Архив меток: металлургия цветная

Statistical abstract of the world 1907

Статистические данные, касающиеся стран мира, промышленной продукции, добычи полезных ископаемых, сельхозпроизводства и рыболовства, транспорта, внешней торговли.
http://istmat.info/node/52666
http://istmat.info/files/uploads/52666/statistical_abstract_of_world_1907.pdf
https://yadi.sk/i/LoIPh3r5uWNvd
Читать далее

Реклама

Alenka Capital: Динамика бумаг крупнейших горнорудных компаний в мире

Читать далее

burckina-faso: Доли иностранного капитала в промышленности России в % (2010-2014 г)


http://burckina-faso.livejournal.com/1118305.html

— — — —
13 Октябрь 2014 burckina-faso: Доля иностранного капитала в промышленности России http://iv-g.livejournal.com/1102303.html

kak-eto-sdelano: добыча и выплавка золота

kak-eto-sdelano tag: золото

Как добывают золото в Казахстане. Часть 2 (как драгоценный металл добывается на подземном руднике в Восточном Казахстане на другом предприятии группы компаний «Алтынтау» — «Алтынтау Восток»)
Риддер-Сокольный рудник (РСР), открытый еще в 1786 году.
Ежегодно рудник добывает 2 млн 150 тыс тонн руды со средним содержанием золота 2 грамма на тонну. Основная продукция, добываемая на руднике — свинцово-цинковая руда, медная руда, свинцово-цинковая с повышенным содержанием золота

Слитки серебра

Слитки золота

Как добывают золото в Казахстане. Часть 1 (как добывают золото на открытом карьере в Акмолинской области компании «Алтынтау Кокшетау», Васильковский ГОК)
http://www.voxpopuli.kz/post/view/id/841

Когда-то на этом месте была маленькая ямка, которая за 33 года превратилась в огромный карьер глубиной 135 метров и площадью поверхности – 1210 тыс.м2

Проектная производительность — 8 миллионов тонн руды в год. Пока добывают — 6. На одну
тонну руды приходится 2 грамма золота.

на выходе получается так называемый сплав Доре — золото-серебряный сплав, содержащий около 80 процентов золота и 20 процентов серебра. Его отправляют на аффинажную фабрику, где превращают в уже готовые слитки драгоценного металла.

Как из медной руды выплавляют золото («Карабашмедь» — одно из старейших медеплавильных предприятий Южного Урала)

«Карабашмедь» — одно из старейших медеплавильных предприятий Южного Урала, находящиеся в городе Карабаш. Основной вид деятельности — производство черновой меди из медного концентрата, с предварительным обогащением медно-цинковых руд, а также из вторичного медьсодержащего сырья.

«Кыштымский медеэлектролитный завод» находится в городе Кыштым Челябинской области. Основной вид деятельности — производство катодной меди, медной катанки и драгоценных металлов из черновой меди и вторичного медьсодержащего сырья.
Оба предприятия находится под управлением ЗАО «Русская медная компания».

Из черновой меди и вторичного медьсодержащего сырья предприятие производит драгоценные металлы .
Например, в таком виде изначально поступает «Золото»

Золото в гранулах

Серебро в гранулах

Как определяют содержание золота в радиодеталях

Как добывают золото (Васильковское золоторудное месторождение)
открыто в 1963 году. Оно было обнаружено в результате специализированного поиска на площади Васильковского рудного поля месторождений радиоактивного сырья (1960-61 гг.), осуществлявшегося Министерством геологии СССР.
В 1975 году были утверждены запасы золота и строительного камня на месторождении. Добыча началась в 1981 году.
Добыча ведется буровзрывным способом.
В 1991 году впервые в СНГ на Васильковском месторождении был применен метод кучного выщелачивания, который был призван повысить уровень золотоизвлечения и сделать предприятие рентабельным. Первые слитки из катодного золота получены в июле 1991 года. Однако данный метод позволял эффективно перерабатывать только окисленную руду, запасы которой постепенно уменьшались, а переработка более упорных сульфидных руд требовала новых технологий и значительных инвестиций.
С начала разработки до 2006 года было добыто 11,5 тонн золота, при этом вынуто 14,3 млн. тонн руды.
Строительство новой золотоизвлекательной фабрики началось в апреле 2008 года и завершилось в четвертом квартале 2009 года. Общий объем долгосрочных инвестиций в проект составил более 700 миллионов долларов США.
Основным изменением в производственном процессе стал отказ от кучного выщелачивания для переработки золотосодержащей руды и внедрение сложной комбинированной технологии с применением традиционных операций извлечения золота из руд: флотации, гравитации и цианирования.
Карьер представляет собой открытую разработку с проектными размерами: площадь на поверхности – 1210 тыс.м2,, ширина – 1200 метров, длина – 1300 метров, глубина 450 метров, при подземной отработке глубина – 660 метров. В 2009 году глубина карьера составляла 67 метров.

nordroden: фотографии Норильска

01. Раннее утро, на горе ветра практически нет. Выбросы Никелевого завода висят шапкой над заводом.

02. Солнце пробивается через газовую пелену, которая плывет над моей головой, источник этой газовой дымки в недрах Надеждинского завода. А облако сернистого газа Никелевого завода чуть поднявшись, медленно уносится на восток, но силы и скорости ветра не хватает, чтобы сдуть его. И газ медленно, но верно, заполняет ущелье ручья Угольного (в правой стороне кадра), я как раз поднимался на гору по этому ущелью, вдоволь надышавшись этой газо-воздушной смесью. И ущелье ручья Медвежьего, плавно обтекая тело горы Большой барьерной.

03. Производственные корпуса рудника Медвежий ручей (хотя по правильному — карьер рудника Заполярный) и здания Предприятия по ремонту горного горного оборудования окутаны легким газовым туманом.

04. А где же город, справедливо спросите вы. Да вот он в левой части кадра, такой маленький и не заметный.

05. По прошествии некоторого времени я поменял точку съемки и к тому же немножко переменился ветер, что позволило мне сделать кадр с чистым небом. Очень символичный кадр получился. Белая полоса над городом это не то, что вы подумали, это не облака, это газ от Медного завода.

06. Медный завод покажу чуть ниже, а пока кадр утреннего Норильска под слоёным газовым одеялом, просыпайся мой город, глотни свеженького.

07. А вот и Медный, коптит небо без перерывов на обед. Кстати, обратите внимание на левую трубу, что самая крайняя слева — её нарастили. Так что товарищи распространяющие мифы о том, что в Норильске укорачивают заводские трубы, чтобы побольше газа на город попадало — заткнитесь, пожалуйста, навсегда!

08. А вот и источник верхнего слоя газа, который проплывает над моей головой — Надеждинский завод. Дымит себе потихоньку миллионами тонн в год.

Ну вот вроде всё показал, теперь, дорогие мои читатели, вы знаете, а теперь и увидели где производятся и выбрасываются в атмосферу те самые два миллиона тонн сернистого газа.

Ну и в завершение своего поста просто картинки сделанные по ходу моих передвижений.

09. Развалины поселка Западный и останки угольной шахты на фоне дымящего НМЗ.

10. Труба на фоне труб 🙂

11. Медный завод на фоне скал Шмидтихи.

12. Ну и еще разок Норильск под мягким газовым одеялом.

http://nordroden.livejournal.com/99939.html

eia.gov: Energy needed to produce aluminum

Aluminum production in the United States generally takes two forms, with very different energy requirements. Primary production involves making aluminum products from raw material or ingots, which is highly energy intensive, especially electricity intensive. Secondary production involves recycling aluminum scrap to form new products, a significantly less energy-intensive process. Aircraft use primary aluminum because of quality and consistency restrictions, while beverage cans and automotive castings often use secondary aluminum.

The figure above shows energy consumption for the entire aluminum sector, which includes all primary, secondary, and downstream production. Total aluminum sector energy use accounted for over 300 trillion British thermal units in 2006. Primary processing includes processing raw materials and manufacturing aluminum. The subsector secondary processing includes melting scrap. The other two subsectors are downstream products that can be made either from primary or secondary aluminum.

Primary production starts with bauxite ore, which, in the United States, is usually imported from Jamaica and South America. Bauxite is then converted into aluminum oxide, or alumina, using natural gas at plants located in the southern United States. After alumina is extracted from bauxite ore, further processing called ‘smelting’ is necessary to convert it into aluminum. In this process, alumina is dissolved in a solution and a strong electric current is applied. This process has generally remained unchanged since its invention in 1886.

Because smelting requires significant amounts of electricity, some primary aluminum smelters can be found in areas with lower-cost electricity, often in areas with rich hydroelectric resources, such as the Pacific Northwest and Upstate New York. However, other smelting plants can be found in the Midwest, Appalachia, and Texas. New primary aluminum smelters are not expected to be built in the United States, although existing ones are expected to increase capacity utilization or expand production capability.

Secondary production is aluminum produced from aluminum scrap. Beverage cans and aluminum automotive parts, such as engine blocks, are two of the most common types of items made from secondary aluminum. Aluminum building materials are also recycled. Producing secondary aluminum involves cleaning and separating aluminum scrap from other materials and melting it down in a furnace, usually fired by natural gas. Compared to the energy requirements of primary production, secondary production is much less energy intensive.


http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=7570

spydell: Результаты Alcoa за 2 квартал

Слабые результаты. Не то, что уж совсем херово, но состояние компании далеко от того, чтобы называться растущей и процветающей. Компания вновь стала убыточной (минус 2 млн за квартал)

Тут даже комментировать особо нечего. Доходы на уровне 1999-2004 годов.

11 лет без роста, даже в номинальном выражении. Чистая прибыль за год опускается в ноль.

http://spydell.livejournal.com/448757.html

Фавориты и аутсайдеры на рынке

В любой момент времени на рынке всегда будут компания или группа компаний, которые пользуются большим спросом и интересом, чем другие компании, отрасли. В конце 19 века в США был бум железнодорожных компаний, в начале 20 века особым спросом пользовались автокорпорации, чуть позже интерес публики привлекли сырьевые компании и индустриальные. В 50-х годах стали появляться конгломераты, и они выглядели заметно лучше остальных. Потом вновь возник интерес к авто-корпорациям – примерно в 70-80е года 20 века (пик восхождения Детройта, как сердце автомобильной промышленности) до тех пор, пока не наступил кризис автомобильной промышленности. В 80-е года спросом пользовались компании из сектора Consumer Goods, в особенности компании, занятые производством электронной продукции и бытовой техники потребительского назначения. В 90-е годах началось восхождение ИТ индустрии и интернет компаний. Максимум интереса пришелся на 2000 год.

Сейчас? Рынок ставит на компании высотехнологического сектора, соц.сети, фармацевтическую отрасль, медицинские центры и дистрибьюторов, плюс достаточно сильно торгуется сектор Consumer Goods

Причем существуют не только фавориты, но и явные аутсайдеры. Сейчас наименьшим спросом пользуются сырьевые компании, индустриальные и производители электроники, бытовой техники.

Наиболее вопиющий случай. Ford + General Motors сейчас стоят вместе 67 млрд (рыночная капитализация) при объеме продаж в 287 млрд и прибыли 30 млрд. Daimler + Volkswagen стоят вместе 125 млрд баксов при объеме продаж 350 млрд баксов и совокупной прибыли 30 млрд. Toyota + Honda стоят вместе 185 млрд при объеме продаж 335 млрд и прибыли 3.6 млрд. Итого 6 крупнейших автопроизводителей реализует за год продукции и услуг примерно на 1 трлн баксов при прибыли около 70 млрд и стоят 375 млрд.

Но вы знаете, что многие лили слезы по поводу того, что facebook сильно упал.Его текущая капитализация более 70 млрд – это уровень Volkswagen и в 1.5 раза выше Daimler. Этот интернет шлак стоит больше, чем Ford + General Motors вместе взятые. Но что такое Ford и что такое Facebook?! Мордукнигу срыгнул и забыл, легко заменив клоном, что никто не заметит.

Группа способных студентов сделает аналог мордокниги на коленке за несколько дней. Ford – это технологии, производственные линии, опыт разработки, исследовательские центры, каналы дистрибьюции и много другое. Это нельзя скопировать или повторить. Это уникальные технологии.

Lockheed Martin, General Dynamics – производители военной техники, истребителей, боевых кораблей, подводных лодок, морских систем, боевых систем, геолокаций. системы телекоммуникационного наблюдения и обработки данных спутниковой разведки (SAPS), модульные комплексы трансляции, распознавания и обработки сигналов (MASP), мультиресурсные системы информационного обеспечения (GDMX) и др. Они вместе стоят около 50 млрд баксов!!!

Ebay – самый обычный интернет магазин-помойка, аналогов которого миллионы по всему миру, но который по стечению обстоятельств стал просто крупнее и популярнее конкурентов. Он стоит 50 млрд – столько, сколько Lockheed Martin и General Dynamics вместе взятые. Amazon – более 100 млрд стоимости. Неплохой магазин, но какие у него уникальные активы, технологии и что есть такого, что нет или нельзя повторить у конкурентов? С какой стати интернет магазин стоит больше, чем 2-3 крупнейших мировых авто-производителя?! Даже с учетом реализации продукции, я бы за Amazon не дал бы и 10 млрд. Там нет ничего, что стоило бы и миллиард.

Apple – почти 600 млрд. Самый значительный пузырь за всю историю человечества. Чтобы узнать, сколько можно получать прибыли в долгосрочной перспективе, торгуя электронным мобильным барахлом, то смотрите на показатели RIM, Nokia, HTC, Samsung. Чтобы узнать, сколько можно получать прибыли, торгуя компьютерным барахлом, то смотрите показатели Dell, HP, Acer, Lenovo и других.

То, что по счастливой случайности Apple смогла генерировать более 40 млрд прибыли . Это? Хм, .. ну это бывает один раз за несколько десятилетий. Загорается звезда, горит ярко, потом гаснет. Эппл генерирует прибыли больше, чем вся мировая электронная промышленность. Я не думаю, что здесь заслуга Apple. Если бы не было Эппл, то его бы стоило придумать. Просто так сложились карты. Столь изрядное смещение денежных потоков не может быть стабильным и устойчивым. Реальные показатели и возможности – это среднее значение по отрасли. А это в 10 раз меньше, чем сейчас у Эппл с коррекцией на долю рынка и размер компании. Иными словами долгосрочный средний уровень стабильного уровня прибыльности – это около 4-5 млрд. Соответственно, адекватная рыночная капитализация, если убрать всю эту безумную взвесь фетишизма особо буйных адептов — это 50-60 млрд для Эппла при сохранении текущей доли рынка. Т.е. переоценка Эппла в ДЕСЯТЬ раз по отношению к реальной ТЕКУЩЕЙ стоимости конкурентов. Поэтому цена скоро вернется на 60-70 баксов — лет через 5. Ну может быть 150-200, если Эппл за это время еще вырастет.

Вообще, любопытно смотреть на циклы инвесторской любви к определенным отраслям. Всегда есть сектора, которые либо слишком дороги, либо слишком дешевы. Промышленные предприятия сейчас не в почете. Фаворитами является виртуальная реальность, интернет проекты. Причем есть определенная взаимосвязь, когда фаворитами становится отрасль, которая находится на траектории экспансии или возрождения, иногда это отрасль является локомотивом развития экономики.

Судя по всему, крупные деньги сейчас делают ставку на сектор здравоохранения. По крайней мере, средняя стоимость компании по отношению к денежному потоку и активам на порядок выше, чем у промышленных компаний

К 100-летию Владимира Дарьяльского

22.06.2012
Столетие Владимира Дарьяльского могли бы отметить как минимум три российских города. Мончегорск, где выпускник Ленинградского горного института заложил основы кобальтового производства. Норильск, куда вместе с комбинатом «Североникель» был эвакуирован после начала Великой Отечественной войны и где верой и правдой служил делу становления советской металлургии. И Красноярск, в котором профессор Дарьяльский после 22 норильских лет возглавлял переведённый из Москвы институт цветных металлов.
Читать далее

nordroden: сливают в отвал металлургический шлак


http://nordroden.livejournal.com/68446.html

nordroden:
расстояние метров 50 даже пришлось заменить телевик на штатный 18-105, чтобы вся эпическая картина влезла в кадр. Ноги целы, по шлаку не ходил. Зато жар чувствовался очень хорошо.

Это сливают в отвал металлургический шлак. Шлак образуется в ходе плавки никеля, если взять аналогию с чем-нибудь бытовым, то это сродни пенке от мяса при варке супа. В общем это то, что плавает на поверхности никелевого расплава и не содержит в себе ничего ценного. Этот шлак из плавильного цеха вывозят в чашах, если мне память не изменяет, то в каждой чаше такого шлака 25 тонн. Ну так вот, шлак сливают на шлакоотвале, если можно так сказать, то прямо на землю (правда земли там никакой не осталось) он остывает и его потом экскаватором грузят потребителям.

Крупный шлак используют в строительстве, для возведения всяких насыпей и прочего. Мелкий гранулированый шлак используют на посыпку дорог и в качестве наполняющего компонента для закладочных смесей на подземных рудниках.

Активы Франции в Казахстане

оварооборот с Францией составляет:
— в 2008 году — казахстанский экспорт составил 5,389 миллиарда долларов (7,6 процента от общего), импорт составил 0,813 миллиарда долларов (2,1процента от общего);
— в 2009 году — казахстанский экспорт составил 3,381 миллиарда долларов (7,8 процента от общего), импорт составил 0,46 миллиарда долларов (1,6 процента от общего);
— в 2010 году — казахстанский экспорт составил 4,433 миллиарда долларов (7,4 процента от общего), импорт составил 0,501 миллиарда долларов (1,6 процента от общего).

Основными статьями казахстанского экспорта являются нефть, металлы и металлопродукция, химическая продукция, сельскохозяйственные продукты. Казахстан импортирует электрическое, электронное и механическое оборудование, медикаменты и косметику, автомобили, продукты питания, строительные материалы.

Что касается прямых французских инвестиций в нашу экономику, то они составляют на конец третьего квартала 2011 года 13,009 миллиарда долларов, что составляет 5,9 процента от общих инвестиций. Обратный поток инвестиций крайне мал и составляет не более 20 миллионов долларов.

Долг Казахстана Франции на 30 сентября 2011 года составлял 7,015 миллиарда долларов, из которых 14,3 миллиона долларов должны казахстанские банки, 6573,7 миллиона долларов составляет межфирменная задолженность (казахстанские филиалы французских фирм должны своим материнским компания) и 427 миллионов долларов должны остальные учреждения. Гарантированного правительством Казахстан долга перед Францией нет.

Куда же идут французские инвестиции и где французские компании покупают активы? Ведущими отраслями являются недропользование (нефть и уран), цветная металлургия, атомная отрасль, производство строительных материалов, машиностроение, пищевая промышленность, фармацевтика, реклама. Остановимся на данных активах подробнее:

1. Нефть. Французская нефтяная компания Total в настоящий момент владеет 16,81 процента в North Caspian Operating Company, компании-разработчике шельфового месторождения Кашаган, и активно участвует в работе над новым транспортным маршрутом — проект Казахстанской Каспийской системы транспортировки (ККСТ). Кроме того, Total владеет 50 процентами нефтегазовой концессии компании Oil Techno Group, контролируемой польской Petrolinvest и 17 процентами месторождения Хвалынское. Другая французская нефтяная компания GDF Suez владеет восемью процентами месторождения Хвалынское с суммарными геологическими запасами природного газа — 322 миллиардами кубометров, конденсата — 18,4 миллиона тонн и нефти — 242 миллионами тонн.

2. Уран. Компания Areva владеет 51 процентом в СП «КАТКО», разрабатывающем месторождения Торткудук и Мойынкум в Южно-Казахстанской области. На конец 2010 года добыча урана составила 3328 тонн, что составляет около 19 процентов от всей добычи урана в республике. В конце 2011 года акционеры СП озвучили планы по наращиванию объемов добычи на 21процент до 4000 тонн в год, начиная с 2012 года.

3. Атомная отрасль. Компания Areva вместе с НАК «Казатомпром» планирует создать на Ульбинском металлургическом заводе производство топливных сборок для ядерных реакторов мощностью 400 тонн в год. В обмен на создание данного производства и было получено разрешение повысить добычу СП «КАТКО» до 4000 тонн.

4. Цветная металлургия. В 2008 году французский производитель сложной металлургической продукции для аэрокосмической индустрии Aubert & Duval, Усть-Каменогорский титаномагниевый комбинат (УКТМК) и Airbus заключили соглашение об организации на мощностях УКТМК полуфабрикаты для аэробусов. Помимо партнерства в Восточном Казахстане Aubert & Duval и УКТМК в сентябре 2011 года запустили совместное предприятие UKAD на паритетных началах в провинции Овернь, центральная Франция, по обработке титановых слитков. Суммарный объем инвестиций партнеров составил 47 миллионов евро. Готовая продукция в форме титановых листов, проволоки и других полуфабрикатов будет направляться аэрокосмическим компаниям EADS и Airbus, контракт с которыми был подписан на срок до 2022 года на общую сумму в 1,2 миллиарда долларов США.

5. Производство строительных материалов. В конце 2007 года французский производитель цемента, группа Vicat выкупила 60 процентов в проекте строительства завода «Жамбыл Цемент» у аффилированной с «Казкоммерцбанком» инвестиционной компании «Казкоммерц Инвест». Завод с ежегодной мощностью в 1,1 миллиона тонн цемента был запущен в 2010 году.

6. Машиностроение. В 2010 году Alstom, российский «Трансмашхолдинг» и «Казахстан Темир Жолы» подписали договор о создании в Казахстане совместного предприятия по выпуску электровозов. Также в 2011 году, Alstom и «Камкор», дочерняя компания «Казахстан Темир Жолы», подписали соглашение на паритетных началах о создании совместного предприятия по производству стрелочных электроприводов и сигнального оборудования. А в июле 2011 компанией Alstom и руководством Астаны был дан старт строительству легкорельсового трамвая в столице общей протяженностью 68 километров. Первая очередь новой транспортной системы будет завершена в декабре 2013 года, вторая — в 2014. Другими проектами являются: создание сборочно-испытательного комплекса космических аппаратов между EADS Astrium и «Казахстан Гарыш Сапары» (100 миллионов евро) и СП по сборке, производству и коммерциализации беспилотных летательных аппаратов компаний Sagem Defense Securite и «Казахстан Инжиниринг», сборка вертолетов СП Eurocopter (входит в группу EADS) и «Казахстан Инжиниринг».

7. Пищевая промышленность. В 2004 году французский молочный гигант Lactalis купил компанию «Фудмастер» у американских и казахстанских инвесторов. Согласно официальному сайту, в настоящее время «Фудмастер» владеет в Казахстане четырьмя фабриками, двумя молочными фермами и шестнадцатью торговыми филиалами. Также на этот рынок пришел Danone — в 2010 году компания «Danone-Юнимилк» объявила о том, что инвестировала 21 милион евро в строительство своего первого завода в Казахстане в Алматинской области мощностью 24 000 тонн молочной продукции в год.

8. Фармацевтика. В 2010 году французская фармацевтическая компания Sanofi-Aventis заключила договор с «Химфарм» о контрактном производстве одного из своих препаратов на мощностях казахстанского производителя лекарственных средств. Объем инвестиций составит 6,5 миллиона тенге.

9. Реклама. В 2007 году компания JCDecaux, второй в мире игрок на рынке наружной рекламы, вышел на рынок Казахстана, купив 50-процентную долю в «РТС Перекресток» у одной из дочек «Ланкастер Груп».

Отдельной строкой хотелось бы отметить присутствие французских франшиз в сфере розничной торговли предметами роскоши, к ним можно отнести Hediard (бакалея), L’Occitane (косметика), Hermes (аксессуары и изделия из кожи), Yves Delorme (постельное белье и изделия изо льна), Roche Bobois (мебель и предметы интерьера). Местными партнерами данных люксовых брендов являются частные казахстанские инвесторы, и объемы инвестиций по ним публично не раскрываются.

http://tengrinews.kz/opinion/253/

The Forbes Global 2000: Алюминиевая промышленость


http://www.forbes.com/global2000/#p_1_s_arank_Aluminum_All_All

Новости алюминиевой промышленности

IAI: Производство алюминия в мире в январе 2012г. сократилось до минимума за 11 месяцев — до 69,0 тыс. т/день. (без учета его производства в Китае)

По итогам января 2012г. среднесуточный объем производства первичного алюминия в мире (без учета его производства в Китае) составил 69,0 тыс. т/день, сообщил сегодня Международный институт алюминия (International Aluminium Institute, сокращенно IAI). Как следует из статистики IAI, показатель января 2012г. стал самым низким за 11 месяцев — после января 2011г., когда среднесуточный объем производства алюминия в мире был еще ниже и составлял 68,9 тыс. т.

По итогам января 2012г. объем среднесуточного производства алюминия в мире относительно предыдущего месяца сократился на 1,6 тыс. т, или на 2,3%. Однако относительно аналогичного периода предыдущего года данный показатель повысился на 0,1 тыс. т, или на 0,1%.

Количество произведенного за январь 2012г. первичного алюминия составило 2,140 млн т. Относительно предыдущего месяца показатель снизился на 49 т, или на 2,2%. Однако относительно января 2011г. производство алюминия в мире увеличилось на 3 т, или на 0,1%, следует из статистики IAI.

Согласно данным статистики IAI, которая ведется с 1973г., своего исторического максимума мировое производство алюминия достигло по итогам октября 2011г. — 71,0 тыс. т/день.
http://quote.rbc.ru/news/fond/2012/02/20/33568741.html

IAI: Производство алюминия в Китае в январе 2012г. увеличилось на 0,8% — до 48,9 тыс. т/день.

Объем среднесуточного производства алюминия в Китае по итогам января 2012г. составил 48,9 тыс. т/день, сообщается в докладе Международного института алюминия (International Aluminium Institute, IAI).

Как следует из материалов IAI, объем среднесуточного производства алюминия в Китае по итогам января 2012г. увеличился относительно предыдущего месяца на 0,5 тыс. т, или на 0,8%, а относительно аналогичного месяца предыдущего года данный показатель вырос на 7,5 тыс. т, или на 18,1%.

Общее по тоннажу за январь 2012г. производство алюминия в Китае составило 1,517 млн т, превысив показатель предыдущего месяца на 16 тыс. т, или на 1,1%. В то же время по сравнению с аналогичным месяцем предыдущего года производство алюминия в Китае выросло на 233 тыс. т, или на 18,1%.

Как следует из данных статистики IAI, Китай с 2003г. остается бессменным лидером мировой алюминиевой отрасли. Своего исторического максимума производство алюминия в Китае достигло по итогам сентября 2011г. — 52,7 тыс. т/день.
http://quote.rbc.ru/news/fond/2012/02/20/33568769.html

17 января 2012 года
Черногорские рабочие требуют от Олега Дерипаски зарплату

Рабочие черногорского завода по производству алюминия, доля в котором принадлежит компании En+ Олега Дерипаски, снова бастуют. На этот раз недовольными оказались работники Prerade дочерней компании Kombinat Aluminijuma Podgorica (КАP). Как стало известно «Маркеру», они требуют от руководства предприятия выплатить им долги по зарплате, а также награды и пособия — общий объем долга, по мнению рабочих, составляет €640 тыс.

Представитель КАP рассказал «Маркеру», что бастуют всего шесть человек. «Речь идет о забастовке шести сотрудников дочернего общества КАP — «Прерада». Это цех по выпуску продукции из алюминия. Физически производство в нем было остановлено еще семь лет назад, однако из-за особенностей трудового законодательства Черногории сотрудники продолжали получать заработную плату вплоть до середины прошлого года, несмотря на то что фактически не работали в течение всего этого времени», — рассказал собеседник «Маркера».

В ноябре 2009 г. En+ Group и правительство Черногории подписали соглашение о реструктуризации КАP. Согласно условиям соглашения, в период с ноября 2009 года завод и его дочерние структуры покинули примерно 50% сотрудников (около 2,5 тыс.), при этом каждый из них получил компенсацию, средний размер которой составил €15,3 тыс. (при средней заработной плате около €800 в месяц). Сотрудникам «Прерада» также были предложены аналогичные условия высвобождения, большая часть коллектива из примерно 60 сотрудников приняли их и получили соответствующие компенсации. Оставшимся сотрудникам «Прерада», отказавшимся покидать неработающее предприятие с выплатой компенсации, было предложено перейти работать на КАP.

«КАP, который проходит процедуру финансового оздоровления, сокращая издержки, не имеет возможности платить сотрудникам дочерних компаний, которые более семи лет фактически не работают; это неприемлемо и с точки зрения наших обязательств перед коллективом завода. Мы рассчитываем, что здравый смысл возобладает и шесть сотрудников «Прерады» согласятся перейти работать на КАП или получить достойную компенсацию в случае добровольного ухода на пенсию», — рассказали Маркеру в руководстве завода.
Связаться с представителем бастующих «Маркеру» не удалось.

Несчастливый актив Олега Дерипаски

Алюминиевый завод в Черногории и бокситовый рудник в Никшиче (РБН) российский миллиардер Олег Дерипаска приобрел в 2005 году в ходе масштабной приватизации. Сообщалось, что Дерипаска заплатил за контрольный пакет акций €50 млн. Поначалу завод рассматривался как очень выгодный актив: его мощность составляет около 120 тыс. т алюминия, завод обеспечивает 15% ВВП Черногории и половину экспорта. В 2006 году EN+ выиграла тендер на покупку местной тепловой электростанции, чтобы самостоятельно обеспечивать завод электроэнергией. Но в сентябре в Черногории прошли парламентские выборы, и новая власть отменила итоги конкурса.

В результате цены на электроэнергию для КАP — основной компонент себестоимости — за последние годы выросли более чем втрое.
В период экономического кризиса, когда цены на алюминий резко упали, проблемы завода обострились. Российские собственники подали иск к правительству Черногории, утверждая, что информация, предоставленная властями Черногории в ходе приватизации в 2005 году, была недостоверной: у завода оказалось больше долгов, чем сообщалось первоначально. Но и черногорские власти подали встречный иск, утверждая, что российская сторона не выполнила обещанные инвестиционные программы.

В ходе переговоров было достигнуто соглашение, по которому правительство Черногории обязалось предоставить государственные гарантии по существующим и будущим долговым обязательствам КАP в размере €131,7 млн. Под госгарантии предполагалось привлечь средства для урегулирования задолженности КАP и РБН перед кредиторами, а также финансирование социальной программы для 2,4 тыс. высвобождаемых работников КАP и РБН. En+ Group передала правительству Черногории половину принадлежащих компании акций КАP и РБН, сохранив за собой право на их обратный выкуп. Сейчас En+ владеет 29,36% акций.

По соглашению 2009 года КАP могла уволить 2,4 тыс. сотрудников с компенсацией. Впрочем, тогда не все прошло гладко: в мае 2010 года 200 сотрудников завода заблокировали главный офис КАP. Бастующие требовали передачи завода в собственность государства, обвиняя в своих бедах российский менеджмент. Бунт был спровоцирован увольнением 40 человек, среди которых, по слухам, был один из профсоюзных лидеров. Некоторые из сокращенных проработали на комбинате почти всю свою жизнь — по 20–30 лет.

Тогда руководство предприятия пошло на новое трехстороннее соглашение между правительством страны, менеджментом и профсоюзом и гарантировало каждому из 40 сотрудников в случае ухода по собственному желанию выплату €25 тыс.

Иностранные рабочие боятся русских владельцев

Забастовки на заводах российских предпринимателей за рубежом не редкость. В 2010 году бастовали рабочие итальянского завода Lucchini, 50,8% акций которого принадлежали владельцу «Северстали» Алексею Мордашову. На трехчасовую забастовку вышли 300 человек из 800 работников предприятия, которую посетили и представители местной власти. Рабочие завода опасались, что из-за сложного финансового положения компании, ее огромных долгов (общий долг Lucchini составлял на тот момент около €700 млн) производство в конце концов будет остановлено и они лишатся рабочих мест. «Северсталь» не раз заявляла, что заводы Lucchini будут продолжать работу.

У Олега Дерипаски помимо Черногории были проблемы и в Африке. В Гайане его «Русалу» принадлежит BCGI. В октябре более 500 рабочих компании объявили забастовку на месторождении Aroaima в знак протеста против планируемого сокращения персонала на 75 человек. В «Русале» заявили, что сокращение персонала проводится с целью повышения зарплаты оставшимся работникам на 10%. Но так как прибавка должна будет выплачена частями и в разное время, это не устроило сотрудников. Рабочие вышли на улицы Мэйпл-тауна с плакатами «Нет денег — нет работы!», «Мы хотим получить наши деньги, пусть русские едут домой!».
http://marker.ru/news/512021

10 февраля 2012 года (апдейт: 17 февраля)
Правительство Черногории предлагает Дерипаске купить его долю в КАР за символическую сумму

Правительство Черногории хочет вернуть полный контроль над крупнейшим предприятием страны – алюминиевым заводом Kombinat Aluminijuma Podgorica (КАP), доля в котором принадлежит En+ Group Олега Дерипаски. Об этом заявил министр финансов страны Милорад Катнич. При этом в правительстве надеятся, что долю Дерипаски можно будет получить за символическую сумму. В самом En+ уверяют, что готовы продать долю в КАP по справедливой цене.

Неделю назад правительство Черногории до 2015 года сообщило, что вернет €22 млн Deutsche Bank. Эти деньги были взяты в кредит алюминиевым заводом Kombinat Aluminijuma Podgorica (КАP), совладельцем которого является компания Олега Дерипаски En+. Госгарантии по кредиту были предоставлены правительством страны. Первые €8 млн должны быть переведены Deutsche Bank уже в этом году. Об этом заявил премьер-министр Черногории Игорь Лукшич. Он также сообщил, что сотрудничество с нынешним совладельцем компании Олегом Дерипаской может быть прекращено.

Решение о выделении средств немецкому банку по долгу KAP должен утвердить парламент страны. Кроме того власти Черногории ведут переговоры с другими крупнейшими кредиторами — венгерским OTP Bank и ВТБ о продлении срока погашения займа. Общая сумма долга завода, на которую распространяется госгарантии государства, составляет более €131 млн. Ранее предполагалось, что завод выплатит кредиты иностранным банкам самостоятельно, однако затянувшийся процесс высвобождения работников в рамках реструктуризации KAP и более низкие, чем ожидалось, цены на алюминий не позволили это сделать.

«В ходе реструктуризации завода En+ списала долг завода на сумму более 60 млн. евро. Благодаря проведенной реструктуризации себестоимость производства алюминия сейчас находится на минимальном за последние годы уровне. Однако без решения вопроса с обеспечением стабильных поставок электроэнергии на КАП по приемлемым ценам будущее завода остается неопределенным (текущие контракты на поставу э/э заканчиваются в апреле, правительство как владелец энергокомпании-поставщика EPCG отказывается их продлевать)», — заявляют представители En+.

Российским инвестором в Черногории недоволен не только премьер Лукшич. Ранее председатель парламентской комиссии по контролю за приватизацией Андрий Мандич заявлял, что возврат государством долгов КАP приведет к банкротству страны. «Правительство сделало огромный ошибку, когда согласилось дать гарантию на заимствования завода, управляемого Дерипаской», — отмечал он.

В En+ готовы продать долю в КАP, но по справедливой цене. «Мы готовы продать нашу долю в КАП по справедливой цене — с учетом того, что En+ с 2005 г. инвестировала в KAP и бокситовый рудник в Никшиче около 200 млн. евро. Большая часть этих средств была потрачена на покрытие операционных убытков обеих предприятий, а фактически – на субсидирование экономики всей Черногории. Даже несмотря на списание значительной части долгов КАП перед En+ в процессе реструктуризации в 2009 г., текущая задолженность завода перед En+ составляет более 80 млн. евро», — заявили в компании Олега Дерипаски.

Как Олег Дерипаска купил завод

Алюминиевый завод в Черногории и бокситовый рудник в Никшиче (РБН) российский миллиардер Олег Дерипаска приобрел в 2005 году в ходе масштабной приватизации. Сообщалось, что Дерипаска заплатил за контрольный пакет акций €50 млн. Поначалу завод рассматривался как очень выгодный актив: его мощность составляет около 120 тыс. т алюминия, завод обеспечивает 15% ВВП Черногории и половину экспорта. В 2006 году EN+ выиграла тендер на покупку местной тепловой электростанции, чтобы самостоятельно обеспечивать завод электроэнергией. Но в сентябре в Черногории прошли парламентские выборы, и новая власть отменила итоги конкурса.

В результате цены на электроэнергию для КАP — основной компонент себестоимости — за последние годы выросли более чем втрое. В период экономического кризиса, когда цены на алюминий резко упали, проблемы завода обострились. Российские собственники подали иск к правительству Черногории, утверждая, что информация, предоставленная властями Черногории в ходе приватизации в 2005 году, была недостоверной: у завода оказалось больше долгов, чем сообщалось первоначально. Но и черногорские власти подали встречный иск, утверждая, что российская сторона не выполнила обещанные инвестиционные программы.

Именно тогда в ходе переговоров было достигнуто соглашение, по которому правительство Черногории обязалось предоставить государственные гарантии по существующим и будущим долговым обязательствам КАP в размере €131,7 млн. Под госгарантии предполагалось привлечь средства для урегулирования задолженности КАP и РБН перед кредиторами, а также финансирование социальной программы для 2,4 тыс. высвобождаемых работников КАP и РБН. En+ Group передала правительству Черногории половину принадлежащих компании акций КАP и РБН, сохранив за собой право на их обратный выкуп. Сейчас En+ владеет 29,36% акций.

Рабочие невзлюбили русских инвесторов

По соглашению 2009 года КАP могла уволить 2,4 тыс. сотрудников с компенсацией. Но не всё прошло гладко: в мае 2010 года 200 сотрудников завода заблокировали главный офис КАP. Бастующие требовали передачи завода в собственность государства, обвиняя в своих бедах российский менеджмент. Бунт был спровоцирован увольнением 40 человек, среди которых, по слухам, был один из профсоюзных лидеров. Некоторые из сокращенных проработали на комбинате почти всю свою жизнь — по 20–30 лет.
Тогда руководство предприятия пошло на новое трехстороннее соглашение между правительством страны, менеджментом и профсоюзом и гарантировало каждому из 40 сотрудников в случае ухода по собственному желанию выплату €25 тыс.

В январе нынешнего года рабочие снова бастовали. На этот раз недовольными оказались работники Prerade — дочерней компании КАP. Они требовали от руководства предприятия выплатить им долги по зарплате, а также награды и пособия — общий объем долга, по мнению рабочих, составляет €640 тыс. По словам представителя КАP, бастовали всего шесть человек. «Речь идет о забастовке шести сотрудников дочернего общества КАP — Prerade, — рассказали «Маркеру» в KAP. — Это цех по выпуску продукции из алюминия. Физически производство в нем было остановлено еще семь лет назад, однако из-за особенностей трудового законодательства Черногории сотрудники продолжали получать заработную плату вплоть до середины прошлого года, несмотря на то что фактически не работали в течение всего этого времени».
http://marker.ru/news/514930

— — — — — — — — —
Это к вопросу о привлекательности зарубежных инвестиций и активов

minerals.usgs.gov: Медь, Production by Country (Metric tons), 2008


http://www.indexmundi.com/minerals/?product=copper&graph=production

Rio Tinto выставила на продажу 13 алюминиевых предприятий

Rio Tinto выставила на продажу 13 алюминиевых предприятий в Австралии, США и Европе, сообщил горнодобывающий гигант. Это большая часть активов канадской Alcan, которую Rio Tinto купила в 2007 г. за $38,1 млрд.

Цель продажи — оптимизация структуры бизнеса и улучшение финансовых показателей алюминиевого подразделения Alcan (третий производитель алюминия в мире — 3,8 млн т в 2010 г.). В первом полугодии оно заработало $379 млн чистой прибыли при выручке $7,95 млрд. Спешки с продажей нет, компания готова ждать улучшения экономического климата, приводятся в сообщении Rio Tinto слова гендиректора Тома Олбаниза.

Семь предприятий — глиноземные и перерабатывающие заводы во Франции и Германии, плавильный завод Sebree в США и электростанция в Великобритании — до продажи останутся под управлением Rio Tinto Alcan. Еще шесть — в Австралии и Новой Зеландии — будут переданы новому подразделению корпорации, Pacific Aluminum. Из активов бывшей Alcan за собой Rio Tinto сохранит только бокситовый рудник Weipa в Австралии и ГЭС в Канаде. Выставленные на продажу активы Deutsche Bank оценивает в $8 млрд, JPMorgan Chase & Co. — в $7 млрд. Опрошенные Bloomberg аналитики в числе наиболее вероятных претендентов называют UC Rusal и Chalco.

UC Rusal изучит такую возможность, сказал лишь представитель компании. Получить комментарии его коллеги из Chalco не удалось. Трудно представить, что UC Rusal купит активы Rio Tinto, сомневается аналитик «ВТБ капитала» Александр Пухаев: долг компании по-прежнему высок — $11,4 млрд. А условия рефинансирования привязывают ставку по кредитам к долговой нагрузке, напоминает аналитик «Инвесткафе» Павел Емельянцев. Для финансирования покупки можно было бы продать пакет в «Норникеле» (вчера стоил $10 млрд), рассуждают аналитики, но пока не похоже, что UC Rusal готова расстаться с этой инвестицией.
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/269378/alcan_na_prodazhu

Покупка Alcan дорого обошлась Rio Tinto. Ее чистый долг к концу 2007 г. составил 4,5 EBITDA ($46,9 млрд). Чтобы сократить нагрузку, Rio Tinto продала активы более чем на $11 млрд, пишет Bloomberg. А в 2009 г. компания продала китайской Chalco конвертируемые бонды на $7,2 млрд. Постепенно Rio Tinto удалось прийти в себя: ее долговая нагрузка в конце 2010 г. была 0,6 EBITDA ($14,3 млрд).

Rio Tinto
горнодобывающая компания
акционеры – Chalco (8,21%), остальное в свободном обращении.
капитализация – $107,4 млрд.
выручка (1-е полугодие 2011 г.) – $29,1 млрд.
чистая прибыль – $7,6 млрд.