Архив меток: закон

Замысел Горного кодекса России

11/19/2007 http://www.razovskiy.com/node/57

Сланцевый газ Литвы

Новости по тегу «сланцевый газ»

15.01.2013
Только одна заявка подана на участие в международном конкурсе на поиск и добычу сланцевого газа в Литве на участке Шилуте-Таураге (Silute-Taurage), сообщил BNS директор Литовской геологической службы Юозас Моцкявичюс (Juozas Mockevicius).

По его словам, на участие в конкурсе на разведку традиционных углеводородов — нефти и газа — на участке Кудиркос-Кибартай (Kudirkos-Kybartai) поданы три заявки.

О своих намерениях искать в Литве сланцевый газ, ранее заявлял энергетический гигант Chevron Global Energy, который за необъявленную сумму в конце октября прошлого года купил 50% акций компании LL investicijos, контролирующей нефтяное месторождение в западной части Литвы.

«Если все 4 предложения будут отвечать, скажем так, визуальным требованиям, то они будут переданы Литовской геологической службе как устроителю конкурса для оценки, соответствуют ли они минимальным требованиям и условиям конкурса. Для этого у службы есть 60 календарных дней, однако с этой задачей мы справимся быстрее. Тогда те предложения, которые не были отклонены, которые отвечают требованиям к опыту, финансовым и техническим возможностям и другим, мы передадим конкурсной комиссии, которая установит победителя», — сказал Ю.Моцкявичюс.

Окончательное решение в течение примерно трех месяцев должно будет принять правительство, а еще через три месяца будут подписаны договоры с победителями конкурсов. По словам руководителя службы, работы по разведке могут занять до 10 лет.

По словам главы Литовской геологической службы, победитель должен будет инвестировать не менее 80 млн литов в разведку на площади Шилуте-Таураге, не менее 16,5 млн литов — на площади Кудиркос-Кибартай.

Литовская геологическая служба в конце июня прошлого года объявила конкурсы на разведку и добычу углеводородов в западной части Литвы — на участках площадью 1,8 тыс. кв. километров Шилуте-Таураге и площадью 281 кв. километр Кудиркос-Кибартай.

Условия конкурса на добычу сланцевого газа предусматривают, что участвующие в нем компании должны обладать практическим опытом добычи этих ресурсов, кроме того, литовские предприятия не могут рассчитывать на победу в конкурсе, если у них нет зарубежных партнеров.

Частично контролируемое польской группой Lotos одно из крупнейших в Литве нефтедобывающих предприятий Minijos nafta в мае прошлого года уже приступила к поиску сланцевого газа на лицензионной площади в Шилутском районе Литвы.

О намерениях заняться поисками сланцевого газа объявило и контролируемое Lotos предприятие Lotos Geonafta. Специальная рабочая группа оценила предварительные данные геологов относительно ресурсов сланцевого газа в Литве и в конце ноября 2011 года объявила, что в Литве могут быть большие залежи сланцевого газа.

По неподтвержденным данным, запасы сланцевого газа в Литве могут составлять примерно 100-120 млрд кубометров.
http://www.interfax.by/article/98170

01.03.2013
Сланцевый газ и экология
http://nstarikov.ru/blog/23896
http://www.nedelia.lt/
http://svpressa.ru/society/article/64112/

20.03.2013
В западной части Литвы – в регионе Шилуте – Таураге можно добыть до 80 млрд. кубометров сланцевого газа, стоимость которого может достигать 100 млрд. литов, говорит член Академии наук Литвы (АНЛ).

“В лучшем случае можно добыть около 10%, в таком случае – максимум до 80 млрд. кубометров. И если мы сравним цену за тысячу кубометров в январе, можно сказать, что общая цена должна составить порядка 104 млрд. литов”, – сказал в среду Альгимантас Григялис на заседании парламентских комитетов По вопросам защиты окружающей среды и По экономике в среду.

По его словам, в регионе Шилуте – Таураге в общей сложности может быть 2,8 млрд. кубов жидких или нефтяных углеводородов и 800 млрд. кубометров газовых углеводородов.

Парламентские комитеты По вопросам защиты окружающей среды и По экономике заслушали выводы ученых относительно разведки и добычи сланцевого газа в западной части Литвы и теперь должны представить свое заключение правительству, которое примет решение, разрешить ли американской компании Chevron заняться разведкой сланцевого газа.

Президиум АНЛ во вторник утвердил выводы комиссии ученых о возможности проведения разведки залежей сланцевого газа в западной части Литвы и констатировал, что добыча сланцевого газа в Литве возможна, однако с определенными условиями.

08.05.2013
Американская компания Chevron возмущена предложением Литвы ввести налог на сланцевый газ размером в 40%, а на нефть и природный газ 25%.

В обращении Chevron к комитетам литовского Сейма по бюджету и финансам, по охране окружающей среды говорится, что предлагаемые изменения закона о нефтегазовых ресурсах являются дискриминационными. «Предлагаемые изменения проектов необоснованны, не имеют под собой экономических оснований, и, если будут приняты, то окажут отрицательное воздействие на промышленность, поскольку создадут менее привлекательные условия для инвестиций и разведки возможных углеводородных ресурсов в Литве», — говорится в документе Chevron.

По мнению компании, такое положение нарушает конституцию, поскольку дискриминирует компании, добывающие ресурсы из нетрадиционных месторождений.

Сейчас налог, которым облагаются добывающие компании, составляет от 2 до 20%, сообщает 15min.
Добавим, что компания Chevron победила на международном конкурсе разведки и добычи сланцевого газа и нефти в Литве — заявку на конкурс подала дочерняя компания Chevron в Литве Chevron Exploration & Production Lietuva. Она претендует на поиск сланцевого газа на Шилутско-Таурагском участке в Западной Литве, площадью 1,8 тыс. кв. километров.
http://www.rosbalt.ru/exussr/2013/05/08/1126648.html

14.06.2013
Литовская LL investicijos, 50% акций которой принадлежат американской энергетической компании Chevron, приступает к геологоразведочным работам в Шилутском (Silute) районе Литвы с целью поиска и добычи сланцевого газа. Первую разведочную скважину «планируется бурить до песчаников, залегающих на глубине 2 тыс. метров», говорится в сообщении.

Как отметил генеральный директор компании Chevron Lietuva (дочерняя структура Chevron) Джилберт Анкенбауэр, данные, полученные при бурении, помогут лучше проанализировать геологическую структуру местности.

LL investicijos владеет перспективным нефтяным месторождением, геологические ресурсы которого могут составлять около 1,2 млн тонн. По 50% акций компании принадлежат Tan Oil и Chevron Global Energy, которая заплатила за пакет около 17 млн евро. Сделка была заключена в октябре прошлого года. По договору, американская компания обладает правом выкупить у Tan Oil оставшиеся акции LL investicijos.
http://delo.ua/business/chevron-zajmetsja-slancevym-gazom-v-litve-207176/

01.08.2013
Глава литовской геологической службы Юозас Моцкявичюс, который покидает пост, завил в интервью газете Verslo zinios, что в стране может не оказаться сланцевого газа, на ресурсы которого рассчитывали власти. Тем самым он подтвердил опубликованные в конце мая данные департамента энергоинформации США об отсутствии в Литве извлекаемых ресурсов сланцевого газа.
Пока в изучение ресурсов этого сырья в Литве заинтересована американская компания Chevron, но она может отказаться от своих планов, считает Юозас Моцкявичюс. Это, думает он, также связано с необходимостью убеждать общественность и доказывать безвредность добычи сланцевого газа для окружающей среды. Кроме того, добавил геолог, правительство Литвы хочет ввести налог на добычу нетрадиционного сырья в размере 40%, таким образом сделав его «самым высоким в мире».
http://www.kommersant.ru/doc/2245544

03.09.2013
Правящие партии Литвы договорились, что американскую компанию Chevron нужно объявить победителем конкурса на разведку и добычу сланцевого газа. Заседание комиссии министерства окружающей среды должно состоятся 19 сентября — на нем Chevron должен быть объявлен победителем конкурса на разведку и добычу газа.
http://obzor.lt/news/n9776.html

08.10.2013
Во вторник после обеда премьер Литвы Альгирдас Буткявичюс сообщил, что американская компания Chevron информировала правительство о том, что выходит из конкурса на использование углеводородных ресурсов.
Генеральный директор компании в Литве Гилберт Анкербауэр информировал, что такое решение компания приняла, увидев, что для добычи углеводородов в Литве не закончено формирование законодательной базы
http://ru.delfi.lt/news/economy/chevron-vyhodit-iz-konkursa-na-razvedku-slancevogo-gaza-v-litve.d?id=62990368

«Гринпис» и «Газпром»

Об акции «Гринпис» 18 сентября 2013 г.
Greenpeace action at Gazprom oil platform, shots are fired

Многие считают, что от «Гринпис» никакой пользы нет, сплошная показуха. На самом деле — польза есть, да ещё какая! Сравните свежую новость с прошлогодней.

2012 год:
Активисты «Гринписа» утром поднялись на борт буровой платформы «Приразломная», которая принадлежит компании «Газпром». Активисты «Гринписа» расположились на платформе, установили там свои палатки, развернули плакаты с призывами остановить бурение в Арктике и приготовились к осаде. Экологи особо отмечают, что им удалось опровергнуть официальные заявления о том, что вероятность террористической угрозы на платформе крайне низка – к их визиту оказались попросту не готовы. Лишь после захвата «Приразломной» работники попытались призвать на помощь службу береговой охраны, внутреннюю службу безопасности и ФСБ, но безуспешно. «…необходима будет помощь в первые сутки, но дозвонятся ли они в следующий раз?» – задались вопросом в экологической организации.

2013 год:
Активисты «Гринпис» прибыли на ледоколе Arctic Sunrise к плавучей буровой платформе «Приразломная», принадлежащей «Газпрому», и попытались забраться на нее с помощью альпинистского снаряжения. Пограничники в ответ на приближение судна открыли предупредительный огонь. Они также задержали двух экологов — граждан Финляндии и Швейцарии — и ледокол, который затем отбуксировали к порту Мурманска.
http://neftianka.livejournal.com/384426.html

25.09.2013
Путин не признал активистов «Гринпис» пиратами
http://www.forbes.ru/news/245275-putin-ne-priznal-aktivistov-grinpis-piratami
26.09.2013
«Газпром» назвал незаконной акцию «Гринпис»
http://www.forbes.ru/news/245502-gazprom-nazval-nezakonnoi-aktsiyu-grinpis

Конвенция о борьбе с незаконными актами, направленными против безопасности морского судоходства (ООН)

Протокол о борьбе с незаконными актами, направленными против безопасности стационарных платформ, расположенных на континентальном шельфе (ООН)

— — — —
Новости RBC по тегу «Гринпис»

24 августа 2012 г.
Активисты Гринписа утром в пятницу поднялись на борт буровой платформы «Приразломная» в Печерском море, которая принадлежит компании Газпром. Практически никакого сопротивления они не встретили. По сообщению пресс-службы экологического движения, помешать группе активистов попытались работники буровой платформы. Они встретили гостей душем из пожарных брандспойтов, но надолго остановить экологов не смогли. В результате активисты Гринписа расположились на платформе, установили там свои палатки, развернули плакаты с призывами остановить бурение в Арктике и приготовились к осаде.
http://top.rbc.ru/photoreport/24/08/2012/666134.shtml
http://top.rbc.ru/incidents/24/08/2012/666137.shtml

На буровую платформу «Приразломная» в Печерском море, где уже более 12 часов проходит акция природозащитной организации Гринпис, прилетели два вертолета пограничной службы ФСБ России. «Вертолеты уже здесь (мы были предупреждены), они прибыли, чтобы арестовать нас. Но мы остаемся непоколебимы в своих намерениях: то, что мы делаем, необходимо, чтобы пролить свет на сложившуюся катастрофическую ситуацию, — пишет в микроблоге находящийся на платформе исполнительный директор Greenpeace International Куми Найду. — Некоторые считают методы работы Greenpeace экстремальными и воинствующими, однако история покажет, что наши акции были соразмерны надвигающейся угрозе».
http://top.rbc.ru/society/24/08/2012/666257.shtml

27 августа 2012 г.
Активисты природоохранной организации Greenpeace International в понедельник, 27 августа, продолжили мирную акцию протеста против планов компании «Газпром нефть шельф» начать бурение на арктическом шельфе. Исполнительный директор Гринпис Куми Найду вместе с тринадцатью соратниками отправились на лодках навстречу судну «Анна Ахматова», который перевозит рабочих на буровую платформу «Приразломная», и приковали себя к якорной цепи корабля. Экологи «штурмовали» судно в течение нескольких часов, однако в конце концов моряки сбросили их в воду при помощи брандспойтов.
http://top.rbc.ru/society/27/08/2012/666425.shtml
http://top.rbc.ru/photoreport/27/08/2012/666426.shtml
http://top.rbc.ru/society/27/08/2012/666470.shtml

ga.gov.au: Maritime Boundary Definitions

A nautical mile (M) is a unit of distance equal to 1 852 metres. This value was adopted by the International Hydrographic Conference in 1929 and has subsequently been adopted by the International Bureau of Weights and Measures.

The length of the nautical mile is very close to the mean value of the length of 1 minute of latitude, which varies from approximately 1 843 metres at the equator to 1 861.6 metres at the pole.

Maritime zone definitions

Maritime features, limits and zones

Australia’s Maritime Zones Map

http://www.ga.gov.au/marine/jurisdiction/maritime-boundary-definitions.html

Map of Australia’s Maritime Zones [PDF 1.4MB]
https://www.ga.gov.au//products/servlet/controller?event=GEOCAT_DETAILS&catno=63690

Новые реалии нефтегазовой отрасли – 2012

Международная группа по предоставлению услуг предприятиям добывающей промышленности
и энергетики компании «Делойт Туш Томацу Лимитед» в третий раз представляет вам свой ежегодный
отчет «Новые реалии нефтегазовой отрасли», в котором мы делаем прогнозы на предстоящий год.
http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Russia/Local%20Assets/Documents/Energy%20and%20Resources/dttl_oil-and-gas-reality-check-2012_RUS.pdf

Содержание
Вступительное слово
1. Будущее нефтедобычи. Ливия и Ирак: уравнение с двумя неизвестными
2. «Кто на новенького»: разработка месторождений сланцевого газа
3. Независимое ценообразование на рынке нефти и газа: где и когда?
4. Новые ННК: на рынок выходят нетрадиционные «потребляющие» национальные нефтяные компании
5. Открытие месторождений сланцевого газа не отменяет традиционных источников энергии: новые экспортеры природного газа выходят на рынок
6. Китай — не только страна с безграничными потребностями в энергоресурсах, но и активный игрок в секторе добычи газа
7. Нефть марок WTI и Brent: сохранится ли ценовая разница?
8. Новые игроки: на рынок США выходят компании по добыче сланцевой нефти
9. Сложная задача, стоящая перед Бразилией: как разумно распределить нефтяные богатства и одновременно привлечь инвестиции?
10. Баланс трудовых ресурсов: нехватка рабочей силы при разработке нефтяных
песков Канады


9. Сложная задача, стоящая перед Бразилией: как разумно распределить нефтяные богатства и одновременно привлечь инвестиции?

На протяжении последних пяти лет расцвет нефтяной промышленности в Бразилии вызывал интерес, как у крупных международных нефтяных компаний, так и у стран-потребителей, рассматривающих новые источники получения энергоресурсов. Такое внимание в первую очередь связано с открытием потенциально значительных запасов нефти в подсолевых месторождениях бразильского шельфа. По предварительным данным, объем запасов у побережья Рио-де-Жанейро и Эспириту-Санто составляет более 50 млрд баррелей, по другим источникам – до 120 млрд баррелей.

Больший интерес вызывает не столько наличие внушительных запасов, сколько высокое качество легкой малосернистой нефти, обнаруженной в Бразилии. Однако процесс распределения новообретенного богатства связан с множеством споров и разногласий. Федеральное правительство, руководство штатов, государственная нефтяная компания Petrobras и международные нефтегазовые компании – все стремятся быть поближе к многообещающему источнику нефти. После признания потенциала подсолевых месторождений бразильское правительство пытается понять, как извлечь из них максимальную прибыль. В действительности же с 2007 года правительство еще не проводило торги прибрежными участками. Однако правительство должно действовать осторожно, чтобы не отпугнуть иностранных инвесторов резким повышением налогов и ставок роялти, учитывая, что для освоения глубоководных запасов потребуются миллиарды долларов.

В 2010 году экс-президент страны Луис Инасиу Лула да Силва подписал новый закон, касающийся соглашения о разделе продукции (СРП), что стало главной темой для обсуждений. Данное соглашение имеет отношение к будущим договорам по подсолевым и «стратегическим» участкам, продаваемым государством. Наиболее значимым законодательным нововведением является то, что Petrobras теперь должен будет выполнять функции оператора и владеть как минимум 30% долей каждого месторождения. Другие компании, включая Petrobras, могут участвовать в тендере на приобретение оставшейся 70% долей. Предоставление Petrobras функции оператора и 30%-ной доли обеспечивает государству достаточные резервы нефти и стабильный доход. Однако некоторые аналитики полагают, что компания может не справиться с возложенной на нее ответственностью. Petrobras может не согласиться на владение предложенной долей участия во всех нефтяных месторождениях. Более того, компании придется платить правительству за свою долю участия, так и всем остальным владельцам, что заставит Petrobras увеличивать эффективность с целью извлечения наибольшей прибыли.

Участники торгов будут выбираться на основании доли «прибыльной нефти», предоставляемой государству в соответствии с СРП. «Прибыльная нефть» определяется как объем добычи углеводородного сырья сверх размера инвестиций, сделанных компанией, плюс роялти. Таким образом, правительство будет получать долю добытой нефти, что не предусматривалось предыдущими соглашениями, и 10% роялти наличными. Первый этап проведения торгов на освоение подсолевых участков в соответствии с СРП назначен на вторую половину 2012 года, однако до сих пор остается нерешенным ряд проблем. Основная проблема связана с отсутствием четких правил распределения роялти. В настоящее время наибольшие доходы от сбора роялти получают федеральное правительство и добывающие штаты, Сан-Паулу, Рио-де-Жанейро и Эспириту-Санто. Позиция остальных 24 штатов заключается в том, что нефть принадлежит всем бразильцам, и добытые ресурсы должны использоваться на благо всей страны. С другой стороны, три добывающих штата заявляют, что именно они должны получать все преимущества от добытой на их территории нефти.

В октябре 2011 года нынешний президент Бразилии Дилма Русеф внесла в Сенат законопроект, который требует более равномерного распределения роялти между всеми штатами. Законопроект прошел в Сенате, однако основные сложности могут возникнуть при его одобрении в нижней палате Конгресса. В настоящее время федеральное правительство получает 30% роялти. Рио-де-Жанейро, Эспириту-Санто и Сан-Пауло делят между собой 26,25% и 1,75% распределяются между остальными 24 недобывающими штатами. Новый законопроект, вынесенный на рассмотрение президентом Бразилии, включает следующие нововведения: доля федерального правительства будет снижена до 20%, доля нефтедобывающих штатов – также до 20%, остальные 24 штата будут делить между собой 20% (к 2020 году – уже 27%), а оставшиеся 40% будут распределены между муниципалитетами. В таблице ниже представлена сравнительная схема распределения роялти согласно существующей системе и с учетом предлагаемых изменений.

Даже если новый закон будет одобрен нижней палатой Конгресса, вопрос останется нерешенным. Нефтедобывающие штаты намерены подать иск об отмене закона. Кроме того, с целью возмещения потери доходов федерального правительства и добывающих штатов идут обсуждения о повышении специального налога на участие нефтегазовых компаний. Аналитики полагают, что это может отразиться на существующих соглашениях, а значит, иностранные инвесторы могут отказаться от активной операционной деятельности в Бразилии, опасаясь возможности внесения изменений в их будущие соглашения. Кроме того, компания Petrobras также намерена подать иск против принятия этого закона.

Другие страны, где недавно были открыты новые запасы нефти и газа, также пересматривают свою систему налогообложения нефтегазового сектора, решая задачу одновременного увеличения доходов и привлечения инвестиций. После открытия месторождения Левиафан правительство Израиля создало специальный комитет для пересмотра системы налогообложения нефтегазового сектора. Комитет рекомендовал к принятию закон о налогообложении, определяющий прогрессивные налоги на прибыль от нефтедобычи без поднятия ставки роялти. Закон в конечном итоге был принят. В США администрация президента Обамы рассматривает возможность изменения правил уплаты роялти в сторону возможного увеличения их ставок. Правительство канадской провинции Альберта также находится в процессе утверждения закона о роялти в отношении новых сланцевых скважин с целью стимулирования их разведки и разработки. Судя по последним событиям, возможен повторный пересмотр налоговой политики в нефтегазовом секторе, особенно в случае сохранения замедленных темпов роста экономики, в частности, в странах ОЭСР.

Интервью с с первым заместителем губернатора Югры

Эксперт-Урал №42 (530) 22 октября 2012
Читать далее

Итальянских сейсмологов приговорили к шести годам тюрьмы

22.10.2012
Суд признал виновными в массовом убийстве семь человек, которые обвинялись во «введении в заблуждение» жителей итальянского города Аквила перед землетрясением 2009 года. Шесть сейсмологов и один чиновник были приговорены к шести годам лишения свободы за «невозможность сделать адекватное предупреждение». Об этом сообщает Agence France-Presse.
Землетрясение магнитудой в 6,3 балла произошло в Аквиле 5 апреля 2009 года. В результате катастрофы погибло 309 человек и был сильно разрушен исторический центр города. Событию предшествовало около шести месяцев повышенной сейсмической активности.
Читать далее

Как акционеры «Альфы» 14 лет выращивали THK-BP, чтобы продать ее за один год Игорю Сечину

22.10.2012
Глава «Роснефти» Игорь Сечин на прошлой неделе ездил в Лондон и лично предложил ВР заключить сделку. Совет директоров британской компании в воскресенье принял решение о продаже 50% в THK-BP. В результате такой сделки выиграют и покупатель — «Роснефть», и продавец. Британцы получат столь необходимые им средства (до 13 млрд долл.) и наконец-то закончат бесконечные склоки с российскими олигархами. Игорь Сечин с появлением новых акционеров может рассчитывать на «индульгенцию» по делу ЮКОСа от британского правосудия, ведь после сделки BP станет вторым после государства акционером «Роснефти».

Приватизация для своих

Владельцы «Альфа-Групп» Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев, Access — Леонид Блаватник и Renova — Виктор Вексельберг были чрезвычайно недовольны тем, что ничего не получили от приватизации 1995 года. Они решили объединить свои усилия (в 2003 году этот союз назвали AAR), чтобы в июле 1997 года купить у государства на конкурсе 40% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК). Извлекаемые запасы нефти на балансе ТНК тогда составляли около 2,5 млрд т, а газа — более 200 млрд куб. м, компания была лидером по разведанным запасам.

AAR заручился поддержкой председателя Госкомимущества Альфреда Коха, который утвердил дополнительные условия конкурса. Победитель должен был купить контрольный пакет конструкторского бюро «Коннас», установку по переработке нефти и патенты за 75 млн долл. По стечению обстоятельств эти активы уже принадлежали компаниям, входящим в AAR. Они были куплены ими заранее менее чем за 600 тыс. долл.

По словам собеседника РБК daily, знакомого с ходом переговоров, это заслуга Петра Авена и Михаила Фридмана. «Авен всегда работал не просто с органами власти, а с конкретными лицами, принимающими решения», — говорит он. Г-н Кох не захотел комментировать РБК daily эту сделку.

Победителем конкурса стала компания «Новый холдинг», незадолго до сделки учрежденная «Альфа-Эко» и «Разнотранссервис». Обе компании контролировались участниками AAR. Из озвученной на конкурсе суммы 810 млн долл. реально государство получило лишь 170 млн долл. Позже Счетная палата указала, что стоимость запасов нефти и газа на балансе ТНК не была учтена и цена оказалась занижена на 920 млн долл.

Глава Генпрокуратуры Юрий Скуратов написал письмо Борису Ельцину о нарушениях при продаже, а Следственный комитет при МВД возбудил уголовное дело по статье «Мошенничество». «Все коррупционные и серые решения принимались правительством. Нам трудно было бороться с ним и президентом, которые не считаются с законом. Идеология того времени была быстрее все раздать своим людям», — рассказывает РБК daily Юрий Скуратов. Наказания ни покупатели, ни чиновники не понесли.

Но 40-процентного пакета ААR оказалось мало, они хотели получить контроль над основным предприятием ТНК — «Нижневартовскнефтегазом» (ННГ), гендиректором которого был влиятельный бизнесмен Виктор Палий. Сам Палий называл эти попытки не иначе как разбоем. «Альфа» сумела получить контроль над ННГ и его экспортом нефти, а Палия отстранили от руковод­ства. Помогло AAR все то же умение договариваться с властями, на его сторону встали первый зампред правительства Анатолий Чубайс и глава Госком­имущества Альфред Кох.

Бывший в то время министром топлива и энергетики Борис Немцов рассказал РБК daily, что застал войну Виктора Палия с «Альфа-Групп» и даже принял в ней участие. По его словам, ему стало известно, что Палий перевел 12 млн долл. из ННГ себе на счет в Монако. Немцов сделал максимум, чтобы возбудить против него уголовное дело. «Я показал платежку на французском Борису Ельцину. Объяснил, как он деньги вытащил и при этом не платил зарплату и налоги», — говорит он. По мнению Бориса Немцова, если бы Палий вел себя цивилизованно, история ТНК была бы совсем другой, возможно, AAR не стал бы ее владельцем.

Виктор Палий был осужден за хищения только в 2007 году, через четыре года вышел по УДО. Сейчас он на свободе и называет то дело заказным.

После ухода Палия AAR выкупил в 1998 году еще 9% ТНК у частных акционеров и 1% на спецаукционе у государства, собрав таким образом контрольный пакет. Палий затем не раз заявлял, что «Альфа» забрала и его пакет акций в ННГ, стоивший 38 млн долл. В 1999 году AAR получил еще 49,8% акций ТНК на новом конкурсе за 250 млн долл. До бюджета дошло лишь 90 млн долл.

Первый Черногорский конфликт

По словам Бориса Немцова, в конце 1990-х схемы по оптимизации налогов были уже выстроены практически у всех компаний от ЮКОСа до «Газпрома». В 1999 году AAR (еще до того, как выкупил оставшуюся долю ТНК у государства) начал продавать нефть через контролируемые офшоры группы Crown по заниженной цене, что лишало бюджет прибыли и налогов. Цена продажи этой группе была в среднем на 2 долл. ниже рыночной стоимости барреля (в январе 1999 года баррель Brent на мировом рынке стоил 11,2 долл.). Это принесло AAR сотни миллионов долларов, но на этом компания не остановилась и начала поглощать другие активы. Как говорит Немцов, «Альфа-Групп» всегда агрессивно вела себя на рынке: «Им палец в рот не клади — откусят».

Классический пример агрессивного поведения «Альфы» — история банкротства «Черногорнефти», основного актива холдинга СИДАНКО Владимира Потанина. «Альфе» удалось поставить лояльных внешних управляющих, которые уменьшили требования ЕБРР с 35 млн до 9 млн долл., отказали акционерам в погашении долгов и начали продавать нефть «Черногорнефти» через группу офшоров Crown. Суды также отличались оперативностью при работе с «Альфой», принимая «правильные» решения за день и порой не «забывая» оповестить другие стороны. В итоге «Альфа» получила 60% долгов «Черногорнефти».

Как писал в своих мемуарах Джон Браун, возглавлявший BP до 2007 года, дело СИДАНКО акционер «Альфы» Михаил Фридман представлял как возврат своей собственности. Фридман якобы договорился с Потаниным, что после приватизации СИДАНКО тот отдаст ему треть компании. На совершение этой сделки Фридман дал 40 млн долл., но Потанин передумал и вместо акций вернул ему «с процентами» 100 млн долл. Позже Владимир Потанин продал 10% СИДАНКО компании BP за 571 млн долл. Фридман, узнав об этом, был, мягко говоря, недоволен.

Эту историю можно считать первым конфликтом BP и «Альфы». BP была акционером СИДАНКО, а «Альфа» провернула схему с «Черногорнефтью», чем лишила СИДАНКО главного нефтедобывающего актива группы. По оценкам Джона Брауна, BP на этом потеряла 200 млн долл. В ответ BP-Amoco пожаловалась на коррупцию в России премьер-министру Тони Блэру и вице-президенту США Альберту Гору, а также подала иск к группе компаний «Альфа» в Нью-Йоркский суд.

Репутации «Альфы» в мире был нанесен серьезный удар. Госдепартамент США заблокировал кредитную линию компании в американском Ex-Im Bank на 500 млн долл. В России также было возбуждено уголовное дело по факту мошенничества при поглощении «Черногорнефти», но никаких последствий, кроме допросов руководства ТНК, не было.

В прошлом член правления СИДАНКО, вице-президент ТНК, а сейчас адвокат Вадим Клювгант говорит РБК daily, что обе стороны тогда вошли в клинч и действовали очень жестко. «ТНК имела доступ ко всем инструментам российской специфики, а BP-Amoco — к международным», — рассказывает Вадим Клювгант.

Конфликт в итоге смогли урегулировать. Михаил Фридман сумел договориться с Джоном Брауном. ТНК заплатила 1,257 млрд долл. за 85% СИДАНКО. Для этого были выкуплены пакеты Владимира Потанина (44%) и компании Kantupan Holdings (долю имел в том числе фонд Джорджа Сороса и Бориса Йордана). После чего в СИДАНКО вернулась «Черногорнефть», а BP выкупила у ТНК 15,5% плюс 1 акция за 380 млн долл., получив таким образом блокпакет. Компании договорились, что три года контролировать компанию будет менеджмент BP Amoco во главе с Робертом Шеппардом.

50 на 50

Несмотря на специфику ведения бизнеса в России, ВР все еще видела в этом рынке перспективу. К тому же достигнутые договоренности вселяли надежду. «Постепенно мы выстроили взаимовыгодные взаимоотношения с «Альфа-Групп», Access, Renova и приобрели огромный опыт ведения бизнеса в России», — пишет Джон Браун. В 2003 году AAR и BP создали совместное предприятие — ТНК-ВР.

ААR внес в новую компанию свои пакеты акций в «ТНК Интернешнл», ОНАКО и СИДАНКО, а также доли в «РУСИА Петролеум» и газодобывающем предприятии «Роспан Интернешнл». Партнеры решили владеть компанией на паритетной основе (ВP — 50%, «Альфа-Групп», Access и Renova — тоже 50%). По сути, только такая схема позволяла соблюсти баланс интересов и распределить риски. ВР объясняла, что 49% для нее слишком мало, а владеть контрольным пакетом в третьей по объемам добычи в России компании (после ЛУКОЙЛа и ЮКОСа) ей бы никто не позволил. Таким образом, было возможно только одно решение — 50 на 50.

«BP отдала российской стороне управление всеми страновыми рисками в проекте и не захотела по-настоящему погружаться в российские реалии. Позже ААR, естественно, превратил эту ошибку партнера в свое преимущество. Что называется, пустили козла в огород», — иронизирует Вадим Клювгант.

Акционерное соглашение определяло, что все важнейшие решения принимает совет директоров, в который входят по пять человек от каждой стороны. Все кандидатуры должны утверждаться акционерами единогласно. Пост председателя совета директоров занимает представитель ААR, а должность главного исполнительного директора (CEO) отойдет соответственно ВР. Было решено, что новая компания будет работать исключительно в России и на Украине.

Но главное, соглашение подразумевало, что до конца 2007 года никто из них не может продать свои доли. Поэтому четыре года акционеры жили в мире и согласии. Тогда все их силы были брошены на урегулирование налогового спора с государством, возникшего на фоне дела ЮКОСа.

Налоговая предъявила «дочке» ТНК-BP в 2004 году претензии на 1 млрд долл. Позже, в 2005 году, компания сообщила в отчете, что претензии превысили 2 млрд долл. В итоге в ноябре 2006 года ТНК-ВР перевела в бюджет 1,4 млрд долл. Претензии налоговой и Счетной палаты сводились к использованию трансфертного налогообложения и неправомерному применению льгот под предлогом финансирования кинопроизводства. Тогда же экологи обвиняли ТНК-BP в катастрофе на Самотлорском месторождении, где были загрязнены 5 тыс. га земли.

Акционеры ссорятся

Как только закончился мораторий на продажу долей в ТНК-ВР, конфликты последовали один за другим. В 2008 году акционеры не сошлись во мнении относительно стратегии развития бизнеса. ААR считал, что компания должна осуществлять экспансию за рубеж, даже если «подобное развитие вступает в конкуренцию с бизнесом компании ВР», а британцы настаивали на увеличении инвестиций в нефтедобычу в России. Консорциум AAR заявил, что президент ТНК-BP Роберт Дадли должен уйти в отставку, так как «действует в интересах только одного акционера, а именно ВР».

В свою очередь Дадли, по данным, опубликованным на сайте WikiLeaks, уведомил американских чиновников, что российские акционеры ТНК-BP «используют все более крайние методы в попытке получить контроль над компанией». В других материалах сайта говорится о возможном вхождении «Газпрома» в ТНК-ВР в качестве российского акционера вместо консорциума ААR.

В марте 2008 года в офисах ТНК-ВР и BP Trading были проведены обыски и выемка документов по подозрению в промышленном шпионаже сотрудников компании «ТНК-ВР Менеджмент» Ильи Заславского и его брата Александра в пользу иностранных компаний. Против них завели уголовное дело. В апреле миноритарий холдинга ЗАО «Тетлис» подал в суд с целью оспорить соглашение о привлечении на работу в ТНК-ВР около 150 иностранных сотрудников. Суд запретил их работу в компании, и всем этим сотрудникам пришлось покинуть страну.

«Составление списка сотрудников для миграционных служб было в сфере полномочий Германа Хана, поэтому ВР было очень сложно в этом плане противостоять AAR», — говорит бывший сотрудник компании.

Компанию один за другим начали покидать топ-менеджеры: независимый директор Жан-Люк Вермулен, финансовый директор Джеймс Оуэн, исполнительный вице-президент по переработке и торговле Энтони Консидайн. В 2008 году из компании были уволены около 30% сотрудников, но ушли, похоже, все 50%, говорит собеседник РБК daily. «Не было ни одного человека, уволенного без скандала», — отмечает он. И добавляет, что ТНК-ВР была и остается вотчиной Германа Хана: «Он жесткий и даже жестокий человек. Если что не так, мог взорваться с киданием пепельниц».

Масса претензий была и к главе ТНК-ВР Роберту Дадли. Его обвиняли в ущемлении россиян — по сравнению с иностранцами их зарплаты якобы были в 1,5—2 раза ниже. Из-за того он, по собственным словам, подвергся «беспрецедентным расследованиям и проверкам». В итоге в августе 2008 года он был вынужден покинуть Россию.

С отставкой Роберта Дадли конфликт акционеров, казалось, завершился. Позже он заменил на посту главы британской ВР Тони Хейворда, который перейдет в совет директоров ТНК-ВР. Акционеры договорились о поиске нового главы компании, введении в совет директоров трех независимых членов, а также не исключали проведения IPO. ВР уступила российским акционерам и в праве ТНК-ВР работать за границей. К тому же сама продала «дочке» свои активы во Вьетнаме, чтобы возместить ущерб от аварии в Мексиканском заливе.

«Роснефть» и ВР

Трагедия в Мексиканском заливе сильно повлияла на деятельность британской компании. Ликвидация последствий аварии обошлась BP более чем в 40 млрд долл. К тому же Минюст США может оштрафовать компанию за преступную халатность на 21 млрд долл. Чтобы собрать эти средства, BP пришлось устроить масштабную распродажу активов.

Одновременно с этим начали таять радужные перспективы сотрудничества с ТНК — по новому российскому законодательству ТНК-ВР не получила права работать на шельфе. Британцы нашли выход. В начале 2011 года «Роснефть» и ВР объявили о создании стратегического альянса, который предполагал совместное освоение трех лицензионных участков в Карском море — Восточно-Приновоземельских-1, 2, 3, а также обмен акциями («Роснефть» получает 5% обыкновенных голосующих акций ВР в обмен на 9,5% своих бумаг).

Против сделки резко выступили российские акционеры, заявив, что ВР согласно акционерному соглашению может работать в России только через ТНК-ВР. Правда, в 2006 году этот пункт не помешал ВР подписать с «Роснефтью» соглашение о работе на шельфе (проекты «Сахалин-4» и «Сахалин-5»).

Через суд консорциум добился приостановки всех переговоров между компаниями и предлагал заменить ВР в альянсе с «Роснефтью» на ТНК-ВР. В свою очередь британская компания обратилась в арбитраж с просьбой позволить произвести обмен акциями отдельно от подписанного договора о стратегическом альянсе. Арбитраж согласился на это, но при условии, если российская госкомпания все же согласится на передачу арктического проекта ТНК-ВР. «Роснефть» высказалась против, объяснив, что у СП нет опыта работы на шельфе, а его капитализация меньше 100 млрд долл.

Тогда же активно начали обсуждать варианты покупки доли в ААR совместно с «Роснефтью» и ВР. В противном случае ВР была готова продать свою часть компании. Но в итоге все стихло. «Роснефть» нашла новых партнеров для работы в Арктике — ExxonMobil, Eni и Statoil, но ни одна из них свои акции компании не предложила.

Конфликт между акционерами на этом не завершился. В ТНК-ВР начался очередной исход топ-менеджеров, в частности совет директоров лишился двух независимых директоров — бывшего канцлера Германии Герхарда Шредера и экс-главы компании «Корус» Джеймса Ленга. Максим Барский, который был выбран в качестве кандидата на должность главы ТНК-ВР и долго готовился к тому, чтобы возглавить компанию, ушел из нее, не дождавшись назначения. Офис ВР снова обыскивали.

То, что акционеры ТНК-ВР не смогли организовать эффективное управление компанией, а система 50 на 50 дала серьезный сбой, стало очевидно весной этого года. К тому времени удалось найти только одного независимого директора из двух. В результате совет директоров был лишен кворума и возможности принимать решения по ключевым вопросам, в том числе по дивидендным выплатам. В конце июня Михаил Фридман покинул пост главного управляющего директора ТНК-ВР, объясняя это коллапсом корпоративного управления в ТНК-ВР по вине британских акционеров.

WIN-WIN

По последним неофициальным данным, сумма сделки между «Роснефтью» и BP может составить 27 млрд долл. Британцы получат наличными от 11 до 13 млрд долл. и еще 15—20% акций в «Роснефти». Для BP это более чем удачный исход событий. Компания находится в стесненном финансовом положении. Чистый убыток BP во втором квартале 2012 года составил 1,39 млрд долл., а долг по состоянию на конец июня — 31,7 млрд долл. При этом компания еще не расплатилась за Мексиканский залив. «Это лучший выход для BP, которая фактически оказалась загнанной в угол в этой истории с ТНК, они даже дивиденды от этого актива получают с трудом», — говорит топ-менеджер одной из крупнейших компаний в нефтегазовом секторе. В итоге ВР избавляется от крайне проблемного актива и получает взамен более сговорчивого и влиятельного партнера.

Для «Роснефти» важно, чтобы в состав акционеров вошла крупная иностранная компания. Причем не какая-нибудь, а именно британская. «Это фактически дает Игорю Сечину индульгенцию в деле ЮКОСа», — считает собеседник РБК daily. Дело в том, что именно британский суд выносит самые громкие решения по «Роснефти», в частности 18 марта 2010 суд Лондона арестовал часть имущества нефтяной компании на территории Англии и Уэльса по ходатайству акционеров иностранной Yukos Capital.

Если ВР становится акционером «Роснефти» и британское правительство с этим соглашается, то каждое следующее решение Лондонского суда против российской компании автоматически оборачивается против BP, поясняет источник РБК daily.

«Думаю, вполне понятно стремление «Роснефти», учитывая ее прошлые деяния и приобретения, заполучить крупного международного партнера в качестве имиджевого прикрытия, — считает защитник Михаила Ходорковского Вадим Клювгант. — Но позволю себе усомниться, что этой сделки будет достаточно для закрытия проблем «Роснефти» и российской власти, связанных с делом ЮКОСа».

Конечно, для финансирования сделки «Роснефти» придется увеличить и без того не малый долг. Для этого могут быть использованы заемные средства и акции компании. Сейчас у госкомпании есть около 12,5% казначейских бумаг (около 9 млрд долл.), а часть акций продаст правительство России, которому принадлежит 75%. Остальное (ранее говорилось о 15 млрд долл.) госкомпания собиралась занять у зарубежных банков. Остается еще вариант — занять у «Сургутнефтегаза». Компания как раз накопила 28 млрд долл., говорит собеседник РБК daily.

С покупкой доли ВР перед «Роснефтью» встанет вопрос, покупать ли долю AAR. Очевидно, купить ее госкомпания не сможет, просто не потянет, но и консорциум не захочет работать вместе с «Роснефтью», так как в «Альфе» считают ее неэффективной, не обладающей технологиями и опытом ВР. К тому же быстро найти покупателя или покупателей на сумму 28 млрд долл. достаточно сложно. Учитывая методы AAR, «агрессивный характер ведения бизнеса и желание разбираться через прессу», «Роснефти» придется нелегко, говорит собеседник РБК daily, близкий к ВР. Жизненное кредо Германа Хана — конфликт способствует эффективности работы команды.

Нельзя утверждать, что консорциум в данной ситуации оказался проигравшей стороной. «Они еще могут вытащить свой козырь из рукава, — говорит собеседник, близкий к AAR, — Посмотрите, в публичной плоскости российские акционеры одновременно и покупали долю ВР, и продавали свою, и предлагали ВР дружить, и еще думали об IPO. Это нормальный подход финансовых бизнесменов, для того чтобы потом понять, какая опция лучше всего отвечает их интересам». Источник РБК daily, близкий к британским акционерам, отмечает, что менеджеры AAR доказали свою эффективность: «ВР может не разделять их методы ведения дел, но нельзя не признать, что они успешные бизнесмены».


http://www.rbcdaily.ru/2012/10/22/tek/562949984975664

ОАО «НК «Роснефть» объявляет о подписании соглашения об основных условиях сделки с ВР о приобретении 50-процентной доли в ТНК-ВР, говорится в официальном сообщении российской нефтяной компании сегодня. Доля в совместной компании будет выкуплена в обмен на 17,1 млрд долл. и 12,84% акций «Роснефти», являющиеся в настоящее время казначейскими.

В связи в предполагаемой сделкой ВР также сделала предложение о выкупе дополнительных 600 млн акций НК «Роснефть», составляющих долю 5,66% в «Роснефти», у ее материнской компании ОАО «Роснефтегаз» по цене 8,00 долл. за акцию. «Роснефтегаз» может принять это предложение до 3 декабря 2012 года.

Подписание окончательной документации станет возможным после получения одобрения продажи 600 млн обыкновенных акций «Роснефти» «Роснефтегазом» от правительства России, а также окончательных одобрений сделки с ТНК-ВР советами директоров «Роснефти» и ВР.

Как отмечается в сообщении компании, завершение обеих сделок также будет зависеть от соблюдения прочих условий, включая одобрения со стороны регулирующих органов и прочие одобрения, и произойдет, как ожидается, одновременно в первой половине 2013 года. По завершении данных сделок ВР будет владеть 19,75% акций «Роснефти», включая уже имеющуюся у ВР долю 1,25%. Согласно законодательству РФ эта доля владения даст право ВР назначить двух из девяти членов в cовет директоров «Роснефти».

«Роснефть» убеждена в наличии существенного синергического потенциала между двумя компаниями, в частности, в сфере совместной разработки нефтегазовых месторождений, оптимизации логистики нефти и нефтепродуктов и снижения затрат. Данная сделка приведет к появлению у «Роснефти» партнера с успешной историей внедрения лучших международных стандартов в России», — отмечается в релизе.

Компания также сообщает, что согласовала основные условия сделки c консорциумом ААР («Альфа-Групп», Access Industries и группа компаний «Ренова») о приобретении 50-процентной доли ААР в ТНК-ВР за денежные средства в размере 28,0 млрд долл. при условии достижения договоренностей по обязывающим документам, получения корпоративных и регуляторных одобрений и выполнения некоторых других условий.

Сделка с ААР является полностью независимой от сделки с BP.

Bank of America Merrill Lynch и Citigroup Global Markets Ltd выступают в роли совместных финансовых консультантов «Роснефти» в связи с данными сделками. Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP выступает в роли юридического консультанта «Роснефти».
http://www.rbcdaily.ru/2012/10/22/tek/562949984980768

Власти рассекретили подробные карты России

Правительство РФ готовится отменить запреты на все виды аэро- и космической фотосъемки территории России, а также снять ограничения на составление и использование подробных карт (разрешением менее 5 километров на 1 см). Приказ об утверждении новых перечней по секретности пространственных данных был подписан министром экономического развития РФ Андреем Белоусовым 5 октября, пишет в четверг газета «Известия».

По данным Межрегиональной общественной организации содействия развитию рынка геоинформационных технологий и услуг (ГИС-Ассоциация), документ составлен по принципу «все доступное человеческому глазу на Земле или из космоса должно быть открытым». Он отменяет любые ограничения на использование государственных географических и топографических карт и планов в линейке масштабов до 5 тыс. м на 1 см и более 1:50 000 – то есть закрытым остается только интервал 5–50 тыс. м.

Ранее специалисты, занимавшиеся аэрофотосъемкой, перед публикацией должны были отправить ее в Центральное управление Генштаба на согласование, где определялось наличие или отсутствие на снимках секретных объектов. Если такие объекты находились, военные их закрашивали, и снимок получался ретушированным. Процесс согласования снимков мог занимать до трех месяцев, однако новый приказ должен оставить эту процедуру в прошлом.

Глава ГИС-Ассоциации Сергей Миллер считает, что главным достоинством изменений стала возможность неограниченного использования результатов спутниковой геодезии. По его словам, точные спутниковые геодезические измерения проводятся путем получения дифференциальной поправки. Для получения точных координат одного приемника недостаточно: нужно, чтобы рядом была какая-то постоянно действующая станция с точно определенными координатами. С помощью этой станции вычисляются поправки к информации, получаемой со спутников. Обычно это возможно в радиусе порядка 50 км от станции. Благодаря таким поправкам получается миллиметровая точность определения координат.

Станция должна была быть привязанной к определенной системе координат и к Государственной геодезической сети. Однако пользователь не мог этого сделать из-за секретности. Теперь эти станции и передаваемые ими поправки выведены из зоны секретности, и многотысячный отряд кадастровых инженеров получает возможность получать точнейшие координаты любого объекта недвижимости спутниковыми методами.

При этом в новом перечне секретности пространственных данных остался пункт, который позволяет трактовать действия измерителей как наносящие ущерб безопасности государства. «С одной стороны, запреты сняты, а с другой — если то, что вы координатно опишете, раскроет местоположение стратегических объектов или объектов, подверженных техногенным авариям, то вы становитесь нарушителем. Этот пункт очень неконкретен и допускает заинтересованную трактовку со стороны силовых структур», – отметил С.Миллер
http://top.rbc.ru/society/25/10/2012/676146.shtml

iimes.ru: Нефтегазовое сотрудничество России с монархиями Персидского залива. Часть 4

3 октября, 2012
Читать далее

iimes.ru: Нефтегазовое сотрудничество России с монархиями Персидского залива. Часть 1

28 сентября, 2012
Читать далее

ЮКОС (summary)

Оригинал взят в ЮКОС (summary).
Про cерию постов о сабже — это в принципе основные записи из коммуны yukos_crimes, часть из них — это материалы для NGFR были, часть просто копипаста и криминальная хроника для любителей жанра и полноты картины. Всякие сектанты туда, кстати, практически не набигали, т.е. включили игнор — что свидетельствует.

1. О схемах оптимизации налогов, и один из примеров результатов этой деятельности.
2. О беспримерной эффективности руководства лучшей компанией.
3. Криминальная хроника: убийство и покушение.
4. О честно нажитом имуществе и прозрачности компании.
5. Об инвестициях в будущее: благотворительность и образовательные проекты.

Вот, наверное, и всё — поскольку произошла инверсия пищевой цепочки и та структура отправилась по вполне справедливым мотивам в Ад — завершим например, но если кому-то ещё интересно что-то — вот есть специальный ресурс.

iimes.ru: Нефтегазовое законодательство: ближневосточный опыт. Часть 3

Сервисные контракты

В некоторых странах БВСА, не имеющих единого федерального нормативно-правового акта, детально регламентирующего порядок и процедуру заключения нефтегазовых договоров с зарубежной стороной, результатом тендеров становится заключение сервисных контрактов (а не СРП или концессий) на проведение разведки, оценки, разработки и добычи углеводородов с нефтяных и газовых участков. Далее охарактеризуем правовую суть сервисных контрактов, заключенных Ираком с иностранными компаниями в 2009-2010 гг. по итогам двух тендеров.

Согласно подготовленному Министерством нефти Ирака Итоговому протоколу на заключение сервисных контрактов от 17 ноября 2009 г. (далее – Итоговый протокол 2009 г.), сервисными контрактами являются договоры, которые предусматривают получение зарубежным партнером фиксированной выплаты от иракской стороны за объем сырья, добытый сверх установленной нормы. Ключевыми условиями данных договоров являются следующие:

• срок действия соглашения может доходить до 20 лет с момента вступления договора в силу;
• предусматривается разработка разведанных и разведка новых запасов;
• все запасы, которые компания или консорциум собираются разрабатывать в настоящий момент или в будущем, должны быть переданы на определенном этапе обратно;
• сторона, заключившая договор, имеет право на получение компенсации фактических издержек (нефтяных и дополнительных) и на плату, эквивалентную объему добытого сверх нормы сырья. Выплаты осуществляются в виде углеводородов или в денежной форме (по выбору стороны);
• взимание с компании или консорциума нефтяных издержек, а также получение обозначенной выше платы возможны лишь по достижении 50% рубежа от предполагаемой доходности от всего участка, как только будут достигнуты объемы добычи, согласованные сторонами ранее;
• национальная компания участвует в каждой сделке в процентной доле, составляющей не менее 25%;
• иностранной компании или консорциуму безвозмездно выплачивается определенная сумма при подписании контракта;
• доходы иностранной компании или консорциума облагаются подоходным налогом в соответствии с законодательством местной стороны;
• для каждого их выставленных на аукцион участков установлен минимальный уровень инвестиционных вложений;
• на иностранные компании будут наложены обязательства по подготовке персонала и передачи технологий по трудоустройству местных граждан, а также по закупке местных товаров и пользованию услуг;
• процедуры рассмотрения возможных споров между сторонами предусматривает либо обращение к независимым экспертам, либо обращение в международный арбитраж (к примеру, в Арбитражный суд Международной торговой палаты в Париже или какой-либо иной по согласованию сторон);
• вся деятельность по разработке участков регулируется внутригосударственными законами, а также соответствующими нормативно-правовыми актами профильного министерства и должна соответствовать высоким стандартам международной нефтедобывающей отрасли, в частности, связанным с обеспечением здоровья и безопасности людей, государственной безопасности, сохранением окружающей природной среды и соблюдением надлежащей деловой этики.

Следует обратить внимание, на то, что законодательство некоторых стран БВСА достаточно полно закрепляет требования и правила ведения бизнеса, которым должны следовать зарубежные фирмы и консорциумы, претендующие на заключение контракта с местной стороной.

В частности, иракское тендерное законодательство закрепляет следующее:
• в консорциум должны входить компании, способные осуществлять функции оператора проекта;
• компании-оператору надлежит иметь не менее 30% от проекта (без учета процентной доли местной стороны);
• минимальная доля каждого из участников консорциума должна составлять не менее 10% от всего проекта;
• компания/консорциум может участвовать в тендере на все заявленные нефтегазовые участки, но вправе получить максимально лишь 4 из них, быть оператором лишь в 2, а иногда только в 1 проекте;
• ни одна компания не вправе подавать самостоятельно и в составе консорциума 2 заявки на тот же участок;
• если компания, после того как подала заявку на участие, но до подписания контракта, вдруг выйдет из консорциума, то стальные участники должны принять на себя ее обязательства по договору. В этот период новые члены не вправе вступать в состав консорциума.

Нормативные акты, регламентирующие правовой статус организаций, допущенных к тендерной процедуре, также закрепляют и условия, при которых наступает дисквалификация ее участников. Среди них:
• банкротство, распад либо продажа головной компании;
• требование самого участника тендера;
• подача ложной информации;
• участие в нефтегазовой деятельности без согласования с правительством;
• несоответствие условиям заявки организаторов;
• совершение преступного деяния, доказанного судебным органом.

Стоит особо отметить, что судебная система многих государств региона наименее приспособлена для решения коммерческих споров. Опыт свидетельствует, что арбитражное урегулирование возникающих разногласий в целом допускается по закону, однако разрешение коммерческого спора таким путем, если только это не предусмотрено отдельно в договоре, фактически не практикуется. В этой связи обычно в контрактах договаривающимися сторонами прописывается ссылка на международный арбитраж, к вердикту которого местное правительство относится благосклонно.

Таким образом, проанализировав основные тенденции, происходящие в нормативно-правовой базе некоторых ближневосточных стран, можно прийти к следующему выводу. Прежде чем пытаться принять участие в различных проектах на территории этих государств потенциальному зарубежному инвестору следует внимательно изучить соответствующее законодательство на предмет того, создает ли оно привлекательные условия для сотрудничества или же откровенно лоббирует интересы лишь местной стороны. Хотя закон не панацея от возможных рисков.
http://www.iimes.ru/rus/stat/2012/06-08-12c.htm

iimes.ru: Нефтегазовое законодательство: ближневосточный опыт. Часть 2

Читать далее

iimes.ru: Нефтегазовое законодательство: ближневосточный опыт. Часть 1

Читать далее

Проект. Концепция развития геологической отрасли Республики Казахстан до 2030 года

По наводке _telegraf

http://www.geology.kz/index.php?option=com_content&view=article&id=310%3A-2030-&catid=34%3Alatestnews&lang=en
http://www.geology.kz/images/stories/kgn2012/proekt_konc25.04.doc

Соглашение о разделе продукции

Соглаше́ние о разде́ле проду́кции (СРП) (англ. Production Sharing Agreement) — специальный тип договора об организации совместного предприятия. Обычно соглашение о разделе продукции является договором, заключённым между зарубежной добывающей компанией (подрядчиком) и государственным предприятием (государственной стороной), уполномочивающей подрядчика провести поисково-разведочные работы и эксплуатацию в пределах определённой области (контрактная территория) в соответствии с условиями соглашения.

Полномочия государственной стороны основываются:
на владении исключительной лицензией, предоставленной в соответствии с нормами применимого законодательства, регулирующего операции с ископаемыми ресурсами, в этом случае область соглашения совпадает с областью лицензии, или
на общем исключительном разрешении (и обязанности) проводить операции с ископаемыми ресурсами на всей территории страны без определённых обязательств.

СРП в России

В России отношения, возникающие в рамках соглашений о разделе продукции, регулируются федеральным законом № 225-ФЗ от 30 декабря 1995 «О соглашениях о разделе продукции». Налоговый режим, устанавливаемый для СРП, регулируется главой 26.4 второй части Налогового кодекса России.

В 2006 в России в рамках СРП разрабатываются 3 проекта:
Харьягинское нефтяное месторождение (оператор — Total),
«Сахалин-1» (оператор — ExxonMobil),
«Сахалин-2» (оператор — Sakhalin Energy).

Общая сумма дохода, полученного российским государством от данных проектов, составила к началу 2006 года около $686 млн, к началу 2010 — $5,6 млрд, а к началу 2012 года — более $10,9 млрд.

Благодаря реализации проектов СРП, Сахалинская область находится на пятой строчке российского рейтинга по сводному индексу социально-экономического положения; по развитию реального сектора экономики регион занимает третье место; по показателям инвестиционной привлекательности — шестое место; 12-е место по доходам и занятости населения; выработка валового регионального продукта в Сахалинской области в два раза выше, чем в среднем по Дальневосточному федеральному округу, а доходы — в 1,5 раза; с 1996 года валовой региональный продукт вырос с 9,6 до 455,2 миллиарда рублей, по объёму валового регионального продукта на душу населения область занимает третье место в целом по России; с 1996 года добыча нефти на Сахалине выросла почти в 9 раз, газа — в 13,2 раза.; только в нефтегазовом секторе экономики Сахалинской области накоплено иностранных инвестиций на сумму в 32,6 миллиардов долларов; построен первый в России и один из крупнейших в мире завод по переработке сжиженного газа.

При выполнении соглашения о разделе продукции применяется специальный налоговый режим, обуславливающий определённые обязанности налогоплательщика и плательщика сборов, а также освобождающий их от уплаты определённых налогов и сборов.

Система налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции в Российской Федерации

Production sharing agreement (PSA)
Production sharing agreements were first used in Bolivia in the early 1950s, although their first implementation similar to today’s was in Indonesia in the 1960s.

Today they are often used in the Middle East and Central Asia. In production sharing agreements the country’s government awards the execution of exploration and production activities to an oil company. The oil company bears the mineral and financial risk of the initiative and explores, develops and ultimately produces the field as required. When successful, the company is permitted to use the money from produced oil to recover capital and operational expenditures, known as «cost oil». The remaining money is known as «profit oil», and is split between the government and the company, typically at a rate of about 80% for the government, 20% for the company. In some production sharing agreements, changes in international oil prices or production rate can affect the company’s share of production.

Production sharing agreements can be beneficial to governments of countries that lack the expertise and/or capital to develop their resources and wish to attract foreign companies to do so. They can be very profitable agreements for the oil companies involved, but often involve considerable risk.

The Concept of Production Sharing

Раздел продукции: за и против

Закон о гуано

Закон о гуано (англ. Guano Act), или Закон о гуановых островах (англ. Guano Islands Act) — федеральный закон США, принятый Конгрессом 18 августа 1856 года, позволявший гражданам США завладевать островами с залежами гуано, расположенными где угодно вне юрисдикции других государств и не имеющими законных владельцев или местного населения. Закон также наделял президента США правом использования военной силы для защиты интересов этих граждан по отношению к содержащим залежи гуано островам.

Причины появления

В начале XIX столетия гуано начало высоко цениться в качестве сельскохозяйственного удобрения. В 1855 году в Соединённых Штатах стало известно о наличии богатых залежей гуано на островах Тихого океана. Конгресс принял данный закон для ускорения захвата и облегчения контроля над источниками ценного ресурса.
Закон явным образом разрешал считать гуановые острова владением США, однако также предусматривал, что США не обязаны сохранять за собой эти владения после истощения залежей гуано. При этом закон не конкретизировал статус, который получат данные территории после того, как перестанут представлять интерес для завладевших ими частных лиц — граждан США.
Закон положил начало концепции островных территорий Соединённых Штатов. Прежде любая территория, приобретаемая Соединёнными Штатами, сразу становилась интегральной частью страны, если только её статус не изменялся договором, и в принципе обладала возможностью стать в будущем штатом Союза. Закон о Гуано декларировал появление особой разновидности территорий, которые, находясь в ведении федерального правительства, не имели даже теоретической возможности повысить свой статус до уровня штата Союза. Такие территории также называются неинкорпорированными территориями.
В соответствии с данным законом были выдвинуты притязания на более чем 50 островов. К настоящему времени остаются во владении Соединённых Штатов следующие из них: Бейкер, Джервис, Хоулэнд, риф Кингмен, атолл Джонстон, атолл Мидуэй. Остальные в настоящий момент не являются территорией США. Принадлежность острова Навасса оспаривается Гаити. Ещё более сложный и по сей день не разрешённый спор ведётся вокруг принадлежности островов Серранилья и Бахо-Нуэво. В 1971 году США и Гондурас подписали договор, признающий суверенитет Гондураса над островами Сисне (Свон).

Закон о гуано
http://en.wikipedia.org/wiki/Guano_Islands_Act

Почти одновременно в судьбе России и всего континента в 1991 году произошли два события. Первое — де-факто перестал существовать Советский Союз, а вместе с ним и весь «социалистический лагерь». Второе — на пространстве бывшего СССР были созданы и начали активно работать компании топливно-энергетического комплекса.

Интеграционный вектор движения, заданный вновь образованными нефтегазовыми предприятиями, оказался, на мой взгляд, не менее значимым, чем вектор дезинтеграции, вырвавшийся из недр советской системы.

Ровно 20 лет назад перед российской нефтегазовой индустрией остро встал вопрос, по какому пути развития пойти. Сохранить ли государственную монополию, защитив системообразующие отрасли от внешних и внутренних кризисов гарантиями всей экономики страны? Или создать конкурентный внутренний рынок и дать возможность ТЭКу развиваться на основе его законов?

Искать решение приходилось быстро. Вместе с распадом огромной хозяйственной системы бывшего Союза начала стремительно падать добыча нефти и газа — главного источника пополнения бюджета. Так, если в 1990 году на территории Российской Федерации добывалось 516 млн т нефти и 641 млрд куб. м газа, то за пять следующих лет беспрерывного падения эти показатели сократились до 307 млн т и 595 млрд куб. м соответственно…

На мой взгляд, обе концепции развития имели и имеют право на существование и реализацию. Действительно, государственная естественная монополия «Газпром» стала одной из ведущих мировых компаний в газовой сфере.

Но и в 1991 году, и теперь, спустя два десятилетия, глубоко убежден, что для развития нефтяной промышленности был избран верный путь.

Нам удалось сохранить отрасль, создав настоящую конкурентную среду. Следом за «Лукойлом» были образованы «Роснефть», «Татнефть», «Башнефть», «Сургутнефтегаз», «Сибнефть», ЮКОС, ТНК и другие компании. Конкуренция между предприятиями с различными формами собственности явилась стимулом успешного развития и одновременно мотором интеграции нефтяной промышленности. Наша отрасль стала сильной и устойчивой к перепадам мировых цен на сырье.

Свободный рынок способствовал расширению и бизнеса, и географии деловой активности. «Лукойл» первым вышел на рынки государств бывшего СССР. А затем и других стран Европы и Азии. Позже по этому пути пошли и другие компании.

Сегодня, помимо России, «Лукойл» успешно работает в Казахстане, Узбекистане, Азербайджане, Украине, Белоруссии и других государствах СНГ. А еще — в Болгарии, Румынии, Италии, Нидерландах, Бельгии, Турции.

Оценивая два десятилетия работы нефтяников новой России, я понимаю, что в этой естественной бизнес-экспансии была заложена своего рода знаковая миссия. Вместе с другими компаниями нам удалось построить на пространстве СНГ и за его пределами своего рода новое сообщество. Скрепленное самым мощным цементом — общими экономическими интересами. В самом востребованном и жизненно важном секторе — топливно-энергетическом комплексе.

Кто знает, может быть, это энергетическое содружество, созданное в течение 20 лет, и есть тот самый экономический базис, на котором в дальнейшем могут выстраиваться интеграционные политические конструкции…

Однако на пути к международной интеграции стоят не только границы государств, но раньше всего национальные законы. Поэтому сегодня, на мой взгляд, одна из главных задач и правительств, и бизнеса для создания единого энергетического пространства и в рамках континента, и в рамках планеты — это гармонизация законодательства, снятие юридических и административных барьеров, национальных и международных. Надеюсь, что единое экономическое пространство России, Казахстана и Белоруссии снимет часть из них.
Читать далее

“Евро-3” влетит россиянам в копеечку

С 1 января этого года Россия перешла на более высокий экологический стандарт для автомобильных двигателей, так называемый “Евро-3”.

Государство обязало автопроизводителей “переделать” свою продукцию под новые требования, а вот технический регламент по бензину принять не удосужилось. Как говорят эксперты, такие автомобили просто нечем сейчас заправлять.

Новые нормы экологического класса 3 на 30—40% жестче, чем “Евро-2”, который заработал в России еще с апреля 2006 года. Впрочем, по этому показателю мы по-прежнему сильно отстаем от Европы, где еще с января 2005 года на машины начали ставить двигатели “Евро-4”.

Как сообщил глава департамента промышленности Минпромэнерго Виктор Семенов, все наши заводы (производящие как легковушки, так и грузовики) успели в срок перейти на более высокий стандарт. И теперь будут выпускать автомобили с двигателями стандарта “Евро-3”. При этом на уже находящиеся в эксплуатации машины требования нового техрегламента не распространяются. Так что можно спокойно ездить на своих стареньких “Жигулях”. А вот иномаркам (причем не важно, новым или подержанным), не соответствующим новым экологическим требованиям, в Россию теперь путь заказан.

Вот только за “чистый воздух” придется платить из своего кармана. Глава Объединения автопроизводителей России Игорь Коровкин сообщил, что за переход на “Евро-3” каждый отечественный завод заплатил в среднем по 100 млн. долларов. Так что, по его словам, легковушки, оснащенные таким двигателем, с 1 января 2008 г. будут стоить на 200 евро дороже, грузовики — на 1 тыс. евро. “Удорожание коснется тех автомобилей, которые требуют более глубокой переработки. Это вазовская классика, ижевские модели, — сообщил он. — А, к примеру, новая модель “АвтоВАЗа” “Калина” изначально создавалась под “Евро-3” и не требует изменений”.

А между тем техрегламент по бензину только-только разработан и даже еще не дошел до правительства. То есть вступит в силу, вероятно, уже в 2009 году. Эксперты говорят, что большинство заводов наших нефтяных компаний вообще практически не производят бензин класса “Евро-3”, а если и делают, то гонят его на экспорт.

Сегодня 12% автопарка Москвы (5% по всей России) работает на двигателях стандарта “Евро-3”.
http://www.mk.ru/blogs/idmk/2008/01/17/mk-daily/333713/

Бензин, Россия

Металлосодержащие присадки к бензину будут запрещены в России (16.01.2008)

С 1 января 2008 года в России начали действовать нормы экологического стандарта «Евро-3», запрещающие производство или ввоз новых автомобилей, не соответствующих как минимум стандартам «Евро-3», а также подержанных автомобилей, не соответствовавших этим стандартам на момент их производства. Нормы «Евро-4», действующие на территории Евросоюза с 2005 года, будут введены в России в 2010 году.

Данные стандарты, вводимые в отношении автомобилей, будут применяться к качеству топлива только после введения в действие технического регламента, который должен быть рассмотрен правительством РФ. Проект регламента предполагает обязательное введение норм «Евро-3» для бензина с 2009 года.

В настоящее время, по оценкам экспертов, только некоторые российские производители производят топливо стандартов «Евро-3» и «Евро-4», и в основном оно направляется на экспорт. В России на сегодня не существует сертификации автомобильного топлива по стандарту «Евро-2». Помимо топлива «Евро-4», предлагаемого некоторыми поставщиками, основная масса продаваемого бензина не имеет сертификации на соответствие экологическим стандартам.

Ухудшения экологических характеристик при использовании автомобилем «Евро-3» топлива стандарта «Евро-2» не происходит, сокращается только срок службы катализатора вредных газов автомобиля, сказал на пресс-конференции заместитель генерального директора ФГУП «НАМИ» Борис Кисуленко. По его мнению, «как только появится спрос на соответствующие виды бензина, переработчики переориентируют свою продукцию и систему поставок на этот спрос».
http://www.rambler.ru/news/science/0/11997509.html?print=1

«Роснефть» начала производство бензина по стандартам «Евро-3» и «Евро-4» на Ачинском НПЗ (12.12.2007)
http://www.prime-tass.ru/news/show.asp?id=742546&ct=news