Архив меток: Вьетнам

aftershock: Вьетнамцы тоже «оккупируют» Южно-Китайское море при помощи искусственных островов

О том что китайцы реализуют свои интересы в Южно-Китайском море посредством строительства островов известно давно.
https://aftershock.news/?q=node/364527
https://aftershock.news/?q=node/299405

Но вот о том, что острова в Южно-Китайском море строит и Вьетнам, заокеанские СМИ почему-то предпочитают помалкивать. Ниже сравнение деятельности Китая и Вьетнама, а также спутниковые снимки вьетнамских островов.

В отличие от Китая, Вьетнам в основном увеличивает площадь уже существующих островов и не ведёт масштабных дноуглубительных работ. Вряд ли это свидетельствует об отсутствии хотелки у вьетнамцев, скорее это говорит о более скромных ресурсах и возможностях по сравнению с Китаем. Всего Вьетнам создал около 50 га новых земель, большинство в последние два года. Китай построил островов площадью 1,2 тыс. га.


Читать далее

Реклама

Водопад Дэтянь

Читать далее

eia.gov: Шельфовое бурение в мире, 2000-2015


http://www.eia.gov/todayinenergy/detail.cfm?id=23032

woodmac.com: Thailand’s upstream future and the risk of fiscal reform

Industry Views 13 окт 2014

http://www.woodmac.com/public/industry-views/content/12525161

WEO Special Report 2013: Southeast Asia Energy Outlook. 5. Два сценария будущего

WEO Special Report 2013: Southeast Asia Energy Outlook. 4. Нефть и газ

WEO Special Report 2013: Southeast Asia Energy Outlook. 3. Ископаемое топливо, уголь

— — — — — —
i/ Рис. 3.1, 3.3: наиболее сомнительны перспективы Филиппин и Таиланда
ii/ Рис. 3.5: 2017-2019 гг. — пик экспорта угля из ЮВА

WEO Special Report 2013: Southeast Asia Energy Outlook. 1. The energy landscape today

http://www.iea.org/publications/freepublications/publication/name,43534,en.html
http://www.iea.org/publications/freepublications/publication/SoutheastAsiaEnergyOutlook_WEO2013SpecialReport.pdf

— — — — — —
i/ Ежегодный прирост ВВП в регионе в 2000-2011 гг. составлял 5.1 %
ii/ Ежегодный прирост населения в регионе в 2000-2011 гг. составлял 1.2%.
В 1990-2011 гг. прирост населения 153 млн. чел., больше чем все население России
iii/ Ежегодное потребление энергии 2000-2011 гг. росло еще больше, на 3.6%, подушевое потребление энергии выросло в 1.8 раза
В 1990-2011 гг. потребление энергии увеличилось в 2.46 раза
iv/ Регион стал из экспортера импортером нефти,
v/ В 2000-2011 гг. экспорт газа несколько снизился, а экспорт угля рос ежегодно на 17.4%
vi/ Из крупных стран ЮВА только Малайзия обошла по душевому ВВП и потреблению энергии Китай
vii/ С 1998 г. практически весь рост потребления энергии связан с углем и немного с газом и «биоэнергией» (дрова?)
ix/ Основные субсидии связаны с нефтью
x/ К 2035 г. рост населения в АСЕАН в 1.23 раза при ежегодном росте ВВП 4.1-5.5%
xi/ Очень сомнительным выглядит прирост для Филиппин, и чуть менее для Таиланда, у которых зависимость от импорта энергоресурсов. Видимо надежда на вынос производств из Китая?

Страны 11 бриллиантов — еще один быстро растущий рынок

Очередной небольшой свод по странам 11 бриллиантов, которые суммарно по размерам с Китай или Индию. В целом для этих 11 стран характерен достаточно быстрый рост номинального ВВП, сравнимый с их ростом населения. Однако за счет постепенной индустриализации каждой из стран идет рост ВВП по ППС на душу, сравнимый с темпом роста населения. В среднем по группе рост ВВП по ППС находится на уровне Китая и опережает большинство ведущих стран.

Однако развитие этих стран частично ограничено недостатком энергетических ресурсов или инфраструктуры для их добычи, кроме Ирана, который находится под санкциями США и ЕС.

Сводная таблица ВВП и населения стран — 11 бриллиантов, сравнение 2012 с 2011 годом

http://ray-idaho.livejournal.com/222614.html

— — — — — —

Энергетика стран 11 бриллиантов

Колонка 1 по данным BP Statistical Review of World Energy June 2013
Колонки 2-3 по данным EIA, International Energy Statistics

Страны «11 бриллиантов»:
— близки по численности населения к Китаю и по ВВП, но в 2 раза отстают от него по величине энергопотребления.
— являются нетто-экспортерами энергии
— но прирост энергопотребления до уровня Китая маловероятен
— даже величина Energy comsumption/ production (2010) порядка 0.8, т.е положительный экспорт энергии не гарантирует устойчивости собственного энергопотребления (Мексика, Египет, Вьетнам) на длительную перспективу
— Турция, Филиппины, Пакистан, Бангладеш — крайне неусточйивы в своем энергообеспечении, как и Индия, и Китай.
— Сравнивать надо не только по ВВП, а о группе эеономических параметров, например

vedomosti.ru: «Лукойл» продолжит зарубежную экспансию

17.10.2012
В следующем году «Лукойл» намерен инвестировать в геологоразведку Западной Африки $250-300 млн. Об этом заявил глава компании Вагит Алекперов, выступая в Лондоне с презентацией, посвященной 10-летию листинга ценных бумаг компании на Лондонской фондовой бирже. «Мы считаем этот регион перспективным и уже сделали ряд открытий», — цитирует «Интерфакс» главу «Лукойла». В прошлом году компания уже потратила $227 млн на бурение в Кот-д’Ивуаре. Там «Лукойл» пробурил несколько скважин и в следующем году возобновит геологоразведку.

Кроме того, компания не намерена отказываться и от проекта во Вьетнаме, несмотря на то что две из трех пробуренных скважин на офшорном блоке Hanoi Trough — 02 оказались «сухими». «В следующем году мы пробурим еще одну скважину. По результатам этого бурения будет принято решение о целесообразности этого проекта», — сказал Алекперов. Наконец, компания намерена расширить присутствие в Венесуэле. Здесь «Лукойлу» принадлежит доля в Национальном нефтяном консорциуме вместе с «Роснефтью», ТНК-BP, «Газпром нефтью» и «Сургутнефтегазом». Консорциум владеет 40% в совместном российско-венесуэльском предприятии Petromiranda, разрабатывает месторождение «Хунин-6» в бассейне реки Ориноко.

Тренд очевиден: «Лукойл» сосредотачивается на зарубежных проектах, констатирует аналитик Номос-банка Денис Борисов. Компания уже работает в 13 зарубежных странах. Добыча «Лукойл оверсиз» — оператора зарубежных проектов компании — составляет всего 5% от общей добычи. Но у других компаний этот показатель и вовсе не превышает 1%, указывает Борисов: «Другие российские компании делают в этом направлении только первые шаги».

Среди причин экспансии он называет высокий уровень конкуренции внутри России, ограниченный доступ к новым перспективным ресурсам и высокую фискальную нагрузку. «Зачастую проекты на Западе выгоднее, чем в России, — указывает эксперт. — Каждый доллар прироста цены на нефть приносит компаниям всего $0,18, остальные $0,82 — государству». С ним соглашается управляющий активами УК «Финам менеджмент» Роман Беседовский. В частности, он отмечает, что условия добычи, а также географическое положение на тех зарубежных проектах, которые запускает «Лукойл», будут обеспечивать более низкие себестоимость добычи и транспортные издержки, чем те месторождения, на которые компания сейчас может претендовать в России. «Поэтому перенос центра тяжести на зарубежные проекты представляется вполне оправданным», — заключает Беседовский.

Основные стратегические проекты компании расположены в России, спорит сотрудник «Лукойла».
На Московской бирже акции компании подорожали на 1,4%, индекс прибавил 0,07%.
http://www.vedomosti.ru/companies/news/5088661/za_neftyu_na_yug

Годовой отчет ОАО Зарубежнефть 2011: Нефтесервис

Годовой отчет ОАО Зарубежнефть 2011: Геологоразведка и добыча

Результаты деятельности группы компаний в 2011 году

Годовой отчет ОАО Зарубежнефть 2011: общие сведения


http://www.nestro.ru/www/webnew.nsf/index/otch_year_rus
http://www.nestro.ru/www/webnew.nsf/index/fin_year_doc_rus/$FILE/report2011.pdf

obsrvr: Экономика Вьетнама

http://obsrvr.livejournal.com/1368897.html

eia.gov: Вьетнам, Country Analysis Brief

Sector Organization

Vietnam’s oil sector is dominated by the state-owned Vietnam Oil & Gas Corporation (PetroVietnam), essentially both the operator and regulator in the industry. PetroVietnam is under the authority of the Ministry of Industry and Trade and contributes about a quarter of the state budget. PetroVietnam typically seeks foreign investment to assist in some of the more capital-intensive hydrocarbon developments. All oil production in the country is carried out by PetroVietnam’s upstream subsidiary, PetroVietnam Exploration and Production (PVEP), or through joint-ventures (JVs) or production sharing contracts (PSCs), in which the national oil company (NOC) has at least a 20 percent equity interest. Foreign companies typically negotiate directly with PVEP for upstream licenses of major fields in Vietnam, and all awards must receive approval from the Oil and Gas Department of the Prime Minister. PetroVietnam is also involved in Vietnam’s downstream oil sector through various subsidiaries, such as Petechim and PetroVietnam Oil Processing and Distribution Company (PV Oil). The Vietnamese government began to privatize the NOC’s non-oil related business units in 2006 as part of its goal to raise capital for upstream and downstream projects and increase operational efficiency, although the state plans to retain its hydrocarbon activities. PetroVietnam has expanded its activities overseas and holds upstream equity stakes in 15 countries. As of 2011, the NOC plans to spend over $2.3 billion to develop 25 petroleum projects in the former Soviet Union countries and Latin America.

Russian energy companies are expanding their presence in Vietnam as the two countries seek to form strategic partnerships and expand their overseas equity and production. The largest oil-producing company in Vietnam is Vietsovpetro (VSP), a long-standing joint venture between PetroVietnam and Zarubezhneft of Russia, which continues to operate the Bach Ho, Rong, and Rong South-East oilfields. The two firms agreed to extend the partnership for another 20 years starting in 2011. Other important Russian players in Vietnam, such as TNK-BP, Lukoil, and Gazprom, have forged deals for equity stakes in the Nam Con Son and Song Hong basins. TNK-BP acquired all of BP’s original stakes in Vietnam including a 35-percent equity stake in Nam Con Son basin’s Block 06-1, containing Lan Do, one of the largest gas field in Vietnam, and a 33-percent share of the Nam Con Son gas pipeline.

PetroVietnam also has formed partnerships with several other international oil companies (IOCs), NOCs, and smaller independent energy companies including the following: ExxonMobil, Chevron, BHP Billiton, Korea National Oil Corporation (KNOC), Total, India’s ONGC, Malaysia’s Petronas, Nippon Oil of Japan, Talisman, Thailand’s PTTEP, Premier Oil, SOCO International, and Neon Energy. After a competitive bid in 2011, ConocoPhillips divested its assets in Blocks 15-1 and 15-2 of the Cuu Long basin and the Nam Con Son pipeline to Perenco, a French IOC, for US$1.29 billion.

Petrolimex is the primary company charged with importing and distributing petroleum products in Vietnam and accounts for about 60 percent of the country’s total petroleum distribution market. Petrolimex also operates 300 miles of petroleum product pipelines, although much of the country’s fuel supply is transported by road. Two other state-owned fuel oil distributors in Vietnam are PV Oil and Saigon Petro. There are plans to eventually sell equity stakes in Petrolimex and provide greater competition for the domestic market. So far, only 3 percent of the company’s shares were sold off in a partial privatization to Vietnamese buyers.

Regulatory Environment

Vietnam’s energy policy objectives, outlined in the National Strategy for Energy Development, established in 2007, seeks to ensure energy supply security for the country’s rapidly growing domestic demand. Vietnam’s recent reforms in the upstream sector are intended to pave the way for exploration of new offshore basins and more technically challenging fields by encouraging foreign investment. PetroVietnam directly negotiates with foreign firms on any new exploration area and any fields relinquished by other companies. In addition to direct negotiations with foreign firms for upstream contracts, Vietnam has increased the frequency of formal international licensing rounds since 2004. Several new regulations introduced in 2009-10 clarified the process for investment and outlined bidding round regulations. For instance, the Government of Vietnam (GoV) passed recent legislation providing greater contract flexibility by allowing domestic and foreign firms to extend exploration contracts past the project deadlines.

Currently, Vietnam maintains wholesale and retail oil prices lower than international oil market prices to sustain a growing economy, keep inflation from rising, and protect consumers, resulting in revenue losses for oil distributors. Vietnam’s Ministry of Finance attempts to manage these losses through tools such as import tax and tariff reductions and the Fuel Price Stabilization Fund, which allows distributors to withdraw cash. In times of high crude oil prices, though, the fund’s resources tend to diminish. Vietnam intends to gradually roll back fuel subsidies in the oil and natural gas sector and use market-based pricing in order to alleviate state budget strains in times of high international oil prices. Limited reform under Decree 84 allows fuel retailers to increase oil prices by 7 percent when international prices fluctuate by the same rate within a 30-day period, but the government typically tries to maintain lower prices for consumers and uses this measure as a last resort to reverse distributors’ revenue losses.

When crude oil prices escalated in 2010, Vietnam reduced oil product import tariffs several times until early 2012, when the government slashed duties on gasoline, jet fuel, and diesel to zero. Also, the government resorted to boosting retail oil product prices by a total of 34 percent in 2011, and by an additional 12 percent in March 2012.

Exploration and Production
One of the most active areas for ongoing exploration and production activities in Vietnam is the offshore Cuu Long Basin. Vietnam’s oil production has decreased over the last seven years primarily as a result of declining output at the Bach Ho (White Tiger) field, which accounts for about half of the country’s crude oil production. After reaching peak output of 263,000 bbl/d in 2003, the field’s production dropped to an average 92,000 bbl/d in early 2011. It is expected that Bach Ho’s production decline rate will range from 20,000 bbl/d to 25,000 bbl/d through 2014. Vietsovpetro intends to boost oil production by using water injection to stem declines of aging fields and by investing $7 billion on exploration activities over the next five years.

Several new projects have come online in the last three years, offsetting declines at Bach Ho and other mature oil fields. Nonetheless, most of Vietnam’s other developments are from small fields with peak production plateaus of three years. Two key developments in Cuu Long Basin’s Block 15-1 are the Su Tu Den (Black Lion) and Su Tu Vang (Golden Lion) fields that produced a combined 100,000 bbl/d of oil in 2011. The field operator, Cuu Long Joint Operating Company (CLJOC), includes PetroVietnam (50 percent), Perenco — formerly ConocoPhillips’ share (23.25 percent), KNOC (14.25 percent), SK Corp. (9 percent), and Geopetrol (3.5 percent). Su Tu Den and Su Tu Vang came online in 2003 and 2008, respectively. Su Tu Vang is currently Vietnam’s second largest oilfield, producing around 70,000 bbl/d. Both fields have boosted production within Cuu Long basin, helping to offset declining Bach Ho production. CLJOC anticipates bringing on more production in Block 15-1 at bordering fields such as Su Tu Trang (White Lion) and Su Tu Nau (Brown Lion) between 2012 and 2015. According to consortium partner KNOC, recoverable reserves from the 4 new fields are 621 million barrels.

Besides developments in Block 15-1, several other JVs are undertaking significant exploration activity and bringing on several fields in the Cuu Long Basin. The Vietnam-Russia-Japan Petroleum Company launched the Doi Moi (South Dragon) field in 2010, producing 32,000 bbl/d and continues drilling surrounding developments. The Hoang Long JV operates the more sizeable Te Giac Trang (White Rhino) field, which came online in 2011 and has 55,000 bbl/d of peak capacity. Other smaller fields such as Hai Su Trang (White Sea lion) and Hai Su Den (Black Sea lion) are targeted to start production in 2013.

There are also extensive exploration and development activities ongoing in the Nam Con Son and Malay basins. The Nam Con Son basin, located south of the Cuu Long basin, is estimated to account for about 20 percent of Vietnam’s hydrocarbon resources (4.5 billion barrels of oil equivalent). Vietnam launched production from the 25,000 bbl/d Chim Sao (Blackbird) field in 2011. Vietnam also receives about 27,000 bbl/d of oil from the shared PM-3 Commercial Arrangement Area between Vietnam and Malaysia.

Licensing Rounds
Vietnam held its first licensing round in 2004, although the offers did not receive significant attention from international oil companies. Vietnam launched the second bidding round in 2007 with improved terms for potential investors, hoping to garner interest from IOCs in order to draw on their superior technical expertise. This round included 7 blocks in technically difficult exploration areas in the Song Hong and Phu Khanh basins in northern and central Vietnam. A limited bidding round was held in 2008 for 7 blocks and subsequently signed 4 PSCs were signed. Between 2009 and 2010, another 19 PSCs were signed on an ad hoc basis.

The fourth international round, which began in the latter half of 2011, includes blocks from the gas-rich Nam Con Son, Phu Quoc, and Malay-Thochu basins. PetroVietnam intends to award exploration licenses for 9 blocks in the offshore basin by mid-2012. Although all of the fields are located close to the Spratly Islands, where China has contesting interests, China has not opposed exploration of the basins. Four of the blocks were retendered after previous operators relinquished rights. Only three of the blocks are in unexplored areas.
http://www.eia.gov/countries/country-data.cfm?fips=VM&trk=wn

Overlapping EEZ Claims and Oil Fields

http://www.eia.doe.gov/emeu/cabs/South_China_Sea/SouthChinaSeaTerritorialIssues.html

South China Sea Islands – University of Texas

Spratly Islands – U of Texas

Map 1: Full allocation of the SCS without consideration of Spratlys or Paracels.

Map 2: Full allocation of the SCS taking into account ownership of the Paracels.

Map 3: 200 mile boundaries without consideration of the Spratlys or Paracels.

Map 4: 200 mile boundaries taking into account ownership of the Paracels.

Territorial Claims in the south China Sea – R.B. Cribb

Spratly Islands – Conflicting Claims, SCS WWW VL

http://www.southchinasea.org/category/mpas/territorial-claims/

Россия ищет свой курс в Южно-Китайском море

Вооруженные силы США и Филиппин начали вчера крупные совместные учения вблизи спорных районов Южно-Китайского моря, на которые претендует Китай. Несмотря на заверения военного командования США, что маневры не направлены против КНР, эксперты считают учения частью новой азиатско-тихоокеанской доктрины Вашингтона, направленной на сдерживание растущего влияния Пекина. В разгорающиеся споры о принадлежности богатых энергоресурсами районов Южно-Китайского моря впервые оказалась втянута и Россия.

Стартовавшие на острове Палаван и в прилегающих к нему районах учения «Баликатан» («Плечом к плечу») продлятся до 27 апреля. Около 7 тыс. военнослужащих США и Филиппин будут отражать атаки условных террористов, пытающихся захватить находящиеся в море нефтегазовые объекты. Помимо американских и филиппинских военнослужащих в учениях примут участие военные Австралии, Японии и Южной Кореи.

«Нет никаких оснований полагать, что наши действия могут кому-то угрожать. Наша задача — научиться реагировать на возникающие угрозы и вызовы»,— заявил представитель командования США Кертис Хилл, отвечая на вопрос, могут ли учения «Баликатан» быть восприняты Пекином как угроза его безопасности. Ранее подобные маневры неизменно вызывали болезненную реакцию КНР, рассматривающей их как попытки дестабилизации в регионе с участием США.

На этот раз учения «Баликатан» совпали с обострением давнего территориального спора между Филиппинами и КНР, который на прошлой неделе едва не привел к вооруженному конфликту. Инцидент с участием кораблей ВМС Филиппин и катеров береговой охраны КНР произошел в Южно-Китайском море у рифа Скарборо, находящегося под филиппинской юрисдикцией, оспариваемой Пекином (китайское название рифа — остров Хуанъянь). Поводом для конфликта стала попытка задержания флагманом ВМС Филиппин — эсминцем «Грегорио де Пилар», недавно приобретенным у США,— восьми китайских рыболовецких шхун. Арестовать китайских моряков, уличенных в браконьерстве кораллов, моллюсков и акул, так и не удалось. На место срочно прибыли корабли береговой охраны КНР, вставшие между филиппинским эсминцем и китайскими судами. Война нервов между Манилой и Пекином продолжалась несколько дней, в ситуацию пришлось вмешаться президенту Филиппин Бенигно Акино-младшему и Госдепу США, призвавшему стороны «проявлять сдержанность и искать дипломатическое решение».

Хотя конфликта удалось избежать, напряженность вокруг рифа Скарборо не ослабевает. Представитель МИД КНР Лю Вэйминь заявил, что «остров Хуанъянь является исконно китайской территорией», и предупредил: «Мы призываем филиппинскую сторону не допускать новых инцидентов». В ответ его филиппинский коллега Рауль Эрнандес призвал китайскую сторону «прекратить вторжения и уважать наш суверенитет».

В разгорающийся конфликт вокруг богатых биоресурсами и углеводородами спорных районов Южно-Китайского моря де-факто втягивается и Россия. На прошлой неделе представитель МИД КНР Лю Вэйминь впервые позволил себе завуалированный выпад в адрес Москвы. Отвечая на вопрос о недавнем соглашении между «Газпромом» и вьетнамской госкомпанией PetroVietnam о совместном освоении лицензионных блоков 05.2 и 05.3 на шельфе Вьетнама (подробнее о сделке — см. «Ъ» от 6 апреля), китайский представитель фактически отчитал Москву: не называя «Газпром» впрямую, он призвал компании из третьих стран, не имеющих отношения к Южно-Китайскому морю, держаться в стороне от спорных районов и не участвовать в их освоении до разрешения территориального вопроса. Ранее КНР решительно возражала против участия в освоении вьетнамских нефтяных месторождений ведущей индийской госкомпании ONGC Videsh Limited.

Особую остроту ситуации придает то, что новые разногласия Москвы и Пекина вскрылись накануне прошедшей в Москве трехсторонней встречи глав МИДов России, КНР и Индии. Отвечая на вопрос «Ъ» о последних китайских демаршах, участвовавший в переговорах глава МИД Индии Соманахалли Маллайя Кришна назвал работу индийской компании ONGC Videsh Limited в регионе «сугубо коммерческой деятельностью, не имеющей никакой политической подоплеки». Министр сослался на заявление главы МИД КНР, который на недавней встрече АСЕАН был вынужден признать, что «не может быть никаких ограничений на торговлю и деловую активность в международных водах». По словам господина Кришны, работа индийских компаний в спорных районах Южно-Китайского моря продолжится.

Официальная реакция российской стороны на заявления МИД КНР пока не прозвучала. Тем не менее в третьей декаде апреля у побережья Китая в Желтом море пройдут совместные учения ВМФ России и ВМС КНР «Морское взаимодействие-2012». Эти учения плановые. Однако эксперты предупреждают: в нынешней ситуации обострения борьбы за контроль над ресурсами региона Китай вполне может использовать эти маневры для продвижения тезиса о том, что Россия играет с ним на одной стороне. Другой вопрос — выгодна ли такая трактовка самой России.


http://www.kommersant.ru/doc-y/1917327

Годовой отчет 2010 группы компаний ТНК-ВР.Основные показатели

Стратегия будущего

Инвесторам и акционерам — Корпоративная отчетность — Годовой отчет
http://www.tnk-bp.ru/investors/reports/anual/
http://www.tnk-bp.ru/upload/iblock/ef5/TNK_bp_ar10_ru_lo.pdf

Экономика стран Юго-Восточной Азии

0. Население

google.com/publicdata

1. ВВП в долларах США по текущим ценам. Без поправки на инфляцию.

2. Валовой национальный доход в долларах по ППС (для учета соотношения цен в разных странах). Без поправки на инфляцию.

3. ВНД на душу населения в долларах по ППС. Валовой национальный доход на душу населения в долларах по ППС (для учета соотношения цен в разных странах). Без поправки на инфляцию.

4. Первичное энергопотребление (до преобразования в другие виды конечных энергоносителей) в килограммах нефтяного эквивалента на душу населения.

5. Потребление электричества в киловатт-часах на душу населения.

6. Broad Money

google.com/publicdata

7. Total reserves (includes gold, current US$)

8. Total reserves (% of total external debt)

Q&A: South China Sea dispute


http://www.bbc.co.uk/news/world-asia-pacific-13748349

www.bbc.co.uk/russian: Поиск по запросу Китай море

Южно-Китайское море

Планы российских нефтяников

Российские нефтяные компании активно стремятся закрепить за собой статус международных. ТНК-ВР, которая недавно приобрела зарубежные активы, рассчитывает, что к 2020 году они принесут ей около 10% добычи углеводородов. Столько же планирует добывать «Газпром нефть», а ЛУКОЙЛ доведет свою долю до 30%.

Стратегия ТНК-ВР предусматривает рост добычи за рубежом. Вице-президент компании по международным проектам и геологоразведке Крис Инчкомб в интервью журналу «Новатор» заявил, что цель ТНК-ВР — к 2020 году обеспечить 10% общей добычи за пределами России. Сейчас этот показатель равен всего 2% (42 тыс. барр. н.э. в сутки). «Существующий портфель дает ТНК-ВР хорошую базу для достижения этой цели, но необходимо также получать доступ к новым проектам, участвовать в реализации крупных проектов за рубежом и развивать организационный потенциал», — сказал он.

В течение последних двух лет ТНК-ВР приобрела ряд зарубежных активов. Во Вьетнаме компания владеет 35% предприятия по добыче газа и газового конденсата на блоке 06.1, 32,67% трубопровода и терминала Nam Con Son, а также 33,3% электростанции Phu My 3. Общая добыча углеводородов на блоке 06.1 в 2011 году составила свыше 80 тыс. барр. н.э. в сутки, доля ТНК-ВР — около 17 тыс. барр. н.э. в сутки.

В июне прошлого года ТНК-ВР закрыла сделку по приобретению активов ВР в Венесуэле и стала владельцем долей участия в трех совместных с PDVSA предприятиях — PetroMonagas (16,67%), PetroPerija (40%) и Boqueron (26,7%). Добыча в рамках проекта PetroMonagas в следующем году должна вырасти на 20%, до 145 тыс. барр. в сутки. В 2011 году доля российско-британ­ской компании в общем объеме добычи этих предприятий составила 11,25 млн барр. неф­ти, в 2012 году, как ожидается, она вырастет до 13,5 млн барр.

В Бразилии компания купила 45% в неф­тегазовом проекте в регионе Солимойнс у местной компании HRT O&G (мажоритарный владелец и оператор). Проект включает 21 геологоразведочный участок. Начало добычи на месторождениях запланировано в текущем году. Проект может обеспечить ТНК-ВР прирост ресурсов нефти и газа в 500 млн барр. н.э. и добычи в 50 тыс. барр. н.э. в сутки к 2020 году.

В планах других российских ВИНК — также расширить свое присутствие на зарубежных рынках. У «Газпром нефти» есть активы в Ираке, Венесуэле, Экваториальной Гвинее, Анголе и на Кубе. Согласно стратегии компании к 2020 году порядка 10% консолидированной добычи углеводородов должны обеспечить зарубежные проекты. Доля международных проектов в общей добыче ЛУКОЙЛа через пять-семь лет должна вырасти с текущих 11% до 25—30%. В «Роснефти» пояснили, что международные проекты компании находятся на стадии разработки (в рамках заключенного в августе соглашения «Роснеф­ти» и ExxonMobil) и о точных данных по добыче можно будет говорить после начала их реализации.

Внутренняя норма доходности зарубежных проектов, как правило, выше российских, даже с учетом более высокого геологического риска. Кроме того, это позволяет приобрести необходимый опыт и знания, которые затем можно будет эффективно применить в России, поэтому компании заинтересованы инвестировать в них, отмечает аналитик ИФД «КапиталЪ» Виталий Крюков. «В России предпочтение пока отдается госкомпаниям — они получают ключевые перспективные активы. Поэтому частным компаниям в основном приходится искать проекты за рубежом», — добавил он.
http://www.rbcdaily.ru/2012/01/12/tek/562949982500606

MEA-1999: Юго-Восточная Азия

Источник: Мillennium energy atlas, 1999