Архив меток: нефтехимия

visualcapitalist.com: Что можно сделать из барреля нефти


http://www.visualcapitalist.com/can-made-one-barrel-oil/

Реклама

nilsky_nikolay: ТЭК России — 2014

Оригинал взят в ТЭК России — 2015

Всё, что вы хотели знать о ТЭК России в табличках, графиках, картах и прочей инфографике.
Фотографии в альбоме «ТЭК России — 2015», автор nilsky-n на Яндекс.Фотках

Читать далее

Рений в России и зарубежом

Редкие металлы потому и названы так, что содержание их в земной коре невелико. На сегодняшний день ученым известно около 40 различных редких элементов. Часть из них образуют собственные минералы. Другая часть — рассеянные редкие металлы. Они не формируют собственных месторождений, а присутствуют в виде примесей в других рудах: германий — в углях, висмут — в медных рудах, галлий — в бокситах и т. д.

Когда мы обсуждали список самых дорогих металлов в мире он конечно же не попал в этот список, потому что все же немного дешевле даже золота. А уж тем более он не сравнится в цене с самым дорогим металлом в мире, но учитывая, что он стал последним открытым элементом, у которого известен стабильный изотоп (все элементы, которые были открыты позднее рения, в том числе и полученные искусственно, не имели стабильных изотопов) плюс мировая потребность в таких металлах обычно меняется скачкообразно (интерес к ним не постоянный, а пульсирующий) давайте узнаем о нем подробнее…

Рений — редкий металл, который до последнего времени считался рассеянным. В природе он встречается в основном в виде примесей в молибдените. А минералы рения (к примеру, джезказганит) настолько редки, что представляют собой не промышленную, а научную ценность.

Существование рения было предсказано Д. И. Менделеевым («тримарганец») в 1871 году, по аналогии свойств элементов в группе периодической системы.

Элемент открыли в 1925 году немецкие химики Ида и Вальтер Ноддак, исследуя минерал колумбит спектральным анализом в лаборатории компании Siemens & Halske. Об этом было доложено на собрании немецких химиков в Нюрнберге. В следующем году группа учёных выделила из молибденита первые 2 мг рения. Относительно чистый рений удалось получить только в 1928 году. Для получения 1 г рения требовалось переработать более 600 кг норвежского молибденита.

Первое промышленное производство рения было организовано в Германии в 1930-х годах. Мощность установки составляла 120 кг в год, что полностью удовлетворяло мировую потребность в этом металле. В 1943 году в США после переработки молибденовых концентратов были получены первые 4,5 кг рения.

Рений стал последним открытым элементом, у которого известен стабильный изотоп. Все элементы, которые были открыты позднее рения (в том числе и полученные искусственно), не имели стабильных изотопов.

Рений — металл высоких технологий. Высокопрочные суперсплавы для космической и авиационной техники, содержащие от 4 до 10% рения, выдерживают температуры до 2000 градусов и более без потери прочности. Из них изготавливаются корпуса и лопасти турбин, сопла двигателей ракет и самолетов. Кроме того, рений используется в нефтехимической промышленности — в биметаллических катализато рах при крекинге и риформинге нефти. Он применяется в электронике и электротехнике (термопары, антикатоды, полупроводники, электронные трубки и т. д.). Особенно широко в этой отрасли промышлен ности использует рений Япония (65-75% своего потребления).

Мировая потребность в редких металлах обычно меняется скачкообразно. Интерес к ним не постоянный, а пульсирующий. Он зависит от внедрения в производство новых высокотехнологичных сплавов с различными добавками. Сегодня в такие сплавы требуется добавлять какой-либо редкий металл, а завтра, может быть, ему найдут замену, и потребность в нем отпадет практически полностью. Что касается рения, еще лет десять назад он использовался редко.

За период 1925-1967 годов мировая промышленность израсходовала всего 4,5 тонны рения. А сегодня только потребность Соединенных Штатов составляет около 30 тонн в год. На США приходится более 50% мирового потребления рения, причем за последние пять лет спрос на этот редкий металл увеличился в 3,6 раза.

Мировая добыча рения в 2006 году составила около 40 тонн. Крупнейшим производителем является чилийская компания Molymet. Производство рения стабильно растёт и в 2008 году составило уже 57 тонн

По природным запасам рения на первом месте в мире стоит Чили, на втором месте — США, а на третьем — Россия.

Общие мировые запасы рения составляют около 13 000 тонн, в том числе 3500 тонн в молибденовом сырье и 9500 тонн — в медном. При перспективном уровне потребления рения в количестве 40—50 тонн в год человечеству этого металла может хватить ещё на 250—300 лет. Приведённое число носит оценочный характер без учёта степени повторного использования металла.

Рений — дорогой металл. Стоимость неочищенного сырья (перринат калия) составляет около 800 долларов за килограмм. Килограмм очищенного рения на мировом рынке стоит не менее 1500 долларов. Высокочистый рений стоит и того дороже — до 900 долларов за грамм. Раньше рений получали исключительно как побочный продукт производства меди и молибдена. В обоих случаях при обжиге медного или молибденового концентрата рений в виде оксида вылетает из печных труб. Летучий оксид рения пропускают на выходе из трубы через серную кислоту, а из полученного в результате химической реакции перрината калия выделяют чистый рений.

В СССР основным потребителем рения и его соединений была Россия (около 70% суммарного потребления), а производителем — Казахстан (более 70% суммарного производства). В 1990 году Советский Союз использовал порядка 10 тонн рения, из которых 70% — в авиации, 5% — в нефтехимии, 5% — в электронике и 20% — в других отраслях. После развала союзного государства потребление рения резко снизилось и составило всего лишь около 1,5 тонны в год (1994 год). Сейчас оно немного возросло — до 2-2,5 тонны в год, но в России рения производит ся всего лишь сотни килограммов… А российской промышленности требуется не менее 5 тонн рения в год.

В Советском Союзе было три значительных месторождения, где получали рений: медистые песчаники Джезказганского месторождения в Казахстане и медно-молибденовые месторождения в Узбекистане и Армении. Его также добывали в дружественной нам Монголии, на крупнейшем в мире медно-молибденовом месторождении Эрдэнет. Волею судеб все оказались теперь в ближнем зарубежье. В России остались три мелких месторождения в Читинской области и на Кавказе. Они нерентабельны — их разработка затратна. Поэтому в любой развитой капиталистической стране никто из предпринимателей и не взялся бы за их освоение. Да и в нашей стране с переходом к рыночной экономике эти месторождения не разрабатываются совсем. Так что сырьевая рениевая база России сейчас на нуле.

Итак, разрабатывать бедные месторождения просто невыгодно. Америка решает проблему добычи рения, инвестируя разработки богатых месторождений в странах третьего мира. Для нас этот путь пока невозможен — нет денег.

Можно договариваться с бывшими соотечественниками из Узбекистана и Казахстана и получать рений в порядке обмена на другие товары. Конечно, можно и просто купить импортное рениевое сырье. Но все же, если мы хотим сохранить нашу страну как великую державу, хотим отстоять свою экономическую независимость, стратегические виды сырья неплохо бы было иметь у себя дома. Тогда никто не сможет диктовать нам ни политические, ни экономические условия. А рений на сегодняшний день металл, имеющий стратегическое значение. И получать рений нам надо бы у нас в стране и желательно без привлечения иностранного капитала. МЕСТОРОЖДЕНИЕ В КРАТЕРЕ

К началу 90-х годов сырьевые ресурсы рения в России были практически исчерпаны. Положение сложилось практически безвыходное, но нашей стране удивительно повезло. Именно в 1992 году удача улыбнулась геологам — они нашли рений на территории России и не в виде примесей в других минералах, а уникальное единственное известное в мире скопление минерала рения!

Рений в виде минерала обнаружен нашими учеными почти случайно. На Сахалине в городе Южно-Сахалинске есть Институт вулканологии и геодинамики Российской академии естественных наук. Директор его — Генрих Семенович Штейнберг уже много лет организует научные геологические экспедиции с участием ученых из Новосибирска, Москвы, Иркутска и других городов. И вот во время такой экспедиции в 1992 году сотрудники Института экспериментальной минералогии (он находится в городе Черноголовка, под Москвой) и Института геологии рудных месторождений (Москва) вели режимное наблюдение на вулканах Южнокурильской гряды и на вершине вулкана Кудрявый на острове Итуруп в местах выхода вулканического газа нашли новый минерал — рениит. Внешне он напоминал обычный молибденит, а оказался сульфидом рения. Содержание рения в нем достигает 80%. Это было почти чудо — заявка на возможность промышленного использования рениита для получения рения.

Вулкан Кудрявый высотой 986 метров — вулкан так называемого гавайского типа. В отличие от взрывающихся газовых вулканов он тихо тлеет. И в темную ночь, заглянув в кратер, вы можете увидеть в глубине раскаленную ярко-красную лаву. Иногда лава прорывается на поверхность и растекается по склонам. Правда, Кудрявый последние сто лет ведет себя спокойно — видимо, хорошо продувается газами, поэтому лава не выплескивается наружу. Поверхность кратера вулкана Кудрявый имеет размеры 200х400 метров. На кратере Кудрявого находятся шесть фумарольных полей — площадок размером 30х40 метров с большим количеством мест выхода газа. Над ними всегда курится желтоватый дымок.

Ученые задумались, откуда мог взяться сульфид рения на вершине вулкана, и пришли к выводу, что он кристаллизуется в виде иголочек прямо из вулканического газа. Из шести имеющихся фумарольных полей четыре — высокотемпературные. Вулканические газы в них имеют температуру от 500 до 940 градусов по Цельсию. И только на таких «горячих» полях и образуется новый минерал рения. Там, где холоднее, рениита намного меньше, а при температуре ниже 200 градусов он практически отсутствует. В этом и заключается уникальность вулкана Кудрявый: ведь вулканические газы, выходящие на поверхность на фумарольных полях других вулканов, гораздо менее горячие.

Исключение составляет единственный вулкан Килауэа, который находится на Гаваях. Его газы тоже имеют высокую температуру, но, правда, содержание рения в них в два раза ниже, чем в газовых выбросах вулкана Кудрявый. Да и уловить газы на Килауэа практически невозможно — гавайский вулкан постоянно извергает потоки раскаленной лавы. Так что Россия обладает уникальным вулканом, и не воспользоваться этим обстоятельством просто грешно.

Штейнберг и его сотрудники подсчитали, сколько сульфида рения накопилось на вулкане за сто лет «работы» в стационарном режиме. Оказалось, что не так уж и много. Запасы рения в виде рениита на острове Итуруп оцениваются в 10—15 тонн, в виде вулканических газов — до 20 тонн в год

Ученые также обнаружили, что в вулканических газах содержится не только рений, а еще по меньшей мере десяток редких сопутствующих элементов: германий, висмут, индий, молибден, золото, серебро и другие металлы. РЕНИЙ МОЖНО ДОБЫВАТЬ ПРЯМО ИЗ ВУЛКАНИЧЕСКОГО ГАЗА

Итак, за последние сто лет Кудрявый выбросил с высокотемпературными вулканическими газами в земную атмосферу сотни тонн рения. Его кратер — своего рода печная труба завода по переработке молибденита. Но на таких заводах рений и другие рассеянные редкие металлы «в трубу» не вылетают, их улавливают специальными фильтрующими устройствами, концентрируют и получают компоненты высокотехнологичных сплавов.

Применение:

Важнейшие свойства рения, определяющие его применение, — это очень высокая температура плавления, устойчивость к химическим реагентам, каталитическая активность (в этом он близок к платиноидам). Тем не менее рений является дорогим и редким металлом, поэтому его использование ограничено теми случаями, когда оно даёт исключительные преимущества перед использованием других металлов.

До открытия платинорениевых катализаторов риформинга основной областью применения рения были жаропрочные сплавы. Сплавы рения с молибденом, вольфрамом и другими металлами используются при создании деталей ракетной техники и сверхзвуковой авиации. Сплавы никеля и рения используются для изготовления камер сгорания, лопаток турбин, и выхлопных сопел реактивных двигателей, эти сплавы содержат до 6 % рения, что делает строительство реактивных двигателей крупнейшим потребителем рения. В частности, монокристаллические никелевые ренийсодержащие сплавы, обладающие повышенной жаропрочностью, используются для изготовления лопаток газотурбинных двигателей. Рений имеет критическое военно-стратегическое значение, ввиду его использования при изготовлении высокопроизводительных военных реактивных и ракетных двигателей.

Вольфрам-рениевые термопары позволяют измерять температуры до 2200 °C. Как легирующую присадку рений вводят в сплавы на основе никеля, хрома и титана. Промотирование рением платиновых металлов увеличивает износоустойчивость последних. Из подобных сплавов делают наконечники перьев автоматических ручек, а также фильеры для искусственного волокна. Также, рений используют в сплавах для изготовления деталей точных приборов, например, пружин. Рений применяют для изготовления нитей накала в масс-спектрометрах и ионных манометрах, а также катодов. В этих случаях также используют вольфрам, покрытый рением. Рений химически стоек, поэтому его применяют для покрытий, предохраняющих металлы от действия кислот, щелочей, морской воды и сернистых соединений.

С момента открытия платинорениевых катализаторов риформинга рений начали активно использовать для промышленного производства таких катализаторов. Это позволило повысить эффективность производства высокооктановых компонентов бензина, используемых для получения товарного бензина, не требующего добавки тетраэтилсвинца. Использование рения в нефтепереработке в разы повысило мировой спрос на него.

Кроме того, из рения делают самоочищающиеся электрические контакты. При замыкании и разрыве цепи всегда происходит электрический разряд, в результате чего металл контакта окисляется. Точно так же окисляется и рений, но его оксид Re2O7 летуч при относительно низких температурах (температура кипения — всего +362,4 °C), и при разрядах он испаряется с поверхности контакта. Поэтому рениевые контакты служат очень долго.

Эффект рения (Effect of Rhenium) (2014) https://www.youtube.com/watch?v=DpLbCnF6zwM

http://www.nkj.ru/archive/articles/5340/
Доктор геолого-минералогических наук А. КРЕМЕНЕЦКИЙ, заместитель директора Института минералогии, геохимии и кристаллохимии редких элементов (ИМГРЭ) Министерства природных ресурсов и РАН. Записала О. БЕЛОКОНЕВА.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Рений
http://www.alhimikov.net/metall/ren.html
http://files.school-collection.edu.ru/dlrstore/585f767c-9ced-8c9c-1256-3eb5d7afbf04/1011831A.htm

http://masterok.livejournal.com/2972154.html

— — — —
https://ru.wikipedia.org/wiki/Кудрявый_(вулкан)
http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/rhenium/index.html#mcs

(Data in kilograms of rhenium content unless otherwise noted)

http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/rhenium/mcs-2016-rheni.pdf

http://www.indexmundi.com/minerals/?product=rhenium
http://www.indexmundi.com/en/commodities/minerals/rhenium/


http://minerals.usgs.gov/minerals/pubs/commodity/rhenium/530798.pdf

http://www.metal-pages.com/metalprices/rhenium

http://www.assetmacro.com/global/rhenium-price/

http://www.rheniumsource.com/

Rhenium, Ruthenium & Platinum Market Price Volatility http://www.mpt-llc.com/News/MPT-News-Nov-08.htm


https://setis.ec.europa.eu/mis/material/rhenium

Экспорт американского сланцевого газа

21/03/2016
Второй пошёл. Почему американский СПГ опять отправляется в Бразилию
https://aftershock.news/?q=node/381471
22.03.2016
Евросоюз начал закупать сланцевый газ в США. Швейцарский нефтехимический гигант Ineos Group Holdings ждет первый танкер с грузом из Штатов уже в среду.

котировки природного газа привязаны к падающей нефти, и теперь закупки имеют смысл, даже с учетом транспортировки через Атлантику. Американцы везут швейцарскому покупателю сланцевый этан, добытый на месторождении Марселлус в западной Пенсильвании. Сланцевики штата рады договору с европейцами, так как внутренних мощностей газопроводов и объемов хранилищ уже не хватает

Джим Рэтклифф, основатель и председатель Ineos, подчеркивает: его компания рассчитывает на долгосрочные отношения с поставщиками из США. Ineos подписала 15-летние договора с Range Resources и Consol Energy – это одни из самых активных добывающих компаний во всей Пенсильвании. У обеих компаний серьезные финансовые проблемы, как и у многих сланцевиков, и контракт с крупным европейским покупателем стал для них настоящим спасательным кругом.

Этан – один из худших активов на рынке углеводородов: его специфика в том, что используется он в основном в химической промышленности, что достаточно сильно ограничивает спрос. Американский рынок перенасыщен этаном, и Европа была для местных производителей чуть ли не единственным выходом.

Первый танкер с этаном отправился из Филадельфии 9 марта. Ineos планирует поставить закупки на широкую ногу. Швейцарская компания утверждает, что к 2020 г. будет принимать по 8 танкеров из США в месяц. Эксперты норвежской консалтинговой компании Sund Energy подчеркивают: этан из Штатов не сможет стать для Европы полноценным заменителем российского газа, так как Россия в основном поставляет в ЕС метан, обладающий более широким набором полезных свойств. В частности, он подходит для электростанций и генерации тепла.
http://www.vestifinance.ru/articles/68898

spydell: Состояние промышленности России на середину 2015 г

По сырьевым товарам

http://spydell.livejournal.com/584960.html

Макроэкономика: итоги мая
http://arsagera1.livejournal.com/450534.html

eia.gov: Hydrocarbon Gas Liquids (HGL): Recent Market Trends and Issues


Читать далее

peretok.ru: Импорт в российской экономике и энергетике

http://peretok.ru/multimedia/infographics/import-v-rossiyskoy-ekonomike-i-energetike.html

itar-tass.com: Активы Владимира Евтушенкова


http://itar-tass.com/infographics/8026

Промышленность Беларуси. Территориальное распределение основных отраслей


http://iva-dim.livejournal.com/1012432.html

— — — — —
10 Январь 2011 Белоруссия: геология, нефть и газ http://iv-g.livejournal.com/425644.html

08 Январь 2011 Белоруссия, общие сведения http://iv-g.livejournal.com/423938.html

Промышленность

Белоруснефть, Гомель, Гомельская область
Мозырский нефтеперерабатывающий завод — Мозырь, Гомельская область
«Нафтан» — Новополоцк, Витебская область
«Гродно Азот» — Гродно, Гродненская область
Беларуськалий — Солигорск, Минская область

Презентация «Итоги работы ТЭК России в 2013 году». 2. Газовая отрасль; нефтегазовая отрасль в целом


3495×2417

Icis.com

ICIS is the world’s largest petrochemical market information provider, and has fast-growing energy and fertilizer divisions. Our aim is to give companies in global commodities markets a competitive advantage by delivering trusted pricing data, high-value news, analysis and independent consulting, enabling our customers to make better-informed trading and planning decisions. We have over 30 years’ experience of providing pricing information, news, analysis and consultancy to buyers, sellers and analysts.
http://www.icis.com/about-us/

Forbes.ru: Тот самый Тимченко: первое интервью богатейшего из друзей Путина. 2

ОТНОШЕНИЯ С СЕЧИНЫМ
Читать далее

Годовой отчет Роснефти 2011: Нефтепереработка


Читать далее

Химический журнал

О журнале
«The Chemical Journal / Химический журнал» – экономическое деловое издание для руководителей химических предприятий
Целевой аудиторией журнала является менеджмент отечественной химической промышленности
http://tcj.ru/about.html

Промышленная политика: кластер, зубы, хвосты
http://tcj.ru/2011/3/
http://tcj.ru/2011/3/klaster.pdf
http://ufachemforum.ru/analytics/klaster/

Rosneft and ExxonMobil Strategic Cooperation Agreement

19.04.2012
Вчера в Нью-Йорке «Роснефть» раскрыла свои планы по развитию до 2020 года. Эти цифры практически совпадают с данными, которые содержатся в до сих пор не опубликованной стратегии развития госкомпании до 2030 года, о содержании которой РБК daily писала 26.03.12. К 2020 году добыча компании должна вырасти в полтора раза по сравнению с 2010 годом, а основной акцент будет сделан на разработке газовых месторождений.

К 2020 году «Роснефть» планирует довести добычу углеводородов до 3,7 млн барр. нефтяного эквивалента в сутки по сравнению с 2,5 млн барр./сут. в 2010 году, сообщил вчера президент компании Эдуард Худайнатов в ходе презентации для инвесторов. Среднегодовой темп роста добычи при этом составит 4%. По словам президента компании, это станет возможным «при цене на нефть около 90 долл./барр. и благоприятном налоговом режиме, который позволит продолжить активную работу в Западной и Восточной Сибири».

При этом рост добычи будет обеспечен существующими доказанными запасами, подчеркнул Эдуард Худайнатов. Основная их часть сосредоточена в рамках 11 крупнейших месторождений, включая Ванкорское, Приобское, Малобалыкское и Мамонтовское. Их совокупный запас составляет 16,8 млрд барр., из которых сейчас разрабатывается лишь порядка 45%, следует из презентации. Всего же доказанные запасы компании составляют 23,4 млрд барр. н.э., в то время как прогнозные ресурсы достигают 206 млрд барр. Перевод их в доказанные ресурсы обеспечит основной рост добычи после 2020 года, рассчитывает компания.

Исходя из презентации «Роснефти» в 2020 году доля газа в суммарной добыче вырастет до 20—24%. Сейчас этот показатель составляет всего 10%, в то время как доля газа в доказанных запасах компании превышает 20%, подчеркнул Эдуард Худайнатов. Всего в 2020 году «Роснефть» планирует добывать 45—55 млрд куб. м газа против нынешнего уровня в 12 млрд куб. м.

По мнению аналитика ИФД «КапиталЪ» Виталия Крюкова, существенный рост добычи «Роснефти» будет достигнут как за счет реализации новых проектов, в частности в Восточной Сибири, так и за счет роста добычи газа. «При этом именно на газовые проекты будет сделан основной упор в ближайшее время: их можно быстрее освоить при наличии доступа к газопроводам», — поясняет эксперт. К тому же есть позиция правительства стимулировать добычу газа независимых производителей, добавляет он.

Озвученные вчера цифры практически совпадают с данными, которые содержатся в стратегии развития «Роснефти» до 2030 года, с которой уже удалось ознакомиться РБК daily. В соответствии с ней к 2020 году добыча компании должна составить 170—180 млн т нефтяного эквивалента в год, из них 25% придется на добычу газа, а к 2030-му — до 200 млн т н.э. (эти цифры соответствуют представленным в Нью-Йорке данным). Добыча газа к этому времени планируется на уровне 40—45 млрд куб. м. Для достижения поставленных задач к 2020 году компания собирается инвестировать 124 млрд долл. Официально стратегия «Роснефти» до сих пор не опубликована.
http://www.rbcdaily.ru/2012/04/19/tek/562949983608747

The event will start on April 18, 2012, at 17-30 Moscow time, 14-30 London time, 9-30 New York time.

http://www.rosneft.ru/attach/0/02/05/rosneft_rus_12_04_2012.pdf


http://www.rosneft.ru/attach/0/02/05/ExxonMobil_Rosneft_SCA_rus.pdf

http://www.rosneft.com/Investors/investor_tools/calendar/Update/

Беларусь стала производить нефтехимическую продукцию в невиданных для мировой торговли масштабах

19.04.2012
Республика стала производить нефтехимическую продукцию в невиданных для мировой торговли масштабах. В чем секрет невероятного успеха?

Белорусское экономическое чудо после обвала национальной валюты несколько поблекло, но во многом благодаря разноплановой поддержке России страна оказалась на плаву. Выгодные условия поставок нефти, трехмиллиардный кредит от Антикризисного фонда ЕврАзЭс, а затем и сверхльготные условия по поставкам газа, да и просто огромный российский рынок, открытый для белорусских товаров, удержали белорусскую экономику от краха. Причем от краха, созданного руками самих белорусских управленцев, — перед президентскими выборами страну заливали деньгами, и печатный станок не останавливался.

Теперь, когда все худшее, кажется, уже позади, белорусские власти возвращаются к прежней риторике и разные чины наперебой обещают заветные 500 долларов средней зарплаты. Страна готовится к посевной, все радуются успехам во внешней торговле — приятные будни плановой экономики.

Удивительно, что в стране, идущей по рельсам госплана, одно знаменательное событие осталось без внимания — Белоруссия за последние годы стала крупнейшим в мире производителем нефтехимической продукции. Не всей, конечно, а отдельных видов. Для резкого прорыва на мировые рынки страна выбрала довольно узкий сегмент — растворители и разбавители, а также смазочные материалы. Результат пришел быстро — в прошедшем году на экспорт Белоруссия поставила растворителей и смазочных материалов в разы больше традиционных лидеров этого рынка — Германии, США и прочих стран. Совокупно в 2011 году это принесло Белоруссии свыше 1,9 млрд долларов, хотя еще годом ранее — скромные 160 млн долларов. Поступления валюты от новой статьи экспорта оказались сопоставимы с выручкой «Беларуськалия» от экспорта калийных удобрений — «национального достояния» Белоруссии. Почему же столь грандиозный успех оказался незамеченным белорусскими властями?

Уже первый взгляд на разбавительно-смазочный бизнес поднимает массу вопросов. Что это за неведомый инвестор, создавший столь крупное предприятие? Как удалось вмиг потеснить мировых грандов и найти потребителей? Ответы на эти вопросы свидетельствуют, что успех принесли инновации, но не производственные, а налоговые.

С 2011 года Белоруссия стала беспошлинно получать российскую нефть и нефтепродукты. Была выбрана простая схема — нефтепродукты, получаемые на белорусских НПЗ из российской нефти, идут на экспорт. Экспортная пошлина перечисляется в бюджет России. Чтобы максимизировать экспорт, Белоруссия почти в шесть раз увеличила импорт нефтепродуктов — в 2011 году он как минимум в 1,5 раза превысил весь внутренний спрос.

Экспортная пошлина весьма велика — порядка 270 долларов с каждой тонны. Но ее действие распространяется только на энергетические товары. Если же выпускать из нефти химическую продукцию, тогда никакой пошлины платить не надо, и тем более перечислять ее в российский бюджет. Именно так и поступила Белоруссия — и активно стала производить из российской нефти и нефтепродуктов разбавители и смазочные материалы. Так на свет появилось 2,2 млн тонн этих материалов, хотя годом ранее их было произведено на порядок меньше.

Можно было бы порадоваться смекалке белорусских нефтепереработчиков, если бы не несколько сомнительных фактов. Весь мировой экспортный рынок этого товара, до появления на нем Белоруссии, составлял не более 1,5 млн тонн. А Белоруссия за один год произвела свыше 2 млн тонн, из которых 1,5 млн поставила на экспорт в Латвию. Вот только в Латвии почему-то официальная статистика приводит совсем иные цифры — никакого взрывного роста импорта из Белоруссии не было. Зато латвийские порты осуществили рекордную перевалку грузов в 2011 году — погрузка нефтепродуктов в 2011 году как раз выросла на 2,5 млн тонн, а жидких химикатов, каковыми являются разбавители и растворители, набралось меньше чем на 0,2 млн тонн. Получается, что белорусские растворители при пересечении латвийской границы превращаются снова в нефтепродукты и прямиком направляются в портовые терминалы. Аналогичная ситуация и со смазочными материалами — вся Германия и Франция поставили на экспорт почти столько же, сколько и маленькая Белоруссия.

В пользу того, что все инновационное разбавительно-смазочное производство сводится преимущественно к фиктивному таможенному оформлению, свидетельствует и тот факт, что обычно растворители торгуются по ценам, превышающим 2000 долларов за тонну, — это действительно дорогой товар с высокой добавленной стоимостью. А цена белорусских «растворителей», как ни удивительно, практически совпадает со стоимостью экспортируемых ею нефтепродуктов — немногим более 800 долларов за тонну. По смазочным материалам разница еще более разительная — белорусские дешевле раз в шесть.

Можно было бы не обращать внимания на белорусский «демпинг», если бы он не оборачивался заметными потерями для России. Если имеет место беспошлинный вывоз Белоруссией российских нефтепродуктов в объеме 2,7 млн тонн, то это означает кражу из российского бюджета более 700 млн долларов только за прошлый год (в пенсии и томографы можно не переводить). Учитывая масштаб вовлеченных ресурсов и высокий темп, с которым он растет уже в этом году, вполне вероятно, что все это происходит не без участия российских нефтяных компаний.
http://www.novayagazeta.ru/politics/52221.html

Газовая отрасль: он-лайн конференция

Участники конференции:
Михаил Корчемкин, директор East European Gas Analysis
Александр Пасечник, руководитель аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности
Денис Борисов, начальник отдела анализа нефтегазового сектора Номос-Банка
Виталий Громадин, аналитик ИК «Арбат Капитал»
Сергей Агибалов, заведующий сектором экономического департамента Института энергетики и финансов
Андрей Пальянов, аналитик УК «Финам Менеджмент»

1. Какой процент газохимической переработки остающегося в России и поставляемого за рубеж газа там ? Газпром занялся сжижением газа, а может есть смысл увеличить и газохимию ?

Ну, все-таки основным сырьем для газохимии является не столько природный газ, который преимущественно используется для производства аммиака и далее удобрений (доля агрохимии в структуре потребителей Газпрома – около 7 %), сколько СУГи (этан, пропан, бутан) и нафта. Как следствие основное условие развитие газохимии – это наличие высокого содержания более тяжелых фракций в добываемом газе (как, например, в Астраханской области, только желательно с меньшим содержанием серы). Именно такой фракционный состав газа ожидается на новых восточносибирских месторождениях, как следствие у Газпрома есть хорошие шансы создать газохимический кластер на Дальнем Востоке. Основной риск – традиционно высокий уровень конкуренции со стороны других стран АТР, хотя очевидно, что себестоимость российского сырья будет меньшей по сравнению с основными региональными производителями.

Как таковой газохимией за рубежом из российского газа никто особенно не увлекается. Европейская нефтехимическая промышленность работает в основном на сырье от первичной переработки нефти. Подавляющая часть российского газа идет на нужды электроэнергетики и отопление в промышленности и жилом секторе. А примеры использования газа как сырья это в первую очередь, как отметил, Денис Борисов, сравнительно простая химия — аммиак и удобрения. Из наиболее крупных потребителей российского газа для производства удобрений — Украина. Химики потребляют порядка 8.5 млрд куб. (порядка 10% от общего потребления газа в стране).
Газохимия, конечно, очень перспективное направление. Есть большой потенциал для создания крупнотоннажных производств и замещения импорта. Но, естественно, Газпрому придется очень жестко следить за издержками чтобы быть конкурентным. Это не трубы стоить.

Трудно развивать газохимию в условиях постоянного роста железнодорожных тарифов. Неочищенный газ нельзя транспортировать по магистральным газопроводам, а в регионах добычи нет рынка для продуктов газохимии. Ж/д тарифы находятся в прямой зависимости от цен на электроэнергию, которые растут вместе с ценами на газ.

3. В связи с суровыми холодами Европа увеличила закупки газа, однако, одновременно Германия запустила свои остановленные было атомные электростанции. Морозы пройдут, а реакторы могут продолжить работу, раз уж общественное мнение и так согласилось с их перезапуском. насколько реален такой сценарий и насколько в связи с этим может упасть экспорт газа в Европу?

Вполне вероятен, однако сам Газпром основные надежды связывает не столько с текущим существенным увеличением потребления газа (прогноз по экспорту концерна на 2012 г является достаточно скромным – 154 млрд. куб м против 150 млрд. куб в 2011 г), сколько с долгосрочным ростом спроса (в т.ч. из-за падения добычи в Европе). Соглашусь, что рост импорта газа в Европу является неизбежным, однако в условиях сползания европейской экономики в рецессию (особенно, это заметно по периферийным странам) маржинальная потребность ЕС в сырье может оказаться менее ожидаемых Газпромом 370 млрд куб м (+ 100 млрд куб м к текущему уровню).

Для поставок Газпрома в Европу важны скорее не эти АЭС, которые так или иначе будут выведены, а позиция Еврокомиссии и политического руководства стран-потребителей. Как вы наверное помните, летом, еще задолго до холодов, после объявления о выводе АЭС, наше предложение о третьей ветке Северного потока мягко говоря не получило одобрения. Буксует Южный поток. Важен долгосрочный рост европейского рынка и надо удерживать ту долю, которая есть. А благодаря Еврокомиссии и самому Газпрому, есть большие шансы эту долю постепенно терять.

Объёмы экспорта больше зависят от ценовой политики Газпрома. Самый дорогой газ (т.е. российский) покупают и будут покупать в последнюю очередь. Тем более, европейцы смогли убедиться в том, что высокая цена не гарантирует надёжности поставок.

4. Удастся ли, по вашему мнению, Украине реально сократить закупки российского газа до заявленных объемов? Или это чистый блеф? Тогда на кого он рассчитан, на российских партнеров по переговорам или на внутреннюю аудиторию?

Украина уже итак сделала достаточно много для снижения энергетической зависимости от РФ: в 2007 году страна закупала около 60 млрд куб м российского газа, в 2009 – 27 млрд. куб м, в 200-11 – в диапазоне 30- 35 млрд куб м). Однако каждый новый шаг по снижению газопотребления является гораздо более трудным по сравнению с предыдущими, а значит, дальнейшее падение потребности украинской экономики в российском газе выглядит достаточно проблематичным. Другое дело, что в действующем контракте между Газпромом и Украиной прописан куда более значительный объем поставок по сравнению с текущими потребностями (чуть более 50 млрд куб из них 80 % на условиях take or pay).

Безусловно, что помимо транзитной стороны дела, сам по себе газовый рынок Украины — значителен для «Газпрома». Но для снижения транзитных рисков росконцерном могут быть полностью реализован сценарий с обходными магистралями — «Северным потоком» и «Южным потоком», что предполагает «кратное» снижение газовой кооперации между соседями.
Киев же пока продолжает игнорировать все системные угрозы, зятягивая переговоры по передаче национальной ГТС России в обмен на уступки со стороны Москвы в ценоообразовании. План Киева по сокращению закупок российского газа — это риск деиндустриализации экономики.
Следует отметить, что тупиковая ситуация в газовой плоскости между Моской и Киевом играет на руку некогда известным посредническим (между «Газпромом» и «Нафтогазом») газовым игрокам, подконтрольным скандальному Дмитрию Фирташу – у него есть все шансы жить по своим правилам, занимаясь операциями с поставками более дешевого азиатского газа в Республику.

Основные «достижения» Украины, к сожалению, не из области повышения энергоэффективности. Украина глубже всех провалилась в кризис 2008-2009 и до восстановления еще далеко. Промышленность на фоне сокращения спроса просто сократила объемы потребления — металлурги, химики и пр. Особенно это видно по спаду выпуска наиболее энергоемкой продукции.
Различные текущие заявления о снижении потребления — не более чем информационной шум, направленный в первую очередь на Газпром. Т.е. если не снизите цену, мы срежем объемы. При этом судорожные попытки достать газ откуда только можно. В Давосе должны были договориться с Азербайджаном о поставках 15 млрд куб. м., но никаких результатов. Осенью, опять же перед переговорами, завлекали мейджеров добывать сланцевый газ и тд. Но воз и ныне там. Планы по переводу котельных на уголь — вилами писаны.

За последние пять лет потребление газа на Украине снизилось на 15 млрд. куб. м. На мой взгляд новое резкое сокращение возможно лишь в условиях сильного экономического кризиса.

6. Есть ли у Газпрома возможности для маневра на случай снижения или увеличения спроса на российский газ? На какую величину компания может наращивать или сокращать добычу без необходимости открывать или консервировать скважины, сокращать или набирать дополнительный персонал? На сколько процентов заргужены сейчас экспортные транспортные мощности?

В отличие от нефтяной отрасли технологическое регулирование объемов газодобычи не является архисложной задачей. Если брать конец января–начала февраля, то добыча Газпрома в годовом исчислении составляла порядка 600 млрд. куб. м. Где-то около этой величины находится и текущие возможности Газпрома (после запуска Бованенковского месторождения производственный потенциал концерна увеличится до 630-720 млрд. куб м). Что касается экспортных мощностей, то в настоящее время (на фоне холодов) степень их загруженности превышает 90 % (в среднем по году – около 80 %).

Синхронизировать добычу с уровнем спроса — это стратегическая задача «Газпрома». Она решается посредством применения в отношениям с контрагентами долгосрочных контрактов, гарантирующих прописанную в документах выборку газа. Такой подход позволяет росконцерну планировать сбалансированную инвестпрограмму, особенно ее добычную составляющую.

Если говорить от сезонных отклонениях — то здесь интенсивно используются ПХГ. Газпром последние годы активно в этом направлении работал. И сейчас продолжает — интерес к украинской ГТС во многом связан и с украинскими ПХГ (отличное размещение, большие объемы).
Инфраструктура загружена очень неравномерно. Белорусская ГТС загружена почти полностью. А украинская и Голубой поток лишь частично. Мощность Украинской ГТС на выходе — порядка 180 млрд куб. м. На пике Газпром прокачивал через Украину порядка 140 млрд куб., в том числе в Европу — 120 млрд. А последние годы — меньше 100. Так что резерва полно (к слову о необходимости Южного потока).

В средне- и долгосрочной перспективе таким резервом является российское правительство, стабильно повышающее внутренние цены на газ 🙂

До кризиса суточная добыча Газпрома варьировалась от 1200 млн куб м летом до 1700 млн зимой. Понятно, что весной, летом и осенью Газпром имеет возможность добыть и транспортировать больше газа, что должно стимулировать развитие ПХГ. К сожалению Газпром прекратил выполнение своей программы расширения мощностей ПХГ на 2005-2010 гг, и максимальный суточный отбор из хранилищ сейчас на 150 млн куб м ниже запланированного. Морозы в период президентских выборов показали эту ошибку команды Миллера.

В первые дни февраля газопроводы Словакии (основного транзитного партнёра Газпрома в Евросоюзе) были загружены менее, чем наполовину. Ямал-Европа, который не прходит через территорию Украины, — на 65-70%.

7. Может ли сокращение спроса на газ на мировом рынке стать толчком для снижения внутренних тарифов?

Внутренние тарифы на газ в настоящее время почти в четыре раза ниже тарифов в Западной Европе и в два раза ниже тарифов на Украине и в Белоруссии. Поэтому надеяться на снижение внутренних тарифов не стоит.

Сложный это вопрос, т.к. ценообразование на газовом рынке Европы является квазирыночным (из-за отсутствия достаточного объема предложения на свободном рынке), а значит постулат, что считать справедливой ценой (стоимость контрактного газа или котировки спотового рынка) является философским. Как бы то ни было, раз Газпром настаивает на сохранении ныне действующей в Европе модели газового рынка, то цены на газ в РФ будут увеличиваться как минимум до цены экспортного «нетбэка».

Внутренние тарифы — отдельная история, лишь в малой степени их можно «привязывать» к мировой конъюнктуре цен на «голубое топливо», пока стоимость газа для внутренних потребителей кратно ниже. И ситуация в целом неоднозначна. С одной стороны, горизонт «равнодоходности» разумно и даже необходимо отодвинуть. Это пойдет на пользу для обеспечения поступательного развития реального сектора экономики, о котором так много говорят власти. Но в то же время на «Газпром» на ближайщие три года увеличена фискальная нагрузка (рост НДПИ). И вероятно, у компании здесь путь один — форсировать индексацию тарифов.
В этом контексте любопытно отметить, что в США цены на внутреннем рынке газа для промпотребителей по 2011 году оказались ниже, чем в России.

Если когда-нибудь у нас заработает нет-бэк, то тогда к этому можно будет апеллировать.
Но нет-бэк периодически задвигается и цены пока кратно ниже, так что это не вопрос для обсуждения на ближайшие, как минимум, три года.

Наоборот. Снижение спроса в Европе может привести к дополнительному повышению цен для российских потребителей. Руководство Газпрома неоднократно заявляло о том, что будет строить новые газопроводы вне зависимости от рыночной ситуации. Деньги для оплаты этих проектов возьмут у российских потребителей.

8. справедливо ли на Ваш взгляд оценивает рынок (henry hub) стоимость газа (слишком уж у нас любят говорить о «временной эйфории», хотя цены снизились за 4 года в 5 раз)? не с этим ли связано заявление ВВП о возможной приватизации — «получить побольше пока не поздно»

Американский газовый рынок является изолированным из-за отсутствия технологический поставок сырья на другие континенты. При этом среднегодовой спрэд между ценами на луизианском терминале Henry Hub и бельгийском Zeebrugge достиг $ 250 за тыс. куб м (в моменте превышал $ 500 за тыс куб м), что является идеальной конъюнктурой для реализации проектов по переоборудованию американских СПГ-терминалов для экспортных целей. Если это произойдет (основной сдерживающий фактор – энергетическая политика США, направленная на превалирование импорта над экспортом), то цены на европейском рынке вновь окажутся под давлением (как это произошло после запуска новых СПГ-заводов в Катаре) со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Классический случай превышения предложения над спросом. Вообще-то рынком трудно манипулировать (хотя и возможно). Даже цены Элеткронной торговой площадки Межрегионгаза не дотягивали до половины «равнодоходного» уровня.

9. Какова должна быть разница в спот-ценах на американский и европейский газ, чтобы США начали экспорт СПГ в ЕВРОПУ?

Америка уже экспортирует свой газ в Европу. Американские компании добывают газ в Катаре, часть этого газа была перенаправлена в Европу.

$ 250 за тыс. куб м и выше

Сейчас США реэкспортируют сжиженный природный газ — танкеры, поставляющие СПГ по долгосрочным контрактам, перенаправляются в Европу и Азию.

Кроме цены, необходимо еще учитывать объемы. Поставка СПГ из США в объемах, достаточных для полномасштабной конкуренции с природным газом, подразумевает наличие бОльшего количества терминалов и заводов по его приему и переработке, плюс специализированный флот. А это дополнительные вложения и риски.

10. Кроме сланцевого газа в США, Китае добывается газ угольных пластов. В этой связи насколько реальной представляется добыча метана на угольных месторождениях РФ? Не имеет ли смысл крупным угольным, металлургическим предприятиям инвестировать средства в газодобычу ( тем более, что дегазацию шахт они все равно проводят)?

Некоторые металлургические компании начали замещать газ пылеугольным топливом.

В отличие от США и Китая, в РФ есть значительные запасы традиционного газа, затраты на добычу которого (вкл. CAPEX) существенно ниже, чем при разработке метана из нетрадиционных источников (соотношение Reserves/Production в США составляет 13 лет, в КНР – 29 лет, в Норвегии – 19 лет, в РФ – около 75 лет). Как следствие добыча метана из угольных пластов в РФ (а такие перспективные проекты существуют для Кузбасса) будет носить крайне ограниченный характер.

Газпром уже добывает такой газ в Кузбассе. В России добыча нетрадиционного газа может иметь смысл там, где нет магистральных газопроводов, поставляющих обычный газ.

12. Длина газопровода от Бонавенково до Германии через Нордстрим более 4-х тыс.км. Оправдана ли экономически транспортировка на такие расстояния по трубам? И сколько примерно газа сжигается впустую для доставки 1 тыс.кубометров?

Цена оправдывает все.

Да, оправдана: если очень грубо, то сейчас цена продажи газа на Европейском рынке — $ 475 за тыс. куб м (очищенная – около $ 330 за тыс. куб), стоимость транспортировки – порядка $ 70 за тыс. куб м. В год Газпром тратит на поддержку ЕСГ (технологические нужды) – около 50 млрд куб м.

Сжигается не впустую)) а для доставки. В СПГ затраты на сжижение/регазификацию также высоки и оправдывают себя только на протяженных маршрутах. Хотя 4 тыс. км уже близко к порогу, после которого эффективнее СПГ. (это еще зависит и от типа танкеров и цены газа)

В поставках по Северному и Южному потокам есть одна интересная деталь — они сокращают экспорт Газпрома. Украина, Словакия, Чехия и Румыния сократят закупки топливного газа для компрессорных станций. Зато КС Портовая на Балтике и КС Русская на Чёрном море будут потреблять около 3 млрд куб м топливного газа. При подсчёте стоимости транспортировки газа по обходным газопроводам Газпром не учитывает дополнительные расходы на топливный газ, не говоря уж о сокращении экспорта. В целом обходные газопроводы экономически не оправданы.

13. Какую долю в стоимости СПГ составляет собственно говоря сжижение газа? Каким образом экспортирует в Европу Алжир (СПГ или Оливковый поток)? Неужели дешевле строить газопроводы протяженностью тысячи км?

Стоимость СПГ – величина условная и дискретная, и поэтому применение универсальных формул здесь выглядит неуместным (все зависит от мощности, планируемых сроков окупаемости, сырьевой базы и т.п.). При этом очевидное главное преимущество СПГ – это возможность оптимизации логистики. Алжир экспортирует порядка 55 млрд. куб м газа, из них в виде СПГ – около трети.

17. Когда предполагается начать поставки «китайского» газа? На какие цены может расчитывать Газпром? Верно ли что существенным толчком к росту капитализации компании будет начало отих поставок?

Наиболее перспективным направлением для сбыта газпромовского газа после Европы могли бы стать страны азиатско-тихокеанского региона. У Газпрома есть планы по стрительству трубопровода из Якутии во Владивосток.

Пока менеджмент Газпрома продолжает переговоры с КНР (основное разногласие – это вопрос стоимости: российский концерн не готов поставлять газ по цене Туркменистана (порядка $ 250за тыс. куб м) и рассчитывает на заключение контракта на условиях, которые были бы сопоставимы с европейскими). В целом, вопросы возможного начала поставок экспортного газа на рынки стран АТР (прежде всего, в Китай) выглядят далеко неоднозначными. Доля угля в энергобалансе Китая составляет примерно 70%, и, как следствие, в формуле экспортной цены Газпрома может появиться привязка стоимости газа не только к корзине нефтепродуктов (как в случае с поставками в ЕС), но и к углю, который по текущему паритету стоит дешевле мазута и газойля. Более интересным выглядит проект по строительству СПГ-завода во Владивостоке, газ которого может быть направлен в другие страны АТР, которые в отличие от Китая обладают не столь диверсифицированным энергетическим портфелем. Общий объем маржинального спроса на газ в странах АТР оценивается к 2017 году на уровне 100-130 млрд куб.

В газовом балансе Китая на ближайшие 10-15 лет места для российского газа практически нет.

19. Добрый день, как Вы оцениваете риски в реализации проекта Ямал СПГ компанией Новатэк, какова вероятность потери налоговых льгот компанией,в случае изменений в новом составе Прваительства. Когда стоит ожидать новостей о вхождении новых иностранных инвесторах в проект. Вопросы к Михаилу и Денису. Спасибо!!!

Вы совершенно верно заметили, что вопрос с предоставлением налоговых льгот является одним из ключевых для реализации Ямал-СПГ (по нашим оценкам, в случае сохранения налоговых льгот его NPV составляет около $ 10 млрд). С учетом того, что в состав участников проекта будет входить французская Total, а также возможно кто-то еще из иностранных majors, вероятность отмены фискальных преференций объективно выглядит невысокой. Я думаю, что окончательный состав участников Ямал-СПГ будет определен в ближайшее время, дабы не растягивать сроки реализации проекта.

Меня больше беспокоят глубина моря в Обской губе и ставка на глобальное потепление, которое откроет Северный морской путь.

23. Как вы оцениваете итоги года для российского газового монополиста в плане операционных и финансовых результатов?

По показателю EBITDA (около $ 64 млрд) – 2011 год стал рекордным годом для Газпрома, что в первую очередь связано с ростом цен на нефть (и соответственно, нефтепродукты, а значит и природный газ), 15 %-ным повышением тарифов внутри РФ, а также неплохой динамикой по продажам продукции нефтегазопереработки. Операционная динамика – достаточно слабая (прирост добычи – около нулевых отметок, несмотря на 8 %-ный рост экспорта). При этом объективно интегральным показателем может служить динамика капитализации (за год снизилась на 13 %, от максимумов 2008 года отставание превышает 50 %).

24. ЧТо происходит с добычей Газпрома и участников газовой отрасли в целом? Какие меры предпринимают производители газа для ее наращивания и какие проекты позволят ее увеличить?

В прошлом году прирост добычи газа составил скромные 5 млрд. куб м (за счет НОВАТЭКа), и основное причиной является вовсе не недостаток сырьевой базы (уже сегодня Газпром способен добывать примерно на 80-90 млрд. куб м больше), а слабая динамика спроса (прежде всего, в ЕС).

Газпром добывает столько, сколько может продать. Падение добычи в 2009-2010 гг могло быть частично компенсировано ускоренным строительством ПХГ, но Газпром решил ускорить строительство газопроводов.

25.На чем основывается убежденность Газпрома в увеличении объемов экспорта? Какие рынки будут увеличивать потребление, изменится ли их структура в обозримой перспективе?

Конечно, на развитии восточного направления — расчет на поставки в АТР. А в ЕС неуклонно снижается собственная добыча газа, отказ ряда стран от развития атомной отрасли. Эти тренды позволяют рассчитывать на рост экспорта в перспективе. К тому же руководство концерна опирается в своей стратегии и на огромный потенциал внутреннего рынка.

Уверенность менеджмента заключается ожиданиях роста потребности Европы в дополнительном импортном газе (100 млрд. куб м к 2020 г и 130 млрд куб – к 2030 г). Причем концерн по-прежнему не видит полноценной альтернативы российскому газу в обеспечении маржинальных поставок для ЕС, приводя в пример ситуацию с ограничением экспорта сырья из Ливии (заместительные поставки в Италию на 90 % были обеспечены Газпромом). Также в Газпроме крайне скептически относятся к возможностям спотового рынка, считая его неликвидным (что подтверждает нынешняя ситуация с взлетом котировок на основных европейских хабах).

В обозримой перспективе ключевой рынок — это Китай. Но нас там ждут только с умеренными ценами. С учетом того, что труба строится не один год, то в среднесрочной перспективе изменений в структуре не предвидится.
На европейском рынке — сохранить бы то, что есть.

Такой убеждённости нет. Газпром постоянно снижает прогнозы европейского экспорта. На 2010 год планировали 161 млрд куб м, а получилось 139 млрд. На 2011 — план 155-158, факт 150. На 2012 запланировано 154 млрд. Это самый низкий годовой прогноз за последние три года. Обратите внимание — «консенсусный» прогноз экспорта на 2020 год в презентации недавнего «Дня инвестора» на 40 млрд куб м ниже, чем прогноз Генсхемы.

26. Останется ли в 2012 году приоритетом для газовой отрасли газификации России и какие планы заложены на этот год?

В феврале глава Газпрома Алексей Миллер утвердил Программу газификации регионов Российской Федерации на текущий год. В соответствии с документом, концерн направляет на эти цели рекордный объем инвестиций — почти 38 млрд рублей. Таким образом, объем финансирования газификации России увеличен сразу на треть. Сама программа строится строго на базе генсхем газоснабжения.

С точки зрения объёмов капвложений, приоритетом является строительство экспортных газопроводов с соответствующей инфраструктурой на территории РФ. Эти затраты в десятки раз выше расходов на газификацию.

27. Растет ли конкуренция между производителями газа в РФ? Если да, то за счет чего? Не испытывает ли НОВАТЭК давления со стороны Газпрома в области доступа к экспортной газовой трубе?

Помимо Газпрома, Новатэка, Нортгаза, газ добывают Лукойл, Роснефть, ТНК-BP. Эти компании планируют наращивать объемы добычи. Пока Газпрому удется удержать долю рынка в 75%.

Внутрироссийский рынок также ожидает жесткая конкурентная борьба. Это связано с продолжающейся либерализацией ценообразования на внутреннем рынке газа, которая позволит (по нашим оценкам, после 2017 года) выйти стоимости газа внутри страны на уровень экспортного паритета. На протяжении последних лет средние темпы роста регулируемых цен на газ внутри РФ составили 19.8 % (в этом году ожидается 7.5 %, в последующие – 15 %), что существенно увеличило привлекательность газового бизнеса.
Неслучайным является тот факт, что практически все крупнейшие российские нефтяные компании намерены развивать данный сегмент своего бизнеса. Из наиболее перспективных проектов отметим разработку газовых месторождений шельфа Каспия и Большехетской впадины (ЛУКОЙЛ), лицензионные участки Севреэнергии (СП Газпром нефти, НОВАТЭКа, итальянских Eni и Enel), Восточно-Уренгойская и Ново-Уренгойская площади (ТНК-BP через Роспан), Харампурский проект (Роснефть). В результате, по нашим оценкам, дополнительный объем предложения газа на рынке со стороны независимых производителей (включая НОВАТЭК) может достигнуть к 2020 году 150 млрд. куб м, что превосходит средние ожидания будущего прироста спроса на газ в РФ (варьируются от 70 до 120 млрд куб м).

28. С чем связано «желание» Европы не только не уменьшать объемы потребляемого газа, но и значительно нарастить объемы его потребления?

В прошлом году потребление в Европе снизилось с 610 млрд куб м до примерно 565 млрд. куб м + сохраняются риски долгосрочной стагнации европейской экономики, поэтому на сегодня объективно самый привлекательный регион – это страны АТР.

В долгосрочной перспективе ожидается рост энергопотребления. Как закрывать — у всех свой ответ. Уголь для Европы не вариант — дорого (а если с улавливанием углерода — еще больше) и неэкологично. Мирный атом тоже не в моде. Дальше или газ или возобновляемые. Но возобновляемые это очень ограниченный сегмент сравнительно конкурентный (ветряки в отдельных странах), остальное, с теми же ветряками — на дотациях. Будет много лишних денег — будет больше возобновляемых и меньше газа (российского)). Или наоборот.

«Значительного» роста потребления газа нет ни в одном европейском сценарии.

29. Имеет ли смысл Газпрому реализовывать такие масштабные проекты как ЮП и СП и другие, может было бы более правильным активнее развивать производство СПГ для расширения рынков?

Газпром строит заводы по сжижению газа, например на Сахалине.

Строительство газопроводов требует меньше времени + см. ответ на вопрос № 13

До сланцевой революции казалось, что Газпром явно опоздал с реализацией экспортной стратегией. Тогда активно обсуждалась идея СПГ-поставок в США. Сейчас бы этот СПГ было бы некуда девать. Вообще СПГ лучше тогда, когда очень далеко везти или трубу построить очень сложно. В Европу выгоднее трубами.
Соответственно есть Сахалинский проект и присутствие на рынке АТР.
А потоки имеют свой смысл — это гарантированный сбыт благодаря привлечению партнеров, укрепление монопольного положения и тд.

И не только на Сахалине. Вопрос только в рентабельности этих заводов. Попытаться «отъесть» долю от японского рынка? Максимум, что получится — процентов 10. Американский рынок (для чего, собственно, изначально и планировались эти заводы) в российском газе в настоящий момент не нуждается. И даже если сланцевый газ, в итоге, окажется такой же «обманкой», как, в своё время, «биодизель», в ближайшие несколько лет американский рынок для Газпрома потерян.

30. Насколько эффективен газпром по сравнению с мировыми аналогами? Какие реалистичные факторы могли бы привести к росту эффективности и/или капитализации?

Достаточно эффективен. Например по рентабельности по EBITDA на 5-10% эффективнее своих зарубежных анаглогов. Одна из причин низкая налоговая нагрузка Газпрома.

Основная проблема Газпрома – это высокий CAPEX и соответственно низкий FCF (по нашим оценкам, 2012-2014 это показатель составит примерно 5 %). Как следствие дисконт GAZP по мультипликаторам EV/EBITDA и P/E выглядит абсолютно оправданным. Однако если представить, что «все будет хорошо», то к 2020 г Газпром превратиться в cash cow: по нашим оценкам, свободный денежный поток концерна (без учета изменений в оборотном капитале) может вырасти до $ 50 млрд (FCF-yield – около 35 %).

Правительство РФ гарантирует Газпрому ежегодный рост цен для российских потребителей, тогда как большинство газовых компаний других стран работает в условиях свободной конкуренции.

31. Почему Польша сейчас платит на 10-15% больше за 1000 куб.метров газа, поставляемого из России, чем другие страны Западной Европы?

Скорее всего, из-за сильного стремления Польши уйти от зависимости на российские поставки газа. Они строят терминал для приема СПГ из Катара, проводят активные геологические изыскания потенциала запасов сланцевого газа. Газпром же готов давать скидку тем странам, в которые вероятность долгосрочного сотрудничества высока. Для Польши Газпром сам не пересмотрит условия долгосрочного контракта в сторону понижения.

Здесь есть разные факторы — и меньший общий объем (это не Германия или Италия), так что нет оптовой скидки, и практически полное отсутствие альтернатив, либо они еще дороже.

Таковы условия контракта. Дело рассматривается в Арбитражном суде.

32. Способен ли «Газпром» полностью удовлетворить всех европейский потребителей? Европейские эксперты в этом сомневаются!

А всех удовлетворять и не надо. Тут нужен разумный баланс — или третий энергопакет и постоянное «фе» в адрес Газпрома (хотя часто и заслуженно), или газ по первому щелчку. Еврокомиссия хотела диверсификации — ну пусть ко всем теперь и обращается, с просьбой нарастить поставки.

Итоги года покажут, что все европотребители удовлетворены… Не сомневайтесь. ЕС пора прекратить блефовать — еще летом их ПГХ были максимально заполнены, о чем заявлял Брюссель. В пики потребления в зимний период разумно выбирать допбъемы именно из хранилищ, а не поднимать заявку синхронно всем лагерем ЕС, искусственно саботируя ситуацию.

Выборы президента и мороз заставили Газпром сократить подачу газа в Европу. Не будь выборов, Газпром легко бы выполнил контрактные обязательства, да ещё продал бы какие-то объёмы на спотовом рынке. Из-за выборов обычная практика сокращения подачи газа потребителям России оказалась невозможной.

33. Когда в котировках Газпрома будет учитываться его гигантские запасы? Стоит ли ждать роста котировок Газпрома после победы на президентских выборах Владимира Владимировича Путина.

Я думаю существенного роста можно ждать тогда, когда станет ясна перспектива поставок газа в восточном направлении.

Основной интерес для инвесторов представляет не столько физический объем запасов, сколько степень их монетизации. Поэтому кратное отставание бумаг GAZP (впрочем, как и всех российских ВИНКов) по мультипликатору EV/Reserves по сравнению с мировыми аналогами не является релевантным свидетельством о гипотетической дешевизне акций компании.

Пример Ирана (2-е место в мире по запасам) показывает, что сами по себе запасы ничего не стоят.

34. С учетом текущих цен в Германию 220-280$ Северный потом прибылен? Какой срок окупаемости газпровода Северный поток, надеюсь что это произойдет в этом веке?

Северный поток прибылен для своих акционеров. Прибыль обеспечивается за счёт заполняемости газопровода и транзитного тарифа. Однако прибыль Газпрома от участия в Nord Stream не покрывает дополнительных капвложений и корпоративных расходов, связанных с новой схемой транспортировки газа.

36. В Германию газ продается через Северный поток по 220-280$ (у разных компаний-покупателей разная цена), а в Польшу через Белтрансгаз газ продается по 330$. То есть немцы будут продавать Польше купленный через Северный поток газ у Газпрома и продавать его Польше создавая ему таким образом конкуренцию? Белтрансгаз недавно купили за 5 млнд $ что в разы дешевле Северного потока. Чтот такое ЮП?

Строительства Южного Потока, в первую очередь, призвано лишить возможности Европу самой закупать газ в Средней Азии. Китай вот построил в кратчайшие сроки газопровод из Туркмении и никак не соглашается теперь на нефтяную европейскую цену на газ. Плюс к этому добавляется необходимость дополнительного альтернативного Украине транспортного пути.
Привлекательность проекта, конечно, сомнительна. Получается, что это в большей степени политика. Оценить положительный эффект от проекта в долгосрочной перспективе сложно. Если в Европе спрос на газ не будет расти, то вполне хватило бы ГТС Украины. Может быть участие европейских партнеров позволит снизить коррупционную составляющую столь глобального проекта.
Возможное различие в ценах для покупателей в Германии и Польше объяснимо.В Газпроме не скрывают, что для близких клиентов готовы делать уступки в вопросе ценообразования. Немецкие компании такими долгосрочными крепкими партнерами являются. Польша, строящая регазификационный терминал для приема катарского СПГ и пытающаяся развить добычу сланцевого газа, явно нет. Поэтому может создаваться различие в цене. Немецкая RWE, например, заявила, что пускает Газпром в свои газовые активы именно ради конкурентной цены.

Южный поток — это не только политический проект, но и очень хороший инструмент давления на Украину, чтобы получить долю в ее активах. Уже заявлялось, что если будет нормальное соглашение в отношении участия Газпрома в газовом секторе Украины, то параметры проекты могут быть пересмотрены (иначе говоря — снижены раза в два).
Цены — вопрос тонкий и конфиденциальный. Благотворительностью Газпром вообще ни разу не страдал. Скорее наоборот, был слишком жесток в плане ценовой конкуренции, от чего сильно пострадал.

После того, как Третий энергопакет стал действовать на польском участке газопровода Ямал-Европа, Польша стала использовать закупки по схеме замещения (swap). Польша забирает из трубы газ, поставляемый в Германию, и компенсирует эти объёмы газом, добытым в Северном море или купленным на спотовых рынках.

37. Какова себестоимость газа с учётом доставки в Европу для Газпрома? И себестоимость американского СПГ с учётом доставки из США в Европу?

Немногим более $200 за тыс. куб. м. ($6-6.5 за тыс. куб. ф.) оценивают сейчас затраты на перевозку газа в виде СПГ из Америки в Европу. Транспортировка трубопроводного газа дешевле, конечно, обходится — порядка $50 за тыс. куб. м. ($1,5 за тыс. куб. ф.). На добычу Газпром тратит $24 за тыс. куб. м. ($0.67 за тыс. куб. ф.). Себестоимость добычи сланцевого газа в США снижается судя по тому, как цены в Америке уже упали до уровня в $90 за тыс. куб. м. Но скорее всего более обоснованный уровень для добычи находится около $200 за тыс. куб. м.
Но сейчас в США проектов экспортных СПГ-терминалов озвучено порядка на 130 млн. т. Парочка будет построена к 2014 -2015 г.г., остальные предположительно 2016+. И скорее всего, только часть этого газа будет поставляться именно в Европу. Расчет больше на Азию, как и СПГ-проекты в Австралии, которые в последние годы активно реализуются. Цена на СПГ в Японии, например, торгуется на уровне нефти. При такой цене нефти, как сейчас, экспорт из США целесообразен полностью. В Европе цены на газ несколько меньше, но долгосрочный контракт BG Group на 3 млн. т. СПГ из США в год с 2015 г. уже заключила все равно.
Считается, что при устойчивом спросе в Азии и соответствующей реализации СПГ-проектов в Америке, Газпрому придется отвязываться в своих контрактах от нефтяной цены, чтобы конкурировать с СПГ.

В среднем себестоимость российского газа, доставленного в Европу, состаляет около $140 (добыча, транспортировка в РФ, международный транзит). К этому надо прибавить таможенную пошлину.

39. Каковы предельномаржинальные издержки цен на газ Газпрома и мировых производителей, а также цен на сланцевый газ? Насколько в этом отношении конкурентен Газпром?

Газпром несомненно конкурентен. В ответе на вопрос №37 я постарался поподробнее сравнить эти моменты. С другой стороны, привязка к цене нефти в контрактах предполагает проблемы, которые проявляются в последние годы. Газпрому ведь надо отбивать огромные инвестиции в инфраструктурные проекты, а с другой конкурировать с быстроразвивающимся рынком СПГ. Пока Газпром сопротивляется отвязке от нефти, рассчитывая на рост спроса в Европе. В таком случае найдется место и для СПГ и для его трубопроводного газа.

Добавлю, что ожидаемая стоимость маржинального газ Ямала примерно на $ 100 за тыс. куб. м выше стоимости норвежского газа и на $ 25 за тыс. куб м катарского LNG

$140 — прямые затраты на добычу, транспортировку в РФ и международный транзит. Ещё $130-140 — таможенные пошлины. Правительство может снизить таможенные пошлины, но тогда придётся добирать деньги в бюджет у других российских налогоплательщиков.

http://www.finam.ru/analysis/conf0000100422/default.asp

Japan Energy

Japan Energy Corporation — японская вертикально интегрированная нефтяная компания. Компания наряду с Nippon Mining & Metals Co., Ltd. является ядром холдинга Nippon Mining Holdings Group.

История
В 1905 году Фусаносуке Кухара приобретает Hitachi Mine. С этого начинается история Japan Energy.
В 1912 году создаётся Kuhara Mining Co., но в 1928 году название компании меняется на Nippon Sangyo Co.
В 1929 году горно-металлургический бизнес компании передаётся Nippon Mining Co., Ltd.
В 1933 году компания начинает добычу нефти.
В 1939 году компания приобретает НПЗ в префектуре Акита.
В 1959 году компания начинает добычу природного газа.
В 1961 году вводится в эксплуатацию НПЗ в префектуре Окаяма.
В 1965 году создаётся Kyodo Oil Co., Ltd., куда было передано нефтяное подразделение Nippon Mining Co.
В 1969 году запущен завод смазочных материалов в префектуре Тиба.
В 1973 году начинается добыча нефти дочерней компанией Abu Dhabi Oil Co., Ltd.
В 1991 году создаётся Nikko Petrochemicals Co., Ltd.
В 1992 году создана Nippon Mining & Metals Co., Ltd.
В 1993 году нефтегазовый бизнес передан в Nikko Petroleum Exploration Co., Ltd. В том же году компания была переименована в Japan Energy Corporation.
В 1994 году создаётся дочернеепредприятие в Китае — Shanxi Japan Energy Lubricants Co., Ltd.
В 1996 году нефтехимический бизнес Nikko Petrochemicals Co., Ltd. передан Japan Energy Corporation.
В 2002 году Japan Energy и Nippon Mining & Metals совместно создали свою холдинговую компанию Nippon Mining Holdings, Inc.

Добыча
Компания добывает нефть и природный газ как в Японии, так и за рубежом: в ОАЭ, Китае, Папуа-Новой Гвинее. Japan Energy ведёт активную разведку новых месторождений в японских территориальных водах на больших глубинах, а аткже на Ближнем Востоке, Юго-Восточной Азии и Океании.

Переработка
Компания владеет 2 НПЗ в Японии. Один из них (Mizushima) является одним из крупнейших НПЗ в стране.

Розничные продажи
Компания владеет собственной сетью АЗС, работающих под маркой JOMO.

СНГ
Компания активно работает в сегменте сжиженного нефтяного газа. Причём продукция продаётся в том числе и в розницу: домохозяйствам и автомобилистам.

Прочее
Среди прочих видов продукции значительное место занимают смазочные материалы и продукция нефтехимии. Так компания является одним из крупнейших азиатских производителей пара-ксилола.

Собственники и руководство
100% акционерного капитала компании контролирует Nippon Mining Holdings Group

Оборот: 2225,785 млрд. йен (2005 год)
Дочерние компании: JAPAN ENERGY Development Co., Ltd., Abu Dhabi Oil Co., Ltd.*
Сайт: www.j-energy.co.jp

http://ru.wikipedia.org/wiki/Japan_Energy

Japan Energy Corporation is a Japanese petroleum company, which is a subsidiary wholly owned by Nippon Mining Holdings, Inc. Nippon Mining Holdings Group has four main business areas, petroleum, non-ferrous metals, electronics materials and other operations. It has had several previous names, Nippon Mining among them.

In 2010 Japan Energy merged with Nippon Oil to become JX Holdings.
http://en.wikipedia.org/wiki/Japan_Energy

Л.Михельсон и Г.Тимченко купили 95% «СИБУР Холдинга»

Компания, подконтрольная акционерам НОВАТЭКа Леониду Михельсону и Геннадию Тимченко, Dellawood Holdings Limited приобрела 95% акций ЗАО «СИБУР Холдинг». Об этом говорится в сообщении Dellawood Holdings Limited.

По информации, полученной от акционеров, конечными бенефициарами Dellawood по состоянию на 27 октября являлись Л.Михельсон — 57,5% и Г.Тимченко — 37,5%. Менеджемент «СИБУР Холдинга» получил 5%.

ФАС одобрила данную сделку буквально неделю назад, 18 октября. Правда, ходатайство о покупке 100% «СИБУР Холдинга» было одобрено ведомством только в совокупности с предписанием, которое выдано вместе с разрешением на покупку акций.

Компании Dellawood Holdings Limited предписано заранее (за 10 дней) информировать антимонопольное ведомство о каждом намечаемом изменении цены (увеличении или снижении) более чем на 10% в течение квартала. ФАС также предписала компании заранее предоставлять данные о снижении объемов производства и продажи синтетических каучуков более чем на 10% на рынок РФ с указанием производителя, входящего в «СИБУР Холдинг».

«СИБУР-Холдинг» — крупнейшее в России нефтегазохимическое предприятие, зарегистрированное 7 декабря 2005г. Создание новой компании 4 февраля 2005г. одобрил совет директоров ОАО «Газпром» для реструктуризации задолженности АК «СИБУР» в сумме более 67 млрд руб. К декабрю 2005г. на холдинг была переведена вся операционная деятельность АК «СИБУР».

Чистая прибыль ЗАО «СИБУР-Холдинг» по РСБУ в I полугодии выросла на 58,5% и составила 34,28 млрд руб. При этом выручка компании возросла на 33,8% — до 114,1 млрд руб., себестоимость продаж стала больше на 30% — до 65,5 млрд руб., валовая прибыль увеличилась на 39,3% — до 48,6 млрд руб.
http://top.rbc.ru/economics/28/10/2011/622694.shtml

О новых хозяевах «Сибур холдинга» сегодня сообщила компания Dellawood Holdings Limited. Она стала владелицей 100% крупнейшего игрока на нефтехимическом рынке России. При этом в самой Dellawood крупнейший владелец — основатель и руководитель «Новатэка» Леонид Михельсон, у него 57,5%. У нефтетрейдера Геннадия Тимченко 37,5%. Еще 5% — у менеджеров «Сибура» (Дмитрия Конова, Михаила Карисалова и Михаила Михайлова), а также у заместителя председателя совета директоров Александра Дюкова.

До декабря 2010 г. владельцем «Сибура» был Газпромбанк, потом он объявил, что продает все 100% Михельсону. Инициатором сделки стал сам бизнесмен, утверждал тогда близкий к банку источник: «Он знал, что мы ищем покупателя, и пришел с предложением».

Как только стало известно о сделке, эксперты заговорили о том, что совладельцем актива может стать также Тимченко — партнер Михельсона по «Новатэку». А потом «Сибур» и «Новатэк» могут объединиться. Но Михельсон уверял, что никаких планов объединения или интеграции «Сибура» с «Новатэком» нет: «У «Новатэка» свои планы по развитию, и я не собираюсь уходить от текущей операционной деятельности в «Новатэке». А вот IPO «Сибура» или привлечение партнеров в эту компанию Михельсон не исключил: «Такая возможность будет рассматриваться, но для этого еще предстоит немало сделать самой компании».

Сумма сделки с Газпромбанком не раскрывалась. Однако первые 25% «Сибур холдинга» банк продал за 37,5 млрд руб., о чем сообщалось в его отчете по МСФО. Исходя из этой суммы весь «Сибур» оценивался примерно в 150 млрд руб.

Решение пригласить в проект Тимченко Михельсон объясняет, в частности, тем, что нестабильность на финансовых рынках существенно снизила возможности по привлечению дешевого капитала. «Я рад, что в этой сделке меня поддержал партнер по бизнесу, — цитирует Михельсона «Интерфакс». — У нас уже сложилась комфортная и эффективная для развития компаний модель взаимодействия, которая будет работать и в «Сибуре». Не исключены и другие партнеры, например, еще один акционер «Новатэка» — французская Total. «Если Total, наш партнер в “Новатэке”, или какой-либо другой стратегический инвестор выразит такое желание, мы готовы будем рассмотреть эти предложения», — заявил бизнесмен. В пресс-службе Total на вопросы «Ведомостей» пока не ответили.

По словам Михельсона, «Сибур» должен стать публичным. При этом он намерен сохранить контроль в компании.
Тимченко сделкой также доволен. «Сибур» является одной из наиболее динамично развивающихся российских компаний, — цитирует бизнесмена его представитель. — Поэтому я с интересом принял предложение [Михельсона] войти в акционерный капитал компании. Опыт нашего взаимодействия в «Новатэке» дал позитивный для бизнеса результат«.

Планов по увеличению доли в «Сибуре» у Тимченко нет. При благоприятной ситуации на рынке можно будет рассматривать возможность выхода из капитала компании через продажу имеющегося пакета, отмечают представители Тимченко со ссылкой на самого бизнесмена.
http://www.vedomosti.ru/newsline/news/1406558/mihelson_i_timchenko_podelili_sibur

wikipedia: Сибур

«Сибур Холдинг» — крупнейший нефтехимический холдинг в России и Восточной Европе. Полное наименование — Закрытое акционерное общество «СИБУР Холдинг». Штаб-квартира расположена в Москве (зарегистрирована компания в Санкт-Петербурге).

ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» создано Постановлением Правительства РФ от 7 марта 1995 года. Первоначально в состав компании вошло объединение «Сибнефтегазопереработка» (ГПЗ Западной Сибири) и Пермский газоперерабатывающий завод.

В 1998 году компания была приватизирована, крупнейшим акционером холдинга стал «Газпром», однако реальный контроль над производственно-экономической деятельностью перешел к «Газонефтехимической компании» Якова Голдовского. В течение 1998—2001 годов компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России и стала крупнейшим нефтехимическим холдингом страны.

В конце 2001 года руководство компании во главе с Яковом Голдовским предприняло попытку размывания доли ОАО «Газпром» в уставном капитале компании путем проведения дополнительной эмиссии обыкновенных акций, а ранее пыталось вывести нефтехимические активы «Сибура» из под юридического контроля компании. В ответ на это ОАО «Газпром» в марте 2002 года инициировал процедуру банкротства компании.

Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского (арест был осуществлен в приемной председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера)[1]. После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд»).

В июле 2005 года «Сибур» учредил ОАО «АКС Холдинг» для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых приходится на долг перед материнской компанией. На баланс этого ОАО были переданы принадлежавшие «Сибуру» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «Сибур Холдинг».

23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком» 50 % компании структурам Леонида Михельсона, совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк». В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры г-на Михельсон докупили акций и его доля превысила 50%.

Слияния и поглощения
19 сентября 2008 года ОАО «Газпромбанк» и кипрская HidronHoldingsLimited решили не продлевать действие соглашения о продаже контрольного пакета акций ОАО «СИБУР Холдинг». Данное решение было принято под влиянием кризиса на фондовом и кредитном рынках.
20 октября 2008 года компания «Сибур — Минеральные удобрения» приобрела ООО «Ангарский Азотно-туковый завод» (город Ангарск). Приобретение «Ангарский Азотно-туковый завод» закрепило лидирующие позиции компании на рынке аммиачной селитры промышленного и сельскохозяйственного назначения в Сибири и на Дальнем Востоке.
2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50 % в ООО «Биаксплен», крупнейшем производителе БОПП-пленки в России. «Биаксплен» — крупнейший потребитель полипропилена, производимого холдингом.
В июле 2010 года СИБУР через свою дочку — Сибурэнергоменеджмент приобрёл 7 % акций компании Межрегионэнергосбыт

Деятельность
Сырьевая основа бизнеса «Сибура» — переработка попутного нефтяного газа в Западной Сибири и производство сжиженных углеводородных газов. Углеводородное сырье перерабатывается в синтетические каучуки (заводы в Тольятти, Воронеже и Красноярске) и полимеры («Сибур-Нефтехим» в Нижегородской области, «Сибур-Химпром» в Перми, Томскнефтехим и др.).
В состав холдинга также входит ООО «Сибур-Русские шины», которое управляет шинными заводами в Ярославле, Омске, Волжском и Екатеринбурге и рядом технологически смежных предприятий, а также ОАО «Сибур-Минудобрения» с производствами в Перми, Кемерово, Алтае, Ангарске, научно-исследовательский центр ООО «НИОСТ».

Показатели деятельности
Перерабатывая более половины российского попутного нефтяного газа, «Сибур» производит более четверти всех сжиженных углеводородных газов в России, от 30 до 49 % разных видов синтетических каучуков, шестую часть всего российского полиэтилена, около трети всех шин, 16 % азотных удобрений, а также значительную часть других нефтехимических продуктов.
Общая численность занятых на предприятиях холдинга — 54 тыс. человек (2010 год, согласно соцотчету компании). Выручка компании по МСФО в 2008 году составила 173,5 млрд руб. (в 2007 году — 142,3 млрд руб.), чистая прибыль — 16 млрд руб. (22,3 млрд руб.). Выручка компании по МСФО в 2007 году составила 142,7 млрд руб. (в 2006 году — 121,9 млрд руб.), чистая прибыль — 22,3 млрд руб. (21,4 млрд руб.).
По данным компании, выручка за 2010 год составила свыше 200 млрд рублей.

Совместные проекты
-Как собственник «Омскшины» «Сибур» владеет 50 % акций в СП «Matador-Омскшина», созданном в 1995 году «Омскшиной» и словацкой компанией Matador. Также нефтехимический холдинг имеет 50 % долю в предприятии «Отечественные полимеры», созданном для приобретения акций комбината «Полиэф» и управления им.
-В 2006 году было создано ООО «Юграгазпереработка» — совместное с «ТНК-ВР» предприятие по переработке попутного нефтяного газа. в СП входят 3 газоперерабатывающих завода СИБУРа, который владеет 51 % акций «Юграгазпереработки».
-В 2007 году на паритетных началах с компанией «SolVin» (СП Solvay и BASF) создано ООО «РусВинил», основной задачей которого является строительство в Кстово завода по производству ПВХ стоимостью около 650 млн евро.
Сибур

— — — — — — — — — — — — — — — — — —
Голдовский, Яков Игоревич (род. 26 февраля 1962, Кривой Рог)
российский предприниматель украинско-еврейского происхождения, совладелец австрийской компании «Petrochemical Holding». Известен своей деятельностью на посту генерального директора российской нефтехимической компании «Сибур» в 1999—2002 гг.

Отслужив в армии, поступил на механический факультет Ташкентского института ирригации и механизации сельского хозяйства, который не окончил. В 1997 г. получил диплом Одесской государственной академии пищевых технологий по специальности «учет и аудит».

В 1979—1987 гг. работал слесарем в Волгограде, Кривом Роге, Ташкенте. В Ташкенте начал заниматься предпринимательской деятельностью. В 1987 г. начал работать в Люберецком райпотребсоюзе, в 1988—1989 гг. — в Московском автодорожном институте. После начала кооперативного движения в СССР в 1989—1990 гг. был членом кооператива «Автотехника», выпускавшем пластмассовые изделия. В 1990—1993 гг. — гендиректор российско-панамского СП «Колумб», занимавшегося заготовкой кожевенного сырья, торговлей сигаретами, деревообработкой и т. п. В дальнейшем занимался трейдерской деятельностью в России и Казахстане.

В 1995 г. была учреждена «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (Сибур), в которую вошли газоперерабатывающие заводы Западной Сибири и Пермский ГПЗ. Одновременно в Австрии Голдовский создал компанию Petrochemical Holding, деятельность которой в России осуществлялась через ООО «Газонефтехимическая компания». При поддержке менеджмента «Газпрома» через трейдерство и процессинговые схемы Голдовскому удалось установить контроль сначала над «Сибуром» (в 1999 он стал его генеральным директором), а затем, используя негибкие технологические связи, и над примерно двадцатью другими нефтехимическими предприятиями России. В результате к началу 2000-х годов «Сибур» стал крупнейшей нефтехимической компанией страны. На приобретение вошедших в состав холдинга предприятий Голдовский потратил около $500 млн.

Финансовую помощь холдингу оказывал Газпром, осуществлявший кредитование «Сибура» и являвшийся его основным акционером. В 2001 руководство «Сибура» предприняло попытку провести дополнительную эмиссию акций, целью которой являлось размытие пакета «Газпрома» и переход юридического контроля над активами компании к «Газонефтехимической компании» Голдовского. В конце 2001 он лишился поддержки «Газпрома», где к этому времени сменился менеджмент, был вынужден продать два из восьми газоперерабатывающих заводов.

В начале 2002 Я. И. Голдовский был арестован (прямо в приёмной председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера[1]), сложил с себя полномочия генерального директора «Сибура» и передал «Газпрому» контроль над компанией. После этого он был освобожден из под стражи и покинул Россию.

После освобождения Голдовский переехал в Вену, где живет с семьей, но продолжает заниматься нефтехимическим бизнесом в России. В 2003-05 годах подконтрольные Голдовскому структуры приобрели ряд предприятий по выпуску ПЭТ-преформ в Литве, на Украине и в России (в 2006 году Голдовский вышел из этого бизнеса). В 2004 году он получил контроль над дзержинским «Корундом», в 2006 — над румынским НПЗ RAFO Oneşti, в 2007 — украинской девелоперской компанией FUD.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Голдовский,_Яков_Игоревич

Интервью президента «Башнефти» Александра Корсика -2

Читать далее

Интервью президента «Башнефти» Александра Корсика -1

Читать далее