, но и без этого строительства сраного социализма было не избежать.

— Да, это так, но санкции затрагивают не только финансовую сферу, а всю торговлю, всех «US person».

— Когда механизм уже на месте, надо быть дураком, чтобы им не пользоваться на полную катушку. Множество законов принималось для цели, гораздо более узкой, чем их нынешнее применение.

— Да, в чем и поинт — после Ирана американцы вошли во вкус и начали раздавать санкции направо и налево. Сейчас у минфина уже огромные списки. Да, я как- интересовался правовым механизмом. Оказалось, что в основе положение Конституции, дающее Конгрессу право регулировать торговлю между штатами. Причем она была принята для того, чтобы лишить штаты возможности эффективно устанавливать протекционистские барьеры ….

— O, interstate commerce — это такая специальная сова для натягивания на глобус. Когда конгресс совсем уже не знает, чем обосновать регуляцию, то interstate commerce всегда спешит на помощь. Например, запрет выращивать марихуану в собственном саду мотивируется тоже этим же, потому что — следите за руками — если вы вырастите в саду марихуану, то не станете её покупать, а если вы не купите, то это может повлиять на цены, а поскольку известно, что марихуану возят из других штатов, то это влияет на interstate commerce, а раз так, то конгресс может это регулировать. Если вы думаете, что я шучу, то я, увы, не шучу: https://en.wikipedia.org/wiki/Gonzales_v._Raich
Причём, разумеется, это гениальное обьяснение изобрели не для марихуаны, а для регуляции сельского хозяйства во времена Новой Сделки, а теперь вот креативно применяют.

— Капитан Очевидность как бы намекает, что далеко не всякая регуляция есть социализм. Регуляция рынка и бизнеса практиковалась даже при самом мрачном феодализме.

— Так в банковской сфере социализм был примерно всегда, доступ к lender of last resort есть только у ограниченного круга лиц, который определяется политическими решениями (см. скорость, с которой Голдману дали доступ к кормушке)

— В те времена существовали клиринговые расчёты между странами Европы, и доллар служил «условной единицей» при бартере. Т.е. реальных долларов в системе было немного. Сейчас же вся эта клиринговая система демонтирована, и происходят прямые расчёты в долларах. И лишение доступа к живительному источнику становится для банка чревато.

— 1. Ужесточение контроля и регулирования, прозрачности рынка.
2. Конкретные примеры распространени национального законодательства США на нерезидентов США в условиях глобализации финдеятельности.

Каждый долларовый трансфер не светится в ФРС, но они получили больший доступ к информации по финпотокам и если найдут «не тот» трансферт, тупо линчуют нарушителя, хоть он резидент, хоть нерезидент, по сути угрожая отключить любого от «долларовой» системы.

Это все создает систему неявных и явных запретов, например тому же евробанку проще вообще не работать с клиентом, чем рисковать получить ш=миллиардные штрафы, или отключение от долларовой системы (к примеру запрет работы с ним американским банкам). Собственно США начали активно использовать долларвую роль и инфраструктуру, как политический инструмент. Применяют они этот подход избирательно, понимая, что если вдруг все банки-нерезиденты устроят бунт -то отключить их они не смогут (т.к. тем самым отключат себя от мировой системы). Лечится это только двумя вариантами:
1. Альтернативная финансовая инфраструктура, что не так просто и будет формироваться только в долгосрочной перспективе
2. Бунт азиа/евробанков, т.е. массовый отказ от подчинения законам Штатов, со встречными исками к банкам США от азиа/европравительств

Ну а пока мы просто наблюдаем, как США активно занимаются беспределом, активно используя доминирующую роль и фин. инфраструктуру доллара в своих шкурных интересах )))

— 1. http://www.nytimes.com/2014/06/04/business/aiming-financial-weapons-from-war-room-at-treasury.html?pagewanted=all
2. Globalization. The US govt can fine a bank like BNP 9 billion because BNP has that much to lose in the US — see http://en.wikipedia.org/wiki/BNP_Paribas#United_States (they took control of the entity in 2001).
In essence all universal banks have to have a sizeable presence in the US — which makes them vulnerable to US sanctions. So that pretty much makes the entire financial system beholden to US government.
50 years ago this was not the case.

— — — —
Еще раз некоторые выводы из приведенных выше записей
— сланцевая революция и прогрессирующая, но далеко еще не полная, энергонезависимость США
— снижение потребности США в петродоллларе, стабильности на Ближнем Востоке и в Саудовской Аравии в частности
— развитые финансово-информационные технологии и законы США позволяющие контролировать расчеты
— согласованная эмиссия как основа взаимодействия в основных государствах ОЭСР
Дополнительные выводы
— создание США условий для более полного раскрытия рынков и интеграции с ЕС и Японией: отключение ЕС от российских углеводородов
— ликвидация японской, европейской и нефтеэкспортерской долларовых кубышек

ЕК считает, что российские компании мешают конкуренции в нефтеперерабатывающей отрасли Европы

Европа считает, что присутствие российских нефтяников в европейской нефтепереработке чрезмерно и делает отрасль уязвимой перед политическим вмешательством извне. Ранее эта проблема Еврокомиссию не волновала — очевидно, что смена позиции связана с текущей политической ситуацией вокруг Украины и подготовкой нового пакета экономических санкций против России, уверены эксперты.

Еврокомиссия недовольна слишком обширным, по ее мнению, присутствием российских компаний в европейской нефтепереработке. Об этом говорится в «Европейской стратегии энергетической безопасности», подготовленной ЕК.

В документе указывается, что Евросоюз сталкивается с рядом серьезных проблем, в том числе с повышением концентрации в руках российских нефтяников нефтеперерабатывающих мощностей на территории ЕС, а также с зависимостью переработки от российского сырья и нефтепродуктов.

Еврокомиссия считает, что необходимо поддерживать конкуренцию в нефтепереработке, чтобы избежать зависимости от России, и «намерена взять под контроль эти вызовы».

О российской экспансии в европейскую переработку ЕК говорила еще в мае. «В сочетании с зависимостью от поставок российской нефти и увеличением влияния российских игроков это делает отрасль уязвимой перед политическим вмешательством», — говорилось в проекте стратегии ЕК. «Определенная логика в позиции Еврокомиссии есть, — комментирует опасения брюссельских чиновников глава аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности Александр Пасечник. — Российские нефтяные компании действительно весьма широко представлены в Европе».

Крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть» владеет 21% в СП с итальянской Saras S.p.A., которому принадлежит нефтеперерабатывающий завод на Сардинии. Также компания владеет 50% в Ruhr Oel GmbH, которой принадлежат четыре НПЗ на территории Германии (Гельзенкирхен — 100%; Bayernoil — 25%; MiRO — 24%; PCK Schwedt — 37,5%).

В «Роснефти» стратегию Еврокомиссии комментировать отказались.

Самая крупная в России частная нефтяная компания «ЛУКойл» владеет нефтеперерабатывающими заводами в Болгарии, Румынии и на Сицилии. Кроме того, «ЛУКойлу» принадлежит доля в нидерландском НПЗ.

«Мы считаем, что присутствие российских компаний в европейской нефтепереработке не является препятствием для конкуренции в этом секторе», — заявили «Газете.Ru» в «ЛУКойле».

«Дочка» «Газпрома» «Газпром нефть» владеет контрольным пакетом (51%) сербской NIS, которой принадлежит два НПЗ в Сербии. Правда, Сербия пока в Евросоюз не входит, но активно туда стремится. На запрос «Газеты. Ru» «Газпром нефть» не ответила.

В 2012 году нефтеперерабатывающие заводы в Бельгии и Германии купил нефтетрейдер Gunvor, в котором 44% принадлежало российскому бизнесмену Геннадию Тимченко. Однако в марте 2014 года, после введения против него адресных американских санкций, Тимченко продал свою долю партнеру по Gunvor Торбьерну Торнквисту. Таким образом, претензий к Gunvor у Еврокомиссии формально быть не может.

«Ограничения для предприятий с российским участием со стороны Еврокомиссии вряд ли возможны, ведь все сделки в нефтеперерабатывающем секторе проходили антимонопольную аттестацию, — указывает Александр Пасечник. — Однако если в дальнейшем российские компании захотят расширить свое присутствие в европейской нефтепереработке, они могут столкнуться с препятствиями со стороны контролирующих органов».

Эксперт обращает внимание на то, что до последнего времени Еврокомиссия была обеспокоена лишь растущим присутствием «Газпрома» на европейских рынках. Уже несколько лет в отношении российского холдинга ведется антимонопольное расследование.

«Тот факт, что под прицел ЕК теперь попала нефтепереработка, говорит о том, что тренд давления на российский энергокомплекс растет, и обусловлено это политическими мотивами», — поясняет Пасечник.

О том же говорит источник в российской нефтяной отрасли. По его словам, претензии по поводу засилья российских нефтяников в нефтепереработке Европы связаны исключительно с политической ситуацией вокруг Украины.
http://www.gazeta.ru/business/2014/06/20/6078969.shtml

— — —
02 Август 2013 ЛУКОЙЛ: основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025. 3. Нефтепереработка http://iv-g.livejournal.com/916378.html

— — —
i/ Трудности европейских НПЗ имеют довольно давнюю историю (5 лет). Они усугубляются ростом экспорта нефтепродуктов из США
ii/ Политика российских нефтяных (как и других сырьевых) компаний, сформировалась в условиях довольно значительной свободы вложений денег, бывшей до начала мирового кризиса в 2008 г., и предусматривала большие зарубежные инвестиции в том числе (желательно) в секторах близких к конечному потребителю
iii/ Ухудшение тепмов роста после 2008 г. поставило вопрос о поиске новых источников прибыли.
Ситуация в газовой отрасли показала ЕК аналогичные решения для нефтяной острасли

Благотворительность ГНКАР

Азербайджан
решено, что на территории страны газоснабжение всех мечетей и религиозных храмов, принадлежащих другим конфессиям, будет бесплатным.
http://spectat.livejournal.com/368908.html

ГНКАР обязалась в течение года снабжать религиозные учреждения Грузии газом бесплатно
и детские сады тоже
http://spectat.livejournal.com/369844.html

— — — —


http://iv-g.livejournal.com/948920.html

— — — —
в 2001-м (а если точнее, то на непубличном уровне гораздо раньше) покойный Гейдар Алиев, земля ему пухом, огласил разработанную и запущенную на не публичном уровне программу «проведения многопрофильных работ» с влиятельными представителями общественно-политических, культурных кругов России, организации PR-акций в российских СМИ, нейтрализации опасной для Азербайджана информации, назвав ее «важнейшей задачей XXI века».
http://putnik1.livejournal.com/2450740.html

Согласно данным ФМС в России находятся:
Всего в России:
Азербайджанцев — 620 000 человек, из них 414 000 мужчин и 206 000 женщин (Ж/М — 50%)
Т.е. в России по состоянию на октябрь 2012 года находится:
— 6,5% населения Азербайджана
В 1989 — 2010 гг. численность граждан России следующих национальностей изменилась следующим образом:
Азербайджанцы: было 336 000 стало 603 000 (+267 000)
возрастная структура населения Азербайджана
данные переписей населения РСФСР и РФ 1989 и 2010 гг.
http://www.fms.gov.ru/about/statistics/foreign/
http://rusanalit.livejournal.com/1725706.html

Тест-драйв электромобиля Mitsubishi i-MiEV

Пока на дорогах Невады обживаются машины с автопилотом, на наших колдобинах самая свежая новость — электромобили. Протестировать Mitsubishi i-MiEV мы поручили Алексею Зимину, который живет в деревне и давно мечтает о личной электричке. Зимин узнал, что происходит с электромобилем при —25 °С, где его заряжать, как рассчитывается транспортный налог и почему из i-MiEV иногда выходит черепаха.

Электромобиль для России — явление не новое. Еще в 1899 году по дорогам Петербурга тихонько поташнивал работавший от аккумулятора агрегат инженера Ипполита Романова с максимальной скоростью 40 км/ч, запасом хода 60 км и даже режимом рекуперации (энергия торможения заряжала батареи).

Убил идею набиравший популярность двигатель внутреннего сгорания, в котором человечество бросилось сжигать природные ресурсы. Электромобили же на сто с лишним лет так и застряли в ранге перспективных разработок.

У Mitsubishi, например, путь от первого опытного образца до серийной машины занял 40 лет — только в 2011 i-MiEV (Mitsubishi innovative Electric Vehicle, или «инновационный электромобиль «Митсубиcи») появился в салонах дилеров.

ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ ЗАРЯД

Мое знакомство с Mitsubishi i-MiEV проходило при 25-градусном морозе, причем в машине было всего градусов на пять теплее (печка явно не справлялась), поэтому я стал ерзать на сиденье, чтобы хоть как-то согреться.

При каждом движении я упирался то коленкой в руль, то головой в потолок, то локтем в торпедо. Значение фразы «Big in Japan» приобрело вполне конкретный смысл — при росте 187 см я чувствовал себя Валуевым.

Приборная панель i-MiEV создает впечатление, будто дизайнерам забыли сказать, что машина суперсовременная и инновационная. В Mitsubishi оправдываются тем, что машина должна быть проста и остра, как самурайский меч. Интересно, что простого в тумблере подогрева сидений, спрятанном под руль, или рычаге открывания капота, загнанном под бардачок?

Во время первой поездки на i-MiEV я удивлялся не столько его электротяге, сколько странностям: сенсорный экран бликует, и приходится постоянно наклоняться вправо, чтобы разглядеть время или частоту радиостанции; при включении обогрева заднего стекла почему-то запотевает лобовое; моргнуть дальним светом нельзя; а если убрать ногу с педали акселератора, машина моментально теряет скорость и практически останавливается.

Впрочем, на морозе Mitsubishi i-MiEV вообще все время угрожает остановкой. В пресс-релизе заявлено, что батареи хватает на 160 км спокойной езды — то есть не более 60-80 км/ч и без «кик-даунов». Именно так я проехал не более 20 км — и истратил половину энергии.

Как мне объяснили специалисты «Рольф», на морозе ход химической реакции в аккумуляторе замедляется, что выражается в более низком напряжении, которое он способен отдать.

ПЕРЕМЕННЫЙ ТОК

Заправок для электромобилей в Москве две, причем одна находится на закрытой территории бизнес-центра. Я заряжал Mitsubishi i-MiEV во внутреннем дворе здания редакции, поочередно оставляя без света грузчиков, охранников и водителей, из каморок которых можно было протянуть удлинитель. Через полтора часа мытарств я все же нашел место, где не выбивало пробки при подключении инновационного авто, и оккупировал его на 10 часов, необходимые для зарядки на морозе.

От работы до дома мне ехать 50 км. Когда я сел вечером в полную казенного электричества машину, на индикаторе запаса хода горели цифры 104. Так это я туда-обратно без подзарядки могу смотаться! — обрадовался я и через минуту сильно удивился, когда 104 превратились в 68, еще через десять минут — в 40 км. Когда мне оставалось до дома километров двадцать, значения начали обратный отсчет со скоростью секундомера на бомбе.

Домой я приехал, стуча зубами, смотря в затянутое инеем стекло и кое-как держась окаменевшими пальцами за ледяной руль (чтобы дотянуть до розетки, я отключил печку, магнитолу и подогрев сиденья).

Как мне объяснили разработчики, Mitsubishi i-MiEV не предназначен для загородных путешествий. А в мегаполисе человек, по их подсчетам, в день проезжает не более 60 км.

ПОШАГОВОЕ НАПРЯЖЕНИЕ

Утром я снова ехал в холодной машине, не разгоняясь больше 80 км/ч, но без толку.

Через 25 км i-MiEV начал терять сознание. Индикатор зарядки моргал. Стремительно иссякал запас хода: 10, 9, 8… Машина боролась за жизнь. Я боролся с холодом с помощью шапки и перчаток. Через 10 км погасли все приборы. Но еще через пять, будто красный глаз у поверженного Терминатора, на приборной панели загорелась пиктограмма черепахи (контролируемое снижение мощности электродвигателя). Я понял, что i-MiEV пока не собирается говорить мне hasta la vista, и мы все же доковыляли до редакции.

К сожалению, через четыре дня тот аккумулятор, который отвечает за старт, просто сгорел. В итоге мой экологичный Mitsubishi i-MiEV уехал на чадящем эвакуаторе, и второй раз я встретился с ним уже весной.

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ЗАРЯД

При +15 ºС i-MiEV ожил: машина заряжалась за 4 часа, а запаса энергии хватало не только на путь от дома до работы, но и на обратную дорогу. Она шустро маневрировала в потоке, прекрасно летела по трассе (при заявленной максимальной скорости в 130 км/ч я смог разогнаться до 135 км/ч секунд за 20), без проблем пролетала очистившиеся ото льда лежачие полицейские любой высоты, великолепно входила в повороты, демонстрируя невероятную устойчивость, к тому же оказалось, что в режиме Comfort с минимальной степенью рекуперации она уже не встает как вкопанная, если отпустить педаль газа. А какой низкий налог: 64 л/с х 7 руб. = 448 руб. в год! К слову, электричества в месяц Mitsubishi i-MiEV съедает максимум на 1100-1200 руб.

БЕНЗИН, УХОДИ!

Пока i-MiEV, конечно, не рассчитан на обычных обывателей, но такая же ситуация была и с первыми мобильными телефонами. Сначала они стоили кучу денег, были размером с кирпич, быстро разряжались и сеть ловили кое-как. Но с чего-то надо начинать.

Сейчас мобильник есть у каждого, они могут работать без подзарядки несколько дней, покрытие есть в каждом уезде, и это уже никого не удивляет. В i-MiEV есть что-то, что заставляет надеяться на успешное развитие рынка электрокаров. Недаром в России уже продан 71 экземпляр этого чуда.
ЦЕНОВОЙ МЕХАНИЗМ

Mitsubishi i-MiEV стоит 1 799 тыс. руб. Вот как оправдываются производители.

70% себестоимости электромобиля — производство и установка литий-ионной батареи и электродвигателя, в котором используется редкоземельный металл ниодим — сверхмощный магнит.

Ввозная пошлина на автомобиль — 20% (кстати, провести i-MiEV через границу как электроприбор не получится, только как обычный автомобиль, разве что в графе «Объем двигателя» будет указано «0»).
НДС — 18%.

http://www.mhealth.ru/technics/garage/test-drajv-elektromobilya-mitsubishi-i-miev/

ОАО «Племзавод им.В.И.Чапаева» и ООО «Уренгойгазпром»

По наводке

1. Общие сведения
1.1. Полное фирменное наименование эмитента (для некоммерческой организации – наименование) Открытое акционерное общество «Племзавод им.В.И.Чапаева»
1.2. Сокращенное фирменное наименование эмитента ОАО «Племзавод им. В.И. Чапаева».
1.3. Место нахождения эмитента Россия, 353225, Краснодарский край, Динской район, станица Васюринская, улица Ставского, 25.
1.7. Адрес страницы в сети Интернет, используемой эмитентом для раскрытия информации http:// http://www.kcb.ru

2.5. Форма выплаты доходов по эмиссионным ценным бумагам эмитента (денежные средства, иное имущество): денежные средства по обыкновенным акциям: денежные средства — 0,25 руб. на одну обыкновенную акцию, иное имущество по привилегированным акциям: 400 кг зерна, 10 кг сахара, 10 кг растительного масла на одну акцию.

2.7.Общий размер доходов, выплаченных по эмиссионным ценным бумагам эмитента (общий размер дивидендов, выплаченных по акциям эмитента определенной категории (типа); общий размер процентов и (или) иного дохода, выплаченного по облигациям эмитента определенного выпуска (серии), по каждому отчетному (купонному) периоду, за который такой доход выплачивался: по обыкновенным акциям выплачено 15309566 руб. 50 коп., по привилегированным акциям выплачено зерна 8000 кг, сахара 200 кг, растительного масла 200 кг.

3.2. Дата 01 августа 2012 г. М.П.
http://www.kcb.ru/info.php?a=fc_i&id=14

В оригинальном посте на neftianka выпущено упоминание о деньгах

Генеральный директор Георгий Павлович Онищук
Нынешний год для нашего предприятия особенный — мы отмечаем 80 лет со дня образования колхоза имени Чапаева и 60-летие объединения на его основе шести небольших хозяйств. Двойной юбилей – серьезный повод для того, чтобы, оглянувшись назад, вспомнить историю, достижения, людей, стоявших у истоков, и тех, кто вывел предприятие в число лучших в России.

В ходе становления колхоза, послевоенной разрухи нашим предшественникам довелось пережить немало трудностей. Не умаляя их заслуг, отмечу, что и нам пришлось нелегко в годы перестройки. Тогда разорились многие сельхозпредприятия. В районе, можно сказать, осталось одно наше хозяйство, потому что, когда другие опустили руки или думали только о личной выгоде, мы не потеряли веру в себя, в своих людей и удержались, несмотря на хаос, всеобщий кризис и отсутствие государственной поддержки. Нам удалось не только сохранить накопленный за многие годы кадровый и производственный потенциал, но и преумножить его. Сейчас у нас около семи тысяч голов крупного рогатого скота, в том числе 2600 — дойного стада, в обороте находятся 20 тысяч свиней. Племзавод входит во вторую сотню экономически эффективных сельхозпредприятий страны, кроме того, в рейтинге отраслевого клуба «Молоко-100» занимает 16-ю строчку, а по производству свинины – на 62-ю.

Мы склоны связывать успехи предприятия с ООО «Уренгойгазпром», с которым нас, можно сказать, подружил наш детский оздоровительный лагерь в Анапе. История сотрудничества с газовиками такова. Северяне искали место, где можно оздоровить детей, мы — возможность достроить лагерь. Тут и пересеклись наши интересы: совместно мы завершили начатое строительство. Теперь это лучший в России детский оздоровительный комплекс. Мы приняли решение сдать его в аренду газпромовцам на 49 лет, но отдыхают здесь и дети северян, и работников племзавода. В качестве арендной платы «Уренгойгазпром» поставляет хозяйству в полном объеме горюче-смазочные материалы, и это большое подспорье в условиях постоянного роста цен на ГСМ. Наше сотрудничество продолжается уже четверть века, за что я очень благодарен главе компании Риму Сулеймановичу Сулейманову.

Сегодня «Уренгойгазпром» является основным собственником колхозных активов. Надо сказать, что газовики не сразу приняли решение о приобретении контрольного пакета акций, но их согласие для нас жизненно важно. Сотрудничество с мощным Газпромом позволило нам сохранить хозяйство от разорения, обеспечить его экономическую безопасность.

Как бы трудно ни было, каждый год мы приобретали технику, внедряли новые технологии в растениеводстве и животноводстве. Только в развитие молочного направления вложили более 200 миллионов рублей: построили комфортабельные корпуса, обустроили на фермах современные доильные залы, которые существенно облегчили труд животноводов. Каждый день мы получаем до 45 тонн молока, качество которого — одно из лучших в крае. Вот уже несколько лет, как наши специалисты ведут кропотливую работу по оздоровлению дойного стада от лейкоза, в результате две фермы получили сертификат, разрешающий поставку молока для детского питания.
Большой объем работы следует провести в отрасли свиноводства: нам предстоит реконструировать корпуса, внедрить новые технологии, что потребует больших финансовых вложений.

Ежегодно племзавод производит до 15 тысяч тонн молока и трех тысяч тонн мяса в живом весе. Имея такую сырьевую базу и соответствующую переработку, можно значительно увеличить свои доходы. И это направление является для нас перспективным.

В нашем хозяйстве, как в маленьком государстве, есть все: кирпичный завод, хлебозавод, колбасный цех, маслобойня, швейный цех, соевая линия, ремонтные мастерские, автопарк на 150 машин, строительная бригада, в которой трудится более 100 человек. Имеется музей, детский сад и даже собственное профтехучилище, в котором готовим кадры – механизаторов, сварщиков, слесарей, каменщиков, поваров и т.д.

Престиж сельской профессии, к сожалению, падает. Но те, кто к нам пришел, как правило, остаются надолго. У нас хорошие условия труда: действует поощрительная система оплаты и, что немаловажно, в коллективах царит прекрасная морально-психологическая атмосфера. Главные специалисты, бригадиры, специалисты среднего звена, руководители подсобного производства, в основном, молодые, профессионально подготовленные, надежные люди, со здоровыми амбициями и стремлением к успеху. И мы стараемся их поддержать — оплачиваем проживание на съемных квартирах, помогаем в строительстве собственного жилья.

Среднемесячная зарплата за последние пять лет выросла в два с лишним раза, и все же остается недостаточно высокой. Поэтому к годовому фонду оплаты труда, а он составляет более 180 млн. рублей, добавляем еще 40 млн., которые направляются на решение социальных вопросов.

Для работающих ведем льготную продажу зерна, мяса, хлеба, колбасы, молока, сахара, со скидкой продаем кирпич, поросят, бычков. Работникам хозяйства предоставляем кредиты, ссуду, содержим детский сад. Выделяются средства на оказание материальной помощи, оплату половины стоимости санаторной путевки. А еще мы отмечаем юбилеи, проводы на пенсию… 1300 человек в хозяйстве имеют почетное звание «Заслуженный колхозник», ежеквартально мы доплачиваем им из фонда предприятия по 500 рублей.

Добрая половина васюринских семей работает в нашем хозяйстве. И мы стремимся, чтобы людям было комфортно не только на работе. Поэтому племзавод активно участвует в благоустройстве станицы, помогает общеобразовательной и музыкальной школам, Дому творчества и детским домам. Племзавод оказывает благотворительную помощь в строительстве церкви.

Мы видим, как ожила станица, какой отклик в душах людей находит наше стремление сделать жизнь лучше, интереснее, с каким удовольствием станичники идут на наши праздники, участвуют в народных гуляниях.

Все это требует немалых финансовых затрат, но мы делаем это для наших ветеранов, которые внесли огромный вклад в развитие хозяйства, для тех, кто пришел им на смену: пашет, сеет, работает на фермах, для тех, кто придет работать сюда в будущем.

Мы прошли долгий, трудный и, не побоюсь сказать, славный путь. И на пороге 80-летия мы можем по-настоящему гордиться успехам, которых достигли наши предшественники и теми, кто пришел им на смену. Но впереди у нас много дел, ведь наша задача – создать высокоразвитое, сельскохозяйственное предприятие, способное успешно конкурировать с отечественными и зарубежными сельхозпроизводителями.
http://www.plemzavod.su/index.php?option=com_content&view=article&id=60&Itemid=61

«Газпром» сообщил о первой транспортировке энергоресурсов танкером по СМП в страны АТР


http://www.fleetmon.com/ru/vessels/Scf_Amur_28646

02.10.12
Председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и генеральный директор ОАО «Совкомфлот» Сергей Франк обсудили сегодня в Москве вопросы взаимодействия, в том числе организации транспортировки углеводородов по Северному морскому пути (СМП). Об этом сообщила пресс-служба Газпрома. В ходе встречи С.Франк проинформировал А.Миллера об успешном завершении рейса танкера SCF Amur, который в августе 2012г. впервые осуществил транспортировку нефтепродуктов ОАО «Газпром нефть» по новому, высокоширотному маршруту СМП.

Танкер SCF Amur прошел по трассам СМП за рекордно короткое в летнюю навигацию 2012г. время — 7 суток. Таким образом, доставка энергоресурсов по Северному морскому пути происходит значительно быстрее, чем по традиционному маршруту через Суэцкий канал, отмечается в сообщении.

Газпром и «Совкомфлот» в январе 2012 г. достигли соглашения об организации пробного рейса по трассам СМП для доставки углеводородов Газпрома на рынки стран АТР с учетом возросшей актуальности поставок энергоресурсов в этот регион.

Состоявшийся в августе с.г. рейс танкера SCF Amur стал для «Совкомфлота» четвертым транзитным рейсом из Атлантики в Тихий океан через Арктику. В 2010г. танкер SCF Baltica стал первым в истории крупнотоннажным судном, прошедшим транзитом по Севморпути с грузом нефтепродуктов. В 2011г. танкер Vladimir Tikhonov дедвейтом 163 тыс. т открыл новый высокоширотный маршрут СМП и стал самым крупным танкером, когда-либо осуществившим навигацию по арктическим трассам.
http://quote.rbc.ru/news/emitents/2012/10/02/33781905.html

25 августа 2012 из порта Мурманск по трассам Северного морского пути отправился танкер SCF Amur Совкомфлот (СКФ).

Танкер SCF Amur проследует до порта выгрузки в одной из стран Юго-Восточной Азии с грузом нефтепродуктов.
Расчётная продолжительность рейса — менее месяца, порядка 7 суток этого маршрута танкер проследует по трассам Севморпути.
SCF Amur был построен в 2007 г на верфи STX Shipbuilding в республике Корея, Одновременно для СКФ были построены и поименованы еще 2 танкера -близнеца: Печора и Енисей.
Технические характеристики танкеров: длина – 183 м, ширина – 32,2 м, осадка – 12,43 м, скорость – 16 узлов, экипаж – 21 чел.
Типоразмер — MR, дедвейт 47 000 т , ледовый класс Ice-1А (Arc4).

Для группы компаний Совкомфлот это уже 4-й сквозной рейс из Атлантики в Тихий океан через Арктику.
Первые рейсы СКФ по Северному морскому пути вошли в историю мирового судоходства, установив рекорды по наибольшему размеру судов, когда-либо осуществлявшим навигацию по арктическим трассам и крупнейшей партии перевозимого груза.
В августе 2010 г по трассам СМП прошёл крупнотоннажный танкер типоразмера Афрамакс дедвейтом более 100 000 т SCF Baltica.
В августе 2011 г Севморпуть в рекордные сроки преодолел ещё более крупный танкер Совкомфлота Vladimir Tikhonov дедвейтом более 160 000 т.
В октябре 2011 г по трассам СМП прошёл танкер СКФ Mar Adriana.

Рейс проходит в наиболее благоприятный для навигации период времени. До пролива Лонга судно проследует по чистой воде.
В Чукотском море до мыса Дежнёва, как ожидается, судно встретит лёд сплочённостью до 6 баллов.

Судно следует в составе каравана под проводкой атомного ледокола ФГУП Атомфлот «50 лет Победы».

Проводку каравана по высокоширотной арктической трассе позволила осуществить совместная работа по навигационно-гидрографическому обеспечению рейса, осуществлённая специалистами Совкомфлота и Государственного Гидрографического предприятия.

В частности, по инициативе Совкомфлота на основе произведённых в прошлом и этом году промеров судно было снабжено электронными навигационными картами-планшетами с отображёнными на них последними съёмками рельефа дна, что позволяет обеспечить навигационную безопасность перехода.

Техническая организация рейса осуществлена на высоком профессиональном уровне компанией СКФ Юником и специалистами главного офиса Совкомфлота при взаимодействии с государственными структурами.

Танкер SCF Amur оснащен современными средствами связи, включая спутниковую связь Iridium, Интернет, что позволяет передавать с судна на берег ледовые карты, фотографии и данные, связанные с прохождением маршрутов. На борту судна действуют современные системы навигации Glonass и GPS.

В целях повышения мер безопасности на одном из ледоколов размещена мобильная аварийно-спасательная станция с оборудованием для ликвидации потенциальных разливов нефтепродуктов, водолазным снаряжением и другой техникой.

Экипаж танкера состоит из 25 моряков с дополнительной должностью ледового советника в ранге капитана с большим опытом плавания в ледовых условиях, что на 4 человека больше, чем в соответствии техническими характеристиками, запланированными при строительстве танкера.
Прибытие танкера SCF Amur в порт назначения планируется во 2-ой половине сентября.

В связи с подписанием Федзакона о создании администрации Северного морского пути (СМП) в форме федерального казенного учреждения и введения нового определения акватории Северного морского пути, качество движения по Севморпути возрастет.
Появятся не только мощные ледоколы и станции слежения, улучшится общая инфраструктура обслуживания.

Теперь Совкомфлот можно смело планировать долгосрочное освоение Севморпути.
http://neftegaz.ru/news/view/103937/

03.10.2012
Компания Gazprom Marketing & Trading, дочерняя структура «Газпрома», выполнит первую в мире перевозку сжиженного природного газа (СПГ) по Северному морскому пути. Об этом говорится в пресс-релизе компании. Перевозку осуществит танкер «Река Обь» компании Dynagas.
Танкер на минувшей неделе разгрузился в Японии и пополнил свои запасы топлива и продуктов питания в Южной Корее. Сейчас он движется по направлению к мысу Дежнева.

Танкер войдет в Чукотское море и встретится с атомным ледоколом «50 лет Победы» 9 октября. После этого судно отправится порожняком в Западную Европу по Севморпути.

Танкер «Река Обь» был построен в 2007 году. Судно имеет ледовый класс 1A, экипаж имеет опыт работы во льдах в последние три года. Ранее он осуществлял экспорт газа с проекта «Сахалин-2». Целью рейса являет проверка возможностей Севморпути для международной торговли СПГ.
http://lenta.ru/news/2012/10/03/northseaway/

Европейцы не хотят покупать электромобили, несмотря ни на что

Читать далее

Японская энергетика: веерные отключения

Ранее:
1/ Планы 2009 г. развития до 2019 г.

2/ администрация Барака Обамы в очередной раз заявила Японии о том, что не даст разрешения на экспорт природного газа в эту страну

Ну чо граждане, я нас поздравляю. Мы допрыгались. То есть японцы допрыгались. В этом году у всех будет супер-реалити-шоу: японские веерные отключения электричества. Превью-версия, так сказать, перед надвигающимся энергетическим кризисом. А может, уже и кризис — они ж ничо не рассказывают, как у них там дела. Кто знает — может, у них топлива нет, поэтому и отключения, а вовсе не из-за эко-движения, как тут всем на уши вешается. Тренируют народ, приучают к мысли, чо.

Каждый житель на этой неделе получил вот такое расписание отключений на будущие три месяца. Территория поделена на районы, которым присвоены порядковые номера с буквами. Вот такие.

(Район 5-А)

Районы будут отключаться поочередно, веером. Не будет отключений только в больницах, полицеских управлениях и «правительственных, а также экономических учреждениях, от которых зависит экономическое здоровье нации».
Короче, кто получал медицинское образование, может себя поздравить. Кто еще не получал, может крепко призадуматься насчет выбора будущей профессии согласно новому распределению приоритетов.

Повестка сопровождается интересными комментариями, проливающими дальнейший свет на ситуацию и та то, на чьи плечи ляжет бремя платы за раздутую экономику потребления — гигантский мыльный пузырь, который, похоже, начинает лопаться.

«Просим лиц, находящихся на лечении дома и пользующихся препаратами, требующими постоянного охлаждения или притока электорэнергии, заранее обратиться в медицинские учреждения за советом»
«Чтобы предотвратить тепловой удар, побольше пейте»
«При пересечении улицы обращайте внимание на движение, так как светофоры будут отключены»
«Не оставляйте электроприборы включенными в розетки, т.к. при включении света утюги и подобные им приборы могут привести к возникновению пожаров»

Вообще, конечно, надо было вначале отрубить электричество у тех, кто протестует против АЭС. Пусть добровольно поволонтерствуют таким макаром, а потом ходят с плакатами.

Ну и да, лампочки в университете повыкручивали.

Я не знаю, почему это все так. Прошлым летом тоже вполне себе была жарища, тоже были остановленные аэски, однако до такого не доходило. Зимой тем более было все поостановлено, а обогрев вообще-то берет больше, чем кондиционирование. Что, хотите сказать, вот прям щас немедленно подпрыгнуло потребление? С чего бы? Тем более этим летом запускают (или уже запустили) аэску в Фукуи. На сайтах нефтяной ассоциации Японии пишут какие-то неимоверно радужные статьи, доходящие до кретинизма: утверждается, что у нас не только не заканчивается нефть, но что мы находимся «в самом расцвете открытия огромного количества новых, более дешевых источников!» — WTF?!, как говорится.
Как-то все это странно.
http://aridmoors.livejournal.com/313145.html

Комментарии к записи:
— У меня еще версия была: это производители солнечных батарей подкупили электрокомпани с целью, пока у населения еще не кончились деньги, продать побольше батарей. Наверняка щас продажи вырастут.
— Согласно сайту электрокомпании нашего региона, они вообще покупают нефть у Индонезии и Вьетнама. Не знаю, что все это значит. Не знаю, «должна» ли дорожать нефть при кризисе

Рейдерский захват Московского Горного Университета

Оригинал взят в Рейдерский захват Московского Горного Университета

14 мая, в последнюю неделю работы Фурсенко, вышел приказ Минобрнауки №398, подписанный и.о. министра образования Фурсенко о присоединении Московского государственного горного университета (МГГУ) к НИТУ МИСиС в качестве структурного подразделения.

Справочно:
МГГУ – базовый ВУЗ для горной отрасли, один из старейших ВУЗов Москвы (1918 год). За период своего существования университет подготовил свыше 50 тысяч специалистов. В МГГУ работает около 1500 человек и учится 7000 студентов.
МГГУ возглавляет Учебно-методическое объединение вузов России в области горного дела, определяя все идеологические и методологические вопросы его успешного развития. Три поколения Федеральных государственных образовательных стандартов по горным специальностям в России разработаны учеными МГГУ.
При активном участии Московского горного были основаны такие вузы, как Карагандинский, Кемеровский, Пермский и Тульский горные университеты. Сегодня МГГУ является координатором проекта по созданию Российско-Вьетнамского технологического университета.
Долгое времени после войны он носил имя И. В. Сталина. В годы ВОВ в его стенах формировалось народное ополчение Ленинского района города Москвы. В нем есть память тех времен, которую нужно сберечь.

События развивались следующим образом:
18 января 2012 письмом №МК-36/15 за подписью заместителя министра образования М.А. Камболова, без должного на то основания, была на неопределенное время отменена процедура выборов ректора МГГУ на альтернативный основе, и коллектив вуза был лишен своего законного права выбора, данного Федеральным законом № 125-ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании».
После того как срок полномочий ректора истек, министерство назначило на эту должность Юрия Дмитрака. Коллектив учебного заведения ожидал продолжения процедуры выборов, но в середине мая вышел приказ о реорганизации МГГУ.

24 января 2012 председателем правительства Путиным была подписана «Долгосрочная программа развития угольной промышленности России на период до 2030 года», согласно которой на базе МГГУ формируется единый научно-образовательный центр по подготовке, повышению квалификации и переподготовке кадров для угольной отрасли и обеспечению ее инновационного развития. [Приложение 1, стр. 57]
Т.е. на «МГГУ» была возложена одна из стратегических задач по выполнению государственной программы. Налицо весомая роль Московского горного университета в обеспечении энергетической безопасности России, и отсутствие какой-либо гипотетической возможности реструктуризации и вывоза, тем более в качестве структурного подразделения другого ВУЗа.

30 марта 2012 глава департамента инвестиционного развития и федерального имущества Минобрнауки Толстикова ответила отрицательно на запрос о наличии информации по возможной реорганизации МГГУ.

14 мая, в последнюю неделю работы Фурсенко, вышел приказ Минобрнауки №398, подписанный и.о. министра образования Фурсенко о присоединении МГГУ к НИТУ МИСиС в качестве структурного подразделения.
——————————————-
Насколько можно судить из данного хода события, решение о ликвидации МГГУ было принято давно и тщательно готовилось. Еще за 4 месяца до официального решения о ликвидации в ВУЗе Министерством образования были заблокированы выборы ректора и назначен на эту должность человек министерства образования.
Но в тоже время ВУЗ продолжает нормальную работу, был включен в «Долгосрочную программу развития угольной промышленности России на период до 2030 года» и все делали вид, что никто уничтожать МГГУ не собирается.
——————————————-
16 мая в Общественную палату (ОП) поступило обращение коллектива сотрудников и студентов МГГУ, обеспокоенных решением Минобрнауки России.

17 мая в ОП состоялась экстренное совещание членов рабочей группы по инфраструктурному развитию и строительству и представителей ученого совета Московского государственного горного университета.
Руководитель рабочей группы Общественной палаты по инфраструктурному развитию и строительству Игорь Ковпак пообещал, что, учитывая общественную и социальную значимость вопроса сохранения МГГУ – основной кузницы высококвалифицированных кадров для важнейшей в экономике страны отрасли, ситуация будет взята на контроль.

В составе недавно утвержденного правительства не нашлось места Фурсенко, его на посту министра образования заменил ректор МИСиС Ливанов.
21 мая, в день своего назначения (!) на пост министра, Ливанов приезжает в МИСиС, для проведения совещания о ликвидации реорганизации ВУЗа, после чего идет в находящийся по соседству МГГУ, чтобы проверить свои владения провести инспекцию.

22 мая в РГ выходит интервью Ливанова, в котором он заявляет о сокращении бюджетных мест в ВУЗах в 2 раза и, что «в настоящее время стране инженеров надо не так уж и много».

23 мая на сайте МГГУ публикуется обращение назначенного Министерством образования и.о. ректора Юрия Дмитрака, суть которого сводится к: «…надо не оспаривать приказы».

24 мая в ОП прошел круглый стол: «Проблемы высшего горного образования в России».
Поводом для проведения мероприятия стало обращение в ОП коллектива сотрудников и студентов МГГУ.
В мероприятии приняли участие представители обоих вузов, члены научного сообщества, члены профсоюза студентов и выпускники МГГУ – специалисты горного дела, а также представители российских и зарубежных компаний горной и добывающей промышленности.
Участники заседания отмечали многочисленные неточности в формулировке положений приказа, в первую очередь, в той его части, которая касается процедуры присоединения.
Президент МИСиС Юрий Карабасов заверил участников заседания, что его вуз никакой инициативы о слиянии МГГУ и МИСиС не проявлял, более того, эксперт считает возмутительной ту форму, в которой было донесено данное решение.
По итогам мероприятия было принято решение направить обращение члена ОП Игоря Ковпака к министру образования Дмитрию Ливанову с предложением в кратчайшие сроки приостановить или отменить действие приказа о ликвидации МГГУ.

24 мая главный ученый секретарь МГГУ профессор, руководитель движения против присоединения МГГУ к МИСиСу Александр Вержанский, уволен из университета за прогул, заявления сторон:
«Когда я вернулся в университет из Общественной палаты, мне был предоставлен для ознакомления акт об отсутствии на рабочем месте. Я с ним ознакомился, написал объяснительную записку, в которой пояснил, что в это время находился на заседании, где выражал мнение коллектива сотрудников и студентов, передавал подписи, подтверждающие количество стоящих на нашей стороне» — сказал Вержанский. Главный ученый секретарь добавил, что после этого был издан приказ о его увольнении за отсутствие на рабочем месте.
«Да, он уволен, за прогул. Я со вчерашнего дня не мог до него дозвониться. Мне нужен был важнейший документ, а его (Вержанского) нигде не было, телефон он отключил. Вышел на связь только сегодня в районе трех-четырех часов дня» — сказал и.о. ректора Юрий Дмитрак.

25 мая член Общественной палаты РФ Игорь Ковпак заявляет: «Я лично, за три дня до проведения круглого стола, сообщил Юрию Дмитраку о предстоящем мероприятии и уведомил его, что в нем будет принимать участие в качестве докладчика Александр Вержанский. Кроме того, за два часа до увольнения, в телефонном разговоре с господином Дмитраком я пытался убедить его в неправильности организации репрессий против Александра Петровича и других, несогласных с присоединением МГГУ членов его трудового коллектива. И.о. ректора ответил мне, что он «сам разберется, как он выразился „в своем ВУЗе“ после чего и произошли указанные гонения. Откровенно говоря, сложившаяся подобным образом ситуация напоминает мне не что иное, как рейдерский захват».
——————————————-
Не смотря на попытки руководства МИСиС отмежеваться от работы на поглощение МГГУ, их личная заинтересованность очевидна до вульгарности. В данном случае речь идет не о работе на благо одного ВУЗа путем уничтожения другого, так как с точки зрения МИСиС это создает дополнительные проблемы, а с точки зрения возможности получить огромное здание в центре Москвы…
Коллектив МГГУ показал, что он есть и, что люди не холопы, с которыми можно делать все, что угодно по решению высокопоставленного клерка из министерства. Активность коллектива МГГУ вызвала ярость, выплеснувшуюся в очень неадекватную и глупую реакцию рейдеров, которые не придумали ничего лучше, чем снять с работы крупного ученого и одного из лидеров, протестующих против ликвидации ВУЗа.
——————————————-
Реакция компаний из горной отрасли:
Обеспокоены ситуацией и представители компаний – потребителей услуг Горного университета. Практика показывает, что специалисты, вышедшие из МГГУ, являются лучшими среди выпускников всех профильных вузов и востребованы не только в России, но и за рубежом. Кроме того, в случае реорганизации, непонятно, будет ли университет продолжать вести научную деятельность, а это, по словам представителей компаний, может напрямую сказаться на обеспечении безопасности ведения горных работ.

Студенты:
Студенты всерьез опасаются, что проблемы возникнут и с системами образования, которые в вузах разные: МГГУ готовит специалистов по 5 летней программе обучения, а МИСиС – бакалавров и магистров по 4-х и 6-летним программам.
Фактически получается, что студенты, которые поступали в Горный университет, заканчивать будут МИСиС, причем не в статусе специалиста горного дела, а лишь бакалавра.

Коллективное обращение студентов и преподавателей:
500 преподавателей и 2,5 тысячи студентов вуза подписали коллективное обращение в Генпрокуратуру РФ и прокуратуру Москвы. Обращение также было направлено руководству страны, министру образования и науки РФ.

Экспертная оценка:
Председатель отделения проблем управления РАЕН, профессор, доктор юридических наук Александр Лагуткин считает, что в приказе о присоединении МГГУ к МИСиС много внимания уделено налоговым и имущественным процедурам, но крайне мало — участникам образовательного процесса.
«Это серьезный документ, в котором предусмотрено все: порядок слияния, обращения в налоговые органы, закрытие лицевых счетов, нотариальные действия и так далее. Но целевым назначением министерства образования является выполнение функции образования, что касается учащихся и преподавателей. При этом из семи страниц текста приказа лишь три маленьких пункта посвящены правам преподавателей и студентов», — сказал он.

Переезд:
МИСиС, в состав которого Минобрнауки хочет включить МГГУ, согласно утвержденному плану переезжает из центра Москвы (м. Октябрьская) за МКАД, в этом плане не предусмотрено место для МГГУ.
ВУЗы находятся по соседству:
МИСиС МГГУ

Таким образом, вслед за крупным объектом недвижимости МИСиС, находящегося в золотом месте, хотят ликвидировав присоединив МГГУ к МИСиС, и освободить соседний комплекс здания (42 249 кв.м.) в центре Москвы.
——————————————-
Итого. Мы видим командную работу Фурсенко-Ливанова на фактическое уничтожение главного ВУЗа горной отрасли, что полностью вписывается в концепцию ликвидации «реформы» высшего образования с 2-х кратным сокращением бесплатного образования, прежде всего технического.
Стране, «образованием» которой заняты Фурсенко-Ливанов, инженеры не нужны.

Многие рейдерские захваты заводов, НИИ и других объектов совершаются не с целью захвата самого предприятия, а для ради зданий и земельных участков. В данном случае есть все основании полагать, что под видом «реформы» происходит рейдерский захват одного из старейших ВУЗов Москвы.

P.S. Сайт Поддержи МГГУ в борьбе за существование!, всех, кто хочет помочь, просим зайти на сайт и проголосовать.

ОБСУЖДЕНИЕ – ЗДЕСЬ.

В Австралии рабочих-машинистов частично заменят роботами

Горнодобывающий гигант Rio Tinto инвестирует более полумиллиарда долларов в развитие сети автоматических поездов на железорудных рудниках в Пилбаре. В результате замены почти всех обычных поездов на автоматические 500 машинистов компании останутся без работы.

С помощью автоматических поездов компания надеется повысить уровень производства без увеличения количества составов, а также снизить затраты на рабочую силу. Как уточняет Lenta.ru со ссылкой на Reuters, руководство компании объясняет свои намерения в том числе и тем, что не хочет заставлять сотрудников работать на жаре.

Вместе с этим профсоюзы выступают против автоматизации поездов. Один из представителей рабочих заявил агентству, что это решение принято не в интересах людей, а в интересах иностранных акционеров. Влияние профсоюзов слабеет, так как горнодобывающий гигант вместе с многими другими компаниями перешел на индивидуальные контракты. Трудовые договоры машинистов, к примеру, заканчиваются в 2014 году, когда Rio Tinto планирует пустить первый автоматический поезд.

В Rio Tinto не уточнили, сколько можно сэкономить на рабочей силе в результате нововведения, но экономия может быть значительной. Для управления одним составом нужно три-четыре машиниста. Смена одного машиниста длится семь-восемь часов. Чтобы выполнить рейс с рудника в порт Перт и обратно, необходимо около 30 часов.

Rio Tinto располагает в Пилбаре железнодорожной сетью протяженностью в полторы тысячи километров, по которой ходят более 40 поездов. Каждый из них, длиной около 2,5 км, способен перевозить до 25 тыс. тонн железной руды.

Всего на рудниках в Пилбаре на Rio Tinto работают 10,5 тыс. человек. В настоящий момент компания добывает около 220 миллионов тонн железной руды в этом регионе, но к 2015 году надеется повысить производство до 353 млн тонн.

Напомним, недавно глава горнодобывающей компании Rio Tinto Том Альбанес отказался от бонуса в размере 2 млн фунтов стерлингов из-за убытков от слияния с алюминиевой компанией Alcan.
http://korrespondent.net/business/web/1320966-v-avstralii-rabochih-mashinistov-chastichno-zamenyat-robotami

Леонид Федун на дискуссии о роли ТЭК в экономике России, форум «Эксперт-400», 5 октября 2011

Тема нашей беседы — место ТЭК в будущей экономике России. Я уже говорил, что обсуждать это, все равно, что обсуждать место коровы на молочной ферме.

Хотим мы этого или не хотим признавать, но сегодня ТЭК является сердцевиной, базисом экономической мощи России. И я рассчитываю, что при моей жизни, может быть, и при жизни моих детей он будет оставаться таковым. Господь дал России не очень хороший климат, достаточно сложное географическое расположение, но в качестве компенсации этому дал значительные ресурсы. В первую очередь — ресурсы углеводородов.

Существует теория о том, что есть так называемая верхняя точка возможности производства нефти. Свою первую работу про нефть я написал в 1979 году, которая была посвящена итогам известного кризиса. Тогда говорили, что извлекаемых ресурсов нефти осталось на 20-30 лет.

Одна из тем, которую тогда обсуждали эксперты, это была научно техническая революция. НТР сегодня, по большому счету, происходит в нескольких областях. Наиболее видимая, с которой мы сегодня каждый день сталкиваемся — это НТР в системе телекоммуникаций. Сравните те телефоны, которые были 30 лет назад и теперь. Вторая сфера, которая достаточно закрыта и не рекламирует себя — это производство нефти и газа.

Мы сегодня в Африке бурим на глубине почти 3 км. Понятно, что ни один человек, ни один организм существовать в этой среде не может. Все бурение производится с помощью роботов.

Необходимо понимать, что сегодня нет дефицита ресурсов. И та стратегия, которая была выработана на пике нефтяного и газового национализма, сегодня оказалась в какой-то степени несостоятельной.

Первое: выяснилось, что три четверти мирового океана сегодня доступны для разработки и поиска нефти, а эта территория в три раза больше размеров суши включая Антарктиду.

И второе: это тема так называемых unconventional resourses. Это не только сланец, это так называемые tight-газ, tight-нефть, то есть нефть из тех пород, которые изначально считались непроницаемыми. Для непрофессионалов могу сказать: нефть залегает не в жидком состоянии в резервуаре, а находится как бы в пемзе или в губке, в насыщенной породе, которая расположена на очень больших глубинах от 2 до 5 километров. И уровень извлекаемости нефти зависит от наличия пористости и от возможности эту нефть абсорбировать из пластов. И только одна треть из месторождений, которые открывались, были пригодны для извлечения нефти. А громадные ресурсы, типа сланца и насыщенных нефтяных песков с низкой проницаемостью, глинистые породы всегда считались невозможными для освоения. Но произошла революция, очень тихая и незаметная.

И мы её не заметили. Начиная с 2004-2005 года около 300 мелких американских фирм, которые представляли собой только письменный стол, двух-трех человек, нанятого инженера и привлеченную сервисную компанию, стали делить Америку на участки и приступили к поиску возможностей добычи нефти там, где наши геологи считали практически невозможным это делать.

Когда я несколько лет назад говорил нашим геологам о том, что идет «сланцевый бум», они хмыкали и говорили – «ты дилетант, ты финансист, ты ничего не понимаешь, это невозможно извлечь. Представь себе бордюрный камень. Как из него извлечь нефть? Там ничего нет».

Но, оказывается, это можно сделать с помощью многоступенчатых гидроразрывов. Делается по 20, 30 или 40 гидроразрывов, которые рвут материнскую породу, создают искусственные трещины, искусственные капилляры, по которым нефть и газ могут сочиться. Таким образом выяснилось, что сегодня по запасам газа США занимают первое место в мире. На прошлой неделе небольшая английская венчурная компания объявила о том, что провела бурение пробных скважин в Центрально-Восточной Англии и выяснила, что на их участке запасы составляют 5 трлн. фут³ газа. Очень успешно прошло бурение на газ в Польше. Очень большие запасы газа есть в Китае. Китай активно скупает технологии.

Для России это очень большой вызов. Россия пока наслаждается тем, что добывает газ по очень низкой себестоимости. Например, по нашим месторождениям в Тазовской губе, себестоимость извлечения газа, если перевести его на баррели условного топлива, составляет 90 центов за баррель. Это в 20 раз меньше, чем в Америке. Но на сколько такого газа хватит? И если к этому добавить стоимость транспортировки до Европы, то эти преимущества становятся не столь явными.

Поэтому России нужно защищать свои рынки сбыта и в первую очередь газовые.

Всем известен процесс Фишера-Тропша — превращение газа в моторное топливо. Он изобретен достаточно давно, но, по моим сведениям, сегодня многочисленные научные лаборатории и венчурные компании работают над тем, чтобы усовершенствовать этот процесс. Если это произойдет, то появится возможность действительно экономически выгодной конверсии газа в моторное топливо: в экологический дизель, в экологический бензин, и это может оказать достаточно сильное давление на ценообразование на нефть. Поскольку наряду со «спотовым» глобальным рынком нефти возникнет реальный рынок моторных топлив и новые заводы будут производить абсолютно экологически чистое моторное топлива, которое будет делаться целиком из газа с нулевым содержанием серы, бензола, ароматики и так далее. Это очень большой вызов, который предстоит проанализировать.

Если говорить о ЛУКОЙЛе, то мы очень внимательно занимаемся этой проблемой. В 2011 году мы добудем около 450 тыс. тон нефти из Баженовской свиты. Эти гигантские запасы оцениваются нами оценивается примерно в 50 млрд. тонн всех геологических ресурсов. Эти запасы расположены в обустроенных районах. Может повториться ситуация, которая была в Техасе. Эффект Техаса заключался в том, что успешное применение американской технологии происходило в уже разбуренном регионе, где были все коммуникации, где было сосредоточено большое число буровых бригад, построены трубопроводы, системы подготовки, сбыта и так далее.

Примерно такой же бум в ближайшие 20 лет у нас сможет произойти и в Западной Сибири, но для этого нужны технологии.

Я приведу только один пример. Формация Баккен на границе США и Канады начала разрабатываться, если я не ошибаюсь, еще в 1889 году. Это были традиционные месторождения. Они были небольшими, тяжелыми, нефть там быстро кончилась. Но за последние 10 лет туда пришли некрупные венчурные компании и стали использовать те принципы разработки, которые они отработали на производстве газа. Одной из компаний было пробурено 1600 скважин и только после этого была подобрана технология под это месторождение, под эти пласты, под эти трещиноватости. И сейчас средние дебиты на Баккене составляют более 1500 баррелей в сутки. Да, такая скважина фонтанирует 9-10 месяцев, но этого достаточно, чтобы она окупила все затраты и принесла достаточно хорошую прибыль. Это десятки миллиардов долларов венчурного капитала, которые необходимо было потратить без всякой надежды вернуть их обратно.

Скорее всего, так же придется делать и в России. Будет это делаться с господдержкой или это будут какие-то специальные льготы, о которых пока еще никто не думал, но это произойдет. У меня нет никаких сомнений в том, что Россия останется крупнейшим производителем нефти и сможет закрепить за собой место успешного производителя газа. Хотя той суперприбыли, которая была, уже не будет.

К сожалению, большую часть технологий и оборудования мы сегодня покупаем на мировом рынке. Но хочу сказать, что ни одна компания, ни Halliburton, ни Schlumberger, ни другие не умеют бурить такие месторождения самостоятельно. Все зависит от инженеров, которые понимают где и как надо бурить, где находятся эти трещины, из которых нефть можно извлечь, какой должен быть режим, какая должна быть глубина, сколько должно быть гидроразрывов, какие реагенты должны применяться.

Когда в прошлом году компания ExxonMobil купила одного из ведущих игроков по добыче сланцевой нефти и сланцевого газа, она сделала гигантские «золотые капканы» для всех инженеров: одним из условий этой 40-миллиардной сделки было то, чтобы ни один из инженеров не ушел и остался работать в ExxonMobil, поскольку они — главная ценность. Главная ценность — это инженерные мозги, это опыт, который необходимо накапливать.

Мы также проводим различные эксперименты. Например, мы проводим термический разогрев сланцевого пласта. Мы подожгли один из пластов, ожидая, что нагнетание температуры позволит керогену выделять нефть и газ, которые можно извлекать. Сейчас подводим итоги этого эксперимента, хотя нет никаких регламентов, которые бы это разрешали или наоборот запрещали, но нам необходим опыт! И без опыта никто с этим не справится, поскольку каждый пласт, каждое месторождение уникально и требует своих уникальных подходов и общих технологий. А технология известна, это — многоступенчатый гидроразрыв.
http://press.lukoil.ru/post/2011/10/07/LEONID-FEDUN-O-ROLI-TEK-V-EKONOMIKE-ROSSII.aspx

Задача любого нефтяника исполнить песню о том, что нас душат налогами. Я был одним из участников группы, которая в начале «нулевых» годов занималась формированием существующей налоговой системы. Тогда главная идея заключалась в том, чтобы компании не разорились. Цена нефти была 7, 8, 9 долларов за баррель и это казалось катастрофой. Поэтому тогда предложили систему, при которой до 15 долларов за баррель вообще нет никаких налогов. А о том, что будет при цене выше 30 долларов, тогда даже не думали. И эта система действует больше 10 лет. А сегодня до 65% всей выручки забирается государством.

Но эта система была хороша для развития того ТЭКа, который вышел из недр СССР, для обустроенных месторождений Западной Сибири, для заводов, которые были предназначены в основном для производства топлива для танков.

Большая часть месторождений, которые надо было запускать, особенно в необустроенных районах, автоматически становились нерентабельными. Государство начинало забирать выручку с момента запуска месторождения. Между тем во всем мире существовала другая система: доля государства начинает расти по мере выхода на окупаемость. Поэтому государство перешло на ручной режим управления. Возникли проблемы в Восточной Сибири — пошлина снижается. Возникли проблемы с разработкой Каспия — пошлина снижается. Возникли проблемы с тяжелой нефтью – пошлина тоже может быть снижена.

С одной стороны это хорошо, так как государство очень гибко реагирует на все просьбы. Но это все равно ручной режим. Вот простой пример. С 1 октября введена новая ставка налога 60-66-90. Это снижение экспортной пошлины повышает эффективность нефтедобычи, которая, начиная с 2015 года, в России будет падать. Это ни для кого не секрет. Одновременно устанавливаются барьеры перед тяжелыми нефтепродуктами, это вакуумный газойль и мазут. И это правильно, поскольку мазут и вакуумный газойль это полусырье которое мы в гигантских объемах экспортируем.

К чему это приведет: мы ожидаем закрытия 12-ти нефтеперерабатывающих заводов, у которых небольшая глубина переработки и выход светлых нефтепродуктов ниже 50%, в том числе и у нашего Ухтинского завода. Кто-нибудь об этом подумал? А что такое 12 заводов? Это переработка 33 млн. тонн в год. Это налоги, которые формируются вокруг этих заводов, рабочие места и так далее. Поэтому, скорее всего, когда станет вопрос о закрытии заводов, государство скажет «нет, мы будем вас спасать и дадим вам некоторые преференции».

Мы приняли очень амбициозную программу ускоренного развития переработки для того, чтобы довести глубину переработки до 92-94%. Но у меня нет никакой уверенности в том, что, когда мы все сделаем, а другие — нет, то нам не скажут — «молодцы что успели, а другим мы дадим еще времени».

Вот это, пожалуй, самая главная проблема для развития бизнес климата в ТЭК. Должны быть стабильные правила игры. Я ожидаю, что после завершения выборов наши коллеги из медиабизнеса смогут донести до общественного мнения простую мысль: нефтяникам нужны стабильные правила игры, чтобы мы понимали, во что вкладывать деньги и в каких объемах. Или наоборот, выплачивать дивиденды и ни о чем больше не думать.
http://press.lukoil.ru/post/2011/10/11/NEFTYaNKE-NUZhNI-STABILNIE-PRAVILA-IGRI.aspx

Топливные элементы. Итоги 2010 и перспективы

http://konfuzij.livejournal.com/699346.html
http://www.energy-units.ru/totals_2010.php

Из комментариев к записи
— А сколько стоит сие чудо, сколько лопает и чего, и каков ресурс?
— Этих генераторов много на разные мощности и цены на них разные.
Лопает такая точно штука 200+/-20 кубометров сетевого газа на 1МВт/час.
В Америке она стоит под ключ $800.000.
Ресурс расчетно 10 лет до падения качества на 10%.

ConocoPhillips сообщила о разделении бизнеса на две независимые компании

ConocoPhillips, третья по рыночной капитализации нефтяная компания США (после Exxon Mobil и Chevron), станет крупнейшей энергетической компанией, когда-либо проводившей разделение. Перерабатывающий бизнес будет выделен в отдельную компанию с другим названием и собственным листингом, акции которой достанутся нынешним акционерам ConocoPhillips. Название ConocoPhillips останется у добывающего бизнеса.

Инвесторы с энтузиазмом восприняли сообщение: на внебиржевых торгах до открытия рынка акции подскочили более чем на 9%, к середине дня рост составил 3,2%. На интересы инвесторов и ориентируется компания, говорится в заявлении гендиректора ConocoPhillips Джима Малвы: «Следуя нашей стратегии создавать максимальную акционерную стоимость, мы решили, что две независимые компании, работающие каждая в своей сфере, смогут более эффективно следовать собственным бизнес-стратегиям». Менеджмент каждой из компаний сможет лучше сконцентрироваться на реализации задач в своих конкретных областях, считает Малва. Добывающая компания и дальше будет воплощать планы «по повышению доходности капитала путем разработки новых ресурсов, увеличению резервов и объема добычи в расчете на акцию и увеличению выплат акционерам». Перерабатывающая компания будет ориентирована на повышение рентабельности не только на операционном уровне, но и путем инвестиций и оптимизации портфеля активов.

Последние 100 лет в нефтяном секторе преобладала обратная тенденция. После разделения Standard Oil Джона Рокфеллера в США в начале ХХ в. компании собирали под одной крышей активы по всей технологической цепочке — от добычи нефти до переработки и сбыта — и строили вертикально-интегрированные нефтяные компании (ВИНК). Эта модель считалась устойчивой к рыночным потрясениям: если тяжелые времена — например, из-за падения цен на нефть — переживает добыча, потери компенсирует переработка, и наоборот. Кроме того, спрос на бензин до кризиса быстро рос, и интегрированная модель нравилась инвесторам: они считали плюсом сбалансированность мощностей ВИНК по добыче и переработке нефти. С конца 1990-х гг., когда BP купила Amoco, началась эпоха супергигантов: Exxon объединилась с Mobil, стали сливаться европейские компании. ConocoPhillips образовалась в 2002 г. в результате слияния размером $25 млрд между Phillips Petroleum и Conoco.

Но в последние три года переработка в США стала гораздо менее прибыльной из-за замедления спроса на топливо и избытка мощностей, отмечает Фадель Гейт, аналитик по энергетике Oppenheimer. В последнее время о планах отделить нефтепереработку объявили несколько менее крупных компаний, включая Marathon Oil, Williams, Questar, El Paso. В начале 2010 г. Chevron заявила, что существенно сократит перерабатывающие операции. Возможно, решение ConocoPhillips — это шаг к отказу от модели ВИНК и среди мейджоров, полагает Гейт.

Инвесторы стали считать, что раздельные бизнесы лучше, говорит Стивен Дашевский, управляющий партнер «Дашевский и партнеры». Причем дело не только в бизнесе, но и в том, что в последние годы на рынке сырой нефти сильно выросла спекулятивная составляющая, на которой можно дополнительно заработать, а в цене нефтепродуктов ее почти нет. «Поэтому две акции лучше: хочешь инвестировать в добычу — покупаешь одну, в переработку — другую, хочешь интегрированную позицию — покупаешь обе», — сказал Дашевский. «В прошлом считалось, что интегрированная модель дает больше инвестиционных возможностей. Мы думаем, что эта ситуация изменилась», — заявил вчера Малва. Сам он уйдет на пенсию после разделения, завершить которое планируется в первом полугодии 2012 г.

Более крупным компаниям, таким как Shell или Exxon Mobil, будет проблематично последовать примеру ConocoPhillips из-за значительных сложностей с разделением сильно взаимосвязанных активов, полагает Кейси Сэттлер из Energy Intelligence.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/263988/po_otdelnosti_dorozhe

В свое время слышал от одного большого БиПишного начальника на какой то лекции, что вертикальная интеграция позволяет, например, BP хеджироваться — в случае высоких цен на нефть у них в жопе переработка, зато на коне добыча, в случае падения цен на нефть — наоборот. Идея простая и понятная. Но вот со сбытом как в таком случае? И какие еще есть аргументы за интеграцию?
Я вот лично думаю, что для нашей страны наоборот необходима максимальная концентрация капитала (дело даже не в вертикальной интеграции как таковой). Просто для освоения Восточной сибири, арктического шельфа и т.д. маленькие компании непригодны абсолютно. У нас и Газпром то далеко не все может.
http://neftianka.livejournal.com/150009.html?thread=552441#t552441

Франция может стать первой страной мира, запретившей гидроразрыв пласта при добыче УВ

Нижняя палата французского парламента проголосовала за запрет на использование метода гидроразрыва пласта. Сенат рассмотрит закон в июне.

Гидроразрыв — метод добычи сырья путем закачки в пласт породы жидкости под давлением с целью создания трещин и извлечения из них нефти и газа. Он используется в разных странах, в том числе в России, особенно на старых месторождениях, что позволяет продлить их эксплуатацию. Используется метод и при добыче сланцевого газа.

Уже несколько месяцев экологи во Франции протестуют против использования гидроразрывов. Они утверждают, что этот метод наносит ущерб окружающей среде и может заразить воду в подземных пластах. Эксперты американского Университета Дьюка в опубликованном на этой неделе исследовании утверждают, что следов загрязнения источников воды в результате гидроразрыва выявлено не было, однако природный газ, просачивающийся в воду из сланцевых пород, создает угрозу взрыва. В частности, в одном регионе в Пенсильвании, где ведется активная добыча сланцевого газа, его содержание в воде из подземных источников было в 17 раз выше, чем в воде из областей, где такая добыча не ведется.

В случае принятия закона использование гидроразрывов будет наказываться штрафом в 75 000 евро и тюремным заключением для руководителей компаний. Ассоциация нефтедобывающих компаний Франции выразила «большое сожаление» по поводу возможного запрета.

По мнению Майкла Даровски, партнера юридической фирмы Hogan Lovells, Франция «принимает политическое решение в ответ на протесты общественности». Другие наблюдатели полагают, что власти страны учитывают инвестиции, уже сделанные в ядерную энергетику. «Сланцевый газ воспринимается как очень серьезная угроза представителями ядерной отрасли и теми, кто ориентируется на возобновляемые источники энергии, — говорит профессор Оксфордского университета Дитер Хелм. — Неудивительно, что во Франции столь сильно желание не дать развиться этому направлению».

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/260142/francuzskij_zapret