Архив меток: металлургия

День работника кадровых служб

wikipedia.org: День кадрового работника

20 сентября День работника кадровых служб, День работника государственной статистики

Кадровый работник ОАО «ГМК «Норильский никель»

http://www.allfaler.ru/ru/vedomstvennye-i-otraslevye-nagrady-rf/promyshlennost-rf/metallurgiya-rf/tsvetnaya-metallurgiya-rf/item/1181-the-cadres-of-mmc-norilsk-nickel

КУМЗ кадровый работник

http://www.vipgeraldika.ru/catalog/179.html

Каменск-Уральский металлургический завод (ОАО КУМЗ)
Сегодня завод выпускает из алюминия и алюминиевых сплавов слитки, плоский прокат, профили, трубы сварные, прессованные и бурильные, прутки, проволоку, штамповки любой конфигурации, диски для легковых и грузовых автомобилей, теплообменники для холодильников, окрашенные профили и конструкции, гофролисты.

Реклама

Литий в России

[01.02.12]
Новосибирский завод химконцентратов в 2011 году произвел и реализовал более 1300 килограмм изотопа лития-7, что является самым высоким показателем за всю историю завода, сообщает сайт топливной компании «ТВЭЛ», в которую входит завод.

Как говорится в сообщении компании, достигнутый показатель соответствует порядка 70 % мирового потребления лития-7.

«Этот продукт используется в ядерной энергетике в качестве добавки в теплоноситель первого контура реакторов западного дизайна PWR для корректировки водно-химического режима, а также в производстве химических реагентов для ядерной энергетики в качестве основного компонента при подготовке ионообменных мембран ядерного класса, входящих в состав оборудования водоподготовки реакторов PWR», — поясняется на сайте компании «ТВЭЛ».

ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» — один из ведущих мировых производителей ядерного топлива для АЭС и исследовательских реакторов России и зарубежных стран. Единственный российский производитель металлического лития и его солей. Входит в состав топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом» (www.nccp.ru). По данным системы «СПАРК-Интерфакс», выручка за 9 месяцев 2011 года составила 2,651 млрд руб., чистый убыток — 151,493 млн руб.; за 2010 год выручка составила 4,961 млрд руб., чистая прибыль — 368,721 млн руб.
http://news.ngs.ru/more/327577/

Мировой рынок лития и его соединений (2006)
5. Россия на мировом рынке лития и его соединений
Сегодня практически 80% продаж литиевой продукции на российском рынке осуществляет ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (Новосибирск) – единственный в России продуцент чистой литиевой продукции, который поставляет литий отечественным потребителям и за рубеж.

Общая потребность в металлическом литии на внутреннем рынке не превышает 24 тонн/год, что связано с использованием альтернативных материалов для анодов в производстве химических источников тока, цветной металлургии и органическом синтезе, а также финансовыми затруднениями, которые в настоящее время испытывает ряд крупных государственных предприятий – потребителей металлического лития. Подобное положение дел является одной из причин, по которым новосибирский литий в основном экспортируется. Среди значимых зарубежных партнеров – японские, американские и немецкие компании, заинтересованные в поставках металлического лития батарейного сорта (в цилиндрах) для литиевых батарей.

Как показывает таможенная статистика, в Россию значителен импорт сырьевых карбоната и гидроксида лития из Чили, Китая и США: несмотря на то что Россия располагает собственными источниками сырья, гораздо дешевле закупать его за рубежом, чем добывать самостоятельно. И если экспортные продажи карбоната лития практически отсутствуют, то российские гидроксид и хлорид лития поставляются в Японию и европейские страны, например, в Германию.

Традиционно цены на литиевую продукцию являются договорными и зависят от требований заказчика и качества материала, поэтому ценовая информация оказывается зачастую недоступной. Эпизодически цены на литий металлический публикуются US Geological Survey (USGS), Chemical Marketing Reporter (CMR) и, весьма приблизительно, приводятся в таможенной статистике по странам-потребителям.

http://www.mavriz.ru/articles/2006/5/4498.html

Федеральная целевая программа «Добыча, производство и потребление лития и бериллия. Развитие производства тантала, ниобия и олова на предприятиях Министерства Российской Федерации
по атомной энергии». Принята в 1996 г., Документ недействующий
Утратила силу на основании постановления Правительства Российской Федерации от 9 сентября 2004 года N 464

Литий, бериллий, тантал и ниобий распоряжением Правительства Российской Федерации от 16 января 1996 г. N 50-р отнесены к стратегическим металлам. В связи с этим возникает проблема сохранения в России источника сырья для производства литиевого и бериллиевого концентратов. Отсутствие собственного бериллиевого производства ставит Россию в зависимость от импорта этой продукции.

Руды основных российских месторождений содержат, как правило, в своем составе несколько элементов из рассматриваемой группы металлов, что приводит к необходимости комплексного подхода к решению задач их добычи и переработки (литий является в ряде случаев попутным продуктом при обогащении тантал- и ниобийсодержащих руд).

Забайкальский регион является единственной в России разрабатываемой рудной базой по производству литиевых и бериллиевых концентратов. Единственный в Российской Федерации источник литиевого сырья Завитинское месторождение (Читинская область), разрабатываемое открытым способом Забайкальским горно-обогатительным комбинатом, в настоящее время не эксплуатируется.

Основным производителем литиевой продукции на российском рынке является ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (Новосибирск) – единственный в России продуцент чистой литиевой продукции, который поставляет литий отечественным потребителям и за рубеж.
Среди производителей литиевой продукции высоких переделов можно отметить ОАО «Литий-Элемент», который является правопреемником НИИХИТ и фактически единственным предприятием подобного рода на территории России в области разработки и производства химических источников тока с литиевым анодом серий: МРЛ, ИЛ, ампульных и тепловых.

В 2009 году производство лития в России увелияилось на 1,3%. Кроме того в 2009 году малозаметный объем импорта увеличился на 21,1%, а объем экспорта снизился на 29,2%. Таким образом потребление металла в 2009 году в России составило 128,2 тонны. В 2010 году по оценкам аналитиков METALRESEARCH, а также по экспертным данным объем импорта снизился, экспорт лития увеличился на 40,4%. Производство лития увеличилось только на 4,4%. Потребление лития в 2010 году по оценкам аналитиков METALRESEARCH снизилось на 34,1%.
http://www.metalresearch.ru/news11652.html

Состояние и преспективы развития сырьевой базы лития

Литий – один из немногих редких металлов, мировое потребление которого исчисляется тысячами тонн. В промышленности литий используется в виде мине ральных (сподуменовых) концентратов (30-35% суммарного потребления), хими ческих соединений и металла. В минеральной форме он применяется в производ стве термостойкой керамики, жаропрочных стекол, фритт и глазурей. Из химиче ских соединений наибольшим спросом пользуется карбонат, применяемый в элек тролизе алюминия, производстве стекла, керамики, литиевых аккумуляторных ба тарей. Другие соединения лития используются в качестве консистентных смазок в военной технике, в производстве кондиционеров, холодильных установок и пр. Наиболее быстрыми темпами в последние годы росло потребление лития в произ водстве литиевых ионных и полимерных батарей. Большой потенциал роста по требности в литии связан с термоядерной энергетикой. В связи с резким скачком в развитии аэрокосмической и военной техники возрастет потребление лития в про изводстве алюминий-литиевых сплавов.

Запасы
По объему запасов лития Россия занимает одно из ведущих мест в мире. В структуре балансовых запасов ведущую роль играют пегматитовые место рождения (75%), тогда как в мире 76% запасов приходится на рапу соляных озер. Пегматитовые месторождения России представлены наиболее пригодными для обогащения типами руд с освоенной отечественной промышленностью техно логией. По запасам и содержанию пегматитовые месторождения России несколько мельче и беднее зарубежных, но их освоение в принципе возможно. Главное препятствие в их освоении – расположение в неосвоенных и недоступных районах.

Многовариантная переоценка шести пегматитовых месторождений лития, прове денная в ИМГРЭ (Линде, 2000), показала, что наилучшими показателями экономи ческой эффективности освоения обладает Колмозерское месторождение.

Другие типы балансовых месторождений России по всей вероятности не будут служить источником лития в обозримом будущем. Месторождения редко металльных гранитов, где литий является попутным компонентом, не представ ляют промышленного интереса, поскольку в обозримом будущем на них не предполагается организация попутного производства лития. Месторождения слюдисто-флюоритовых метасоматитов представлены мелкими сырьевыми объ ектами. На них принципиально возможна организация попутного производства

Прогнозные ресурсы

Утвержденные МПР прогнозные ресурсы лития на данный момент отсутствуют. В настоящее время завершаются поисково- оценочные работы в Ташелгинском пегматитовом рудном районе в Кемеров ской области. На 08.06.2007 г. ИМГРЭ апробировало и рекомендовало к ут верждению прогнозные ресурсы оксида лития категории Р2 рудного поля «Мраморное» в пределах Ташелгинского рудного района в количестве 67 тыс. тонн при содержании 0,85%.

Большие неучтенные ресурсы лития связаны с пластовыми рассолами в районах разведочных и добычных работ на углеводородное сырье в Восточной Сибири. Только в Ангаро-Ленском бассейне известно 35 скважин с самоизли вающимися рассолами, создающими проблемы в окружающей среде. Рассолы со держат Mg, Ca, Br, Li, Sr.

На некоторых реках из-за сброса рассолов минерализа ция увеличилась до 14 г/л, что во много раз превышает экологические нормы. Из ливающаяся разведочная скважина 3Р на Ковыктинской площади с начальным дебитом 7000 м3/сутки и содержанием лития 480 мг/л дала начало Знаменскому месторождению литиеносных рассолов. Экспериментальные работы с рассолами Знаменского месторождения, проводившиеся на Новосибирском ЗХК, показали принципиальную возможность извлечения литиевых солей по более дешевой се бестоимости по сравнению с их добычей из других источников сырья, в том числе чилийским карбонатом лития.

В настоящее время на Знаменской промплощадке из рассолов извлекается хлорид кальций магниевый (соль ХКМ). Извлечение лития требует доработки технологии и организационных усилий по реализации по лучаемых продуктов. Максимально возможное производство лития в год на Зна менском месторождении планируется в количестве 1320 т лития (Технологиче ский…, 1994), что обеспечит минимальную внутреннюю потребность России на 2020 год. При вводе в действие газопровода в Китай (2010-2012 гг.) эксплуатация на полную мощность вновь открытых крупных и уникальных газоконденсатных месторождений (Ковыктинское, Левобережное) обеспечит рассолами относитель но близко расположенную Знаменскую промышленную площадку.

По мере истощения углеводородных скоплений увеличивается при эксплуа тации количество извлекаемых попутных рассолов. По сообщениям Богданова В.С. и Гребневой П.И. (ФГУП ВостСибНИИГГиМС, 2000 г., 2004 г.) суммарная добыча попутных рассолов на Верхнечонском газонефтяном месторождении за период раз работки (56 лет) прогнозируется до 632 миллионов тонн. При среднем содержании лития в пластовых водах этого месторождения 30 мг/л будет добыто 18960 т лития, в среднем – 338 т за год. На Ярактинском газонефтяном месторождении суммарная добыча попутных рассолов за период разработки (25 лет) прогнозируется в количе стве 68 миллионов тонн. Содержание лития в рассолах этого месторождения 49 мг/л, соответственно, будет добыто 3366 т лития (134 т лития в год). Для отработки таких объектов, как Верхнечонское и Ярактинское месторождения, можно исполь зовать модульные варианты с производительностью хлористого лития 60 т/г и эле ментарного брома 80 т/г. Эти модули можно использовать и для разбросанных оди ночных скважин на режиме самоизлива.

Для практического освоения этого нового источника сырья необходимо с участием экологических служб России добиться включения в лицензионные со глашения на отработку месторождений углеводородного сырья обязательного требования по утилизации рассолов.

Список литературы
Линде Т.П. Экономическая оценка и перспективы использования минерально- сырьевой базы лития. ИМГРЭ. 2000.
Технологический регламент для проектирования опытно-промышленного предприятия по получению соединений лития из рассолов Жигаловского района Ир- кутской области. НПАО «Экостар», 1994 г.
http://www.74rif.ru/Li-ruda.html
http://www.minsoc.ru/FilesBase/2007-2-24-0.pdf

В пределах Северо-Западного федерального округа (СЗФО)
Литий. Основные запасы лития сосредоточены в 3 месторождениях сподуменовых пегматитов в Ловозерском районе Мурманской области: Колмозерском, Полмостундровском и Вороньетундровском. Месторождения разведаны, на них пройдены опытные карьеры с отбором технологических проб массой до 45 т, запасы утверждены в ГКЗ.

Месторождения Колмозерское и Полмостундровское представлены серией пегматитовых жил протяженностью 1000-1400 м и мощностью от 7 до 30 м. Содержание окиси лития – 1,14-1,25 %. Попутными компонентами являются тантал, ниобий, бериллий с содержаниями в тысячные доли процента. Обогатимость руд при испытаниях технологических проб составила для Колмозерского месторождения: сподуменовый концентрат – 4,4-6,0 % LiO2 при извлечении 93,5 %; танталит-колумбитовый концентрат – 21,1 % тантала и 20,75 % ниобия при извлекаемости 47,18 и 51,7 % соответственно; бериллиевый концентрат – 3 % при извлечении 61 %. Для Полмостундровского месторождения: сподуменовый концентрат – 5,1 % LiO2 при извлечении 90 %; танталит-колумбитовый концентрат – 8,7 % тантала и 30,4 % ниобия при извлекаемости 28 и 59 % соответственно; бериллиевый концентрат получен не был.

На базе Колмозерского месторождения возможна организация открытой добычи с годовой производительностью предприятия 750 тыс. т руды, годовой выпуск – 103 тыс. т керамического сподумена, 2 тыс. т карбоната лития, 30 т пентафторида тантала и 38 т пентафторида ниобия. Обеспеченность запасами – более 65 лет.

Полмостундровское и Вороньетундровское месторождения могут служить резервом еще на 25-30 лет.
http://www.vipstd.ru/gim/content/view/710/76/

10.08.2011
В РФ построен завод по производству литий-ионных аккумуляторов

Сегодня основными мировыми поставщиками лития являются Чили и Боливия. Там добыча лития очень проста: экскаваторы просто черпают соль с высохших соляных озер, из которой затем выделяют карбонат лития, а из него уже получается металлический литий и другие его соли. Запасы в Южной Америке велики, и хватит их надолго. Другой вопрос, что цены растут вслед за спросом. Однако запасы лития есть и в России!

Разработка в России дороже, но при определенном мировом уровне цен на литий мы вполне можем начать осваивать и собственные месторождения — пегматиты на Алтае и в Красноярском крае, минерал сподумен (силикат лития и алюминия). Хотя, конечно, из минералов извлекать литий труднее, чем из солей, и конечный продукт будет дороже.

Еще один источник лития — соляные растворы при добыче нефти. Эти соляные растворы — на самом деле побочные отходы, и их вынуждены захоранивать в специальных отстойниках, а из них можно извлекать литий. В общем, при необходимости Россия вполне может себя обеспечить этим на сегодняшний день уже практически стратегическим металлом.
http://www.newsland.ru/news/detail/id/756878/

В одном из крупнейших в мире Колмозерском месторождении сподуменовых пегматитов сосредоточено 48% активных запасов литиевых руд России. На базе этого месторождения возможна организация открытой добычи редкометалльных руд с годовой производительностью карьера до 750 тыс. т., что обеспечит выпуск до 100 тыс. т керамического сподумена, 2 тыс. т карбоната лития, до 70 т пентафторидов тантала и ниобия. Несколько меньший ресурсный потенциал, но более высокое качество руд имеет расположенное в том же рудном районе Полмостундровское месторождение. В 30 км восточнее разведано Вороньетундровское месторождение комплексных редкометалльных пегматитов. В его контуре выделен блок «Васин-мыльк», содержащий 120 000 т богатых поллуцитовых руд со средними содержаниями Cs2 01,68%, LiO2 1,47%, Rb2O 0,85%, Та2O5 0,064%. В Кейвском рудном районе протерозойские амазонитовые ранд-пегматиты содержат малые по масштабам, но уникальные по концентрациям рудные блоки с танталовой, ниобиевой, иттриевой и иттербиевой минерализацией.
http://helion-ltd.ru/collect-to-the-fist/

Обзор рынка лития и его соединений в СНГ.
Июнь, 2011г. 89 страниц, 31 таблица, 15 рисунков. Стоимость отчета 48 тыс. рублей (с НДС)
http://www.infomine.ru/catalog.php?cat=42&id=374

РЫНОК ЩЕЛОЧНО-ЗЕМЕЛЬНЫХ МЕТАЛЛОВ 2010: ЛИТИЙ
Исследование проведено в декабре 2010 года.
Объем отчета — 30 стр.
Отчет содержит 20 таблиц и 10 графиков и диаграмм.
http://www.metalresearch.ru/page51.html
Сокращенная версия (pdf)
http://www.metalresearch.ru/world_li_market_2010_mr_reduced.pdf

eia.gov: Energy needed to produce aluminum

Aluminum production in the United States generally takes two forms, with very different energy requirements. Primary production involves making aluminum products from raw material or ingots, which is highly energy intensive, especially electricity intensive. Secondary production involves recycling aluminum scrap to form new products, a significantly less energy-intensive process. Aircraft use primary aluminum because of quality and consistency restrictions, while beverage cans and automotive castings often use secondary aluminum.

The figure above shows energy consumption for the entire aluminum sector, which includes all primary, secondary, and downstream production. Total aluminum sector energy use accounted for over 300 trillion British thermal units in 2006. Primary processing includes processing raw materials and manufacturing aluminum. The subsector secondary processing includes melting scrap. The other two subsectors are downstream products that can be made either from primary or secondary aluminum.

Primary production starts with bauxite ore, which, in the United States, is usually imported from Jamaica and South America. Bauxite is then converted into aluminum oxide, or alumina, using natural gas at plants located in the southern United States. After alumina is extracted from bauxite ore, further processing called ‘smelting’ is necessary to convert it into aluminum. In this process, alumina is dissolved in a solution and a strong electric current is applied. This process has generally remained unchanged since its invention in 1886.

Because smelting requires significant amounts of electricity, some primary aluminum smelters can be found in areas with lower-cost electricity, often in areas with rich hydroelectric resources, such as the Pacific Northwest and Upstate New York. However, other smelting plants can be found in the Midwest, Appalachia, and Texas. New primary aluminum smelters are not expected to be built in the United States, although existing ones are expected to increase capacity utilization or expand production capability.

Secondary production is aluminum produced from aluminum scrap. Beverage cans and aluminum automotive parts, such as engine blocks, are two of the most common types of items made from secondary aluminum. Aluminum building materials are also recycled. Producing secondary aluminum involves cleaning and separating aluminum scrap from other materials and melting it down in a furnace, usually fired by natural gas. Compared to the energy requirements of primary production, secondary production is much less energy intensive.


http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=7570

Добывающая промышленность, топливно-энергетический комплекс дореволюционной России

1. Некоторые показатели динамики развития добывающей промышленности России
Составитель – д.и.н. Л.И.Бородкин

Добыча и производство продуктов горнозаводской промышленности. 1860, 1880, 1900 и 1910 гг.
Производство шлихового золота. 1855-1880
Производство серебра. 1855-1880
Производство сырой платины. 1855-1880
Производство свинца. 1855-1880
Производство меди. 1855-1880
Производство цинка, олова, кобальта и никеля. 1855-1880
Производство соли. 1855-1880
Производство ископаемого угля. 1855-1880
Производство сырой нефти, продуктов перегонки нефти и серы. 1863-1880

2. Динамика развития добывающей промышленности России в 1887–1914 гг. (По данным Л.Б.Кафенгауза)
Составитель – к.и.н. Т.Ф.Изместьева

Вступительная статья
Порайонное распределение добычи угля. 1887-1913

Число заведений, количество рабочих и мощность двигателей на них, валовая добыча в стоимостном и натуральном выражении по топливной промышленности Российской империи (а также по отдельным её отраслям — каменноугольной, нефтедобывающей торфяной, производству кокса). 1887-1913
Число заведений, количество рабочих на них, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении по золотоплатиновой промышленности Российской империи. 1887-1913

Число действовавших рудников, число рабочих, мощность двигателей, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении по железорудной промышленности Российской империи. 1887-1913

Число действовавших рудников, число рабочих, мощность двигателей, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении по марганцевой промышленности Российской империи. 1887-1913

Число действовавших рудников, число рабочих, мощность двигателей, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении по добыче серного колчедана в Российской империи. 1887-1913

Число действовавших рудников, число рабочих, мощность двигателей, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении по добыче хромистой руды в Российской империи. 1887-1913

Число действовавших рудников/заводов, соответствующие им число рабочих и мощность двигателей, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении, проплавлено руд и выплавлено меди по медной промышленности в Российской империи. 1887-1913

Число действовавших рудников/заводов, соответствующие им число рабочих и мощность двигателей, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении, проплавлено руд и выплавлено свинца и серебра по серебро-свинцовой промышленности в Российской империи. 1887-1913

Число действовавших рудников, число рабочих, мощность двигателей, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении по асбестовой промышленности в Российской империи. 1887-1913

Число действовавших рудников/заводов, соответствующие им число рабочих и мощность двигателей, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении, проплавлено руды и выплавлено цинка по выплавке цинка и добыче цинковой руды в Российской империи. 1887-1913

Число заведений, число рабочих и мощность двигателей на них, объём добычи в стоимостном и натуральном выражении по соляной промышленности Российской империи. 1887-1913

Число заведений, количество рабочих на них, стоимость валовой добычи по прочей горнодобывающей промышленности Российской империи. 1887-1913
http://www.hist.msu.ru/Dynamics/08_min.htm

nilsky-nikolay: Историческая статистика промышленности

Контроль мировых ресурсов перед ПМВ.
(Источник: Фалькнер С.А. Соединенные Штаты в мировом хозяйстве. — Ленинград: «Плановое хозяйство», 1926)

http://nilsky-nikolay.livejournal.com/512128.html

— — — — — — —

Основные показатели динамики русского народного хозяйства с 1876 по 1913 год
http://nilsky-nikolay.livejournal.com/513398.html
Государственные доходы и расходы в 1803-1880 годах
http://nilsky-nikolay.livejournal.com/511022.html
Помесячные постатейные поступления в бюджет в 1900-1913 гг.
http://nilsky-nikolay.livejournal.com/474232.html

— — — — — — —

Российская Империя в мире. 1870/1880 годы


http://nilsky-nikolay.livejournal.com/399268.html

— — — — — — —

Влияние великой мировой войны на экономическое положение России (стр. 14-15)

http://nilsky-nikolay.livejournal.com/517126.html

spydell: Результаты Alcoa за 2 квартал

Слабые результаты. Не то, что уж совсем херово, но состояние компании далеко от того, чтобы называться растущей и процветающей. Компания вновь стала убыточной (минус 2 млн за квартал)

Тут даже комментировать особо нечего. Доходы на уровне 1999-2004 годов.

11 лет без роста, даже в номинальном выражении. Чистая прибыль за год опускается в ноль.

http://spydell.livejournal.com/448757.html

Фавориты и аутсайдеры на рынке

В любой момент времени на рынке всегда будут компания или группа компаний, которые пользуются большим спросом и интересом, чем другие компании, отрасли. В конце 19 века в США был бум железнодорожных компаний, в начале 20 века особым спросом пользовались автокорпорации, чуть позже интерес публики привлекли сырьевые компании и индустриальные. В 50-х годах стали появляться конгломераты, и они выглядели заметно лучше остальных. Потом вновь возник интерес к авто-корпорациям – примерно в 70-80е года 20 века (пик восхождения Детройта, как сердце автомобильной промышленности) до тех пор, пока не наступил кризис автомобильной промышленности. В 80-е года спросом пользовались компании из сектора Consumer Goods, в особенности компании, занятые производством электронной продукции и бытовой техники потребительского назначения. В 90-е годах началось восхождение ИТ индустрии и интернет компаний. Максимум интереса пришелся на 2000 год.

Сейчас? Рынок ставит на компании высотехнологического сектора, соц.сети, фармацевтическую отрасль, медицинские центры и дистрибьюторов, плюс достаточно сильно торгуется сектор Consumer Goods

Причем существуют не только фавориты, но и явные аутсайдеры. Сейчас наименьшим спросом пользуются сырьевые компании, индустриальные и производители электроники, бытовой техники.

Наиболее вопиющий случай. Ford + General Motors сейчас стоят вместе 67 млрд (рыночная капитализация) при объеме продаж в 287 млрд и прибыли 30 млрд. Daimler + Volkswagen стоят вместе 125 млрд баксов при объеме продаж 350 млрд баксов и совокупной прибыли 30 млрд. Toyota + Honda стоят вместе 185 млрд при объеме продаж 335 млрд и прибыли 3.6 млрд. Итого 6 крупнейших автопроизводителей реализует за год продукции и услуг примерно на 1 трлн баксов при прибыли около 70 млрд и стоят 375 млрд.

Но вы знаете, что многие лили слезы по поводу того, что facebook сильно упал.Его текущая капитализация более 70 млрд – это уровень Volkswagen и в 1.5 раза выше Daimler. Этот интернет шлак стоит больше, чем Ford + General Motors вместе взятые. Но что такое Ford и что такое Facebook?! Мордукнигу срыгнул и забыл, легко заменив клоном, что никто не заметит.

Группа способных студентов сделает аналог мордокниги на коленке за несколько дней. Ford – это технологии, производственные линии, опыт разработки, исследовательские центры, каналы дистрибьюции и много другое. Это нельзя скопировать или повторить. Это уникальные технологии.

Lockheed Martin, General Dynamics – производители военной техники, истребителей, боевых кораблей, подводных лодок, морских систем, боевых систем, геолокаций. системы телекоммуникационного наблюдения и обработки данных спутниковой разведки (SAPS), модульные комплексы трансляции, распознавания и обработки сигналов (MASP), мультиресурсные системы информационного обеспечения (GDMX) и др. Они вместе стоят около 50 млрд баксов!!!

Ebay – самый обычный интернет магазин-помойка, аналогов которого миллионы по всему миру, но который по стечению обстоятельств стал просто крупнее и популярнее конкурентов. Он стоит 50 млрд – столько, сколько Lockheed Martin и General Dynamics вместе взятые. Amazon – более 100 млрд стоимости. Неплохой магазин, но какие у него уникальные активы, технологии и что есть такого, что нет или нельзя повторить у конкурентов? С какой стати интернет магазин стоит больше, чем 2-3 крупнейших мировых авто-производителя?! Даже с учетом реализации продукции, я бы за Amazon не дал бы и 10 млрд. Там нет ничего, что стоило бы и миллиард.

Apple – почти 600 млрд. Самый значительный пузырь за всю историю человечества. Чтобы узнать, сколько можно получать прибыли в долгосрочной перспективе, торгуя электронным мобильным барахлом, то смотрите на показатели RIM, Nokia, HTC, Samsung. Чтобы узнать, сколько можно получать прибыли, торгуя компьютерным барахлом, то смотрите показатели Dell, HP, Acer, Lenovo и других.

То, что по счастливой случайности Apple смогла генерировать более 40 млрд прибыли . Это? Хм, .. ну это бывает один раз за несколько десятилетий. Загорается звезда, горит ярко, потом гаснет. Эппл генерирует прибыли больше, чем вся мировая электронная промышленность. Я не думаю, что здесь заслуга Apple. Если бы не было Эппл, то его бы стоило придумать. Просто так сложились карты. Столь изрядное смещение денежных потоков не может быть стабильным и устойчивым. Реальные показатели и возможности – это среднее значение по отрасли. А это в 10 раз меньше, чем сейчас у Эппл с коррекцией на долю рынка и размер компании. Иными словами долгосрочный средний уровень стабильного уровня прибыльности – это около 4-5 млрд. Соответственно, адекватная рыночная капитализация, если убрать всю эту безумную взвесь фетишизма особо буйных адептов — это 50-60 млрд для Эппла при сохранении текущей доли рынка. Т.е. переоценка Эппла в ДЕСЯТЬ раз по отношению к реальной ТЕКУЩЕЙ стоимости конкурентов. Поэтому цена скоро вернется на 60-70 баксов — лет через 5. Ну может быть 150-200, если Эппл за это время еще вырастет.

Вообще, любопытно смотреть на циклы инвесторской любви к определенным отраслям. Всегда есть сектора, которые либо слишком дороги, либо слишком дешевы. Промышленные предприятия сейчас не в почете. Фаворитами является виртуальная реальность, интернет проекты. Причем есть определенная взаимосвязь, когда фаворитами становится отрасль, которая находится на траектории экспансии или возрождения, иногда это отрасль является локомотивом развития экономики.

Судя по всему, крупные деньги сейчас делают ставку на сектор здравоохранения. По крайней мере, средняя стоимость компании по отношению к денежному потоку и активам на порядок выше, чем у промышленных компаний

Самые неблагоприятные для жизни города России

21-06-2011
Согласно данным, опубликованным Федеральной службой государственной статистики в рамках проекта «Россия в цифрах-2011», промышленные города в 2010 году произвели на 100 000 тонн больше загрязняющих веществ, чем в 2009. Среди самых неблагополучных в экологическом плане первое место с большим отрывом продолжает занимать Норильск.

Загрязнение воздуха является одним из главных экологических факторов, отрицательно сказывающимся на здоровье населения и способствующих развитию сердечнососудистых и респираторных заболеваний, рака, бронхиальной астмы, аллергий, нарушений в репродуктивной и центральной нервной системе. Наибольшую опасность для здоровья представляют взвешенные в воздухе твердые частицы, их токсичные составляющие и озон.

На сайте Росстата представлен список из 56 городов с наиболее неблагоприятной экологической обстановкой. Для сравнения приведены данные о выбросах в атмосферу загрязняющих веществ с 1992 по 2010 год. Никаких сенсаций в прошлом году не произошло и десятка лидеров прочно удерживает позиции.

Вот как выглядит десятка городов с наиболее загрязненным воздухом. Замыкает ее Челябинск со своими предприятиями топливной энергетики, коксохимическими, электродными и металлургическими заводами. В 2010 году в атмосферу Челябинска попало 117 800 тонн загрязняющих веществ. За ним следуют Уфа (134 100 тонн), Красноярск (148 600 тонн), Омск (198 200 тонн) и Ангарск (207 400 тонн).

5 место. На пятом месте — Магнитогорск с 231 900 тоннами вредных выбросов. Магнитогорск — крупный мировой центр чёрной металлургии, который в 2006 году попал в список самых грязных городов мира, составленный учеными Института Блэксмита (США). Магнитогорск постоянно попадает и в список городов РФ с наибольшим уровнем загрязнения по бензапирену, диоксиду азота, сероуглероду, а также фенолу, уровень которого соответствует показателям чрезвычайной экологической ситуации. Наибольший вклад в загрязнение воздуха вкладывает ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат».

4 место. Липецк с 299 100 тоннами загрязняющих веществ занимает четвертую строчку. Несмотря на то, что роза ветров в Липецке расположена в сторону Матырского водохранилища, дым от труб крупнейшего в Европе Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) начинает снижаться к земле через несколько километров. Если же ветер дует в сторону города, запах сероводорода со шлаконакопителей легко чувствуется без анализаторов, что говорит о значительном превышении предельно-допустимых концентраций (ПДК). Кроме того, в городе расположены еще два крупных завода: ОАО «Липецкий тракторный завод» и завод «Свободный сокол».

3 место. Новокузнецк — 301 100 тонн загрязняющих веществ в атмосфере в 2010 году. Промышленными предприятиями Новокузнецка в атмосферный воздух выбрасывается более 100 различных загрязняющих веществ. Наибольший вклад вносят ОАО «ЗСМК», ОАО «КМК», АО «НКАЗ, Западно-Сибирская ТЭЦ, Кузнецкая ТЭЦ. Высокое содержание золы в воздухе обусловлено непосредственным размещением котельных в жилых районах и низкой эффективностью очистки газов на некоторых котельных.

2 место. На втором месте — Череповец с 333 300 тоннами загрязняющих веществ в воздухе. Многолетние наблюдения за состоянием воздуха в Череповце свидетельствуют о том, что все районы города испытывают техногенную нагрузку. Ситуация усугубляется в весенне-осенний период, когда складываются неблагоприятные метеоусловия. В Череповце расположены предприятия чёрной металлургии и химического комплекса: ОАО «Северсталь», ОАО «Северсталь-метиз», ОАО «Аммофос» и ОАО «Череповецкий Азот». В целом в городе насчитывается около полутора тысяч предприятий разного калибра. Высокий уровень загрязненности чаще отмечается в Индустриальном, Северном и в Зашекснинском районе.

1 место. Самым грязным городом является Норильск. В 2010 году в атмосферу Норильска попало 1 923 900 тонн. По мнению некоторых специалистов, город представляет собой зону экологического бедствия. Он также входит в десятку самых грязных городов мира, по данным Института Блэксмита. Экологический мониторинг в Норильске производится по хлору, тяжёлым металлам, сероводороду, серной кислоте, диоксиду селена и многим другим вредным веществам. Всего определяется до 31 загрязняющего компонента. ПДК по многим из них в десятки раз превышают нормы. Вокруг города лесные массивы выжжены или имеют жалкий вид. Средняя продолжительность жизни в городе на десять лет меньше, чем в целом по России.
http://www.epochtimes.ru/content/view/49046/7/

zhu-s: Великая экспортная держава

За последний год (с марта с 2011 по февраль 2012, более поздних данных пока нет) Россия экспортировала товаров на 537.6 млрд. долл., выйдя по этому показателю на 5-ое место в мире – опередив азиатских экспортных гигантов Ю.Корею (466.4 млрд. долл., далее все страновые показатели по данным ООН за 2010 год) и Сингапур (351.9). Впереди нас – лишь Япония (769.8), Германия (1271.3), США (1277.6) и, разумеется, Китай (1578.3 плюс 290.2 – Гонконг). Разумеется, во всех этих странах высокие показатели внешнеторгового оборота связаны с глубоким встраиванием в систему международной интеграции, в результате чего каждое изделие может «кочевать» через границы многократно двигаясь по цепочке от детали к готовому продукту.

В России 68% экспортной выручки пришлись на топливо, а с учетом металлов, удобрений, каучука, лесо- и пиломатериалов эта доля поднимется до 81%. Понятно, что Россия стала экспортным гигантом, главным образом, благодаря развалу советской промышленности и армии, никчемно перемалывавших гигантские объемы первичных ресурсов. Рекорд СССР по валютной выручке (1980) был почти в 10 раз меньше – 64.6 млрд. долл. в ценах 2010, близких к современным. Всего же с учетом бартерной торговли в рамках соцлагеря, СССР экспортировал на максимуме оценочно на 241.6 млрд. долл. (1988, в том же м-бе цен 2010, правда, по структуре цен, довольно далекой от реалий мирового рынка).

Что же касается физических объемов российского экспорта, то достигнув к 2004 году максимума того, что позволяли мощности добывающих предприятий и экспортная инфраструктура, он в последующие 8 лет практически не рос, за исключением ограниченного числа позиций, вроде топочного мазута и солярки, угля, минеральных удобрений. Единственным исключением стал экспорт пшеницы, который продолжает увеличиваться и по сей день. За последний год, несмотря на действовавший в 1-ой половине 2011 года мораторий, экспортная выручка от продажи пшеницы составила около 4 млрд. долл., при физобъеме экспорта 16.2 млн.т. Это достаточно наглядно показывает, какой фантасмагорией была советская система сельского хозяйства, которую требовалось поддерживать ежегодным импортом десятков миллионов тонн зерна.

Что же касается высокотехнологичного экспорта, то соответствующие цифры называть не вполне удобно, но давайте все же сделаем это. Доля выручки от экспорта автомобилей легковых за последний год составила 0.1% в общем объеме, грузовых — 0.07%. Всего выручка от экспорта машиностроительной продукции – 4,55%, значительная часть ее получена от стран СНГ. Это примерно в 1.5 раза меньше того, что дал экспорт одной только солярки.

За время, прошедшее после кризиса, индекс физобъемов экспорта практически оставался на месте, не обнаруживая устойчивой тенденции к росту или снижению. Из 10 основных видов промышленной и сельхозпродукции, которые продает Россия, докризисные уровни превысил экспорт солярки и мазута, угля, пшеницы, удобрений и алюминия. Невысоким остается спрос на газ, черные металлы и никель. Экспорт российской нефти турбулентность в мировой экономике не затронула никак, с 2004 он остается примерно на одном и том же уровне порядка 250 млн. т в год, а давно обещаемое экспертами падение добычи и экспорта (прохождение пика Хабберта) пока все еще откладывается.


http://zhu-s.livejournal.com/208337.html

nordroden: сливают в отвал металлургический шлак


http://nordroden.livejournal.com/68446.html

nordroden:
расстояние метров 50 даже пришлось заменить телевик на штатный 18-105, чтобы вся эпическая картина влезла в кадр. Ноги целы, по шлаку не ходил. Зато жар чувствовался очень хорошо.

Это сливают в отвал металлургический шлак. Шлак образуется в ходе плавки никеля, если взять аналогию с чем-нибудь бытовым, то это сродни пенке от мяса при варке супа. В общем это то, что плавает на поверхности никелевого расплава и не содержит в себе ничего ценного. Этот шлак из плавильного цеха вывозят в чашах, если мне память не изменяет, то в каждой чаше такого шлака 25 тонн. Ну так вот, шлак сливают на шлакоотвале, если можно так сказать, то прямо на землю (правда земли там никакой не осталось) он остывает и его потом экскаватором грузят потребителям.

Крупный шлак используют в строительстве, для возведения всяких насыпей и прочего. Мелкий гранулированый шлак используют на посыпку дорог и в качестве наполняющего компонента для закладочных смесей на подземных рудниках.

Ренова: обзор компании

«Ренова» — российская частная бизнес-группа. Штаб-квартира находится в Москве.
Тип — Частная бизнес-группа
Год основания — 1990
Основатели — физические лица

Группа контролируется Виктором Вексельбергом, который является председателем совета директоров компании, также, по данным сайта компании, акционерами ГК «Ренова» являются Кремер Владимир Павлович и Ольховик Евгений Николаевич.

Головная компания группы — Renova Holding Limited, зарегистрированная на Багамских островах, её акциями управляет траст TZ Columbus Services Ltd c Виргинских островов.

По сведениям СМИ, акциями UC Rusal (7,7 %) «Ренова» владеет через компанию Sual Partners, в которой партнёром Вексельберга является Леонард Блаватник (контролирует около 6,6 % UC Rusal), а также ряд других лиц. 12,5 % акций ТНК-BP Вексельберг владеет через компанию OGIP Ventures. Остальные активы принадлежат компании Renova Industries, в которой Renova Holding Limited принадлежит 86 %. Оставшееся принадлежит заместителю председателя правления «Реновы» Александру Зарубину (4 %) и бывшим менеджерам «СУАЛ» Владимиру Кремеру и Евгению Ольховику (по 5 %).

Председатель правления группы — Москов Алексей Валерьевич. Правление группы состоит из 8 человек

«Ренова» — акционер ТНК-ВР, «Российского алюминия» (UC Rusal), «Комплексных энергетических систем», «Российских коммунальных систем», Уральского турбинного завода, аэропорта «Кольцово» (Екатеринбург), телекоммуникационной компании «АКАДО», группы Avelar Energy (занимается альтернативными источниками энергии) и др.

В числе финансовых активов, контролируемых «Реновой» — «Меткомбанк», Негосударственный Большой пенсионный фонд. Дочерние компании «Реновы» работают на рынке недвижимости.

Совместно с фирмой «ЭМАльянс» «Ренова» контролирует 50 % минус одна акция компании РЭМКО (бывшая ЭМАльянс-Атом). Предприятию отводится одна из ключевых ролей в реализации президентской программы развития атомной энергетики, предусматривающей строительство до 2030 года 40 энергоблоков.

В 2006 году для управления инвестициями в химической промышленности был создан холдинг «Ренова Оргсинтез», владеющий акциями ОАО «Саянскхимпласт» (Саянск, крупнейший в России производитель суспензионного поливинилхлорида), ВОАО «Химпром» (Волгоград), ОАО «Химпром» (Новочебоксарск) и ЗАО «Нефтехимия» (Новокуйбышевск). Генеральный директор ЗАО «Ренова Оргсинтез» — Ярослав Евгеньевич Кузнецов.

Помимо этого, «Ренове» принадлежат золотодобывающие активы на Камчатке (компания «Золото Камчатки».

В августе 2007 года компания стала 100 % собственником компании «Everest Beteiligungs», которая в свою очередь контролирует 31,4 % акций швейцарского концерна «Sulzer», производителя промышленного оборудования для нефтяной, нефтехимической, целлюлозно-бумажной и других отраслей. Помимо этого, «Ренова» владеет 44,7 % швейцарской компании OC Oerlikon.
Также компании принадлежат горнодобывающие активы в ЮАР, Киргизии, Намибии и Монголии[

Активы Renova Holding на середину 2007 года, по данным самой компании, составляли $17,9 млрд. Выручка за 1 полугодие 2007 года составила $2,166 млрд, чистая прибыль — лишь $184 млн (в 2006 году, соответственно, $4,6 млрд и $2,6 млрд.

The Financial Times приводит пример «Реновы» как российской компании, стремящихся присутствовать в секторе высоких технологий. В числе этих активов — лидер в производстве полупроводников концерн Oerlikon, машиностроительный концерн Sulzer, компании, работающие в сфере альтернативной энергии — Avelar Energy и «Хэвел».

Среди заметных инновационных проектов — программа энергоэффективности и энергосбережения (реализуется КЭС-холдингом и РСГ); реализация проектов комплексного освоения территорий (РСГ), новейшие технологии очистки воды (РКС), строительство завода по производству солнечных модулей в Новочебоксарске (совместно с «РОСНАНО»), открытие Центра модификации поверхностей и центр нанесения покрытий в Электростали, создание совместно с ВЭБ компании по производству коронарных стентов, катеторов и проводников, открытие на базе компании «Хэвел» Научно-технического центра тонкопленочных технологий в энергетике.

wikipedia.org: Вексельберг, Виктор Феликсович

ИСТОРИЯ
1990 — Создание компании ‘Ренова’
1996 — Создание ОАО ‘Сибирско-Уральская алюминиевая компания’ (СУАЛ)
2000 — Создание СУАЛ-Холдинга

2003 — Создание Объединенной пенсионной системы в составе Негосударственного пенсионного фонда и Объединенного пенсионного администратора
Начало реализации проекта реконструкции аэропорта «Кольцово» (г.Екатеринбург)
Соглашение о создании холдинга ТНК-ВР между British Petroleum, «Альфа групп», Access Industries и «Ренова».
Создание ЗАО «Комплексные энергетические системы»
Участие в ОАО «Российские коммунальные системы»
Соглашение о создании холдинга ТНК-BP между British Petrolium’, Альфа Групп, Access Industries и ‘Ренова’

2004 — Создание Фонда прямых инвестиций «Ренова-капитал» (с 2008 года — Svarog Capital Advisers)
2005 — Создание российско-южноафриканского Консорциума United Manganese of Kalahari (UMK)
Реорганизация ЗАО «Ренова» в «Группу компаний Ренова»
2006 — Соглашение об объединении Группы «СУАЛ, компании «Русал» и заводов Glencore в Объединенную компанию Rusal (сделка закрыта в марте 2007 года)
Покупка пакета акций швейцарской промышленной компании Oerikon
Создание компании «Ренова Оргсинтез»
Создание холдинга «Ренова Медиа» ( с 2008 – Группа «АКАДО»)
Создание «Ренова Стройгруп». Начало реализации проекта комплексного освоения территории «Академический» (г.Екатеринбург)
Приобретение Группы «Энергопром»

2007 — Покупка пакета акций швейцарской промышленной компании Sulzer
Создание компании Avelar Energy

2008 — Группа компаний «Ренова» стала первой российской частной компанией, получившей кредитный рейтинг Standard & Poors
2009 — Подписано соглашение с Государственной корпорацией «Российская корпорация нанотехнологий» (РОСНАНО) об учреждении совместного предприятия по производству солнечных модулей (c 2010 — ООО «Хевел»)
2010 — Решением Президента РФ Д.А. Медведева председатель Совета директоров ГК «Ренова» В.Ф. Вексельберг назначен руководителем российской части проекта по созданию Инновационного центра в Сколково
2011 — Начало реализации проекта модернизации международного аэропорта Нижний Новгород (ОАО «МАНН»)

Руководство

Структура Группы компаний «Ренова»
Структура Группы компаний «Ренова» включает в себя фонды прямых и портфельных инвестиций, компании, владеющие и управляющие промышленными и финансовыми активами в различных отраслях экономики.
К стратегическим отраслям Группы компаний «Ренова» относятся: нефть и газ, металлургия, энергетика, девелопмент, телекоммуникации, нанотехнологии

Активы Франции в Казахстане

оварооборот с Францией составляет:
— в 2008 году — казахстанский экспорт составил 5,389 миллиарда долларов (7,6 процента от общего), импорт составил 0,813 миллиарда долларов (2,1процента от общего);
— в 2009 году — казахстанский экспорт составил 3,381 миллиарда долларов (7,8 процента от общего), импорт составил 0,46 миллиарда долларов (1,6 процента от общего);
— в 2010 году — казахстанский экспорт составил 4,433 миллиарда долларов (7,4 процента от общего), импорт составил 0,501 миллиарда долларов (1,6 процента от общего).

Основными статьями казахстанского экспорта являются нефть, металлы и металлопродукция, химическая продукция, сельскохозяйственные продукты. Казахстан импортирует электрическое, электронное и механическое оборудование, медикаменты и косметику, автомобили, продукты питания, строительные материалы.

Что касается прямых французских инвестиций в нашу экономику, то они составляют на конец третьего квартала 2011 года 13,009 миллиарда долларов, что составляет 5,9 процента от общих инвестиций. Обратный поток инвестиций крайне мал и составляет не более 20 миллионов долларов.

Долг Казахстана Франции на 30 сентября 2011 года составлял 7,015 миллиарда долларов, из которых 14,3 миллиона долларов должны казахстанские банки, 6573,7 миллиона долларов составляет межфирменная задолженность (казахстанские филиалы французских фирм должны своим материнским компания) и 427 миллионов долларов должны остальные учреждения. Гарантированного правительством Казахстан долга перед Францией нет.

Куда же идут французские инвестиции и где французские компании покупают активы? Ведущими отраслями являются недропользование (нефть и уран), цветная металлургия, атомная отрасль, производство строительных материалов, машиностроение, пищевая промышленность, фармацевтика, реклама. Остановимся на данных активах подробнее:

1. Нефть. Французская нефтяная компания Total в настоящий момент владеет 16,81 процента в North Caspian Operating Company, компании-разработчике шельфового месторождения Кашаган, и активно участвует в работе над новым транспортным маршрутом — проект Казахстанской Каспийской системы транспортировки (ККСТ). Кроме того, Total владеет 50 процентами нефтегазовой концессии компании Oil Techno Group, контролируемой польской Petrolinvest и 17 процентами месторождения Хвалынское. Другая французская нефтяная компания GDF Suez владеет восемью процентами месторождения Хвалынское с суммарными геологическими запасами природного газа — 322 миллиардами кубометров, конденсата — 18,4 миллиона тонн и нефти — 242 миллионами тонн.

2. Уран. Компания Areva владеет 51 процентом в СП «КАТКО», разрабатывающем месторождения Торткудук и Мойынкум в Южно-Казахстанской области. На конец 2010 года добыча урана составила 3328 тонн, что составляет около 19 процентов от всей добычи урана в республике. В конце 2011 года акционеры СП озвучили планы по наращиванию объемов добычи на 21процент до 4000 тонн в год, начиная с 2012 года.

3. Атомная отрасль. Компания Areva вместе с НАК «Казатомпром» планирует создать на Ульбинском металлургическом заводе производство топливных сборок для ядерных реакторов мощностью 400 тонн в год. В обмен на создание данного производства и было получено разрешение повысить добычу СП «КАТКО» до 4000 тонн.

4. Цветная металлургия. В 2008 году французский производитель сложной металлургической продукции для аэрокосмической индустрии Aubert & Duval, Усть-Каменогорский титаномагниевый комбинат (УКТМК) и Airbus заключили соглашение об организации на мощностях УКТМК полуфабрикаты для аэробусов. Помимо партнерства в Восточном Казахстане Aubert & Duval и УКТМК в сентябре 2011 года запустили совместное предприятие UKAD на паритетных началах в провинции Овернь, центральная Франция, по обработке титановых слитков. Суммарный объем инвестиций партнеров составил 47 миллионов евро. Готовая продукция в форме титановых листов, проволоки и других полуфабрикатов будет направляться аэрокосмическим компаниям EADS и Airbus, контракт с которыми был подписан на срок до 2022 года на общую сумму в 1,2 миллиарда долларов США.

5. Производство строительных материалов. В конце 2007 года французский производитель цемента, группа Vicat выкупила 60 процентов в проекте строительства завода «Жамбыл Цемент» у аффилированной с «Казкоммерцбанком» инвестиционной компании «Казкоммерц Инвест». Завод с ежегодной мощностью в 1,1 миллиона тонн цемента был запущен в 2010 году.

6. Машиностроение. В 2010 году Alstom, российский «Трансмашхолдинг» и «Казахстан Темир Жолы» подписали договор о создании в Казахстане совместного предприятия по выпуску электровозов. Также в 2011 году, Alstom и «Камкор», дочерняя компания «Казахстан Темир Жолы», подписали соглашение на паритетных началах о создании совместного предприятия по производству стрелочных электроприводов и сигнального оборудования. А в июле 2011 компанией Alstom и руководством Астаны был дан старт строительству легкорельсового трамвая в столице общей протяженностью 68 километров. Первая очередь новой транспортной системы будет завершена в декабре 2013 года, вторая — в 2014. Другими проектами являются: создание сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов между EADS Astrium и «Казахстан Гарыш Сапары» (100 миллионов евро) и СП по сборке, производству и коммерциализации беспилотных летательных аппаратов компаний Sagem Defense Securite и «Казахстан Инжиниринг», сборка вертолетов СП Eurocopter (входит в группу EADS) и «Казахстан Инжиниринг».

7. Пищевая промышленность. В 2004 году французский молочный гигант Lactalis купил компанию «Фудмастер» у американских и казахстанских инвесторов. Согласно официальному сайту, в настоящее время «Фудмастер» владеет в Казахстане четырьмя фабриками, двумя молочными фермами и шестнадцатью торговыми филиалами. Также на этот рынок пришел Danone — в 2010 году компания «Danone-Юнимилк» объявила о том, что инвестировала 21 милион евро в строительство своего первого завода в Казахстане в Алматинской области мощностью 24 000 тонн молочной продукции в год.

8. Фармацевтика. В 2010 году французская фармацевтическая компания Sanofi-Aventis заключила договор с «Химфарм» о контрактном производстве одного из своих препаратов на мощностях казахстанского производителя лекарственных средств. Объем инвестиций составит 6,5 миллиона тенге.

9. Реклама. В 2007 году компания JCDecaux, второй в мире игрок на рынке наружной рекламы, вышел на рынок Казахстана, купив 50-процентную долю в «РТС Перекресток» у одной из дочек «Ланкастер Груп».

Отдельной строкой хотелось бы отметить присутствие французских франшиз в сфере розничной торговли предметами роскоши, к ним можно отнести Hediard (бакалея), L’Occitane (косметика), Hermes (аксессуары и изделия из кожи), Yves Delorme (постельное белье и изделия изо льна), Roche Bobois (мебель и предметы интерьера). Местными партнерами данных люксовых брендов являются частные казахстанские инвесторы, и объемы инвестиций по ним публично не раскрываются.

http://tengrinews.kz/opinion/253/

The Forbes Global 2000: Алюминиевая промышленость


http://www.forbes.com/global2000/#p_1_s_arank_Aluminum_All_All

Металлоинвест: годовой отчет 2010. Финансы


http://metalloinvest.com/rus/ir/annual-report/
http://www.metinvest.com/BinaryFile.ashx?id=48

Металлоинвест: годовой отчет 2010


http://metalloinvest.com/rus/ir/annual-report/
http://www.metinvest.com/BinaryFile.ashx?id=48

Новости алюминиевой промышленности

IAI: Производство алюминия в мире в январе 2012г. сократилось до минимума за 11 месяцев — до 69,0 тыс. т/день. (без учета его производства в Китае)

По итогам января 2012г. среднесуточный объем производства первичного алюминия в мире (без учета его производства в Китае) составил 69,0 тыс. т/день, сообщил сегодня Международный институт алюминия (International Aluminium Institute, сокращенно IAI). Как следует из статистики IAI, показатель января 2012г. стал самым низким за 11 месяцев — после января 2011г., когда среднесуточный объем производства алюминия в мире был еще ниже и составлял 68,9 тыс. т.

По итогам января 2012г. объем среднесуточного производства алюминия в мире относительно предыдущего месяца сократился на 1,6 тыс. т, или на 2,3%. Однако относительно аналогичного периода предыдущего года данный показатель повысился на 0,1 тыс. т, или на 0,1%.

Количество произведенного за январь 2012г. первичного алюминия составило 2,140 млн т. Относительно предыдущего месяца показатель снизился на 49 т, или на 2,2%. Однако относительно января 2011г. производство алюминия в мире увеличилось на 3 т, или на 0,1%, следует из статистики IAI.

Согласно данным статистики IAI, которая ведется с 1973г., своего исторического максимума мировое производство алюминия достигло по итогам октября 2011г. — 71,0 тыс. т/день.
http://quote.rbc.ru/news/fond/2012/02/20/33568741.html

IAI: Производство алюминия в Китае в январе 2012г. увеличилось на 0,8% — до 48,9 тыс. т/день.

Объем среднесуточного производства алюминия в Китае по итогам января 2012г. составил 48,9 тыс. т/день, сообщается в докладе Международного института алюминия (International Aluminium Institute, IAI).

Как следует из материалов IAI, объем среднесуточного производства алюминия в Китае по итогам января 2012г. увеличился относительно предыдущего месяца на 0,5 тыс. т, или на 0,8%, а относительно аналогичного месяца предыдущего года данный показатель вырос на 7,5 тыс. т, или на 18,1%.

Общее по тоннажу за январь 2012г. производство алюминия в Китае составило 1,517 млн т, превысив показатель предыдущего месяца на 16 тыс. т, или на 1,1%. В то же время по сравнению с аналогичным месяцем предыдущего года производство алюминия в Китае выросло на 233 тыс. т, или на 18,1%.

Как следует из данных статистики IAI, Китай с 2003г. остается бессменным лидером мировой алюминиевой отрасли. Своего исторического максимума производство алюминия в Китае достигло по итогам сентября 2011г. — 52,7 тыс. т/день.
http://quote.rbc.ru/news/fond/2012/02/20/33568769.html

17 января 2012 года
Черногорские рабочие требуют от Олега Дерипаски зарплату

Рабочие черногорского завода по производству алюминия, доля в котором принадлежит компании En+ Олега Дерипаски, снова бастуют. На этот раз недовольными оказались работники Prerade дочерней компании Kombinat Aluminijuma Podgorica (КАP). Как стало известно «Маркеру», они требуют от руководства предприятия выплатить им долги по зарплате, а также награды и пособия — общий объем долга, по мнению рабочих, составляет €640 тыс.

Представитель КАP рассказал «Маркеру», что бастуют всего шесть человек. «Речь идет о забастовке шести сотрудников дочернего общества КАP — «Прерада». Это цех по выпуску продукции из алюминия. Физически производство в нем было остановлено еще семь лет назад, однако из-за особенностей трудового законодательства Черногории сотрудники продолжали получать заработную плату вплоть до середины прошлого года, несмотря на то что фактически не работали в течение всего этого времени», — рассказал собеседник «Маркера».

В ноябре 2009 г. En+ Group и правительство Черногории подписали соглашение о реструктуризации КАP. Согласно условиям соглашения, в период с ноября 2009 года завод и его дочерние структуры покинули примерно 50% сотрудников (около 2,5 тыс.), при этом каждый из них получил компенсацию, средний размер которой составил €15,3 тыс. (при средней заработной плате около €800 в месяц). Сотрудникам «Прерада» также были предложены аналогичные условия высвобождения, большая часть коллектива из примерно 60 сотрудников приняли их и получили соответствующие компенсации. Оставшимся сотрудникам «Прерада», отказавшимся покидать неработающее предприятие с выплатой компенсации, было предложено перейти работать на КАP.

«КАP, который проходит процедуру финансового оздоровления, сокращая издержки, не имеет возможности платить сотрудникам дочерних компаний, которые более семи лет фактически не работают; это неприемлемо и с точки зрения наших обязательств перед коллективом завода. Мы рассчитываем, что здравый смысл возобладает и шесть сотрудников «Прерады» согласятся перейти работать на КАП или получить достойную компенсацию в случае добровольного ухода на пенсию», — рассказали Маркеру в руководстве завода.
Связаться с представителем бастующих «Маркеру» не удалось.

Несчастливый актив Олега Дерипаски

Алюминиевый завод в Черногории и бокситовый рудник в Никшиче (РБН) российский миллиардер Олег Дерипаска приобрел в 2005 году в ходе масштабной приватизации. Сообщалось, что Дерипаска заплатил за контрольный пакет акций €50 млн. Поначалу завод рассматривался как очень выгодный актив: его мощность составляет около 120 тыс. т алюминия, завод обеспечивает 15% ВВП Черногории и половину экспорта. В 2006 году EN+ выиграла тендер на покупку местной тепловой электростанции, чтобы самостоятельно обеспечивать завод электроэнергией. Но в сентябре в Черногории прошли парламентские выборы, и новая власть отменила итоги конкурса.

В результате цены на электроэнергию для КАP — основной компонент себестоимости — за последние годы выросли более чем втрое.
В период экономического кризиса, когда цены на алюминий резко упали, проблемы завода обострились. Российские собственники подали иск к правительству Черногории, утверждая, что информация, предоставленная властями Черногории в ходе приватизации в 2005 году, была недостоверной: у завода оказалось больше долгов, чем сообщалось первоначально. Но и черногорские власти подали встречный иск, утверждая, что российская сторона не выполнила обещанные инвестиционные программы.

В ходе переговоров было достигнуто соглашение, по которому правительство Черногории обязалось предоставить государственные гарантии по существующим и будущим долговым обязательствам КАP в размере €131,7 млн. Под госгарантии предполагалось привлечь средства для урегулирования задолженности КАP и РБН перед кредиторами, а также финансирование социальной программы для 2,4 тыс. высвобождаемых работников КАP и РБН. En+ Group передала правительству Черногории половину принадлежащих компании акций КАP и РБН, сохранив за собой право на их обратный выкуп. Сейчас En+ владеет 29,36% акций.

По соглашению 2009 года КАP могла уволить 2,4 тыс. сотрудников с компенсацией. Впрочем, тогда не все прошло гладко: в мае 2010 года 200 сотрудников завода заблокировали главный офис КАP. Бастующие требовали передачи завода в собственность государства, обвиняя в своих бедах российский менеджмент. Бунт был спровоцирован увольнением 40 человек, среди которых, по слухам, был один из профсоюзных лидеров. Некоторые из сокращенных проработали на комбинате почти всю свою жизнь — по 20–30 лет.

Тогда руководство предприятия пошло на новое трехстороннее соглашение между правительством страны, менеджментом и профсоюзом и гарантировало каждому из 40 сотрудников в случае ухода по собственному желанию выплату €25 тыс.

Иностранные рабочие боятся русских владельцев

Забастовки на заводах российских предпринимателей за рубежом не редкость. В 2010 году бастовали рабочие итальянского завода Lucchini, 50,8% акций которого принадлежали владельцу «Северстали» Алексею Мордашову. На трехчасовую забастовку вышли 300 человек из 800 работников предприятия, которую посетили и представители местной власти. Рабочие завода опасались, что из-за сложного финансового положения компании, ее огромных долгов (общий долг Lucchini составлял на тот момент около €700 млн) производство в конце концов будет остановлено и они лишатся рабочих мест. «Северсталь» не раз заявляла, что заводы Lucchini будут продолжать работу.

У Олега Дерипаски помимо Черногории были проблемы и в Африке. В Гайане его «Русалу» принадлежит BCGI. В октябре более 500 рабочих компании объявили забастовку на месторождении Aroaima в знак протеста против планируемого сокращения персонала на 75 человек. В «Русале» заявили, что сокращение персонала проводится с целью повышения зарплаты оставшимся работникам на 10%. Но так как прибавка должна будет выплачена частями и в разное время, это не устроило сотрудников. Рабочие вышли на улицы Мэйпл-тауна с плакатами «Нет денег — нет работы!», «Мы хотим получить наши деньги, пусть русские едут домой!».
http://marker.ru/news/512021

10 февраля 2012 года (апдейт: 17 февраля)
Правительство Черногории предлагает Дерипаске купить его долю в КАР за символическую сумму

Правительство Черногории хочет вернуть полный контроль над крупнейшим предприятием страны – алюминиевым заводом Kombinat Aluminijuma Podgorica (КАP), доля в котором принадлежит En+ Group Олега Дерипаски. Об этом заявил министр финансов страны Милорад Катнич. При этом в правительстве надеятся, что долю Дерипаски можно будет получить за символическую сумму. В самом En+ уверяют, что готовы продать долю в КАP по справедливой цене.

Неделю назад правительство Черногории до 2015 года сообщило, что вернет €22 млн Deutsche Bank. Эти деньги были взяты в кредит алюминиевым заводом Kombinat Aluminijuma Podgorica (КАP), совладельцем которого является компания Олега Дерипаски En+. Госгарантии по кредиту были предоставлены правительством страны. Первые €8 млн должны быть переведены Deutsche Bank уже в этом году. Об этом заявил премьер-министр Черногории Игорь Лукшич. Он также сообщил, что сотрудничество с нынешним совладельцем компании Олегом Дерипаской может быть прекращено.

Решение о выделении средств немецкому банку по долгу KAP должен утвердить парламент страны. Кроме того власти Черногории ведут переговоры с другими крупнейшими кредиторами — венгерским OTP Bank и ВТБ о продлении срока погашения займа. Общая сумма долга завода, на которую распространяется госгарантии государства, составляет более €131 млн. Ранее предполагалось, что завод выплатит кредиты иностранным банкам самостоятельно, однако затянувшийся процесс высвобождения работников в рамках реструктуризации KAP и более низкие, чем ожидалось, цены на алюминий не позволили это сделать.

«В ходе реструктуризации завода En+ списала долг завода на сумму более 60 млн. евро. Благодаря проведенной реструктуризации себестоимость производства алюминия сейчас находится на минимальном за последние годы уровне. Однако без решения вопроса с обеспечением стабильных поставок электроэнергии на КАП по приемлемым ценам будущее завода остается неопределенным (текущие контракты на поставу э/э заканчиваются в апреле, правительство как владелец энергокомпании-поставщика EPCG отказывается их продлевать)», — заявляют представители En+.

Российским инвестором в Черногории недоволен не только премьер Лукшич. Ранее председатель парламентской комиссии по контролю за приватизацией Андрий Мандич заявлял, что возврат государством долгов КАP приведет к банкротству страны. «Правительство сделало огромный ошибку, когда согласилось дать гарантию на заимствования завода, управляемого Дерипаской», — отмечал он.

В En+ готовы продать долю в КАP, но по справедливой цене. «Мы готовы продать нашу долю в КАП по справедливой цене — с учетом того, что En+ с 2005 г. инвестировала в KAP и бокситовый рудник в Никшиче около 200 млн. евро. Большая часть этих средств была потрачена на покрытие операционных убытков обеих предприятий, а фактически – на субсидирование экономики всей Черногории. Даже несмотря на списание значительной части долгов КАП перед En+ в процессе реструктуризации в 2009 г., текущая задолженность завода перед En+ составляет более 80 млн. евро», — заявили в компании Олега Дерипаски.

Как Олег Дерипаска купил завод

Алюминиевый завод в Черногории и бокситовый рудник в Никшиче (РБН) российский миллиардер Олег Дерипаска приобрел в 2005 году в ходе масштабной приватизации. Сообщалось, что Дерипаска заплатил за контрольный пакет акций €50 млн. Поначалу завод рассматривался как очень выгодный актив: его мощность составляет около 120 тыс. т алюминия, завод обеспечивает 15% ВВП Черногории и половину экспорта. В 2006 году EN+ выиграла тендер на покупку местной тепловой электростанции, чтобы самостоятельно обеспечивать завод электроэнергией. Но в сентябре в Черногории прошли парламентские выборы, и новая власть отменила итоги конкурса.

В результате цены на электроэнергию для КАP — основной компонент себестоимости — за последние годы выросли более чем втрое. В период экономического кризиса, когда цены на алюминий резко упали, проблемы завода обострились. Российские собственники подали иск к правительству Черногории, утверждая, что информация, предоставленная властями Черногории в ходе приватизации в 2005 году, была недостоверной: у завода оказалось больше долгов, чем сообщалось первоначально. Но и черногорские власти подали встречный иск, утверждая, что российская сторона не выполнила обещанные инвестиционные программы.

Именно тогда в ходе переговоров было достигнуто соглашение, по которому правительство Черногории обязалось предоставить государственные гарантии по существующим и будущим долговым обязательствам КАP в размере €131,7 млн. Под госгарантии предполагалось привлечь средства для урегулирования задолженности КАP и РБН перед кредиторами, а также финансирование социальной программы для 2,4 тыс. высвобождаемых работников КАP и РБН. En+ Group передала правительству Черногории половину принадлежащих компании акций КАP и РБН, сохранив за собой право на их обратный выкуп. Сейчас En+ владеет 29,36% акций.

Рабочие невзлюбили русских инвесторов

По соглашению 2009 года КАP могла уволить 2,4 тыс. сотрудников с компенсацией. Но не всё прошло гладко: в мае 2010 года 200 сотрудников завода заблокировали главный офис КАP. Бастующие требовали передачи завода в собственность государства, обвиняя в своих бедах российский менеджмент. Бунт был спровоцирован увольнением 40 человек, среди которых, по слухам, был один из профсоюзных лидеров. Некоторые из сокращенных проработали на комбинате почти всю свою жизнь — по 20–30 лет.
Тогда руководство предприятия пошло на новое трехстороннее соглашение между правительством страны, менеджментом и профсоюзом и гарантировало каждому из 40 сотрудников в случае ухода по собственному желанию выплату €25 тыс.

В январе нынешнего года рабочие снова бастовали. На этот раз недовольными оказались работники Prerade — дочерней компании КАP. Они требовали от руководства предприятия выплатить им долги по зарплате, а также награды и пособия — общий объем долга, по мнению рабочих, составляет €640 тыс. По словам представителя КАP, бастовали всего шесть человек. «Речь идет о забастовке шести сотрудников дочернего общества КАP — Prerade, — рассказали «Маркеру» в KAP. — Это цех по выпуску продукции из алюминия. Физически производство в нем было остановлено еще семь лет назад, однако из-за особенностей трудового законодательства Черногории сотрудники продолжали получать заработную плату вплоть до середины прошлого года, несмотря на то что фактически не работали в течение всего этого времени».
http://marker.ru/news/514930

— — — — — — — — —
Это к вопросу о привлекательности зарубежных инвестиций и активов

Трубопроводы в России и СССР

03.12.2011
25 ноября в городе Выксе Нижегородской области произошло событие, важность которого несомненна не только для России – оно вызовет резонанс и в международных деловых кругах. Наплощадке Выксунского металлургического завода пущен в эксплуатацию МКС-5000 — металлургический комплекс «Стан-5000».

Комплекс предназначен для выпуска стальных листов шириной пять, длиной восемнадцать метров. Возможности стана позволяют катать листы различной толщины, но в основном он будет делать прокат, соответствующий толщине труб большого диаметра (ТБД) для магистральных нефте- и газопроводов. Создание комплекса «Стан-5000» явилось завершающим этапом многолетней работы, которая ведется российскими металлургами по ликвидации зависимости нашей страны от импорта как самих ТБД, так и широкополосного прокатного листа, используемого для их производства.

Люди старшего поколения помнят эмбарго НАТО на поставку труб для советских магистральных газопроводов, введенное в 1962 году, когда наша страна приступала к интенсивному развитию нефтегазовой отрасли.В ответ Челябинский трубопрокатный завод ввел тогда в строй «Стан 1020», и на первом изделии, которое он выдал, было написано: «Труба тебе, Аденауэр». Но, увы, сваренные из двух полуцилиндров челябинские трубы не выдерживали конкуренции с выполненными из высокопрочной стали и рассчитанными на давление до 250 атмосфер немецкими ТБД с одним сварным швом. Когда СССР взялся за строительство экспортных газопроводов, эмбарго стало немцам невыгодно, и они согласились продавать трубы, необходимые Советскому Союзу. Десятки миллиардов долларов заплатила наша страна за импорт ТБД, пока, наконец, в 2005 году на Выксунском металлургическом заводе вступила в строй первая в России линия, выпускающая трубы большого диаметра для магистральных газопроводов диаметром 1420 мм с одним прямым швом.

Но наладить такое высокотехнологичное производство в массовом масштабе — миллион тонн трубы 1420 и столько же — ТБД другого сортамента — на Выксунском заводе (а через два года российские мощности по производству труб большого диаметра увеличились еще на 600 тысяч тонн за счет Ижорского трубного завода) еще не значит полностью освободиться от импорта при производстве ТБД. Где взять широкий штрипс, то есть прокатный лист, чтобы свернуть из него трубу толщиной до 52 мм и диаметром 1420 мм, а значит, длиной окружности примерно 4500 мм (округленно 5000 мм)? Нужен сверхмощный прокатный стан, стан «5000», который превратит вышедший из установки непрерывной разливки стали сляб толщиной в 190, 250, 300 миллиметров в лист требуемых размеров. Для того, чтобы такое превращение произошло, необходимо передать на обжимные валки стана огромное усилие — до 12 тысяч тонн. За все годы существования СССР было построено всего одно подобное производство – в городе Колпино Ленинградской области. Его продукция использовалась в судостроении. Затем он был приобретен «Северсталью» и переориентирован на Ижорский трубный завод. В 2009 году «Стан-5000» был введен в строй на Магнитогорском металлургическом комбинате. Однако этих мощностей оказалось недостаточно, чтобы существенно ослабить зависимость отечественных товаропроизводителей от импорта толстого листа. Больше того, с 2008 года наблюдается его ускоренный рост. Только за восемь месяцев 2011 года импорт плоского проката в Россию увеличился на 41 процент. Причем четыре пятых ввозимого листа приходится на трубную отрасль. В настоящее время российские трубники вынуждены приобретать за рубежом более 1 млн. тонн штрипса в год. Стране было необходимо крупное специализированное предприятие по производству листового проката для труб. Такое предприятие и построено теперь в Выксе.

МКС-5000 стоит 45 миллиардов рублей. Это не просто прокатный агрегат, а средней мощности металлургический завод. Его годовая производительность — 1,5 млн. тонн толстого горячекатаного листа. Кроме собственно прокатного стана, комплекс включает сталеплавильные мощности, установки непрерывной разливки, сооружения, связанные со снабжением предприятия электроэнергией, природным газом, водой. В инфраструктуру комплекса входит самая большая в мире установка контролируемого охлаждения горячекатаного листа (УКО) длиной 48 метров. Уникальна и география размещения промышленных объектов: впервые в мире листопрокатный стан и производство труб большого диаметра находятся на одной площадке, что дает значительные преимущества в себестоимости продукции и скорости выполнения заказов.

Выксунский комплекс — крупнейший импортозамещающий проект. Он ставит точку в пятидесятилетней зависимости российской трубной отрасли от иностранных поставщиков. При этом комплекс строился в условиях мирового финансового кризиса. Средства для строительства МКС-5000 предоставила Объединенная металлургическая компания, владеющая Выксунским металлургическим заводом. Недостающие деньги ОМК заняла у западных кредиторов. «Российские банки дают максимум на семь лет по ставке в три раза выше», — жаловалась журналистам вице-президент компании Наталья Еремина.

Стоит отметить, что и на Магнитогорском комбинате «Стан-5000» строился, когда мировой кризис набрал обороты. Подобные факты свидетельствуют:несмотря на глобальные финансовые катаклизмы, на упадок в стране реального производственного сектора, отечественная металлургия сохранила свой потенциал базовой отрасли российской экономики, трудовые традиции, кадровый состав, восприимчивость к новейшим технологиям (основным поставщиком оборудования для проекта МКС-5000 стала компания SMS Siemaq; для магнитогорского «Стана-5000» — машиностроительный концерн SMS-Demag).

По мнению специалистов, новое выксунское предприятие позволит российским трубникам не только полностью удовлетворять потребности отечественных строителей нефтегазовых магистралей, но и увеличить свою долю на мировом рынке труб большого диаметра.

Сумма производственных мощностей трех сверхкрупных станов – Колпинского, Магнитогорского и Выксунского — составляет до 3,5 млн. тонн горячекатаного широкого листа, толщина которого может варьироваться от 15 до 100 мм. Причем это лист из качественных сортов стали, нужных не только трубникам, но и машиностроителям, и атомным энергетикам, и строителям судов, в том числе подводных лодок. Во всём мире подобный сортамент марок стали производится только отдельными предприятиями Японии и Германии.

Ориентированные, в первую очередь, на нужды трубников, сверхмощные станы в состоянии выпускать также и продукцию двойного назначения, работая на укрепление национальной безопасности России в условиях, когда приходится быстро реагировать на всё более угрожающую международную обстановку.
http://www.fondsk.ru/news/2011/12/03/metallurgia-i-vneshnjaja-politika.html

12.04.2005
Вчера ОАО «Газпром» и немецкий концерн BASF AG объявили о совместном участии в строительстве экспортного газопровода по дну Балтийского моря — Северо-Европейского газопровода (СЕГ).

Планы «Газпрома» и немецкого концерна BASF AG по строительству экспортного газопровода по дну Балтийского моря живо напомнили экспертам знаменитый контракт века «газ-трубы». Напомним, что поставки российского газа на рынки Европы начались в 1966 году в Польшу, в 1967 году — в Чехословакию, в 1968 году — в Австрию, в начале 70-х годов — в Италию, Германию, Францию, в конце 70-х годов был подписан контракт века «газ-трубы» с ФРГ. В братские страны СЭВ газ поставлялся в рамках межправительственных соглашений по самым льготным ценам. С капиталистической Германией ( в лице концерна Ruhrgas) был заключен долгосрочный контракт «газ-трубы», по которому газ поставлялся по фиксированной цене 70 долл./1000 м3 и ниже до границы с Германией в уплату за импортируемые Россией трубы. Проект был выгоден, прежде всего, для Германии, которая развивала металлургическую промышленность, покупала дешевый газ на границе и реализовывала его потребителям по цене втрое выше.

В рамках контракта века «газ-трубы» магистральные газопроводные трубы большого диаметра (1420 мм) еще с 60-х прошлого века поставлялись немецкой фирмой Маннесман, и до конца 80-х доля концерна Маннесман в общем объеме поставляемых труб, как правило, не падала ниже 40%. Для решения очевидной проблемы труб большого диаметра в советское время на меткомбинате «Азовсталь» в 70-х был построен единственный в СССР широколистовой стан 3600. Затем в г.Харцызске был создан единственный в СССР завод по производству труб большого диаметра (ТБД), полностью оснащенный импортным (австрийское, бельгийское, немецкое) оборудованием. В советские времена и город Жданов (ныне Мариуполь) и г.Харцызск находились в Донецкой области УССР. Поскольку при распаде СССР стратегически важное оборудование не было эвакуировано за Урал, то основное производство ТБД осталось за границей.

Когда-нибудь историки (или следователи) дадут ответ на вопрос о том, почему за тридцать лет в России не было налажено масштабное производство труб диаметром 1420 мм. Но факт налицо — до сих пор почти все трубы такого диаметра «Газпром» экспортирует из-за рубежа. Мстительные металурги подсчитали, что газовики тратит на это дело мимо их кассы от $300 млн до $400 млн в год. В золотые советские годы из государственного бюджета СССР на закупку ТБД выделялось даже в несколько раз больше средств, чем сегодня. Эксперты подсчитали, что в рамках контракта «газ-трубы» уже к 1980 году Германии за трубы большого диаметра было выплачено $11 млрд.

Завесу на этой «тайной века» помогла приоткрыть давняя публикация журнала «Коммунист», датированная от 16.02.1989 г. В статье «Зря денег не дают» молодой экономист Егор Гайдар пытается понять, «куда же, собственно, ушли огромные валютные поступления тех лет, когда цены на нашу нефть были высокими, почему из периода максимально благоприятной конъюнктуры мы вышли со значительным внешним долгом». Этот риторический вопрос не потерял актуальности и до сегодяшнего дня.

Что бы не быть голословным экономист Гайдар приводит весьма любопытные цифры. В те годы Советский Союз был бесспорный мировой лидер по объему производства проката. Тем не менее, дефицит его качественных видов приводил к тому, что импорт проката из развитых капиталистических стран традиционно превышал наш экспорт (в 1970 году соответственно 0,5 и 0,3 миллиона тонн). В конце семидесятых — начале восьмидесятых годов (с началом кризиса в черной металлургии Запада!) объем советского экспорта остается на прежнем уровне, закупки в развитых капиталистических странах быстро растут: за 1970-1980 годы увеличиваются в 8 раз. Так что наш советский вклад в германское «экономическое чудо» еще до конца не оценен!

Егор Гайдар особо отмечает, что в ходе масштабного кризиса западной металургии структурные проблемы распространились и на рынок стальных труб. С 1980 по 1986 год их производство сокращается в США в 3,3 раза, во Франции — на 26 процентов, в Японии — на 14 процентов. Из крупных капиталистических стран-производителей лишь ФРГ удается сохранить достигнутый объем производства. Поскольку СССР — ведущий производитель стальных труб в мире — быстро наращивает импорт ТБД из развитых капиталистических стран, в том числе за счет связанных кредитов, полученных под сделку «газ-трубы». В 1970-1980 годах импорт ТБД увеличивается в 3 раза, а в 1980-1986-м — еще в 2 раза. В 1986 году общий объем закупок СССР труб за рубежом уже заметно превысил их совокупный выпуск в США, Великобритании и Франции.

Страстный публицист из журнала «Коммунист» пишет, что с точки зрения экономического здравого смысла динамику наших закупок в развитых капиталистических странах вообще понять непросто. И тонко намекает на возможную коррупцию в рядах внешних торговцев: «То, что корпорации активно формируют спрос, в том числе и спрос зарубежных партнеров, стало после ряда крупных политических скандалов общеизвестным». Егор Гайдар гневно обличает нравы самозванных распорядителей народным достоянием: «Ведь цели западных корпораций и отечественных ведомственных структур могут прекрасно дополнять друг друга. Первым необходимо прибыльно реализовать свою продукцию, для вторых соображения, связанные с ее ценой, реальной экономической эффективностью, играют второстепенную роль. Важно доказать необходимость контракта, получить под него валютные ресурсы».
http://www.apn.ru/opinions/article9309.htm

23.11.2000
Во время недавнего саммита Россия—ЕС в Париже главной темой стал так называемый «план Романо Проди» — предложенное председателем Еврокомиссии существенное увеличение поставок российского газа в Европейский Союз. Его реализация обещает широкомасштабное сотрудничество между Европой и Россией на десятилетия вперед. Вот уже 30 лет, невзирая на все политические перипетии, энергия остается темой номер один в отношениях между Москвой и Западной Европой. А начиналось все в конце 60-х годов, когда, несмотря на разгар «холодной войны», энергетики СССР и ФРГ начали обсуждать сделку «газ — трубы»…

Холодным утром 1 февраля 1970 года в 12 часов 02 минуты в конференц-зале эссенского отеля «Кайзерхоф» зазвенели бокалы с шампанским. Министр экономики ФРГ профессор Карл Шиллер и советский министр внешней торговли Николай Патоличев скрепили подписями беспрецедентный договор о начале поставок природного газа из СССР в Западную Германию. «Господа и товарищи, довольные свершенным, поднимали бокалы, заглядывали друг другу в глаза, говорили «prost» и «на здоровье», — вспоминает ведущий кельнского телеканала WDR Вальтер Эрасмы. Политикам и энергетикам было чему радоваться: торжественная церемония венчала труднейшие девятимесячные переговоры, проходившие попеременно в Вене, Москве, Эссене и Кельне. Наконец к подписанию были подготовлены три договора. СССР обязывался ежегодно поставлять западным немцам 3 млрд кубометров природного газа. Немцы же в лице фирмы Mannesmann брали на себя обязательство расплатиться за получаемое топливо 1,2 млн тонн труб большого диаметра, необходимых СССР для прокладки газопровода на Запад. Газовой компании Ruhrgas из Эссена предстояло закупать советский газ и снабжать им клиентов в Германии через собственные газораспределительные сети. Финансовое обеспечение сделки гарантировал Deutsche Bank, выделивший на льготных условиях кредит в 1,2 млрд марок.

Карл Шиллер произнес, подняв бокал: «Мы, представители экономики и техники, вносим практический вклад в дело мира».

А ведь всего около года назад, когда советский министр иностранных дел Андрей Громыко на ярмарке в Ганновере неожиданно для всех предложил этот проект, официальный Бонн счел его очередным блефом Советов. Но профессионалы из газовой компании Ruhrgas AG сразу почувствовали: рождается энергетическое будущее Европы.

На торжественной церемонии в «Кайзерхофе» присутствовал молодой адвокат Эберхард Кранц, до этого представлявший Ruhrgas на всех важнейших переговорах. «Разумеется, по тем временам частная компания Ruhrgas не могла просто так, без оглядки на все происходившее вокруг, заявить, что мы намерены в широком масштабе закупать газ у Советов, — вспоминает Кранц, возглавляющий теперь дирекцию по закупкам газа на Востоке. — Но это соглашение, невзирая на заявления некоторых его противников или просто пессимистов, гармонично вписывалось в тогдашний политический ландшафт ФРГ. Во время наших бесед и переговоров с советскими партнерами мы не ощущали противоречий между двумя политическими системами. Речь шла о деле, и оно было для представителей обеих сторон превыше всего».

Чтобы понять значение сделки 1970 года для отношений между Востоком и Западом, нужно вернуться не на год, а почти на 15 лет назад. Именно тогда, в сентябре 55-го, визит в Москву канцлера Германии Конрада Аденауэра положил начало отношениям между СССР и ФРГ. Идея примирения с Советским Союзом вызывала в Западной Германии, находившейся под сильным политическим влиянием США, бурные споры. Однако легендарный канцлер, которого трудно было заподозрить в симпатиях к СССР и коммунизму, прислушался к мнению опоры правого правительства ХДС/ХСС — «китов» крупного немецкого бизнеса. А промышленники и предприниматели еще с начала 50-х настаивали, что Германия должна активнее работать на восточных рынках. В 1952 году был создан Восточный комитет немецкой экономики, в который вошли руководители Федерального союза германской промышленности, Deutsche Bank, концерна Krupp и многих других. Именно они (и прежде всего председатель Восточного комитета Отто Вольфф фон Амеронген, глава металлургической фирмы Otto Wolff) в 1955 году убеждали Бонн в необходимости установления дипотношений с Москвой. Известен такой факт: на встрече с представителями промышленных кругов, на которой находился генеральный директор фирмы Krupp Бертольд Байц, Аденауэр выразил недовольство несанкционированной поездкой «крупповцев» в Москву — и Байц в знак протеста покинул прием. Установление дипотношений стало первым крупным шагом в направлении полномасштабного экономического сотрудничества.

Тогда-то на повестке дня впервые возник вопрос о трубах. По долгосрочному соглашению 1960 года советские внешнеторговые организации разместили в ФРГ заказы на поставку труб большого диаметра. Аденауэр вначале разрешил контракты, но затем наложил на них запрет, заявив 11 апреля 1963 года, что осуществление заказа «угрожает безопасности ФРГ». Правительство ФРГ, следуя рекомендациям КОКОМ (координационный орган НАТО), ссылалось и на «интересы безопасности союзников». Одновременно оно отказалось кредитовать торговые сделки между Москвой и западногерманским бизнесом. Убыток получился колоссальным. Phoenix-Rheinruhr с 1956 года поставляла в СССР бесшовные трубы для трубопроводов, чугун, листовую сталь и нефтехимические установки. На советский блок приходилось 30% всей экспортной продукции Mannesmann (большая часть — на СССР). В результате запрета на поставки труб большого диаметра концерн потерял от 80 до 100 млн марок. Сопоставимые убытки понесла фирма Krupp, со второй половины 50-х поставлявшая в Советский Союз крупные партии комплектного оборудования (даже предприятия в сборе).

Запрет на поставки труб в СССР вызвал негодование бизнес-элиты и обсуждался в бундестаге. Из-за проблем с восточной торговлей часть западногерманского делового мира (а к уже упомянутым «пострадавшим» примкнули фирмы Salzgitter AG, Siemens, Haniel, IG Farben, Thyssen, Hoechst, AEG) дистанцировалась от ХДС/ХСС. И с 1966 года правым пришлось делить власть с социал-демократами и свободными демократами. А осенью 1969 года в ФРГ впервые было сформировано правительство вовсе без участия христианских демократов, которое возглавили федеральный канцлер социал-демократ Вилли Брандт и министр иностранных дел свободный демократ Вальтер Шеель. Начиналась эра новой восточной политики.

В Москве к этому времени от хрущевской оттепели не осталось и следа. Советский Союз оказался под мощным огнем критики после ввода войск в Чехословакию в августе 1968-го. В этих условиях подключение европейцев к сделке «газ — трубы» стало одним из приоритетов внешней политики Кремля. В советских СМИ прямо указывалось, что экспортная газовая магистраль «есть тот первоочередной объект, где мероприятия, намеченные партией, прежде всего получают конкретное воплощение». Помимо стабильного потока валютной выручки для насыщения внутреннего рынка импортными товарами, поставки газа давали дополнительный аргумент в политическом диалоге с Западной Европой.

Валентин Александров, в 70-е — начале 80-х годов помощник председателя Совета министров РСФСР: «С нашей стороны у истоков сделки стояло экономическое ядро правительства — прежде всего Министерства нефтяной и газовой промышленности и внешней торговли. Личная заслуга в ее реализации безусловно принадлежит двум людям — нефтегазовому министру Борису Щербине и главе Внешторга Николаю Патоличеву. Поддерживали «газ — трубы» председатель Госплана Байбаков и премьер Косыгин. Но ни Совмин, ни Госплан принять такое решение не могли, требовалась санкция высшего политического руководства — Политбюро ЦК КПСС».

Николай Комаров, в 70-е годы первый заместитель министра внешней торговли: «Пробивать эту идею и не надо было, политических проблем не возникало, все были заинтересованы, «наверху» согласовали довольно быстро. Если и были проблемы, то уже потом, в процессе строительства, только практического характера — сроки поставок, координация строительных работ с партнерами по СЭВ. Политических проблем не было».

Если в Москве сомнений не возникало, то в Бонне их было предостаточно.

Отто Вольфф фон Амеронген, в 1952—2000 годах председатель Восточного комитета немецкой экономики: «В федеральном правительстве Западной Германии были те, кого не слишком воодушевляли перспективы расширения торговли с СССР в области природного газа. Даже Людвиг Эрхард (отец послевоенного «экономического чуда», канцлер ФРГ в 1963—1966 годах. — Ред.), прекрасно понимавший значение восточного рынка, говорил мне: «Газопровод — это прекрасно, но мы же находимся в состоянии «холодной войны». Убедил его простой аргумент: «Если нам удастся это, — говорил я, — если мы соединимся друг с другом газопроводом, то в Советском Союзе политическая картина будет меняться в лучшую сторону. Это будет намного больше, чем только продажа труб или закупка газа».

Но главные противники газового сотрудничества с СССР обнаружились не в Германии, а в США.

Отто Вольфф фон Амеронген: «Американцы испытывали просто панический страх перед перспективой взаимозависимости немцев, их союзников по НАТО, и русских, потенциальных противников. Аргументы были иногда совершенно абсурдными. На полном серьезе утверждалось, например, что в случае военных действий трубопроводы из СССР на Запад могли бы обеспечить снабжение советской армии горючим. Представьте себе: заправлять русские танки прямо из газопроводов! Аргументы политиков были смесью инстинктивного страха, сознательной враждебности и полного неведения относительно экономического будущего Европы. Профессионалы в Америке оценивали ситуацию иначе. В те годы я был членом правления крупнейшей нефтяной компании Exxon Corporation, и мы, конечно, обсуждали последствия широкомасштабных закупок советского газа. Нефтяные короли сказали мне: «Действуй, Отто, не обращай внимания на Вашингтон». Дескать, у парней в Белом Доме свой бизнес, а у нас с тобой — свой. Они, как и мы, были убеждены, что политическая риторика — это чепуха. А газопровод через континент — это, если хотите, инструмент, привязывающий не только нас к советским поставкам, но и, наоборот, ставящий их «кран» в зависимость от Запада».

Андреас Майер-Ландрут, в 80-е годы посол ФРГ в СССР: «Эта сделка была, конечно, очень важна для развития отношений Восток—Запад. Германия впервые выступила не как «хвост» американцев, а как самостоятельный политический игрок. Госсекретарь США Генри Киссинджер не хотел, чтобы немцы играли особую роль в политике сближения Запада с Востоком, он хотел держать это под своим контролем. Но мы с нашей восточной политикой его опередили».

Действительно, именно сделка «газ — трубы» стала предтечей восточной политики Вилли Брандта. За февральским подписанием в отеле «Кайзерхоф» последовала серия исторических соглашений, изменивших Европу. В марте Вилли Брандт впервые встретился с восточногерманским премьером Вилли Штофом, позже был подписан договор об основах отношений между ФРГ и ГДР. В том же году заключены договоры с СССР и Польшей, предусматривавшие отказ от применения силы и признание существующих границ, четырехстороннее соглашение по Западному Берлину. С этого началась разрядка международной напряженности, кульминацией которой стало подписание в 1975 году Хельсинкского акта Совещания по безопасности и сотрудничеству в Европе.

Сами поставки начались 1 октября 1973 года — тогдашний шеф компании Ruhrgas Херберт Шельбергер в местечке Вайдхаус на границе между Чехией и Баварией торжественно отвернул кран, открывший путь советскому газу в трубопроводную систему Западной Германии.

В Москве задача по вводу в эксплуатацию системы газопроводов Западная Сибирь—Центр и газопровода Уренгой—Помары—Ужгород (общей протяженностью 4,5 тыс. км и проектной мощностью 32 млрд кубометров в год) называлась «безусловной» и «идеологической», поскольку определяла «ход экономического, социально-политического и культурного развития страны, а также полную реализацию возможностей зрелого социализма». Положения документа 1970 года были развиты в соглашениях 1972, 1974 и 1979 годов, которые предусматривали увеличение объемов поставляемого газа. К 1980 году советский газ покрывал 17% потребности ФРГ в импорте этого продукта. СССР импортировал 66% газопроводных труб большого диаметра, произведенных в ФРГ, а также машины и оборудование для газовых магистралей. На их приобретение пошло, по некоторым сведениям, около 11 из 15 млрд долларов, предоставленных западниками Москве в качестве кредита. Рассказывали, что Леонид Ильич, принявший решение о таком раскладе, объяснил его лаконично: «Разрядка дороже».

Впрочем, на этом политические трудности газовой сделки не кончились. К концу 70-х ситуация в мире изменилась — Советский Союз ввел войска в Афганистан, разрядка закончилась. Начиналась последняя, самая драматическая глава в истории «холодной войны». Президент США Джимми Картер, потрясенный вероломной, как он считал, агрессией Москвы, объявил о введении эмбарго на торговлю с СССР. Присоединения к нему Вашингтон требовал от союзников, прежде всего — от ФРГ.

Андреас Майер-Ландрут, в 80-е годы посол ФРГ в СССР: «Американцы были очень заинтересованы в поддержке эмбарго против Советского Союза. При этом интересно, что американское лобби по экспорту зерна в 1981 году добилось-таки от Рейгана исключительного права на экспорт зерна в СССР, а бизнесмен Арманд Хаммер получил разрешение на поставки удобрений. На Германию оказывалось давление с целью добиться отказа от сделки «газ — трубы», но Бонн твердо стоял на позиции, что этот договор был заключен раньше, и поэтому не подлежит эмбарго».

Валентин Александров, в 70-х — начале 80-х годов помощник председателя Совета министров РСФСР: «США оказывали колоссальный нажим на ФРГ, чтобы предотвратить продолжение газового сотрудничества. Открытым текстом говорилось: Советскому Союзу деньги нужны для того, чтобы пустить их на военные цели и расширять агрессию в Афганистане. Но интересы капиталистического производства вступили в противоречие с интересами капиталистической политики: несмотря на давление, в 1981 году состоялась новая сделка».

Весной 1981 года министр экономики ФРГ Отто граф Ламбсдорф отправился в США с единственной целью: убедить американцев не относиться подозрительно к западногерманской сделке с Советским Союзом. Ламбсдорф с цифрами объяснял госсекретарю Александру Хейгу смысл европейского газового союза, положение с обеспечением газом в ФРГ и доказывал, что его страна не может оказаться в политической зависимости от Москвы из-за поставок сибирского газа. Под давлением США был таки установлен лимит потребления Германией советского газа — 16%. (Сегодня на долю России приходится более 30%.)

20 ноября 1981 года Ruhrgas и «Союзгазэкспорт» подписали новый, «четвертый» договор, согласно которому с 1984 по 2008 год в Германию должны были поставляться еще 8 млрд кубометров газа в год.

С тех пор Старый Свет пережил немало катаклизмов. Резкое обострение конфронтации двух блоков в начале 80-х, когда НАТО приняло решение о размещении «першингов» и крылатых ракет в Европе, начало перестройки, крушение советского блока, распад СССР, жестокий экономический кризис в России… Но что бы ни происходило, российский газ продолжал поступать в Европу во исполнение долгосрочных контрактов.

Эберхард Кранц, глава дирекции Ruhrgas по закупкам газа на Востоке: «Теперь поставки сибирского газа гарантированы Германии по нашим договорам с «Газпромом» до 2030 года, у меня нет ни тени сомнений в том, что они будут выполнены. А зависимости от русских поставок газа, которая была главным козырем противников сделки, у Германии не было ни три десятка лет назад, ни теперь. Чтобы этого не произошло, у Ruhrgas имеются договоры на импорт с крупными поставщиками из самой Германии, а также ряда стран ЕС, в частности Норвегии. Газ и впредь будет поступать в Германию на основе долгосрочных соглашений из надежно диверсифицированных источников».

Отто Вольфф фон Амеронген, в 1952—2000 годах глава Восточного комитете немецкой экономики: «Я всегда был убежден, что благодаря этой сделке возникло постоянное средство коммуникации, надежный мост для дальнейшего развития, или, точнее, возрождения традиционных германо-российских связей, во многом утраченных за десятилетия после октябрьского переворота в России 1917 года».
http://www.vremya.ru/print/3739.html

Rio Tinto выставила на продажу 13 алюминиевых предприятий

Rio Tinto выставила на продажу 13 алюминиевых предприятий в Австралии, США и Европе, сообщил горнодобывающий гигант. Это большая часть активов канадской Alcan, которую Rio Tinto купила в 2007 г. за $38,1 млрд.

Цель продажи — оптимизация структуры бизнеса и улучшение финансовых показателей алюминиевого подразделения Alcan (третий производитель алюминия в мире — 3,8 млн т в 2010 г.). В первом полугодии оно заработало $379 млн чистой прибыли при выручке $7,95 млрд. Спешки с продажей нет, компания готова ждать улучшения экономического климата, приводятся в сообщении Rio Tinto слова гендиректора Тома Олбаниза.

Семь предприятий — глиноземные и перерабатывающие заводы во Франции и Германии, плавильный завод Sebree в США и электростанция в Великобритании — до продажи останутся под управлением Rio Tinto Alcan. Еще шесть — в Австралии и Новой Зеландии — будут переданы новому подразделению корпорации, Pacific Aluminum. Из активов бывшей Alcan за собой Rio Tinto сохранит только бокситовый рудник Weipa в Австралии и ГЭС в Канаде. Выставленные на продажу активы Deutsche Bank оценивает в $8 млрд, JPMorgan Chase & Co. — в $7 млрд. Опрошенные Bloomberg аналитики в числе наиболее вероятных претендентов называют UC Rusal и Chalco.

UC Rusal изучит такую возможность, сказал лишь представитель компании. Получить комментарии его коллеги из Chalco не удалось. Трудно представить, что UC Rusal купит активы Rio Tinto, сомневается аналитик «ВТБ капитала» Александр Пухаев: долг компании по-прежнему высок — $11,4 млрд. А условия рефинансирования привязывают ставку по кредитам к долговой нагрузке, напоминает аналитик «Инвесткафе» Павел Емельянцев. Для финансирования покупки можно было бы продать пакет в «Норникеле» (вчера стоил $10 млрд), рассуждают аналитики, но пока не похоже, что UC Rusal готова расстаться с этой инвестицией.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/269378/alcan_na_prodazhu

Покупка Alcan дорого обошлась Rio Tinto. Ее чистый долг к концу 2007 г. составил 4,5 EBITDA ($46,9 млрд). Чтобы сократить нагрузку, Rio Tinto продала активы более чем на $11 млрд, пишет Bloomberg. А в 2009 г. компания продала китайской Chalco конвертируемые бонды на $7,2 млрд. Постепенно Rio Tinto удалось прийти в себя: ее долговая нагрузка в конце 2010 г. была 0,6 EBITDA ($14,3 млрд).

Rio Tinto
горнодобывающая компания
акционеры – Chalco (8,21%), остальное в свободном обращении.
капитализация – $107,4 млрд.
выручка (1-е полугодие 2011 г.) – $29,1 млрд.
чистая прибыль – $7,6 млрд.

Из истории Заира (Демократической Республики Конго) и Руанды

minerals.usgs.gov: Ниобий и тантал, Production by Country (Metric tons), 2009

http://www.indexmundi.com/minerals/?product=niobium&graph=production

Геноцид в Руанде, 1994 года — действия временного правительства (пришедшего к власти в результате военного переворота 6-7 апреля и состоящего из представителей этнического большинства страны — народности хуту), управляемой временным правительством армии и отрядов ополчения «интерахамве» и «импузамугамби» против представителей этнического меньшинства страны — народности тутси, и против хуту, придерживавшихся умеренных политических взглядов, направленные на полное уничтожение и тех, и других, а также, возможно, ответные действия военно-политической организации Руандийский патриотический фронт (РПФ), направленные на уничтожение хуту, организовывавших и непосредственно исполнявших убийства тутси. Число убитых за 100 дней составило по разным данным от 500 000 до 1 030 000 человек, из них примерно 10 % составили хуту. Со стороны тутси убийства осуществлялись РПФ и, вероятно, военизированными формированиями тутси.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Геноцид_в_Руанде

— — — — — — — — — — — — —
Колумбит-танталит (колтан; (Fe,Mn)(Nb,Ta)2O6) — ценная руда, твёрдый раствор колумбита и танталита, сырьё для получения тантала, являющегося ключевым элементом в производстве конденсаторов, находящих применение во многих электронных устройствах.

Значительные залежи обнаружены в Германии, Швеции, Гренландии, США и в Африке. 80 % всех разведанных запасов колтана находится в Африке, преимущественно в ДР Конго. Также добывается на месторождении Гринбушес в Австралии (штат Западная Австралия).

Контроль за добычей колтана в Африке послужил одной из причин Второй конголезской войны. Основные залежи танталитовой руды сосредоточены в провинциях Киву и Маньема, находящихся под контролем двух повстанческих фракций, поддерживаемых Угандой и Руандой.

С развитием электроники сырьё пользуется большим спросом. По данным на май 2000 года цена килограмма минерала составляла около 100 долларов, а в начале 2001 года произошёл резкий скачок цены до почти 500 долларов за килограмм. Впрочем, позже цена опять снизилась.

Перерабатывается колумбитово-танталитовая руда на предприятиях:
H. C. Starck (Германия)
Cabott Inc. (США)
Ningxia (Китай)
Ульбинский металлургический завод в Усть-Каменогорске (Казахстан).
http://ru.wikipedia.org/wiki/Колтан

Первая конголезская война — война 1996—1997, в ходе которой поддерживаемые Угандой и Руандой повстанцы во главе с Лораном Кабилой свергли президента Заира Мобуту. После того, как повстанцы заняли столицу Киншасу, Заир был переименован в ДР Конго.

Коалиции
— Повстанцы, Уганда, Руанда, Бурунди, Ангола
— Заир, УНИТА, Интерахамве

Мобуту авторитарно правил страной на протяжении трех десятков лет и в годы холодной войны считался борцом с коммунизмом и советским влиянием. Он активно поддерживал ангольских повстанцев УНИТА, что вызывало неудовольствие Анголы. Кризис правления Мобуту разразился тогда, когда в результате геноцида в Руанде он решился оказать помощь руандийским хуту. Это нарушило хрупкий консенсус в стране, поскольку восстали конголезские тутси, чьим традиционным ремеслом была военная служба. Сложилась мощная повстанческая коалиция из федералистско-сепартистских сил, поддерживаемых враждебными соседями (Ангола, Руанда и Уганда). Во главе коалиции стал старый партизан, сподвижник Че Гевары Лоран Кабила.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Первая_конголезская_война

Вторая конголезская война 1998—2002 — война на территории Демократической Республики Конго, в которой участвовало более двадцати вооружённых групп, представлявших девять государств.

Коалиции
— ДР Конго, Ангола, Зимбабве, Намибия, Судан, Чад, Интерахамве
— Бурунди, Руанда, Уганда, УНИТА, РКД, МЛК

Предпосылки
1994 — Истоки конфликта восходят к геноциду в Руанде, когда огромное количество беженцев тутси оказалось на территории Заира (так до 1997 называлась Демократическая Республика Конго). После прихода к власти в Руанде Руандийского патриотического фронта, в Заир хлынул поток беженцев хуту, многие из которых были замешаны в геноциде. Де факто, руандийская гражданская война перекинулась на территорию Заира, которую вооруженные группы радикалов-хуту использовали как тыловую базу для набегов в Руанде.
1996—1997 — Новое руандийское правительство во главе с Полем Кагаме, заинтересованное в преследовании своих политических противников, поддержало выступление конгломерата оппозиционных движений под общим руководством Лорана Кабилы против президента Заира Мобуту. Тутси, как руандийские, так и местные, проживающие на востоке страны (известные здесь как баньямуленге), составили значительную часть вооруженных сил мятежников. Результатом войны стало падение режима Мобуту, однако вскоре (в июле 1998) новый президент Заира Лоран Кабила решил отстранить бывших союзников от власти. 27 июля 1998 года он заявил, что высылает из страны всех иностранных военных и гражданских чиновников (преимущественно тутси) и расформировывает подразделения конголезской армии, укомплектованной лицами не конголезского происхождения, которых он обвинил в намерении «восстановить средневековую империю тутси» (Тутсиленд).

Очаг
1998, 2 августа — Военные-тутси (10 батальон, 222 бригада) во главе с генерал-майором Ондеканом — бывшим соратником президента Кабилы — подняли мятеж на востоке страны в городе Гома, на следующий день повстанцы установили контроль над городами Увира и Букаву и 60-тысячной армией двинулись к столице Киншасе. 23 августа они достигают Кисангани. Оттуда одна группировка мятежников направляется на юг, где после успешной битвы за Кинду вторгается в южную провинцию Катангу, а другая открывает экваториальный фронт и в ноябре 1998 захватывает Бумбу. Правительство Кабилы решило поддержать врагов своих врагов, а именно хуту, замешанных в Геноциде в Руанде. Начались кровавые столкновения с массовыми убийствами мирных жителей и расправами над военнопленными. Широкое распространение получили групповые изнасилования. Существуют споры относительно того чем же являлось восстание тутси: мятежом, или интервенцией Руанды и Уганды. Большинство свидетелей и исследователей показывает, что реальную власть на местах осуществляли не восставшие конголезские тутси, а офицеры из Уганды и Руанды, которым была выгодна эскалация конфликта.

Можно назвать 3 причины войны:
1) Внешние.
А) Желание Уганды, Руанды, Бурунди расправиться со своими врагами, которые находились на территории ДРК (хуту, различными группировками, борющимися за свержение правительств этих стран).
Б) Желания стран региона воспользоваться недрами ДРК.
В) Разочарование Запада в президенте ДРК Л.Д Кабиле.
2) Внутренние.
А) Невыполнение Кабилой своих обещаний. (демократизации, повышения уровня жизни)
3) Этнические
А) Огромное количество этнических конфликтов.

Линия фронта на конец войны

http://ru.wikipedia.org/wiki/Вторая_конголезская_война

Кабила, Лоран-Дезире
Лора́н-Дезире́ Кабила́ (фр. Laurent-Désiré Kabila, 27 ноября 1939 — 16 января 2001) — президент Демократической Республики Конго, предводитель восстания, положившего конец диктатуре Мобуту. Получил образование во Франции. Являлся сподвижником Патриса Лумумбы и был лично знаком с Че Геварой (который с рядом своих латиноамериканских сподвижников одно время руководил конголезским движением на месте). В 1967 году основал Народную революционную партию и поднял восстание в провинции Южное Киву, где образовалось самопровозглашённое государство, просуществовавшее до 1988. В 1996 году с помощью руандийских тутси поднял восстание против Мобуту.

В 1967 Кабила со своими бойцами стал базироваться в горном районе провинции Южная Киву, западнее озера Танганьика. Там Кабила основал свою Народно-революционную партию, а затем, при поддержке Китая, создал в Южной Киву сепаратное марксистское государство. Кабила провёл там коллективизацию сельского хозяйства, организовал добычу и контрабанду полезных ископаемых, а также обложил данью прилегающие районы. Командиры правительственных войск в тех районах боялись бойцов Кабилы и поэтому поставляли ему вооружения и припасы в обмен на ограничение рейдов-грабежей. К концу 1970-х годов Кабила существенно разбогател, он обзавёлся собственными особняками в столице Танзании Дар-эс-Саламе и в столице Уганды Кампале.
В 1988 году «народно-революционное государство» в Южной Киву прекратило существование, а Кабила исчез и распространились слухи о его смерти.

Кабила вновь объявился в стране в октябре 1996, во главе племени тутси в провинции Южная Киву, и начал войну против племени хуту, положив начало Первой конголезской войне. При поддержке от Бурунди, Уганды и Руанды, Кабила повёл своих бойцов в крупномасштабное наступление против войск Мобуту. В мае 1997 Мобуту бежал из страны, а Кабила 17 мая провозгласил свою победу.

Вступив в Киншасу 20 мая 1997 году, Кабила провозгласил себя президентом республики, которую вновь переименовал из Заира в ДРК и вернул отменённые Мобуту государственные символы. Кабила исповедовал марксизм, однако на практике его политический курс был смесью капитализма с коллективизмом. Критики утверждали, что по степени авторитаризма его правление мало отличается от режима свергнутого диктатора.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Кабила,_Лоран-Дезире

Мобуту Сесе Секо или Жозеф-Дезире Мобуту (14 октября 1930 — 7 сентября 1997) — президент Демократической Республики Конго (переименованной 27 октября 1971 года в Республику Заир) в 1965—1997 годах.
Главнокомандующий вооружёнными силами Демократической Республики Конго Мобуту пришёл к власти 24 ноября 1965 года после государственного переворота и стал диктатором. Он изменил название страны с Конго на Заир (1971).

Мобуту получил христианское католическое образование в Леопольдвиле. Семь лет (1949—1956) служил в бельгийских колониальных войсках, после увольнения устроился на работу журналистом в леопольдвильской ежедневной газете «L’Avenir». Примерно в это же время Мобуту знакомится с Патрисом Лумумбой и становится членом национально-освободительного Конголезского Национального Движения (MNC, fr:Mouvement National Congolais).

30 июня 1960 года было сформировано первое в истории правительство Демократической Республики Конго, которое возглавил Лумумба (президентом страны стал Жозеф Касавубу). Мобуту был сначала назначен госсекретарём, затем в том же году получил звание полковника и должность начальника генштаба конголезской армии.

14 сентября 1960 борьба за власть между Лумумбой и Касавубу завершилась военным переворотом в пользу президента страны. Мобуту был активным участником переворота и остался на своей должности. С 1961 Мобуту главнокомандующий вооружёнными силами.

29 октября 1965 года президент Демократической Республики Конго (ДРК) Ж.Касавубу объявил о смещении М.Чомбе с поста премьер-министра, но предложенный им состав нового правительства был дважды не утверждён парламентом. Ни Касавубу, ни Чомбе не обладали необходимой полнотой власти. В этих условиях парламент ДРК 24 ноября 1965 года объявил об отстранении от власти президента Ж.Касавубу и передал всю полноту власти главнокомандующему вооруженными силами генералу Мобуту, назначив его президентом страны. В поддержку Мобуту выступили Ж.Касавубу, М.Чомбе, Ж.Илео, С.Адула, которые были включены в состав консультативного Государственного совета.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Мобуту_Сесе_Секо

Моиз Капенда Чомбе (10 ноября 1919, Мусумба, Бельгийское Конго — 29 июня 1969, Алжир) — конголезский политик, премьер-министр Демократической Республики Конго в 1964—1965 гг.

Из племени лунда, родственник верховного вождя лунда. Родился в семье успешного конголезского бизнесмена, владельца плантаций и гостиниц. Образование получил в американской миссионерской школе, в дальнейшем учился на бухгалтера. В 1950-е приобрёл сеть магазинов в южной провинции Катанга и начал активно заниматься политикой, основав в 1959 году партию CONAKAT, выступавшую за широкую автономию провинций, вплоть до их отделения от Конго.

В ходе всеобщих выборов 1960 года, CONAKAT установила контроль над провинциальным парламентом Катанги. После провозглашения независимости Бельгийского Конго 30 июня 1960 и разгоревшейся сразу вслед за этим ожесточённой политической борьбы, вылившейся в итоге по существу в начало гражданской войны, Чомбе и его партия CONAKAT в июле 1960 года объявили о независимости Катанги от остальной части Конго.

Прозападно и антикоммунистически настроенный Чомбе в августе 1960 года был избран президентом Катанги и стал проводить откровенно пробельгийскую политику в этой богатой минеральными ресурсами южной конголезской провинции. Для создания и обучения армии Катанги в провинцию были приглашены бельгийские офицеры.

Патрис Лумумба, премьер-министр Республики Конго, запросил военной поддержки у Организации Объединённых Наций для пресечения сепаратистских тенденций в Катанге. Такая поддержка была ООН оказана. Однако войскам ООН потребовалось два года, чтобы вернуть отделившуюся провинцию под контроль центрального правительства.

В январе 1961 года Лумумба, бывший премьер-министр Конго, арестованный в сентябре 1960, был отправлен центральными властями Конго в Катангу. Вскоре Лумумба был казнён. По одним сведениям, Чомбе лично отдал приказ о расстреле Лумумбы и присутствовал при этом, по другим — пытался предотвратить это убийство, несмотря на неприязнь к бывшему конголезскому премьеру.

В 1963 году миротворческие силы ООН, наконец, оккупировали Катангу, вновь распространив на неё власть правительства Жозефа Касавубу. Чомбе был вынужден бежать сначала в Северную Родезию, а затем в Испанию.

Однако спустя год, в июле 1964, он вернулся в Конго, чтобы занять предложенный ему пост премьер-министра в новом коалиционном правительстве страны. Под руководством Чомбе было разгромлено повстанческое движение в стране, в ноябре 1964 была ликвидирована самопровозглашённая Народная республика Конго — со столицей в Стэнливиле (совр. Кисангани). Однако на должности премьер-министра Конго Чомбе продержался лишь около года: в октябре 1965 президент Касавубу отправил его в отставку.

В следующем, 1966 году, новый правитель Конго Жозеф Мобуту, пришедший к власти в ноябре 1965 в результате военного переворота, выдвинул против Чомбе обвинения в государственной измене, вынудив того вновь бежать из страны и осесть в Испании.

В 1967 году Моиз Чомбе был заочно приговорён к смертной казни. 30 июня 1967 самолёт, в котором он летел, был захвачен и угнан в Алжир, где Чомбе сначала содержали в тюрьме, а затем посадили под домашний арест вплоть до его смерти от сердечного приступа 29 июня 1969 года. Похоронен в Брюсселе.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Чомбе,_Моиз

Патри́с Эмери́ Луму́мба (1925 — 17 января 1961) — конголезский политический и общественный деятель левонационалистического толка, первый премьер-министр Демократической Республики Конго после провозглашения её независимости в июне 1960, национальный герой Заира, поэт и один из символов борьбы народов Африки за независимость. Основатель (1958) и руководитель партии Национальное движение Конго.

Снят с поста премьер-министра президентом Конго, затем арестован в ходе Конголезского кризиса в сентябре 1960. Убит 17 января 1961 года.

Получив образование за счёт колониальных властей и войдя в число так называемых «эволюэ» (просвещенных жителей), он служил почтовым чиновником. В числе других избранных ездил на бесплатную экскурсию по Бельгии. Решался вопрос о его работе в бельгийском министерстве колоний, но успешную карьеру прервал арест по обвинению в хищении денежных переводов на сумму, примерно равную двум с половиной тысячам долларов.

В конце 1950-х годов взгляды Лумумбы революционизировались. Отсидев в тюрьме шесть месяцев, Лумумба проникся радикальными идеями, занялся политикой и в октябре 1958 года возглавил левую партию Национальное движение, которая на первых в стране выборах в мае 1960 года получила в парламенте 40 мест из 137. Лумумба стал премьер-министром.

Бывшая колония получила независимость не в результате вооружённой борьбы, а по доброй воле Брюсселя.
На торжественной церемонии 30 июня 1960 года в присутствии посетившего с визитом страну бельгийского короля Бодуэна I президент Касавубу произнёс речь о национальной модернизации, многорасовом обществе и сотрудничестве с бывшей метрополией. Лумумба вопреки протоколу взял слово вслед за ним и произнёс гневную филиппику, закончив её знаменитой фразой: «Мы больше не ваши обезьяны!»

Примерно 20 тысячам европейцев пришлось бежать.

Моиз Чомбе, прозападный лидер провинции Катанга, где были сосредоточены основные месторождения полезных ископаемых и значительное белое население, в ответ провозгласил независимость.

Москва прислала для борьбы с «марионеточным режимом Чомбе» советских и чехословацких советников и десять военно-транспортных самолётов, один из которых, по официальной версии, являлся личным подарком Хрущёва Лумумбе.

Поскольку Чомбе обещал прекратить мятеж, если Лумумба будет отстранён от власти, президент 5 сентября 1960 года снял премьера с должности и посадил под домашний арест. В ответ Лумумба заявил по радио о незаконности смещения, так как его поддержал парламент. 6 сентября лидеры основных партий, которые составляли правительственную коалицию, заявили о поддержке Лумумбы, однако в это время войска ООН захватили радиостанцию и закрыли доступ на неё членам правительства. 7 сентября палата депутатов большинством в ¾ голосов аннулирует решение об отстранении Лумумбы от власти. 8 сентября Сенат подтвердил данное решение, однако ООН продолжала игнорировать правительство и удерживать захваченные аэродромы и радиостанцию. Был выписан ордер на арест Лумумбы, 12 сентября он был заточён в тюрьму, однако был освобождён солдатами.

Когда сторонник Лумумбы Антуан Гизенга поднял восстание, тот бежал, чтобы присоединиться к единомышленникам, но при не до конца выясненных обстоятельствах попал в руки катангских сепаратистов и был расстрелян без суда.

Лумумба и его соратники были арестованы сообщниками Мобуту и депортированы в самолёте к Моизу Чомбе в Катангу, где были помещены в лесную хижину. Лумумба со своими соратниками Окито и Мполо подверглись пыткам, после чего их посетили политические соперники — Чомбе, Кимба и бельгийские политики, для того, чтобы оскорбить и оплевать их. 17 января 1961 года Лумумба с соратниками были расстреляны катангийскими солдатами, состоявшими под командованием бельгийских офицеров, и предварительно закопаны на месте расстрела. Чтобы скрыть содеянное, трупы были эксгумированы спустя несколько дней. Тело Лумумбы было расчленено, растворено в кислоте и после этого останки были сожжены. Убийство было приписано жителям деревни. Большая часть средств информации, однако, приписывала убийство Чомбе.

В заключительном отчёте комиссия пришла к выводу, что король Бельгии Бодуэн знал о планах убийства Лумумбы. Также было установлено, что бельгийское правительство оказывало транспортную, финансовую и военную помощь силам, враждебно относившимся к Лумумбе. Большая часть вины была приписана непосредственно королю Бодуэну, который предположительно в обход политических институтов проводил свою собственную колониальную политику.

Предыдущие расследования приходили к выводу, что убийство Лумумбы было заказано непосредственно правительствами Бельгии и США и исполнено силами ЦРУ и местных помощников, финансируемых из Брюсселя и Вашингтона. Существуют документы, указывающие на то, что президент США Дуайт Эйзенхауэр уже в августе 1960 г. отдал приказ ЦРУ ликвидировать Лумумбу при помощи яда.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Лумумба,_Патрис

— — — — — — — — — — —
Резюме по истории Заира (Демократической Республики Конго):
— Просоветского антиколониалиста Лумумбу свергают Касавубу и Мобуту, поддержанные Бельгией+США, вероятно, Бельгия как проводник интресов Великобритании
— Убийство Лумумбы сепаратитом Чомбе
— Устранение Чомбе войсками ООН
— «Примирение» Касавубу и Чомбе, Чомбе горомит повстанцев, отставка Чомбе после выполнения этой миссии
— Конфликт Касавубу и Чомбе, к власти приходит Мобуту
— Кабила как лумумбист-античомбист-антикасавубист-антимобутист, поддержанный Китаем

Наиболее проиграл Чомбе из простого сепаратиста, ставший «кровавой собакой», всеобщим жупелом.
Удержаться у власти вряд ли, мог, даже если бы оставлся в Катанге: до последнего времени (Эритрея, 1993; Южный Судан, 2011) сепаратизм не побеждал а Африке, см.

Гражданская война в Нигерии (война за независимость Биафры) — вооружённый конфликт, вызванный межэтническими противоречиями и попыткой отделения восточных провинций страны, провозгласивших создание Республики Биафра. В результате боевых действий, продолжавшихся с июля 1967 по январь 1970 года, федеральному нигерийскому правительству удалось восстановить контроль над мятежными территориями. Гражданская война в Нигерии наряду с Вьетнамской войной считается самым кровопролитным конфликтом 1960-х годов — по разным оценкам, в ней погибло от 700 тыс. до 2 млн человек, в основном жители Биафры, ставшие жертвами голода и болезней.

Конфликт был результатом экономических, этнических, культурных и религиозных напряженных отношений между различными народами Нигерии. Как и большинство других африканских наций Нигерия была искусственной структурой, созданной Великобританией, которая не учитывала религиозные, лингвистические, и этнические различия. В момент получения независимости от Великобритании в 1960 году население Нигерии составляло 60 миллионов человек, состоящее почти из 300 различных этнических и культурных групп, три из которых были преобладающими:
игбо (ибо) (60-70 % населения на юго-востоке);
хауса-фулани (приблизительно 65 % народов в северной части территории);
йоруба (75 % населения в юго-западной части).

Полуфеодальными и исламскими хауса-фулани на Севере традиционно управляла деспотичная, консервативная исламская иерархия, состоящая приблизительно из тридцати с лишним эмиров, которые, в свою очередь, подчинялись султану. Султан являлся источником всей политической и религиозной власти. Политическая система йоруба на юго-западе также состояла из местных вождей. Однако политическая и социальная система йоруба была менее патриархальной, чем на Севере. Игбо на Востоке, в отличие от двух других групп, жили приблизительно в шестистах автономных, демократически организованных деревнях. Хотя деревнями управляли вожди (или наследственные или избранные), в большинстве они правили номинально. В отличие от других двух областей решения среди игбо принимались коллегиально.

Чрезвычайно централизованная и авторитарная политическая система хауса-фулани должна была поддерживать исламские и консервативные ценности, которые заставили многих хауса-фулани рассматривать экономическое и социальное новшество как подрывное или кощунственное.

В отличие от хауса-фулани, игбо часто участвовали непосредственно в решениях, которые затрагивали их жизни. Они имели живое понимание политической системы и расценили ее как инструмент для того, чтобы достигнуть их собственных личных целей. Эти традиционные различия между народами Нигерии были увековечены британской системой колониального правления в Нигерии.

На Севере британцы опирались на местную феодальную верхушку, не меняя местную систему. Христианские миссионеры не допускались на Север, и область таким образом оставалась фактически закрытой для западного образования и влияния, в отличие от игбо, богатые представители которого посылали своих детей в британские университеты.

В течение следующих лет северные эмиры таким образом были в состоянии поддержать традиционные политические и религиозные учреждения, ограничивая социальные изменения. В результате Север, к моменту провозглашения независимости в 1960 году, был безусловно самой слаборазвитой областью Нигерии, с нормой грамотности 2 % по сравнению с 19,2 % на Востоке.

Западная Нигерия, населенная йоруба, обладала намного более высоким уровнем грамотности, здесь были введены западные формы образования. Из йоруба стал формироваться аппарат государственных служащих, многие стали докторами, адвокатами и техническим персоналом. В областях игбо миссионеры были представлены позднее из-за проблем в установлении устойчивого контроля над автономными деревнями игбо. Однако игбо также приобщились к западному образованию и в большинстве своем приняли христианство. Перенаселённость территорий игбо вела тысячи игбо в другие части Нигерии в поисках работы. К 1960-м годам игбо стали политически объединенным и экономически преуспевающими, с торговцами и грамотными элитами, активными не только в Южной Нигерии, но и по всей Нигерии.

В течение колониального периода британская политическая идеология деления Нигерии на Север, Запад и Восток усиливалась экономическим, политическим и социальным соперничеством между различными этническими группами Нигерии. В 1947 году была введена конституция Ричардса (губернатор Нигерии), в соответствии с которой Нигерия была разделена на 3 административные области, управляемые местными органами власти:
Западная Нигерия (центр — Ибадан);
Восточная Нигерия (центр — Энугу);
Северная Нигерия (центр — Кадуна).

Принцип регионализации был закреплен в последующих конституционных реформах 1951 года — Макферсона (губернатор Нигерии) и 1954 года — Литлтона (министр колоний Великобритании). Конституция Макферсона предусматривала формирование региональных правительств из представителей партии большинства.

На Севере было больше населения, чем в других областях, вместе взятых. На этой основе за Северной областью было закреплено большинство мест в федеральном Законодательном органе. В пределах каждой из этих трех областей доминирующие этнические группы хауса-фулани, йоруба и игбо сформировали политические партии, которые были в значительной степени региональными и племенными:

Северный Народный Конгресс (СНК) на Севере;
Группа действия на Западе (ГД);
Национальный Совет Нигерии и Камеруна (с 1959 года — Национальный Совет Нигерийских граждан — НСНГ) на Востоке.

В течение 1940-х и 1950-х годов игбо и йоруба были в центре борьбы за независимость от Великобритании. Они также желали, чтобы независимая Нигерия состояла из нескольких небольших государств, чтобы консервативный Север не мог доминировать над страной. Северные лидеры, боящиеся, что независимость означала бы политическое и экономическое доминирование более ориентированными на запад элитами на Юге, предпочли увековечивание британского правила. Как условие для того, чтобы принять независимость, они потребовали, чтобы страна продолжила делиться на три области с Севером, имеющим большинство. Игбо и йоруба, стремясь получить независимую страну, приняли требования Севера.

После получения независимости в 1960 году Нигерия развивала репутацию как витрину демократии и экономической стабильности на континенте. Эта стабильность была недолгой. Попытки Севера обеспечить контроль над страной перед лицом все более и более интенсивной оппозиции со стороны Запада и Востока привели к распространению в Нигерии насилия и внутреннего беспорядка.

Открытие обширных запасов нефти в дельте реки Нигер на юге страны позволило юго-востоку Нигерии стать экономически самостоятельным. Однако изгнание представилей игбо из власти вызвало опасения, что доходы от добычи нефти будут использоваться несправедливо, в ущерб игбо. До открытия нефти богатство Нигерии состояло из сельскохозяйственной продукции с Юга и полезных ископаемых с Севера. На Севере вплоть до 1965 года были настроения в пользу отделения от Нигерии и сохранения богатства региона для жителей Севера. Эти требования прекратились, когда стало ясно, что нефть на юго-востоке станет главным источником дохода.

После погрома игбо в сентябре 1966 года на Севере в Восточной Нигерии начали расти сепаратистские настроения. Лидеры игбо призвали к возвращению всех игбо на свою историческую родину в Восточную Нигерию.

Формальным поводом к провозглашению независимости стал декрет федерального правительства от 27 мая 1967 года, согласно которому, упразднялось деление страны на четыре провинции, а вместо них вводились 12 штатов (Северная область была разделена на шесть штатов, Восточная на три, Западная на два). Новые штаты совпадали с естественными этническими образованиями. Восток был разделен таким образом, что запасы нефти оказались расположены в штатах без большинства игбо. Соответственно отменялись и посты губернаторов.

Заключительное нигерийское наступление, названное «Попутный ветер», было начато 7 января 1970 года. 9 января 1970 года пал Оверри, 10 января захвачена взлетная полоса «Аннабель», 11 января — пал Улли. 13 января 1970 года в городе Амичи состоялась заключительная сдача сил Биафры.

После многих лет изгнания был амнистирован и вернулся в Нигерию Одумегву Оджукву. В настоящее время возглавляет одну из партий, представляющую интересы игбо. Идея независимости Биафры вновь возродилась. На востоке Нигерии начало нелегально действовать «Движение за восстановление суверенного государства Биафра» (лидер Ральф Увазуруике). Движение использует ненасильственные методы борьбы и имеет поддержку среди молодежи. Своим союзником считает «Движение за освобождение дельты Нигера» (этническая группа иджо).

За единство Нигерии выступили Великобритания, СССР, арабские страны, а за игбо вступились Франция, Испания, Португалия, ЮАР, Китай, Израиль. Оджукву наладил добычу нефти, достаточную для закупки оружия и создания сети контор по вербовке наемников. Расклад сил был не в пользу игбо. ООН отказалась признать Биафру. В сентябре 1968 года Организация Африканского Единства призвала Биафру отказаться от идеи независимости.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Гражданская_война_в_Нигерии


http://iv-g.livejournal.com/510779.html

Редкоземельные элементы

minerals.usgs.gov: Rare Earths Production by Country (Metric tons of rare earth oxide equivalent)

http://www.indexmundi.com/minerals/?product=rare-earths&graph=production

Происхождение названия
Название «редкоземельные» (встречается сокращение TR, ср. лат. terrae rarae — «редкие земли») дано в связи с тем, что они, во-первых, сравнительно редко встречаются в земной коре (содержание (1,6-1,7)×10−2% по массе) и, во-вторых, образуют тугоплавкие, практически не растворимые в воде оксиды (такие оксиды в начале XIX века и ранее назывались «землями»).

Название «редкоземельные элементы» исторически сложилось в конце XVIII — начале XIX века, когда ошибочно считали, что минералы, содержащие элементы двух подсемейств, — цериевого (лёгкие — La, Се, Рг, Nd, Sm, Eu) и иттриевого (тяжёлые — Y, Gd, Tb, Dy, Ho, Er, Tm, Yb, Lu) — редко встречаются в земной коре. Однако по запасам сырья редкоземельные элементы не являются редкими, по суммарной распространенности они превосходят свинец в 10 раз, молибден — в 50 раз, вольфрам — в 165 раз.

История

В 1794 году финский химик Юхан Гадолин, исследуя рудные образцы вблизи шведского местечка Иттербю, обнаружил неизвестную до того «редкую землю», которую назвал по месту находки иттрий. Позже, немецкий химик Мартин Клапрот разделил эти образцы на две «земли», для одной из которых он оставил имя иттрий, а другую назвал церий (в честь недавно открытой малой планеты Церера и по имени древнеримской богини Цереры). Немного спустя шведский ученый К. Мосандер сумел выделить из того же образца еще несколько «земель». Все они оказались оксидами новых элементов, получивших название редкоземельные металлы. Совместно к 1907 году химики обнаружили и идентифицировали всего 14 таких элементов. На основе изучения рентгеновских свойств всем элементам были присвоены атомные номера от 57 (лантан) до 71 (лютеций), кроме 61. По возрастанию атомного веса они расположились следующим образом:

Вначале ячейка под номером 61 была незаполненной, в дальнейшем это место занял прометий, выделенный из продуктов деления урана и ставшим 15-м членом этого семейства.
http://ru.wikipedia.org/wiki/Редкоземельные_металлы

Крупнейшие непубличные компании России (2011), относящиеся к металлургии

Bз 200 непубличных компаний рейтинга, опубликованного русским Форбс, те компании, что имеют отношение к металлургии или металлоторговле. Рейтинг, как вы уже поняли, составлен по величине выручки за 2010 год.

http://i-think.ru/blog/index.php?page=blog&blog=steel-lady&category=1566

minerals.usgs.gov: Цинк

По физическим свойствам и назначению цветные металлы условно можно разделить на тяжёлые (медь, свинец, цинк, олово, никель) и лёгкие (алюминий, титан, магний).
http://ru.wikipedia.org/wiki/Цветные_металлы

Zinc Production by Country (Metric tons, zinc content of concentrate and direct shipping ore, unless otherwise specified)
Year of Estimate: 2009

http://www.indexmundi.com/minerals/?product=zinc&graph=production
http://www.indexmundi.com/en/commodities/minerals/zinc/zinc_t10.html

На разные применения цинка приходится:
цинкование — 45-60 %
медицина (оксид цинка как антисептик) — 10 %
производство сплавов — 10 %
производство резиновых шин — 10 %
масляные краски — 10 %

http://ru.wikipedia.org/wiki/Цинк

Газета «Магнитогорский металл» за 1946-1980 годы

С разрешения редакции выкладываю ссылку на скачивание: http://magmetall.ru/pdf/1946.zip
Далее просто меняем в адресной строке год (с 1946 на 1947 и так далее) и — вуаля!

Огромная благодарность АНО «Редакция газеты «Магнитогорский металл» и лично Сергею Серебрякову за такой подарок. Напоминаю адрес сайта (ежели кого не только история, но и нынешнее время интересует) газеты: http://magmetall.ru

Апдате: всего 25 Гб получилось за 35 лет.
http://nilsky-nikolay.livejournal.com/334806.html

Иранские новости

Иран: июнь 2011 г. Экономическая ситуация
Заместитель министра нефти Ирана Мохсен Коджастех Мехр: нефтегазовая промышленность в 2010 г. принесла Ирану 217 млрд долл.

Заместитель министра нефти Ирана Мохсен Коджастех Мехр заявил, что в 2010 г. среднесуточная добыча сырой нефти в Иране составляла 4,2 млн барр., природного газа — 60 млн кубометров и газового конденсата — 400 тыс. баррелей. По мнению замминистра, к 2015 г. объем производства нефтегазодобывающей промышленности страны достигнет 350 млрд долл. Мохсен Коджастех Мехр также сообщил, что в этом году Иран вложит 40 млрд долл. в нефтегазодобывающую промышленность, в частности, 15,8 млрд будут направлены на освоение новых фаз месторождения «Южный Парс» в Персидском заливе.

8 июня на сессии ОПЕК произошел раскол среди ее членов. Причина – противостояние Ирана и Саудовской Аравии по вопросу квоты на добычу нефти в рамках ОПЕК. Иран опасается увеличения добычи нефти, что, естественно, приведет к снижению ее цены. Саудовская Аравия предлагала увеличить добычу на 1,5 млн баррелей в сутки. Но это предложение было заблокировано большинством голосов. Однако Эр-Рияд может проигнорировать решение ОПЕК, самостоятельно увеличив объемы поставок нефти. Уже называют запланированные объемы суточной добычи в июле — 10 млн баррелей в день, вместо нынешних 8.8 млн.

Возможно, это начало нефтедолларовой войны между Ираном и Саудовской Аравией, которая явится продолжением обостряющейся «холодной войны» между Тегераном и Эр-Риядом. Не секрет, что саудиты готовы использовать нефтяное оружие и наносить экономические удары по нефтяным доходам иранцев, составляющим 80 процентов доходов бюджета.

Справка. В ОПЕК входят 12 стран — Алжир, Ангола, Венесуэла, Ирак, Иран, Катар, Кувейт, Ливия, Нигерия, ОАЭ, Саудовская Аравия и Эквадор. Страны картеля обеспечивают около 35% мировых потребностей в нефти. С 1 января 2009 года квота на суммарный объем добычи нефти входящими в картель странами составляет 24,85 миллиона баррелей в сутки, что на 4,2 миллиона баррелей в сутки ниже предыдущей квоты.

Руководители нефтяной отрасли ИРИ уверены, что Иран не будет сокращать добычу нефти. Как сказал в июне и.о. министра нефти Мохаммад Алиабади, «Мы стараемся поддерживать на определенном уровне нефтяные запасы и использовать новые ресурсы. Учитывая огромные инвестиции в нефтяную промышленность и открытие новых запасов нефти, производство нефти сокращаться не будет. После открытия в мае этого года на юге Ирана нефтяного месторождения Хайям запасы нефти в Иране увеличились на 758 млн баррелей». По информации исполнительного директора национальной нефтяной компании Ирана Ахмада Калебани, Иран является пятым по величине производителем сырой нефти в мире и обладает ее запасами в 155 млрд баррелей.

В июне, по данным министерства нефти ИРИ, в стране отмечалось повышение среднего уровня потребления бензина до 60 млн литров в сутки. Это свидетельствует о преодолении спада, имевшего место в декабре 2010 года, когда уровень упал до 53 млн литров в сутки. Это случилась после того, как были отменены государственные субсидии на бензин для населения. Несмотря на рост потребления, Иран не планирует импорт бензина и дизельного топлива в текущем финансовом году.

Генеральный директор Иранской национальной газовой компании (ИНГК) Джавад Оуджи заявил, что на протяжении 32 лет после победы исламской революции объемы производства нефтегазовой промышленности Ирана, несмотря на санкции враждебных государств, постоянно росли. По словам г-на Оуджи, на данный момент в Иране ежесуточно производится более 600 млн куб. м газа, и в ближайшие годы этот показатель удвоится, т.е. планируется добывать около 1,2 млрд куб. м газа в сутки. Джавад Оуджи сообщил, что сегодня газопроводная сеть страны обеспечивает транспортировку 700-750 млн куб. м газа и в течение пяти ближайших лет благодаря инвестированию в газовую отрасль 37 млрд долларов объем производства и транспортировки газа должен удвоиться. Генеральный директор ИНГК отметил, что в настоящее время бюджет страны более чем на 80% формируется за счет нефтегазового производства и Иран располагает 10% мировых запасов нефти и 16% запасов газа. Г-н Оуджи подчеркнул, что в отношении Ирана введены жесткие санкции в области поставок оборудования и техники для нефтегазовой промышленности и эти санкции с каждым годом усиливаются, однако отечественным специалистам, к счастью, удалось освоить производство основной части такого оборудования и строительство нефтегазовых объектов своими силами.

Генеральный директор нефтегазовой компании «Парс» Муса Сури заявил, что стоимость запасов газа на месторождении «Южный Парс» сопоставима со стоимостью иранской нефти, экспортируемой в течение 120 лет. По словам Мусы Сури, из 9,7 тыс. кв. км общей площади месторождения «Южный Парс» доля Ирана составляет 3,7 тыс. кв. км, и здесь сосредоточены запасы газа в объеме 14 трлн куб. м. Таким образом, если считать, что стоимость 1 куб. м газа составляет 25 центов, то на сегодня запасы газа на месторождении «Южный Парс» оцениваются в 4,4 трлн. долларов. Муса Сури сообщил, что в 5-ой пятилетней программе развития страны (2011-2015 гг.) планируется добывать до 7 млн баррелей нефти и газа в сутки на месторождениях, которые находятся в совместном владении с соседними странами, и около 6,2 млн баррелей из названного количества будут добываться на месторождении «Южный Парс».

Официальный представитель Штаба по управлению транспортом и потреблением топлива Хосейн Хашеми заявил в июне, что до конца текущего года будут введены в эксплуатацию пять новых заводов по производству баллонов для сжатого природного газа (CNG) и это позволит увеличить объем производства названной продукции до 600 тыс. баллонов в год. Хосейн Хашеми напомнил, что в последние годы одной из важных программ правительства предусматривается сокращение потребления бензина, использование разных видов топлива и пересмотр топливной корзины. В этой связи правительство поддерживает усилия по расширению использования альтернативных, «чистых» видов топлива для транспортных средств. Так, в 2006 году бензиновыми были около 99% легковых автомобилей. С тех пор в Иране произведено или переоборудовано более 2,5 млн автомобилей, которые в качестве топлива используют сжатый газ. При этом на автозаводах произведено 1,8 млн таких автомобилей, и остальные переоборудованы в специальных автомастерских. В настоящее время баллоны для CNG производятся на двух заводах, и до конца текущего года будут введены в эксплуатацию еще пять таких заводов в провинциях Тегеран, Альборз, Казвин (по одному заводу в каждой) и Исфаган (два завода). С вводом в эксплуатацию названных заводов необходимость в импорте баллонов для CNG полностью отпадет.

Генеральный директор энергетической компании «Таванир» Хомаюн Хаэзи: Ирану принадлежит 16-ое в мире по производству электроэнергии. Производственные мощности электроэнергетической промышленности Ирана составляют 63 тыс. МВт электроэнергии в год. Страна занимает первое место в регионе по производству электроэнергии.

Министерство энергетики объявило, что 14 июня Иран впервые экспортировал в соседние страны более 1 тыс. МВт электроэнергии. Общий обмен электроэнергией Ирана с соседними странами составил 1 тыс. 614 МВт. Наибольшее количество энергии было импортировано Ираном из Армении (около 300 МВт) и экспортировано в Ирак (817 МВт). В общей сложности Иран экспортировал в Афганистан, Ирак, Азербайджан, Пакистан и Турцию 1 тыс. 18 МВт электроэнергии и импортировал из Армении и Туркменистана 596 МВт.

По данным Международной ассоциации производителей стали (World Steel Association — WSA), объем производства нерафинированной стали в Иране за 5 месяцев 2011 г. составил 5 млн 583 тыс. тонн. В настоящее время ежегодный объем стального производства в стране составляет 19 млн тонн. К концу пятого пятилетнего плана развития страны (март 2016 г.) Иран намерен увеличить этот показатель до 42 млн тонн в год.

Директор Ахвазского трубного завода Али Реза Каземи заявил в июне, что стоимость труб отечественного производства на порядок ниже стоимости их аналогов, производимых в странах Азии и даже Европы, и при этом они отличаются более высоким качеством. Г-н Каземи подчеркнул, что одним из факторов успешного развития отечественного трубного производства в последние несколько лет послужила поддержка со стороны Иранской национальной газовой компании. Иран обладает самой протяженной трубопроводной сетью для транспортировки нефти и газа среди стран Ближнего и Среднего Востока, и это обусловливает необходимость развития трубного производства. В настоящее время протяженность всех трубопроводов в Иране превышает 36 тыс. км. С другой стороны, богатые запасы нефти и газа в стране требуют развития всех побочных производств, в частности трубного производства. На Ахвазском трубном заводе благодаря квалифицированной рабочей силе и высококачественному оборудованию производится более 650 тыс. т труб различного назначения и 4,5 млн. кв. м трехслойных внешних трубных покрытий.
http://www.iimes.ru/rus/stat/2011/03-08-11c.htm

25.07.2011
Тегеран и Пекин ведут переговоры о бартере иранской нефти на китайские товары и услуги в связи с тем, что Китай не может выплатить Ирану $20 млрд за полученную нефть. Из-за санкций США в отношении Ирана, которые существенно затруднили торговлю нефтью в устойчивых валютах, Китай оказался в долгу перед Тегераном на $30 млрд, сообщили источники FT. По их словам, за последние два года накопилась куча неоплаченных нефтяных счетов и сейчас правительства этих стран находятся на ранней стадии переговоров о способах покрытия долга.

Некоторые иранские чиновники довольно эмоционально относятся к тому, что крупнейшие потребители иранской нефти не могут расплатиться деньгами. Эта проблема существенно усугубила нехватку наличности в стране и подорвала усилия центробанка Ирана по поддержке риала, который существенно обесценился за последнее время.

Китай и Индия вместе потребляют около одной трети иранской нефти. В этом году импорт иранской нефти в Китай вырос на 49%. На прошлой неделе Иран пригрозил приостановить поставки нефти в Индию, которая задолжала $5 млрд, но не может перевести деньги со счетов из-за санкций.

В отличие от Индии, которая в Иран ничего не поставляет, Китай играет заметную роль в иранской экономике и может использовать бартерную систему, чтобы сбалансировать двустороннюю торговлю. Китай принимает участие в самых разных проектах в Иране — начиная от строительства тоннелей и заканчивая экспортом игрушек. В последнее время Китай расширяет свое присутствие в нефтяном секторе Ирана, где не рискуют разворачивать полномасштабную деятельность такие европейские компании, как Shell и Total, опасаясь нарушить санкции.

В прошлом году объем двусторонней торговли между Китаем и Ираном достиг $29,3 млрд, это на 40% выше, чем в 2009 г. Страны в этом месяце подписали несколько соглашений о сотрудничестве, которые позволят китайским компаниям инвестировать в большие инфраструктурные проекты в Иране, а Иран поставит большие объемы хромовой руды в Китай. «Китай и Индия счастливы держать иранские деньги в своих банках и попытаются вовлечь Иран в бартерные сделки, чтобы продавать ему всякий мусор, или будут платить за нефть юанями или рупиями вместо твердых валют», — сказал бывший иранский чиновник на условиях анонимности. Иран пока еще не согласился на альтернативные условия расплаты за нефть, сказал он.
http://www.vedomosti.ru/newsline/news/1325337/kitaj_budet_rasplachivatsya_za_iranskuyu_neft_barterom

26.07.2011
Иран, Ирак и Сирия подписали меморандум о строительстве газопровода через Ливан в Западную Европу, сообщила иранское агентство Shana. Источником сырья должно стать иранское месторождение Южный Парс, стоимость проекта — $10 млрд, протяженность трубы — 5000 км. Главное условие успеха — ресурсная база, заявил управляющий директор National Iranian Gas Company (NIGC) Джавад Оджи, извлекаемые запасы Южного Парса — 16 трлн куб. м. По его словам, разработкой маршрута и финансированием займется международная компания, которую еще предстоит выбрать, строительство может занять три-пять лет. Чиновники министерства нефти Ирака подтвердили WSJ факт подписания соглашения.

Иран занимает второе после России место по запасам газа: 29,6 трлн куб. м против 44,8 трлн, но текущая добыча страны в 4,2 раза ниже российской (данные BP Review). Газ Ирана — постоянная угроза для российского «Газпрома», отмечает Валерий Нестеров из «Тройки диалог».

Европа твердо намерена диверсифицировать импорт газа и избавиться от зависимости от России, уверен директор Центра изучения современного Ирана Раджаб Сафаров. У России два проекта по увеличению поставок газа в Европу — «Северный поток» и «Южный поток». Их общая мощность — 173 млрд куб. м, они должны быть введены в действие в 2011-2012 гг. и 2015 г. соответственно. Если бы Европа была против иранского проекта, она могла бы потребовать от Ирака отказаться от участия в нем, считает Сафаров. Представители Еврокомиссии и «Газпрома» не стали комментировать иранский проект.

Между тем канцлер ФРГ Ангела Меркель на прошлой неделе заявила, что Германия не нуждается в третьей нитке «Северного потока». Возможность ее строительства допускал ранее российский премьер Владимир Путин, а менеджеры «Газпрома» прогнозировали, что отказ Германии от АЭС повысит спрос на газ примерно на 20 млрд куб. м газа. Труба из Ирана — альтернатива и европейскому проекту Nabucco, строительство этого газопровода поддерживает ЕС. Его слабое место — отсутствие ресурсной базы.

Но Иран не станет конкурентом «Газпрому» на европейском рынке, солидарны эксперты. «Северный поток» почти уже построен, отмечает Нестеров, а успех «Южного потока» зависит от отношений с Украиной. Ни один инвестор не будет вкладывать в газопровод из Ирана, уверен директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов: «Пока позиция США в отношении Ирана не изменится, газовые проекты страны бесперспективны». Участие Сирии в меморандуме и вовсе выглядит странным, добавляет он: там революционная ситуация и масштабные антиправительственные выступления. Обсуждать потенциал газовых ресурсов Ирана бессмысленно, если речь идет о сложных проектах, затрагивающих широкий спектр геополитических интересов, согласен директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин: «Если же будет выбор между российским и иранским газом, Европа по политическим причинам скорее выберет первый».
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2011/07/26/264494

28.07.2011
В этом году Иран начал реформировать систему субсидий, позволяющих поддерживать цены на топливо на низком уровне.

Бензин в Иране — один из самых дешевых в мире — 10 центов за литр, цены в Саудовской Аравии в 2 раза выше, в ОАЭ — в 4,8 раза, в США — в 7,8 раза, в России — в 8,6 раза, в Китае — в 11,4 раза (данные Германского общества по международному сотрудничеству и WSJ на конец 2010 г.). Поддерживая цены на низком уровне, Иран теряет $50-60 млрд в год.

Правительство Ирана намерено поднять цены на бензин в 4 раза, а чтобы население не пострадало, выделить прямые дотации — по $40 каждой семье ежемесячно, пишет WSJ со ссылкой на иранских чиновников. Помощь домохозяйствам обойдется бюджету в $30 млрд в этом году, поддержка компаний — еще в $10-15 млрд, оценил МВФ. В результате реформы доходы бюджета Ирана от продажи топлива вырастут в 3,2 раза, дневное потребление сократится на 17,8% (данные центробанка Ирана и МВФ). Правительство рассчитывает сэкономить $53 млрд в 2012 г.

Это будет самая стремительная хирургическая операция в экономике за всю историю Ирана, обещал президент Махмуд Ахмадинеджад в прошлом декабре. Началу реформы предшествовала мощная PR-кампания — от телевыступлений президента и чиновников до образовательных передач по радио, пишет МВФ. Населению разъясняли цели и преимущества новой системы субсидирования. При таких масштабных преобразованиях одна из главных задач властей — предотвращение волнений, отмечают эксперты фонда.

Решиться на реформы правительство вынудили санкции ООН и резкий рост цен на топливо, пишет WSJ. Хотя Иран на третьем месте по объему нефти среди членов ОПЕК, около 40% бензина страна закупает за рубежом из-за ограниченных мощностей переработки.

Энергетическое субсидирование — проблема, характерная не только для Ирана. В 2009 г. эти субсидии обошлись мировой экономике в $321 млрд, подсчитало Международное энергетическое агентство (МЭА, данные за 2010 г. пока не публиковались). Правительства должны сокращать субсидии, чтобы использование энергоресурсов было более эффективным, настаивал директор МЭА Набуо Танака.

Объем субсидирования в России — около $60 млрд, подсчитал директор IHS CERA Сергей Вакуленко. В отличие от России в странах ОПЕК топливо, которое население может купить почти бесплатно, все равно из-за квот нельзя продать на внешнем рынке, объясняет он.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/264656/ceny_vpered

Норильский никель, новости и мнения

26 июля
о злоупотреблениях Интерроса и Норникеля — в фильме Андрея Караулова

http://ivanov-73.livejournal.com/38902.html

22 июля
Неблаговидные операции «Норникеля» за 2008 год всплыли в виде прямых многомиллиардных убытков в отчетности за 2010-ый.
http://www.finam.ru/analysis/newsitem5C731/default.asp
http://ivanov-73.livejournal.com/38543.html

8 июля
Рано или поздно Норникелю придется раскрыть подробности сделки с Trafigura
http://www.finam.ru/analysis/investorquestion0000125D34/default.asp
http://ivanov-73.livejournal.com/36789.html

История вопроса
1 марта
потери ОГК-3 от инвестиций в банкротную Русиа Петролеум составят минимум 485 миллионов долларов
http://www.vz.ru/news/2011/3/1/472448.html
http://ivanov-73.livejournal.com/29811.html
9 февраля
Инвестиции ОГК-3 в Русиа Петролеум практически сгорят
http://ivanov-73.livejournal.com/28309.html
7 февраля
Счетная палата отползает в кусты… но готова вернуться к теме ОГК-3)
http://ivanov-73.livejournal.com/27962.html

19.04.2011
Владелец «Металлоинвеста» Алишер Усманов о конфликте акционеров «Норникеля»
http://kommersant.ru/doc/1624667

Динамика курса акций ГМКНорНик, руб.

http://news.yandex.ru/quotes/69.html#20070110-20110726


http://news.yandex.ru/quotes/69.html#20100723-20110726