Архив меток: Газпром нефть

rbcdaily: «Газпром нефти» не повезло на Кубе, и она ушла

13.09.2013
«Газпром нефть» разочаровалась в кубинском шельфе Мексиканского залива. После того как в прошлом году компания пробурила сухую скважину, она пересмотрела свои планы относительно проекта и приняла решение покинуть его.

«Газпром нефть» приняла решение о выходе из проекта на шельфе Кубы в Мексиканском заливе, говорится в проспекте к программе евробондов на сумму до 10 млрд долл., передает Интерфакс.

В октябре 2010 года «Газпром нефть» заключила соглашение с малайзийской Petronas, получив 30% участия в соглашении о разделе продукции в отношении четырех глубоководных блоков на шельфе Кубы. В июле 2011 года компания заключила договор о разделе продукции с Petronas и CUPET (Cubapetrol).

Соглашение о разделе продукции (СРП) по четырем блокам предусматривало проведение геолого-разведочных работ и в случае обнаружения коммерческих запасов углеводородов добычу нефти на глубоководных блоках 44, 45, 50 и 51. Договор о совместной работе с Petronas и правительством Кубы был подписан в 2006 году.

Запасы нефти власти страны не раскрывают, ранее государственная Cubapetroleo оценивала запасы на шельфовых месторождениях Кубы в Мексиканском заливе более чем в 20 млрд барр. Между тем, по данным Геологической службы США, речь может идти о 5 млрд барр.

В конце июля прошлого года «Газпром нефть» сообщила о завершении бурения морской разведочной скважины. Однако она оказалась сухой. Как сообщила компания, характеристики дна в районе бурения «не позволяют осуществлять отдачу значительных объемов нефти и газа, поэтому скважину нельзя квалифицировать как пригодную для коммерческой разработки».

«Хотя на этой скважине мы и не получили промышленных притоков, была собрана драгоценная геологическая информация, которая позволила нам в целом по-новому взглянуть на региональную модель», — говорил в начале 2013 года в интервью журналу Nefte Compass руководитель дирекции по геолого-разведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти» Алексей Вашкевич. По его словам, были выделены новые перспективные структуры на блоке и до сентября партнеры должны были принять решение о продлении периода геолого-разведочных работ. «Это время нам необходимо для переосмысления полученной информации. К сентябрю мы должны принять решение о целесообразности продолжения участия в этом проекте и переходить к его следующему этапу, который включает в себя в том числе проведение сейсмики 3D», — отмечал г-н Вашкевич.

Однако работы было решено не продолжать. «В августе 2013 года после выхода Petronas из проекта компания решила аннулировать второй разведочный этап и направила соответствующее уведомление Petronas и CUPET. Как ожидается, проект должен быть прекращен в сентябре 2013 года», — сообщается в проспекте к выпуску евробондов.

Помимо Кубы «Газпром нефть» реализует проекты в Ираке, Экваториальной Гвинее, Венесуэле, Анголе, Румынии и Венгрии.
http://www.rbcdaily.ru/industry/562949988888302


2398×1551
http://iv-g.livejournal.com/945335.html


http://iv-g.livejournal.com/561350.html


Дюков на годовом собрании акционеров компании в начале июня отмечал, что «Газпром нефть» в ближайшее время надеется поставить на баланс запасы в объеме более 300 млн тонн нефтяного эквивалента за пределами РФ, в том числе по проектам на Кубе – 135 млн тонн н.э.
http://iv-g.livejournal.com/525366.html

Куба
http://iv-g.livejournal.com/273052.html

— — — — —
1984
Геологическое строение Западной Кубы в связи с перспективами нефтегазоносности
http://www.dissercat.com/content/geologicheskoe-stroenie-zapadnoi-kuby-v-svyazi-s-perspektivami-neftegazonosnosti

22.10.2010
Кубинский шельф, расположенный в богатом нефтью Мексиканском заливе, считается перспективным районом для добычи. На сегодня подтвержденные запасы нефти в этом районе невелики — около 260 млн тонн. Однако общие запасы значительно крупнее: кубинская госкомпания Cubapetroleo оценивает их в 2,7 млрд тонн, геологическая служба США — в 1,2 млрд тонн нефти и 21 трлн кубометров газа. При этом, однако, текущая добыча нефти на Кубе совсем мала — порядка 8,2 тыс. тонн в сутки, что не покрывает даже внутренних потребностей (27 тыс. тонн в сутки).
http://expert.ru/expert/2010/46/gazprom-neft-idet-na-kubu/

март 2011
Что касается кубинского проекта, то до конца 2010 года единственной его участницей являлась малайзийская Petronas, подписавшая соглашение о разделе продукции с правительством Республики Куба в 2007 году. СРП предполагает проведение ГРР на четырех блоках, расположенных на шельфе Мексиканского залива: N44, N45, N50 и N51. В случае начала промышленной эксплуатации месторождений соглашение предусматривает добычу нефти до 2037 года, газа до 2042 года. В октябре 2010 года Petronas и «Газпром нефть» подписали Соглашение о переуступке доли и Основные положения о совместной деятельности, касающиеся всех четырех блоков. Согласно достигнутым договоренностям доля «Газпром нефти» в проекте составляет 30%. Финансировать проект его участники будут пропорционально своим долям, «Газпром нефть» также компенсирует Petronas пропорциональную долю уже понесенных — так называемых «исторических» — затрат.
http://pda.gazprom-neft.ru/sibneft-online/arhive/202/902453/

27.10.2011
— Если перейти к зарубежным проектам, началось ли бурение на Кубе?
— Бурение первой скважины запланировано на апрель и продлится месяц. Глубина моря там порядка 2,5 тысяч метров, общая глубина скважины составит 5,2 тысячи метров. В конце мая-в июне проведем испытания и поймем перспективы. Недалеко от этой зоны есть еще 12 участков, и, если наличие ресурсов подтвердится, проект будет очень привлекательным с коммерческой точки зрения. В этом случае программа работ будет значительно расширена.
http://ria.ru/interview/20111027/472376544.html

14.12.2011
— Как «Газпром нефть» вошла в кубинский проект?
— Соглашение о разделе продукции (СРП) с правительством Кубы Petronas подписала в 2007 году. Оно предполагает проведение геологоразведочных работ (ГРР) на четырех блоках, расположенных в кубинской эксклюзивной экономической зоне на шельфе Мексиканского залива. В 2009‑м «Газпром нефть» начала тесно сотрудничать с Petronas в Ираке. Тогда же малайзийцы предложили нам принять участие в разведке кубинских запасов. В итоге мы заключили соглашения о переуступке доли и о совместной деятельности и летом 2011 года присоединились к кубинскому проекту, гдеполучили долю в 30 %. Учитывая стратегический характер сотрудничества между нашими компаниями, мы не осуществляем дополнительные платежи за вхождение в проект, а только компенсируем партнерам понесенные ими исторические затраты пропорционально нашей доле участия. Суммарно по состоянию на середину 2011 года с учетом компенсации затрат и финансирования текущей деятельности мы потратили на этот актив порядка 12 млн долларов.

По мнению наших геологов, малайзийцам принадлежат одни из самых перспективных участков кубинского шельфа. При этом есть основания полагать, что эта зона схожа по строению со структурой черноморского шельфа, где у нас уже есть свои наработки, которые мы постараемся использовать вместе с партнерами.

На участке выявлено 14 перспективных структур, суммарная оценка их резервов достигает 400–500 млн т углеводородов. Наиболее понятной с точки зрения геологии является структура Catoche-1, которая и выбрана для бурения первой скважины. Мы планируем приступить к бурению в первой половине 2012 года. Для этого у работающей по соседству компании Repsol в субаренду взята буровая платформа — сейчас она находится на пути из Сингапура в Тринидад и Тобаго, где пройдет технический аудит перед прибытием на Кубу.

Если результаты бурения покажут нефтеносность Catoche-1, мы приступим к 3D-сейсмике, которая позволит оконтурить структуру и подтвердить ее размеры и запасы. Так что по результатам работы на первой скважине мы поймем, начинать ли бурение второй — оценочной — на этой же структуре или переходить на другую.

— Когда может начаться добыча?
— Исходя из отраслевого стандарта работы на шельфе, к добыче, как правило, приступают через 5–6 лет после объявления о коммерческом открытии. В случае перехода к промышленной эксплуатации месторождений подписанное СРП дает возможность вести разработку нефтяных запасов до 2037 года, а газ добывать до 2042‑го. Преимущества проекта очевидны: морская добыча расширяет географию поставок сырья, а режим СРП предусматривает возмещение затрат и не предполагает дополнительных налогов, таких как экспортная пошлина или НДПИ. В будущем в проект сможет войти кубинская государственная Cupet, компенсировав участникам исторические затраты. Ее доля может составить до 20 %, а доли других участников при этом пропорционально уменьшатся.

Кубинский шельф Мексиканского залива пока остается малоизученной территорией — на сегодняшний день на нем пробурено всего две скважины, чего совершенно недостаточно, чтобы делать какие-то далеко идущие выводы. Но если там будут найдены углеводороды, мы станем одной из первых компаний, которая получит к ним доступ.
http://www.gazprom-neft.ru/press-center/lib/4779/

25.02.2013
— «Газпром нефть» активно участвует в шельфовых проектах за рубежом. Совместно с Petronas и кубинской Cupet вы работаете на шельфе Кубы, где в прошлом году была пробурена сухая скважина. Каковы перспективы развития данного проекта?
А. Вашкевич: Хотя на этой скважине мы и не получили промышленных притоков, была собрана та драгоценная геологическая информация, которая позволила нам в целом по новому взглянуть на региональную модель. Вместе с партнерами мы выделили новые перспективные структуры на блоке. По результатам проделанной работы было принято решение о продлении первого периода геологоразведочных работ на 9 месяцев до сентября 2013 года. Это время нам необходимо для переосмысления полученной информации. К сентябрю мы должны принять решение о целесообразности продолжения участия в этом проекте и переходить к его следующему этапу, который включает в себя, в том числе проведение сейсмики 3D.
http://neftegaz.ru/analisis/view/8054

16.09.2013
«Газпром нефть» приняла решение о выходе из проекта на шельфе Кубы в Мексиканском заливе, сообщил в пятницу «Интерфакс» со ссылкой на проспект к программе евробондов нефтекомпании. В документе также говорится, что «в августе 2013 года после выхода Petronas из проекта компания решила аннулировать второй разведочный этап и направила соответствующее уведомление Petronas и CUPET (государственная кубинская Cubapetroleo.— «Ъ»)». «Газпром нефть» планирует завершить проект до конца месяца. Иван Андриевский из «2К-Аудит» называет выход «Газпром нефти» из кубинского проекта оправданным, учитывая высокие и неоправданные риски на малоисследованных блоках кубинской части Мексиканского залива. Он добавляет, что, только по данным за 2011 год, «Газпром нефть» вложила в проект около $12 млн, а выгода от этих вложений «выразилась только в получении новой, но не уникальной информации».
http://www.kommersant.ru/doc/2279921

ООО «Газпромнефть НТЦ»
http://www.gubkin.ru/faculty/geology_and_geophysics/chairs_and_departments/hydrocarbon_systems_geology/gpnntc/
— — — — — —
i/ Выход сразу на глубоководный шельф был весьма рискованным занятием
ii/ По карта видно, что геологические условия не сравнимы EEZ США в Мексиканском заливе
iii/
— Поиску по рунету «Геология кубы книга» дает советские книги 1967 и 1973 г.
— Поиску по «geology Cuba book»:
2012 — Offshore Oil and Gas Resources in the U.S., Cuba and Israel (Energy Science, Engineering and Technology) by Ethan L. Conrad
2009 — Geology of Cuba. American Association of Petroleum Geologists
— Другие источники
2007 Geology of Western Cuba
http://www.ig.utexas.edu/CaribPlate/reports/IGCP_546_Field_Guide_07.pdf
Caribbean Geology and Plate Tectonics
http://www.ig.utexas.edu/CaribPlate/CaribPlate.html
Basic Lectures in Geology of Cuba
http://www.medioambiente.cu/uptnatgeo/index1.htm
Cuban Geological Society — английской версии нет 🙂
http://www.scg.cu

Регион малоизученный современными геофизическими технологиями, модель геологического строения создана по отрывочным или старым данным, систематических региональных исследований не было лет 22-23 и неудачи вполне ожидаемы
Улыбнуло:
При этом есть основания полагать, что эта зона схожа по строению со структурой черноморского шельфа
На сайте Газпром нефть шельф нет ничего о черноморских успехах, а есть в основном про Арктику и платформу «Приразломная».
27/10/2011
«Газпром нефть» выступает за разработку государственной программы освоения шельфа Черного моря, сообщил в интервью агентству «Прайм» директор дирекции по геологии и разработке компании Виктор Савельев. «Если говорить о Черном море, то я считаю, что в России разведка этого шельфа должна вестись в рамках госпрограммы, сейчас на этой территории нет даже привязочного сейсмокартажа. Нужно пробурить хотя бы пару скважин, после чего привязать к ним все материалы сейсморазведки и сделать новую переинтерпретацию», — отметил он.

«Газпром нефть» вложила в проект около $12 млн, а выгода от этих вложений «выразилась только в получении новой, но не уникальной информации»
Типичное мнение финансиста. Поиски и разведка становятся все более затратны и наскоками неисследованную территорию не изучить.
Особенно если нарушена стадийность геологоразведочных работ и последовательность в построении геолого-геофизической модели 🙂

iv/ В новостях ничего не говорится о собственных геофизических исследованиях и о том, что было кроме бурения
Понятно, что вошли в готовое СРП и не меняли его условий, хотя понятно, что объемы бурения в одну-две скважину сродни подбрасыванию монеты, особенно если пользоваться чужой геолого-геофизической основой 🙂
Даже на Черное море собирались выходить только при господдержке и предварительных геофизических исследованиях, а на шельф Кубы ринулись как только пригласили в СРП 🙂

— — — —

18 июня 2013
Густаво Коронель, который входил в состав совета директоров Петролеос де Венесуэла (PDVSA)
18 января 2011 года, я опубликовал на этом сайте отчет о кубинских перспектив нефтяных под названием «Нефть на Кубе: Текущая ситуация и среднесрочная перспектива».

Первый исследовательский этап, вероятно, потребует 5-8 лет. Несколько разведочных скважин, может быть, больше, чем десять, должны быть пробурены до создания любого коммерческого производства. Каждая из этих разведочных скважин, пробуренных на глубине 2000 футов и на общую глубину ниже поверхности некоторых 21,000 футов, вероятно будет стоить от $ 50-100 миллионов. Китайская буровая установка будет взята напрокат по стоимости около $ 500 000 в день. Уровни производства в размере до 120,000 баррелей в день может быть в конечном итоге созданы за 15 лет. За последние 3 года, четыре разведочные скважины были пробурены различными нефтяными компаниями, в том числе Repsol, Petronas, Петролеос де Венесуэла и Зарубежнефть. Четыре скважины не увенчались успехом, хотя мы практически не знаем детали результатов.
http://www.futurodecuba.org/cuban_oil_prospects_revisited_th.htm
http://www.huffingtonpost.com/2012/08/06/cuba-offshore-drilling-failure_n_1746576.html

— — — —
10 декабря 2013 г.
Россия и Куба подписали соглашение, по которому Острову свободы списывается долг в размере 29 млрд долл., сообщает Reuters. Документ был подписан в Гаване.

Списанию подверглось почти 90% долга, который начал формироваться у Кубы еще перед СССР. Общая сумма задолженности составляла 32 млрд долл., оставшиеся 3 млрд долл. Куба должна была заплатить в течение 10 лет. Соглашение ставит точку в почти 20-летнем споре между государствами.

Предварительные договоренности о прощении долга были подписаны еще в феврале этого года. Тогда российский премьер-министр Дмитрий Медведев посетил Кубу и подписал предварительный договор об урегулировании вопроса долгов Кубы.

Речь шла о кредитах, которые республика набрала еще во времена СССР. Тогда же прозвучали предварительные оценки, согласно которым долги Кубы составляют гораздо большую сумму.

Кубинский долг оставался самым большим среди стран бывшего «советского блока». Меньшие по размеру долги — Афганистана в 12 млрд долл. и Ирака в 13 млрд долл. — были реструктурированы в 2007-2008гг.

Причины, по которым РФ пошла на прощение долгов, неизвестны. По некоторым данным, это связано с поиском нефти российскими компаниями на кубинском шельфе.
http://top.rbc.ru/economics/10/12/2013/893746.shtml

— —
Списание без дополнительных соглашений о преференциях по разведке и добыче полезных ископаемых
на Кубе и в ее EEZ для российских компаний?

Реклама

eia.gov: Russia Country Analysis Brief


— — — — —
Россия: 1300 млрд. куб. футов = 36.4 млрд. м3
Нигерия: 500 млрд. куб. футов = 14 млрд. м3
Иран: 400 млрд. куб. футов = 11.2 млрд. м3
— — — — —

http://www.eia.gov/countries/cab.cfm?fips=RS

О Гринпис

С «Гринписом» я сталкивался в свое время, что называется, «по работе». Дело было в середине, даже, пожалуй, в ближе к началу «нулевых»; вел я выборную кампанию в каком-то сельхозрайоне, и был у нас сильный конкурент, какой-то «красный директор». Надо было как-то раскрыть перед электоратом всю его гнусную сущность.

Я как раз поехал осматривать его владения, походил вокруг завода и вижу – ба! Да у него ж труба вовсю коптит! Поди, наверняка весь воздух в округе отравляет! (из нескольких, довольно мощных труб над предприятием и правда шел весьма густой дым) Поделился идеей с товарищами, товарищи одобрили. Решили гвоздить конкурента экологией. И тут осенила еще одна идея – привлечь к делу «Гринпис». У них как раз и представительство есть в Москве. И отравление природы налицо. Пусть поработают – их же профиль!

Вышли мы на контакт с их офисом – обратно возвращались с вытянутыми лицами. Оказалось, что мы, ушлые политтехнологи, по сравнению с ними – просто младенцы.

То есть нам никто напрямую не отказал. «Экологическая проблема? Сделаем в лучшем виде!» Но цену заломили такую… В общем, не для нашего районного масштаба. Заказчик – местный предприниматель средней руки – только руками развел, когда узнал расценки.

А там все четко оказалось – даже был конкретный прайс-лист. Демонстрация такая, демонстрация сякая; если хотите – активисты в конце прикуют себя цепями или наручниками к чему-нибудь, например, ко входу в заводоуправление. Но это дороже. А можно чтоб специально обученные верхолазы водрузили флаги на те самые дымящие башни. Или там растяжки между трубами повесили – текст заказчика, к примеру, «Мы хотим Дышать!» Но это еще дороже. И т.д.

В общем, пришлось счесть, что такая, на международном уровне, борьба за экологию нам не по карману. Пришлось довольствоваться малым, обходиться своими силами. Я тогда, помнится, создал специальную общественную организацию, назвал ее «Зеленый Щит Подмосковья», и мы даже провели пару акций.

Но возможно, все-таки зря тогда заказчик отказался платить «Гринпису» – так как выборы-то мы в итоге проиграли. Не проникся тогда народ в должной степени тяготами своего экологического положения…

К чему я это все рассказал? Естественно, к сегодняшнему нашумевшему событию – якобы «пиратскому» нападению «Гринписа» на нефтяную платформу Газпрома в Северном море. Конечно, может быть, что за прошедшие годы Гринпис изменил принципы своей работы; может быть даже, что мы тогда что-то не так поняли, и на самом деле никаких денег Гринпис у нас не просил…

Все может быть. Но вряд ли. То есть, скорее всего, у этой акции Гринписа есть какой-то заказчик. Я так думаю.

Конечно, Гринпис – это международная банда авантюристов, а не «зеленые рыцари» без страха и упрека… но ровно в том же смысле, в каком любой нормальный профсоюз есть – просто по определению сути его деятельности – шайка рэкетиров.

Да, с моралью тут есть проблемы; да, Гринпис работает за деньги – но важно понимать: Гринпис ввязывается только тогда, когда экологическая угроза действительно ЕСТЬ. Это классическая для современного мира «условная продажность». У нас она очень распространена, к примеру, среди ментов – когда «честный мент» станет расследовать преступление, только если ему «занести», но при этом он, ДАЖЕ если ему занести, не будет сажать заведомо невиновного. Собственно, по народному пониманию, именно этим и отличается «честный» мент от «продажного» (а вовсе не тем, что один берет, а другой нет).

Так же и с врачами: «хороший» врач станет оперировать, применяя при этом лучшее, что у него под рукой, только после получения мзды – но он не будет делать операцию, которую считает ненужной, даже за хорошие деньги, то есть не будет сознательно вредить. И т.п. – цепочку каждый житель РФ может продолжить сам.

Я к тому, что обвинение «да все они там в Гринписе продажные, и на экологию им наплевать!» — неправильное. Гринпис – в российском смысле – организация честная. То есть да – они там все в самом деле продажные, но на экологию им не наплевать.
http://sapojnik.livejournal.com/1556168.html

Комментарии в записи
— Вопрос кто оплатил конкретно эту акцию гринписа здесь даже никем не задаётся. Что показательно.
— Это секрет Полишинеля. Роснефть (=БритишПетролеум). Ее обделили при дележе шельфа в пользу Газпромнефти.
— Вон в Бразилии дела прекращают против нефтяных компаний, разливавших нефть у побережья.
И где этот грёбаный Гринпис?
— А кому выгодно было делать «заказ» этой организации на проведение подобной акции?
— ут широкий круг «подозреваемых»: кому-то не нравится Газпром, кому-то не нравится Россия, кому-то не нравится конкретно Путин… ну а кто-то, не исключено, и в самом деле озабочен перспективами экологической катастрофы в Северном море. Мексиканский залив многому научил.
— А если серьезно, то в описанном вами случае — все адекватно. Вы пришли с коммерческим интересом вас и отшили коммерческим способом. Что не означает, что если бы пришли искренние пионеры, то им бы не помогли задаром.
— Помощь искренним пионерам задаром — это хорошо, но кто-то все равно должен оплачивать все эти радости: Вот Войтенко пишет: гонять этот Arctic Sunrise по арктическим морям, удовольствие не из дешевых. Тысяч 8 долларов в сутки как минимум.
— во первых 8К, даже в евро-такого не может быть для ледокола, это дешево, там на топливо будет уходить больше, плюс питание, плюс вода, плюс расходники
во вторых-добровольцы поблевать в гальюн-верю, добровольцы ПРОФЕССИОНАЛЫ (механик, боцман, кэп, кок, штурман. радист, двигателист, электрик и т.д.) — не верю
— Бюджет Green-Peace секретом не является, вроде. Судя по википедии, пару сотен миллионов в год они имеют от «частных жервователей» преимущественно из Европы.
http://en.wikipedia.org/wiki/Greenpeace
— При Навальном тоже есть Ашурков — «смотрящий» от Альфа-групп. Так что и тут тоже не все так просто…
— Эта «условная продажность» есть не что иное как «избирательное правосудие», за которое мы так пинаем российскую Фемиду.
То есть автор умолчал о пикантной детали: Да, Гринпис — как продажный мент — не станет сажать невиновного. Однако он может и не посадить виновного

Гринпис и прочие «эколухи» могут работать и ровно наоборот: бесплатно топить нарушителя экологии — или не топить его, но уже за плату.
Борьба за святое дело до первого транша.

Прошло едва полгода, как заместитель председателя совета директоров «Роснефти» Николай Лаверов обратился в министерство природы с требованием не передавать «Газпрому» 8 предназначенных для него участков в Карском и Восточно-Сибирском морях, но потерпел неудачу – 7 из 8 участков достались «Газпрому» и лишь 1 поделили пополам.

Почему бы не предположить, что обиженный Сечин пожаловался на председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера и председателя его Совета директоров экс-премьера Виктора Зубкова партнёрам из British Petroleum или Exxon Mobil, а те наняли гринписовцев? Уж больно обвинения похожи. Николай Лаверов, жалуясь министру природных ресурсов и экологии России Сергею Донскому, писал, что нефтяная «дочка» Миллера — компания «Газпромнефть» — не имеет опыта работы на шельфе и, значит, родная природа под угрозой. В заявлении же Greenpeace, при отсутствии обвинений в имеющихся нарушениях экологических норм, сказано, что «авария на платформе «Приразломная» может нанести серьезный урон природе».

Тут бы и обличить зловредного ставленника англосаксов Сечина, натравившего своих зелёных наймитов на истинно русского патриота Миллера! Ведь борется мужик с американским империализмом не жалея сил: 25 сентября, через неделю после вторжения гринписовцев, «Газпром» сурово раскритиковал совместный проект «Роснефти» и Exxon Mobil по строительству завода сжиженного природного газа.

Но кому принадлежит сам «Газпром»? Известно, что 26,955% акций компании вложено в американские депозитарные расписки, выпущенные американским Вank Of New York Mellon, но кто их счастливый обладатель? Неизвестно и количество иностранцев, скрывающихся среди владельцев ещё 23,043% акций под названием «Прочие зарегистрированные лица». Зато с кем «Газпром» заключил договор для совместного противостояния «Роснефти», British Petroleum и Exxon Mobil заявлено совершенно официально. Договор о совместном освоении арктического шельфа России Миллер подписал 8 апреля нынешнего года с председателем Совета директоров британско-нидерландской компании Royal Dutch Shell Йорма Оллила.

Если, имея перед глазами эту великую битву, профессор Высшей школы экономики Медведев всерьёз призывает отобрать у дикой России полярный шельф и передать его западным цивилизаторам, то ему стоит обратиться к психиатру на предмет извлечения из головы поселившейся там Новодворской. Можно, конечно, утешаться, что 50,002% акций «Газпрома» и 75,16 % акций «Роснефти» принадлежит державной вертикали, но в противостоянии осваивающих российские энергоресурсы американских, британских и нидерландских корпораций они находятся по разные стороны баррикад. Хотя и сбывают изрядную часть продукции через Gunvor Group, принадлежащую в равных долях двум уважаемым обитателям Швейцарии – гражданину Финляндии Геннадию Тимченко и гражданину Швеции Торнбьерну Торнквисту.

Не зря, выступая в прошлом году на заседании Комиссии по вопросам стратегии развития топливо-энергетического комплекса и экологической безопасности, горячий поклонник Горбачёва, Ельцина, Гайдара и Собчака Владимир Путин с гордостью заявил, что «сегодня, около 25% всей отрасли находится у зарубежных инвесторов», а «государство и дальше будет продолжать курс на приватизацию госактивов».

Ну а либералы и охранители, которые сейчас, не щадя клавиатур, отстаивают «Газпром» и Shell от «Роснефти» и Exxon (и наоборот), больше всего напоминают скинов, которые десять лет назад приняли участие в чуть менее эпохальной битве за Котласский целлюлозно-бумажный комбинат. Хозяин комбината, бывший босс Дмитрия Медведева Захар Давидович Смушкин не хотел уступать ЦБК доверенному банкиру Владимира Путина Владимиру Игоревичу Когану, и однажды у смушкинского офиса появились бритоголовые хлопцы с транспарантом «Не дадим жиду рубить русский лес!» Поскольку конкурент и хозяин офиса принадлежали к одному и тому же избранному народу, кто-то из журналистов вскоре немного поменял лозунг: «Не дадим этому жиду рубить русский лес! Дадим тому!» Участники информационного противостояния вокруг «Приразломной» могут смело брать его на вооружение. Естественно, заменив в слогане «рубить» на «качать», а «лес» — на «нефть».
apn-spb.ru/publications/article14440.htm

Я уважаю мирные протесты. Я уважаю людей, которые хотят донести свою точку зрения, не очень даже требую от них взвешенности и всесторонности, уважаю вдвойне, если для того, чтобы сделать свой голос более слышным, они накликают на себя тяготы и трудности. Но я уважаю их лишь до того момента, пока их протест остается мирным, ненасильственным, не ущемляет права и интересы других людей, не приносит и неудобства и издержки. Как только этот протест начинает приносить ущерб, тем более, когда нанесение этого ущерба является декларированной целью акции, протест перестает быть мирным и ненасильственным. Когда группа людей заявляет, что стоит на защите интересов человечества, и присваивает право говорить от имени миллионов, я становлюсь весьма нетерпим к страстной демагогии и одностороннему освещению ситуации. Гринпис пытается давить на чувства, посылая активистов приковываться к платформам, ложиться перед бульдозерами и прочими методами подвергать свою жизнь опасности. Посыл здесь в том, что, мол, если люди готовы идти на страдания ради какого-то принципа, то принцип этот святой и правый. Но ведь точно такой логикой движимы террористы-смертники.

Прочитайте, пожалуйста, вот это http://www.greenpeace.org/international/en/press/releases/Greenpeace-activists-scale-Gazprom-drilling-platform-two-arrested-in-Arctic-oil-protest/

Заметьте слова, которые здесь используются — «оккупируем» «В прошлом году мы не дали им работать на протяжении 5 дней, а сейчас остановим навсегда». Воля ваша, но это не мирный протест. Это расчетливое, сознательное покушение на законные права и интересы других людей, совершаемое с применением силы.

Мне крайне нравится аргумент о том, что Арктик Санрайз в запретную зону не заходил, а потому, не при делах. Ну да, судно-матка, может, и не заходило. Но шлюпки, привезенные этим судном, люди с этого судна — они-то заходили? С этим, кажется, вопросов нет? Отделять одно от другого — все равно, что протестовать против конфискации пистолета, из которого были выпущены пули — в самом деле, пистолет же жертвы не касался.

И думаю, очень стоит поговорить, о том, что такое Greenpeace. Это довольно крупная корпорация, 2400 сотрудников (не волонтеров, сотрудников на зарплате), годовой бюджет 260 млн. евро. Интересен продукт, которым эта корпорация торгует — более всего он похож на индульгенции позднего средневековья — Гринпис продает своим пожертвователям облегчение совести, уверенность, что они поучаствовали в борьбе со вселенским злом, сделали мир лучше. Ну и подобно средневековым попам, Гринпису жизненно необходимо предъявлять своим клиентам инфернальные картины вселенского зла, с которым он так браво борется на деньги достопочтенных доноров. Ну и собственную борьбу тоже надо изображать, как без этого. Гринпис, кстати, не гнушается брать натурой, хочешь — плати деньгами, хочешь — исполнением роли боевого хомячка. Заметьте, что реальное улучшение дел с окружающей средой для этой бизнес-модели, пожалуй, даже вредно — рынок сузится. И тут интересно вернуться к теме «мирных» протестов — выясняется, что они небескорыстны, что захватываемые объекты используются в качестве рекламных конструкций для увеличения выручки.

С Гринписом есть еще одна большая проблема. Все свои акции он проводит под лозунгом того, что представляет интересы человечества, масс, в борьбе против жадных олигархов и клептократов, ведомых краткосрочным интересом, захвативших и СМИ, и парламентские механизмы принятия решений, и свои действия весьма сомнительного свойства оправдывают именно тем, что выражает интересы миллионов и что за ними правда. Учение Гринписа всесильно, потому что оно верно. И все бы хорошо, да только мандат Гринписа самозахваченный. Гринпис утверждает, что является частью гражданского общества, требует от корпораций и правительств повышенной прозрачности в принятии решений, оспаривает их право на деятельность (вообще говоря, направленную на расширение экономической активности, доступности ресурсов и повышения качества жизни людей) но совершенно не утруждается предоставить доказательства правоты собственной позиции или того, что она действительно отвечает интересам общества или хотя бы значимого меньшинства, что те ограничения, на которые Гринпис толкает ради сохранения ее величества экологии, действительно приведут к желаемым результатам с наименьшими издержками, что рассмотрены все варианты и предлагаемый — действительно лучший. Зачем, в самом деле, когда можно взять на горло, показать фотографии белых медвежат, отправить пару идеалистов приковаться к чему-нибудь — и взносы снова потекут рекой. Вспомним — бизнес Гринписа — это не охрана природы. Это сбор взносов. А для его сотрудников — поддержание чувства собственной важности и непрерывного отпуска на природе с приключениями. Если вспомнить предыдущую мегакампанию Гринписа по защите морей, против установки Brent Spar, то выяснится, что так ругаемый Гринписом метод ее утилизации был наилучшим, что Гринпис несколько лет спустя нехотя и признал. Только произошло это после того, как у Шелла по науськиванию Гринписа спалили несколько заправок в Германии и был осуществлен продвигаемый Гринписом план утилизации, который был и дороже, и больше вредил природе.

В принципе, позиция весьма уязвимая, каждый раз балансирующая на грани, если не за гранью закона, создающая шансы огрести. Но Гринпис долгое время использовал тактику скунса, спокойно дефилирующего среди зубастых хищников с гордо поднятым полосатым хвостом — кусай, пожалуйста, но потом не отмоешься. Поскольку для сегодняшних западных масс протест против какой-нибудь корпорации является приятной и комфортной заменой баррикадных боев, так же, как спортивные баталии утоляют ту же жажду, что раньше утолялась маленькими победоносными войнами, то мобилизовать их против выбранного козла отпущения проще простого, вспомните фильм «Чучело» или стэнфордский эксперимент. Козлу отпущения не поздоровится, а подстрекатель остается безнаказанным. Не удивительно, что с такой организацией-скунсом старались не связываться. А реклама хороша.

В принципе, с эдаким головокружением от успехов Гринпис и шел на Приразломную, благо, в прошлый раз ему сошло с рук. Но только они не рассчитали, что имеют дело не с компанией, которая побоится отрицательной рекламы, а с государством-медведем, которому плевать на скунсовскую тактику, репутация которого и так не самая белоснежная, и который не постеснялся вдарить по полной. Кстати, поэтому сейчас достаточно бессмысленны пикеты и акции против «Газпрома», весь жесткий ответ был организован государством, посчитавшим, что покушаются на его суверенитет, а не компанией.
http://akteon.livejournal.com/132838.html

Комментарии в записи
— был организован государством, посчитавшим, что покушаются на его суверенитет, а не компанией. Это о компании, где президент и председатель правительства «работал» председателем совета директоров? 🙂
— Гринпис — специфический бизнес, но экономический расчет вполне присутствует. Если издержки будут чрезмерны (арест судна, посадки участников), то подобные акции не будут проводиться, выберут что-нибудь более безопасное в части издержек.
Если говорить об уничтожении организации — то да, это невозможно.
— Я не уверен, что хочу прекращения их акций на Приразломной. Этой платформе 30 лет. На её переделке украли много, похоже. Там все так мутно… я правда очень боюсь за Печорское море. Проверьте, я не помешан на экологии. К большинству платформ отношусь хорошо. Но эта… будет большим счастьем если она не взорвется или не даст разлив нефти.

Информация о состоянии распределенного фонда недр ХМАО-Югры По состоянию на 01.01.2013 г.

По состоянию на 01.01.2013 г.

По состоянию на 01.01.2013 г. на территории Ханты-Мансийского автономного округа действует 478 лицензии на право пользования недрами, из них
127 лицензий на геологическое изучение с целью поисков и оценки углеводородного сырья, в том числе
— 18 лицензий на геологическое изучение, поиск и оценку нижележащих горизонтов разрабатываемых месторождений
— лицензия на геологическое изучение с целью выполнения комплекса исследований и ликвидации Ляпинской параметрической скважины № 31
67 лицензий на геологическое изучение, поиск, разведку и добычу («совмещенные лицензии»)

283 лицензии на добычу нефти и газа
одна лицензия на эксплуатацию подземного хранилища газа.

По состоянию на 01.01.2012 г.

По состоянию на 01.01.2012 г. на территории Ханты-Мансийского автономного округа действует 493 лицензии на право пользования недрами, из них
лицензий на геологическое изучение с целью поисков и оценки углеводородного сырья – 146 , в том числе
— 22 лицензии на геологическое изучение, поиск и оценку нижележащих горизонтов разрабатываемых месторождений
лицензий на геологическое изучение, поиск, разведку и добычу («совмещенные лицензии») – 65

лицензий на добычу нефти и газа — 281
одна лицензия на эксплуатацию подземного хранилища газа.

В 2011 году


http://www.crru.ru/sostlic.html

Гринпис о добыче нефти в российской Арктике

http://www.greenpeace.org/russia/ru/campaigns/protect-the-arctic/

Морская часть российской Арктики поделена. Кто займет место под арктическим солнцем?
Доклад — 27 сентября, 2011

По информации, которой владеет Гринпис, выдано 12 лицензий на разработку участков недр арктического шельфа РФ. Восемь из них принадлежат ОАО «Газпром» и его дочерним предприятиям, остальные четыре – компании «Роснефть». На очереди выдача еще четырех лицензий.

Процесс освоения арктического шельфа в свое время был ускорен поправкой к закону «О недрах», принятой в парламенте в 2008 году (№ 58-ФЗ). Она позволила Министерству природных ресурсов передавать морские блоки государственным нефтяным компаниям безо всяких заявок и тендеров. Изменения, внесенные в этот закон в 2010 году, включили в перечень этих блоков акватории Карского, Баренцева и Черного морей. По закону владеть месторождениями могут только государственные российские компании.

В соответствии с законом «О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства» от 16 апреля 2008 года (№57-ФЗ) указывается, что работать на шельфе могут российские юридические лица, имеющие соответствующий не менее чем пятилетний опыт работы в стране и в которых доля России в уставных капиталах составляет более чем 50%. Это существенно сокращает полномочия и возможности западных компаний на российском нефтяном рынке. Таким образом, территорию шельфа между собой пока что делят три крупнейшие государственные компании: «Газпром», «Роснефть» и «Зарубежнефть», (последняя подала заявку на участок в Баренцевом море). Сегодня российские компании зачастую не готовы вести работы по добыче нефти на море в одиночку из-за нехватки соответствующей техники и технологий. Восполнить эту нехватку в короткие сроки можно лишь при помощи иностранных компаний, сотрудничество с которыми уже практикуется или обсуждаются в настоящее время.

Нефтегазовое освоение Арктики: какой ценой?
Доклад — 27 сентября, 2011

Углеводородные проекты на Арктическом шельфе: инвестиционные риски
Доклад — 16 апреля, 2012

Оценки объемов нефтяных разливов в России колеблются от 2 тыс. тонн до 20 млн. тонн в год
(см. Таблицу 1). По оценке Гринпис России, ежегодно в окружающую среду поступает около 5 миллионов тонн нефти и нефтепродуктов в год, что по объему примерно равно 6-7 авариям в Мексиканском заливе.

О налоговых льготах для нефтегазовых компаний в Арктике

Добыча нефти на арктическом шельфе крайне рискованна и невыгодна для страны! Газпром и Роснефть требуют предоставить им огромные льготы для освоения шельфа. Только за счет денег налогоплательщиков безумный арктический проект принесет им прибыль.

Если государство утвердит эти льготы, страна лишится более 20 миллиардов долларов в год – это около 5% всех доходов федерального бюджета. В результате нефтяники получат прибыль, а мы – сокращение социальных расходов на образование, медицину и рост цен на топливо! Бурение в Арктике – экологическая катастрофа за наш с вами счет.

Мы требуем не принимать закон о льготах для Газпрома и Роснефти на арктическом шельфе. Наши налоги должны идти на развитие зеленой энергетики 21 века, а не на спонсирование грязных нефтяных корпораций и уничтожение Арктики.

— — — — — —
Несоответствие:
i/ в тексте
20 млрд. долларов в год (при курсе 33 руб./доллар) = 660 млрд. рублей в год
ii/ на инфографике
70 млрд. руб. в год «может получать Газпром при новых налоговых льготах»
— не указано получать чего (выручки, налоговых льгот)
— даже если 70 млрд. руб. в год налоговых льгот, то при курсе 33 руб./доллар = 2.12 млрд. долларов в год
— не указана доля Роснефти, если считать, что ее доля 20-2.12, то доля Роснефти много больше доли Газпрома
— даже если 70 млрд. руб. в год налоговых льгот, то не указана это сумма с имеющимися льготами или только новых льгот

Итоги 1 квартала 2013 г. российских нефтяных компаний: добыча нефти и газа

Если 1 квартал 2013 сравнивается с 1 кварталом 2012
2012 г. — високосный, февраль имеет 29 дней.
1 квартал 2013 = 31+28+31=90 дней
1 квартал 2012 = 31+29+31=91 дня
Разница дней в % = 1.(1)%
Изменение добычи в меньшую сторону более чем на 1.1% связано с её спадом

Если 1 квартал 2013 сравнивается с 4 кварталом 2012
1 квартал 2013 = 31+28+31=90 дней
1 квартал 2012 = 31+30+31=92 день
Разница дней в % = 2.(2)%
Изменение добычи в меньшую сторону более чем на 2.2% связано с её спадом

Роснефть
В презентации:
4 804 тыс. барр. н.э./сут. – добыча нефти и газа, увеличение на 82,4% (Показатели за 1 кв. 2013 г. сравниваются с аналогичными показателями за 1 кв. 2012 г., если не указано иное. Суточные показатели приведены с учетом ТНК-ВР за полный квартал.)

4 169 тыс. барр./сут. – добыча жидких углеводородов, увеличение на 73,1% (243 млн барр. за 1 квартал 2013)
Перспективные результаты геологоразведки:
— Прирост запасов Сузунского месторождения на 15%
Новые м/р – стабильный рост:
— Добыча Ванкор — 422 тыс. барр./сут., увеличение на 25%
— Добыча ВЧНГ(2) — 155 тыс.барр./сут., увеличение на 16%
— Добыча Уват(2) — 140 тыс.барр./сут., увеличение на 17%

В анализе (MD&A): (стр. 14-15)


— — — —

ЛУКОЙЛ
В презентации
Изменение 1 кв. 2013 к 1 кв. 2012 г. (стр. 9):
/Динамика операционных результатов обусловлена эффектом високосного года/
Среднесуточная добыча жидких углеводородов -0,3%
Среднесуточная добыча углеводородов -0,1%
Среднесуточная добыча товарного газа +0,9%


— — — —

Сургутнефтегаз
Из отчета за 1 квартал 2013
стр. 40
Добыча нефти, попутного нефтяного газа и природного газа по месторождениям Общества,
находящимся в разработке, за I квартал 2013 года составила 15134,178 тыс.тонн, 3026,865787 млн.куб.м. и 13,210247 млн.куб.м. соответственно.

стр. 61 (Производственные показатели)
По итогам 1 квартала 2013 года объем добычи нефти Общества остался на уровне аналогичного
показателя 1 квартала 2012 года и составил около 15,1 млн.т, в том числе в Восточной Сибири около 1,7 млн.т (+ 14,3 %).
Производство газа в отчетном периоде составило более 3,0 млрд.куб.м. Объем переработки на
собственном газоперерабатывающем заводе составил более 1,9 млрд.куб.м.
Объем эксплуатационного бурения в 1 квартале 2013 года вырос на 2,6 % по сравнению с 1 кварталом 2012 года и составил 1 111 тыс.м, разведочного — около 55 тыс.м, что на 7,2 % больше чем в предыдущем квартале. Были введены в эксплуатацию 339 новых нефтяных скважин, что на 117 скважин больше чем в аналогичном квартале 2012 года.
— — — —
Из отчета за 1 квартал 2012
стр. 39
Добыча нефти и производство попутного нефтяного газа по месторождениям Общества,
находящимся в разработке, за I квартал 2012 года составили 15181,821 тыс.тонн и 3057,849411 млн.куб.м.соответственно.
— — — —
Уменьшение на 0.3%, что укладывается в эффект календарного года
— — — —

Газпром нефть
В презентации:

Если компания в презентации делает упор на «Углеводороды», то у нее не все в порядке с добычей нефти

В анализе (MD&A):

Уменьшение добычи на 2/3 обусловлено календарным фактором, но на 1/3 реальным падением
— — — —

Татнефть

05.04.2013. Показатели работы за март и три месяца 2013 года.
За три месяца добыто 6 423 914 т. Сдано 6 302 451 т

03.04.2012. Показатели работы в марте и за три месяца 2012 года.
За три месяца добыто 6 453 613 т. Сдано 6 360 155 т

Снижение на 0.46% обусловлено календарным фактором.

— — — —
Башнефть
В презентации:

vedomosti.ru: Дресскод в Роснефти

13.06.2013
В «Роснефти» запретили носить дреды и крупные бриллианты
Новый дресс-код госкомпании также не разрешает мужчинам носить яркие носки, длинные волосы и черные галстуки

В «Роснефти» появился строгий дресс-код, требования к которому являются обязательными для всех сотрудников нефтяной компании. Согласно материалам «Роснефти», с которыми ознакомился «Интерфакс», дресс-код должен обеспечить соответствие сотрудников стратегическим планам компании — переходу к статусу лидера мировой нефтегазовой отрасли.

Представитель «Роснефти» подтвердил «Ведомостям» наличие обязательного дресс-кода. По его словам, это «является важной составляющей корпоративной культуры и имиджа компании». От комментария, какие существуют санкции за несоблюдение дресс-кода, представитель отказался. Как сообщает «Интерфакс» со ссылкой на слова сотрудников «Роснефти», документов, регламентирующих внешний вид сотрудников, до настоящего времени не было. Представитель компании это не комментирует.

Белый шарф не носить
Как говорится в материалах компании, работникам госкомпании следует использовать один из четырех стилей во внешнем виде: Business Best, Business Traditional, Business Casual и Business Friday. При участии в официальных мероприятиях на высшем уровне сотрудники должны выбрать стиль Business Best. Как говорится в материалах, во время визитов с официальными делегациями, встречах с иностранными делегациями, на торжественных мероприятиях и на собраниях акционеров мужчины должны носить строгий деловой костюм только темного цвета, желательно темно-синего или темно-серого. Из обуви следует выбрать кожаные туфли темного цвета со шнурками. Носки должны быть обязательно черные, приводит выдержки из документов «Интерфакс».

Строгий деловой костюм для женщин должен состоять из жакета и юбки или жакета и платья. Допускается брючный костюм, но он должен быть темного цвета (предпочтительно синий, черный или темно-серый). Летом допустимы светлые цвета. Блузка или сорочка должна быть светлая. Из обуви следует выбрать туфли темного цвета зимой, светлых оттенков — летом или сочетающиеся с цветом костюма или аксессуаров, на каблуке не выше 7-10 см, уточняет «Интерфакс». Также женщины должны носить прозрачные колготы (чулки) телесного или серого цвета. При этом во всех стилях не рекомендуется появление в офисе без колгот (чулок) независимо от времени года.

Стиль Business Traditional обязателен при деловых встречах и переговорах с клиентами, партнерами как в офисе компании, так и за его пределами. Он менее строгий, чем Business Best: для мужчин возможно использование темных костюмов в неяркую полоску, а летом — костюмы светлых оттенков серого. Женщины могут носить деловой костюм любого темного цвета в зимнем варианте и любых светлых оттенков — в летний период, приводит данные материалов компании «Интерфакс».

Business Friday применим к работникам «Роснефти» в том числе и для неформальных встреч, корпоративных неофициальных мероприятий.

Мужчины могут надеть пиджак нестандартных расцветок (оливковый, светло-коричневый, в клетку), твидовый пиджак. Брюки могут отличаться по цвету от пиджака, допустимы брюки из вельветовой ткани. Рубашка может быть в клетку или яркую полоску. Допустимо ношение рубашки без галстука. Мужская деловая обувь исключает кожу рептилий, также запрещается носить галстук черного цвета. Руководители структурных подразделений компании должны контролировать и оценивать соблюдение работниками требований дресс-кода. Мужчинам запрещено ношение белых шарфов.

Одеколон и духи — в меру
Для сотрудников компании также установлены общегигиенические требования, сообщает «Интерфакс». В частности, работник всегда должен быть опрятен. Не допускается неумеренное использование одеколона и духов. Рекомендуется пользоваться одеколоном и духами, имеющими «легкий» аромат. В соответствии с дресс-кодом, не следует приходить на работу в одном костюме более двух дней подряд. Из рекомендаций для женщин: «Юбка должна соответствовать возрасту и комплекции, скрывать имеющиеся недостатки фигуры и подчеркивать достоинства», — говорится в материалах. Недопустимы видимые контуры нижнего белья и заминающиеся складки спереди.

Отдельное внимание уделяется украшениям. Так, для мужчин в дневное время помимо обручального кольца допустимы только классические запонки геометрических форм, к которым обязателен галстук. При этом важно, чтобы запонки гармонировали с часами. «Цепочки на шее не должны быть видны. Также не должны быть видны нательные кресты. Браслеты исключены», — приводит «Интерфакс» цитаты из документа.

Женщинам рекомендуется надевать золотые, серебряные или жемчужные украшения. Крупные бриллианты и цветные драгоценные камни днем в офисе неуместны, а на каждую руку следует надевать не более одного кольца. «Не допускаются висячие длинные сережки и звенящие браслеты. Серьги не должны быть в диаметре больше 2,5 см. Броши носят на левой стороне, не рекомендуется, чтобы они были броскими», — сказано в материалах (цитата по «Интерфаксу»). В деловом дресс-коде
исключен пирсинг (несколько сережек в одном ухе, пирсинг носа, губ), ношение цепочек на ноге, татуировки в качестве украшения и т. п. «Если вы не уверены в том, что украшения будут выглядеть уместно, лучше обойтись только наручными часами», — рекомендуется сотрудникам «Роснефти».

Волосы должны выглядеть аккуратно, но натурально, запрещены дреды, растрепанные пучки, аксессуары для волос ярких тонов, перья, бусинки, банты. Для мужчин недопустимы длинные волосы (ниже уровня скул).

В дресс-коде «Роснефти» есть и запрещенные элементы стиля. В частности, запрещены вечернее декольте, открытые живот, спина и плечи; спортивная и пляжная одежда, джинсы; прозрачные или полупрозрачные ткани; белые или яркие носки; белые шарфы (для мужчин); накладные ресницы, неестественный (чрезмерный) татуаж бровей, тени ярких цветов, использование помады ярких цветов, яркая и насыщенная подводка для глаз, уточняет «Интерфакс».

Тем временем в «Газпром нефти»
Интернет-ресурс Office Life публиковал приложение к приказу «О внешнем виде сотрудников «Газпром нефти» (документ касается исключительно сотрудниц компании) и при помощи красочных фотографий иллюстрировал все «можно» и «нельзя» делового стиля нефтяной компании. Помимо довольно стандартных требований к деловым костюмам, блузкам и туфлям (цвет: серый, черный, темно-синий, рисунок: клетка, полоска, ткань: хлопок, шелк), сотрудницы «Газпром нефти», в частности, не должны носить дешевую бижутерию, висячие серьги, звенящие браслеты и кольца с крупными камнями.

Не оставлена без внимания и прическа женщин. Кроме «учительского пучка», сотрудницам разрешено носить короткие волосы, но «короткую стрижку надо обновлять раз в месяц». Главное требование — прическа должна быть фиксированной. При этом из документа непонятно, как женщинам следует фиксировать свою прическу: «большое количество лака» категорически запрещено. Как и «длинные распущенные волосы» и «креативная стрижка».

В идеале, все женщины в этом офисе должны ходить с французским маникюром и регулярно мерить его длину: она не должна превышать 3-5 мм. Длинные ногти, маникюр с рисунком и уж тем более nail art запрещены. Для того чтобы сотрудницы «Газпром нефти» могли соответствовать описанному в документе образу, HR-отдел компании провел мониторинг магазинов и выяснил, где можно приобрести вещи, подходящие под определение «деловой стиль». В мониторинге даже указан ценовой диапазон (до $1000), а также приведено несколько дисконт-магазинов — насколько качественно вы одеваетесь, видимо, неважно. Главное — чтобы цвет был серым, блузка чистой, а сзади между ушей присутствовал туго стянутый, проколотый шпильками пучок.

В «Лукойле» также есть определенные правила, например, в компании запрещено появляться в джинсах, даже журналистам.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/13080041/v_rosnefti_zaprescheno_nosit_dredy_i_krupnye_brillianty

20.06.2013
Чем могут быть продиктованы строгости дресс-кода
В строгий дресс-код компании порой входит даже цвет белья, духи и длина челки. Что означает такой диктат со стороны работодателя и влияют ли ограничения на эффективность сотрудников, оценивают эксперты

Отказаться от цветных носков, крупных украшений и темных чулок придется теперь сотрудникам «Роснефти», в которой внедряется строгий дресс-код. Даже выбирая юбку, помимо ее длины и цвета женщина должна оценить, соответствует ли фасон ее возрасту и комплекции, скрывает ли имеющиеся недостатки фигуры и подчеркивает ли достоинства. Новый дресс-код должен обеспечить соответствие сотрудников стратегическим планам компании — переходу к статусу лидера мировой нефтегазовой отрасли, говорится в материалах, выдержки из которых опубликовал «Интерфакс».

Строго, но без взысканий
Работникам «Роснефти» следует использовать во внешнем виде один из четырех стилей: Business Best, Business Traditional, Business Casual и Business Friday. В материалах, выдержки из которых приводит «Интерфакс», прописаны все нюансы гардероба. Разработчики нового дресс-кода не обошли вниманием аксессуары, украшения, макияж и парфюм. Контролировать и оценивать соблюдение новых требований предстоит руководителям структурных подразделений компании. Но в пресс-службе «Роснефти» пояснили, что за нарушения «дисциплинарные взыскания не предусмотрены».

Действительно, периодически возникают прецеденты, когда в какой-то компании вдруг появляются специально выделенные люди, которые едва ли не с линейкой ходят и измеряют длину юбок. Насколько критично для компании тратить ресурсы на эту деятельность, а также заставлять сотрудников часами обдумывать гардероб, если реально это не влияет на эффективность их труда, задается вопросом Анна Бурова, директор по консалтингу в области организационного развития Ward Howell.

«Не стоит искать формальную зависимость дресс-кода и производительности труда. Дресс-код — это всего лишь один из элементов корпоративной культуры любой компании», — поясняют в пресс-службе «Роснефти».

«Конечно, дресс-код на производительность труда напрямую никак не влияет, — убеждена Бурова. — На производительность влияет управление: уровень менеджмента, его стиль, насколько он соответствует задачам и природе бизнеса. А дресс-код просто отражает те или иные элементы стиля управления».

Покажут хозяина
Внедрение нового дресс-кода совпало с активной фазой поглощения «Роснефтью» компании ТНК-ВР, известной довольно демократичной корпоративной культурой. Хотя в пресс-службе компании отметили, что «разработка рекомендаций по дресс-коду никак не связана со сделкой», многие сторонние эксперты анализируют этот шаг иначе.

«Такие жесткие дресс-коды могут появляться на этапе проведения серьезных изменений в компании. В этом случае все процедуры и регламенты, включая дресс-код, могут быть прописаны достаточно категорично, — допускает Бурова. — Компании важно зафиксировать проведенные изменения, новую структуру распределения власти, т. е. продемонстрировать, кто здесь главный. Послать сигнал “мы играем по-другому”. И это правильно — в некоторых случаях внедрение изменений требует и изменения внешних атрибутов».

Дресс-код, по ее словам, это своего рода внешний индикатор, который позволит определить, все ли встроились в новую систему работы. Другое дело — нужно понимать, какие могут быть последствия, когда изменения внешнего вида ставят во главу угла, считает эксперт.

«Конечно, есть сферы, где внешнему виду сотрудников традиционно уделяется больше внимания. Это банковский сектор, например. В промышленных и добывающих отраслях введение дресс-кода — явление относительно новое, — говорит Сергей Чернин, президент ГК «Корпорация “Газэнергострой”. — В ТНК-BP, к примеру, были приняты даже слишком демократичные, на мой взгляд, нормы в одежде и общении. В этом смысле “Роснефть”, конечно, является полной противоположностью. Считаю, что идеальный вариант — это золотая середина».

Дисциплина превыше
До появления информации о новом дресс-коде «Роснефти» наиболее обсуждаемым на рынке был дресс-код другой нефтяной компании. Иллюстрированное приложение к приказу «О внешнем виде сотрудников «Газпром нефти» (документ касается исключительно сотрудниц компании) просочилось в интернет и вызвало широкий резонанс. Помимо общих требований делового стиля в яркой красочной презентации пояснялись допустимые фасоны причесок, одобряемый маникюр и украшения. Был даже приведен список рекомендованных брендов одежды.

Однако в пресс-службе компании сказали, что этот документ никогда не получал официального одобрения в компании, не применялся сотрудниками, а был подготовлен и распространен подрядчиками. «У нас существуют внутренние правила, регламентирующие внешний вид сотрудников, однако эти рекомендации носят более общий характер и не выходят за рамки общепринятых практик», — комментируют в пресс-службе «Газпром нефти».

Зачастую дресс-код является либо необходимостью с точки зрения бизнеса, либо частью корпоративной культуры. А производительность труда сотрудников больше связана с условиями работы, с тем, насколько сотрудники разделяют философию и миссию компании и насколько полно реализуется их потенциал, считают в «Газпром нефти».

«Сейчас практически во всех компаниях есть дресс-код. И отличаются компании как раз тем, как они преследуют за его нарушения. Кто-то дает больше свободы, кто-то меньше. Гибкость иногда свидетельствует о живости организации, иногда — об особенности ее корпоративной культуры», — говорит Бурова.

«Дресс-код компании обязательно нужен. Это дисциплинирует, помогает человеку переключиться на решение трудовых задач. Человек, пришедший на работу в шортах, и работать будет расхлябанно» — таким Чернин видит влияние дресс-кода на производительность.

И хотя фанатизма и излишней регламентации, по словам Чернина, в его компании нет, ему приходилось делать замечания подчиненным относительно внешнего вида: «Особенно неприятно, что иногда они касаются руководителей, которые, подавая дурной пример подчиненным, позволяют себе прийти на работу в джинсах или спортивной одежде. Все это только расслабляет коллектив».

«Первый неформальный срез мнений коллектива показывает, что введение дресс-кода воспринимается в офисах компании позитивно, — комментируют в пресс-службе “Роснефти”. — К концу года мы запланировали социологическое исследование в коллективах и структурах компании, где среди других вопросов будет присутствовать и вопрос об отношении к дресс-коду».
http://www.vedomosti.ru/career/news/13304931/dlinu_yubki_diktuet_hozyain

Газпром: добыча, запасы, геологоразведка

21 мая 2013
Развитие минерально-сырьевой базы. Добыча газа. Развитие ГТС
http://www.gazprom.ru/f/posts/83/172307/presentation-press-conf-2013-05-21-ru.pdf


На этом слайде показаны наши объемы добычи. Надо сказать о том, что 487 млрд куб. м газа добыто в прошлом году. Наши добычные возможности с вводом Бованенковского месторождения составляют порядка 600 млрд куб. м, то есть мы можем в год добывать порядка 600 млрд куб. м газа. Планом на 2013 год предусмотрено некоторое увеличение относительно 2012 года. Мы прекрасно понимаем, что определяет рынок, поэтому надеемся на то, что потребление газа в Европе и в России будет расти.

Стенограмма пресс-конференции

ВОПРОС: Анастасия Горева, агентство Argus Media. У меня несколько вопросов. Первый вопрос по поводу Бованенковского месторождения. Скажите, пожалуйста, какие будут проведены работы по увеличению мощностей производства и транспортировки газа с Бованенково в этом году? И сколько вы планируете добывать на Бованенково к следующему зимнему периоду — 2013–2014 годов?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Уважаемые коллеги, по Бованенковскому месторождению. Во-первых, сейчас текущая накопленная добыча с начала 2013 года — порядка 6,8 млрд. куб. м газа по месторождению. А по 2013 году мы планируем где-то 29,5 млрд куб. м газа. Первоначально план был несколько больше, и тот объем, который анонсировался раньше, тоже был значительно выше. На 2013 год мы планировали порядка 46,3 млрд куб. м газа. Но в связи с тем, что сейчас у нас потребление газа уменьшилось, наша стратегия развития бизнеса в части добычи тоже
скорректирована. Поэтому вот такие объемы.

На Бованенковском месторождении сейчас заканчивается ввод второго модуля ГП-2 (газовый промысел №2) в части пусконаладки. 151 эксплуатационная скважина сейчас работает, еще в ближайший период мы введем 50 скважин. 201 эксплуатационная скважина будет в работе, что позволит полностью обеспечить первый модуль на полную загрузку. Суточная добыча у нас ожидается 166 млн куб. м газа суммарно по первому и второму модулям.

Продолжается бурение на Бованенковском месторождении. Сейчас порядка 325 скважин пробурено из общего количества 755. Из этих скважин испытаны (и спущен комплект подземного оборудования) порядка 260 скважин. В принципе, фонд скважин сейчас достаточно большой, рассчитан на большее количество производства газа, чем мы можем.

В 2014 году у нас ввод ГП-1 (газовый промысел №1) с проектной мощностью 30 млрд куб. м газа в год. Планы не меняются. Сроки, которые намечены в 2014 году, будут обеспечены.

ВОПРОС: Денис Пинчук, агентство Reuters. В 2014 году плюс 30?
В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Да. На проектную мощность — плюс 30 млрд куб. м газа в год. Но сколько мы будем добывать, скорее всего, будем корректировать по наличию спроса. Безусловно, Бованенковское месторождение мы будем нагружать в первую очередь.

А. ГОРЕВА: Спасибо большое. Скажите, пожалуйста, сколько в этом году планируется пробурить разведочных скважин на Южно-Киринском месторождении? И сколько, по вашим прогнозам, должно быть доказанных запасов на Южно-Киринском месторождении, чтобы обеспечить газификацию плюс строительство третьей очереди «Сахалина-2»?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: В сезон этого года — бурение двух разведочных скважин на западном крыле
Южно-Киринского месторождения. У нас принята ускоренная программа геологоразведки по Южно-Киринскому месторождению — порядка 15 млрд руб. заложено на программу ГРР по этому месторождению. Это серьезная, значительная программа из того всего объема запланированных работ по геологоразведке.

По запасам. С 2011 года те запасы, которые мы прирастили, не изменились — порядка 560 млрд куб. м газа по категории С1+С2 имеется. Мы надеемся, что эти две новые разведочные скважины (мы закладываем их в поле категории С2) позволят нам прирастить разведанные запасы по категории С1. Но общий объем, возможно, примерно такой же и останется — около 600 млрд куб. м газа.

На 2014 год у нас по программе еще две скважины на этом же месторождении. Это краевые части месторождения. Одна из них будет заложена на восточном крыле, и здесь есть вероятность открытия. Предварять не хочу, но первичные данные, которые обработаны, позволяют говорить, что, возможно, будет тоже получен прирост, и достаточно значительный. Хотя условия залегания и коллекторские свойства восточного крыла гораздо хуже.

А.ГОРЕВА: Спасибо большое. И вопрос по Чаяндинскому месторождению. Скажите, пожалуйста, в прошлом году было принято инвестиционное решение, а что за этот период было сделано на Чаяндинском и что необходимо сделать — насколько пробурить скважины, чтобы его ввести в эксплуатацию в 2018 году? Спасибо.

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Программа геологоразведочных работ, рассчитанная до конца 2014 года, продолжается. Каждый год порядка семи—десяти скважин разведочных на Чаяндинском месторождении бурится и приращивается порядка 75 млрд куб. м газа. Но месторождение достаточно сложное, имеет блоковое строение, и опоискование этого месторождения тоже проведено неравномерно. Сейчас, в 2013 году у нас девять скважин находятся в бурении на
Чаяндинском месторождении. Часть переходящих — в испытании.

По тем скважинам, которые испытаны, у нас успешность составляет 60%, это очень хороший процент. Получены притоки, получены положительные результаты. Сейчас концентрация работ идет в основном в южной части месторождения — это так называемый Саманчакитский блок и южная часть Чаянды.

Кроме того, в 2014 году у нас уже предусмотрены инвестиции в бурение эксплуатационных скважин. Это будет опытно-промышленная эксплуатация нефтяной оторочки, две оценочные скважины будут заложены. Таким образом, работа продолжается. Финансирование там порядка 7 млрд руб. по Чаянде.

ВОПРОС: Денис Пинчук, агентство Reuters. 7 млрд руб. — в этом году?
В.В. ЧЕРПАНОВ: Да

ВОПРОС: Анна Ширяевская, агентство Bloomberg. У меня три коротких вопроса. Первый. По планам на этот год по добыче — 495,7 млрд куб. м газа. Насколько все-таки есть вероятность, что этот прогноз будет пересмотрен, учитывая, что вы уже сами сказали, что по Бованенково уже пересмотрели добычу в сторону понижения из-за низкого спроса? Будет ли скорректирован план уже по итогам того, что мы видим сейчас?

Второй вопрос: что происходит сейчас со Штокманом? Когда нам стоит ожидать какого-то решения по плану разработки месторождения и партнерам?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: План по добыче в 2013 году — 495,7 млрд куб. м газа. Вероятность корректировки, безусловно, существует. Но пока, по нашим оценкам, это плюс-минус 5 млрд куб. м газа по году. Время покажет, что будет.

В.А. МАРКЕЛОВ: Я хотел бы добавить, что у нас есть пресс-конференция Александра Ивановича Медведева, который расскажет, как у нас подается газ в Западную Европу. Наверное, там эти вопросы более детально будут рассмотрены. Я еще хочу сказать, что добычные и транспортные возможности составляют порядка 600 млрд куб. м газа в год. Все зависит от рынка, насколько рынок потребит наш газ.

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Совершенно правильный комментарий в части мощностей. Действительно, мощности по добыче — порядка 600 млрд куб. м газа в год, а мощности по переработке, по подготовке газа — более 1 трлн куб. м в год. Но мы, безусловно, ориентированы на то, чтобы выполнять план, и еще, в первую очередь, в зимний период людей не заморозить. Пиковые нагрузки — это, безусловно, тот ориентир по мощностям, который мы всегда поддерживаем в работоспособном состоянии.

По Штокману. Многое не изменилось с тех пор, как было анонсировано то, что по Штокману будет вестись корректировка капитальных затрат, будет вестись оптимизация этого проекта. В рамках работы по второй и третьей фазам продолжается проектирование морской и береговой части. В настоящий момент утверждено техническое задание по заводу СПГ. Сейчас идет предквалификация тех компаний, которые могут вести проектирование и строительство этого завода. Пока предварительно тот проект, который обсуждается, на четыре линии рассчитан по 7,5 млн тонн СПГ каждая. Строительство предполагается вести в два этапа.

По срокам. Срок, который мы анонсировали, — 2019 год — мы его, в общем-то, не меняли. В случае принятия решения и ускорения мы эти сроки можем выполнить. Но пока, на мой взгляд, тот объем, который сейчас запланирован, конечно, является оптимальным. Но с точки зрения того, что большой объем рынок, может быть, не проглотит, а управлять небольшим объемом сжиженного газа гораздо легче. Вот поэтому идет проектирование, и в этом году проводятся изыскания по морской части, там, где будут расположены скважины. Сейчас идет оптимизация тех изысканий, которые были, уточнения, потому что были замечания по экспертизе.

ВОПРОС: Дина Хренникова, агентство Platts. Хотела бы узнать, какие сейчас планы по разработке месторождений Тамбейской группы. Если я правильно понимаю, раньше планировали разрабатывать совместно с «НОВАТЭКом». Сейчас, вроде бы, от этих планов отказались. Планируете с новым партнером или самостоятельно, и производить трубопроводный газ или СПГ?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Уважаемые коллеги, конечно, то, что совместно с «НОВАТЭКом» планировалось разрабатывать Тамбейские месторождения, это было как опция, как один из вариантов. Но в тех долгосрочных программах, которые утверждены государством и министерствами, по Тамбейской группе месторождений планировалась этапное освоение с последующей подачей газа в магистральную трубу — после 2020-х, в районе 2030-х годов. Почему? Потому что Бованенковская группа, Харасавэй к тому времени будут истощаться — падение давления и падение объемов добычи. То есть в нашей стратегии развития газовой отрасли Тамбейская группа, Тасийское и Малыгинское месторождения планировались для обеспечения газом трубы. Я полагаю, что в этом есть железная логика.

На мой взгляд, у «НОВАТЭКа» с его ресурсной базой, тем более ее недавно прирастили по Южно-Тамбейскому месторождению, запасы достаточны для обеспечения долгой добычи и производства СПГ в течение порядка 25 лет. Поэтому, на мой взгляд, мы будем подавать этот газ в трубу.

Какие работы там делаются? Сейчас проводится этап геологоразведки, выполнены полностью поверхностные работы — это геофизика 2D и 3D. В настоящий момент проведена отсыпка полностью в этот сезон. Четыре тяжелых станка завезены на Западно-Тамбейское, Северо-Тамбейское, Тасийское и Малыгинское месторождения. В настоящий момент — завоз оборудования, завоз буровой трубы. Работа продолжается, и монтаж идет в настоящий момент. Летом, осенью и в следующий сезон будем бурить ближайшие запасы.

ВОПРОС: Полина Строганова, газета «РБК Daily». Вопрос касательно геологоразведки. Недавно Аркадий Дворкович направил поручение Минприроды и Роснедрам с требованием запретить продлевать сроки геологоразведки. Минприроды этого абсолютно не отрицает и говорит, что действительно уже часть заявок была с отказом, и в дальнейшем эти заявки направляются в Правительство, чтобы в спорных каких-то случаях Правительство могло решить, продлевать или нет. Вопрос такой: это поручение уже затронуло «Газпром» по каким-то месторождениям или нет?

В.В. ЧЕРЕПАНОВ: Я считаю, что поручение подтвердило тот характер работы, который уже был. Потому что Роснедра свою политику по взаимоотношениям с недропользователями именно таким образом и строят. Не было никогда преференций в этой части у «Газпрома», потому что компания публичная, большая. Наоборот, много компаний существовало, которые спекулятивно получали какие-то участки недр и никаких работ не производили, и достаточно долго, так скажем, управляли этой площадью.

Но в «Газпроме» во все годы, мы проводили анализ и 10 лет назад, порядка 40% отказов всегда было. То есть у нас есть задержки по проведению работ, но существенных условий мы стараемся не нарушать, хотя, конечно, ввиду трудностей с финансированием… Но государственные органы никогда не принимали отсутствие финансирования как условие для возможности переноса сроков ввода месторождений.

Поэтому стараемся работать с Федеральным агентством по недропользованию в части объяснения нашей стратегии и логистики, показываем, что появляются новые методы проведения геологоразведки, которые исключают дополнительный объем работ, то есть косвенные, дистанционные методы иногда позволяют избежать прямых, таких как бурение, опробование. Потому что достаточно дорого все это делать, тем более сейчас мы выходим в такие районы, которые очень труднодоступны для транспорта, для того, чтобы обеспечить всю логистику.

Поэтому-то требование, которое Правительство предъявляет к нашей компании, мы, безусловно, слышим, выполняем. Если где-то отстаем, то в рабочем порядке этот вопрос решаем с федеральным агентством. Но в настоящий момент у нас нет неурегулированных вопросов.

ФАС России провела анализ рынка сырой нефти

По результатам анализа ФАС России установила, что ОАО «Газпром нефть», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «ТНК-ВР Холдинг» и ОАО «Сургутнефтегаз» занимают на рынке сырой нефти в Российской Федерации суммарную долю, превышающую 70%. Доля каждого из этих хозяйствующих субъектов более 8%, что превышает доли других хозяйствующих субъектов на рынке сырой нефти в РФ.

Следовательно, применительно к ОАО «Газпром нефть», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «ТНК-ВР Холдинг» и ОАО «Сургутнефтегаз» на рынке сырой нефти выполняются в совокупности условия части 3 статьи 5 Федерального закона «О защите конкуренции», в соответствии с которой доминирующем положением признается положение каждого хозяйствующего субъекта из нескольких хозяйствующих субъектов. Таким образом, каждый из этих хозяйствующих субъектов занимает доминирующее положение на рынке сырой нефти и, кроме того, имеет дополнительную возможность оказывать существенное воздействие на основные условия обращения товара на рассматриваемом рынке.
http://neftianka.livejournal.com/366514.html

Аналитический отчет по результатам анализа состояния конкуренции на рынке сырой нефти за 2012 г. (360 Kb)

Новая стратегия ОАО «Газпром нефть» до 2025г.

27.05.2013
Новая стратегия ОАО «Газпром нефть» до 2025г., которую утвердил совет директоров компании, предполагает добычу на уровне 100 млн т нефтяного эквивалента (н.э.). Об этом говорится в сообщении компании.

«Документ развивает стратегию до 2020г., определяя пути достижения ранее намеченных целей в основных сегментах бизнеса — добыче углеводородов, нефтепереработке и сбыте нефтепродуктов — с учетом изменившихся условий в отрасли и мировой экономике. «Газпром нефть» предполагает поддерживать добычу на уровне 100 млн т н.э. в год, а также сохранить текущий уровень обеспеченности запасами, который в настоящее время составляет порядка 20 лет. С учетом планов по добыче это потребует от компании увеличения запасов на дополнительные 1,2-1,7 млрд т н.э.», — отмечается в сообщении «Газпром нефти».

В период до 2025г. приоритетами «Газпром нефти» в сегменте добычи также остаются сохранение лидирующих позиций при реализации проектов на севере ЯНАО, работа на шельфе, вовлечение нетрадиционных запасов за счет применения передовых технологий и активное развитие за рубежом.

К 2020г. глубина переработки должна достигнуть 95%. При неизменном объеме переработки, за счет внедрения вторичных процессов, выпуск моторного топлива планируется увеличить на 17%. Компания практически прекратит выпуск мазута. Уже сейчас «Газпром нефть» перевела свои заводы на выпуск моторного топлива, соответствующего экологическим классам «Евро-4» и «Евро-5». Основной задачей «Газпром нефти» в сфере сбыта нефтепродуктов является реализация 100% объемов всей производимой продукции через собственные каналы продаж для максимального покрытия цепочки создания стоимости. При этом предполагается возможность использования франшизы для тиражирования существующих в компании успешных бизнес-моделей, а также максимальное коммерческое присутствие на рынках деятельности ключевых клиентов. Целевым показателем 2025г. для сети АЗС в РФ и СНГ является розничная продажа 15 млн т топлива. На рынках авиатопливообеспечения, бункеровки и реализации битумных материалов компания будет стремиться занимать до 30%. До 2025г. «Газпром нефть» продолжит активно наращивать акционерную стоимость.

Как отмечается в сообщении «Газпром нефти», компания будет активно развиваться на международном рынке, планируя добывать за пределами России не менее 10% от общего объема добычи нефти. Приоритетными регионами для компании останутся Ближний Восток, Западная Африка, страны Балканского региона, Латинская Америка и Северная Африка. Рассматривая возможность доступа компании к зарубежным нефтеперерабатывающим мощностям, «Газпром нефть» в первую очередь будет изучать рынки Европы и Юго-Восточной Азии.

«Газпром нефть» является дочерним нефтедобывающим предприятием Газпрома, которому принадлежит свыше 95% акций компании. Чистая прибыль «Газпром нефти», относящаяся к акционерам компании, по международным стандартам финансовой отчетности за 2012г. выросла на 10,2% — до 176,67 млрд руб. Выручка увеличилась на 19,5% — до 1,23 трлн руб. В 2012г. компания добыла порядка 60 млн т. н.э.
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20130527190942.shtml

20 Июль 2012
kommersant.ru: Интервью главы «Газпром нефти» Александра Дюкова


http://iv-g.livejournal.com/671206.html

05 Апрель 2012
Интервью директора Дирекции по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы «Газпром нефти»

18 Февраль 2012
Презентация «Газпрома» к Дню инвестора. Газпром нефть

26 Август 2011
Газпром нефть: Годовой отчет 2010

30 Июнь 2010
Интервью главы «Газпром нефти» Александра Дюкова

vedomosti.ru: Добыча нефти в России за 4 месяца выросла на 0,3%, до 171 млн тонн

02.05.2013
Россия в январе-апреле 2013 г. увеличила добычу нефти с газовым конденсатом на 0,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 171,123 млн тонн, следует из материалов Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК).

Поставка нефтяного сырья на переработку в России возросла в январе-апреле на 1,4% и составила 87,392 млн тонн. Первичная переработка нефти на НПЗ России выросла на 0,7% — до 86,505 млн тонн.

По данным ЦДУ ТЭК, «Роснефть» добыла в январе-апреле 2013 г. 39,156 млн тонн (рост на 2%), «Лукойл» — 27,72 млн тонн (снижение на 0,7%), ТНК-ВР — 23,563 млн тонн (снижение на 2,7%), «Сургутнефтегаз» — 20,17 млн тонн (снижение на 0,2%), «Газпром нефть» — 10,376 млн тонн (рост на 0,4%), «Татнефть» — 8,673 млн тонн (почти на уровне прошлого года), «Славнефть» — 5,635 млн тонн (снижение на 5%), «Русснефть» — 4,46 млн тонн (снижение на 2%), «Башнефть» — 5,131 млн тонн (рост на 0,6%).

Россия в 2012 г., по данным ЦДУ ТЭК, нарастила добычу нефти на 1,3% по сравнению с 2011 г. — до 518 млн тонн, экспорт сократился на 1% и составил 239,6 млн тонн. Минэнерго ожидает, что до 2020 г. объем добычи нефти будет составлять 505-510 млн тонн в год.

http://www.vedomosti.ru/politics/news/11756901/dobycha_nefti_v_rossii_za_4_mesyaca_vyrosla_na_03_do_171_mln

Колтогорское месторождение

Старший сын Романа Абрамовича, Аркадий, приобретает свой первый нефтяной актив в России. Аффилированный с ним фонд Zoltav Resources объявил о поглощении компании, которой принадлежит лицензия на Колтогорское месторождение в Ханты-Мансийском АО. Эксперты подчеркивают, что участок достался фонду очень дешево. Аналогичные приобретения «Сургутнефтегазу» и ТНК-BP обходились дороже в 4—5 раз.

Zoltav Resources Inc., на 45% принадлежащая подконтрольному Аркадию Абрамовичу фонду ARA Capital, приобретет компанию CenGeo, которая разрабатывает Колтогорское нефтяное месторождение в ХМАО через свою дочернюю структуру, сообщается на сайте Лондонской фондовой биржи. Сумма сделки составит 26 млн долл.

Для осуществления сделки Zoltav осуществит допэмиссию акций почти на 10% от уставного капитала (473,1 млн бумаг по 3,5 пенса за штуку). ARA Capital примет участие в допэмиссии, чтобы сохранить свою долю. После завершения всех корпоративных процедур 29,1% Zoltav будет принадлежать структуре бизнесмена Валентина Бухтоярова Bandbear. Г-н Бухтояров одновременно является мажоритарным акционером CenGeo.

Сделка должна быть одобрена внеочередным общим собранием акционеров Zoltav Resources. Заключенное с ARA Capital соглашение предусматривает, что компания может рассчитывать на получение от материнской структуры 20 млн долл. на развитие проекта.

Колтогорское месторождение обладает запасами в 35,3 млн т по категории С1+С2. Оно было открыто Сибирской геологической компанией в 2009 году. В 2010 году контроль над компанией получила «Газпром нефть» в результате консолидации активов Sibir Energy, совладельцем которой был Роман Абрамович. CenGeo Сибирская геологическая компания была продана в феврале 2013 года, отметили в пресс-службе «Газпром нефти». «Принимая во внимание территориальную удаленность Колтогорского блока от прочих активов «Газпром нефти», компания приняла решение сосредоточиться на развитии других проектов», — пояснили в компании.

Тогда же компания получила лицензию на разведку и добычу сроком на 25 лет, заплатив за нее около 15 млн долл. (440 млн руб.). Нефть Колтогорского месторождения относится к так называемой легкой, оно расположено в непосредственной близости от магистральных трубопроводов, инфраструктура на участке уже готова.

В ближайшие годы Zoltav намерена провести 3D-разведку на 500 кв. км месторождения и в дальнейшем оценивать участок. В течение зимнего сезона 2013—2014 годов Zoltav планирует начать испытательные работы и расконсервировать одну из скважин. В течение 2015—2016 годов компания пробурит до четырех оценочных скважин.

Колтогорское месторождение — хорошее приобретение для Zoltav, считает аналитик Sberbank CIB Валерий Нестеров. Оно является средним по уровню запасов (они могут и не подтвердиться в полном объеме), но перспективным. По подсчетам аналитика, цена барреля составит 0,1 долл. (доказанные запасы составляют 100 млн барр., извлекаемые по категории С1+С2 — 35,3 млн т). Таким образом, месторождение достанется фонду достаточно дешево. Например, «Сургутнефтегаз» в январе получил участки в ХМАО примерно за 0,4—0,6 долл. за баррель по категории С1+С2, а ТНК-BP в декабре покупала в том же регионе лицензии за 0,5—0,6 долл.за баррель. Если имеющиеся запасы подтвердятся, то добыча на участке на пике может составить порядка 1,5—2 млн т.

О намерениях Аркадия Абрамовича инвестировать в нефтяной бизнес стало известно в начале 2011 года. Тогда его фонд ARA Capital limited получил блокпакет в зарегистрированной на Каймановых островах Crosby Asset Management, специализирующейся на инвестициях в нефтегазовой сфере. В апреле 2011 года ARA приобрел 26% Zoltav Resources Inc, и к концу года доля была увеличена до 45%.
http://www.rbcdaily.ru/tek/562949986325742

http://www.newsru.com/finance/20mar2013/abramovich_jr.html


http://avmalgin.livejournal.com/3650631.html


http://www.vedomosti.ru/companies/news/10232761/syn_abramovicha_pokupaet_dolyu_v_mestorozhdenii_v_sibiri


В 2007 году лицензии на разработку Колтогорской группы участков получила за $50 млн Sibir Energy. В 2011 году контроль над «Сибгеко» перешел к «Газпром нефти», которая консолидировала Sibir Energy. В «Газпром нефти» отказ от «Сибгеко» объяснили территориальной удаленностью Колтогорского блока от других активов нефтекомпании. Источник «Ъ» на рынке рассказал, что лицензии на изучение недр участков Колтогорского блока частично заканчивались уже в начале 2011 года (остальные — в конце 2013 года). Поэтому, по словам собеседника «Ъ», сама «Газпром нефть» исходно не рассчитывала выручить за актив больше $5 млн. Но CenGeo сразу после покупки «Сибгеко» удалось оформить все лицензии на добычу на 25 лет.

Причину участия в непрофильной для него сделке совладельца «Сибуглемета» Валентина Бухтоярова стороны не объясняют. Но источники «Ъ» на рынке говорят, что шахты «Сибуглемета» давно поставляют уголь на Западно-Сибирский и Новокузнецкий меткомбинаты холдинга Evraz, совладельцем которого является Роман Абрамович.

Сам Роман Абрамович вышел из нефтяного бизнеса еще в 2005 году, когда продал «Газпрому» за $13,1 млрд «Сибнефть», позднее ставшую «Газпром нефтью». По словам источников «Ъ» в окружении бизнесмена, он рассматривает возможность для возвращения в нефтяной бизнес. В частности, по словам источников «Ъ», близких к ТНК-ВР, консорциум AAR предлагал господину Абрамовичу поучаствовать в сделке по покупке доли в компании у ВР в качестве финансового инвестора, но договориться сторонам так и не удалось, в итоге ТНК-ВР была приобретена «Роснефтью». Аркадий Абрамович занимается вложениями уже два года. В 2011 году он за £3 млн приобрел 26% в Crosby Asset Management, специализирующейся на инвестициях в энергетику, а затем получил долю в Zoltav Resources. Обе эти компании активно инвестируют в разработку недр Австралии, Северной и Южной Америки. Также Zoltav в сентябре 2011 года направила по $235 тыс. на покупку расписок «Газпрома» и «Роснефти» и $156 тыс.— на акции ЛУКОЙЛа.

Несмотря на низкие исходные ожидания «Газпром нефти», Zoltav все равно приобрела «Сибгеко» дешевле рыночной цены, считает Валерий Нестеров из Sberbank Invesment Research. По подсчетам эксперта, Zoltav заплатила за запасы по категории C1+C2 10 центов за баррель, тогда как, например, ТНК-ВР в последние полгода покупала аналогичные лицензии по 40-50 центов за баррель.
http://www.kommersant.ru/doc/2150816


http://iv-g.livejournal.com/308975.html

Zoltav Resources
London Stock Exchange

— — — —

В. А. Конторович, 1992. Моделирование волновых полей для решения задач прогнозирования верхнеюрского разреза юга Западной Сибири

Сынгаевский Павел Евгениевич. Палеографические особенности формирования ловушек и прогноз нефтегазоносности нижне-среднеюрских отложений Колтогорского мегапрогиба. 1994. Специальность ВАК РФ: 04.00.17 — Геология, поиски и разведка нефтяных и газовых месторождений

Конторович Владимир Алексеевич. Прогноз сложнопостроенных нефтегазоперспективных резервуаров в юрско-меловых отложениях Западной Сибири на основе комплексирования сейсморазведочных и геологоразведочных данных (на примере Колтогорского НГР). Диссертации на соискание ученой степени кандидата геолого-минералогических наук, специальность 04.00.17. Новосибирск, 1993

О.О. Aбросимова, Е.В. Белова, 2000. Резервуары углеводородов в эрозионно-тектонических выступах доюрских пород юго-восточной части Западно-сибирской плиты

Белицкая Елена Александровна. Типы нефтей территории Колтогорского прогиба и особенности распределения в них ароматических соединений. Диссертации на соискание ученой степени кандидата химических наук, специальность 02.00.13. Томск, 2008

— — — —
http://www.oilnews.ru — Вестник недропользователя ХМАО не стало в сети, в нем были публикации даже за 2012 г.
R.I.P.

spydell: Доходы и прибыль российского нефтегаза

28 май, 2012

Прошлый год для российского нефтегаза был очень успешным, но очевидно, что это заслуга конъюнктуры. Среднегодовая цена нефти впервые в истории достигла 110 баксов. В российский нефтегаз я включил Газпром, Лукойл, Роснефть, Сургутнефтегаз, Транснефть, Татнефть, НоваТэк, Газпромнефть, ТНК-BP, Башнефть. Всего 10 компаний.

Совокупные доходы в 2011 составили 530.1 млрд баксов.

Кстати, это почти треть всего ВВП России!!! В 2012 доходы скорее всего вырастут, т.к. корреляция с ценами по нефти очень высокая. За первые 5 месяцев 2011 средняя цена нефти была 110, а за первые 5 месяцев 2012 уже 117. Так что если сильного провала по нефти не будет, то доходы вырастут примерно на 3%, но могут и меньше, т.к. объем добычи падает, как из-за выработки существующих мощностей, так и из-за снижения мирового спроса на нефть. В последнем столбце это мой оценочный прогноз на 2012.

Чистая прибыль в 2011 достигла рекордные 100 млрд баксов!

10 компаний из нефтегаза генерируют более 60% прибылей всей российской экономики. Но 2012 прибыль вероятно упадет. Причина этого повышение налоговой нагрузки, рекордные в истории дивиденды, рост капитальных затрат в обновление инфраструктуры и разработку новых месторождений, ну и растущие операционные расходы. Всякие там бонусы, пухнущий штат, социальные обязательства перед работниками и многое другое. Так что если чистая прибыль упадет меньше, чем на 15% — это будет очень хорошо.

Капитализация нефтегаза всего лишь 350 млрд баксов. Это ниже, чем было в декабре 2005. А теперь сравнение по индикатором p/e

И p/s

Для более длительных рядов я отобрал Газпром, Лук, Сургут, Татнефть и газпромнефть, т.к. другие не торговались с 2001 года на бирже.

По P/s уровни ниже, чем были в 2001 году! Или уровни 99 года. Или уровни декабря 2008. Т.е. нефтегаз стоит столько, сколько стоил в конце 90-х годов, когда Лукойл был 300 рублей, а Газпром около 10 рублей.

По P/e аналогично.

Что все это показывает.
Отрасль достигла предела своего роста. Будет находиться в стагнации, тем более в ближайшие 20 лет будет плавный переход на альтернативные источники энергии.

Крупный капитал из нефтегаза вышел. Это видно и по мировым аналогам.
В России нефтегаз пока экстремально дешев. Например, весь нефтегаз стоит чуть не в 2 раза меньше, чем один Apple. При том, что нефтянка имеет реальных активов более, чем на 1.5 трлн долларов при капитализации 350 млрд, не считая доступа к месторождениям. Чистые активы кажется под 400 млрд.

Что это значит? Любой приход крупного капитала выдерет нефтянку вверх достаточно сильно. На 70-80%, даже если финансовые результаты не изменятся. Все зависит от уровня мировой ликвидности. Сами эти p/e и p/s вторичны. Если свободные деньги у фондов будут, то выдерут вверх, если не будут, то останется, как есть.

Если дивы сохранятся на текущих уровнях, то дефакто — это практически безрисковая ставка.
http://spydell.livejournal.com/441052.html

Российские нефтяники получили в Венесуэле первую нефть

28.09.2012
Российские нефтекомпании в составе Национального нефтяного консорциума начали промышленную добычу на блоке «Хунин-6» в Венесуэле. На первых этапах производство нефти составит порядка 2,5 млн т, или 0,5% от общероссийской добычи. На рентабельность компании смогут выйти не ранее чем через четыре-пять лет.

На блоке «Хунин-6», расположенном в Венесуэле, в бассейне реки Ориноко, началась добыча первой нефти, сообщила вчера «Газпром нефть». На этапе ранней добычи объем производства на блоке будет достигать 50 тыс. барр. нефти в сутки (порядка 2,5 млн т в год). Сырье в объеме до 10 тыс. барр. в сутки планируется поставлять автотранспортом на установку подготовки нефти соседнего месторождения Petrosidenia, а после увеличения добычи — по трубопроводу.

Весной 2012 года акционеры проекта поддержали идею начала ранней добычи нефти на месторождении, то есть ввода блока в разработку еще до принятия окончательного инвестиционного решения (Final investment decision — FID), указано в пресс-релизе компании. Решение было принято после того, как в августе 2012 года было завершено бурение первой эксплуатационной горизонтальной скважины.

В 2008 году был создан Национальный нефтяной консорциум (ННК), в который вошли «Роснефть», «Сургутнефтегаз», ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть», ТНК-ВР (каждой принадлежит по 20% в проекте) для реализации совместных с венесуэльской Petroleos de Venezuela SA (PDVSA) проектов по разработке участков нефтеносной провинции Ориноко. В апреле 2010 года консорциум и PDVSA зарегистрировали совместное предприятие PetroMiranda для освоения блока «Хунин-6». Доля ННК в СП составляет 40%, Венесуэлы — 60%. Каждая из российских компаний — участниц консорциума получит по 8% запасов «Хунина-6». По оценкам Минэнерго, российские компаний планирует добывать в Венесуэле объемы нефти, соответствующие 10—12% суточной добычи нефти на территории России.

Однако до финишной прямой дошли не все участники проекта. По неофициальным данным, из него планирует выйти «Сургутнефтегаз», а его долю получит «Роснефть». После того как «Сургутнефтегаз» завершит сделку, «Роснефть» станет управляющей организацией проекта, сменив «Газпром нефть». «Если будет возможность увеличить долю в PetroMiranda, то мы будем ее рассматривать», — прокомментировал эту новость вчера глава «Роснефти» Игорь Сечин. Госкомпания входит еще в один проект в Венесуэле — «Карабобо-2». Ей принадлежит 40%, оставшиеся 60% у PDVSA. Игорь Сечин сообщил, что инвестиции в разработку блока «Хунин-6» составят 20 млрд долл. за 40 лет, в блок «Карабобо-2» «Роснефть» вложит 16 млрд долл.

Венесуэльские проекты достаточно перспективные, но есть и риски — это национализация, осложнение ситуации в регионе, а также необходимость серьезных инвестиций, считает ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов. По его оценке, на рентабельную добычу компании смогут выйти через четыре-пять лет.

Геологические запасы блока «Хунин-6» составляют 52,6 млрд барр. нефти, извлекаемые — 10,96 млрд барр. Площадь блока — 447,85 тыс. кв. км. Суммарные затраты на разработку «Хунина-6» оцениваются почти в 25 млрд долл. На пике на месторождении планируется добывать до 450 тыс. барр. в сутки (порядка 22,5 млн т нефти в год).
http://www.rbcdaily.ru/2012/09/28/tek/562949984809924

Российская нефтяная компания ОАО «НК «Роснефть» и дочерняя структура венесуэльской нефтегазовой компании PDVSA — Corporation Venecolana del Petroleo (CVP) подписали договор о создании совместного предприятия для разработки блока «Карабобо-2» в нефтеносном бассейне реки Ориноко, доля российской компании составит 40%.

Также были подписаны меморандум о взаимопонимании, соглашение о выплате «Роснефтью» бонуса в размере 1,1 млрд долл. и соглашение о предоставлении для CVP займа в 1,5 млрд долл. на пять лет.

Документы были подписаны президентом «Роснефти» Игорем Сечиным и министром нефти, главой PDVSA Рафаэлем Рамиресом в присутствии президента Венесуэлы Уго Чавеса.
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/20120928044848.shtml

27.09.2012
Глава российской госкомпании Игорь Сечин сообщил, что инвестиции в разработку блока «Хунин-6» в Венесуэле составят 20 млрд долл. за 40 лет, в другой блок этой страны «Карабобо-2» «Роснефть» вложит 16 млрд долл. Это заявление Игорь Сечин сделал в ходе встречи с президентом Венесуэлы Уго Чавесом в рамках презентации программы социального жилья. В свою очередь глава Венесуэлы заявил, что российские компании впервые добудут нефть на американском континенте.

Контракт на разработку венесуэльского проекта «Хунин-6» был подписан в 2010 году Национальным нефтяным консорциумом (ННК). Его доля составила 40%. В консорциуме принимают участие на паритетных началах крупнейшие нефтяные компании России: «Роснефть», ЛУКОЙЛ, ТНК-ВР, «Газпром нефть» и «Сургутнефтегаз».

Впрочем, последний планирует продать свою долю в венесуэльском проекте «Роснефти», как сообщило Прайм со ссылкой на источники в ННК. После того как «Сургутнефтегаз» завершит сделку, «Роснефть» станет управляющей организацией проекта, сменив «Газпром нефть», уточняет источник.

Соглашение о разработке блока «Карабобо-2» — последнего крупного актива в нефтегазоносном поясе Ориноко — «Роснефть» и PDVSA подписали в октябре 2011 года (доля «Роснефти» в проекте — 40%, венесуэльской госкомпании — 60%). Оцениваемые геологические запасы «Карабобо-2» составляют около 5,1 млрд т. нефти (около 37 млрд барр.). По словам венесуэльского министра энергетики Рафаэля Рамиреса, компании рассчитывают добывать на проекте 400 тыс. барр. в сутки, сообщала ранее РБК daily. Г-н Рамирес, напомним, объявил, что «Роснефть» заплатит PDVSA 1,2 млрд долл., а также предоставит ей кредит на 1 млрд долл. за доступ к «Карабобо». По его словам, эта сумма была согласована с российской стороной.

Аналитики тогда скептически смотрели на участие российской компании в венесуэльских проектах. По их мнению, стремление «Роснефти» обусловлено не столько экономической выгодой, сколько геополитическими интересами. Цель — обеспечить влияние России в регионе путем инвестирования компаний в проекты.
http://www.rbcdaily.ru/2012/09/27/tek/562949984804913

Роснефть, презентация: Встреча с инвесторами, Лондон, 5 октября 2012 г.

http://www.rosneft.ru/Investors/statements_and_presentations/presentations/
http://www.rosneft.ru/attach/0/57/73/Investor_meeting_rus_05_10_2012.pdf

Нефть: новые льготы по экспортным пошлинам и НДПИ

Чтобы стимулировать добычу на месторождениях с труднодоступной нефтью, правительство разработало единую методику предоставления льгот на экспортную пошлину. Дисконт для месторождений в Восточной Сибири и на севере страны достигнет почти 50% от стандартной ставки. Введение этих скидок вместе с льготами на НДПИ принесет дополнительные 300 млрд долл. в федеральный бюджет, а нефтяным компаниям позволит ускорить разработку новых месторождений.

Правительство приняло решение снизить почти в два раза налоговую нагрузку по экспортным пошлинам на нефть с новых месторождений в Восточной Сибири, сказал министр энергетики Александр Новак по итогам совещания у премьер-министра Дмитрия Медведева. Министр уточнил, что благоприятный режим коснется новых месторождений в Красноярском крае, Иркутской области, Республике Саха (Якутия), а также месторождений в Ямало-Ненецком и Ненецком автономных округах. Кроме того, по словам министра, под льготы подпадут и месторождения с запасами более 10 млн т и выработкой на 1 января 2013 года менее 5% от существующих запасов, то есть на которых еще не ведется масштабная промышленная добыча (см. таблицу).

«Льготы будут предоставляться на определенный объем нефти, и ставка пошлины на эту нефть составит 45% от цены свыше 50 долл. за баррель, то есть почти вдвое», — сказал г-н Новак. При этом будет учитываться выход на экономическую рентабельность проектов в размере 16,3% от их внутренней доходности. То есть по достижении этого показателя экспортные льготы будут отменяться.

Кроме того, правительство продлило действие льготных ставок по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на нефть с месторождений Якутии, Иркутской области и Красноярского края с 2017 до 2022 года. «К 15 ноября в правительство будет внесено соответствующее постановление кабинета министров, где будут оговорены правила предоставления льгот, а также порядок мониторинга при реализации проектов», — сказал г-н Новак. Согласно презентации Минэнерго (имеется в распоряжении РБК daily), под льготы подпадают также проблемные проекты «Газпром нефти»: Мессояхинский, Куюмбинский и Новопортовский. В феврале компания высказывала опасения, что с 2013 года ей придется притормозить их реализацию (см. РБК daily от 03.02.12).

По оценкам Минэнерго, «налоговые каникулы» принесут в бюджет около 300 млрд долл. до 2030 года. Дело в том, что сейчас месторождения в Восточной Сибири и северных регионах страны (примерно 10 млрд т запасов нефти) не разрабатываются из-за отсутствия экономических стимулов.

«Снижение налоговой нагрузки выведет рентабельность новых проектов на приемлемый уровень, простимулирует увеличение добычи и активное освоение гринфилдов компании, что, в свою очередь, даст стимул для развития экономики региона», — отметил представитель ТНК-ВР. В «Газпром нефти» соглашаются, что новая методика даст возможность инвесторам эффективно планировать долгосрочные многомиллиардные капвложения и в конечном итоге станет решающим фактором, позволяющим принимать положительные инвестиционные решения по разработке новых месторождений, нерентабельных в текущих налоговых условиях.

«Роснефть» отметила, что под льготы по НДПИ подпадают Северо-Ванкорское и Юрубчено-Тохомское месторождения. А под новую методику расчета экспортных пошлин — Лабаганское и Наульское месторождения, а также Кынско-Часельский участок недр. Это как раз те проекты, инвестпрограммы по которым компания долгое время не могла определить из-за отсутствия льгот.

Впрочем, представители ЛУКОЙЛа и «Газпром нефти» отметили, что одних «точечных» льгот недостаточно, и отрасли нужна налоговая реформа, которая предусматривала бы взимание налогов с прибыли компаний, как это уже происходит в ряде западных стран. «Башнефть», чьи месторождения им. Требса и им. Титова попали в список претендентов на льготы, отказалась официально комментировать новую методику. Но ранее уже заявляла, что поддерживает любые инициативы правительства, стимулирующие разработку труднодоступных запасов.

Сейчас льготы по экспортной пошлине ежемесячно утверждаются постановлением правительства по формуле, зависящей от мировой цены, и с учетом предельного размера ставок, указанного в федеральном законе «О таможенном тарифе». Их получили 23 месторождения. Источник в Минэнерго пояснил, что те месторождения, на которых уже действуют льготы по пошлине, просто перейдут на расчеты по новой методике. На необходимые «бюрократические» процедуры будет отведено от трех до шести месяцев.

Аналитик ИФК «Метрополь» Сергей Вахрамеев отметил, что в выигрыше окажутся в первую очередь «Газпром нефть» и ТНК-ВР. Только за год пиковой добычи на Мессояхинском проекте компании сэкономят до 6,5 млрд долл.

http://www.rbcdaily.ru/2012/09/25/tek/562949984785304

http://www.vedomosti.ru
Правительство поддержит нефтяников на новых месторождениях
Нефтяные компании получат целый комплект налоговых стимулов

Правительство наконец утвердит единый механизм стимулов для нефтяников, сообщил министр энергетики Александр Новак после совещания у премьера Дмитрия Медведева. Государство должно не только забирать деньги из отрасли, хотя это периодически делать приходится, но и помогать развитию — тогда забрать в итоге можно будет больше, поддержал идею сам Медведев.

Сейчас льготные ставки экспортной пошлины ежемесячно устанавливаются постановлением правительства, применяются они на 24 месторождениях, а правила предоставления льготы и ее отмены не закреплены. «Надо сделать максимум для того, чтобы шараханий было поменьше», — указал премьер.

Теперь в законе о таможенном тарифе помимо стандартных ставок вывозной пошлины будут определены предельные значения пониженных ставок, а в постановлении правительства будут прописаны формулы расчета для льгот.

При цене барреля нефти ниже $50 вывозная пошлина взиматься не будет, свыше $50 — ставка составит 45% от разницы текущей цены и $50. При цене более $100 за баррель фактическая пониженная ставка составит 46% от стандартной. В среднем налоговая нагрузка снизится примерно вдвое, объяснил Новак.

С пониженной ставкой можно будет вывезти определенное количество нефти. Главный критерий для проекта — выход на расчетную норму внутренней доходности (IRR) в 16,3%. Теперь государству нужно приготовиться качественно оценивать рентабельность проекта, чтобы принимать решение о льготе, замечает замминистра энергетики Павел Федоров. Важно предусмотреть понятную систему сбора информации и расчетов объема нефти, которая подпадет под льготу, отмечает руководитель международной налоговой практики E&Y для нефтегазового сектора Алексей Кондрашов.

Льготу можно будет получить для месторождений, выработанных менее чем на 5% и с запасами от 10 млн т. Под нее подпадают месторождения на севере и в Восточной Сибири, уточнил вчера Новак.

Компаниям нужны понятные и предсказуемые правила игры, закрепленные законодательно, разработка единой методики — правильный шаг, говорят представители «Лукойла» и «Газпром нефти». Снижение налоговой нагрузки выводит рентабельность новых проектов на приемлемый уровень, стимулирует разработку неосвоенных месторождений и увеличение добычи, а это поможет и экономике региона, доволен представитель ТНК-ВР.

Определение четкого порядка предоставления льгот — шаг вперед с точки зрения прозрачности, замечает Кондрашов: с учетом установленных методикой критериев появится возможность запустить месторождения, инвестрешение по которым не принималось в отсутствие льгот. По оценкам Минэнерго, благодаря льготным ставкам можно обеспечить рентабельную добычу не менее 5 млрд т, добыча будет расти дополнительно на 70-100 млн т в год. Геологоразведка слишком сильно отставала, чтобы создать достаточно мощную ресурсную базу, более реалистичная оценка — дополнительно 50 млн т по новым месторождениям, считает аналитик Номос-банка Денис Борисов.

Налогообложение в отрасли меняется в лучшую сторону, при существующей системе разработка новых месторождений — непосильная задача, замечает сотрудник крупного нефтяного холдинга. Но лучше переходить на налог с финансового результата, добавляет он. Новая методика исходит из экономики проекта, но все равно выигрыши по проектам будут неравными, замечает Борисов: например, различаются геологические свойства, удаленность от транспортной инфраструктуры. Налог на финансовый результат еще нужнее нефтяникам, согласен Борисов: «Эйфория сегодня сдержанная».
http://www.vedomosti.ru/politics/news/4296101/lgotnaya_dobycha

Мнения: Как Сечин раскрутил англичан

Читать далее

Роснефть: Томскнефть

ОАО «Томскнефть» – предприятие, осуществляющее добычу нефти и газа на территории Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа. Оно было создано в июле 1993 г., когда состоялась приватизация производственного объединения «Томскнефть», учрежденного в январе 1966 г.

«Роснефть» приобрела в данной компании в мае 2007 г., а в конце декабря 2007 г. продала 50%-ную долю в Томскнефти компании «Газпром нефть». Томскнефти принадлежат лицензии на разработку более 30 нефтегазовых месторождений. Кроме того, дочернему обществу Томскнефти, компании «Томск-Петролеум-унд-Газ», принадлежат лицензии на разведку и разработку еще двух участков.

Томскнефть разрабатывает ряд старых месторождений с обводненностью выше 80% (Нижневартовское, Стрежевское, Чкаловское, Оленье, Советское), а также ряд сравнительно молодых месторождений (Крапивинское, Двуренченское, Западно-Моисеевское, Игольско-Таловое). Крупнейшим месторождением Томскнефти является Советское. Оно было открыто в 1962 г. и введено в эксплуатацию в 1966 г.

Месторождения Томскнефти хорошо обеспечены транспортной инфраструктурой. Нефть с месторождений Томскнефти поставляется по магистральному трубопроводу АК «Транснефть» преимущественно на расположенные в сравнительной близости Ачинский и Ангарский НПЗ Компании.

В 2010 г. на месторождениях «Томскнефти» было добыто 75,3 млн барр. (10,3 млн т) нефти и газового конденсата и 1,29 млрд куб. м газа (доля НК «Роснефть» составила 37,7 млн барр. (5,15 млн т) и 0,65 млрд куб. м соответственно).


http://rosneft.ru/Upstream/ProductionAndDevelopment/western_siberia/tomskneft/

rbcdaily: Геологоразведочные проекты россйиских нефтяных компаний

07.08.2012
Вслед за ЛУКОЙЛом и «Газпромом» неудача в зарубежном проекте настигла «Газпром нефть». Компании не удалось обнаружить коммерческих запасов в первой пробуренной скважине в Мексиканском заливе кубинского шельфа. В последние годы международная экспансия российских компаний нередко оборачивается неудачей, но отдача по ним в случае успеха кратно выше, отмечают эксперты.

Российской нефтяной компании «Газпром нефть» не удалось обнаружить коммерчески выгодного месторождения углеводородов по результатам бурения разведочной скважины в Мексиканском заливе на шельфе Кубы, пишет Бизнес-ТАСС со ссылкой на пресс-релиз кубинской государственной нефтегазовой компании Cubapetroleo. Сообщается, что 31 июля «Газпром нефть» и компания PC Gulf («дочка» малайзийской Petronas) завершили бурение морской разведочной скважины Сatoche 1x на глубину 4,7 тыс. м с борта нефтяной платформы «Скарабео-9». Характеристики дна в районе бурения «не позволяют осуществлять отдачу значительных объемов нефти и газа, поэтому скважину нельзя квалифицировать как пригодную для коммерческой разработки».

«Газпром нефть» вошла в проект год назад. 29 июля 2011 года она совместно с Сubapetroleo и Petronas подписала дополнение к СРП по четырем блокам на шельфе Кубы, согласно которому российский партнер получил 30% в проекте, 70% остались у Petronas. Соглашение на ведение нефтяной разработки было подписано партнерами до 2037 года, а на добычу газа — до 2042 года.

«Сотрудничество с Petronas позволит нашей компании развить свои компетенции в сфере освоения морских глубоководных месторождений и расширить опыт участия в проектах за пределами России, где мы планируем добывать к 2020 году порядка 10% от нашего общего объема производства углеводородов», — говорил тогда предправления «Газпром нефти» Александр Дюков. Инвестиции в проект составили более 12 млн долл. (данные за 2011 год). Компания тогда еще заявляла, что по результатам бурения первой скважины Catoche-1 будет приниматься решение: начинать бурение второй оценочной скважины или переходить на другую. «Партнеры продолжают оценивать собранную в ходе бурения информацию и в последующие месяцы проведут трехмерную сейсмику самых перспективных секторов, обнаруженных в 2009 году», — говорится в сообщении кубинской компании.

Ранее государственная Cubapetroleo оценивала запасы нефти на шельфовых месторождениях страны в Мексиканском заливе более 20 млрд барр. Между тем, по данным Геологической службы США, речь может идти о 5 млрд барр. Дозвониться в Cubapetroleo не удалось, а представители «Газпром нефти» эту информацию не комментируют. Помимо Кубы компания реализует проекты в Ираке, Экваториальной Гвинее, Венесуэле, в Анголе, Румынии и Венгрии.

Зарубежные шельфовые проекты в геологоразведке априори чреваты более высокими рисками и расходами, чем российские проекты на суше, но и отдача по зарубежным проектам в случае успеха может быть кратно выше. Стоимость одной геологоразведочной скважины на глубоководном шельфе можно оценить в районе 100 млн долл. В этом году испанская Repsol уже пробурила сухую скважину в акватории Кубы, говорит аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков. Российским компаниям далеко не всегда достаются привлекательные проекты на шельфе, так как лакомые участки зачастую уже поделены международными компаниями, а порой российским компаниям не хватает и должной компетенции. Кроме того, они часто идут в политически выгодные проекты, а в итоге политическая выгода оборачивается прямыми экономическими убытками, заключил г-н Крюков.
http://www.rbcdaily.ru/2012/08/07/tek/562949984473007

06.08.2012
Потерпев неудачу с нефтепереработкой на украинском рынке, российские нефтяники решили заняться добычей газа в соседнем государстве. ЛУКОЙЛ подал заявку на разработку Скиф­ской площади на украинском шельфе Черного моря. На проект, реализуемый на условиях соглашения о разделе продукции (СРП), также претендует консорциум в составе ExxonMobil, Shell, Petron и НАК «Надра Украины». Освоение шельфовых запасов газа, по мысли украинских властей, может снизить зависимость от поставок из России. Но доля добычи на Скифской площади, по предварительным оценкам, не составит и десятой части потребностей страны — 3—4 млрд куб. м против 50 млрд.

LUKOIL Overseas Ukraine B.V. («дочка» крупнейшей российской частной нефтяной компании) подал заявку на участие в конкурсе на право разработки Скиф­ской площади на украинском шельфе Черного моря, сообщил в пятницу представитель государственной службы гео­логии и недр соседнего государства Эдуард Ставицкий. Вторым претендентом оказался международный консорциум, в который вошли ExxonMobil, Shell, Petron («дочка» OMV) и НАК «Надра Украины». Страна выставила на конкурс два участка, однако на менее перспективную Форосскую площадь претендентов не нашлось. Представитель ЛУКОЙЛа вчера не стал комментировать подачу заявки на разработку украинского шельфа.

Разработка Скифского участка планируется на условиях СРП. Государство рассчитывает получать четверть прибыльной продукции, доля инвестора максимум составит 70%. На этапе доразведки инвестиции должны быть порядка 200 млн долл. по обоим участкам. Суммарные вложения в Скифскую площадь ранее оценивались в 10—12 млрд долл., что позволит ежегодно добывать 3—4 млрд куб. м газа. Запасы предварительно оценены в 35 млрд куб. м и 25—60 млн т нефти. При этом по газу они могут увеличиться до 150—200 млрд куб. м. СРП предполагается заключить на 50 лет, решение по победителю власти Украины пообещали принять в течение месяца.

Российские нефтяники достаточно активно заходили на украинский нефтеперерабатывающий и розничные рынки. Ранее ЛУКОЙЛ купил Одесский НПЗ, а ТНК-ВР — Лисичанский НПЗ. Однако инвестиции не оправдали себя. Из-за особенностей налогового законодательства производство оказалось нерентабельным — нефтепродукты выгоднее привозить из соседней Белоруссии. ЛУКОЙЛ остановил Одесский завод около двух лет назад, на днях появилась информация, что ТНК-ВР ведет переговоры о продаже Лисичанского НПЗ, одним из претендентов на него является украинский олигарх, один из совладельцев RosUkrEnergo Дмитрий Фирташ.

Впрочем, как выяснилось, неудачи в нефтепереработке не отбили интерес к Украине у российских нефтяников, которые теперь готовы заняться добычей. Для ЛУКОЙЛа это скорее имиджевый проект — компания хочет показать, что она готова работать на шельфовых месторождениях, полагает генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. Отчасти это может помочь ему преуспеть в переговорах с российскими властями, которые пока не допускают частные компании до добычи на российском шельфе. Однако госкомпании в ответ могут выдвинуть аргумент, что сложность добычи в Черном море несопоставима с работами на арктическом шельфе по климатическим условиям.

Впрочем, пока точной оценки запасов Скифской площади нет, в случае победы ЛУКОЙЛу еще предстоит проводить доразведку в условиях сложной структуры дна. Кроме того, при работе в курортном регионе разработчику гарантировано пристальное внимание экологов, добавляет г-н Симонов. Он сомневается в перспективах проекта: власти Украины неоднократно декларировали различные мегапроекты, но они так и не были реализованы. На Украине есть потенциал для отказа от российских энергоресурсов, но он связан не с шельфом, а в первую очередь с угольным метаном, говорит Константин Симонов. Избавление от газовой зависимости от России эксперты оценивали в 10 млрд долл. ежегодных инвестиций, но власти и местные предприниматели не готовы идти на такие траты, добавляет он.
http://www.rbcdaily.ru/2012/08/06/tek/562949984465413

06.08.2012
Предприниматель Михаил Гуцериев расширяет географию бизнеса «РуссНефти»: компания объявила о намерении вести разработку алжирских месторождений. Аналитики отмечают, что работа в Африке сопряжена с высокими рисками.

«РуссНефть» получила сертификат Министерства энергетики и горнодобывающей промышленности Алжира на право ведения поисковой и разведочной деятельности в статусе «оператор-инвестор» на суше, говорится в пресс-релизе компании. Получение этого сертификата определяет «широкое участие» «РуссНефти» в перспективных нефтегазовых проектах Алжира, отмечается в сообщении. О каких проектах идет речь, не указывается. Компания уже владеет двумя международными проектами в Азербайджане (блок Падар) и Мавритании (оценочные запасы порядка 3 млн т).

Основанная Михаилом Гуцериевым «РуссНефть» известна не только своей высокой динамикой развития (по данным ЦДУ ТЭК, за полгода прирост добычи составил 4,7%), но и огромным долгом почти в 5 млрд долл. В июне на совете директоров «РуссНефть» утвердила стратегию развития с объемом инвестиций не более 500 млн долл. в год. «2017 год — выплата всех долгов в ноль, добыча — 18 млн т нефти в год, объем инвестиций — минимальный», — говорил журналистам глава компании Михаил Гуцериев. За два года компании удалось сократить долг на 1,6 млрд долл., до конца года планируется довести его до 4,3 млрд долл. Как сказал г-н Гуцериев, стратегией компании не предусмотрена покупка новых активов: «Нет финансовых возможностей покупать активы до 2015 года». Однако она предполагает активное участие в развитии мировых сырьевых рынков.
«РуссНефть» не раскрывает подробностей инвестиций в алжирские месторождения, однако источник, близкий к компании, отметил, что уже только попасть в алжирскую квалификацию — большое дело для компании. «Сейчас мы уже имеем доступ и право участвовать в различного рода мероприятиях по их проектам», — говорит собеседник РБК daily.

Интерес к недрам Африки у Михаила Гуцериева появился, когда он еще был главой «Слав­нефти». В 2001 году было подписано соглашение с Суданом о добыче нефти на условиях СРП на блоке №9, запасы которого составляли несколько десятков мил­лионов тонн. Через год суданское правительство аннулировало соглашение, мотивируя это тем, что российская компания так и не приступила к работам. Но г-н Гуцериев не оставил надежд на регион. После того как была сформирована новая компания «РуссНефть» и он ее возглавил, в 2005 году бизнесмен обещал, что компания получит статус международного игрока. Позже компания Гуцериева приобрела два нефтегазовых участка в Мавритании и один блок в Азербайджане. Однако через два года ему пришлось покинуть Россию (из-за уголовных дел и налоговых претензий). Только в 2009 году Михаил Гуцериев смог вернуться, но ему пришлось продать 49% акций АФК «Система».

«РуссНефть» не упускает возможности приобретать перспективные активы и в России. Две недели назад она приобрела у ТНК-ВР 100% акций «Новосибирскнефтегаза» и 71,09% «Северноенефтегаза», говорит аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. Покупка оценивается до 500 млн долл. Однако к зарубежным проектам нужно относиться аккуратнее, считает г-н Нестеров. В отличие от российских они несут в себе высокие риски. Март 2010 года, например, оказался неудачным для российского ЛУКОЙЛа. Две скважины, пробуренные нефтяниками на шельфе Ганы, оказались пустыми. И все же Алжир менее рискованная страна про сравнению с Ливией или Сирией, заключает эксперт.
Из российских компаний в Алжире активнее всего сейчас представлен «Газпром». Он реализует проект El Assel (запасы около 30 млн т нефти) в партнерстве с алжирской госкомпанией Sonatrach (контрольный пакет). На блоке пробурены уже четыре скважины и получены первые притоки нефти и газа. «Роснефть-Стройтрансгаз Лимитед», управляемая «Роснефтью» и «Стройтрансгазом», также ведет разведочное бурение в республике совместно с Sonatrach.
http://www.rbcdaily.ru/2012/08/06/tek/562949984465412

kommersant.ru: Интервью главы «Газпром нефти» Александра Дюкова

В мае совет директоров «Газпром нефти» внес изменения в стратегию развития компании до 2020 года. До конца года должна появиться новая, рассчитанная уже до 2025 года. Почему в ней не будет резких изменений, в каких направлениях планируется международная экспансия, а также чем помогает и мешает принадлежность государству, «Ъ» рассказал гендиректор «Газпром нефти» АЛЕКСАНДР ДЮКОВ.
Читать далее

Правительство решило простимулировать льготами добычу трудноизвлекаемой нефти в Западной Сибири

Правительство решило простимулировать налоговыми льготами добычу трудноизвлекаемой нефти в Западной Сибири. Речь идет о пластах баженовской свиты, расположенных в традиционных регионах нефтедобычи с развитой инфраструктурой. Следующий судьбоносный шаг — выбор технологии разработки: американской или отечественной.

В мае правительство выпустило распоряжение (N700-р от 3 мая) о льготах для трудноизвлекаемой нефти, в том числе нефти из низкопроницаемых коллекторов — от 0 до 2 мДарси включительно. Кроме «скидки» к НДПИ такие месторождения, если по ним имеются утвержденные технические проекты разработки, смогут рассчитывать на пониженные ставки других налогов и прочие меры налогового и таможенно-тарифного стимулирования. В случае если цена на нефть опустится ниже $60 за баррель, правительство готово еще больше снизить НДПИ и сократить экспортную пошлину для таких проектов. Ожидается, что к октябрю Минэнерго, Минфин и другие ведомства подготовят конкретные проекты поправок в Налоговый кодекс и таможенно-тарифное законодательство. Основным бенефициаром, видимо, станет «Роснефть», владеющая наиболее крупными запасами нефти в пластах, относящихся к баженовской свите, и ее партнер ExxonMobil.

Под низкопроницаемыми коллекторами подразумеваются прежде всего коллектора баженовской свиты — геологической структуры, которая распространена практически по всей территории Западной Сибири на глубине 2500-3000 м. Плохие коллекторские свойства — причина быстро падающих или вовсе отсутствующих дебитов свиты. Потенциальные запасы баженовской нефти в России оцениваются Минэнерго в 22 млрд тонн. Дополнительный плюс в том, что эти пласты расположены в традиционных регионах нефтедобычи с развитой нефтетранспортной и прочей инфраструктурой.

Всего два года назад, в апреле 2010-го, Минфин от имени правительства подготовил отрицательное заключение на поправки о нулевой ставке НДПИ в отношении нефти, извлекаемой из баженовской свиты, которые внесли в Госдуму парламентарии Ханты-Мансийского автономного округа. Как тогда объяснили RusEnergy в министерстве, администрировать НДПИ по добыче из определенной подземной структуры (пласта Ю0) затруднительно — намного проще установить льготу по географическому признаку или исходя из свойств добытой нефти. Кроме того, Минфин беспокоили выпадающие доходы бюджета.

В течение всего двух лет правительство полностью изменило взгляд на подобные послабления. Эксперты считают, что тут не обошлось без лоббистов «Роснефти». Ведь из 600 млн тонн извлекаемых запасов баженовской свиты (оценка ВНИГРИ на 2009 год) почти половина залегает в границах всего пяти месторождений «РН-Юганскнефтегаза». Извлечь их «Роснефть» сможет с помощью тех же технологий, которые в Америке используются для добычи сланцевого газа. Опытом и оборудованием с госкомпанией готов поделиться ее партнер ExxonMobil. В середине июня компании заключили соглашение, согласно которому ExxonMobil обязалась профинансировать геологоразведочное бурение в рамках программы технических исследований перспектив освоения баженовских и ачимовских отложений Западной Сибири методами, применяемыми ExxonMobil в Северной Америке. Начало буровых работ запланировано на 2013 год. Предполагается, что на этапе разработки запасов американский партнер получит в проекте 33,3% участия.

Общий объем своих трудноизвлекаемых ресурсов и запасов «Роснефть» оценивает в 1,7 млрд тонн. При этом извлекаемые запасы баженовской нефти категории С1 + С2, содержащиеся на балансе ее основной «дочки» «РН-Юганскнефтегаза», составляют, по данным на 2010 год, 272,8 млн тонн. Это больше половины от всех подтвержденных запасов баженовской свиты в Ханты-Мансийском автономном округе, где работает «Юганскнефтегаз».

В 2011 году «Роснефть» впервые испытала на Приобском месторождении тот же способ извлечения нефти, который применяется в США при добыче сланцевого газа: горизонтальное бурение с многозональным гидроразрывом пласта (ГРП). На отрезке горизонтальной части ствола длиной 1 км было выполнено семь операций ГРП. Полученные стартовые дебиты превысили 1800 бар (246 тонн) в сутки, и метод был признан наиболее перспективным.

В апреле 2012 года «Роснефть» и ExxonMobil уже подписали соглашение о совместной разработке технологий по добыче трудноизвлекаемых запасов нефти в Западной Сибири. Но для начала дочерняя компания «Роснефти» RN Cardium Oil Inc. выкупит 30% от доли ExxonMobil Canada Energy в участке Harmattan пласта Кардиум на территории Западно-Канадского бассейна в провинции Альберта, где у самой ExxonMobil в двух проектах — G и H — соответственно 44% и 75,3% долей. Пласт Кардиум содержит трудноизвлекаемые запасы нефти и газа в чередующихся породах сланца и песчаника. В конце 2011 года ExxonMobil получила здесь первую нефть, пробурив несколько горизонтальных скважин с использованием многозонального ГРП (MZST, multizone stimulation technology) — эту технологию компания отработала чуть ранее на сланцевом участке Piceance в Колорадо. Масштабный проект «Роснефти» по использованию многозонального ГРП на баженовской свите, безусловно, будет способствовать созданию в ХМАО соответствующей сервисной базы. ExxonMobil уже и сама передала технологию в руки подрядчиков, в том числе широко представленного в Югре Weatherford.

«Роснефть» считает баженовскую свиту «прямым аналогом» месторождений сланцевой нефти в США и предпочла уже апробированный метод многозонального ГРП другой технологии, базирующейся на достижениях отечественной нефтегазовой науки,— термогазовому методу воздействия на пласт.

Этот метод был предложен еще в 1971 году в СССР, но тогда на фоне обилия качественных запасов не получил широкого применения. В последние несколько лет термогазовый метод активно совершенствовала группа ученых из компаний РИТЭК («дочка» ЛУКОЙЛа) и «Зарубежнефть», с 2009 года экспериментируя со скважинами на Средне-Назымском месторождении РИТЭК в ХМАО. В январе 2012 года, после годичного перерыва, полевые эксперименты здесь возобновлены. Но пока эта технология «выходит из пробирки», есть риск, что ее будущий рынок могут занять горизонтальные скважины с многозональным ГРП.

Суть термогазового метода заключается в закачке в пласт одновременно воды и сжатого воздуха. При этом в пласте, где характерная для баженовской свиты температура составляет 65°C и более, вследствие окисления нефти создается высокоэффективный вытесняющий газовый агент (содержащий азот, углекислый газ и широкую фракцию легких углеводородов), который и обеспечивает мощный прирост нефтеотдачи. Коэффициент извлечения нефти повышается с 0,2 до 0,45, при том что средний проектный КИН по отрасли не превышает 0,37. Эксперты считают этот метод более технологически совершенным и инновационным по сравнению с многозональным ГРП, называя его «методом будущего».

Сейчас РИТЭК в поисках финансовой поддержки вплотную взаимодействует с фондом «Сколково». По словам одного из участников эксперимента на Средне-Назымском, конечная цель инновационной «дочки» ЛУКОЙЛа — монетизировать технологию, предоставляя всем желающим и оборудование для термогазового воздействия, и услуги по его инсталляции и пусконаладке.

В ХМАО около десятка сравнительно небольших месторождений с запасами в баженовской свите есть у «Сургутнефтегаза», южную часть Приобского месторождения осваивает «Газпром нефть», как минимум одно подходящее месторождение есть у «Русснефти», но все же самые значительные запасы сосредоточены на участках «Роснефти», которая свой выбор уже сделала.

http://www.kommersant.ru/doc/1961946

wikipedia.org: Байкалфинансгруп

«Роснефтегаз» — российская компания, управляющая государственными активами в области нефтяной и газовой промышленности. «Роснефтегаз» — владелец 75,16 % акций «Роснефти», а также 10,74 % акций «Газпрома». Полное наименование — Открытое акционерное общество «Роснефтегаз».
100 % акций «Роснефтегаза» принадлежат государству.

В 2004 году президент России Владимир Путин объявил, что государство отдаст «Газпрому» контроль над «Роснефтью» в обмен на 10,74 % газовой монополии. Подобным образом государство рассчитывало сконцентрировать в своих руках контрольный пакет акций «Газпрома». Однако «Роснефти» удалось сохранить независимость: в декабре 2004 года госкомпания купила «Юганскнефтегаз» у компании «Байкалфинансгруп», что коренным образом изменило не только финансовые показатели «Роснефти», но и ее риски. В результате пакеты акций обеих компаний остались на балансе «Роснефтегаза».

В дальнейшем было объявлено, что слияния компаний не будет, а необходимое количество акций «Газпрома» государство приобретет за деньги. В 2005 году «Роснефтегаз» за счет кредита зарубежных банков (в сумме $7,6 млрд.) купил у дочерних компаний «Газпрома» 10,74 % акций концерна.

«Роснефтегаз» создавался как «временное хранилище» акций «Роснефти» и «Газпрома», и предполагалось, что он будет ликвидирован, как только погасит многомиллиардный кредит. «Роснефтегаз» вернул банкам деньги в середине 2006 года, но существует до сих пор.

Деятельность компании заключается во владении государственными пакетами акций «Роснефти» (75,16 % акций) и «Газпрома» (10,74 %), а также 7 % Каспийского трубопроводного консорциума. Стоимость данных пакетов на 15 февраля 2008 года — $94,9 млрд.

Численность персонала — 8 человек (2007 год). Выручка «Роснефтегаза» за 2006 год составила 14,044 млрд руб., чистая прибыль — 122,5 млн руб. (в 2005 году — чистый убыток 3,72 млрд руб.). При этом большая часть доходов компании — дивиденды по акциям «Роснефти» и «Газпрома»

Википедия

О Газпроме

02/05/2012
Добыча газа в РФ за 4 месяца выросла на 0,5%, экспорт снизился на 8%
Добыча газа в РФ в январе-апреле 2012 года увеличилась на 0,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 241,292 миллиарда кубометров, экспорт газа сократился на 8,4% — до 70,458 миллиарда кубометров, свидетельствуют данные ЦДУ ТЭК.

В апреле экспорт составил 14,486 миллиарда кубометров, добыча — 56,123 миллиарда кубометров.
Экспорт трубопроводного газа в дальнее зарубежье в январе-апреле составил 44,46 миллиарда кубометров (рост на 9,9%, или на 3,991 миллиарда кубометров), в ближнее — 20,673 миллиарда кубометров (снижение на 33,8%, или на 10,564 миллиарда кубометров).

Экспорт сжиженного природного газа в страны АТР в январе-апреле составил 5,324 миллиарда кубометров (рост на 79 миллионов кубометров), в том числе в апреле — 1,23 миллиарда кубометров.

Крупнейший российский производитель газа — ОАО «Газпром» — в январе-апреле сократил добычу на 3,523 миллиарда кубометров или 1,9% — до 181,447 миллиарда кубометров, а в апреле добыл 41,81 миллиарда кубометров. НОВАТЭК за четыре месяца текущего года добыл 19,321 миллиарда кубометров (рост на 11%), нефтяные компании — 22,69 миллиарда кубометров (рост на 7%).

Внутреннее потребление российского газа в январе-апреле понизилось на 0,6%, составив 194,589 миллиарда кубометров, в апреле оно составило 35,462 миллиарда кубометров.

Добыча газа в РФ в 2011 году, по данным ЦДУ ТЭК, увеличилась на 3,1% по сравнению с 2010 годом и составила 670,544 миллиарда кубометров, экспорт газа вырос на 7% — до 196,862 миллиарда кубометров. В декабре экспорт упал на 5% по сравнению с декабрем 2010 года и составил 18,837 миллиарда кубометров, добыча — на 1%, до 62,954 миллиарда кубометров.

Минэкономразвития РФ в сентябре повысило прогноз по добыче газа в стране в 2011-2014 годах и понизило прогноз по экспорту; в частности, в 2011 году министерство ожидало добычу в 671 миллиард кубометров вместо прежних 664 миллиардов, а экспорт газа — в 198,2 миллиарда кубометров вместо 201,3 миллиарда. Исходя из данных ЦДУ ТЭК, добыча примерно совпала с ожиданиями Минэкономразвития, но экспорт оказался на 0,7% ниже прогноза.

Минэкономразвития повысило прогноз и на 2012 год, предполагая, что по основному сценарию добыча составит 697 миллиардов, а по негативному — 682 миллиарда кубометров. В 2013 году Минэкономразвития ожидает добычу на уровне 725 миллиардов кубометров по основному сценарию и 706 миллиардов кубометров — по негативному, в 2014 году — 741 миллиард и 716 миллиардов кубометров соответственно.

Вместе с тем Минэкономразвития существенно сократило прогноз по экспорту газа на 2012 год — до 211,8 миллиарда кубометров по основному сценарию и 200,2 миллиарда кубометров по негативному. В 2013 году по основному сценарию экспорт газа ожидается в объеме 233,1 миллиарда кубометров, по негативному — 219,2 миллиарда. Основной сценарий на 2014 год предусматривает рост экспорта газа до 240,7 миллиарда кубометров, негативный — до 223 миллиардов.

Иллюстрации к налогообложению Газпрома

В этой заметке я сравнил налогообложение Газпрома и Роснефти. MTCE — это миллионы тонн условного топлива. В России добывается больше газа, чем нефти, но размеры НДПИ несопоставимы. Удвоение или утроение НДПИ на газ не принесёт радикальных изменений.

Глядя на графики, понимаешь, какой из углеводородов в России является наиважнейшим.

Доля НДПИ в газовых ценах 2004 и 2011 гг.
Вот ещё пример проявления заботы государства о прибыльности «национального достояния»: доля НДПИ в средней экспортной цене и в средней российской цене Газпрома с годами снизилась.
2004 год: НДПИ = 107 руб = 2.7% от экспортной цены и 13.0% от средней российской цены.
2011 год: НДПИ = 237 руб = 2.1% от экспортной цены и 9.0% от средней российской цены.

Добыча «Газпрома» в апреле упала на 5%

По сравнению с прошлым годом апрельская добыча «Газпрома» сократилась более чем на 5%, что утянуло в минус и общероссийскую добычу газа. По оценке экспертов, падение производства «Газпрома» обусловлено снижением спроса, однако показатели экспорта оценить пока трудно.

В первом квартале «Газпром» перевыполнил план по добыче газа, говорил в конце апреля глава монополии Алексей Миллер. Добыча превысила план на 1,7 млрд куб. м и составила 141,8 млрд куб. м. Однако уже в апреле она существенно снизилась — по итогам месяца монополия добыла 41,8 млрд куб. м газа, что на 5,2% меньше по сравнению с апрелем прошлого года, свидетельствуют данные ЦДУ ТЭК. Всего за четыре месяца текущего года добыча «Газпрома» составила 182,4 млрд куб. м, что на 2% ниже аналогичного периода прошлого года.

Оба этих показателя худшие за последние пять лет, если не считать послекризисного 2009 года (см. график). В результате снизилась и общероссийская добыча: по итогам месяца она упала на 2% и составила 56,1 млрд куб. м. В «Газпроме» РБК daily пояснили, что снижение добычи относительно марта и апреля прошлого года объясняется естественной причиной — снижением спроса в связи с более теплой погодой. «В частности, в апреле текущего года потепление наступило уже со второй декады месяца, тогда как в прошлом году — позже, в третьей декаде», — отметили в компании. В то же время все остальные производители газа, за исключением «Газпрома», за месяц нарастили добычу на 9%, в частности НОВАТЭК прибавил 19%, «Газпром нефть» — 26%, ЛУКОЙЛ — 5%.
Снижение добычи «Газпрома» обусловлено падением спроса на газ, однако снижение экспорта сейчас можно оценить лишь приблизительно, говорит исполнительный директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. «Например, за январь—апрель поставки газа через основной транзитный терминал Велке Капушаны в Словакии по сравнению с прошлым годом снизились на 8 млрд куб. м, а поставки в Германию по газопроводу Ямал — Европа сократились на 1 млрд куб. м», — поясняет эксперт. При этом поставки газа по «Северному потоку» (3 млрд куб. м) не компенсировали общее падение, добавляет он.

Всего по итогам года монополия рассчитывает экспортировать в Европу 150 млрд куб. м газа. Поставки в страны бывшего СССР могут составить 75 млрд куб. м, говорилось в презентации компании к Дню инвестора.

«Газпром» не меняет планы по добыче нефти

РБК daily удалось ознакомиться с материалами к состоявшемуся вчера заседанию совета директоров «Газпрома», на котором обсуждались предложения по наращиванию добычи нефти холдингом. К 2020 году она может на четверть превзойти показатели, заложенные в стратегии 2006 года, и достигнуть 100 млн т. Основной рост при этом обеспечат ямальские проекты «Газпром нефти», считают эксперты.

К 2020 году добыча нефти группой «Газпром» должна достигнуть 80 млн т, а среднегодовой темп роста добычи — составить 4%, говорится в принятой еще в сентябре 2006 года стратегии монополии по развитию нефтяного бизнеса. Тем не менее фактические показатели могут оказаться существенно выше: по данным материалов к вчерашнему заседанию совету директоров, к этому времени добыча нефти по группе должна превысить 100 млн т. Это будет достигнуто за счет ввода в разработку имеющихся запасов «Газпрома» и его нефтяной «дочки» «Газпром неф­ти» (доля «Газпрома» — 95,7%), а также развития новых проектов в России и за рубежом.

В 2006—2011 годах добыча неф­ти холдингом росла в среднем на 3,4% в год: всего за пять лет она увеличилась на 18% и в прошлом году составила 53,9 млн т (в стратегии предусмотрен выход на пиковый уровень добычи около 55 млн т в 2010—2012 годах). Из них 32 млн т добычи пришлось на «Газпром нефть» (без учета зависимых компаний), а остальное добыл сам «Газпром». Теперь же, чтобы выйти на уровень добычи в 100 млн т к 2020 году, добыча группы должна расти в среднем на 7,1% ежегодно.

Достичь этого «Газпром» планирует прежде всего за счет Западной Сибири: по планам монополии, этот регион должен обеспечить более половины добычи нефти в 2020 году. Из них 30 млн т придется на проекты на севере Ямало-Ненецкого автономного округа. В частности, Мессояхское и Новопортовское месторождения должны обеспечить более 12 млн т добычи. Немаловажное место в увеличении добычи будет занимать Оренбургская область, где «Газпром нефть» в последнее время существенно нарастила свое присутствие, купив Центр наукоемких технологий и 87,5% «Южуралнефтегаза» (см. РБК daily от 02.09.11).

«Основной рост добычи неф­ти «Газпрома» придется на месторождения на севере Ямала», — отмечает аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров. В частности, в 2014 году начнется коммерческая добыча на Новопортовском месторождении, которая в 2016—2017 годах выйдет на пик в 7,5 млн т в год, а в 2016 году ожидается запуск Мессояхского проекта (пик добычи в 19,6 млн т будет достигнут в 2024 году), поясняет он. «Кроме того, порядка 2—2,5 млн т в год обеспечат проекты «Газпром неф­ти» в Оренбуржье», — прогнозирует эксперт.

При этом «Газпром» планирует расширять свое присутствие и на международном рынке, в частности в Восточной Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и Латинской Америке, следует из материалов монополии. Пока что основные проекты группы за рубежом — блок «Хунин-6» в Венесуэле, разрабатываемый венесуэльской PDVSA совместно с ННК (доля «Газпром нефти» — 20%) и месторождение Бадра в Ираке (доля — 30%). Добыча на первом из них может начаться уже в августе этого года, в Ираке — в 2013 году. По оценке Валерия Нестерова, к 2020 году эти проекты могут принести компании по 2,5 млн т нефти в год.

05.12.2011
«Газпром» срывает план по добыче

«Газпрому» вряд ли удастся реализовать свой прогноз по добыче, который только в сентябре был пересмотрен в сторону повышения до 520 млрд куб. м. По итогам 11 месяцев компания добыла чуть более 460 млрд куб. м — это лишь 89% прогнозируемого на год объема. По мнению экспертов, достижению планов монополии препятствуют снижение экспорта в Европу, а также рост конкуренции на внутреннем рынке.

В сентябре начальник департамента по добыче газа, газового конденсата и нефти «Газпрома» Всеволод Черепанов сообщал, что «Газпром» ожидает добычу газа в этом году на уровне 520 млрд куб. м против заявленных ранее 505 млрд куб. м. Однако по итогам января—ноября стало понятно, что такой объем недостижим: за 11 месяцев добыча монополии выросла всего на 0,59% и составила 461,4 млрд куб. м, следует из данных ЦДУ ТЭК.

На момент прогноза, по словам Всеволода Черепанова, превышение добычи над планом составляло 10 млрд куб. м. Однако уже в октябре добыча «Газпрома» резко снизилась и составила 43,4 млрд куб. м газа (в октябре 2010 года — 46 млрд куб. м), что стало самым низким показателем за последние 25 лет. В ноябре добыча подросла, однако вновь оказалась ниже этого же месяца прошлого года (45,5 млрд и 46,5 млрд куб. м соответственно). В «Газпроме» в пятницу от комментариев отказались.

Такая ситуация у монополии случается уже не впервые. В прошлом году холдинг несколько раз пересматривал прогноз по добыче и в ноябре вновь понизил его на 1% по сравнению с прежней цифрой, с 520 млрд до 515 млрд куб. м, но по факту добыча оказалась еще ниже — 508,6 млрд куб. м. В этом году, по оценкам экспертов, она скорее всего останется на этом же уровне. «Если декабрьская температура окажется близкой к средним показателям, то объем добычи «Газпрома» составит 509 млрд куб. м», — прогнозирует исполнительный директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин.

В то же время добыча газа независимыми производителями продолжает расти: за 11 месяцев этого года их доля в общей добыче газа в России составила 24,2%, в то время как за аналогичный период прошлого года — 21,8%. В январе—ноябре добыча НОВАТЭКа увеличилась на 43,8% и составила 48,4 млрд куб. м. Добыча газа нефтяными компаниями также значительно выросла (см. график), при этом наибольшие объемы газа добыли ЛУКОЙЛ (14,5 млрд куб. м) и «Сургутнефтегаз» (11,8 млрд куб. м).

По мнению аналитика «Тройки Диалог» Валерия Нестерова, снижение добычи «Газпрома» обусловлено недостаточным восстановлением спроса в Европе, а также сдачей позиций на внутреннем рынке. «Рост спроса на внутреннем рынке недостаточен для того, чтобы вместить дополнительные объемы как «Газпрома», так и независимых производителей», — отмечает он. При этом добыча последних в ближайшее время еще больше увеличится: вырастут объемы производства попутного газа благодаря требованию 95-процентной утилизации ПНГ. Кроме того, у всех нефтяных компаний есть газовые стратегии, предусматривающие существенный рост добычи газа, который по сравнению с газом «Газпрома» дешевый, поясняет аналитик.

Все это может негативно сказаться на ямальском проекте газовой монополии, который должен быть запущен в ближайшее время, добавляет г-н Нестеров. «Может получиться так, что на этот газ не будет достаточного спроса. Это скажется на темпах роста добычи на Ямале и, соответственно, поставит под вопрос окупаемость инвестиций», — подытожил эксперт.

Нафтна индустрија Србије: Презентация для инвесторов и акционеров за 2011 год


ОСF — Operating cash flow


http://www.nis.rs/investitori/izvestavanje-i-objavljivanje-informacija/prezentacije?lang=ru
http://www.nis.rs/wp-content/uploads/2012/03/120222-Prezentacija-za-akcionare-i-investitore_2011_ru.pdf

Нафтна индустрија Србије. Обзор компании

Нафтна индустрија Србије (НИС, Naftna Industrija Srbije, NIS)
сербская нефтяная компания. Штаб-квартира — в городе Нови-Сад. Основана в 1991 году.

Предшественником нынешней компании НИС было предприятие по разведке и добыче нефти, получившее в 1953 году название «Нафтагас». Позже в его состав вошли нефтеперерабатывающие заводы в городах Панчево и Нови-Сад, а также завод по производству азотных удобрений «Азотара», расположенный в Панчево. В 1973 году в структуру «Нафтагас» были интегрированы сбытовые объединения «Югопетрол — Белград» и «Югопетрол — Нови Сад». НИС в её нынешнем виде основана в 1991 году как государственная компания, занимающаяся разведкой, добычей, переработкой и сбытом нефти, нефтепродуктов и природного газа. В её состав вошли компании «Нафтагас», «Гас», «Энергогас», «Югопетрол», «Нафтагас промет» и «Инжиниринг» и производственные объединения НПЗ Панчево, НПЗ Нови Сад, НПЗ Белград и Фабрика смазочных материалов Крушевац.

24 декабря 2008 года в Москве, Правительство Республики Сербия и Газпром подписали договор о купле продаже 51 процента акций НИС российской государственной компании Газпром нефть за 400 миллионов евро и документы о строительстве газопровода Южный поток и хранилища газа Банатский двор. Согласно Договору о купле-продаже НИС, который подписали министр энергетики Сербии Петар Шкундрич и генеральный директор «Газпром нефти» Александр Дюков, «Газпром нефть» обязуется инвестировать в НИС минимум 547 миллионов евро. Продажа контрольного пакета акций иностранному партнеру осуществлена в рамках процесса приватизации государственных компаний в Сербии.

В январе 2010 года 19,08 % акций Республики Сербии переходит в собственность граждан Республики Сербии, сотрудников и бывших сотрудников НИС. В июне 2010 года происходит трансформация НИС в Открытое акционерное общество. В 2011 году доля «Газпром нефти» в НИС выросла до 56,15 %

Российская «Газпром нефть» является мажоритарным акционером компании, ей принадлежат 56,15 % акций Нафтна индустрија Србије, 29,87 % акций принадлежат сербскому правительству, 13,98 % — сербским акционерам. 30 августа 2010 года акции сербской компании NIS начали торговаться на Белградской бирже. Генеральный директор компании — Кирилл Альбертович Кравченко.

Разведка и добыча
Нафтна индустрија Србије занимается разведкой и добычей нефти и газа, а также производством геотермальной энергии. Объём добычи НИС составляет около миллиона тонн нефтяного эквивалента в год. Большинство нефтяных месторождений НИС расположено на территории Воеводины. Компания проводит полный комплекс геологоразведочных работ, начиная с геофизической разведки, бурения и исследования скважин, и до строительства и обслуживания нефтяных и газовых месторождений, а также для контроля за добычей нефти и газа, и геотермальной энергии. НИС ведет разведку и добычу как в Сербии, так и её пределами. В настоящий момент НИС занимается разведкой и добычей в Анголе. В 2011 году положено начало геологоразведочным проектам компании в Боснии и Герцеговине, Венгрии и Румынии.

Переработка
НИС владеет двумя НПЗ, расположенными в городах Панчево и Нови-Сад и производящими весь спектр нефтепродуктов — от моторных бензинов и дизельного топлива до машинных масел и сырья для нефтехимической промышленности. Максимальная мощность производственных линий двух предприятий — 7,3 млн тонн сырой нефти в год: Панчево — до 4,8 млн тонн сырой нефти в год, Новый Сад — до в 2,5 млн тонн сырой нефти в год. В 2009 году начат масштабный проект модернизации нефтеперерабатывающего комплекса НИС, главным элементом которого является строительство комплекса легкого гидрокрекинга и гидроочистки, который позволит обеспечить производство моторного топлива в соответствии с европейскими стандартами. В 2009 году НИС начала выпуск дизельного топлива евростандарта, а в 2010 году полностью прекращен выпуск свинцового бензина и начато производство бензина Евро-5.

Сбыт
Компания владеет сетью АЗС, включающей в себя 472 действующие АЗС, а также пункты налива, продаж газовых баллонов и сеть нефтебаз, расположенных по всей территории Сербии. НИС покрывает около 70 % розничного топливного рынка Сербии. Компания экспортирует моторные топлива, бензол, толуол, дорожный и промышленный битумы в страны Европейского Союза, а также в соседние страны региона. НИС снабжает реактивным топливом и авиабензином отечественные и иностранные компании в аэропортах в Белграде и Нише. В 2010 году начата масштабная программа реконструкции и модернизации розничной сети компании. В январе 2012 года открыта первая ребрендированная АЗС компании в Белграде.

Добыча в 2010 году составила около 1.229,4 усл.тонн нефти.
Прибыль компании за 2010 год составила 160 миллионов евро.
Численность персонала компании на 31.12.2010 — 10.041 человек.